贸易公司规章制度

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进口贸易公司规章制度

进口贸易公司规章制度

进口贸易公司规章制度第一章总则第一条为规范进口贸易公司的运营管理,保障公司的正常运作,制定本规章制度。

第二条进口贸易公司的主要任务是开展进口商品的采购、运输、清关等业务,提供优质的进口商品及服务。

第三条进口贸易公司应当遵守国家相关法律法规,履行商业道德,诚实守信,合法合规经营。

第四条进口贸易公司的规章制度适用于公司全体员工和相关合作方。

第五条进口贸易公司应当建立健全内部管理制度,提高公司的管理效率和服务质量。

第六条进口贸易公司应当定期对规章制度进行评估和修订,确保其符合公司发展的需要。

第七条进口贸易公司应当建立健全档案管理制度,保护公司的商业秘密和客户信息。

第八条进口贸易公司应当建立健全风险管理制度,防范各类经营风险。

第二章公司管理第九条进口贸易公司的管理机构包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。

第十条董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司的发展战略和决策重大事项。

第十一条总经理是公司的执行负责人,负责日常经营管理和组织管理。

第十二条各部门和岗位根据公司的业务需求设立,负责各自的业务工作。

第十三条公司管理人员应当具备相关专业知识和管理经验,遵守公司规章制度,履行管理职责。

第十四条公司应当建立健全人力资源管理制度,招聘、培训、激励和评价员工。

第十五条公司应当建立健全财务管理制度,对公司的财务状况进行监督和管理。

第十六条公司应当建立健全市场营销管理制度,开拓市场,提升品牌知名度。

第十七条公司应当建立健全供应链管理制度,保障进口商品的供应和运输。

第三章业务流程第十八条进口贸易公司的业务流程包括市场调研、采购洽谈、货物运输、清关入库、销售等环节。

第十九条市场调研是公司业务的起点,要了解市场需求和竞争情况,为采购决策提供数据支持。

第二十条采购洽谈是公司业务的核心环节,要与供应商建立良好的合作关系,确保采购商品的品质和价格。

第二十一条货物运输是公司业务的重要环节,要选择可靠的运输公司,确保货物的安全和准时到达。

贸易公司规章制度管理(7篇)

贸易公司规章制度管理(7篇)

贸易公司规章制度管理(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,贸易公司的发展不断繁荣,特此设立相关制度进行管理。

那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的贸易公司规章制度管理范本7篇,让我们一起来看看!贸易公司规章制度管理(篇1)一、考勤管理1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。

每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条,下同),超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);2、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向所属单位负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。

因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚;3、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

二、办公室管理1、员工上班时间,未经主管领导同意批准,不得接待私人探访,对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;2、工作时间办公室内不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚;3、不准使用公司办公电话打私人电话,也不可以用自己与亲友长时间电话聊天,违者视情节轻重按B类—C类扣罚标准进行扣罚;4、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,违者按C类扣罚标准进行扣罚;5、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏,上网做与工作无关的任何事情。

凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;6、不得利用网络做自己个人的其它生意。

不得向朋友透露公司商业机密。

凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;7、上班要自觉树立企业形象,时常保持办公环境整洁,办公台面文件摆放整齐。

