旅行社招聘设计方案
旅行社招聘计划方案模板
旅行社招聘计划方案模板人才招聘计划方案一、项目背景随着旅游业的迅猛发展，旅行社需要大量的优秀人才来支持业务的扩展和提高服务质量。
因此，制定一个有效的人才招聘计划方案至关重要。
二、目标1. 吸引和选拔具有相关领域经验和专业知识的人才；2. 扩大人才储备，以满足公司未来发展的需要；3. 提高招聘效率，减少人力资源成本。
三、招聘渠道选择1. 在线招聘平台：通过合作的招聘网站发布招聘信息，并筛选合适的人才；2. 高校招聘：与相关专业的高等院校合作，参加校园招聘会，并开展宣讲会和面试选拔；3. 内部推荐：鼓励公司现有员工推荐优秀的人才，并提供相应的奖励机制；4. 社会招聘：参加行业招聘会，与专业人才进行面对面的沟通和交流。
四、招聘流程1. 招聘需求评估：根据公司的发展需求和业务规模，明确各个职位的招聘需求；2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，并与候选人进行电话或面试沟通；3. 面试选拔：按照设定的面试标准和流程，与候选人进行正式面试，包括技能测试和综合素质评估；4. 录用决策：综合考虑面试表现、学历背景和工作经验等因素，进行最终的录用决策；5. 入职管理：与录用人员签订合同，安排新员工的入职培训和岗前准备工作。
五、招聘宣传1. 借助公司官方网站和社交媒体平台，发布招聘信息；2. 制作精美的招聘海报和宣传资料，定期在公司内部张贴和传播；3. 定期更新公司的招聘信息，确保信息的准确性和及时性；4. 与相关媒体合作，利用报纸、电视和网络等渠道进行广告宣传。
六、回馈机制1. 为优秀的新员工提供晋升和职业发展的机会；2. 定期组织团队建设和职业培训，提升员工的工作能力和专业素质；3. 提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、社会保险和员工福利等；4. 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和反馈，及时作出调整和改进。
七、预算1. 招聘渠道费用：根据选择的招聘渠道和发布招聘信息的频率，制定相应的费用预算；2. 宣传费用：根据招聘宣传的形式和范围，制定合理的宣传费用预算；3. 培训费用：根据员工培训的内容和培训机构的选择，制定相应的培训费用预算。
旅行社招聘计划书
旅行社招聘计划书一、公司简介我们是一家致力于旅游服务的旅行社，致力于为客户提供优质的旅游体验。
我们相信，优秀的人才是企业成功的关键，因此我们一直在积极招聘优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘背景随着公司业务的不断扩展，我们目前面临人才短缺的问题。
为了满足公司对不同职位的需求，我们计划开展一次招聘活动，吸引更多的人才加入我们的团队。
三、招聘职位1. 导游/领队（5名）2. 旅游客服（3名）3. 市场营销专员（2名）4. 行政助理（2名）四、岗位职责及任职要求1. 导游/领队：岗位职责：（1）负责带领游客完成旅行行程。
（2）提供专业的旅游讲解服务。
（3）处理游客在旅行过程中的突发情况。
任职要求：（1）有导游或相关工作经验者优先。
（2）熟悉当地旅游景点和交通情况。
（3）具备良好的沟通能力和组织能力。
（4）能够适应不同的游客需求，具备良好的应变能力。
2. 旅游客服：岗位职责：（1）负责处理客户咨询和投诉。
（2）维护客户关系，提高客户满意度。
任职要求：（1）有客服或相关工作经验者优先。
（2）具备良好的沟通能力和服务意识。
（3）工作细致，具备较强的责任心。
3. 市场营销专员：岗位职责：（1）负责制定和实施市场营销计划。
（2）负责推广公司的旅游产品和服务。
任职要求：（1）市场营销或相关专业毕业。
（2）具备一定的市场分析能力和策划能力。
（3）具备良好的沟通能力和团队协作精神。
4. 行政助理：岗位职责：（1）协助处理日常行政事务。
（2）协助进行员工考勤和绩效管理。
任职要求：（1）行政管理或相关专业毕业。
（2）具备良好的沟通能力和组织能力。
（3）工作细致，具备较强的责任心和团队合作精神。
五、招聘渠道及时间安排我们将在以下渠道进行招聘宣传：公司官网、社交媒体平台、招聘网站等。
具体时间安排如下：1. 招聘启事发布：即日起开始发布招聘启事。
2. 简历接收时间：截止至xx月xx日。
3. 初试时间：xx月xx日至xx月xx日，具体时间安排根据应聘者投递简历的情况而定。
旅游企业招聘策划书3篇
旅游企业招聘策划书3篇篇一旅游企业招聘策划书一、招聘目的随着旅游业的快速发展，我们公司业务不断扩大，为了满足公司业务增长对人才的需求，现计划面向社会广纳人才，充实公司的人才队伍。
二、招聘原则本次招聘将秉持公正、公平、公开的原则，严格按照公司的招聘流程进行选拔，确保招聘到符合公司要求的优秀人才。
三、招聘岗位及要求1. 旅游顾问：[X]名负责客户的接待、咨询和销售工作；为客户提供专业的旅游建议和行程规划；有相关工作经验者优先考虑。
2. 计调：[X]名负责旅游线路的策划、设计和优化；与供应商进行沟通和协调，确保旅游资源的供应；处理团队的行程安排和变更。
熟悉旅游行业，具备丰富的旅游线路策划经验；3. 文案策划：[X]名协助制定市场推广策略和活动方案；跟进市场动态，收集市场信息。
中文、新闻、传媒等相关专业优先；4. 新媒体运营：[X]名负责公司官方网站、社交媒体平台的运营和维护；制作和发布优质的内容，吸引粉丝和用户；与粉丝进行互动，提升品牌影响力。
