供应商询对比表

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询比采购文件模板

询比采购文件模板

单包封文件项目询比采购文件公司年月日项目询比采购文件项目编号:采购人:公司法定代表人:(签章)采购代理机构:公司法定代表人:(签章)年月日目录(备注:采购单位可参照本模板进行编制,若项目存在其他需求,可进行合理调整。

)第一部分询比采购公告第二部分供应商须知第三部分评审办法第四部分合同条款及格式第五部分采购需求第六部分响应文件格式第七部分其他内容第一部分询比采购公告项目询比采购公告一、项目名称和编号(一)项目名称:(二)项目编号:二、项目内容(一)项目概况及采购范围:(二)工期/服务期限/交货期:三、供应商资格要求(实质性要求)四、报名及获取采购文件时间、方式(提示:采购文件随公告发布(报名)同时发售,不少于3个工作日)(一)报名及获取采购文件的时间:(二)报名及获取采购文件的方式:(三)采购文件每套售价:五、提交及开启响应文件时间及地点(提示:开启响应文件时间不少于自采购文件发售之日起第4个工作日)(一)提交响应文件及签到时间:(二)提交响应文件及签到地点:(三)开启响应文件时间:(四)开启响应文件地点:六、项目联系人及联系方式(一)联系人:(二)联系电话:(三)邮箱:七、采购人的名称、地址(一)采购人名称:(二)采购人地址:八、采购代理机构的名称、地址、联系人和联系方式(如有)(一)采购代理机构名称:(二)采购代理机构地址:(三)采购代理机构联系人、网址、联系方式联系人:网址:联系方式:对外办公时间:九、公告期限询比采购公告的公告期限为个工作日。

(提示:不少于3个工作日)采购人:(公章)法定代表人或其授权委托人:(盖章)采购代理机构:(公章)(如有)法定代表人或其授权委托人:(盖章)XX年X月X日第二部分供应商须知(提示:重点阐明询比采购活动应遵循的程序和规则。

一般包括以下内容)供应商须知前附表一、总则1.适用范围采购本文件仅适用于采购文件中所述项目的工程、货物及服务的采购。

2.定义“采购人”提出并组织实施采购项目的法人或其他组织“采购代理机构”系依法设立并提供采购代理服务的社会中介组织“供应商”参加采购活动,有意向为采购人提供工程、货物或服务的法人、其他组织或自然人。

供应商询比价竞价操作手册

供应商询比价竞价操作手册

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山东临工工程机械有限公司
一、系统概述:
电子采购系统是基于互联网建立的用于采购的工具, 利用该系统实现网上 的询比价、竞价的采购过程:供应商在线注册(供应商代码为登录用户名) 、提 交企业资料(企业资料修改参照《供应商注册帮助》 ) ,经山东临工采购本部的供 应商管理人员审核确认, 成为山东临工采购单位的合格供应商; 采购人员在线发 布询比、竞价等采购信息,符合条件的供应商可以查看标书、在线投标,采购单 位在线议标、 发布中标公告, 该系统将山东临工的采购部门与供应商更有效的联 系起来。 希望供应商能够尽快学习操作手册, 并熟悉该采购平台功能, 便于以后的业 务顺利开展。 操作主流程请到最后一页进行打印查看。
山东临工工程机械有限公司
电子采购系统 供应商操作手册
时间:2011-11
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山东临工工程机械有限公司
目录
一、系统概述:....................................................................................................................... 3 二、登录系统........................................................................................................................... 3 三、询比价项目....................................................................................................................... 4 3.1 询比待办工作 ........................................................................................................... 4 3.2 询比价项目报价 ....................................................................................................... 5 3.3 导入询比数据进行报价操作 .................................................................................... 6 3.4 询比价价格磋商 ....................................................................................................... 6 3.5 查看公告.................................................................................................................... 8 四、竞价项目........................................................................................................................... 9 4.1 操作流程.................................................................................................................... 9 4.2 申请竞价项目: ........................................................................................................ 9 4.3 竞价标书澄清/说明 .................................................................................................. 9 4.4 试竞价...................................................................................................................... 10 4.5 正式竞价.................................................................................................................. 14 4.6 超时竞价.................................................................................................................. 14 4.7 查看公告.................................................................................................................. 15 五、名词解释......................................................................................................................... 16 5.1 报价次数限制 .......................................................................................................... 16 5.2 标书澄清截止时间 .................................................................................................. 16 5.3 报价方式:.............................................................................................................. 16 5.4 超时竞价:.............................................................................................................. 17 5.5 购买标书截止时间 .................................................................................................. 17 5.6 竞价类型:.............................................................................................................. 17 5.7 竞价现场排序规则: .............................................................................................. 17 5.8 试竞价:.................................................................................................................. 17 5.9 显示报价.................................................................................................................. 17 5.10 暂停竞价: ............................................................................................................ 18 5.11 最小降价单位: .................................................................................................... 18 5.12 最大降价幅度 ........................................................................................................ 18 电子采购系统................................................................................................................. 18