不准躺或坐在办公台上,违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

贸易公司进销存管理规章制度细则

贸易公司进销存管理规章制度细则

贸易公司进销存管理规章制度细则一、概述贸易公司的进销存管理是保证运营顺利进行的关键环节之一。

为规范公司内部的进销存管理流程,提高工作效率,确保贸易业务正常运作,制定一套合理的规章制度尤为重要。

本文将详细介绍贸易公司进销存管理的规章制度细则。

二、进货管理1. 供应商选择:贸易公司需要通过货源的准确性、供货稳定性、质量保证以及价格合理度等方面综合评估供应商,确保选择合适的供应商进行进货。

2. 进货合同签订:每笔进货需签订进货合同,明确进货的产品名称、数量、价格、质量标准、交付时间等细节,以确保双方权益。

3. 进货验收:贸易公司在收到货物后应按照合同约定进行验收,检查产品的数量、质量等,如有问题及时与供应商联系协商解决。

4. 进货入账:完成进货验收后,贸易公司应及时将进货信息录入财务系统,以确保财务记录的准确性。

三、销售管理1. 客户选择:贸易公司需要根据客户的信誉度、市场需求以及付款能力等方面选择合适的客户进行销售。

2. 销售合同签订:每笔销售需签订销售合同,明确销售的产品名称、数量、价格、交付时间等细节,以确保双方权益。

3. 销售订单处理:根据客户订单,贸易公司需及时妥善处理销售订单,安排产品发货,并妥善跟踪产品的物流配送情况。

4. 销售收款管理:贸易公司应建立完善的收款流程,妥善处理客户付款事宜,确保资金的及时回笼。

四、库存管理1. 库存监控:贸易公司应建立库存监控系统,及时了解产品库存情况,避免库存过多或不足。

2. 库存盘点:定期对库存进行盘点,确保库存数与实际数量一致,并及时做好记录。

3. 库存周转率计算:贸易公司需定期计算库存周转率,分析和评估产品的销售情况,及时调整进货和销售策略。

4. 库存报废处理:对于过期、损坏或无法销售的产品,贸易公司应及时处理,做好库存报废记录,并有相应的报废处理流程。

五、信息管理1. 数据录入:贸易公司应及时将进货、销售和库存等信息录入计算机系统,确保准确性和可追溯性。

贸易批发公司规章制度

贸易批发公司规章制度

贸易批发公司规章制度第一章总则第一条为规范贸易批发公司的日常运营,维护公司的正常秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于贸易批发公司全体员工。

第二章入职第三条任职前,应经过公司的面试和考核。

合格者需签订劳动合同,按合同规定提供相应的工作岗位和薪酬福利。

第四条入职时,应按规定提交相关的证明材料,并填写入职登记表。

第五条新员工入职后,应参加由公司组织的入职培训。

第三章工作时间和休假第六条工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。

第七条公司每年设定的法定节假日属于员工的休假时间,员工可以享受带薪休假。

第八条员工请假须提前向上级汇报,并按公司规定的请假流程进行操作。

第四章工作纪律第九条员工须严格遵守公司的工作纪律,按时上下班,不得迟到早退。

第十条员工应按照工作要求做好本职工作,不得擅自离岗,不得懈怠敷衍工作。

第十一条员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得将其泄露给外部。

第十二条员工在工作中不得接受贿赂,不得参与非法活动或违法犯罪行为。

第十三条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司的办公设备和财产。

第五章行为规范第十四条员工在公司内外的言行举止应该符合公序良俗,不得恶意中伤他人。

第十五条员工不得参与与公司利益冲突的商业活动。

第十六条员工应友爱相处,不得进行歧视、诽谤、恶意竞争等损害团队合作的行为。

第十七条员工在使用公司的通信设备时应注意言辞,不得发送违法、虚假、淫秽等信息。

第六章奖惩制度第十八条员工凡履行职责,尽职尽责,为公司做出突出贡献的,将予以表扬、奖励。

第十九条员工如有违反本规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括警告、记过、降职、开除等。

第七章附则第二十条对于本规章制度的解释权归贸易批发公司所有。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效,并向全体员工进行宣布。

第二十二条本规章制度若有任何补充或修改,须经公司高层管理层批准并重新执行。

国际贸易有限公司规章制度

国际贸易有限公司规章制度

国际贸易有限公司规章制度第一章:总则第一条为了规范公司的经营行为,保障公司的合法权益,维护员工的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,特制定本规章制度。

第二条公司名称:XX国际贸易有限公司(以下简称“公司”)第三条公司地址:XX市XX区XX路XX号第四条公司经营范围:国际贸易、货物及技术进出口、代理进出口、商务咨询、企业管理咨询、市场营销策划等。

第二章:组织结构第五条公司组织结构如下:1. 董事会:负责公司的重大决策,监督公司的经营管理。

2. 总经理:负责公司的日常经营管理,组织实施董事会的决策。

3. 各部门:根据公司的经营需要设立相应的部门,各部门负责人向总经理负责。

第三章:人力资源管理第六条招聘与选拔1. 公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。

2. 招聘程序包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等环节。

3. 招聘对象应具备与岗位要求相适应的学历、专业、工作经验等条件。

4. 公司对员工进行选拔,选拔程序包括笔试、面试、实操考核等。

第七条劳动合同与薪酬福利1. 公司与员工签订书面劳动合同,合同期限一年以上。

2. 员工薪酬根据岗位、工作经验、绩效等因素确定。

3. 公司为员工缴纳五险一金,并提供带薪年假、节假日福利等。

4. 公司定期对员工进行绩效考核,绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩等的依据。

第八条培训与发展1. 公司为员工提供入职培训、在职培训、岗位晋升培训等。

2. 公司鼓励员工参加外部培训、进修,提升个人能力。

3. 公司为员工提供职业发展通道,包括晋升、转岗等。

第四章:经营管理第九条财务管理1. 公司建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。

2. 公司实行预算管理,合理控制成本,提高经济效益。

3. 公司加强对往来款项的管理,确保资金安全。

第十条合同管理1. 公司对外签订合同应遵循合法、公平、诚信的原则。

2. 合同签订前应进行充分调查、评估风险,确保合同履行。

公司贸易规章制度

公司贸易规章制度

第一章总则第一条为规范公司贸易行为,保障公司合法权益,提高贸易工作效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有贸易活动,包括但不限于采购、销售、进出口等。

