安全(1)安全生产目标管理制度1页日文版
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
日本公司安全生产管理制度
一、总则为确保公司生产活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全生产管理水平，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会公司成立安全生产委员会，负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。
委员会由总经理担任主任，各部门负责人为成员。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责具体实施安全生产管理制度，组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。
3. 各部门负责人各部门负责人负责本部门安全生产工作，组织实施安全生产措施，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 员工员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全生产检查安全生产管理部门定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
各部门负责人应定期组织本部门安全生产自查，确保安全生产无死角。
3. 隐患排查治理公司建立健全隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报、整改。
整改措施要明确、具体、可行，确保隐患得到及时消除。
4. 事故报告及调查处理发生安全事故后，事故单位应立即上报公司安全生产委员会，并按照规定程序进行调查处理。
事故原因、责任人和处理结果要及时公布，确保事故教训得到吸取。
5. 安全生产责任追究公司对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人，将依法依规追究其责任。
6. 安全生产投入公司根据生产经营需要，合理配置安全生产资金，确保安全生产投入的落实。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
1.安全生产目标管理制度
4.2隐患排查率；
4.3隐患整改率；
4.4工伤事故控制指标。
5公司目标、指标的制定
5.1各部门（中心）、车间于每年12月25前将各单位当年安全生产目标、指标的完成情况以及下一年度的计划目标上报公司人事总务环安中心。
5.2人事总务环安中心根据公司年度目标，生产运行情况，结合公司实际情况制定公司总安全目标。
7目标的调整和更改
7.1应在每年的12月30日前制定、修改完下一年度的各项目标、指标；
7.2在安全方针适用的法律法规及其他要求发生变化时目标应重新评审和修订；
7.3通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改；
7.4当公司生产规模、工艺改变时；
7.5目标由人事总务环安中心进行更改，经安委会审核后报总经理批准。
5.3公司目标由公司安委会审核后，报总经理/管理者代表批准。
6目标分解
公司各部门(中心)、车间、班组根据公司的年度目标、指标进行层层分解，目标、指标应尽量量化，并设置可测量参数。必须确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。各科技事业处的目标、指标由部门最高主管审批；管理中心的目标、指标由部门最高主管审批；人事总务环安中心的目标、指标由部门最高主管审批；其余各部门（中心）的目标、指标由各自部门主管审批，报公司人事总务环安中心备案。
3.2公司安委会负责审核安全生产目标与指标。
3.3总经理/管理者代表负责批准安全生产目标与指标。
3.4人事总务环安中心负责将安全指标分解到部门（中心）、车间，定期监督检查目标、指标的完成情况。
3.5各部门（中心）、车间编制本部门（中心）、车间的安全生产目标考核及实施计划，并负责组织实施。
4具体指标内容
8目标与指标的实施
8.1人事总务环安中心
1安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于公司范围内。
3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。
3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。
3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。
4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。
4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。
指标必须量化，同时要层层分解。
4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。
5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。
5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。
5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。