电脑采购单询价表格模板

电脑采购单询价表格模板
合计价格
小写:大写:
询价供应商需说明的事项
注:1、单价、金额合计和最后报价由被询价供应商填写。
2、报价包括运输、安装、税金。
Xxxxxx采购中心集中采购询价单
采购项目:xxxxxxx办公电脑采购项目询价编号:xxx-xxx
被询价供应商(公章):
询价人:
报价时间:年月日月日
询价货物
品名
规格
颜色
产地
计量单位
数量
交货时间
详细技术性能指标
单价(元)
金额合计(元)
最后报价(元)
1
台式电脑
联想启天M4300
黑色
北京

7
处理器IntelCorei321003.1GHz
处理器类型双核/四线程
处理器频率3.1GHz三级缓存L33M
操作系统DOS系统主板/芯片组IntelH61内存类型DDR31333内存大小2GB硬盘类型SATA硬盘硬盘参数7200转硬盘容量500GB
光驱DVD刻录机尺寸19寸
显卡NVIDIAGeForceG405显卡类型独立显卡声卡板载声卡
键盘/鼠标键盘/光电鼠标
2
笔记本
deaPadY470
黑色
北京

1
全新英特尔酷睿TM双核处理器i5-2450M2.5GHz(可睿频加速至3.1GHz)/14.0"超薄炫彩屏,16:9黄金比例,LED背光/4GDDR3/500GHDD/AMDRadeon?HD7690M-128bit2GBDDR3高速独立显存/超级DVD刻录/100M-1000M网卡内置/中文Windows7HomeBasic_64/1000BGN无线网卡/内置200万像素高感光摄像头/HDMI高清输出接口/内置蓝牙模块/联想一键拯救

询价报告-模板

询价报告-模板

XXXXXXXXX管理有限公司XX设施设备采购市场询价报告项目全称:业务类别:报告日期:询价人员:监督人员:项目名称XXXX管理有限公司(以下简称采购人),依法对所需的XX建设装备进行了网上和市场实体询价,本着公平、公正、客观的原则,事先在网上对XXX了解,然后,对在宁夏从事XXXXX设施的供应商进行了有效实体询价,并对询价数据、影像进行了系统的分析。

现就对所需的XXXX询价情况报告如下:一、项目概况1、项目名称:2、项目地点:3、项目内容:(详见附件)。

4、编制单位:二、询价情况2.1 询价方式本次询价采用了网络询价、电话询价和实体店货物询价三种方式。

2.2 询价方式的选择网络询价的价格一般较低,在价格上有较大的优势,但没有见到实物,质量和售后服务无法保证,虽然满足提供的技术参数但不知是否真实;电话询价一般会询问是否满足设施的详细参数,供应商会用应付的心理去对待,询出的价格一般会不真实;到实体店直接询价可以直接看到实物,直接可以和所想购的设施进行对比,询出的价格也最为真实。

