2019年全国卡丁车俱乐部杯赛事章程(初稿)NationalKart
2019年全国卡丁车俱乐部杯赛事章程（初稿）
National Kart Club Championship
总条件
本比赛参照国际汽车联合会卡丁车委员会（以下简称CIK）颁布的国际卡丁车规则、中国汽车摩托车运动联合会（以下简称CAMF）颁布的国内卡丁车比赛通则和本规则进行。
第一章赛事介绍
第1条赛事标准名称
A．赛事的标准名称为“2019（1）全国卡丁车俱乐部杯”。
B．各个分站比赛的标准名称为“2019年（1）全国卡丁车俱乐部杯（2）、（3）分站赛”
其中（1）——2019年全国卡丁车俱乐部杯年度总冠名之赞助商（推广商之权利）
（2）——各分站冠名之赞助商（推广商之权利）
（3）——承办该分站赛的城市名称
第2条赛事组织者
1）赛事组织架构：
主办单位：
中国汽车摩托车运动联合会
承办单位：
新疆维吾尔自治区汽车运动协会
江西省汽车摩托车运动联合会
广东省汽车摩托车运动联合会
广西汽车摩托车运动协会
赛事运营单位：
深圳市卡丁车运动协会
合作运营俱乐部：
江西新余仙女湖国际赛车场
武汉极速联盟WSK卡丁车俱乐部
深圳极速赛车场
温州梦工厂卡丁车赛车场
佛山三水森林赛车会
成都CESC卡丁车俱乐部
2）赛事组委会
赛事组委会成员：
简建正主席（深圳市卡丁车运动协会）
陈东强副主席（深圳市卡丁车运动协会）
王凡理事（江西新余仙女湖国际赛车场）
徐勍理事（武汉极速联盟ＷＳＫ卡丁车俱乐部）
温子莹理事（深圳极速赛车会）
叶国挺理事（温州梦工厂卡丁车赛车场）
陆举明理事（佛山三水森林赛车会）
何清源理事（成都CESC卡丁车俱乐部）
赛事组委会职责：
1. 投票制定比赛规则。
2. 投票制定运营团队人员名单。
3. 商议制定全年赛事日程。
4. 投票制定赛事相关的重要事项。
比赛车辆技术规则
第12条比赛级别定义
所有组别统一使用CIK-FIA注册或CAMF批准使用产品。
第13条装备用量
1) 参加比赛时，只允许使用在车检登记表上注册的车架和发动机。
注册所有组别
车架 1 个
发动机 2 台（相同设定）
2) 发动机和车架的更换/变更：
当已注册的发动机或者车架发生故障、损坏时，须书面提出变更申请，在得到赛事委员会同意之后，且申请者需接受以下条件后，仅可以进行1次发动机或车架的变更。另外，变更申请不得晚于下一环节比赛开始前20分钟向赛事委员会提出。
3)官方统一提供比赛轮胎。
场次数量
自由练习不做限制
从计时赛到决赛5条干呔或5条雨呔
4) 所有组别使用的卡丁车必须符合国内卡丁车赛比赛通则的要求。
5)所有组别不可以使用头刹装置。
重量规定
1) 各组别最低重量如下：
组别最小重量（人+车+装备）
成人组165公斤
青少年组145公斤
儿童组115公斤(Rookie 60cc)
120公斤（IAME WaterSwift）
注：女车手参赛均可在原始磅数上减少3KG。
2）为满足上述最小重量的要求，车手须自行解决配重事项，配重装置须至少由2颗直径6mm以上螺栓配自锁螺母加以固定。
第14条发动机
1)发动机为IAME单一品牌，禁止对原装发动机进行改造、变更，任何打磨，
抛光，切割等改变发动机参数的行为都会被视为非法改装并被取消比赛成绩。
成人公开组、青少年组：IAME X30（125cc）发动机
儿童组：IAME WaterSwift /Rookie 60cc发动机
2) 只可以使用原厂的零部件，并标有原厂标记。
3) X30 125cc/WaterSwift/Rookie发动机中缸垫片只可以使用一张原装
0.4,mm或两张原厂的0.2mm垫片，中缸最大直径：X30 125cc 不可超过
54.28mm,Rookie 60cc 不可超过42.00mm,W/S 60cc 不可超过42.10mm。
4)不允许改装打磨，压缩比必须使用原装数据。
5) X30 125cc进气簧片可以使用原厂具有IAME标记的玻璃纤维簧片（最小
厚度为0.30mm)。禁止混合使用玻璃纤维簧片和碳纤维簧片。
6) 离合器盖、离合器块只可以使用标注IAME标记的原装零件，WaterSwift
/Rookie 60cc发动机离合器组件、点火系统、化油器等不可互换使用。
7) 发动机驱动齿轮只可以使用IAME原厂的Z10，Z11，Z12的齿轮。
8) 如发动机号码前缀无“PRC”字样的，将被禁止使用参赛。
第15条进气系统
1) 青少年组使用旧款消声器和旧款空气滤清器.化油器只可以使用原厂产
品Tryton HB27C（喉管的最大直径26mm以下）进气底座口径也只可
使用相应配套尺寸，禁止任何改造,不限更换次数（更换修理包膜片、垫
片以及针阀、弹簧是被允许的，针阀只能使用IAME原厂提供的
10939-R51或者10948-R18两者之一，组件只能配套使用不能混用，
膜片组只能使用10948A-R215或者10948A-R216）
2) 青少年组使用2019款消声器、化油器、滤清器（限流的最大直径为
22.7MM以下），进气底座口径也只可以使用相对应配套尺寸。
3) Rookie 60cc 化油器只可使用DELL'ORTO PHBG 18 BS ，高、低速量孔
可自由更换，垫片
WaterSwift 60cc发动机只可以使用Tillotson HW-31A化油器，修理包只可使用RK-7-HW\DG-1-HW\233-720P。针阀修理包配件只能使用A-10810-4或者A-10810-C；
4) 成人组X30 125CC发动机可以使用Tillotson HW-27A化油器及相应配
