政府采购电商化
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用国网智联电商有限公司北京100053摘要：随着我国当前互联网技术的不断发展，国有企业在新时期需要迎合时代发展的方向，加强对电子采购建设的重视程度，加强资金和设备的投入力度，构建新型的电子采购平台，有效地应对在以往采购过程中所存在的问题。
如此，可以较为简单而高效地提高国有企业当前的发展水平，实现互联网技术背景下的成功转型和升级。
关键词：大型国有企业；互联网；电商化采购；研究大型国有企业在进行电商化采购平台构建时需要充分的发挥云计算和互联网技术，提高企业当前的信息化水平。
另外还需要根据信息化技术的发展特点，迎合企业当前的采购发展趋势，转变以往采购模式中的不足之处，逐渐形成通畅性的全流程线上电商采购新模式，从而为国有企业后续的发展提供重要的基础。
一、大型国有企业传统采购模式中的不足在新时期下进行大型国有企业互联网电商化采购平台建立之前需要分析以往采购流程中的不足，从不同的角度优化其中的采购模式，不断的提高国有企业当前的竞争实力。
在传统采购模式下，企业采取的是集中性的采购，建立了相对来说较为成熟的采购和询比采购模式，办公用品不属于依法必招的物资，对于招标限额来说采取一般招标方式，如果在招标限额以下的话，那么要采取询价的方式或者是直接进行采购，从而使得采购效率能够得到全面的提高。
对于零星物资来说，要通过报销的方式进行日常的采购。
研究数据表明，在以往采购模式中零星物品和办公物品占据了总金额的5.19%，订单数量却占到了30%左右，审批和配送的成本在不断的提高。
如果在短时间内并没有对这些问题进行解决的话，那么会限制国有企业的稳定发展。
因此在新时期下，需要充分地利用以往采购模式中的不足来提高国有企业当前的发展水平，应对品类繁多和采购繁琐的内容形成较大的采购规模，充分发挥规模本身的效应，从而使成本能够得到有效的降低提高国有企业当前的发展水平［1］。
在新时期下，随着我国互联网技术的不断发展，国有企业在日常发展的过程中需要转变以往的采购模式，根据国有企业当前对于物资的需求更加科学的完成物资采购的任务，并且还需要实现成本的合理性配置，避免存在成本浪费等问题，从而使得国有企业新型采购模式能够得到有效的提高。
我国政企的电商采购模式分析
我国政企的电商采购模式分析摘要：为了促进政企电商采购工作发展，综合使用文献资料法和定性研究法，分析了目前政企双方的电商采购工作模式，提出了发展对策。
本次研究得出了如下几项结论：一是目前政府部门对于电商采购工作模式给予支持，并出台了与之相关的各种政策文件。
同时常见的电商采购工作模式可以分为集中采购、分散采购以及集中和分散结合的采购工作模式。
二是我国政府部门的电商采购模式以协议采购电商化为核心，并且中央国家机关政府采购中心首先试点的网上采购工作模式，随后在全国各地逐渐推广。
企业的电商采购是以超市化集中采购或者是与企业电商合伙开店模式为主。
三是为了促进我国政企电商采购模式的持续完善，政府部门需要在政策方面给予优化，并且采购人员需要主动适应电商化采购工作。
同时，企业需要对电商采购成本合理管控，并强化电商平台的采购管理工作力度。
关键词：政府；企业；电商采购模式；发展2015年，我国采购部在政府采购工作要领中明确提出需要推进信息化和标准化建设，以此为基础发展电子交易，推动中央政府电子卖场建设，并以电子化平台作为基础监控采购活动、合同备案以及支付审核等多个环节。
随后，在国务院出台的与电子商务发展相关的政策文件中，提出需要强化政府部门利用电子商务平台进行采购的工作力度。
由此不难发现，电商采购工作模式已经得到了政府部门的高度关注以及支持。
随着我国电商企业的高度发展，国内的电商平台体系也变得越发完善，在我国推行“互联网+”行动计划的背景下，电子商务已经得到了相关行业的认可，电商采购模式已成为当前政府和企业，尤其是大型国有企业的主要采购模式，并且政府和企业的电商采购工作模式也变得越发多元。
总体看来，因为电商采购模式发展时间尚短，其中依旧存在一定的问题。
故此，本文通过研究分析政企电商采购工作模式发展对策，为政府和企业合理地利用电商采购模式提供参考。
1、电商采购模式概述电商采购本就是一种顺应时代发展的全新采购工作模式，是互联网思维与企业采购工作深度融合产生的工作成果。
b2g电商平台有哪几个(b2g电商平台都有哪些)
b2g电商平台有哪几个(b2g电商平台都有哪些)B2G电商平台，是指面向政府采购的电子商务平台。
B2G电商平台的出现，有效地提高了政府采购的效率，同时也为企业提供了更多的商机。
那么，B2G电商平台都有哪些呢？首先，我们来了解一下B2G电商平台的基本概念。
B2G电商平台是政府采购的电子商务平台，是政府采购信息化的重要组成部分。
B2G电商平台通过互联网技术，实现政府采购信息的在线发布、在线竞价、在线评审等功能，为政府采购提供了更加便捷、高效的服务。
目前，全国各地的B2G电商平台已经不少，其中比较有名的有以下几个：1.中国政府采购网中国政府采购网是由国家政府采购管理部门主管的政府采购电子商务平台，是政府采购信息化的重要组成部分。
该平台通过互联网技术，实现政府采购信息的在线发布、在线竞价、在线评审等功能，为政府采购提供了更加便捷、高效的服务。
2.中国电子招标投标公共服务平台中国电子招标投标公共服务平台是由国家信息中心主管的集中化电子招标投标平台，也是政府采购电子商务平台之一。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等一系列服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