熟悉新媒体平台的运营规则和技巧；四、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，筛选符合要求的简历。
2. 校园招聘：与相关院校合作，参加校园招聘会，招聘优秀应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加人才市场招聘会，直接与求职者进行沟通和交流。
五、招聘流程1. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
2. 面试：邀请符合要求的求职者参加面试，包括初试、复试和终试。
3. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其工作经历和学历等信息。
4. 录用：根据面试表现和背景调查结果，确定录用人员，发放录用通知。
六、时间安排本次招聘活动预计持续[X]天，具体时间安排如下：1. [具体时间 1]：发布招聘信息。
2. [具体时间 2]：截止简历投递。
3. [具体时间 3]：完成简历筛选。
4. [具体时间 4]：面试安排。
旅行社招聘计划书（精选10篇）
旅行社招聘计划书旅行社招聘计划书（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，请一起努力，写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家整理的旅行社招聘计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅行社招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的，所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX年总招聘人数的，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在以里，置换率控制在。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX 名;五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
旅行社招聘计划书篇2一、竞争情况及市场营销。
旅行社招聘计划书
旅行社招聘计划书一、引言随着旅游业的蓬勃发展，我公司旅行社正在不断扩大业务规模，因此需要招聘一批优秀的人才加入我们的团队。
本计划书将详细介绍我们的招聘目标、流程和策略，力求吸引并选拔到最合适的候选人，以保证旅行社的稳定运营和进一步发展。
二、招聘目标我们旅行社的招聘目标是筛选出具备以下条件的人才：1. 具备出色的组织能力和沟通能力，能够协调安排各项旅行行程和活动。
2. 具备丰富的旅游知识和目的地相关背景，能够向客户提供深入的旅游咨询和建议。
3. 具备良好的团队合作精神和解决问题的能力，能积极应对突发事件和客户的投诉。
4. 具备流利的口语表达和良好的服务态度，能够为客户提供优质的旅行体验。
5. 具备市场开拓和销售能力，能够吸引更多客户并促成合作。
三、招聘流程为了确保招聘的公平、公正和透明，我们制定了以下招聘流程：1. 招聘需求分析：根据旅行社的业务需求和发展规划，明确招聘各个岗位的数量和职责。
2. 职位发布与宣传：通过各种招聘渠道（如招聘网站、校园招聘会等）发布职位信息，并进行积极宣传。
3. 简历筛选：对收到的简历进行评估和筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试环节：与初步筛选合格的候选人进行面试，包括个人面试和群体面试，以综合评估其能力和潜力。
5. 考核和背景调查：对面试合格的候选人进行能力和背景的全面考核，并进行相关的背景调查。
6. 最终选拔：根据综合考核的结果，确定最终适合的人选，并发放录用通知书。
四、招聘策略为了吸引优秀的候选人并确保我们的招聘成功，我们制定了以下招聘策略：1. 多元化渠道招聘：利用多种渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，扩大我们的招聘覆盖面。
2. 职业形象打造：加强旅行社的品牌形象宣传，展示我们的企业文化和良好的发展前景，以吸引更多有才华的候选人。
3. 奖励机制设立：建立激励机制，为员工提供良好的薪酬和福利待遇，并设立绩效奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 内部推广制度：通过内部推荐制度，给予现有员工一定的推荐奖励，引导他们积极推荐适合的人才加入我们的团队。
旅行社招聘计划策划方案
旅行社招聘计划策划方案I. 简介作为旅行社，我们正在制定招聘计划策划方案，以满足公司不断发展和扩大规模的需求。
本方案将重点关注以下关键方面：人才需求分析、招聘渠道选择、面试流程设计、员工培训计划。
II. 人才需求分析1. 内部需求分析：通过与各部门沟通，确定不同岗位的人员需求，包括销售、行程策划、客户服务等。
2. 外部需求分析：评估市场对旅行社人才的需求，例如了解竞争对手的现状和招聘策略。
III. 招聘渠道选择1. 内部渠道：通过内部员工推荐，激励员工寻找合适的候选人，并提供相应奖励机制。
2. 外部渠道：a. 社交媒体招聘平台：利用社交媒体平台（例如LinkedIn、Facebook）发布职位招聘信息，吸引优质人才。
b. 职业网站：在职业网站（例如智联招聘、前程无忧）发布职位招聘信息，吸引求职者应聘。