通过对这三种询价方式的比选,我们主要采用了直接到实体店询价的方式。

2.3 子样选取设施类别型号千差万别,产品质量层次不齐,服务各有不同,随机选择会有较大的市场风险,最好是选择市场占有率高,美誉度好,服务质量良好的品牌。

通过对银川市实体店的销售、服务质量和设备主要技术参数等确定了调查子样:银川市兴庆区XXX公司(至少三家以上)。

详见附表一。

附表一: 子样实体店位置及联系方式:单位名称单位地址联系人联系电话2.4 初步询价结果我们询价小组对办XXX设备类进行了询价,所需技术参数见附件文件,询价表详见附见。

三家供应商报价明细表详见各单位附件。

XXX报价表序号名称数量产品品牌型号供应商A(XXX)供应商B(XXX)供应商C(XXX)1 2 3 4 5 6 7 8 9二、结论从询价数据及市场行情看,差别很大,同一品牌、同一参数在不同的公司也有不同的市场价格,同一种产品由于材质不一样,生产工序会有一些区别,使得实际销售价格也有变化,市场供求关系的变化也会影响产品的价格,可见,价格对市场各种因素的敏感度是较大的。

招投标、询比价业务操作手册供应商

招投标、询比价业务操作手册供应商
招投标、询比价业务操作手册 供应商
2018年6月
一、供应商操作界面更新 二、新增国际标投标及在线支付业务流程 三、新增电子招标网上开标大厅功能 四、标书费、CA证书费用在线支付调整
Contents
目录
一、供应商操作界面更新
1. 概述 2. 操作入口变化 3. 报价功能变化 4. 投标功能变化 5. 竞价功能变化 6. 业务查询功能变化 7. 新增评标结果公示 8. 新增我关注的物资
6 公示业务
包括独家采购公示、评标结果公示、中标结果公告等内容
7 图片上传
供应商中标(成交)商品图片上传功能
8 添加代理商 9 档案管理 10 缴费管理
投标、报价时生产商添加代理商功能
查询供应商基本信息、物资目录、服务关系、历史交易信息、服务指 数信息等内容
供应商缴纳平台使用费界面
5
2.操作入口变化
供应商通过易派客平台登录,登录方式如下: 易派客首页https://,点击“立即登录” 。
6
2.操作入口变化
输入用户名、密码,点击登录按钮,登录易派客平台。
2019/9/20
7
2.操作入口变化
操作入口有:1.导航栏的【石化采购】、2右侧菜单栏的【我的待办】、【我要投标】、【我要报 价】、【招标投标】以及【我要报价】。
2019/9/20
29
5.竞价功能变化
2、【竞价结果】、【商品图片上传】调整到【竞价】-【我的竞价】菜单。在 此菜单中可以查看所有竞价记录,可在此界面分项报价,上传图片。
2019/9/20
30
6.业务查询功能变化
更新前:报价书、框架协议、合同数据在【业务查询】菜单中查询, 更新后:不再单独设置业务查询功能

询价报告模板

询价报告模板

关于全省ETC门架监控运维系统采购请示根据2020年9月1日____________联合____________及____________共同召开的针对全省ETC门架监控运维系统项目的技术澄清会,在同意向厂商,采购商完成技术沟通后,____________对原采购单的部分产品的采购需求进行了细化,其中部分产品的采购需求高于原方案,并以此形成了新的采购方案。

为保障项目的正常实施,供应链公司以新的采购方案向供应商开展了询价工作。

现将询价情况报告如下。

一、项目情况(一)项目名称ETC门架监控运维系统项目。

(二)项目介绍为达到精确监控、智能管理、动态控制、高效运营的核心理念,省联网中心计划建设ETC门架监控运维管理系统,面向省中心、路段业主的ETC门架系统提供全方位的运维管理服务。

以实现实现智能化、平台化的管理,同时也需要按贵州省联网中心和各经营单位的要求制定细化的运维保障服务,以满足收费管理系统的总体要求和各项技术指标要求,最终实现省交通运输厅对ETC门架系统明确提出的“统一建设、统一采购、统一运维”的目标。