5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。
6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。
6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，保障企业员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称企业）。
第三条企业应当以人为本，树立安全发展理念，将安全生产纳入企业发展战略和整体管理工作中，确保安全生产与企业发展同步。
第四条企业应当落实安全生产责任制，明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产水平。
第五条企业应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，制定安全生产计划，落实安全生产措施，确保安全生产目标的实现。
第六条企业应当加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能，营造良好的安全生产文化氛围。
第七条企业应当加强安全生产科技创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。
第八条企业应当依法参加工伤保险，为员工缴纳保险费，保障员工依法获得赔偿权利。
第九条企业应当加强安全生产信息公开，接受社会监督，提高安全生产透明度。
第十条企业应当加强应急预案管理，提高应对生产安全事故的能力。
第十一条企业应当加强安全生产考核，对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。
第十二条企业应当加强与政府、行业协会、上下游企业等各方面的沟通与合作，共同推进安全生产工作的落实。
二、安全生产目标第十三条企业应当根据国家安全生产法律法规、行业标准和自身实际情况，明确安全生产目标，包括：（一）事故控制目标：降低事故发生频率，减少事故损失，确保不发生重大及以上事故。
（二）安全生产标准化目标：按照国家和行业标准，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产管理水平。
（三）安全生产培训和教育目标：提高员工安全生产意识和技能，确保员工掌握本岗位的安全生产知识和操作技能。
（四）安全生产技术改造目标：采用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，以及对公司安全生产工作的监督和管理。
第三条公司安全生产目标：（一）总体目标：确保公司安全生产形势稳定，不断提高安全生产水平，全面实现零事故、零伤亡的目标。
（二）具体目标：1. 物体安全：设备设施完好率、安全防护设施合格率均达到100%。
2. 环境安全：工作环境符合国家安全生产标准，作业场所安全警示标志设置率达到100%。
3. 人的安全：员工安全教育培训合格率100%，员工安全意识、安全技能不断提高。
4. 管理安全：安全生产责任制落实到位，安全生产规章制度健全，安全生产管理水平不断提升。
第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，确保安全生产目标的实现。
二、组织机构第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织和协调。
安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人及安全生产管理人员。
第六条安全生产委员会下设安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作。
安全生产管理部门设安全生产经理一名，负责组织、协调、监督公司的安全生产工作。
第七条公司各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作。
三、安全生产目标分解与落实第八条公司安全生产委员会根据总体目标和具体目标，将安全生产目标分解为年度、季度、月度目标，并制定相应的安全生产计划和措施。
第九条公司各部门、车间、班组根据上级分解的安全生产目标，结合本部门、车间、班组的实际情况，制定具体的安全生产计划和措施，并组织实施。
第十条公司安全生产管理部门对安全生产目标完成情况进行定期检查和评估，对存在的问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
四、安全生产考核与奖惩第十一条公司建立健全安全生产考核制度，对各级领导和部门、岗位的安全生产工作进行考核。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
AQ01安全生产目标管理制度
文件更改记录1 目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。
为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。
3 职责3.1安全生产领导小组：负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
管理办公室：负责公司安全生产目标的日常管理工作。
具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。
4 工作程序4.1 安全生产目标制定的原则4.1.1 公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。