c. 校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会，争取吸引年轻人才。
IV. 面试流程设计1. 简历筛选：基于职位要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。
2. 面试安排：与候选人协调面试时间，提供清晰的面试流程信息。
3. 面试形式：a. 一对一面试：通过与候选人直接交流，了解其能力、经验和适应能力。
b. 小组面试：在小组讨论中观察候选人的团队合作能力和沟通能力。
c. 考核测试：对某些技能和知识进行考核，以确保候选人的专业素质。
V. 员工培训计划1. 入职培训：为新员工提供全面的入职培训计划，包括公司背景、业务流程、产品知识等。
2. 在职培训：根据不同岗位需求，定期组织培训课程，提升员工技能和知识水平。
3. 职业发展：建立职业发展路径，为优秀员工提供晋升机会和培养计划，激励其持续发展。
VI. 结论以上是我们的招聘计划策划方案，通过科学的人才需求分析、多渠道招聘、合理的面试流程设计和完善的员工培训计划，我们相信能够吸引并留住优秀的人才，为旅行社的发展提供有力支持。
旅游公司招聘方案
旅游公司招聘方案1. 背景介绍随着旅游业的快速发展与人民生活水平的提高，旅游行业前景广阔，逐渐成为一个蓬勃发展的行业，拥有着越来越多的就业机会。
因此，招聘旅游从业人员变得尤为重要。
本文旨在探讨旅游公司的招聘方案，为旅游公司提供一些建议和思路。
2. 招聘人员的种类2.1 行业经验旅游从业人员的主要种类包括导游、旅行顾问、出境游业务员、自由行业务员、票务员、旅游销售代表等。
他们需要专业知识、经验和技能来为客户提供高质量的旅游服务。
因此，公司在招聘这些从业人员时，需要考虑应聘者的行业经验和其他相关技能。
2.2 多元化背景除了行业经验，旅游公司需要在招聘时考虑多元化的背景，例如地域、文化背景、语言能力等，以服务广大旅客。
公司应该根据招聘职位的需求，制定招聘标准和流程，确保招聘过程中对应聘者全面而公正地评价。
3. 招聘策略3.1 建立招聘渠道寻找优秀的从业人员，招聘渠道非常重要。
旅游公司可通过广告、招聘网站、招聘会以及员工推荐等多种渠道来开展招聘工作。
为了提高招聘效率，公司可以建立专门的招聘渠道，并根据职位不同选择不同的招聘途径，吸引有经验、能力的求职者。
3.2 制定招聘计划制定招聘计划可以帮助旅游公司合理规划人才引进的时间和数量，避免出现招聘过度或不足的情况。
招聘计划应具体到每个职位、招聘时间、招聘数量等，并充分考虑公司预算和人力资源的需求，以便更好地控制招聘成本。
3.3 开展面试和评价在招聘过程中，公司需要充分了解应聘者的背景、资历和专业技能。
面试是重要的步骤，应聘者面试前，公司需要制定一份面试问卷，以了解被面试者的个人特征和职业技能。
面试结束后，公司可以对应聘者的表现进行评价，制定评估标准，以便找到最适合的人才。
4. 培训和发展拥有一支专业的团队离不开培训和发展。
公司应该优先考虑内部员工的晋升和培训，为员工提供尽可能多的发展机会和学习平台，让员工感到公司的关心和支持。
同时，公司可以通过各种方式持续提升员工的职业素质，以确保服务质量的稳步提升。
旅游行业人员招聘方案
旅游行业人员招聘方案一、背景分析近年来，旅游业在全球范围内持续快速发展，成为各国重要的经济支柱之一。
为适应行业增长的需要，我公司决定扩大团队规模，招聘一批优秀的旅游行业人员，以推动我公司在市场上的竞争优势。
本方案致力于设计一套适用于我公司招聘旅游行业人员的流程和策略。
二、招聘岗位及要求1. 旅游策划师- 职责：负责设计和策划旅游产品，制定行程安排，提供优质的旅游体验。
- 要求：具备较强的创意能力，熟悉旅游目的地，熟练运用市场营销和消费者行为理论。
2. 导游- 职责：为游客提供专业导游服务，解说景点历史、文化等相关知识。
- 要求：具备丰富的旅游知识，良好的沟通能力和服务意识，熟练掌握多国语言。
3. 旅行顾问- 职责：接待客户咨询并提供旅行建议，安排行程和预订相关服务。
- 要求：具备良好的沟通能力和服务意识，熟悉旅游产品和市场动态。
三、招聘渠道和方式1. 网络招聘通过公司官方网站、招聘网站和社交媒体等渠道发布招聘信息，提供在线申请通道，方便求职者提交简历和个人资料。
2. 校园招聘与相关高校建立合作关系，参加校园招聘活动，吸引毕业生加入公司，并提供培训机会和职业发展计划。
3. 人才市场参加旅游行业人才市场，与求职者面对面交流，了解其能力和特长，以筛选合适的人才。
四、应聘流程1. 简历筛选根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2. 初试面试通过电话或面谈形式进行初试面试，了解应聘者的基本情况、能力以及对旅游行业的了解程度。
3. 终面面试与候选人进行深入的终面面试，测试其相关知识、沟通能力和解决问题的能力。
4. 背景调查对通过终面面试的候选人进行背景调查，确认其个人信息的真实性和背景的可靠性。
5. 录用和入职根据面试表现和背景调查结果，确定最终的录用人选，并安排入职手续和培训计划。
五、培训和发展为新员工提供针对性的培训课程，包括旅游行业知识、服务技巧和产品推广等。
同时，建立职业发展规划和晋升机制，激励员工不断学习和成长，提高整体团队素质。
旅行社招聘计划书
旅行社招聘计划书
为了满足旅游市场的需求，提高旅行社的服务质量，我公司决定招聘一批优秀的旅游从业人员。
现将招聘计划书如下：
一、招聘岗位
1.旅游顾问：负责接待客户，提供旅游咨询服务，制定旅游计划等。
2.导游：负责带领游客参观景点，讲解历史文化，提供旅游服务等。