二、询价情况(一)询价方式本次询价主要采用了询价表的方式进行了询价,根据我方建设方案中的建设需求同供应商进行了询价比对。

(二)询价思路思路一:参考建设方案中的需求清单,根据需求清单的产品参数及我方建议品牌进行询价。

思路二:依据建设方案的建设思路,保持其运行效果和质量不变的情况下,以及设备质量及后期维保服务质量的前提下,各供应商单位可以根据各自的产品优势和特点,适当的对现有采购需求进行优化报价。

(三)询价单位1.新华三技术有限公司(原厂商)2.联想集团(原厂商)3.爱普生中国(原厂商)4.奥图码中国(原厂商)5.松下中国(代理商)6.____________ (集成商)7.____________ (集成商)8.____________ (集成商)9.____________(集成商)(四)询价产品和要求服务阵盘、数据库等软件、大屏显示系统方案和机房大厅网络综合布线设备的询价。

六种政府采购方式对比表

六种政府采购方式对比表

六种政府采购方式对比表标公告发布之日起计算,不得少于20日。

在政府采购中,有六种不同的采购方式可供选择。

首先是公开招标,适用于政府购买服务项目、市场竞争充分的科研项目以及工程建设项目。

其次是单一来源采购,只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。

第三种是邀请招标,需经政府采购管理部门批准,以招标公告的方式邀请特定或不特定的供应商。

第四种是竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动,采购人需通过发布公函的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争。

第五种是特定供应商采购,采购人从特定供应商处采购。

最后一种是政府默认的采购方式,不需经管理部门批准。

每种采购方式都适用于不同的采购项目,具有不同的比较因素。

政府采购服务项目、技术复杂或性质特殊、艺术品采购、专有技术或服务采购等项目适用公开招标。

单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。

邀请招标则适用于特定或不特定供应商的采购项目。

竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动适用于需要与供应商进行谈判或询价的采购项目。

特定供应商采购适用于从特定供应商处采购的项目。

政府默认的采购方式适用于不需要经过管理部门批准的采购项目。

在实际采购过程中,采购人需要根据具体项目的情况选择合适的采购方式,以确保采购的公正、透明和有效。

同时,采购人还需要遵循各种采购方式的规定,如招标文件的发布时间、采购人和供应商之间的沟通等,以确保采购的顺利进行。

要求供应商在招标文件规定的截止时间前提交投标文件。

如果采购人需要对招标文件进行澄清或修改,应在15日前发布更正公告并通知所有招标文件收受人。

如果更正内容可能影响响应文件编制,采购人应在提交首次响应文件截止之日的前3个工作日通知所有接收谈判/询价文件的供应商。

对于预算金额1000万以上的招标,评审小组由7人以上单数组成,常用的是4名专家和1名采购人代表组成的2+1方式或5名专家和2名采购人代表组成的4+1方式。

六种教育采购方式对比表

六种教育采购方式对比表

六种教育采购方式对比表
本文介绍了六种常见的教育采购方式,分别是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购和订货采购,并对其进行了对比。

公开招标
公开招标是指在明确的需求和采购计划基础上,通过合法、公正、公开的方式,通过媒体广告等途径向社会公开征求供应商参加投标,并按照招标文件的要求进行投标文件的编制、提交、开标、评标等环节。