3.中国供应商中国供应商是中国供应商联盟旗下的政府采购电子商务平台，是目前国内规模最大的B2G电商平台之一。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
4.江苏政府采购网江苏政府采购网是江苏省政府采购电子商务平台，是江苏省政府采购信息化的重要组成部分。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
5.浙江政府采购网浙江政府采购网是浙江省政府采购电子商务平台，是浙江省政府采购信息化的重要组成部分。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
总之，B2G电商平台的出现，为政府采购和企业提供了便捷的服务，同时也促进了政府采购信息化的发展。
在未来，B2G电商平台将会越来越多，为政府采购和企业提供更加高效、便捷的服务。
政府电商平台搭建
政府电商平台搭建
近年来，电商行业发展迅速，越来越多的企业和消费者选择通过电商平台进行交易。
政府也意识到电商的重要性，开始积极推进政府电商平台搭建。
政府电商平台是指政府为了促进电子商务发展，通过互联网建设的一个在线交易平台。
政府电商平台具有政府背景、公信力高、品质保障等优势，可以为企业和消费者提供更加安全、便捷的交易环境。
政府电商平台建设的初衷是为了推动电商行业的健康发展。
通过政府电商平台，企业可以更加便捷地获得政府采购信息，并可以参与政府采购活动。
政府电商平台还可以为企业提供融资、财务、法律等一系列支持服务，帮助企业解决实际问题，促进企业的健康发展。
政府电商平台的建设也有利于促进政府采购的透明化。
政府采购是政府重要的经济活动之一，具有重要的社会意义。
政府电商平台可以让政府采购更加公开透明，保证政府采购的公正性和合法性。
政府电商平台还可以为政府采购提供更加便捷的服务，为政府采购带来更多的效益。
除了促进电商行业发展和推进政府采购透明化外，政府电商平台还可以为消费者提供更加安全、便捷的购物环境。
政府电商平台的品质保障和公信力可以让消费者更加放心地进行网购，避免受到假冒伪劣产品的伤害。
政府电商平台还可以为消费者提供更加便捷的售后服务，解决消费者的实际问题。
总之，政府电商平台建设具有重要的意义。
政府电商平台可以促进电商行业的健康发展，推进政府采购透明化，为消费者提供更加安全、便捷的购物环境。
政府应该加大对政府电商平台建设的支持力度，推进政府电商平台的健康发展。
大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践
现代经济信息308大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践赵子舟 山西西山煤电贸易有限责任公司摘要：信息化是采购发展之必然趋势，电子采购很早就被企业提上了日程，许多集团企业已经建立了自己的电子采购平台或与大型电商开展了合作。
本文笔者结合自身工作实践对西山煤电与京东平台的采购合作模式做了简要探讨。
关键词：国企；互联网；采购模式中图分类号：F724.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0308-01一、引言信息化是采购发展的必然趋势，当前已经有许多集团企业纷纷建立了自己的电子采购平台；但有调查结果表明，这些采购平台的发展进程和应用效益都远远落后于阿里巴巴、京东、亚马逊这样的市场化电商网站。
鉴于此，越来越多的集团企业开始借助电商平台开展采购业务，走采购电商化改革的路子，可促使采购过程更加阳光透明、简单高效，这渐渐成为了采购的一个发展方向。
电商网络的优势在于拥有丰富的商品、高效的物流和透明的价格，无论是公共采购还是企业采购，若想搭上电商快速发展的便车，必须要充分考虑企业自身采购业务特点与电商平台是否契合，从而选取最佳方案有效的规避风险。
2014年年底，京东集团推出了“智采”“慧采”“云采”三个企业级电商化采购平台。
“智采”平台是京东专为集团型企业开发的智能便捷、定制化采购平台，为企业级客户提供商品、订单、库存、物流等标准服务接口，可与企业内部采购系统对接，企业员工可以通过PC 端、移动端等登录内部平台，从而实现采购下单。
“慧采”平台是京东针对企业级客户打造的采购平台。
该平台采用模块化设计，具有数据报表功能，帮助企业方便进行预算管理、采购决策，并提供金融解决方案支持。
“云采”平台则是京东围绕企业频道打造的综合电商服务平台，为企业级客户提供精准商品采购方案、信息发布和交流服务。
二、电商化合作的模式选择在采购行业发展日新月异的当下，电商化采购已经成为企业内部改革的必由之路。
根据西山煤电集团公司“大众创业、万众创新”、转型发展的要求，西山贸易互联网版块需依托大型专业公司才能快速发展，经过与京东集团多次洽谈，西山贸易为集团公司引入京东平台，充分发挥京东现有而成熟的平台优势，加强采购管理、降低采购成本，实现阳光采购，同时为西山职工带来方便与实惠。
评政府采购电商化的四种实现途径
评政府采购电商化的四种实现途径作者：邢黎闻来源：《信息化建设》2015年第10期在前文中，吴爱民教授总结出了政府采购电商化的四种实现途径。
身为门外汉，记者对这知之甚少。
为了更多地了解政府采购电商化，记者特地邀请了中央国家机关采购中心信息处处长何滨对这四种途径加以评述。
途径一：电商作为政府采购的定点供应商，政府采购平台提供电商平台链接这种合作模式是地方采购机构代表采购人直接在网上“淘宝”进行网购，验收后送至采购人使用；或者是采购机构直接指定某些电商作为定点，由采购人在定点电商中选择性采购。