3.旅游策划师：负责制定旅游线路，安排行程，协调各项旅游服务等。
二、招聘条件
1.具有相关旅游从业经验者优先考虑。
2.熟悉旅游市场，了解旅游行业的发展趋势。
3.具有良好的沟通能力和服务意识，能够为客户提供优质的旅游服务。
4.具有较强的团队合作精神，能够与同事协作完成工作任务。
三、招聘流程
1.发布招聘信息：在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，
吸引优秀的人才。
2.简历筛选：对符合条件的应聘者进行简历筛选，初步了解其从业经验、能力等情况。
3.面试选拔：对通过简历筛选的应聘者进行面试，考察其沟通能力、服务意识、团队合作精神等方面。
4.录用入职：对通过面试的应聘者进行录用，签订劳动合同，安排入职培训等。
四、招聘目标
通过本次招聘，旨在吸引一批优秀的旅游从业人员，提高公司的服务质量和竞争力，为客户提供更加优质的旅游服务，实现公司的可持续发展。
五、招聘时间
本次招聘计划从即日起开始，招聘岗位数量不限，招聘时间长期有效。
六、招聘联系方式
有意应聘者请将个人简历发送至公司邮箱：*************，我们将尽快与您联系。
以上为我公司的招聘计划书，欢迎有志之士加入我们，共同打造更加优秀的旅游服务团队。
旅行社招聘计划书（通用7篇）
旅行社招聘计划书（通用7篇）旅行社招聘计划书篇1一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长 )_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1?______日报;2?______晚报;3?本公司网站，网址:____________4、X人才网五、费用预算本次招聘需经费____元，其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
六、招聘时间安排____月____日撰写招聘广告____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者____月____日通知应聘者参加笔试____月____日笔试日____月____日通知应聘面试____月____日面试日____月____日发放录用通知____月____日新员工持报到 ____月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明) ________公司人力资源部年月日旅行社招聘计划书篇2一、招聘需求职务名称：销售代表人员数量：15人职位职责：1、联络客户,与客户建立良好的关系;2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;3、提供培训建议,为客户提出;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
旅行社招聘设计方案
旅⾏社招聘设计⽅案明媚⼭⽔旅⾏社招聘设计⽅案1.前⾔⾯对全球化得⼈才竞争以及旅游企业⼈才短缺的实现，旅游企业员⼯招聘⼯作变得异常重要。
为客⼈提供⾼质量的服务是旅游企业在激烈的市场竞争中⽣存和取胜的法宝，⽽⾼质量的服务是与⾼质量的员⼯分不开的；同时，招聘⼯作作为⼈⼒资源管理的源头，直接影响着企业⼈⼒资源管理的其他环节的开展。
因此，作何哦员⼯招聘⼯作已成为关系企业长远、健康发展的前提和保障。
⼈⼒资源是企业发展的基本保障。
能否赢得优秀的、⾼素质的⼈才是决定企业能否保持竞争⼒的重要因素。
因此，规范有效的招聘和甄选制度对企业⽽⾔必不可少。
本⽅案将本着公平竞争、择优录⽤、节约成本的原则，对对旅⾏社的⼈员招聘进⾏设计。
2..旅⾏社概况2.1. 旅⾏社概况：MING MEI SHAN SHUI INTERNATIONAL TRAVEL SERVICE（简称MMSS）成⽴于2016年，系集观光游览、修学疗养、机票销售、包机操作、会展策划、商旅服务等业务于⼀体的综合性旅游企业，⾪属于⽆锡市旅游局和中国国际旅⾏社。
明媚⼭⽔国际旅⾏社拥有⼀批充满活⼒、业务娴熟、精明强⼲的⾼素质专业⼈才队伍，坚持“以客户为本”的理念，通过严格的运作管理、专业的策划推⼴、优质的导游服务，努⼒开拓国际、国内旅游市场，现已开辟100多条国内、外旅游线路，服务范围覆盖全国并形成⾷、住、⾏、游、娱、购互为配套的⼀条龙服务格局。
根据客户的具体要求，量⾝定做适合独特需求的线路和⾏程，并提供全程全包价服务、会展和奖励旅游、各种单项委托服务。
企业⽂化：服务理念：诚挚待⼈，精致带团企业精神：宽容，学习，激情，快乐，慎独未来愿景：打造中国⼭⽔旅游名牌1.2.旅⾏社组织结构明媚⼭⽔旅⾏社有⼀名总经理,⼀名副总经理,其下设有销售部、接待部、计调部等，具体如下图⽰：3．招聘程序3.1制定招聘计划31.1招聘需求调查每⼀次招聘活动的确定必须进⾏招聘需求调查。
营销部门应根据公司发展战略⽬标，并结合实际经营需要，进⾏该调查。
国内旅行社招聘计划方案
国内旅行社招聘计划方案文本：基于目前国内旅行市场的需求和公司发展战略，为了扩大业务规模，提高服务质量，我公司拟制定国内旅行社招聘计划方案。
方案如下：一、招聘目标：1. 提升专业素质：招聘具有较为丰富的旅游行业从业经验和专业背景的人才，以保证服务品质和专业水平。
2. 拓展营销能力：招聘具备较强市场开拓和销售技巧的人才，提高公司的市场竞争力。
3. 增加管理层储备：招聘有管理潜力的人才，培养并完善公司的管理层队伍，为公司可持续发展打下基础。