第三条公司贸易活动应遵循以下原则:(一)合法合规:贸易活动必须遵守国家法律法规,遵循市场规则;(二)诚信经营:诚实守信,公平交易,维护公司及客户利益;(三)效益优先:以经济效益为核心,实现公司长远发展;(四)风险可控:合理评估风险,采取有效措施降低风险。

第二章贸易计划与审批第四条公司贸易计划应包括以下内容:(一)贸易品种、数量、价格、交货期等;(二)市场分析、风险评估、经济效益预测;(三)供应商、客户选择及合作方式;(四)合同签订、履行及争议解决机制。

第五条贸易计划应由相关部门提出,经总经理批准后方可实施。

第六条贸易合同签订前,需经法务部门审核,确保合同内容合法合规。

第三章采购管理第七条公司采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择优质供应商。

第八条采购部门应制定采购计划,明确采购品种、数量、价格、交货期等。

第九条采购部门应与供应商进行充分沟通,确保合同条款明确、清晰。

第十条采购合同签订后,采购部门应按照合同约定履行义务,确保采购物资质量、数量、交货期等符合要求。

第四章销售管理第十一条公司销售应遵循市场规律,制定合理的销售策略。

第十二条销售部门应制定销售计划,明确销售品种、数量、价格、交货期等。

第十三条销售部门应与客户保持良好沟通,了解客户需求,提供优质服务。

第十四条销售合同签订后,销售部门应按照合同约定履行义务,确保销售产品符合客户要求。

第五章进出口管理第十五条公司进出口业务应遵循国家进出口政策,遵守国际贸易规则。

第十六条进出口部门应制定进出口计划,明确进出口品种、数量、价格、交货期等。

第十七条进出口部门应与相关机构保持沟通,办理进出口手续,确保进出口业务顺利进行。

第十八条进出口合同签订后,进出口部门应按照合同约定履行义务,确保进出口物资质量、数量、交货期等符合要求。

贸易公司管理制度范文(4篇)

贸易公司管理制度范文(4篇)

贸易公司管理制度范文(____字)第一章总则第一条为规范我公司的管理行为,提高公司的运作效率和经济效益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司全体员工,包括董事、经理、高级管理人员和普通员工。

第三条公司应根据法律法规和国家政策的要求,结合自身的实际情况,完善和更新本管理制度。

第四条公司的管理方针是:以人为本,科学管理,追求卓越,实现共赢。

第二章雇佣和培训第五条公司根据岗位需求,招聘符合要求的员工。

招聘程序应公平、公正,根据能力和背景等因素进行评估。

第六条入职员工需要提供真实、准确的个人信息,并提交相关证明文件。

第七条公司应为新员工提供岗位培训和岗位说明,确保员工了解岗位要求和工作内容。

第八条公司应定期进行内部培训和外部培训,提高员工的专业知识和技能,提升整体业务水平。

第九条公司应建立员工激励机制,包括薪资、奖金、福利和晋升等方面,以激励员工积极工作和创新思维。

第三章组织管理第十条公司应按照岗位和职责划分组织架构,确保各项工作有序进行。

第十一条公司应建立健全的绩效考评制度,根据员工的绩效表现进行评定,并对绩效优异者给予相应的奖励。

第十二条公司应建立健全的沟通机制,确保信息流通畅,员工间的沟通和协作得到保障。

第十三条公司应建立决策机制,明确权责,确保决策的科学性和公正性。

第十四条公司应建立适当的人力资源制度,包括招聘、晋升、离职等方面的规定,合理配置人力资源。

第四章工作纪律第十五条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司的相关规定,不得违反公司的规章制度。

第十六条公司员工在工作期间应专心致志,不得擅离职守,不得私自泄露公司的商业秘密。

第十七条公司员工应遵守工作时间和上下班时间,按照公司要求完成工作任务。

第十八条公司员工应保护公司的财产和客户的利益,不得利用职务之便从事个人的非法活动。

第五章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度,对员工的工作表现和职业道德进行评估,并根据评估结果给予相应的奖惩。