套进气底座，新旧款消声器和新旧款空气滤清器只可以配套使用不可以混合使用
第16条散热：可使用非原厂产品
第17条电气系统
1) 必须使用原厂配件，禁止一切改造。
2) X30控制组件（型号X30125930C）仅限使用最高转速不超过16000RPM的原装产品。
3) X30125933C\ X30125953与X30125955\ X30125952两种电器点火系统不可
互换使用，违者将按非法改装处罚、取消比赛成绩。
第18条链条保护罩
必须有一个链条保护装置，能有效地覆盖从发动机链轮至后轴链轮
的空间，并且能有效起到侧面保护作用，防止车手的手指插进链条。
第19条油箱
必须牢固地安装，且不得用临时的装置固定。油箱和油管在比赛中不得有变形和有漏油的危险。极力推荐使用油箱快速安装方法。不得使油箱变形作为车身的一部分。油箱只能在标准的压力下向发动机供油。油箱的容积至少是
8 升。MINI 组除外。
第20条轮胎：必须使用赛会指定轮胎
第21条防撞：所有组别的头防撞箱必须使用防撞码（如下图所示）
卡丁车运动俱乐部投资方案
环境选择 娱乐型卡丁车赛场一般选在交通便利、客流量大的商业中心或旅游景点，具体有以下几个地方可供选择： 1、体育场馆：体育场馆周围一般都有较宽敞的空地，如看台下、停车场等，平时利用率也低，可以划一块作卡丁车赛场，而且卡丁车运动与体育场馆的基本功能很吻合，对卡丁车赛场的经营有帮助。据统计，国内现有的卡丁车赛场有近三分之一建在体育场馆周围。如上海八万人体育场和闸北体育场，湖南长沙贺龙体育场，山东济南省体育场等。 2、公园或游乐场：这里客流量大，尤其是节假日前来游玩的人很多，在此已建的卡丁车赛场常常应接不暇，收入颇丰。不少公园或游乐游乐场原有的跑车场也可以根据实际可能改建成卡丁车赛场。上海的共青森林公园建有高标准的卡丁车赛场，既增加了一大游乐项目，又提升了公园的游乐水平。 3、度假村：卡丁车与度假村缘份特厚，大陆早期的卡丁车赛场都建在度假村，如深圳的香密湖度假村、上海的白玉兰度假村和坤明湖度假村、浙江的之江宾馆等。而且，度假村向来以新颖、丰富的娱乐项目为吸引游客的手段，加上度假村内空地多，卡丁车作为一项新兴的运动、娱乐项目正在被越来越多的度假村所采纳。 4、风景旅游区：这里每逢旅游高峰期客流量特别大，空地也多，还往往有多余的停车场、滩地可改造成卡丁车赛场。尤其是在一些著名的风景区周围，卡丁车可以成为众多配套娱乐设施的一项重要内容，吸引更多的游客。浙江湖州的太湖乐园建有高标准的卡丁车赛场，每逢节假日，这里常常"客满"。 5、娱乐城：大中城市现有不少综合性娱乐城人气旺盛、影响面大，在此建卡丁车赛场，客流也不成问题，广告费也不需要投入很多，还可以与其他娱乐项目实行联合消费，互相促进。上海枫泾、石化地区的两个卡丁车赛场都建在综合性娱乐城内，借助这里旺盛的人气，玩卡丁车的人越来越多。 6、其他地方：城市里闲置的车库、商场、厂房等，只要地段、环境不错，也不失为建卡丁车赛场的好地方。上海多家大型室内卡丁车赛场，如迪士卡，复兴岛、风飙等，都是利用旧棉纺厂的厂房改建而成的。 场地标准 1、面积：娱乐型卡丁车赛场面积在2000-5000㎡为宜，面积大一点可以适当增加跑道的长度和弯道的变化，以增加车手驾驶时的趣味性和竞争性，跑道宽度也比较符合标准。 2、跑道：娱乐型卡丁车赛场的跑道长度应在200m以上，直道长不超过45m，宽度为6-8m(直道宽6-7m、弯道宽7-8m)，弯道数不超过15个。跑道总体要求急缓相间、变化流畅，而且全封闭。 3、路面：最好用沥青铺设，以减少扬尘现象，增加轮胎使用寿命和轮地之间的摩擦系
2019年综合部工作总结和2020年工作计划
2019年综合部工作总结和2020年工作计划 第 1 页共5 页
2019年综合部工作总结和2020年工作计划综合部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，综合部的工作也是千头万绪，有文书处理，档案管理，人事管理，薪资管理，采购管理等等。综合部人员虽然很少，但却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，综合部在公司领导的关心和帮助下，在部门员工的不懈努力下，在各部门相互协助下，各项工作有了进一步的发展，为19年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2019年工作总结汇报如下。 一、完善内部分工，明确工作内容。 搞好团结是综合部开展一切工作的保证。我们是公司一个对外窗口，每一个人的一举一动，一言一行往往会影响到公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎，在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力，更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作。18年综合部人员变动频繁，在交接工作上以不影响公司正常工作为目的，严格按部门交接程序办理，老员工能毫无保留的教、帮、带，使新员工以最快的速度掌握其工作要领。部门内部工作主要分为两大块：一是工程合同的管理，公司证照的管理、年检，资质证书的维护，各类职称证书的保管、注册、变更和继续教育，安排员工参加各类培训、考试，办理员工的入职离职相关手续；二是印章的保管，物品的采购和管理，公司各类活动的组织，员工福利的发放，安排一年一次的体检，民工生活费的发放，公司日常合同的管理，以及公司的形象工程：比如大的方面：质量体系认证复审，江苏省企业信用管理贯标证书、江 第 2 页共 5 页