二、招聘渠道：1. 内部推荐：通过内部员工推荐，借助员工的社交网络和行业人脉，寻找合适的人选。
给予推荐奖励以激励员工的积极性。
2. 外部招聘：通过各大招聘网站、校园招聘、社会媒体等多种渠道发布招聘信息，吸引更多求职者。
三、招聘流程：1. 岗位需求确定：根据公司发展计划和业务需求，确定需要招聘的岗位以及人数。
2. 简历筛选：对求职者递交的简历进行筛选，初步评估其符合岗位要求的程度。
3. 面试评估：对通过简历筛选的候选人进行面试，通过问题提问、岗位模拟等方式对其职业素养、学识水平、专业技能等进行综合评估。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历和教育背景的真实性。
5. 薪酬谈判：与最终确定的候选人进行薪资待遇的谈判，达成双方的共识。
6. 入职准备：为新入职员工准备办理相关手续，并进行入职培训。
四、招聘计划实施时间表：1月份：制定招聘计划方案、人员需求及岗位要求2月份：招聘需求公示、招聘渠道准备3月份：开始简历筛选、安排面试评估4月份：进行背景调查、薪酬谈判5月份：完成入职准备、新员工培训五、招聘效果评估：1. 监测新员工的工作表现和适应情况，及时给予培训和辅导。
2. 定期评估新员工在工作中的表现和工作质量，确保招聘的人员能够胜任工作。
3. 根据招聘过程和结果，及时调整和改进招聘方式和流程，提高招聘效率和质量。
以上方案将是公司今后招聘国内旅行社人才的基础，为公司的发展提供强力支撑。
旅行社招聘方案计划书
旅行社招聘方案计划书为了吸引更多的人才并满足旅行社的人力资源需求，我们制定了一份招聘方案计划书，旨在通过有效的招聘策略和方法来吸引合适的候选人。
1. 招聘目标和需求分析：我们旅行社的业务正在扩大，我们计划招聘以下几个职位： - 旅行顾问：负责给客户提供旅行建议和计划，解答他们的问题，并且安排他们的旅行行程。
- 导游：负责引导游客参观旅游景点，讲解相关的历史和文化背景。
- 客户服务代表：负责回答客户的问题，处理投诉，并提供协助和支持。
2. 招聘渠道和方法：- 在线招聘网站：我们打算在热门的招聘网站上发布职位信息，并且与候选人进行在线沟通和筛选。
- 校园招聘：我们将与大学和高中合作组织校园招聘活动，面向即将毕业的学生宣传我们的招聘信息。
- 内部推荐：我们将鼓励现有员工推荐合适的候选人，并提供相应的奖励机制。
3. 招聘流程和筛选标准：- 简历筛选：我们将根据职位要求和候选人的资历对简历进行筛选，并选择符合条件的候选人进入下一轮面试。
- 面试：面试环节将包括面对面的个人面试和可能的小组讨论或角色扮演，以评估候选人的沟通和解决问题的能力。
- 背景调查：我们将进行必要的背景调查，以确保候选人的信用和背景符合我们的要求。
4. 薪酬和福利：- 我们将为成功入职的候选人提供具有竞争力的薪酬和福利，例如基本工资、销售提成、节假日津贴、医疗保险等。
- 另外，我们也会提供培训机会和晋升空间，以帮助员工不断提升个人能力和发展职业生涯。
5. 招聘效果评估：- 我们将定期评估招聘效果，并根据需求和反馈做出相应调整和优化。
- 通过面试和新员工的表现，我们将收集并分析相关数据以评估整个招聘过程和候选人的适应性。
通过以上招聘方案计划书，我们旨在找到合适的候选人并加入我们的旅行社团队，为客户提供优质的旅行服务，同时也提供发展机会和福利，使员工有一个可持续发展和充实有趣的工作体验。
旅游企业招聘策划书3篇
旅游企业招聘策划书3篇篇一《旅游企业招聘策划书》一、招聘目的随着旅游市场的不断发展，我们的旅游企业也在迅速壮大。
为了满足企业业务持续扩张的需求，提升企业的竞争力，现面向社会广纳优秀人才，组建一支高素质、富有创造力和执行力的团队。
二、招聘岗位及要求三、招聘渠道1. 线上招聘平台：在知名招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 校园招聘：到相关院校进行招聘宣讲，挖掘有潜力的应届毕业生。
3. 人才市场：参加人才市场招聘会，与求职者进行面对面交流。
4. 内部推荐：鼓励现有员工推荐优秀人才。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人。
2. 面试安排：通知候选人进行面试，面试包括初试和复试。
3. 面试环节：通过与候选人的交流，了解其专业能力、工作经验、职业素养等方面。
4. 录用决策：根据面试表现和综合评估，确定录用人员。
五、时间安排1. [具体开始时间 1]至[具体结束时间 1]：发布招聘信息，接收简历。
2. [具体开始时间 2]至[具体结束时间 2]：进行简历筛选和面试安排。
3. [具体开始时间 3]至[具体结束时间 3]：完成面试和录用决策。
六、招聘预算1. 招聘平台费用：[X]元。
2. 校园招聘费用：[X]元。
3. 人才市场展位费用：[X]元。
4. 其他费用（如宣传资料等）：[X]元。
七、入职培训对录用的人员进行全面的入职培训，包括公司文化、业务知识、岗位技能等方面，帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。
八、效果评估在招聘结束后，对招聘效果进行评估，分析招聘过程中的优点和不足，为今后的招聘工作提供经验和改进方向。
[旅游企业名称][具体日期]篇二《旅游企业招聘策划书》一、招聘目的随着旅游市场的不断发展和壮大，我们的旅游企业需要吸引更多优秀的人才加入，以提升企业的竞争力和服务水平。
本次招聘旨在为企业选拔出具备专业知识、技能和热情的员工，满足企业业务拓展和发展的需求。
旅行社招聘计划实施方案