这种方式可解决市场可买性，但无法做到流程规范、数据同步、价格可比，必须借助第三方的工具或人工切换多个电商网站进行比选，这种比选还取决于采购人员对所要采购商品的理解和认识，且采购无法全流程记录、公开，不便于统计，也不便于监管，同时电商也一般不为政采提供优惠折扣。
途径二：政府采购平台在电商平台开设专门频道，平台属电商，采购人在电商平台采购这种合作模式是采购机构通过招标的方式引入电商定点，由电商开发当地政采专门频道或者栏目，由采购人通过政府采购网站的链接进入后直接下单采购。
这种方式的最大弊端是集采机构失去了对采购平台的控制和管理，失去了独立性和可控性，难以监管，仍有存在特供和专供型号的可能。
虽然有的政府采购平台与电商平台通过接口登录管理，解决了统一登录问题，但仍然不具比价和记录交易信息的功能，不能做到同型号产品的聚合，无法全面一站式立体呈现商品在各电商的信息，同时采购统计问题也无法解决。
价格上虽然电商承诺为政采提供一定的优惠折扣，但缺乏技术手段进行实时监督和管理、验证。
途径三：引进电商就某类商品建立政府采购网上商城（电子集市），采购人直接在电子集市上采购电子集市是协议供货的延伸，由电商向政府采购电子集市上传商品数据以实现网上商城，这种上传数据的方式一是时效性差，不能保证与电商平台同步，二是不能保证电商上传数据的真实、可靠，难以实现价格的实时可比；上传信息可能并不与市场对接，特供和专供型号无法排除。
政府电商化采购的优势
随着互联网的发展，现在采购逐渐电商化，政府和一些国家企业会选择在线上采购办公用品。
相比传统采购模式，网上商城优势何在？我们可以将其总结为“市场可买，价格可比，公开透明、便捷高效”这四大优势。
网上商城公开高效首先，电商平台面对社会公众，所有的产品都是在市场上进行销售的，这样就不会出现“政府特供产品”这种情况，其次，电商平台的价格是随着市场竞争不断变化的，在电商平台上经营的商家为了提高销售量经常会进行促销，让采购者享受到最优惠的价格。
第三是公开透明，每个淘宝上的商家的销售记录，每样产品销售如何、采购者评价好坏任何客户都可以一目了然。
第四是便捷高效，网上商城可以将复杂繁琐的采购过程简化成几次轻点鼠标，而卖家为了更好地销售产品也会尽可能地给用户提供最方便、最直观的交易感受。
而这四大优势则是政府采购最需要的，在过去的政府采购、特别是协议供货“政府特供产品”这种情况屡见不鲜，由于这种产品市面上没有，因此价高价低政府也难以进行比对，不知不觉就买贵了，由此引发公众“政府采购只买贵的不买对的“非议。
为了解决协议供货的弊端，从2011年开始各地政府采购采取批量集采、网上竞价等新的采购方式试图解决该问题，但是这些方式流程比较复杂，难以满足一些通用、零星的采购需求，电商平台恰恰是既有协议供货的便利、又能克服其它的弊端，同时实现采购留痕，方便群众监督。
网上采购不等于电商尽管电商平台有各种优势，但是在各地建设网上商城的道路上，目前有多种模式并存，并非每种形式都能尽享电商的优势。
有一种网上商城仅仅是网上采购而已，就是由入围产品生产厂家或指定其唯一供应商对其所供产品的价格、型号进行维护，采购人在品目范围内选择适用产品并在网上发起竞价的政府采购模式。
与以往传统的政府采购模式相比，这种网上商城的效率更高了。
50万元以下的通用设备采购，在网上只要4天就可以完成，相对于公开招标20余天的采购周期，极大地提高了采购效率。
但是这种采购模式实质上就是协议供货，都是政府招标、企业入围、采购人选购的流程，协议供货以往存在的问题，在这种“网上商城”中同样可能存在。
论电子商城在政府采购中的实现
论电子商城在政府采购中的实现【摘要】在互联网+的时代，人们的消费习惯产生了重大变化。
但是这种变化多数只对公众的个人生活产生了较大改变，公众也由此获得了较大的便利。
这种方式能否引入政府采购中，成为了一个值得思考的问题，本文基于此进行论述。
【关键词】电子商城电子化政府采购随着民众意识的提高，我们对于建立一个公开透明的政府有着越来越高的呼声。
民众进行监管的需求也越来越多，但是随之的是政府公开信息的渠道有限，使民众的监督积极性受到了打击。
以政府采购部门为例。
是否能通过改革。
利用互联网技术实现上述诉求，成为了思考的方向。
电子商城作为一种新的模式，也在对此进行着实践。
一、推动政府采购中运用电子商城的原因（一）?f议供货等传统采购方式的缺陷不能满足现在的需求协议供货、批量采购等采购方式的缺陷导致了政府在进行采购的过程中，不可避免的存在一些问题：采购价格与市场价格严重脱节。
产生了价格虚高的情况；由于一些商品型号的特殊性。
无法进行比价但其特殊性却与采购需求无关；采购周期过长，伴随而来的服务保障也比较滞后。
（二）对政府采购引入市场竞争机制的期待萨瓦斯的观点认为，如果政府想在政府采购中成功饰演一个理想角色，就必须得遵循：借助民营化这种形式，将公共服务的生产和提供都尽量交由市场和社会；政府必须向公众公开政府信息，以确保自己提供的是优质的物品和服务；上述说法。
一定程度上可以理解为。
将竞争机制和私营部门的先进管理经验引入政府部门，就必须打破垄断，才能使市场竞争机制起到作用。
实现政府采购中的效率和效益的统一均衡。
这个观点已经在多个国家的政府实践中被证实。
在电子商场中。
由于互联网打破了地域性的限制，使供应方的选择更加的多元化，为上述要求在政府采购中的应用提供了可能。
（三）降低监督成本，使政府采购加大公开度政府采购的监管正在实现从“无”到“有”的转变。
在传统的政府采购模式下，由于采购周期较长，采购程序也较为复杂难懂，让公众的监督难以进行。
