施工组织设计中施工机械设备、劳动力计划表

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主要施工机器设备和劳动力计划

主要施工机器设备和劳动力计划1.1.施工机械投入计划表1.2.主要施工机械设备配置原则施工机械化水平的高低，不仅体现企业的技术装备实力，而且对施工进度、生产成本、劳动效率具有重要影响，因此，必须重视机械配置和选型问题。

本着“技术先进，满足需求，性能可靠，适当备用”的原则对本标段的设备进行配备，确保满足施工生产需要，全项目设备由项目经理根据施工的不同阶段，按照保重点促一般的要求统一调配、合理使用，确保控制工程顺利施工。

根据本标段实际情况和采用的施工工艺合理配备机械设备。

储备一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。

1.3.主要施工机械设备管理制度根据公司有关《物资机械管理办法》，本工程施工机械采取以下制度，不断提高完好率和利用率，最大限度的发挥机械化优势。

岗位责任制度。

人机固定制度。

持证上岗制度。

交接班制度。

设备检查和维修保养制度。

安全操作制度。

1.4.主要施工机械设备进场计划接到中标通知书后，立即将全站仪、水准仪、经纬仪等测量设备运至现场，施工中用的机械设备根据工程进度安排进场时间，并安装调试好，确保每台机械设备都运行良好，满足施工需要。

劳动力计划1.5.项目管理机构从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系。

1.6.现场项目经理部主要岗位职责1.6.1.项目经理1、代表本公司全权负责施工的全过程管理。

对业主和本公司负责。

2、及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括重大施工技术方案决策、合同洽谈、变更决策、物资调配、现场财务开支、机械设备调运、劳力组合和技术、人员配备等工作决策。

3、组织编制项目工期进度计划、质量计划、资金需求计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

4、主持编制项目施工承包管理方案，签订劳务分包合同，确定项目管理要实施的目标。

5、确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

园林绿化施工机械设备配备表劳动力表

园林绿化施工机械设备配备表劳动力表本文主要介绍施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表。

为了保证施工质量和进度，合理配置机械设备和劳动力是非常重要的。

施工机械设备配置计划表如下：序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量新旧程度（％）自有租赁度备注1.工程指挥车斗容量1.7m3 辆 1 100% 临时用1.1 捷达卡特320 辆 1 100%2.土石方机械 50 台 1 100%2.1 轮胎式装载机夯击能力20~62N.m 台 2 100%2.2 履带式单斗挖掘机 250T/H 台 2 100%2.3 小型挖掘机解放、斯太尔15T 辆 2 80%2.4 打夯机徐工16T 辆 6 100%2.5 多合土搅拌设备 1T 台 1 100%3.运输机械斯蒂尔HS75 台 1 100%3.1 运输车本田6马力台 1 100%3.2 起重机斯蒂尔-FS100 台 1 100%3.3 机动翻斗车 30KW 套 1 100% 用电4.园林机械 ET-02 台 1 100%4.1 绿篱机辆 6 100%5.草坪修剪机台 2 100%5.1 割灌机台 2 100%5.2 播草器台 1 100%5.3 电源柴油发电机组台 1 100%测量仪器水准仪台 1 100%电子经纬仪台 1 100%测量标杆、塔尺、测绳、钢卷尺、卡尺等套 6 100%劳动力配备计划表如下：工种级别施工准备定点放线场地平整施工养护管理给排水技术员 2 2 40 2 1土建工 20 6 40 50 20装饰工 10 6 15 20 10瓦工 10 8 20 10 10安装工 20 2 8 20 20绿化工 2 4 2 100 5花卉工 2 1 4 60 5草坪工 2 1 2 28 1养护工 3 1 1 20 1电焊工 2 1 1 5 1管道工 5 1 1 20 1电工 1 1 1 2 1驾驶员 1 1 1 3 1机械师 1 1 1 2 1测量员 1 1 1 5 1质检员 1 1 1 1 1经济员 1 1 1 1 1统计员 1 1 1 1 1劳务人员 40 20 60 200 60根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况，合理安排工期和人员的调配，以满足业主要求。

主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；4、就近调配机械设备。

二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。

2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。

3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。

投入的主要施工机械设备下表。

三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。

并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。

根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。

2、劳动力计划表劳动力计划表（见下表）二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。

2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

劳动力安排一览表第三节、材料计划及主要周转材料表一、施工材料采购计划及进场时间安排进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。