旅行社招聘计划实施方案实施方案：一、背景分析：旅行社是一个以组织和安排旅游行程为主要业务的企业。
随着旅游业的快速发展，旅行社业务量持续增长，为了提供更好的服务，需要招聘更多的人才。
本计划旨在制定旅行社招聘计划的实施方案，以确保招聘工作顺利进行。
二、目标设定：1. 招聘高素质的人才，提高旅行社的服务质量。
2. 招聘适合旅行社岗位的人员，提高工作效率。
3. 在规定时间内完成招聘工作，确保人员到位，不影响业务的正常开展。
三、招聘渠道选择：1. 网络招聘网站：发布招聘信息，吸引更多的求职者。
2. 高校招聘：与一些旅游专业的大学或学院合作，组织宣讲会和招聘会。
四、招聘流程：1. 需求分析与岗位描述：根据旅行社的业务需求，明确招聘岗位的职责和要求。
2. 招聘信息发布：将招聘信息发布到网络招聘网站，并联系合作高校发布信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
4. 面试环节：组织面试，包括个人面试和群面试，以深入了解候选人的素质和能力。
5. 终面与录用：确定最终候选人，与其进行终面，体现公司对其的重视，并最终签订录用合同。
五、招聘计划执行时间表：1. 第一周：需求分析与岗位描述。
2. 第二周：招聘信息发布与简历筛选。
3. 第三周：面试环节。
4. 第四周：终面与录用。
六、工作分工：1. 人力资源部门：负责需求分析、岗位描述、招聘信息发布和简历筛选工作。
2. 相关部门负责人：参与面试环节，提供候选人的专业意见和建议。
3. 人力资源部门负责人：负责终面与录用的工作。
七、风险与对策：1. 招聘时间过长：为了避免过长的招聘时间，需要提前做好招聘计划，明确各个环节的时间安排。
2. 招聘岗位要求过高：要根据实际情况合理设定岗位要求，避免过高的要求导致招聘难度增加。
3. 候选人流失率高：在终面前对候选人积极沟通，增加其对公司的了解和对岗位的兴趣，降低流失率。
以上便是旅行社招聘计划实施方案，通过合理的招聘渠道选择、招聘流程设计和工作分工，以及风险与对策的考虑，可保证招聘工作高效进行，为旅行社的发展提供人才支撑。
旅行社计调员招聘方案
旅行社计调员招聘方案背景随着旅游业的不断发展，旅行社成为了人们出行的重要选择之一，而旅行社计调员也成为了旅行社中不可或缺的职位之一。
计调员是旅行社路线规划、行程安排和导游管理中的核心岗位，他们不仅需要具备相关的旅游行业知识和技能，还需要有较高的综合素质和责任心。
为了满足市场需求，旅行社需要招聘一批符合标准的计调员。
目的本文旨在制定一份旅行社计调员的招聘方案，以保证招聘到合适的人才，提升旅行社的运营水平和市场竞争力。
招聘岗位及条件•岗位职责：负责旅游路线规划、行程安排和导游管理等工作。
•岗位要求：–本科及以上学历，旅游、管理等相关专业；–一年及以上相关工作经验；–具备良好的沟通、协调和组织能力；–具备一定的市场营销意识和业务拓展能力；–对旅游行业有浓厚兴趣和热情。
招聘方式为了确保招聘到最适合的人才，本次招聘采取以下方式：网上招聘通过旅游行业相关的招聘网站发布招聘信息，并开展在线筛选。
通过简历筛选、面试等环节，从众多应聘者中选出符合条件的候选人。
校园招聘通过校园招聘会等形式，向旅游、管理等专业的大学生宣传旅行社计调员相关职位信息，并开展线下面试。
此方式旨在招聘优秀的应届毕业生，培养他们成为旅行社未来的贡献者。
内部推荐鼓励旅行社内部员工推荐合适的人才，通过内部推荐提高招聘效率和招聘质量。
内部推荐人员符合相关条件的，可获得相应的奖金和荣誉。
招聘流程本次招聘流程包括岗位发布、简历筛选、初步面试、综合面试、体检和聘用等环节。
•岗位发布：将岗位信息发布到多个招聘网站和社交平台上，吸引更多人才关注；•简历筛选：根据招聘要求，筛选符合条件的简历；•初步面试：通过电话或在线视频面试形式，初步审核应聘者的综合素质和工作经验；•综合面试：邀请符合条件的候选人现场参加面试，通过笔试、面试等环节，全面评估候选人的综合素质和工作能力；•体检：对通过综合面试的候选人进行身体检查，以确保身体健康；•聘用：根据人才的综合素质和工作能力，确定最终聘用名单，签订劳动合同。
旅行公司招聘方案
旅行公司招聘方案随着旅游市场的不断发展，旅行公司成为了各类旅游产品的主要渠道之一，同时也带动了旅游相关职位的需求不断增加。
为了满足市场需求，旅行公司需要建立完善的招聘方案。
本文将介绍旅行公司招聘方案的设计和实施。
一、招聘需求分析在开始招聘之前，首先要进行招聘需求分析。
招聘需求分析是指对公司现有和未来的业务范围、规模、发展方向等进行剖析和研究，确定需要招聘的岗位、数量、要求等。
只有在明确招聘需求后，才能更加精准地制定招聘方案。
旅行公司的招聘需求分析应该从以下几个方面入手：1. 公司发展战略了解公司的发展战略是进行招聘需求分析的基础。
确定公司的战略方向和目标，可以帮助我们更好地预估未来的招聘需求，为后续的招聘工作奠定基础。
2. 岗位分析针对旅行公司的职能需要进行岗位分析，分析公司需要哪些岗位、岗位的工作内容、职责和要求等，从而为招聘精准定位。
同时需要排除冗余岗位的产生，避免额外开支。
3. 工作量分析通过工作量的分析，可以大概估算出招聘所需的人数。
此项作业需要结合岗位需求和公司战略方向进行综合考虑。
二、招聘方案设计在进行招聘方案设计时，需要考虑到以下几个方面：1. 招聘场所招聘场所是指招聘与面试的场所。
我们可以在公司内部、公共场所、就业中心等地点开展招聘活动。
2. 招聘渠道招聘渠道是指各种招聘推广渠道，如招聘网站、招聘信息发布、社交媒体、校园招聘等等。
对招聘渠道的选择需要根据岗位特点和需求进行调整。