特跑卡丁车俱乐部员工手册
福建特跑（国际）卡丁车 俱乐部 员 工 手 册
前言 欢迎您加入福建特跑（国际）卡丁车俱乐部！ 真诚期望您以成为福建特跑（国际）卡丁车俱乐部一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望俱乐部与您会有一个长久又互利的合作，务求福建特跑（国际）卡丁车俱乐部与员工的共同利益达到最大化，嘉力莱俱乐部将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解福建特跑（国际）卡丁车俱乐部，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是福建特跑（国际）卡丁车俱乐部发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献是我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───与福建特跑（国际）卡丁车俱乐部员工共勉！ 总经理：__________ 为了规范俱乐部所有员工的行为，培养健康向上的工作观、道德观和价值观，提高每位员工的综合素质，从而塑造企业的良好的企业形象，特制定此俱乐部员工手册
目录第一章俱乐部简介 第二章俱乐部组织架构 第三章行为道德规范 第四章劳动条例 第五章考勤与请假制度 第六章奖励与处罚 第七章基本安全条例 第八章员工手册实效及解释权
第一章俱乐部简介 福建特跑（国际）卡丁车俱乐部是投资数百万，打造的高规格、高档次的健身俱乐部。俱乐部面积达18000平方米左右，以体育、休闲、娱乐为主。福建特跑（国际）卡丁车俱乐部拥有国内顶尖的卡丁车设备:包括餐厅、有观众看台、停车场、维修房、计时中心、直播间、休息大厅、大型广告栏、停车场、媒体中心、嘉宾室、更衣室、浴室等。位于益家万博城A栋负一楼，为石狮市别具一格的高档赛车俱乐部。 第二章俱乐部组织架构
公司综合部2019年工作计划
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2018年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2019年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依"，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”，进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
卡丁车运动俱乐部投资方案
卡丁车运动俱乐部投资方 案 Prepared on 22 November 2020
卡丁车运动俱乐部投资方案环境选择：娱乐型卡丁车赛场一般选在交通便利、客流量大的商业中心或旅游景点，具体有以下几个地方可供选择：1、体育场馆：体育场馆周围一般都有较宽敞的空地，如看台下、停车场等，平时利用率也低，可以划一块作卡丁车赛场，而且卡丁车运动与体育场馆的基本功能很吻合，对卡丁车赛场的经营有帮助。据统计，国内现有的卡丁车赛场有近三分之一建在体育场馆周围。如上海八万人体育场和闸北体育场，湖南长沙贺龙体育场，山东济南省体育场等。2、公园或游乐场：这里客流量大，尤其是节假日前来游玩的人很多，在此已建的卡丁车赛场常常应接不暇，收入颇丰。不少公园或游乐游乐场原有的跑车场也可以根据实际可能改建成卡丁车赛场。上海的共青森林公园建有高标准的卡丁车赛场，既增加了一大游乐项目，又提升了公园的游乐水平。3、度假村：卡丁车与度假村缘份特厚，大陆早期的卡丁车赛场都建在度假村，如深圳的香密湖度假村、上海的白玉兰度假村和坤明湖度假村、浙江的之江宾馆等。而且，度假村向来以新颖、丰富的娱乐项目为吸引游客的手段，加上度假村内空地多，卡丁车作为一项新兴的运动、娱乐项目正在被越来越多的度假村所采纳。 4、风景旅游区：这里每逢旅游高峰期客流量特别大，空地也多，还往往有多余的停车场、滩地可改造成卡丁车赛场。尤其是在一些着名的风景区周围，卡丁车可以成为众多配套娱乐设施的一项重要内容，吸引更多的游客。浙江湖州的太湖乐园建有高标准的卡丁车赛场，每逢节假日，这里常常"客满"。5、娱乐城：大中城市现有不少综合性娱乐城人气旺盛、影响面大，在此建卡丁车赛场，客流也不成问题，广告费也不需要投入很多，还可以与其他娱乐项目实行联合消费，互相促进。上海枫泾、石化地区的两个卡丁车赛场都建在综合性娱乐城内，借助这里旺盛的人气，玩卡丁车的人越来越多。6、其他地方：城市里闲置的车库、商场、厂房等，只要地段、环境不错，也不失为建卡丁车赛场的好地方。上海多家
卡丁车运动俱乐部投资方案
卡丁车运动俱乐部投资 方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