第二十条公司应公正、公平地进行评估,对绩效优异者进行表彰和奖励,对违规行为进行批评和处罚。

贸易公司基本规章制度

贸易公司基本规章制度

贸易公司基本规章制度第一条总则为规范公司职工的工作行为,加强公司内部管理,促进公司稳定发展,特制定本规章制度。

第二条组织机构公司设总经理一人,副总经理两人,财务部、人事部、市场部、采购部等部门,并设立不同岗位,明确职责,并根据公司的需要设立其他部门。

第三条工作职责1、总经理:全权负责公司的经营管理和业务拓展,负责决策,制定公司规章制度,并对公司的工作效果和业绩负责。

2、副总经理:协助总经理处理日常事务,负责公司内部管理和各部门协调工作。

3、部门负责人:负责本部门的工作任务分配和监督,协调本部门与其他部门的联络工作。

4、员工:接受公司安排的工作任务,认真履行职责,服从公司管理。

第四条工作制度1、公司实行8小时工作制,工作时间为每天上午8:30至下午5:30,中午休息1小时半。

2、员工应按时上班,不得迟到早退,请假须提前向部门负责人请假,经批准后方可离岗。

3、公司内部的通讯应当遵循正规程序,不得私自泄露公司信息。

4、公司内部不得有人身攻击、言语伤害等行为,如有发生应当及时报告上级。

第五条薪酬待遇1、公司根据员工的岗位和工作表现,制定薪酬待遇,对员工工资提升应当遵循公平原则。

2、公司每月发放工资,如有福利待遇也应当按时发放。

3、员工不得私吞公司财物,否则将追究责任。

第六条安全管理1、公司设有安全管理员,负责公司内部的安全管理工作。

2、员工应当严格遵守安全规定,不得擅自操作设备,违者将被追究责任。

3、公司应当定期组织安全培训,提高员工的安全意识和危机处理能力。

第七条离职制度1、员工如需离职,应提前一个月向公司提出书面离职申请。

2、公司对离职员工应当进行工作交接,并结清离职员工的工资待遇。

3、离职员工不得擅自带走公司文件、资料等公司财物。

第八条纪律管理1、公司内部不得有迟到早退、旷工、擅自离岗等违规行为,如有违规,公司将根据情节严重程度进行处罚。

2、员工应当遵守公司规章制度,服从公司管理,如有违反,公司有权对员工进行纪律处分。

贸易公司规章制度管理办法

贸易公司规章制度管理办法

贸易公司规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称规章制度,是指公司为维护正常经营秩序,保障公司合法权益,促进公司发展,对员工在工作过程中应遵守的行为规范、工作程序、责任分配等方面的规定。

第三条本办法适用于公司全体员工。

第四条公司规章制度的管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。

第二章规章制度的制定与修订第五条公司规章制度分为基本制度、业务制度、工作制度和临时性制度。

第六条基本制度是指公司设立、运营、解散等方面的根本性规定,由董事会制定,报经股东会批准。

第七条业务制度是指公司各项业务的操作流程、管理规范等方面的规定,由总经理办公会制定,报经董事会批准。

第八条工作制度是指公司内部管理、员工行为等方面的规定,由人力资源部、综合管理部等相关部门制定,报经总经理办公会批准。

第九条临时性制度是指针对特定事项或阶段性工作制定的规定,由总经理办公会决定,报经董事会备案。

第十条规章制度的制定应充分听取员工意见,确保制度合理性和可行性。

第十一条规章制度应定期进行修订,以适应公司发展需要。

修订程序与制定程序相同。

第三章规章制度的发布与实施第十二条规章制度经批准后,由人力资源部负责发布,并组织实施。

第十三条人力资源部应组织对新入职员工进行规章制度培训,确保员工了解和掌握公司规章制度。

第十四条各部门应按照规章制度的要求,加强日常管理,确保制度的贯彻执行。

第十五条规章制度发布后,如有变更,人力资源部应及时通知全体员工,确保员工知晓最新制度。

第四章规章制度的监督与检查第十六条公司设立规章制度监督小组,负责对公司规章制度的执行情况进行监督、检查和评估。

第十七条各部门应定期向规章制度监督小组报告制度执行情况,对存在的问题提出改进措施。

第十八条规章制度监督小组对公司规章制度执行情况进行定期评估,提出完善建议,报经董事会审批。

商贸公司的规章制度(5篇)

商贸公司的规章制度(5篇)

商贸公司的规章制度(5篇)商贸公司的规章制度(精选5篇)商贸公司的规章制度篇1为了树立公司整体形象,加强和规范公司管理,促进公司持续,稳定,健康发展,特制定本管理制度。

请大家自觉遵守公司的规章制度,服从公司的统一安排与管理1.上班部得迟到,早退(扣10元/次),旷工(扣150元/天)。

上班期间不得嬉笑打闹,赌博,喝酒,睡觉,干一些与本公司业务无关的事情。

倒卖本公司和其他公司的货物,一经发现将扣除当月的所有工资及风险金。

2.上班时间:夏天早上7:30上班,中午11:30下班。

下午2点上班,6点下班。

冬季上午8点上班,中午12点下班,下午1:30上班,5:30下班中午不回公司吃饭的员工,必须在中午下班前半小时内微信报岗,下午上班前半小时内报岗,早报或迟报视为早退和迟到,不报视为旷工。

3.员工应爱惜公司的货物及公共财产对于公司库存商品,如是野蛮装卸造成的损坏,当事人应赔偿公司损失。

货物出库前请大家认真核对货物数量及是否有损坏,货物一旦出库,公司一概不认账,由于运输过程中造成的货物损伤,由当事人自己承担4.公司车辆管理,每位员工在接收车辆之前应查看车辆是否有损伤,及时给公司反映公司,如果在使用过程中造成车辆的损伤将由当事人自己承担。