4.1.2 各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
4.1.3 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。
各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
4.2 安全生产目标的制定4.2.1 公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。
4.2.2 各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。
4.2.3 各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向综合管理办公室汇总。
4.3 安全生产目标的内容4.3.1安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实公司安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度一、总则1.1 为了确保企业安全生产工作的正常进行，提高安全生产管理的科学性和规范性，特制定本《安全生产目标管理制度》（以下简称“本制度”）。
1.2 本制度适用于所有企业的安全生产管理工作，对于所有与本企业相关的人员具有约束力。
二、目标制定2.1 根据国家和行业的相关安全生产标准、法律法规，结合企业实际情况，制定安全生产目标。
2.2 安全生产目标应具体、可行，并制订相应的时间节点和指标。
2.3 安全生产目标应根据不同部门、不同岗位的具体要求进行细分和分解，并明确责任人。
三、目标责任3.1 全体员工应根据其所在岗位的职责，全面负责本职工作的安全生产工作。
3.2 部门负责人应对本部门安全生产目标的完成负责，并监督和督促下属员工按时履行安全生产工作。
3.3 安全生产目标责任人应根据岗位的要求，做好安全生产工作的组织、计划、分配、协调和指导工作。
对安全生产目标未完成，造成重大安全事故的，应负有相应的责任。
四、目标执行4.1 执行安全生产目标前，应进行目标的宣传和解释，确保全体员工理解并接受相关目标。
4.2 部门负责人应按照目标要求，合理分配资源和任务，确保目标的顺利执行。
4.3 安全生产目标的执行过程中，应建立完善的监督和考核机制，对目标的执行情况进行定期检查和评估。
4.4 目标执行过程中发现的问题和隐患应及时报告，并采取有效的措施进行整改，确保目标的顺利完成。
五、目标评估5.1 目标完成后，应进行目标达成度的评估，核算实际完成情况与目标之间的差距。
5.2 目标评估应包括相关数据统计和信息分析，分析目标未完成的原因，并提出改进意见和措施。
5.3 目标评估结果应及时反馈给相关责任人和部门，作为下一阶段目标制定和安全生产管理的参考。
六、目标调整6.1 针对目标执行过程中出现的情况和问题，应及时进行目标的调整和修正，确保目标的实施和完成。
6.2 目标的调整和修正应经过相关负责人的评估和决策，确保合理性和可行性。
1安全生产目标管理制度
有限公司文件编号：OD/XZ-A/0-12文件名：安全生产目标管理制度文件页码：第1页/共3页第一章总则第一条为了实现公司安全绩效的持续改进，规范目标管理工作，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产目标、指标值的制定、分解、实施、考核等环节。
第二章管理职责第三条在总经理的领导下，安全管理部门负责安全生产总体公司目标和年度安全生产目标的制定，并负责指标的分解、监督检查与考核工作。
第四条各部门根据本部门的相关安全生产指标，制定相应的实施计划，并严格按计划执行。
第三章管理内容第五条公司根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》、以及有关的加强安全生产工作，落实安全生产责任制的精神，制定此总体目标和年度目标。
第六条目标制定要求符合本公司的实际情况，符合各环节的分工和要求。
第七条安全生产目标内容（一）总体目标1、杜绝死亡、重伤、重大火灾及重大设备事故；2、杜绝违章指挥、违规操作；3、百分之百完成各项事故隐患的整改、治理工作；（二）年度目标内容在总体目标的框架范围内为实现总体目标而制订更具体的事故指标和工作指标。
Ⅰ、事故目标：重大人身伤亡事故0起重大火灾事故0起重大生产事故0起重伤率小于2‰轻伤率小于3‰Ⅱ、工作指标包括：1、安全隐患检查、排查、整改率100%；2、企业健康安全培训率100%；3、特种设备检验合格率100%；4、职业安全健康设备设施维护100%；6、职业健康体检合格率100%；7、特种工持证上岗率100%；8、建设项目“三同时”执行率100% ；有限公司文件编号：OD/XZ-A/0-12文件名：安全生产目标管理制度文件页码：第2页/共3页第八条目标的分解第九条总体目标和年度目标在公司年度计划中明确，并将安全生产目标分解到相关部门作为公司年度工作计划的附件下发。
第十条将部门安全责任指标写入安全生产责任书，由公司主要负责人与各部门一把手及部门安全生产主管领导签订安全生产责任书。
并在安全生产责任书中写明安全责任指标完成结果的考核细则。
日本船厂安全生产管理制度
一、前言安全生产是船厂生产的基础和保障，为了确保员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，提高生产效率，我厂特制定以下安全生产管理制度。
二、安全生产目标1. 实现安全生产零事故，保障员工生命安全和身体健康。
2. 提高生产效率，降低生产成本。