3. 招聘宣传和吸引力招聘宣传和吸引力是指通过企业形象宣传、薪资待遇、奖励方案、培训项目等方式来留住优秀的应聘者。
需要分析各渠道下的受众，差异性定制招聘口号，从而吸引到合适的人才。
4. 招聘流程招聘流程是指对于应聘者的招聘流程及面试流程等工作的标准与操作流程。
建立切实的面试流程和标准操作，可以提高面试效率，从而更好地筛选人才。
5. 招聘目标招聘目标是指公司的招聘目标。
明确招聘目标可以帮助我们更好地把握招聘的方向，同时也能有效提高面试的效率。
旅行公司招聘方案
旅行公司招聘方案概述作为一家专注于提供高品质旅游服务的旅行公司，我们致力于招聘具备专业知识、真诚服务客户、有热情且富有创造力的员工。
本文档将详细说明我们的招聘方案，帮助我们吸引到最优秀的候选人。
招聘渠道线上招聘我们将在多个招聘网站上发布岗位招聘信息，包括但不限于：•智联招聘•前程无忧•拉勾网•Boss直聘我们将详细描述关键职位的职责、要求和福利待遇，以吸引最高质量的候选人。
校园招聘我们将在国内各著名高校进行招聘活动，如北大、清华等。
我们将与院系合作，安排面试官前往招聘现场并筛选出最优秀的应聘者。
此外，我们还将在校内网站上发布招聘信息，让更多的人了解旅行公司的文化和诚信态度。
内部推荐我们将鼓励员工在公司内部招聘人才，如果员工推荐成功并被录用，公司将给予相应的奖励。
招聘流程简历筛选我们将在招聘网站和校园招聘现场收集到大量简历，所有简历都将由专业的人力资源团队进行筛选。
为了确保公正性，我们承诺不会因面试者的性别、种族、宗教信仰或其他个人信息来做出决策。
初试通过简历筛选后，我们会安排初试，普通职位的初试为在线面试，高级职位的初试为面对面交流。
在初试过程中，面试官将检查面试者的能力、经验和职业发展方向，以及是否符合我们对该职位的要求。
二面初试通过后，我们会进行二面，以更深入地了解面试者的技能和个性特征。
通过二面，我们将确定面试者是否符合我们的文化和团队价值观。
最终面试在最终面试中，我们会安排面试者和岗位主管或高级管理人员进行面对面交流，更加全面地了解面试者的商业意识、领导力和未来的职业规划。
录用决策如果在面试中表现出色，我们会向面试者发出录用计划，并与其达成一致，签署书面合同并确认入职时间。
福利待遇和培训计划我们为员工提供具有吸引力的薪资和福利待遇，包括：•良好的工作环境和充足的晋升机会•灵活的工作时间和工作地点•具有市场竞争力的薪酬和福利待遇•假日福利和年度假期•训练和发展机会，包括内部和外部培训，以促进员工的个人发展和职业发展结论我们希望通过这份招聘方案吸引到最优秀的候选人，并为他们提供一个充满机会和挑战的热情团队。
旅行社招聘计划
3、认为出纳工作应该是什么样的？
4、出纳工作最主要的原则是什么？
5、会计报表中货币资金如何填列？
2、招销售员聘：
▪ 目的：考察人选与过去主
管相处的情况，观念和价值 ▪ 典型问题
观，情绪稳定性与应变能力，
个性的处理方式，人际关系， ▪ 1、什么是销售？你认为最好的主管
对人的评价方式
是怎样的人，反之又是怎样的人？
▪ 2、招聘选拔执行
▪ ----1.招聘广告 ▪ 公司于2008年12月15日于湖南日报、长沙晚报、长沙人才网
（）刊登招聘广告。招聘广告如下： ▪ -----2.登记报名 ▪ -----3.筛选应聘申请表：删除不符合该职位基本要求的人。 ▪ -----4.笔试：通知剩下3/5的的人于10月10日下午2:30于公司会议厅，通过笔
试考察其专业知识及应急处理能力 。
▪ -----5.面试：以1/2的比例筛选参加笔试的应聘者，按笔试成绩排名筛选，通知 其于10月20日下午两点半参加面试，进一步了解其个性、兴趣、经验、技能 等，下面为面试中的可能问题：
▪ -----6.体检：对面试中3/5的人于10月24日下午2：30于××医院进行体检 ▪ -----7.审查批准：将以上4/5的人的申请表、笔试情况、面试记录、健康卡等汇
导游员（6名）
1、依法取得《导游人员资格证》并获得导游IC卡；
2、熟悉导游工作程序，有较强的组织、应变能力及服务意识。
1、应聘会计出纳：
▪ 目的：考察人选对本公司的了
解及准备，发挥贡献的潜力， 工作能力。
▪
典型问题：
1、为何离开上一任工作，如果被录用，
你希望能在公司有怎样的发展？
2、为什么认为会喜欢本公司的工作？
旅行社计调员招聘方案
旅行社计调员招聘方案背景随着旅游行业的不断发展，旅行社也成为了人们休闲娱乐的重要选择。
为了保证旅游活动的顺利进行，计调员的招聘成为了旅行社中不可或缺的一部分。
因此，如何制定合理的招聘方案，是旅行社应该考虑的一个重要问题。
目标制定一份科学合理、贴合市场需求的旅行社计调员招聘方案，从而提高公司计调团队整体素质，保障旅游业务的顺利开展。
计划1.明确需求首先要明确招聘的计调员类型和数量，根据公司发展战略和业务需求制定招聘的计划，包括计调员的职能岗位、任职条件、工作经验、吸引人才的福利待遇等。
2.筛选面试人才制定合理的面试问题，包括专业知识、适应性、团队合作、应急处理能力等方面，从中筛选出符合要求的优秀人才。
3.制定培训计划根据招聘对象的实际情况和公司发展战略，加强对新员工的培训，包括公司的文化、团队协作、专业技能、管理规范等方面的培训，提升员工的综合能力和工作效率。
4.建立绩效考核制度明确计调员的工作职责及权限，加强对其工作的监督和管理，建立绩效考核制度，采用绩效导向的管理模式，促进员工的自我提升和团队发展。
实施针对以上计划，制定以下具体实施方案：1.明确职能岗位和任职条件结合公司实际需求和现有人员情况，明确职位要求和任职条件。
通过招聘网站、微信公众号等多种渠道发布招聘信息，吸引人才。