公司车辆在市场上班期间与其他车辆出现刮碰或其他事故造成的损失由当事人承担所有损失的60/100,公司承担40/100,而且全程将由公司负责人一同参与,不得私自处理,否者公司部承担任何责任。

5.公司员工不得私自承诺终端店任何要求(有问题须经公司同意方可执行,未经批准私自同意的将由业务员自己承担,并罚款200元),虚报费用,截留终端客户货物,一经发现罚款200元,情节严重的将从重处理6.业务员定期回访终端网点,制定每天的回访计划(公司会不定期询查),及时掌握终端销售情况。

业务员每天的客户拜访按预先设定的路线拜访,所有在职人员,每天在市场上至少拜访20家客户,每天拜访的客户以微信上传的水印照片为准,每家客户照片门头和阵列面2张照片,每天照片要在晚上9点钟之前传完,少一家以5元/张罚款,一天部传照片且没有请假者,以旷工处理,罚款150元/次,且扣除满勤奖。

贸易公司qc规章制度

贸易公司qc规章制度

贸易公司qc规章制度第一章总则第一条为规范贸易公司的品质控制工作,保障产品质量,提高公司的竞争力,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于贸易公司的生产、销售、售后服务等相关质量管理工作。

第三条贸易公司应建立质量管理体系,健全质量管理组织,明确质量管理责任,落实品质控制措施,确保产品质量符合标准要求。

第四条贸易公司应根据产品特性和市场需求,制定相应的质量管理制度和工作流程,不断提高产品质量,提升公司整体竞争力。

第五条贸易公司应加强对产品生产过程中各环节的监控,确保产品各项指标符合国家相关标准和公司内部要求。

第六条贸易公司应建立完善的质量管理档案,记录重要质量数据和信息,为产品追溯、溯源提供依据。

第七条贸易公司应对产品进行定期抽样检测,发现质量问题及时整改,不合格产品应按规定处理,杜绝流入市场。

第八条贸易公司应加强对供应商的管理,建立合作伙伴关系,共同提升产品质量,确保稳定供货。

第九条贸易公司应建立健全的售后服务制度,及时处理客户投诉,解决质量问题,提升客户满意度。

第十条贸易公司应持续改进质量管理工作,加强员工培训,提升员工质量意识,推动公司质量管理不断优化。

第二章质量管理体系第十一条贸易公司应建立质量管理组织架构,明确质量管理部门及人员职责,确保质量管理工作的有效开展。

第十二条贸易公司应设立质量管理部门,负责公司内部的质量管理工作,制定质量管理制度和标准,推动产品质量的提升。

第十三条贸易公司应建立质量管理委员会,由公司领导班子成员和相关部门负责人组成,定期开会,审查公司质量工作,提出改进意见。

第十四条贸易公司应设立质量管理人员,具有专业的质量管理知识和操作技能,负责产品质量的整体监控和管理。

第十五条贸易公司应建立质量管理档案,记录产品质量情况、质量检测数据、质量风险分析等信息,为质量管理决策提供科学依据。

第三章质量控制措施第十六条贸易公司应加强对产品生产过程的质量控制,制定并执行全面的产品质量控制计划,确保产品符合标准要求。

贸易公司的规章制度

贸易公司的规章制度

贸易公司的规章制度贸易公司的规章制度第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约。

2、以公司名义提供担保或证明。

3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。

4、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职:1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争。

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

XXX商贸有限公司四、公司禁止下列情形的个人投资:1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的。

3、以职务之便向投资对象提供利益的。

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

贸易公司管理的规章制度范本(精选9篇)

贸易公司管理的规章制度范本(精选9篇)

贸易公司管理的规章制度范本(精选9篇)贸易公司管理的规章制度1一、目的根据国家有关劳动政策法规,为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展,特制定本手册。

二、适用范围本手册适用于公司全体员工。

三、职责3.1总经理室/总经办负责建立健全公司内部的控制机制,确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。

3.2行政中心负责审核本手册,对全公司员工负有教育和监督管理责任,确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

3.3人力资源部1)负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

2)负责所有奖惩的资料备案管理。

3.4各部门主管1)熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异常事件应立即上报,并采取相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放任不管。

3.5全体员工了解、熟悉本手册,讲究职业道德,在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。

四、管理内容4.1日常考勤4.1.1工作时间1)各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

2)公司因工作需要安排员工加班时,应提前做好准备,员工也应积极配合。

4.1.2打卡1)员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,上下班必须亲自到指定地点打卡,要求每天打四次。

不得代同事打卡或委托同事打卡。

2)员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

4.2行为准则4.2.1仪表仪容管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装),车间人员按岗位要求着工作服和劳保服,着装总体原则为庄重、整洁、干净、文雅、大方,保持清雅之仪容和安全性。