邀请招标
邀请招标是指采购人根据采购需求和甄选的标准邀请若干家具有资质的供应商投标,采购人将通过关键人员推荐、网络搜寻、电话咨询等方式,邀请供应商参加招标活动。

竞争性谈判
竞争性谈判是指采购人邀请企业提交竞标文件,经过初步评审后,采用讨价还价的方式最终确定合同内容、价格,以及其他细节
问题的采购方式。

在成本和质量因素下,在完成采购目标的前提下,采取最少支付的原则。

询价采购
询价采购是指在一定范围内向若干家供应商询价,并确认供应
商的报价与商业条款,制定合同并确定交货期以达成采购目的的方法。

它适用于采购金额相对少量,对采购品质的要求不高、供应市
场单一的情况。

单一来源采购
单一来源采购是指因独特性,只存在一家供应商可以供货的情况,或紧急情况下发生的采购活动。

采购人应仔细评估并起草合理
权证明文件。

订货采购
订货采购是指按需求计划的排序、向不同供应商提出订货要求,供应商有指定的交货期限、按既定的单价逐笔提供产品或履行服务,采购完成后,按各供应商的要求进行结算的采购方式。

对比分析
因此,在实际采购活动中,可以根据采购项目的不同情况及特点,选择相应的采购方式以达到采购效益的最大化。

招投标6种采购方式详细对比表欧阳文创编

招投标6种采购方式详细对比表欧阳文创编
④市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目;
⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。
①只能从唯一供应商处采购的;
②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
最多采用
基本不采用
采用频率仅次于公开招标,常在公开招标失败后采用。
用于金额较小,价格比较稳定的货物。批次多但金额小
通常在公开招标失败后,只有一个供应商响应的情况下采用。
时间
从发售标书起到开标至少20天
从发售标书起到开标至少20天,有资格预审的需再加10天左右。
通常为5-7天。
通常为5-7天。
从发售标书起到开标至少10天
澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人、采购代理机构应当在提交首次响应文件截止时间至少5日前,以书面形式通知所有获取磋商文件的供应商;不足5日的,采购人、采购代理机构应当顺延提交首次响应文件截止时间。
与公开招标方式相同
评审小组组成
4名专家+1名采购人代表
5名专家+2名采购人代表
最常用:4名专家+1名采购人代表
采用综合评分法:得分从高到低确定成交供应商的排序
时间:2021.03.12
创作:欧阳文
--
采购人对采购文件修改应遵循的时间、要求
招标采购单位对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间15日前,在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布更正公告,并以书面形式通知所有招标文件收受人。
澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人、采购代理机构或者谈判/询价小组应当在提交首次响应文件截止之日3个工作日前,以书面形式通知所有接收谈判/询价文件的供应商,不足3个工作日的,应当顺延提交首次响应文件截止之日。

询价对比表

询价对比表
附件二:询价对比表
XX体育文化有限公司
物品采购询价对比表
序号
物品名称
数量
单位
型号
备注
京东平台查询价格
供应商名称及报价
供应商一
供应商二
供应商三
单价
单价
单价
1
2
3
合计(元)
优惠价(元)
备注
含%税,含运费
含%税,含运费
含%税,含运费
供货期
采购建议
询价人员签字
备注:本表适用于一次性购置固定资产3万元以下的采购项目。
附件三:询价对比表
郑州邓亚萍新发展体育文化有限公司
服务采购询价对比表
服务内容描述
序号பைடு நூலகம்
单位名称
行业资质
报价(元)
付款方式
以往案例
服务周期
备注
1
2
3
建议
询价人员签字
备注:本表适用于一次性费用支出10万元以下的采购项目。

采购比价制度

采购比价制度

采购比价制度一、目的为加强公司劳务采购、物资采购、服务咨询等环节的价格监控和管理,按照公平、公开和择优的原则,在满足质量要求和服务品质的前提下,货比三家,实现低成本采购,防止公司利益受损。