政府采购货物类网上商城服务平台交易方式说明
附件2政府采购货物类网上商城服务平台交易方式说明一、直购1．定义：指采购人选择商品直接下单或加入购物车后下单的交易方式。
2．适用场景：有明确商品意向且小额的快速采购。
3．交易流程：浏览商品——选择商品——查看商品详情——下单——电商接单——发货履约——验收评价。
二、竞价1．定义：指采购人通过选取标准化参数配置或推荐品牌等方式生成竞价单，自主发布竞价公告，定点电商参与竞价，系统在竞价结束后自动按照报价由低到高排序，采购人确定通过参数审查且报价最低的电商为成交供应商的交易方式。
2．适用场景：有多款参数相近、价格相当的商品，或者技术参数比较复杂且对参数符合性要求较高的商品采购。
3．交易流程：创建竞价单——发布竞价公告——电商响应报价——确认结果——生成订单——发货履约——验收评价。
三、询价1．定义：指采购人明确商品品牌型号后向所有电商或特定电商发布询价采购公告，电商在询价截止前报出不可更改的价格，询价结束后系统自动按照低价优先原则，将排名第一的电商报价与同款商品政采指数价进行比对，若预成交价格低于同款商品政采指数价，则自动成交；否则由采购人人工确认成交。
2．适用场景：采购意向相对明确，标准化程度比较高，价格透明度比较高的通用类商品采购。
3．交易流程：创建询价单——发布询价公告——电商响应报价——确认结果——生成订单——发货履约——验收评价。
四、反拍1．定义：指采购人指定明确商品品牌型号，在设定最高单价、定义反拍要求后发布反拍公告，电商在规定时间多轮次向下报价，系统在规定竞争轮次（支持限轮次或不限轮次）后根据报价最低原则自动确定成交电商的交易方式。
系统支持明拍（其他电商报价可见）和暗拍（其他电商报价不可见）两种模式。
2．适用场景：网上商城在售、能供货的电商较多且一次性采购量较大的商品采购。
3．交易流程：创建反拍单——发布反拍公告——电商响应报价——确认结果——生成订单——发货履约——验收评价。
政府采购云平台网上超市
政府采购云平台网上超市1. 引言政府采购云平台是一种现代化的电子商务平台，为政府机关提供在线采购服务。
随着信息技术的快速发展和互联网普及，政府采购云平台网上超市应运而生。
它通过整合各类商品和服务资源，为政府机关提供了便捷高效的采购渠道。
本文将介绍政府采购云平台网上超市的定义、特点、市场前景以及存在的问题和解决方案。
2. 定义政府采购云平台网上超市是运用互联网技术，以云计算为基础，集合各类供应商和政府机关的采购需求，提供商品和服务的在线交易平台。
它通过网络连接供应商和政府机关，实现商品信息发布、交易管理、支付结算和售后服务等功能。
3. 特点政府采购云平台网上超市具有以下几个特点：3.1 平台化：政府采购云平台网上超市是一个多方参与的平台，包括政府机关、供应商和采购人员。
政府机关可以通过平台发布采购需求，供应商可以通过平台发布商品信息，而采购人员可以在平台上选择合适的商品进行采购。
3.2 多样化商品和服务：政府采购云平台网上超市集合了各类商品和服务，包括办公用品、IT设备、工程施工、咨询服务等。
政府机关可以根据需求选择不同类别的商品和服务，从而满足采购需求。
3.3 数据化管理：政府采购云平台网上超市提供了数据化的管理功能，政府机关可以通过平台查看、管理和分析采购数据。
这有助于政府机关更好地掌握采购情况，优化采购流程和提升采购效率。
3.4 透明公开：政府采购云平台网上超市强调透明公开的原则，供应商和政府机关都可以在平台上查看采购信息和交易记录。
这促使供应商遵守诚信经营的原则，提高采购的公平性和公正性。
4. 市场前景政府采购云平台网上超市在我国政府采购领域具有广阔的市场前景。
4.1 政策支持：我国政府一直致力于推动政府采购领域的创新和发展。
政府采购云平台网上超市作为一种新型的采购模式，得到了政策的支持和鼓励。
政府采购云平台的建设和应用将会得到更多的投资和资源。
4.2 采购效率提升：政府采购云平台网上超市通过整合供应商和商品信息，使政府机关能够更加方便高效地进行采购。
探析政府采购项目电子化采购的利弊与对策
探析政府采购项目电子化采购的利弊与对策摘要：推行政府采购项目电子化采购，是社会经济发展的大趋势，是向国际社会靠拢的势在必行。
但是，我国的政府采购起步较晚，落后于英、美等发达国家一百多年，法律体系尚未完善，尤其是电子化采购尚在摸索中。
利用先进的信息技术和互联网优势，提升政府采购效率、完整的信息数据共享，便于政府对社会资金的统筹安排、对社会基础设施建设的规划，提高人民群众的幸福指数。
关键词：电子化采购；数据共享；对策。
引言电子化采购活动是指政府采购活动的参与各方依托符合《四川省政府采购项目电子化采购管理暂行办法》规定的电子化交易系统开展的政府采购活动。
电子化采购是顺应国际化发展的需要，是我国未来政府采购发展的重要方向，各级政府应加快与公共资源交易平台的信息系统的数据交换共享，建立完善的技术标准和规范，建立统一的可操作性的交易系统，逐步实现在全国范围内共享数据。
1.政府采购电子化采购的优势1.1阳光方便、程序标准化电子化采购是指从项目申报到拟定采购合同期间的采购交易各环节、全流程在线完成，流程规范、操作便捷。
简言之，就是一个拟采购项目从意向性公示开始就面向全社会公开，采购文件编制、采购公告发布、报名、投标、开标、评标、定标、中标公示、合同公示等流程都在互联网上操作，采购方、代理机构与供货商之间互不见面，政府采购活动参与各方通过数字证书登录交易系统进行独立操作、实时掌握与采购项目相关的信息，过程保密、结果公开，真正实现了阳光运行，有效避免了围标串标和暗箱操作。
1.2优化营商环境，节约高效电子化采购实现了采购活动参与各方的无纸化操作，节约了成本。