1)男性员工不得着无袖、无领汗衫,不得着短裤。

纽扣须扣整齐,发型应齐整、干练,不留长发和胡须,不剃光头。

2)女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。

贸易公司业务部规章管理制度

贸易公司业务部规章管理制度

贸易公司业务部规章管理制度引言概述:贸易公司的业务部门是公司运营的核心部门之一,负责处理与客户的贸易交易和业务合作。

为了确保业务的顺利进行,提高部门的工作效率和管理水平,贸易公司业务部门需要建立一套规章管理制度。

本文将详细阐述贸易公司业务部规章管理制度的内容和重要性。

一、明确业务部门的职责和权限1.1 确定业务部门的职责范围:明确业务部门的主要职责,包括负责与客户进行贸易交易、处理定单和合同等。

1.2 制定业务部门的权限规定:规定业务部门在贸易交易中所拥有的权限,如签订合同、制定价格策略等。

1.3 确定业务部门的工作流程:建立业务部门工作的流程和规范,确保每一个环节都有明确的责任和操作指南。

二、建立客户管理制度2.1 确定客户分类和管理方式:根据客户的重要性和业务规模,将客户进行分类,并制定相应的管理方式,如重点客户、普通客户等。

2.2 设立客户档案和信息管理:建立客户档案,包括客户的基本信息、交易记录等,确保及时了解客户的需求和情况。

2.3 客户服务和维护:制定客户服务的标准和流程,确保及时响应客户的需求和问题,并定期进行客户满意度调查,改进服务质量。

三、制定贸易交易管理制度3.1 确定贸易交易的流程和规范:建立贸易交易的标准流程和规范,包括询价、报价、洽谈、签订合同等环节。

3.2 确定贸易合同管理制度:规定贸易合同的签订、履行和变更等事项,确保合同的合规性和有效性。

3.3 建立贸易交易的风险管理机制:制定贸易交易的风险评估和管理措施,包括信用风险、市场风险等,确保交易的安全性和稳定性。

四、加强内部协作和沟通4.1 建立内部协作机制:制定内部协作的流程和规范,促进各部门之间的合作和信息共享。

4.2 加强部门间的沟通和协调:建立定期的部门会议和沟通渠道,及时解决问题和协调工作。

4.3 培养团队合作精神:加强团队的培训和交流,建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。

结论:贸易公司业务部规章管理制度的建立对于提高业务部门的工作效率和管理水平具有重要意义。

贸易公司管理规章制度

贸易公司管理规章制度

贸易公司管理规章制度一、总则第一条为了加强贸易公司的规范化管理,提高公司的经营效益和市场竞争力,根据国家有关法律法规和政策,结合公司实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的所有部门和员工,是对公司内部管理、运营、服务等各个方面的基本规定。

第三条公司坚持以人为本、以法治为基础的管理原则,倡导全体员工遵守规章制度,共同维护公司的正常秩序和合法权益。

二、组织结构与职责第四条公司设立董事会、监事会和总经理办公会,分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。

第五条董事会负责公司的长远发展规划、战略决策和重要人事安排,对公司经营业绩负责。

第六条监事会对董事会及公司高管进行监督,确保公司遵守法律法规和公司章程,维护公司及股东的合法权益。

第七条总经理办公会负责公司的日常经营管理,组织实施董事会的决策,对公司经营效益负责。

第八条公司各部门设立明确的职责范围,各部门负责人对本部门的工作负责,确保部门工作的顺利进行。

三、经营与管理第九条公司坚持以市场为导向,积极参与国内外市场竞争,努力拓展业务领域,优化产品结构。

第十条公司建立健全内部控制制度,确保公司经营活动的合规性、合法性和有效性。

第十一条公司加强财务管理,建立健全财务会计制度,保证财务报表真实、完整、准确。

第十二条公司注重技术创新和人才培养,提高公司的核心竞争力。

四、员工管理第十三条公司招聘员工遵循公平、公正、公开的原则,注重员工的综合素质和能力。

第十四条公司为员工提供良好的工作环境和发展空间,实施培训和激励机制,提高员工的工作积极性和满意度。

第十五条公司建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。

第十六条公司注重员工福利和劳动保护,依法为员工缴纳社会保险,关心员工的生活和工作。

五、客户与供应商管理第十七条公司坚持以诚信为本,与客户建立长期、稳定、互利的合作关系。

第十八条公司对供应商进行严格的筛选和评估,确保供应商的产品质量和服务水平。

国际贸易公司日常管理制度

国际贸易公司日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保国际贸易业务的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于销售、采购、物流、财务、行政等部门。