卡丁车运动俱乐部投资方案 环境选择：娱乐型卡丁车赛场一般选在交通便利、客流量大的商业中心或旅游景点，具体有以下几个地方可供选择：1、体育场馆：体育场馆周围一般都有较宽敞的空地，如看台下、停车场等，平时利用率也低，可以划一块作卡丁车赛场，而且卡丁车运动与体育场馆的基本功能很吻合，对卡丁车赛场的经营有帮助。据统计，国内现有的卡丁车赛场有近三分之一建在体育场馆周围。如上海八万人体育场和闸北体育场，湖南长沙贺龙体育场，山东济南省体育场等。2、公园或游乐场：这里客流量大，尤其是节假日前来游玩的人很多，在此已建的卡丁车赛场常常应接不暇，收入颇丰。不少公园或游乐游乐场原有的跑车场也可以根据实际可能改建成卡丁车赛场。上海的共青森林公园建有高标准的卡丁车赛场，既增加了一大游乐项目，又提升了公园的游乐水平。3、度假村：卡丁车与度假村缘份特厚，大陆早期的卡丁车赛场都建在度假村，如深圳的香密湖度假村、上海的白玉兰度假村和坤明湖度假村、浙江的之江宾馆等。而且，度假村向来以新颖、丰富的娱乐项目为吸引游客的手段，加上度假村内空地多，卡丁车作为一项新兴的运动、娱乐项目正在被越来越多的度假村所采纳。 4、风景旅游区：这里每逢旅游高峰期客流量特别大，空地也多，还往往有多余的停车场、滩地可改造成卡丁车赛场。尤其是在一些着名的风景区周围，卡丁车可以成为众多配套娱乐设施的一项重要内容，吸引更多的游客。浙江湖州的太湖乐园建有高标准的卡丁车赛场，每逢节假日，这里常常"客满"。 5、娱乐城：大中城市现有不少综合性娱乐城人气旺盛、影响面大，在此建卡丁车赛场，客流也不成问题，广告费也不需要投入很多，还可以与其他娱乐项目实行联合消费，互相促进。上海枫泾、石化地区的两个卡丁车赛场都建在综合性娱乐城内，借助这里旺盛的人气，玩卡丁车的人越来越多。 6、其他地方：城市里闲置的车库、商场、厂房等，只要地段、环境不错，也不失为建卡丁车赛场的好地方。上海多家大型室内卡丁车赛场，如迪士卡，复兴岛、风飙等，都是利用旧棉纺厂的厂房改建而成的。 场地标准：1、面积：娱乐型卡丁车赛场面积在2000-5000㎡为宜，面积大一点可以适当增加跑道的长度和弯道的变化，以增加车手驾驶时的趣味性和竞争性，跑道宽度也比较符合标准。2、跑道：娱乐型卡丁车赛场的跑道长度应在200m以上，直道长不超过45m，宽度为6-8m(直道宽6-7m、弯道宽7-8m)，弯道数不超过15个。跑道总体要求急缓相间、变化流畅，而且全封闭。3、路面：最好用沥青铺设，以减少扬尘现象，增加轮胎使用寿命和轮地之间的摩擦系数。路面施工中必须达到表面平整、压实、无沙尘、无凹陷、无蜂窝状等类似于现代化高速公路的要求。4、防护：最好用直径为的小轿车废旧轮胎，每堆3个，高度达到以上，轮胎上下紧密连接形成轮胎堆，并每5堆轮胎横向连接，在跑道两侧形成封闭的轮胎防护墙。如果跑道两侧有草地缓冲区，则应在赛车可能冲出缓冲区的地方放置轮胎防护墙。轮胎最好清洗后漆成红白相间的颜色，达到醒目、美观的效果。5、照明：室内赛场必须有良好的照明，而且不眩目，室内一般以日光灯照明为宜。室外赛场如晚上也要营业，则应增加照明。6、排水：室内赛场应防止房屋漏水，室外赛场则应有良好的排水系统，以便雨后及时恢复运行。7、通风：室内赛场应有3m以上的层高，自然通风条件较好，及时排除发动机废气。8、围栏：无论室内、室外赛场，都应用铁丝网之类的围栏作封闭，防止闲人进入赛场而发生人身事故。9、附属设施：卡丁车赛场应有车手休息室、办公室、车库、修车区等。其中休息室的装潢并不要求豪华，但应突现赛车场的
2019年安质部总结及2020年度工作计划
2019年工作总结及2020年工作计划 2019年安质部在集团公司和项目部的正确指导下，在各职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，矜矜业业地工作，确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下：一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转，确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面： （1）监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况，做好施工现场安全检查工作，发现问题及时反馈上级领导，监督整改落实到位； （2）及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料；（3）做好员工及作业人员的安全教育培训工作； （4）执行项目安全管理相关规章制度，对违反安全规章制度的人员进行相应处罚；
（5）定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结，对存在薄弱的环节及时向相关领导反映，促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求，关于开展安全生产大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制重特大事故的发生，结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段，第一阶段：明确工作重点；第二阶段：加强自查自纠；第三阶段：检查整改总结。本次活动主要检查内容: （1）安全主体责任落实情况； （2）安全规章制度制度与执行情况； （3）安全体系建立与运行情况； （4）人员资格、人员培训、执行情况； （5）安全管理制度编制与审核情况； （6）危险性较大工程专项方案编制和审批情况； （7）临时设施内部检查验收情况； （8）隐患排查整改和危险源监控情况； （9）培训教育和交底情况； （10）应急管理运行情况； （11）现场文明施工情况
2020年综合管理部工作计划
