生产部月报模板
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1.BSCI审厂的相关事宜。 2.所有岗位的IE评估。 3.现场管控及物料跟进。
产品完成一览表
型 号
车 充
背 夹
移 动 电 源
数 据 线
保 护 壳
充 电 器
其 他
总 入 库 总 订 单 权 重
源自文库100 00
物料损耗
物料损耗对策
物料损耗改进对策：工程部所有设计应进行权重。生产管理人员 应培训好员工在进行上岗。
生产月报表
赵忠荣
2015年4月份目标与实际完成对比表
序号
1 2 3
指标
安全事故次数
目标
0 61406 91146
达成
0
权重
0
背夹 车充
4
6 7
移动电源
HR基础总人力 支援人力
7003
71人 1人 73 790H 70人
一、安全事故统计表
序号 1
班组 无
日期 无 无 无
3
全年生产效率走势图
月份 生产总 量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
25 万
9万
11万
1
1
2
2
3
2
3
5
2
全年效率走势图
108
HR基础人力
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0
70 83 70
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
生产月总结
8
品质异常记录
异常内容
日期 2015.04. 02 2015.04. 02 2015.04. 07 2015.04. 07 主题 责任人 临时对策 分析原因 永久对策 制造夹具，购买劳保 用品，去除来料铝渣 。 禁止未培训进行操作 。 未经PE允许不得私自 生产 拉长必须严格要求员 工按标准作业，不得 私自更改流程。 标准化追踪 改善中 陈涛 湖南海翼 主体刮花。 UNU按键 压坏。 UNU超声 装饰件压 坏。 IP6-04电 芯贴反 柏礼江 柏礼江 临时挑选。 多种原因造成
岗位培训 调试模具
新人上岗力度不均 模具未调试好，管 理人员私自操作 拉长监督不到位。
已改善 已改善
王子明
返工
已改善
5月计划
1. 2. 3.
10
士不可以不弘毅，任重而道远.