第三条本制度遵循依法经营、规范管理、高效运作的原则。

第二章组织架构第四条公司设立总经理室,负责全面管理公司事务,下设销售部、采购部、物流部、财务部、行政部等部门。

第五条各部门负责人对总经理负责,负责本部门的工作安排和执行。

第六条各部门之间应相互配合,协同工作,确保公司整体运营顺畅。

第三章工作流程第七条销售流程1. 销售人员需了解市场动态,分析客户需求,制定销售策略。

2. 销售人员与客户沟通,签订销售合同。

3. 销售合同签订后,及时通知采购部门,进行采购。

4. 采购部门按照合同要求,进行采购,确保产品质量和数量。

5. 物流部门负责产品的运输,确保按时送达客户。

6. 财务部门负责合同款项的收付,确保资金安全。

第八条采购流程1. 采购部门根据销售合同,制定采购计划。

2. 采购部门进行供应商选择,评估供应商的资质和报价。

3. 采购部门与供应商签订采购合同。

4. 采购部门对采购的产品进行验收,确保质量合格。

5. 采购部门通知物流部门,安排运输。

第九条物流流程1. 物流部门根据采购合同,制定运输计划。

2. 物流部门与运输公司签订运输合同。

3. 物流部门负责产品的装车、运输、卸车等工作。

4. 物流部门确保产品在运输过程中安全、完好。

5. 物流部门及时向采购部门和销售部门反馈运输情况。

第十条财务流程1. 财务部门根据销售合同,制定收款计划。

2. 财务部门负责合同款项的收付,确保资金安全。

3. 财务部门定期向总经理室报告财务状况。

4. 财务部门对财务数据进行统计分析,为管理层提供决策依据。

第四章员工管理第十一条员工招聘1. 人力资源部门根据公司发展需求,制定招聘计划。

2. 人力资源部门负责招聘、面试、录用等工作。

3. 员工录用后,签订劳动合同。

外贸企业规章制度

外贸企业规章制度

外贸企业规章制度一、引言外贸企业是指从事国际贸易的企业,为了保证企业的正常运营和员工的工作秩序,制定规章制度是必要的。

本文将介绍一些外贸企业常用的规章制度,以确保企业的稳定发展。

二、劳动纪律1. 出勤规定- 员工应按照公司规定的工作时间和班次准时上下班。

- 如有特殊情况需要请假,员工应提前向上级领导进行请假申请并得到批准。

2. 保密规定- 员工在工作期间接触到的与公司业务相关的信息,应严格保密,不得向外界透露。

- 离职或工作变动后,员工应立即交还公司机密文件和资料,并删除与公司业务相关的电子数据。

3. 着装规定- 员工应穿着整洁、得体的工作服或商务装出席工作场合。

- 对于需要与国外客户进行面对面交流的员工,需要根据客户的文化习惯进行着装调整。

三、工作规范1. 业务操作规定- 员工应按照公司的操作流程和规定进行工作,确保订单的准确处理和交付。

- 对于重要客户的订单,需经过专门负责的核实审核后方可进行处理。

2. 质量管理规定- 员工应严格按照公司的质量标准进行产品检验和质量把控。

- 如发现产品存在质量问题,员工应及时报告,并采取相应的整改措施。

3. 安全环保规定- 在工作场所,员工应严格遵守安全操作规程,加强对机器设备的维护和保养。

- 对于环境保护,员工应遵循公司的相关政策,合理使用资源并做好废物分类和处理。

四、奖惩制度1. 奖励机制- 公司将设立奖励制度,根据员工的出色表现和贡献,给予奖金、荣誉证书等形式的奖励。

- 优秀员工还有机会参加公司组织的培训和业务考察活动。

2. 处罚措施- 如发现员工缺勤、违反保密规定、工作失误等情况,将按照公司制度进行相应处罚,包括口头警告、罚款、调离岗位等。

五、行为准则1. 语言礼貌- 员工在与同事和客户进行沟通时,应使用文明礼貌的语言,避免使用粗俗和侮辱性的言辞。

2. 团队合作- 员工应积极配合团队工作,互相帮助,共同完成任务。

- 同事之间应尊重、理解和包容,避免恶意竞争或互相排斥。

贸易公司内控规章制度范本

贸易公司内控规章制度范本

贸易公司内控规章制度范本第一章总则第一条为了加强贸易公司的内部控制,规范公司经营行为,防范经营风险,确保公司可持续发展,根据《公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于贸易公司的所有部门和员工,对公司内部控制体系、风险管理、信息披露等方面进行规范。

第三条贸易公司应建立健全内部控制制度,保证公司经营活动的合法性、合规性、有效性和安全性。

第二章组织结构与职责分工第四条贸易公司应设立董事会、监事会和总经理等高级管理层,明确各层的职责和权限,确保公司决策的科学性、合规性和有效性。

第五条董事会负责制定公司战略、决策重大事项,监督公司经营管理和内部控制制度的执行。

第六条监事会对董事会及高级管理层进行监督,发现问题及时报告,保障公司合法合规经营。

第七条总经理负责组织实施董事会的决策,组织公司日常经营活动,确保内部控制制度的有效执行。

第三章风险管理第八条贸易公司应建立风险管理制度,对公司经营活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