二、适用范围适用于各种劳务类采购、物资类采购、固定资产类采购、工程类采购、劳动服务类、咨询服务类、体系认证类等,单次采购金额500元以上的各类采购。

三、职责范围使用部门提出申请,根据采购类别由行政或采购部进行询价、比价,具体操作人、部门负责人进行初审,财务部复核,总裁审批。

行政部负责类别:劳务类采购、固定资产或办公用品采购、劳动服务类采购、咨询服务类采购。

采购部负责类别:物资类采购、工程类采购、原辅料采购、认证体系类采购等。

四、采购程序1、需求部门根据实际情况提出采购申请及简要使用情况说明。

经总裁批准后转交行政部或采购部。

2、行政部或采购部开始询价、比价。

根据三方询价对比表(附件一),进行质量、价格、服务、信誉等方面的综合比较,比价不得少于三家。

在同等质量下选择价格最低的;在同等质量和价格下,选择交期最短、路途最近、运费最低的;在条件都相同的情况下,选择延期付款的。

未选择最低报价的,应详细注明原因。

3、财务部根据采购询价比价单,对入围供应商抽查或实地考查,对选中供应商进行资质审查,保障报价过程的公平、公证和公开。

如发现违规行为,有权取消既定供应商。

4、总裁审批通过后,行政部或采购部与供应商签定采购合同。

5、物资或劳务采购完毕,由仓库或相关经办人验收合格,出具验收报告(附件二)给财务后,由行政部或采购部申请付款。

五、本制度发布之日起执行,实施过程中如遇未尽明确事宜,另行规定解决。

人力行政管理中心2022年7月27日附件一:三方询价对比表附件二:验收报告。

三方比价清单表模板

三方比价清单表模板

三方比价清单表模板三方比价清单表模板随着信息时代的到来和市场竞争的日益激烈,企业在采购过程中常常需要进行三方比价。

三方比价是指将同一产品或服务向多个供应商进行询价,并对各方的报价进行对比,以选取性价比最高的供应商。

在进行三方比价时,一个有效的比价清单表模板可以帮助企业准确记录各供应商的报价,从而更好地进行比较和选择。

在制作三方比价清单表模板时,我们需要考虑以下几个要素:供应商信息、产品或服务信息、报价信息以及总结和评估。

一、供应商信息在比价清单表中,首先需要列出参与比价的供应商信息。

包括供应商名称、联系人、通信方式等。

通过合理规划供应商信息的排列顺序,可以使比价清单表更加直观和易读。

二、产品或服务信息接下来,我们需要在比价清单表中列出需要比价的产品或服务信息。

包括产品或服务名称、规格、数量等。

可以根据实际情况来确定产品或服务信息的列数,确保清单表的完整性。

三、报价信息最重要的部分是供应商的报价信息。

在比价清单表中,我们需要列出每个供应商的报价,并在相应位置填写具体的金额或报价细节。

可以设置单价、折扣、总价等不同的列,以便于对各项报价进行综合分析和比较。

四、总结和评估在填写完各个供应商的报价后,我们需要对各项报价进行总结和评估。

可以通过计算平均价、最低价、最高价等数据来更好地了解各供应商的价格水平。

我们也可以对报价进行一定的质量分析,考虑供应商的信誉、售后服务等方面的因素。

一个优秀的三方比价清单表模板应该具备以下几个特点:1. 结构清晰:通过合理的排列和分列,保证清单表的易读性。

2. 数据完整:包含供应商信息、产品或服务信息以及报价信息,确保比价清单表的完整性。

3. 比较综合:通过总结和评估,对各供应商的报价进行综合比较和分析。

4. 灵活可调:可以根据不同的情况和需求进行灵活调整和修改。

个人观点和理解:三方比价清单表模板在企业采购过程中扮演着重要的角色,它不仅可以帮助企业进行成本控制和价格优化,还可以提高采购效率和供应链管理的精准性。

三方询价表范本-概述说明以及解释

三方询价表范本-概述说明以及解释

三方询价表范本-范文模板及概述示例1:标题:三方询价表范本引言:三方询价表是一种常见的商务文件,用于处理供应商和买家之间的询价事宜。

在这份文章中,我们将提供一个三方询价表的范本,以帮助您更好地了解如何撰写这样的文件。

正文:三方询价表主要包含以下几个部分:1. 询价信息:包括询价的日期、询价编号、买家名称和联系方式,以及需要询价的产品或服务的详细描述。