采购方通过互联网交易系统发布公告，供货商通过互联网交易系统报名、下载招标文件、编制投标资料并通过交易系统递交投标文件，代理机构通过互联网交易系统组织开标、评标，业主通过互联网交易系统确认中标单位，公示中标结果。
整个采购过程与传统政府采购方式相比，减少了各方工作人员的劳动时间和往返奔波，提高了工作效率，极大的节约了办公费用，尤其是外地供应商，还节约了大量的人员投入和大笔的差旅费用，更重要的是避免了在开标前泄露自身信息，从营商环境来讲，有利于企业的良性发展。
什么是电商化采购
电商化采购是大势所趋，特别是现在互联网技术发展得很好了，越来越多的人接受线上交易这种模式，现在政企也开始使用电商化采购这种模式。
电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。
通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超时空的采购环境，即365×24小时的采购环境。
该方式实现了采购信息的公开化，扩大了采购市场的范围，缩短了供需距离，避免了人为因素的干扰，简化了采购流程，减少了采购时间，降低了采购成本，提高了采购效率，大大降低了库存，使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。
从某种角度来说，电子商务采购是企业的战略管理创新，是政府遏制腐败的一剂良药。
电商采购主要是指企业方的网上采购。
传统的企业采购存在不少缺点，比如订单处理耗费时间，交易范围小，采购效率低等。
而通过在线选货、订货以及信息沟通，可解决这些问题。
企业电商采购人员与一般采购人员工作职责没有本质区别，只是把采购动作在互联网上完成。
一般而言流程为：通过互联网发布招标采购信息或主动搜索寻找，向目标厂家发送询价邮件；供应商登录采购企业招标网站，进行网上资料填写和报价；企业对供应商进行初步筛选，收集投标书；网上评标，选择供应商；在网上公布中标单位和价格，如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。
总的说来，电商采购人员需要掌握的核心依旧是采购知识，电采平台与相关流程只是一个加载的工具而已。
政府采购电子化趋势及推进对策
政府采购电子化趋势及推进对策姚明明1杨西水2（1.辽宁社会科学院，沈阳110031；2.辽宁大学，沈阳110036）内容提要：政府采购电子化是国内外政府采购的主要趋势，已经成为我国政府采购制度改革的主要方面，对完善新时代政府采购制度、提高政府采购效率和提升现代化治理水平具有重要意义。
当前我国政府采购电子化仍存在政府采购环节不畅通、电子化采购门槛高、信息安全程度存忧、电商化模式不明朗等问题，为此需要明确政府采购电子化发展的基本原则，进一步优化政府采购电子化方式，健全政府采购电子化的体制机制，增强政府采购电子化的信息安全等。
关键词：政府采购电子化信息安全互联网+中图分类号：F812文献标识码：A 文章编号：1672-9544(2020)12-0031-06〔收稿日期〕2020-07-10〔作者简介〕姚明明，社会学研究所助理研究员，经济学博士，研究方向为宏观经济调控、财政政策、城镇化；杨西水，国际关系学院博士研究生，研究方向为金融体系与区域金融发展。
近年来，我国积极深化政府采购制度改革，实现政府采购的电子化已经成为政府采购的主要趋势。
实际上，国家对实施“互联网+政府采购”行动高度重视。
早在几年前，财政部已经提出推动“互联网+政府采购”行动方案，2017年、2019年连续两次召开的全国政府采购工作会议上都对此进行讨论并征求意见，特别是在这次深化政府采购制度改革当中，更是将“互联网+政府采购”行动纳入了改革方案。
面对本次新冠肺炎疫情，在暴露我国传统政府采购形式问题和短板的同时，也侧面凸显了政府采购电商化的优势。
因此，完善政府采购电商化制度，是适应国家治理现代化的需要，也是提升政府采购现代化监管水平的主要途径。
一、政府采购电子化的趋势根据财政部数据，我国政府采购规模持续快速增长。
2002年我国政府采购规模为1009.6亿元，2015年、2016年全国政府采购规模连续突破2万亿和3万亿；2018年全国政府采购规模进一步增长，达到了3.59万亿元，占财政支出的比例为10.5%，占当年GDP 的比重为4%。
政府采购电商化模式
电商化采购这两年越来越火，一是因为互联网的发展越来越好，二是电商化采购具体细节更清楚，简化了采购的流程，让采购更简单。
政府电商化采购模式有几种，下面就来给大家简单介绍一下。
如果把目前主流的B2B电商平台按照甲方（采购方）的属性进行划分，可以分为：央（国）企采购电商平台和政府采购电商平台。
今天，我们就来谈谈这其中的政府采购电商。
政府采购电商化，源于两个关键性的文件。
国务院颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》（国务院令第658号）和财政部办公厅《关于印发2015年政府采购工作要点的通知》（财办库【2015】27号）。
《中华人民共和国政府采购法实施条例》第一章第十条国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准，推动利用信息网络进行电子化政府采购活动。
《关于印发2015年政府采购工作要点的通知》第五条加强信息化和标准化建设“大力发展电子交易，推进中央政府采购电子卖场建设”。
2015年颁布的这两个文件为政府采购电商化指明了方向，此后一大批先知先觉的B2B电商平台如雨后春笋破土而出，掀起了政府采购业务模式的变革大潮。