施工工程劳动力安排及主要机具使用计划

工程项目劳动力安排及主要施工机具使用计划一、劳动力安排及进出场计划项目建设过程中 ,劳动力计划按各个施工阶段分别部署 .劳动力组成遵循”结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则,由于在本工程施工之中，经过农忙施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制队伍,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响.劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响,包括对周边公用设施、公交运输等。

特殊工种按照”经验丰富，技术过硬，作风优良"的原则选择。

1、劳动力安排计划(1)本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目经理部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理.进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态.(2)本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了多类别工种.现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。

2、劳动力保证措施1、劳动力质量与数量的保证(1)我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。

(2)在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量.调整好劳动力、机械设备及各种材料.由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行.以周计划控制分部份项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，采用 2~3 班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力.2、农忙时期的劳动力保证措施(1)加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。

主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。

由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。

为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。

电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。

施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。

其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。

拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。

2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。

1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。

施工机械设备与劳动力计划

施工机械设备与劳动力计划第一节机械设备一、路面改造工程施工机械设备投入计划拟投入主要施工机械设备情况表二、装修改造工程施工机械设备投入计划1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。

3、现场环境、施工平面布置应满足机械作业的要求，施工路线畅通无障碍，施工照明良好。

4、操作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。

5、操作工作要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。

运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

6、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

三、电梯工程施工机具及检测设备仪器的配置第二节劳动力计划一、劳动力计划1、劳动力素质构成及特点（1）参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成，人员素质构成比例技工占70%，其中高级技工占30%。

（2）工人均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。

（3）管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异。

（4）技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨。

（5）进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。

根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。

2、劳务人员分类选择第一类为专业性较强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。

这些人员均具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证及特种作业上岗证。

组织时优先选派曾参与过类似工程施工的职工。

第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、防水工等。

这些人员主要以来自施工过类似工程的劳务公司为主。

第三类为非技术工种，此类人员均来自长期与我单位合作的成建制劳务公司，进场人员均具备相当素质。

施工现场平面布置劳动力机械计划和进度表

施工现场平面布置劳动力机械计划和进度表第一节施工现场平面布置一、施工总平面图布置1、布置原则本工程施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置，机电安装施工现场布置的具体原则是：（1）计划施工区域和少量材料临时堆场，保证运输道路通畅，方便施工。

（2）符合施工流程要求，减少对专业工程和其它工程方面施工的干扰。

（3）施工区域内，各种生产设施布置便于生产安排，且满足防火、安全、劳动保护的要求。

（4）总体施工中，对影响总体施工的部分服从业主代表和监理对总体施工的安排，随时调整区域布置。

2、办公点的建立项目部根据实际现场情况及业主代表对现场布置的具体要求建立一个办公点，并同其它工程承包商及业主协调布局，按照文明施工工地的要求和公司的管理制度，编制详细的临时设施布置图和方案。

3、做好施工用水准备项目部了解施工现场已有的施工用水设施，在得到业主同意后进行布置,单独计量接引至要用地点，临时用水管径采用ø50给水管。

项目部汇同业主代表及其它工程承包商协同配合，布置临时用水管网，做好防漏及冬季保温工作。

4、做好施工用电准备项目部根据现场情况和施工工艺的安排，编制具体的施工用电组织设计，考虑适当的余量。

（1）按照有关国家标准、规范规定，做好布置和接地保护等措施。

（2）施工用电线路必须采用TN-S保护系统，按三相五线制，电气设备金属外壳要可靠接地。

二、施工平面布置图第二节劳动力计划1、劳动力投入计划（1）主承建项目劳动力投入计划根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的管理人员，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域，而且为保证工程质量。

根据施工进度安排，采取“紧密配合，动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的既定方针，以劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。

4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求支配表、相关说明第一章主要机械设备需求支配表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不行少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。

由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：(I)机械、机具数量足够；(2)质量牢靠；(3)修理刚好；(4)电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量足够且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、惩罚严明，因此完全能够满意施工时数量与质量的保证(详见施工机械设备表)；对于修理，本次将随队派特地负责机械常规修理人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具刚好进行修理。

为保险起见打算在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定修理协议书、保证项目部全部机具的修理、更换和新增。

电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满意施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因索。

1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理运用，组合运用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。

其任务是：按质按量，刚好地供应施工现场的须要，刚好回收，妥当保管，加强清洗修理，避开损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督运用、回收、检验、组织修理、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。

1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司依据施工组织设计审定的机械需用支配，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。

