来店客流登记表

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客流量登记表

客流量登记表
附件1
_月_日—_月_日客流量登记表


周一
周二周三周四Fra bibliotek周五周六
周日
ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD
接待率
邀约成功率
成交率
5231
总计
备注:A=进店接受接待,与商场人员有过交谈接触的客户人数; B=有接受接待并留下详细的、准确的、资料的意向客户人数; C=通过电话或信息进行意向客户邀约后的进店人次(可重复累计) D=当天交付订金,签订预约单的客户 接 待 率=B÷A 邀约成功率=C÷当日邀约任务(店长每日分配,于《客户顾问工作日志体现》)(可大于100%) 成 交 率=D÷(B+C)
此表放置于公共区域,导购填,每周汇总一次,用于分析客流量、接待率邀约成功率及成交率并用于考核排名

门店商场客流量统计分析登记表

门店商场客流量统计分析登记表
门店商场客流量统计分析登记表
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日 一周小计
导购 姓 名
接待率 邀约成功率 成交率
ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD
பைடு நூலகம்
总计
备注:A=进店接受接待,与商场人员有过交谈接触的客户人数; B=有接受接待并留下详细的、准确的、资料的意向客户人数; C=通过电话或信息进行意向客户邀约后的进店人次(可重复累计) D=当天交付订金,签订预约单的客户
接 待 率=B÷A 邀约成功率=C÷B(可大于100%) 成 交 率=D÷B 此表放置于公共区域,导购填,每周汇总一次,用于分析客流量、接待率邀约成功率及成交率并用于考核排名

定制家居建材商场门店客流量登记统计表

定制家居建材商场门店客流量登记统计表



备注:A=进店接Байду номын сангаас接待,与商场人员有过交谈接触的客户人数; B=有接受接待并留下详细的、准确的、资料的意向客户人数; C=通过电话或信息进行意向客户邀约后的进店人次(可重复累计) D=当天交付订金,签订预约单的客户 接 待 率=B÷A 邀约成功率=C÷当日邀约任务(店长每日分配,于《客户顾问工作日志体现》)(可大于 成 交 率=D÷(B+C) 此表放置于公共区域,导购填,每周汇总一次,用于分析客流量、接待率邀约成功率及
计)
作日志体现》)(可大于100%)
量、接待率邀约成功率及成交率并用于考核排名
定制家居建材商场门店客流量登
店面 周一 姓 名 A 2 A区 0 0 1 0 B区 0 0 0 1 C区 2 0 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 周二 B 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A 4 3 0 0 0 2 0 0 1 0 0 周三 B 2 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A 1 2 0 1 0 1 1 2 0 0 0 周四 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 A 1 1 0 0 0 2 0 2 1 1 0 周五 B 0 0 0 2 0 0 1 1 0 0 0 C 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

一汽大众展厅客流量登记表

一汽大众展厅客流量登记表

8
流程图
主动获取顾客:
顾客资源整合与分配 联系顾客 再次联系顾客 2 到店接待
被动获取顾客:
顾客通过经销店网站 联系经销店 顾客向经销店发送 电子邮件 顾客致电经销店 是否能够 提供答案 否 约好时间进行回复 或转给其他同事 是 提供答案并邀请 顾客到店
记录顾客信息并形成跟 进计划
2 到店接待
销售流程概述/获取顾客/到店接待/需求分析/车辆展示/试乘试驾/提供方案 后续跟进/洽谈成交/新车交付/顾客维系/销售流程管理支持指南
销售流程概述/获取顾客/到店接待/需求分析/车辆展示/试乘试驾/提供方案 后续跟进/洽谈成交/新车交付/顾客维系/销售流程管理支持指南
1
员Байду номын сангаас和顾客的满意是共赢发展的基础
编写委员会
主 编: 周 纯 副 主 编: 滕玉国 黄晓波 责任编辑: 赵洪岩 编 委: 琼 胡国宾 任 杨 王景生 杨 杨 樊靖钊 陈 海 杨 飞 殷诗彬 谢李莉
9
员工和顾客的满意是共赢发展的基础
岗位-行动-工具 主动获取顾客:
2 到店接待
顾客资源整合与分配
联系顾客
再次联系顾客
展厅经理/销售顾问 展厅经理 ◇ 充分利用CRM数据库、 一汽-大众热线、营销活动 等途径获取的顾客资源 , 并进行整合。 ◇ 在整合基础上 , 将顾客 资源进行细分 , 并分配给 销售顾问。 销售顾问 ◇ 根据分配的顾客资源形 成跟进计划 , 并做好联系 准备。
销售顾问/展厅经理 销售顾问 ◇ 按照CRM中跟进计划 (首次联系后3天内或双方 约定时间) , 通过顾客偏 好的联系方式与时间跟 进顾客。 ◇ 继续上次谈话的主题 并深入交流。 ◇ 再次主动邀请顾客来 店或体验试乘试驾。 ◇ 更新CRM中的顾客信 息与状态 , 形成跟进计 划。 展厅经理 ◇利用CRM系统,核查销 售顾问的顾客跟进情况与 计划安排,并予以指导协 调。 ◇CRM