3. 增强企业竞争力，提升企业形象。
三、安全生产责任制1. 船厂领导层对本厂的安全生产工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全知识培训，提高员工安全意识。
（3）开展安全生产月活动，强化员工安全生产意识。
2. 安全设施管理（1）完善安全设施，确保其完好、有效。
（2）定期检查、维护安全设施，发现问题及时整改。
（3）加强安全设施的使用管理，确保员工正确使用。
3. 作业现场管理（1）严格执行操作规程，确保作业安全。
（2）加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
（3）严格执行危险作业审批制度，确保危险作业安全进行。
4. 应急预案管理（1）建立健全应急预案体系，确保应急预案的实用性、可操作性。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急物资的充足、有效。
5. 安全检查与考核（1）定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）对安全生产责任落实情况进行考核，奖惩分明。
（3）对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由船厂领导层研究决定。
通过以上安全生产管理制度，我厂将努力营造一个安全、和谐、高效的生产环境，为我国船舶工业的发展贡献力量。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度1一、目的：为确定市场在生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律规矩和其他要求，建立识别、猎取这些法律规矩及要求的渠道，确保所使用的法律规矩及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。
二、使用范围：适用于对与市场生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、规矩及其他要求的控制。
三、职责与分工主管部门：安全办、综合办负责安全标准化法律、规矩和其他要求确实认、培训、传达和监督执行。
物业部、经营部负责准时宣扬、遵守与本部门有关的法律、规矩及其他要求。
并将有关要求传达给员工和相关方。
四、内容与要求1、与市场相关的法律、规矩和其他要求（1）国家有关的法律、规矩、条例、规范。
（2）地办法规和国务院主管部门规则、规程。
（3）国家、行业和地方标准。
（4）上级机关、执法机关的通报、公报等其他要求2、猎取办法（1）上级发文、转文；（2）报刊、杂志登载；（3）会议猎取；（4）从法律、规矩、标准及其他要求发行处猎取；（5）通过政府机构、行业协会等猎取；（6）上网查询；（7）其他渠道。
3、识别和确认（1）安全办、综合办按照安全标准化管理体系要求在相关部门、单位收集到的信息，编制市场通用的《适用的法律、规矩和其他要求清单》，作为各部门举行识别和执行的基本依据。
（2）各部门要结合自己的职责和工作内容举行识别，确认适用本部门的法律规矩和其他要求的名目、内容（部分适用的法律规矩应识别到适用的相关部分），编制本部门《适用的法律、规矩和其他要求的清单》。
4、贯彻执行（1）安全、综合办将确认的法律规矩和其他要求向各相关部门举行培训、传达、分解。
（2）各部门将本部门适用的法律规矩和其他要求，实行会议、宣贯、培训等形式，落实到相应岗位，并传达到相关方。
（3）各部门要根据法律、规矩和其他要求，组织举行安全标准化管理的各项活动，并对执行状况举行监督检查。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度1一、目的：对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险掌握措施。
二、适用范围：适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险掌握的策划。
三、权责：1.安全办负责组织危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的工作。
2.各相关部门协作、参与危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的工作。
3.由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险掌握措施。
四、工作程序：1.确定危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的机遇。
1.1以全体部门为对象，每年进行一次。
1.2在相关法规变更，市场的活动、商品、服务、运行条件，以及相关的要求等情况发生改变时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险掌握策划。
2.危险源辨识2.1安全办将“危险源辨认和风险评估表”发放到相关部门。
2.2各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够掌握的危险源，填写“危险源辨认和风险评估表”并反应到安全办。
2.3对市场共用的设备装备、建筑物及周边地带的危险源辨识，由安全办进行。
2.4安全办对搜集回来的“危险源辨认和风险评估表”进行统计和分析，整理出全城的“危险源辨认和风险评估表”。
3.风险评价。
3.1安全办负责组织相关部门和人员实行定性的方法进行风险种类、风险承受力量和掌握力量分析。