2、机械施工组织打算机械施工组织打算以施工支配为依据，有利于施工指挥、调度和协作。

1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。

由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应依据施工任务和现场详细状况确定。

施工组织设计 7-劳动力、机械设备和材料投入计划

M2
根据使用部位分批进场
11
各类辅材、五金
M2
根据现场情况分批进场
12
结构胶
M
进场施工后30天内到样品、其余材料分批进场
7.8劳动力配备、投入计划
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织曾与业主有着良好合作经历且施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”
(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
(2)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(3)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
4. 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。
77材料进场计划编号材料名称单位进场时间进场施工后10天内进场施工后20天内进场施工后50天内进场施工后50天内进场施工后10天内进场施工后25天内进场施工后100天内根据使用部位分批进场10成品门窗根据使用部位分批进场11各类辅材五金根据现场情况分批进场12结构胶进场施工后30天内到样品其余材料分批进78劳动力配备投入计划施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素为保证业主所要求的工程质量我公司将组织曾与业主有着良好合作经历且施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工

主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划

主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划1.1. 施工机械设备为保证工程按建设单位要求完成。

工程将采用机械化施工，场内工作量较大的物资水平运输采用汽车和塔吊共同完成，垂直运输将采用塔吊、人货梯（井架）和吊车进行完成，砼的垂直运输采用地泵和汽车泵完成，材料的制作、加工最大限度的使用机械完成。

各垂直运输机械设置见《嘉美花园施工总平面图》。

（后附）主要机械及器具使用计划见下表：序号机具名称规格、型号单位数量使用动力 kWh/台 1 汽车起重机 25T 台 1 / 2 人货梯 / 台 9 66 3 砼地泵/ 台 54 汽车泵 48m 臂长台 28 挖土机 PC360 台 29 挖土机 PC310 台 611 压路机 18 吨台 112 自卸汽车现场确定辆 1513 蛙式打夯机 HW-32 台 2 1．1 14 加压泵 50 米扬程台 3 8 15 电渣压力焊 / 台 316 交流电焊机 BX3-200-1 台 4 1217 钢筋剪切机 QJ40-1 台 4 5.5 18 钢筋弯曲机 GWB40 台 4 2．2 19 钢筋调直机 GT6/8 台 4 3 20 台式切割机 / 台 421 手持式切割机 / 台 422 圆盘锯木机 MJ104 台 4 5.5 23 插入式振动机 ZX50 支 4 1.1 24 平板式振动机 ZB11 台 2 1.1 25 砂浆搅拌机UJ100 台 3 2．2 26 潜水泵 HZX-600A 台 2 2.2 27 高压汞灯 / 盏 4 4 27 白炽灯 / 盏 30 0.1(含宿舍) 29 全站仪 / 套 1 / 30 经纬仪 / 台 1 / 31 水准仪 DNL224 台 1 / 32 质量检测包套 233 其它小型工具、器具若干，现场确定，使用前一周做计划 1.2. 施工材料计划项目部预算员、根据施工图纸编制施工图预算，由技术员和施工员制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。

施工进度计划、劳动力、主要施工设备配置

5。

施工进度计划、劳动力、主要施工设备配置5。

1施工进度计划5。

1.1施工主要节点控制本工程总工期：517天。

包括二次精装修、暖通、弱电、幕墙等全部内容工期和室外工程工期90天.按照总的施工部署已划分的施工区域,即根据本工程由生产车间和科研开发中心二部分组成,且规模基本相当的特点，将工程划分为南北二个施工区域。

并以这二个施工区域,分别设置二条关键线路。

基础施工原则上先施工落深这部分的地下室，后施工浅这部分的地下室和无地下室这部分的承台地梁。

由于设计已设置了后浇带，加上面广，所以在施工落深这部分地下室的同时,可按排施工与地下室无牵连这部分的承台地梁基础。

地下室及基础南区为82天、北区为73天完成。

上部主体结构在南北二个施工区域中，按照设计设置的后浇带位置，在每个施工区域再划分A、B、C、D四个施工小区域，相位组织三支作业班组同时流水施工，上部钢筋混凝土结构在105天内完成.钢结构吊装及屋面板安装南区四层结构完成后即可插入进行,需用140天，北区需用120天。