第九条公司应设立风险管理部门,负责组织风险管理工作,定期进行风险评估,制定应对措施。

第十条贸易公司应加强对市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等方面的管理,确保公司资产安全。

第四章信息披露第十一条贸易公司应建立信息披露制度,确保公司信息真实、准确、完整、及时地披露。

第十二条公司应设立信息披露部门,负责组织信息披露工作,确保公司对外发布的信息符合相关法律法规要求。

第十三条贸易公司应加强对内幕信息的管理,防止内幕交易的发生,保护投资者合法权益。

第五章内部审计第十四条贸易公司应建立内部审计制度,对公司内部控制制度的执行情况进行监督和评价。

第十五条公司应设立内部审计部门,独立开展内部审计工作,发现问题及时报告,并提出改进建议。

第十六条贸易公司应加强对内部审计结果的整改,确保内部控制制度的有效执行。

第六章员工管理第十七条贸易公司应建立健全员工管理制度,加强对员工的培训、考核、激励和约束。

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办公室规章制度办公行为规范为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第一条服务规范1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

2.用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

3. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

4. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

第二条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2.职员应在每天工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

人事管理制度第一节考勤管理制度一、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为8小时。

其中,周一至周五:上午9:00 -12:00,下午14:00 -17:00 ,晚上18:00 -20:00为工作时间。

周六,周日实行双休制度。

二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行指纹打卡。

2.迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金 5 元;30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金10 元;超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假.(1)病假a.员工病假须于前一天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。

b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4.出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5.加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。

加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数×基数× 150 %法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

6.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第三节人事异动一、调动管理1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3.普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

第四节薪酬管理一、薪酬1.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可2 .适用对象:本公司所有正式员工。

3 .薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4.工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15 日, 支付上月薪酬。

若遇节假日,顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

7.员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。

根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

(2)奖励性薪金晋级。

其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

(3)职级变更。

员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。

(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第五节福利1.假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10 天带薪(视为上班)假日:a. 元旦(公历 1 月1 日)b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公历5 月 1 日、2 日、 3 日)d. 国庆节(公历10 月1 日、2 日、 3 日)e. 妇女节(3 月8 日,女员工放假半天)(3)婚假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14 天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90 天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120 天,难产135 天。

(5)男员工护理假7 天,晚育者为15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。

直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50 %计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定员工提前15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。

因工作原因,未能休以上(3 )-(7 )项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。

2 .保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3.贺仪与奠仪(1)正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。

(2)正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。

4.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5.健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6.员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

办公室第一章劳动管理第一节员工考勤管理制度第一条为加强公司员工考勤管理,特制定本规定。

第二条本规定试用于公司办公室。

第三条员工工作时间为早上9:00至下午5:00,因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。

午餐时间为中午12:30至1:30分。

第四条公司办公室员工一律实行上、下班打卡签到制度并附有考勤薄监督。

第五条所有员工上、下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违反此条规定者,代理人和被代理人均给予处罚。

(20元/次)第六条公司设有监督员工上、下班打卡,并负责将员工出勤情况上报总经理办公室,并报至人事部,人事部根据此核发员工工资及其他薪资。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后,把外出原因写在黑板上,方可外出办理各项业务。

特殊情况须向公司领导请示,待批准后方可外出办事,否则一律按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始5分钟至15分钟内到岗者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理,超过15分钟者按旷工半天处理。

第九条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月工资的10%,并给予警告一次的处分。

第十条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%,达5次者扣发100%的工资,并给予警告处分一次。

第十一条员工无故旷工半日者,扣发当月工资的50%,并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工3天以上者,公司给予开除处理。

第二节请假与休假第一条员工每周按轮休表休息。

第二条员工全年政府指定假日:1. 元旦1天;2. 五一劳动节3天;3. 国庆节3天;4. 春节3天;5. 婚、丧、产假按国家规定;6. 探亲假工作满一年者,视路途远近而定5-7天;第三条事假1. 如因事必须亲自处理,应在前一日下午5时前申请,经领导批准后方可有效,一次不得超过3天;2. 全年累计事假不得超过12天,超时为旷工,特殊情况按公司制度处理;3. 事后请假者视为旷工;但遇偶发事情,经公司领导查明属实后准予补假。

4. 凡请事假当月累计4小时以内,计扣半天工资;超出4小时至8小时以内按一天计扣;第四条病假1. 因病请假一天者,最迟应于请假的第二天申请,经领导批准后,转交人事部登记;2. 请病假一天者免附医生证明;一天以上须持当日的劳保或公立医院证明(私人医院无效);3. 全年病假累计不得超出24天;届满时因病情严重经公立或劳保医院医生诊断必须继续疗养者,可酌情给于特别病假,但以1个月为限;住院者视情况处理;4. 当月请病假一天者,本薪照给。

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