3.2风险级别确定。
依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受力量和掌握力量等情况，将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。
1级风险（即不行容许风险）指事故潜在危险性很大，并难以掌握，发惹事故可能性极大，一旦发惹事故将造成许多人伤亡的危险。
2级风险（即重大风险）指事故潜在危险性较大，较难掌握，发生频率较高或可能性较大，简单发生重伤或多人损害，或者会造成许多人伤亡，但事故发生可能性一般的风险。
3级风险（即中度风险）指虽然导致事故的可能性小，但常常发惹事故或未遂过失，埋伏有伤亡事故发生的危险。
日本公司安全管理制度
一、前言为确保公司员工的生命财产安全，预防事故发生，提高公司整体安全水平，特制定本安全管理制度。
本制度适用于公司所有员工、临时工及外来人员，旨在营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
二、安全管理制度内容1. 安全生产目标（1）实现零事故、零伤害、零污染的目标。
（2）确保公司生产、经营活动的正常进行。
2. 安全管理组织架构（1）成立安全管理委员会，负责公司安全工作的总体规划和组织实施。
（2）设立安全管理部，负责具体安全管理工作。
（3）各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
3. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须参加公司统一的安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）对新设备、新技术、新工艺等，必须进行专项安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全措施落实到位。
（3）对检查中发现的问题，要及时整改，确保整改措施落实到位。
5. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，确保安全责任落实到人。
（2）严格执行安全生产规章制度，对违反规定的行为，严肃处理。
6. 应急预案与事故处理（1）制定各类应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。
（2）建立健全事故报告、调查、处理、统计分析等制度，确保事故得到及时、妥善处理。
7. 安全设施与防护用品（1）公司按照国家标准配备安全设施，确保安全设施完好、有效。
（2）为员工配备必要的安全防护用品，并定期检查、更换。
8. 环境保护与节能减排（1）加强环境保护，确保生产过程中不产生污染。
（2）推行节能减排，提高资源利用效率。
三、附则1. 本制度由安全管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司各部门、各岗位应严格执行本制度，确保公司安全管理工作取得实效。
01 安全生产目标管理制度
01 安全生产目标管理制度文件名称安全生产目标管理制度版本号1\A 编号文件页数生效日期审批\签批 AQ001 共3页xx年5月20日1、目的为了能更好的明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容达到安全生产的目的，特制定本管理制度。
2、适用范围适用于我公司各作业区、部门。
3、职责安全生产小组对各作业区、部门安全生产实施综合目标管理、考核，负责我公司的安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等具体工作。
4、管理内容和要求4、1安全生产目标管理责任、组织体系4、1、1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。
4、1、2各部门主要负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，承担本部门目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。
4、1、3公司要建立健全各项安全管理制度，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。
4、2目标的制定、内容与分解4、2、1目标制定依据4、2、1、1政府和公司下达的安全生产控制指标。
4、2、1、2上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。
4、2、1、3公司安全生产工作状况。
4、2、2目标与指标的分解与实施4、2、2、1安全生产小组负责组织厂级领导、各职能部门、车间级安全责任宣导工作。
负责组织公司日常性安全检查、排查隐患、跟踪落实隐患整改情况。
分解本公司的工伤事故控制指标、严格按照指标要求贯彻执行。
4、2、2、2各车间、班组按照安全组要求，具体负责安全责任从车间至班组、员工的层层下达工作。
车间主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。
4、2、2、3狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。
01安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度1目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针，确保公司安全生产目标的实施，特制定此制度。