为了确保如期交工，在主体结构施工过程中，结构中间验收可分层进行，验收合格后，可穿插进行粗装饰,以确保工期。

室内外装饰按排六个月，精装饰四个月(与粗装饰搭接二个月）.室外工程安排3个月完成。

详见附页施工总进度网络计划。

5.1。

2确保工程进度的技术措施为确保工程进度，混凝土采用商品混凝土,投入六台混凝土输送泵（其中备用二台），直接将混凝土输送至作业面。

在基础施工时，安装塔式起重机，以提高基础的施工效率.模板均采用九夹板或竹胶板大模板，既有利于提高质量，也有利于加快进度.主体结构分层进行结构中间验收，为装饰施工提早插入创造条件。

室外装饰结束后，即开始室外工程和道路的施工.在工程扫尾阶段，及时做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程在2003年10月30日如期竣工。

5。

1.3确保工程进度的组织措施（1)组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。

装修工程劳动力计划表及施工机械设备

良好
切割
开工前进场
6
气ห้องสมุดไป่ตู้枪
**
GFQ-T64
4
**
近三年
0.5
良好
安装
开工前进场
7
中小型电动空压机
**产CA-65
2
**
近三年
0.75-1.0
良好
/
开工前进场
8
修边机
**产T6A
2
**
近三年
1
良好
修边
开工前进场
9
手提式圆盘锯
**产C025
3
**
近三年
1.2
良好
切割
开工前进场
10
型材圆弧机
**产CJ-55
个
3
苏州
2010年
自有
11
游标卡尺本
三丰527-413
个
2
**
2012年
自有
12
兆欧表
500V/1000V/2500V / null
个
4
**
2011年
自有
13
电流表
20A-20KA / null
个
4
**
2009年
自有
14
绝缘摇表
ZC-7 / null
个
4
**
2012年
自有
15
激光水平仪
激光/null/ null
近三年
10HP
良好
二次加工
开工前进场
附表四：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
制造厂家
出厂日期

装修工程劳动力计划表及施工机械设备

附表四：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序仪器设备号名称
1 水准仪
规格型号 DS3 / null
单位台
数制造厂家出厂日期量
2
**
2010 年
2 水准仪 AL222/北光/ 台 2
**
2013 年
3 经纬仪激光/TDJ6/ 台 2
**
2010 年
null
4 经纬仪 MR206/ null/ 台 1
打孔
开工前进场
5
**
近三年
0.3-0.5 良好
安装
开工前进场
2
**
近三年
2.3-3.0 良好
切割
开工前进场
6 气钉枪
7
中小型电动空压机
** GFQ-T64 **产 CA-65
4 ** 2 **
8 修边机
**产 T6A 2 **
9
手提式圆盘锯
**产 C025
3 **
10 型材圆弧机 **产 CJ-55 2 **
11
型材石材切割机
苏州产 CS455AL-P
1 **
12 打磨机上海产 1.6KW 1 **
13 交流电焊机 14 电动抛光机 15 电动角磨机 16 喷漆机 17 木工压创机
上海 DNY-5 1 **
浙江产 Z1M- 100 **10SF3
1 ** 1 **
上海产 LGPQ12C
2 **
MB1010A
型号规格 **N1900B
** HP2050 **T14
**GBM6 **
SQ-40-2
数国别制造额定功生产用于施
备注
量产地年份率(KW) 能力工部位（进场计划）

(完整版)施工组织设计中施工机械设备、劳动力计划表

工部位
35
玻璃胶
枪
MJ50
10
中国
2
011
良好
内装
自有
36
套丝机
LC0700
2
中国
2
009
0.8
良好
给排水及通水
自有
37
热熔器
BX1-500B
X1
4
中国
2
010
0.3
良好
给排水及通水
自有
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
已使用台时数
用途
70天
材料总库房
28
一层
60天
小工、水泥库房
20
一层
50天
木工班组库房
28
一层
55天
水电工班组库房
25
一层
70天
涂料班组库房
20
一层
50天
泥工班组库房
25
一层
45天
备用库房「
20
一层
60天
40
30
木工
10
30
30
泥工
30
20
10
焊工
8
10
6
普工
90
10
20
涂料工
40
80
40
油漆工
30
80
40
特殊工钟
20
40
20
小工
8
12
8பைடு நூலகம்
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

第七章施工机械配备及劳动力安排计划

第七章施工机械配备及劳动力安排计划一、施工机械、设备本工程施工需要较多的机械设备器具，在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、器具）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。

这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。

因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

主要施工机械设备情况见：附表1、机械设备资源保障体系为保障机械设备满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立机械设备保障与调配管理体系,随时随地为施工服务。

2、机械设备的维修保养公司设有机械设备的维修保养小组，对进场前的机械设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好设备，能够随时投入使用；同时，项目部设有专机管员负责机械设备在使用及停台期间的保养，保障机械设备的连续使用和完好。