目前已有很多省市上线了自己的政府采购电子卖场，由于各省份电子卖场的技术提供商不同，导致其开发的电子卖场的架构也不尽相同。
如果要分类，可以把目前政府采购电子卖场分为两种模式：一种是纯粹的商城模式；另一种是商城+网店的混合模式；纯粹的商城模式：采用这种模式的政府采购电子卖场，在招标的时候都会要求投标方拥有独立域名的B2B电子商城，且要具备ICP或EDI认证。
同时还会对投标企业的仓储、物流、服务等能力提出严格要求。
混合模式是指：当地政府采购电子卖场既接受投标企业以商城方式入驻，也接受以网店方式入驻。
而采用网店模式，则无需开发独立域名的商城，大大降低了中小企业的参与门槛。
采用商城模式的供应商，必须要具备多品类、多品牌的经营能力。
事实上，在政府采购招标文件中，都会对以商城模式投标的企业，提出至少要覆盖若干大类及小类商品的要求。
我国政企的电商采购模式
什么是电商化采购？说简单一点就是线上采购，节约采购时间和用人成本，目前逐渐成为政企的采购模式。
电商采购模式是一种适应时代发展的新兴采购模式，通过互联网思维与企业采购工作的深度融合，利用电子商务技术对企业集中采购模式进行了有益扩展和补充。
与线下集中采购模式不同，电商采购主要体现在采购平台和采购流程方面，更多地同现代信息技术结合。
常见的采购模式有三种：集中采购、分散采购、集中与分散相结合的采购。
目前政企主要采用集中采购模式，集中采购指上级主管单位或上级授权单位对其权力范围内机构统一购买物资，通过招标、询价、谈判等方式，吸引供应商参与竞价，获取合理价格。
集中采购模式通过集中各单位分散的物资需求，充分发挥物资采购的规模优
势，依据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国政府采购法》等相关法律的规定，对限额标准以上的物资或工程建设项目，必须采用公开招标方式进行采购。
零星物资采购具有需求不固定、采购规模小、单品价值不确定、品类多元化、供货时限要求短等特性，如采用公开招标集中采购模式，可有效预防腐败风险，但存在评审过程耗时费力、会议成本大、采购效率低、合同执行期间产品停产或更新淘汰等问题。
电商平台多样化、专业化、一站式、透明化，能快速传递交易价格与交易信息，对采购流程进行跟踪，从而建立低成本、高效率、开放透明的采购模式。
如采用电商采购模式对零星物资进行采购，不仅可通过技术手段遏制腐败，还能提升采购效率。
我国正大力推行"互联网+"，电子商务已获得较高的认可，电商采购模式正逐渐成为当前政府和企业，尤其是大型国有企业的采购模式。
电商采购模式将成为公开招标集中采购模式的有效补充，丰富了政企采购的模式方法，更好地服务于政企采购需求。
四川省电子化政府采购交易平台网上竞价采购系统电商协议书
四川省电子化政府采购交易平台网上竞价采购系统电商协议书甲方：四川省政府采购中心乙方：为提高政府采购效率，落实“互联网政务服务”有关工作要求，强化四川省电子化政府采购交易平台网上竞价采购系统（以下简称“竞价系统”）政府采购活动电商管理，维护政府采购当事人的合法权益，根据政府采购相关法律法规和《四川省政府采购中心关于公开征集四川省政府采购网上商场供应商公告》以及省级网上竞价采购和商场直购有关要求，经双方平等协商达成协议如下：第一条：协议范围本协议仅适用于竞价系统政府采购活动（电商）。
第二条:法律适用范围:中华人民共和国政府采购法及其他相关规定。
第三条：甲方权利（一）负责电商征集、资格审查，负责对网上竞价和商场直购采购结果进行监控，负责电商诚信记录、标准配置库、供应商库、商品库等日常管理工作，逐步推进商品库标准化建设和采购需求标准化。
（二）竞价系统公布乙方提供的商品库中商品和服务的价格信息、（售后）服务承诺、相关联系电话等基本信息，以及履约情况、采购合同和评价信息等相关信息。
（三）健全电商退出机制，规范供应商库的日常管理。
（四）引入第三方价格监测机制，加强对网上竞价采购和商场直购项目采购结果的监控，对出现价格异常、未履行承诺等情形，及时对采购当事人进行约谈、督促整改、暂停业务等方式进行处理，对拒不改正的，报省财政厅政府采购监督管理部门处理。
（五）相关法律法规有调整的，甲方可以进行调整；（六）相关法律、法规和四川省网上竞价采购相关制度规定的其它权利。
第四条甲方义务（一）本着公开、公平、公正的原则，维护乙方合法权益，维护竞价系统采购良好秩序。
（二）配合竞价系统，接受电商的反馈，及时报财政处理相关问题。
协助供应商办理入库登记、信息完善等。
（三）相关法律、法规和四川省网上竞价采购相关制度规定的其他义务。
第五条乙方权利（一）平等参与竞价系统网上竞价和商场直购采购活动，并向甲方提出优化、完善系统建议以及反映采购活动中相关问题和建议。
什么是电商化采购
什么是电商化采购电商化采购，简而言之，就是通过互联网平台进行商品或服务的采购活动。
在传统的采购模式下，企业需要与供应商进行面对面的洽谈、签订合同，然后通过传真、邮件等方式进行订单、发货和付款等环节。
这种传统的采购方式无疑存在许多不便和低效的问题，而电商化采购则可以极大地简化采购流程，提高采购效率。
本文将对电商化采购的定义、特点以及优势进行详细探讨，旨在帮助读者全面了解电商化采购。
一、电商化采购的定义电商化采购，是指企业利用电子商务技术进行采购活动的过程。
它借助互联网平台，将采购者与供应商直接连接起来，实现信息的快速传递、订单的在线生成、物流的追踪、支付的安全完成等功能。
通过电商化采购，企业可以更加便捷地寻找合适的供应商，降低采购成本，提高采购效率。