这部分内容需要清晰明了,以便供应商能准确理解买家的需求。

2. 供应商信息:列出参与询价的供应商的名称、联系人和联系方式。

如果有多个供应商参与询价,需要在表格中列出多行来分别表示每个供应商。

3. 价格及报价要求:在询价表中,需要明确列出供应商所需要提供的报价信息,比如货物价格、交货期限、质量要求等。

4. 报价截止日期:询价表上需要注明报价的截止日期,以便供应商知晓需要在何时提交他们的报价。

5. 买家选择供应商的方法:询价表还需要说明买家将会使用何种方法来选择供应商,比如最低价格、合格性评估等。

这样供应商在报价时可以注意相应的要求。

以下是一个简化的三方询价表范本:询价信息询价日期[日期]询价编号[编号]买家名称[名称]买家联系方式[联系方式]询价产品/服务[详细描述]供应商信息供应商名称联系人供应商联系方式联系方式供应商报价信息报价截止日期[日期]买家选择供应商方法[方法]结论:三方询价表是在商业交易中非常重要的一种工具,它可以帮助买家与供应商之间清晰地沟通需求和价格要求。

通过使用上述的三方询价表范本,您可以更加规范地撰写和处理询价事宜,提高商务交易的效率和准确性。

示例2:标题: 三方询价表范本:简化商业交易,提高效率导言:在商业交易中,询价表是非常重要的工具。

它能够帮助买卖双方明确商品或服务的详细要求,并记录相关价格信息。

三方询价表是一种特殊的询价表,用于协调供应商、采购方和中间商之间的关系,以确保交易的顺利进行。

本文将介绍一个简化的三方询价表范本,以提高商业交易的效率。

询价比价模板-概述说明以及解释

询价比价模板-概述说明以及解释

询价比价模板-范文模板及概述示例1:在商业活动中,询价比价模板是一种常用的工具,用于比较不同供应商或商品的价格和质量,帮助企业做出最经济合理的采购决策。

该模板通常包括以下内容:1. 供应商信息:列出每家供应商的名称、联系方式、地址等基本信息,方便采购员与其联系和了解更多信息。

2. 商品信息:具体列出需要采购的商品或服务的名称、规格、数量等详细信息,确保每家供应商了解需求并提供准确的报价。

3. 价格比较:逐项比较每家供应商的报价,包括总价、单价、运费等费用,以便对比不同供应商的价格优劣。

4. 质量评估:除了价格,还可以对商品的质量、品牌、售后服务等方面进行评估,以综合考虑采购决策。

5. 最终决策:根据价格比较和质量评估,确定最终的采购供应商,签订合同并开展后续的采购工作。

通过使用询价比价模板,企业可以更加科学地进行采购决策,减少采购成本,提高采购效率,同时也帮助企业建立和维护良好的供应商关系,促进企业的发展和成长。

示例2:在商业谈判和采购过程中,询价比价模板是一种非常重要的工具。

通过使用询价比价模板,可以帮助公司在选择供应商时更加客观和全面地评估不同供应商的报价、质量和服务。

询价比价模板通常包括以下几个重要部分:1. 供应商信息:列出所有被邀请参与询价的供应商名称、联系方式、历史记录等基本信息。

2. 产品或服务描述:详细描述所需的产品或服务的规格、数量、质量标准等要求。

3. 报价比较:将不同供应商的报价逐一列出,比较价格、交货期、支付方式等差异。

4. 综合评估:除了价格外,还要综合考虑供应商的服务水平、产品质量、交货能力等因素,给出综合评分。

5. 决策和总结:根据综合评分和公司需求,做出最终供应商选择决策,并记录在案。

通过使用询价比价模板,公司可以更加客观和系统地评估供应商的报价和能力,从而做出更加明智的采购决策。

同时,询价比价模板也可以帮助公司建立供应商档案和历史记录,为以后的供应商选择和谈判提供参考依据。

招投标6种采购方式详细对比表格模板

招投标6种采购方式详细对比表格模板

《六种常用政府采购方式对比表》采购方式比较因素公开招标邀请招标竞争性谈判询价采购竞争性磋商单一来源适用范围最主要的采购方式①具有特殊性,只能从有限范围的供应商采购的;②采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。