综合管理部工作计划例文篇一 综合部在20xx年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，xx年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。 2、做好办公物品的采购和配给工作; 3、证件年检。 3月底前完成; 4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记。 (二)配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 1、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档; 2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作; 3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。
卡丁车运动俱乐部投资方案
卡丁车运动俱乐部投资方案 环境选择：娱乐型卡丁车赛场一般选在交通便利、客流量大的商业中心或旅游景点，具体有以下几个地方可供选择：1、体育场馆：体育场馆周围一般都有较宽敞的空地，如看台下、停车场等，平时利用率也低，可以划一块作卡丁车赛场，而且卡丁车运动与体育场馆的基本功能很吻合，对卡丁车赛场的经营有帮助。据统计，国内现有的卡丁车赛场有近三分之一建在体育场馆周围。如上海八万人体育场和闸北体育场，湖南长沙贺龙体育场，山东济南省体育场等。2、公园或游乐场：这里客流量大，尤其是节假日前来游玩的人很多，在此已建的卡丁车赛场常常应接不暇，收入颇丰。不少公园或游乐游乐场原有的跑车场也可以根据实际可能改建成卡丁车赛场。上海的共青森林公园建有高标准的卡丁车赛场，既增加了一大游乐项目，又提升了公园的游乐水平。3、度假村：卡丁车与度假村缘份特厚，大陆早期的卡丁车赛场都建在度假村，如深圳的香密湖度假村、上海的白玉兰度假村和坤明湖度假村、浙江的之江宾馆等。而且，度假村向来以新颖、丰富的娱乐项目为吸引游客的手段，加上度假村内空地多，卡丁车作为一项新兴的运动、娱乐项目正在被越来越多的度假村所采纳。 4、风景旅游区：这里每逢旅游高峰期客流量特别大，空地也多，还往往有多余的停车场、滩地可改造成卡丁车赛场。尤其是在一些著名的风景区周围，卡丁车可以成为众多配套娱乐设施的一项重要内容，吸引更多的游客。浙江湖州的太湖乐园建有高标准的卡丁车赛场，每逢节假日，这里常常"客满"。 5、娱乐城：大中城市现有不少综合性娱乐城人气旺盛、影响面大，在此建卡丁车赛场，客流也不成问题，广告费也不需要投入很多，还可以与其他娱乐项目实行联合消费，互相促进。上海枫泾、石化地区的两个卡丁车赛场都建在综合性娱乐城内，借助这里旺盛的人气，玩卡丁车的人越来越多。 6、其他地方：城市里闲置的车库、商场、厂房等，只要地段、环境不错，也不失为建卡丁车赛场的好地方。上海多家大型室内卡丁车赛场，如迪士卡，复兴岛、风飙等，都是利用旧棉纺厂的厂房改建而成的。 场地标准：1、面积：娱乐型卡丁车赛场面积在2000-5000㎡为宜，面积大一点可以适当增加跑道的长度和弯道的变化，以增加车手驾驶时的趣味性和竞争性，跑道宽度也比较符合标准。2、跑道：娱乐型卡丁车赛场的跑道长度应在200m以上，直道长不超过45m，宽度为6-8m(直道宽6-7m、弯道宽7-8m)，弯道数不超过15个。跑道总体要求急缓相间、变化流畅，
综合部年度工作计划
综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年 五件大事，综合部在20XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、 执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手 开展： 一、20xx年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最 重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度， 高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全 面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好 的服务意识，以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应措施： 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强 人力资源工作的计划性： 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的 的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应20xx年人才猛增需求。
电动卡丁车俱乐部方案
天津易生大集项目T1卡丁车俱乐部 PROJECT PROPOSAL 项目合作方案 2014年5月
目录 第一章一站梦想工厂品牌介绍 第二章T1卡丁车俱乐部 第三章天津易生大集项目合作方案
第一章佰泽泰源公司及一站梦想工厂品牌介绍 佰泽泰源（北京）投资管理有限公司主要提供品牌管理服务，专注于国际品牌管理及运营，致力为商场业主提供一站式品牌管理服务，因应每个商场的独特性及目标消费群消费能力，以决定为购物中心引入及提供不同业态级次的品牌组合,藉此提高购物中心的市场价值,优化不同购物中心的租户比例、分布位置。现顺应市场趋势，紧抓国际名品及娱乐休闲体验品牌集合店的管理和运营，全心打造优质的商业和价值最大化的物业。