2适用范围本制度适用于公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等安全生产目标全过程管理工作。
3职责3.1安全委员会职责：3.1.1负责制定、讨论、组织审核和颁布公司安全生产目标，同时对实施情况进行监督；3.1.2负责对安全生产目标，实施过程中的修订进行讨论和颁布；3.1.3负责审核提报的，各部门分解的安全生产目标；3.2总经理职责3.2.1负责批准制定的公司年度安全生产目标，并对实施过程中的修订内进行批准。
3.3各部门职责：3.3.1结合本部门职责和公司安全生产目标，分解出本部门应完成的安全生产目标，并上报公司总经理批准。
4工作要求4.1安全生产目标的制定4.1.1安全生产目标制定依据4.1.1.1国家安全生产政策、法律、法规；4.1.1.2公司安全生产管理方针、安全生产规章制度；4.1.1.3公司年度安全生产管理的重点、公司安全隐患排查及治理情况；4.1.1.4公司生产经营目标及上年度安全管理目标目标完成情况及遗留的问题。
4.1.2制定原则4.1.2.1各部门依据公司安全生产目标和部门在安全生产中安全职能，制定本部门的安全生产目标。
4.1.2.2部门安全生产目标应符合或高于公司安全生产目标。
4.1.3制定程序4.1.3.1每年12月份之前，安全委员会依据公司的实际情况，起草出下一年度的安全生产管理目标，并组织人员进行讨论；4.1.3.2安全生产目标经会议讨论、定稿后，由公司总经理进行批准，安全委员会颁布实施。
4.2安全生产目标的分解4.2.1分解原则4.2.1.1安全生产目标首先分解至部门、再由部门分解至班组（员工）；4.2.1.2各部门安全生产目标，应符合或高于公司安全生产目标；4.2.1.3各部门应结合实际情况，覆盖至所有岗位和人员；做到安全生产目标可以以数据说话，达到可测量目的，并对主要设备、场所、作业提出相应要求。
安全生产目标管理制度完整版
安全生产目标管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】安全生产目标管理制度1、目的为了深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和《中化人民共和国消防法》等法律法规，牢固树立安全第一思想，狠抓安全质量标准化工作，加强以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全管理方针，促进安全工作稳步发展，实现安全工作奋斗目标，特制定我公司安全目标管理制度。
2、范围适用于本公司所有关于安全生产目标的管理与执行。
3、职责总经理：负责制定安全方针、目标，指引全员向目标发展。
各部门：执行关于各项方针、目标的统计与报告。
人事课：负责对全厂员工签订安全责任书。
安全管理委员小组：负责定期或不定期对各部门安全防范作抽查。
4.名词定义：无。
5.作业流程图：无。
6.作业内容：目标制定的原则明确目标与指标的制定安全生产方针目标：安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进“5011”安全生产战略目标。
即五个为零，一个控制，一个确保。
五个为零：工亡为零、重伤为零、重大火灾为零、重大泄漏为零、重大环境污染为零。
一个控制：轻伤人数控制在规定范围内。
一个确保：确保作业场所无重大危险隐患。
年度安全生产目标①国家安全生产的法律、法规及安全技术标准——必须符合；②政府安全主管部门下达的安全卫生考核指标——保证达到；③本公司安全生产现状及历年发生的事故情况——确保好转；④安全生产目标与同行业水平——争创先进。
年安全生产目标①安全培训教育率达100%②重大安全生产事故起数为“0”③危化品安全规范管理合格率100%④隐患整改合格率100%⑤作业场所有毒有害物含量检测合格率100%安全生产目标的分解(1)生产车间的轻、微伤要控制在1人次以内；(2)职能部室的轻、微伤指标一律为0人次；(3)所有单位火警必须为0次。
安全目标责任书“安全委员会会议记录”、，“安全生产汇报”表内以做依据。
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安全生産目標管理制度
１．概要
１．１会社の安全生産管理を強化するために、社員にとって生産過程中安全と健康を確保して、事故の防止と事故の減って、会社の発展と強大を促進して、共に調和の取れた社会を建設して,特に《拓许石垣防振科技有限会社安全生産管理制度》を設定しています。
（以下略称“本制度”）
1.1本制度は国家現行の安全生産の法律、法规、標準、規範と会社の安全生産管
理の规定に基づいて編成して、およそ会社管理範囲中、安全生産管理関連しての部門と個人はぜひ本制度を守っています。
2.安全生産管理方针、原则、目標
2.1安全生産管理方针：安全第一，予防を第一
2.2安全生産管理原则
2.2.1 “生産を管理しては必ず安全を責任とする、誰主宰誰せ責任とする”と原則する。
2.2.2 “四全”（全员、全过程、全方位、全天候）動態管理と安全一票否决制原则2.2.3 “許せない四つ”（事故発生原因分析はっきりしないはいけない、对发生事故的原因分析不清不放过，多数社員はを教育をうけなっかたはいけない广大职工群众没受过教育不放过，安全防止措置実行しないはいけません、措施不落实不放过，事故责任者处理しないはいけません）原则
3.安全生産管理指標.：労働災害死亡和重傷事故0，軽傷率≤0.1%以内
3.1軽傷は労働災害発生後欠勤の時日
3.2 労働災害欠勤目標は一つ一つ加工の地方3ヶ月1日以内，外の地方3ヶ月０日以内
安全管理部。