①招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;②技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;④不能事先计算出价格总额的。

采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。

①政府购买服务项目;②技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;③因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的;④市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶持的科技成果转化项目;⑤按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。

①只能从唯一供应商处采购的;②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

是否政府采购管理部门批准默认的采购方式,不需批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准需经政府采购管理部门批准邀请供应商的方式以招标公告的方式邀请不特定的供以投标邀请函的方式邀请特采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推特定供应商应商定的供应商荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动。

发布公告至响应文件的提交时间自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于二十日。

招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。

从谈判文件/询价通知书发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日止不得少于3个工作日。

供应商资质核查表

供应商资质核查表

供应商资质核查表1. 主要信息供应商名称:______________________供应商地址:______________________联系人:_________________________联系_______________________2. 企业资质2.1 注册信息- 注册号码:_____________________- 注册地址:_____________________- 注册资本:_____________________2.2 经营范围供应商的经营范围是否与我们的需求相符?- 是- 否如果否,请注明不符之处:_____________________ 2.3 公司规模- 公司人数:_____________________- 公司年营业额:_________________- 公司资产:_____________________2.4 营业执照- 营业执照号码:_________________- 营业执照有效期:_______________请提供营业执照的复印件:_____________________3. 资质证书3.1 ISO认证- 是否获得ISO认证?- 是- 否- 如果是,请提供证书复印件:_________________________3.2 其他资质证书请提供供应商拥有的其他相关资质证书的复印件:_____________________4. 质量控制体系供应商是否拥有有效的质量控制体系?- 是- 否如果是,请提供相关文件的复印件:_____________________5. 历史记录请提供供应商的近两年的交易历史记录:_____________________以上是供应商资质核查表的内容,请供应商提供相关的信息和文件。

谢谢合作!。

供应商询比价竞价操作手册

供应商询比价竞价操作手册

(对于多标的操作取消勾选当价格修改自动计算总价) 。
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备注:报价截止之前可对报价和提交资料信息进行修改,操作方法和询比报价操作 一致(点击“修改”完成询比报价的修改) 。 操作菜单:询比价项目询价单处理修改报价,通过点击“修改报价”查看自己 的报价、备注,下载上传的附件,此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况
输入密码
登录系统后,就可以看到待处理工作界面。目前按实际业务分为:资质文
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件到期提示、业务通知提示、询价项目待办工作、竞价项目待办工作、中标公 告。 登录电子采购系统看到:待办工作、功能菜单
三、询比价项目 3.1 询比待办工作
询比价项目询价单处理修改报价通过点击修改报价查看自己的报价备注下载上传的附件此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况33导入询比数据进行报价操作多标的物报价可以通过导入的方式进行报价操作点击导入投标数据界面如下点击下载投标数据文件下载保存询比excel数据询比报价和磋商报价可使用同一表格在询比报价基础上进行修改上传进行磋商打开填写相应扩展信息和必填到价格信息后保存关闭excel表格点击浏览找到填写文件点击上传电子交易平台开始上传询比excel数据系统会提示导入成功或错误提示修改后再次上传
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一、系统概述:
电子采购系统是基于互联网建立的用于采购的工具, 利用该系统实现网上 的询比价、竞价的采购过程:供应商在线注册(供应商代码为登录用户名) 、提 交企业资料(企业资料修改参照《供应商注册帮助》 ) ,经山东临工采购本部的供 应商管理人员审核确认, 成为山东临工采购单位的合格供应商; 采购人员在线发 布询比、竞价等采购信息,符合条件的供应商可以查看标书、在线投标,采购单 位在线议标、 发布中标公告, 该系统将山东临工的采购部门与供应商更有效的联 系起来。 希望供应商能够尽快学习操作手册, 并熟悉该采购平台功能, 便于以后的业 务顺利开展。 操作主流程请到最后一页进行打印查看。
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