4S店前台展厅客流登记表

4S店前台展厅客流登记表

厅客流登记表
意向车型 配置 首次
Y/N Y/N
日期 DMS电话客 DMS登记客 户 户
Y/N
2014 年
Hale Waihona Puke 月日 订车Y/N
试乘试驾
Y/N
信息渠道
备注
可能详尽,至少填写县区,如历城区 ,凌派 ,雅阁 ,奥德赛 ,歌诗图 新增
,理念

展厅客流登记表
批次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 时间 来店时间 离店时间 销售顾问 客户姓名 人数 级别 联系电话 住址
合计 注:1、信息渠道包括(电视、平面、网站、电台、户外、短信、车展、介绍、路过)2、地址尽可能详尽,至少填写县区, 日客流 ,首次到店 ,新增登记 ,邀约 ,试乘试驾 。新增登记中飞度 ,锋范 ,凌派 ,雅阁 ,奥德 新增 , 新增 , 新增 , 新增 , 新增 , 新增

汽车4S店-来店客流登记表

汽车4S店-来店客流登记表

F:首次来店(电)S:第二次以上 级别:O:订车客户;H:需求+信心+购买力(7天内订车可能)A:(15天订车可能)B:(30天订车可能)C:(2-3月订车可能)
渠道:A:报纸广告;B:电台广告;C:电视广告;D:基盘介绍;E:路过看到 展厅经理 签字:
填写 说 明: 此表 是所 有展 厅客 流的 原始 数 据, 销售 顾问 在
DSM 录入 的客 户信 息的 数量 要和 这张 表对 应起 来。 表格 使用 人: 销售 前台 、销 售顾 问、
来店客流登记表
序号
销售前台填写
日期
人数 销售顾问 F S 客户姓名
电话
销售顾问填写 来店时间 离店时间
年月 试乘试驾
预购车型 级别 渠道 YN
12345 Nhomakorabea6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
O: H: A: B: C:
注:销售前台填写:日期、人数、分配销售顾问;销售顾问填写:是否首次来电(F或S)、客户姓名、电话、来店时间、离店时间、预购车型、 级别、渠道、是否试乘试驾

汽车4S店来店客流登记表

汽车4S店来店客流登记表
来店客流登记表
年 客户信息 序号 销售顾问 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 注:销售顾问填写:(是否首次来店(F或S)、客户姓名、电话、来店时间、离店时间、预购车型、级别、渠道、是否试乘试驾。)级别:需求+信心+购买力 O:订车客户 H: (7天内订车可能) A:(15天订车可能) B:(30天订车可能) C:(2-3月订车可能) F:首次来店(电) S:第二次以上。渠道:A:报纸广告; B:电台广告; C:电视广告; D:车展;E:路过看到; F:熟人介绍; G:老客户转介绍; H:公交车广告; I:易车网; J:太平洋汽车网; K:汽车之家; L:其他地方性网站; M:微信。 请销售顾问准确填写销售渠道,以便于市场调研总结。 填写说明:此表是所有展厅客流的原始数据,销售顾问在DSM录入的客户信息的数量要和这张表对应起来。表格使用人:销售前台、销售顾问、展厅经理 客户姓名 F S 电话 来店时间 人数 欲购车型 意向车型 备注(客户特征、决策人) 级别 渠道 是否添 加微信 试乘试驾 Y N 月 日

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1了解的渠道:A、报纸广告 B、电台广告 C、电视广告 D、网站 E、户外广告 F、展车会 H、朋友介绍、I、路过 J、杂志 N、其它
2购车级别:H、7天 A、8-15天 B、16-30天 HAB、1个月内 C1、1-3个月 C2、4-6个月 C3、7-12个月 I、1年以上 O、订车 D、成功购买销售顾问在填写 “试乘试驾” “F" “S" 时,只需在相应的表格内打“√” 。

F为一次进店, S为二次进店。

3每周销售顾问对所有数据进行汇总后填写在合计行中,并签字交给销售经理进行再次确认
4该表格作为接待顾客的原始数据,销售顾问应当仔细填写,表格信息的真实完整度与销售顾问业务能力考核直接关联。

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