二、电商化采购的特点1. 信息透明度高：电商化采购使得供应商的产品信息、价格等一目了然，采购者可以根据实际需求进行选择，比较不同供应商的优劣。
2. 采购流程简化：传统的采购过程中需要面对面洽谈、签订合同等环节，而电商化采购将这些环节都整合到一个平台上，可以在线完成所有操作，大大减少了人力资源的投入。
3. 交易安全性高：电商化采购平台通常会提供安全的支付方式，保证买卖双方的利益，减少了交易纠纷的可能性，提高了采购者的信任度。
4. 多样化的供应商选择：通过电商化采购平台，采购者可以接触到来自全国乃至全球的供应商，有更多的选择空间，可以获取到更优质的产品和服务。
三、电商化采购的优势1. 时间和成本的节省：传统采购需要大量的人力资源和时间成本，而电商化采购可以实现线上自动化操作，大大节省了时间和成本。
2. 采购效率的提高：通过电商化采购平台，采购者可以根据需求快速搜索到合适的供应商，减少了反复沟通的环节，提高了采购效率。
3. 数据分析的支持：电商化采购平台通常会提供采购数据的统计和分析功能，采购者可以根据这些数据进行采购决策，提高采购的科学性。
4. 创新资源的获取：通过电商化采购，企业可以接触到更多新颖的产品和创新资源，促进企业的持续创新和发展。
什么是电商化采购
什么是电商化采购电子商务（e-commerce）已经成为了当今商业领域中的重要力量，越来越多的企业开始采用电子商务渠道进行采购。
电商化采购是指将采购过程中的交易活动转移到在线平台上进行，以实现更高效、更便捷的采购方式。
本文将探讨电商化采购在现代商业中的意义以及其带来的各种益处。
1. 电商化采购的定义与概念电商化采购是指利用电子商务技术手段，通过互联网平台实现企业采购过程的在线化、数字化和自动化。
传统采购需要面对诸多繁琐的环节，如寻找供应商、实地考察、报价比较、合同谈判等，而电商化采购则能够通过在线平台实现采购需求与供应商之间的信息对接、谈判和交易，极大地简化了采购流程。
2. 电商化采购的意义与优势2.1 提高采购效率和降低成本电商化采购通过在线平台实现对供应商、产品和价格的快速查询和比较，大大提高了采购效率。
同时，通过大规模采购和线上竞价等方式，企业可以获得更好的采购价格，降低采购成本。
2.2 拓宽供应商选择范围传统采购通常局限于地理条件和人力资源，而电商化采购打破了地域限制，可以寻找全球范围内的供应商。
这样一来，企业可以从更多的供应商中选择，并根据实际需求进行权衡和比较，找到最优质、最合适的供应商。
2.3 增强采购的透明度和可追溯性电商化采购通过在线平台进行交易，可以实现交易活动的全程记录和可追溯性，大大提高了采购的透明度。
企业可以清楚地了解采购过程中的每一个环节，确保交易的合规性和可靠性。
2.4 加强供应链管理和风险控制电商化采购使得供应链管理更加精细化，企业可以通过在线平台实时了解供应商的库存情况、交货能力等信息，减少了因物流问题导致的供应链中断和风险。
此外，电商化采购还可以通过数据分析和预测，帮助企业进行供需平衡和风险控制。
3. 电商化采购的实施步骤要实施电商化采购，企业需要经过以下几个步骤：3.1 确定采购策略和目标企业需要明确采购的目标、范围和重点，确定采购的战略定位和优先级。
3.2 筛选合适的电商平台根据企业的采购需求和规模，选择适合的电商平台合作，如阿里巴巴、京东商城等。
电商化采购模式
随着电商平台的成熟，政府采购也日趋电商化。
相比于传统的协议供货，政府采购电商化有着明显的优点：价格透明、下单快捷、供货及时、结账方便等。
传统的OA行业政府采购形式主要是协议供货，主要流程是政府公开招标，然后全国的生产厂家与本地的经销商去参加投标，厂家负责产品品牌的入围，而下面的经销商负责供货。
政府采购电商化以后，对各地的经销商又提出了新的要求，只有符合这些要求才能继续参与到政府采购中来，如果不具备这些要求，那供应商只能慢慢的被政府采购边缘化，直到最后退出这块市场。
那么今天小编就来谈谈政采模式变化后，需要具备的基本条件有哪些？1.经销商必须具有自己的电商平台这是参与政府采购电商投标的最基本要求，相当于一个战士武器，没有武器是上不了战场的。
而对于经销商来说，开发自己的平台其实是跨行业的，经销商都不具备自己开发平台的能力。
因此需要寻找一个专业的平台开发公司来帮助自己建立属于自己的平台。
而很多专业的平台开发公司，对OA行业又不是太了解，所以开发出来的平台又不尽如人意。
因此需要选对一个对OA行业相当了解，又很专业的平台开发公司至关重要。
下图为金辰亚商城：2.电商平台经营必须具备相关的资质商城有了，能不能符合招标公告的要求，还要看商城具备了什么样的资质。
列如ICP许可证、厂商的授权书、质量管理体系认证等。
这里重点提一下ICP许可证，即许多标书中提到的增值电信业务许可证或中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证。
这就类似于网上经营的营业执照，没有这个证就无法网上经营。
ICP许可证根据各地的不同政策，办理需要的资料各不相同，时间也有差异，但时间都不短。
3.必须具备丰富的自营产品品类传统的协议供货只需要供应商根据自己的经营范围，提供一类或几类的产品，每类产品也只需要一至两个品牌。
而电商化以后，经销商必须根据客户需求，提供各种品类的产品，而且每个品类中必须有多个品牌供客户挑选。
由于产品品类及品牌的成倍增加，对供应商的进货渠道、产品质量的把控又是一个大的挑战。
电商化采购怎么做
既然现在电商化采购越来越受人欢迎，今天就来给大家介绍一下电商化采购是可以怎么下单，希望大家能对电商化采购模式有更多的了解。