第二章T1卡丁车俱乐部 T1卡丁车俱乐部拥有世界先进环保的电动卡丁车及大型室内娱乐场所，是与家人朋友聚会及公司活动不可多得的好场所。T1卡丁车俱乐部为卡丁车爱好者提供一个安全、舒适、独特的驾驶环境，能充分体验驾驶乐趣。 根据本项目情况，规划了使用面积8,026平方米的卡丁车俱乐部，包括 5,022平方米的卡丁车跑道及3,004平方米附属的保龄球、棒球打击区、模拟高尔夫、台球区、飞镖机、主题咖啡吧等。 由于单一的业态现在很难发挥综效，因此我们希望能在一个有限空间维度内，将几个业态的客群交错及时间上互补，期望在最小的空间内，发挥最大的坪效。 以上照片为美国K1卡丁车俱乐部实景
动电卡丁车: 德国RIMO电动卡丁车(在北京Ray sports)室内卡丁车场: 以上照片为北京Ray sports电动卡丁车场实景
以上照片为北京Ray sports电动卡丁车场实景炫光时尚保龄球:
版综合部年度工作计划范文2019年
刷t埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴合着最强的向上力量，每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，刷t埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事，都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练，关键是你有没有发现它的价值，借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都向上力量， 参考范本 最新版综合部年度工作计划范文2019年
通过认真学习、领会、思考、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事，综合部在XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展： 一、XX年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增
享受开卡丁车的乐趣
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/426475892.html, 享受开卡丁车的乐趣 作者：朱念希 来源：《作文成功之路·作文交响乐》2018年第03期 今天同学生日，她请我去开卡丁车。到了卡丁车俱乐部，我一下子惊呆了，和我想象的完全不一样。我认为卡丁车是在小木箱上装四个轮子，开得像拖拉机一样慢，开上一圈要几十分钟…… 我和同学看了介绍，慢车80码，快车100码，改装快车120码……我的天哪，这么快！我和同学选择了开慢车。听服务员说，一圈300米，慢车最快一圈48秒。我有些紧张和激动，因为我们在一个4米多高的观景台上往下看，下面就是卡丁车的场地，已经有几辆卡丁车在开，在上面就能听到“隆——隆——”声，那一定是发动机的声音。 过了几分钟，轮到我和同学了。我们激动得三步并成两步跳下楼梯坐上车，叔叔说：“右脚是油门，左脚是刹车。”我前前后后背了好多次，生怕出点啥事儿。“隆——隆——！”我和同学的车像离弦的箭一样射了出去。开始我手忙脚乱，不知所措，后来就找到感觉了。我用力踩油门，卡丁车风驰电掣地沿着七弯八拐的跑道向前冲去。前边不远处要转弯了，我的心提到了嗓子眼，生怕转不过去。我想放慢车速，却慌里慌张地猛踩油门，车完全失控了，疯狂地向前冲去。我注视着前方，眼看就要撞上轮胎墙了，我闭上眼睛，心里默念：“一，二，三，撞！”哎呀，还真撞上了！我尴尬地举起手来，叔叔花了九牛二虎之力，才把我从轮胎堆里拉出来。 我又开了几圈，终于不跌跌撞撞了，可还有麻烦在后头哩！结束时，我开回候车区，“哐当”一声，我差点从车中飞出去。怎么回事儿？原来是同学错把油门当刹车了，撞到了我，把我吓出了一声冷汗，幸好有惊无险。我走下车，昨天去理发店弄的发型早已变成了爆炸头，雪白的褲子也染上了发动机油，不管这些了，开卡丁车，挺好玩的！ 两个星期后，我和妈妈又来野了一次。下次，我还准备和爸爸一起来Happy呢！ （指导教师黄亚芳）
综合部年度工作计划(最新篇)
综合部年度工作计划 综合部年度工作计划 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年五件大事，综合部在201X年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展： 一、20xx年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应 措施： 第一部分、人力资源 配合公司20xx年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性： 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应20xx年人才猛增需求。 ③、在20xx年绩效考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 ④、实施方案： Ⅰ、招聘方式： 以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。 Ⅱ、人才市场现场招聘： 保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划
XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划（综合管理部） 总结人：XXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日
XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理，持续提升，为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 （一）行政管理方面：XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各 部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 （二）人事管理方面：XXXX年满足公司对各层次人才的需求，通过网络、报刊、招聘会等渠道，如：招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持，通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展；为使公司人员配置合理有效，打破传统枷锁，凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页
卡丁车活动方案
卡丁车活动方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
“约见六一”卡丁车赛车系列活动策划方案 借助六一儿童节到来的机遇，特别在六月一日的前后两个周末举行相关的卡丁车赛车活动。活动的举办将会……（此处为活动举行的相关效果，包括市场品牌知名度的提升等等省略）。相关详细内容如下：（因对贵公司的更具体信息不甚了解，若有不当之处请谅解）活动说明：“约见六一”卡丁车赛车系列活动总共分为两个部分，分别为六月一日前后两周的周末时间（5月30、31日和 6月6、7日）。两部分的活动分别以不同的主题进行宣传，同时两个时间段的活动主要不同的人群进行。 一、主题一：“速度与爱，让关爱伴随赛道驰骋的他勇往直前！” 主题一的活动主要针对的人群为家庭人群、亲子人群，在六一节到来的第一个周末家庭人群有更高的出游欲望，主题一活动在进行宣传推广的时候主要以家庭人群为主，相关的活动也以家庭成员可以共同参与的活动为主。 1.活动时间：2015年5月30、31日 2.活动地点：卡丁车赛车场地 3.活动执行： a)人员安排（此处不详细展开，包括但不限定于活动总负责人、活动现场指挥、相关 物料负责人、后勤人员等） b)相关宣传物料准备（此处不详细展开，包括但不限定于活动海报、相关的易拉宝设 置、活动宣传单页等） c)相关活动物料准备（此处不详细展开，包括但不限定于活动奖品、活动纪念品等） a)第一阶段：活动预热期 不同活动宣传渠道的宣传内容（此处省略） 现场活动人员以及活动场地的布置（此处省略） b)第二阶段：活动执行期 活动接待工作（包括但不限于对游客的接送、相关领导的接待、相关媒体的接待） 活动内容（家庭卡丁车赛车比赛、百名家庭涂鸦签到、六一家庭户外烧烤会、家庭采摘会等。相关活动内容及流程不作具体展开） a)相关不同媒体的传播（包括网络媒体的后续的活动更新、相关的电视报道等，此处 不做详细展开。） b)活动效果的评估（包括游客人数、相关的活动收益、市场影响等） 二、主题二：“速度与激情——回望童年，一路飞驰” 主题二的活动主要针对的人群为青年人群，以大学生人群为主，六一结
综合部年度工作计划范本(完整版)
计划编号：YT-FS-4520-64 综合部年度工作计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
综合部年度工作计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销 售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针， 积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘 程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。 人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提 升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训 质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提 升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应 用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓 重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气， 激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确 引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设 方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与