保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期的目的。

3、加强对机械设备备品备件的计划制定与采购，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。

二、施工材料管理1、本工程需用材料不但量大，而且种类较多，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。

同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

材料进场时间随施工总进度计划。

2、物资管理2.1供方管理对潜在的供应厂商相关部门提前组织调查、评价，挑选合格供应商，把资质好、能力强和提供以往产品良好的供货商相关资料报建设单位，经业主确认后，方能进入采购程序。

2.2采购（1）根据施工进度计划及材料预算单编制采购计划，属于业主采购的材料报业主审批后由业主材料人员组织采购。

市政管网工程主要施工机械设备和劳动力计划

市政管网工程主要施工机械设备和劳动力计划第一节本工程所用的机械、设备拟投入的主要施工机械表拟投入试验和检测仪器设备表第二节施工机械进场计划2.钢筋制作设备机械场计划工程进场后，根据施工现场平面布置，搭建钢筋加工棚，安装钢筋煨弯机、调直机、剪断机等钢筋制作机械，以保证基础及主体施工过程中钢筋制作的需要。

在主体施工完成后，由于钢筋使用量降低，根据砌筑及装修阶段需要，以及该阶段施工平面布置，可适当减少钢筋加工机械。

3.木工加工设机械场计划工程进场后，根据施工现场平面布置，组织搭建木工棚，安装高速锯等木工机械，以保证基础及主体施工过程中模板、方木等的需要。

在主体施工完成后，由于模板、方木等使用量降低，根据砌筑及装修阶段需要，以及该阶段施工平面布置，可适当减少木工机械。

4.土方工程设机械进场计划工程进场后，立即组织推土机、挖掘机等土方机械进场，开展场地平整、土方开挖等土方施工。

待基础开挖完毕后，可暂时撤场，以降低机械成本，待基础施工完毕后，组织推土机、装载机、装载车辆、汽碾、蛙夯等土方机械进场，进行基础回填施工。

地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1.滑坡的防治（1）排水：1）将滑坡范围以外的地表水设置多道环形截水沟，使水不流入滑坡区域以内。

2）为迅速排出在滑坡范围以内的地表水和减少下渗，应修设排水系统缩短地表水流经的距离，主沟应与滑坡方向一致，并铺砌防渗层，支沟一般与滑坡方向成30°～45°斜交。

3）妥善处理生产、生活、施工用水，严防水的浸入。

4）对于滑坡体内的地下水，则应采取疏干和引出的原则，可在滑坡体内修筑地下渗沟，沟底应在滑动面以下，主沟应与滑坡方向一致。

（2）使边坡有足够的坡度，并应尽量将土坡削成较平缓的坡度或做成台阶形，使中间具有数个平台以增加稳定，土质不同时，可按不同土质削成不同坡度，一般可使坡度角小于土的内磨擦角。

（3）对于施工地段或危及建筑物安全的地段设置抗滑结构，如抗滑挡墙、抗滑柱、锚杆挡墙等。

拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划

第1节拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划1、拟投入的主要施工机械设备情况一、拟投入的主要施工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。

详见附表1拟投入主要施工机械表。

为了全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及检测仪器设备。

详见附表 2 拟投入材料试验仪器和质检设备配备表。

二、设备进场使用计划拟投入的主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场。

机械设备进场时间详见附表1 拟投入的主要施工机械表。

施工机械设备采取就近调用的原则，以利于快速进场。

2、劳动力计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。

项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。

二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场 2 个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为185 人。

施工队伍安排见表5-1施工队伍安排表表5-12道路施工附属工程队100 77负责人行道面层铺装，收水口及支管施工。

施工组织设计中施工机械设备、劳动力计划表

主要施工机器设备和劳动力计划

园林绿化施工机械设备配备表劳动力表

主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表

施工工程劳动力安排及主要机具使用计划

主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

施工机械设备与劳动力计划

施工现场平面布置劳动力机械计划和进度表

4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

施工组织设计 7-劳动力、机械设备和材料投入计划

主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划

施工进度计划、劳动力、主要施工设备配置

装修工程劳动力计划表及施工机械设备

装修工程劳动力计划表及施工机械设备

(完整版)施工组织设计中施工机械设备、劳动力计划表

第七章 施工机械配备及劳动力安排计划

市政管网工程主要施工机械设备和劳动力计划

拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划

第七章施工机械配备及劳动力安排计划