1、需求订单的提出、审批和下达：各需求单位综合管理员根据需求在电子商务平台中选择相关产品，在其单位预算范围内的产品经需求单位领导审核确认后提交电商化产品需求归口管理部门审批，生成正式的需求订单。
对于超出部门预算管理范围的产品，按照成本类或投资类产品的实际需求，在完成公司的相关立项审批流程后，方可在电商平台中提交需求订单，严禁未经过相关审批直接在电商平台提交产品需求零购固定资产无论金额大小在生成需求订单前，务必根据公司的相关立项审批流程后，方可在电商平台中提交需求订单，同时在供应链系统中提交有源采购申请（附：1、立项审批材料2、电商平台订单状态截屏），严禁未经过相关审批直接在电商平台提交产品需求。
2配送与收货流程：各单位采购需求订单生成并同步冻结备付金后，电商平台通知供应商配货，供应商接收到订单信息后，根据订单信息进行货物配送，按照直发的方式配送至各需求单位。
各需求单位接到物流电话通知后，及时进行收货处理，现场查验货物的种类和数量，确保无误后进行实物接收单据的签字确认；3系统内到货签收及备付金支付流程：到货接收人员在实际到货签收后，应及时在电商平台上进行系统内的订单确认到货操作。
若一个订单中对应多个供应商，可分供应商进行到货确认。
到货确认后，电商平台通知中移电子商务第三方支付平台，将已冻结的备付金中该笔款项支付至供应商账户中；此处到货确认需手工确认收货，严禁系统自动确认收货！请各单位悉知。
4退货与返修处理：如收到货物后，发现货物有质量问题，可以在系统平台中提交返修或退换货申请，若进行返修，请及时联系供应商进行具体返修事宜的沟通。
若进行退货，则平台会自动将退货单发送给供应商，经线下与供应商协商处理完成退货后，供应商通过系统向电商平台推送退货成功通知，电商平台生成退货订单，并向和包管理平台发起退款通知，将从相应供应商的第三方支付账户中将该笔退款支付到对应省公司的账户中。
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如今，网上购物已成为主流购物方式，因此，电子商务也以低成本、高效率、高透明度等优势，逐渐受到政府部门的关注。
今天就来给大家介绍一下什么是是电商化采购模式。
政府采购的盘子有多大？据统计，2013年全国政府采购金额为16381.1亿元，比2012年增加2403.4亿元，增长了17.2%。
其中，货物类采购金额为4921.1亿元，较上年同期增长12.1%，到了2017年，采购规模达32114.3亿元，比2016年同口径增加6382.9亿元，增长24.8%，占全国财政支出和GDP的比重分别为12.2%和3.9%。
这一超万亿市场规模的新蓝海，吸引了不少“嗅觉灵敏”的电商驻足，并日渐成为各个电商争相角逐的阵地。
变革始于2010年，中央国家机关采购商城的出现，吸引了一批的电子商务企业进驻。
这种新型采购模式，引发了业内的极大关注。
在此背景下，一些地方还成立了电商政采领导小组，并专设了电子商务室及电商政采岗位。
历经几年酝酿、调整、完善后，各地政府采购电商化的步伐不断加快。
今年以来，不少地区通过引入电商平台、电子化卖场等，积极创新政府采购组织形式，
提升采购效率。
如今，我国政府采购信息公开制度不断细化，工作机制逐步完善，将电子商务引入政府采购、实现采购人在线直购的地区已涵盖省、市、县三级，且在全国多个省份均有尝试，目前已形成以中国政府采购网为依托的集中统一信息发布平台，基本实现政府采购项目全过程信息公开，有效提高了财政预算执行的透明度。
在政采电商化日渐风靡的当下，应采用何种模式与电商合作？
在合作模式方面，一种是限定电商合作的“不开放”商城，一种不限定电商允许全市全省或者全国中小供应商入驻的“开放”商城，近年来也涌现除了既引进电商又引进中小供应商的“兼容类”商城。
不开放，节省了政府的人力成本，审核成本，提高了速度效率；开放，则需要政府单位付出更多的人力物力财力来搭建平台，梳理流程，多重审核，却可以将各大中小微企业纳入到政府采购的市场中，更加的公正公开。
但是在实践过程中，政府单位何种的形态，在何种的政策下，更适应何种的模式，也是引起激烈讨论的热点：
例如，一家覆盖范围较广的央企垂管机构，全国至县级就有成百上千家分支机构，机构层级多、地域范围广等特点，且在施工或特殊情况下，对采购工作提出了交期严苛的交货期服务要求。
不开放的商城，电商能在全国范围覆盖物流服务，使得专业、急用设备的供货周期就有了保障，如果满分是100分，电商企业可以实现90分的效果；如果是开放的商城，则服务效果可能水平不一，某些县级镇级乡级的企业刚好有入驻供应商的话，可以实现100分的效果，其他的情况则是远远低于90分的60分70分范围。
政采商城的主要作用：一是社会可对政府采购进行有效监督；二是将原来单位自行采购的零星、小额通用类货物一并纳入商场供货实行公务卡支付，购买支出有据可循；三是公务卡支付降低采购成本；四是日常办公用品可在电子商场直接下单，采购效率提高。
其实商城的开放与不开放，其实就是我们平时所讨论的电商商务平台B2C 还是C2C的问题，究竟是自营式还是平台式？自营，开放，依靠自身信誉与和供应商的联系进行经营，吸引足够大的商家基数来完成商城搭建运营；后者，不开放，依靠大型企业信誉实力服务进行维护和服务，享受大型电商企业从产品采购、仓储、配送、金融的完整供应链带来的服务。
两种模式的发展与未来，也是政府以及政府电商供应商讨论以及思考的热点，究竟如何取得一种更好的平衡点，是未来政采电商发展的主要重点。
面对政采电子化市场，电商企业也应从产品、技术平台、物流配送等方面持续提升。
随着市场的发展，技术的进步，采购电商平台也要积极运用互联网思维和现代信息技术，加快构建更加统一开放、竞争开放的网上政府采购市场，为今后政府采购精细化、科学化管理提供新的思路。