卡丁车活动方案
“约见六一”卡丁车赛车系列活动策划方案 借助六一儿童节到来的机遇，特别在六月一日的前后两个周末举行相关的卡丁车赛车活 动。活动的举办将会……（此处为活动举行的相关效果，包括市场品牌知名度的提升等等省 略）。相关详细内容如下：（因对贵公司的更具体信息不甚了解，若有不当之处请谅解）活动说明：“约见六一”卡丁车赛车系列活动总共分为两个部分，分别为六月一日前后两周的周末时间（5月30、31日和 6月6、7日）。两部分的活动分别以不同的主题进行宣传， 同时两个时间段的活动主要不同的人群进行。 一、主题一：“速度与爱，让关爱伴随赛道驰骋的他勇往直前！” 主题一的活动主要针对的人群为家庭人群、亲子人群，在六一节到来的第一个周末家庭 人群有更高的出游欲望，主题一活动在进行宣传推广的时候主要以家庭人群为主，相关的活 动也以家庭成员可以共同参与的活动为主。 1. 活动时间：2015年5月30、31日 2. 活动地点：卡丁车赛车场地 3. 活动执行： a) 人员安排（此处不详细展开，包括但不限定于活动总负责人、活动现场指挥、相关物料负责人、后勤人员等） b) 相关宣传物料准备（此处不详细展开，包括但不限定于活动海报、相关的易拉宝设置、活动宣传单页等） c) 相关活动物料准备（此处不详细展开，包括但不限定于活动奖品、活动纪念品等） a) 第一阶段：活动预热期 ? 不同活动宣传渠道的宣传内容（此处省略） ? 现场活动人员以及活动场地的布置（此处省略） b) 第二阶段：活动执行期 ? 活动接待工作（包括但不限于对游客的接送、相关领导的接待、相关媒体的接待） ? 活动内容（家庭卡丁车赛车比赛、百名家庭涂鸦签到、六一家庭户外烧烤会、家庭采 摘会等。相关活动内容及流程不作具体展开） a) 相关不同媒体的传播（包括网络媒体的后续的活动更新、相关的电视报道等，此处不做详细展开。） b) 活动效果的评估（包括游客人数、相关的活动收益、市场影响等） 二、主题二：“速度与激情——回望童年，一路飞驰” 主题二的活动主要针对的人群为青年人群，以大学生人群为主，六一结 束以后以“回望童年”的概念进行包装，激发青年人群对儿童岁月的怀念之情，同时配 合相应的优惠政策，吸引大量的大学生人群。（以下的相关内容不做具体的展开，请谅解。）篇二：第三届卡丁车大赛策划书 高 校卡丁车大赛策划书 一.活动名称：高校卡丁车大赛二.活动时间：2013年6月9日 三.活动地点：北京市朝阳区京密路32号北京优速卡丁赛车馆四.活动团队及人数 （1）主办方：北京工业大学（朝阳区） （2）参与成员：清华大学（海淀区）中国农业大学（海淀区） 北京林业大学（海淀区）北京师范大学（海淀区） 北京理工大学（海淀校区）北京理工大学（良乡校区） 北京航空航天大学（海淀校区）北京航空航天大学（沙河校区）北京吉利大学（昌平
2020综合部年度工作计划
( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-023242 2020综合部年度工作计划2020 annual work plan of General Department
2020综合部年度工作计划 20xx综合部年度工作计划范文1 20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 20xx年公司工作计划(行政部助理)在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。 现制定工作计划如下： 一、人力资源： (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置： 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 20xx综合部年度工作计划范文2 20XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制，改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强安全防范，营造和谐
卡丁车项目计划书
卡丁车项目计划书 篇一：“十三五”重点项目-卡丁车项目商业计划书 “十三五”重点项目-卡丁车项目商 业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告：
卡丁车项目申请报告 卡丁车项目建议书 卡丁车项目商业计划书 卡丁车项目可行性研究报告 卡丁车项目资金申请报告 卡丁车项目节能评估报告 卡丁车项目行业市场研究报告 卡丁车项目投资价值分析报告 卡丁车项目投资风险分析报告 卡丁车项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收
者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章卡丁车项目简介 卡丁车项目基本信息 卡丁车项目名称 卡丁车项目承建单位 拟建设地点 卡丁车项目建设内容与规模 卡丁车项目性质 卡丁车项目建设期 卡丁车项目投资单位概况 第二章卡丁车项目建设背景及必要性 卡丁车项目建设背景 卡丁车项目建设必要性 卡丁车项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要 卡丁车项目的建设能带动和推进