2.筛选面试人才通过线上简历筛选和线下组织面试，从中筛选出专业水平高、学习能力强、团队合作能力强、应变能力强的优秀人才。
3.制定培训计划制定员工入职培训计划，对新员工进行系统、全面的培训，包括公司介绍、专业技能、管理规范等方面。
4.建立绩效考核制度明确计调员的工作职责和权利，建立业绩考核制度，通过优秀员工的表彰和奖励、进行激励，提高员工积极性和工作效率。
结果通过上述计划，旅行社将有更多的机会吸引优秀的计调员加入团队，提高整个公司的计调团队素质，保证旅游业务的顺利开展。
同时，通过绩效考核和培训计划，可以进一步提升员工的工作效率和工作素质，为公司带来更大的收益和发展。
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明媚山水旅行社招聘设计方案1.前言面对全球化得人才竞争以及旅游企业人才短缺的实现，旅游企业员工招聘工作变得异常重要。
为客人提供高质量的服务是旅游企业在激烈的市场竞争中生存和取胜的法宝，而高质量的服务是与高质量的员工分不开的；同时，招聘工作作为人力资源管理的源头，直接影响着企业人力资源管理的其他环节的开展。
因此，作何哦员工招聘工作已成为关系企业长远、健康发展的前提和保障。
人力资源是企业发展的基本保障。
能否赢得优秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因素。
因此，规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不可少。
本方案将本着公平竞争、择优录用、节约成本的原则，对对旅行社的人员招聘进行设计。
2..旅行社概况2.1. 旅行社概况：MING MEI SHAN SHUI INTERNATIONAL TRA VEL SERVICE（简称MMSS）成立于2016年，系集观光游览、修学疗养、机票销售、包机操作、会展策划、商旅服务等业务于一体的综合性旅游企业，隶属于无锡市旅游局和中国国际旅行社。
明媚山水国际旅行社拥有一批充满活力、业务娴熟、精明强干的高素质专业人才队伍，坚持“以客户为本”的理念，通过严格的运作管理、专业的策划推广、优质的导游服务，努力开拓国际、国内旅游市场，现已开辟100多条国内、外旅游线路，服务范围覆盖全国并形成食、住、行、游、娱、购互为配套的一条龙服务格局。
根据客户的具体要求，量身定做适合独特需求的线路和行程，并提供全程全包价服务、会展和奖励旅游、各种单项委托服务。
企业文化：服务理念：诚挚待人，精致带团企业精神：宽容，学习，激情，快乐，慎独未来愿景：打造中国山水旅游名牌1.2.旅行社组织结构明媚山水旅行社有一名总经理,一名副总经理,其下设有销售部、接待部、计调部等，具体如下图示：3．招聘程序3.1制定招聘计划31.1招聘需求调查每一次招聘活动的确定必须进行招聘需求调查。
营销部门应根据公司发展战略目标，并结合实际经营需要，进行该调查。
调查分为年度招聘需求调查和专向需求调查。
前者的调查时间一般为每年10月。
营销部门招聘前提交《招聘需求表》。
由营销副总批准，报人力资源部。
《招聘需求表》必须包含有关于空缺职位的必要的和理想的资历的要求的各项信息。
2.1.2招聘计划编制人力资源部根据营销部门提交的《招聘需求表》制定营销系统年度或专向人才招聘计划，并填写《需求计划表》。
年度计划分为储备人才计划和专业人才计划。
招聘计划应包含招聘岗位、拟聘人数、基本资力要求、招聘范围、招聘渠道和招聘方式等内容。
2．1.3旅行社招聘人员随着旅行社的发展壮大，出现了下列职位空缺：基调人员3名、专职导游人员4名、票务人员3名。
3.2 实施招聘计划3.2.1招聘广告招聘广告必须明确职位名称、岗位职责、任职资格、联系方式、所需资料和截止日期。
招聘广告要统一企业形象，注意宣传效果。
明媚山水旅行社招聘广告如下：随着旅行社的发展壮大，出现了下列职位空缺：基调人员3名、专职导游人员4名、票务人员3名。
其中，具体要求如下：计调人员岗位描述：1、按照产品分类，负责各线路同行散客、团队产品的操作。
2、负责对操作线路的反馈信息进行汇总分析，收集建议和意见并进行归纳和总结；3.沟通能力优秀，责任心强，男女不限；4..熟悉国内、出境线路，熟悉旅游服务运作程序，快速制定各类旅游产品的行程，能严格控制成本，保证接待质量，与各地接社有良好的合作关系；职位要求：年龄：20—30岁，大专及以上学历，有导游证或旅游专业毕业，热爱旅游事业，诚实守信；工作积极主动、认真踏实、性格开朗、待人热情、吃苦耐劳、责任心强、有良好的沟通能力和团队合作精神。
专职导游人员：岗位描述：省内导游，国内导游，自助游导游，领队职位要求：1．年龄：20——35岁，高中及以上学历。
2.有导游证，或导游资格证。
3. 端庄的形象和较好的气质。
4.良好的个人品德和素养。
5能力水平较高，具有良好的服务意识，心态平和。
6吃苦耐劳，有团队协作精神。
票务人员岗位描述：为客户办理国内、外航班班机票，火车票等。
职位描述：年龄：20——35岁，大专及以上学历，身体健康；沟通能力强，有2年以上销售工作经验；有市场的开发及拓展经验；了解航空机票业务或酒店的销售模式，有客户资源者优先。
公司将力争为您提供：1、愉快的工作氛围；2、高于同行业水平的薪水报酬；3、完善的福利制度、正式员工签订劳动合同，根据劳动法办理养老、医疗保险；4、最大程度发挥您个人能力的工作职位、科学公平的晋升机制；5、不间断的进修学习机会如果您想应聘以上任一职位，请仔细看我部门的要求，如基本符合，请先发详细个人简历发邮件到：****************电话报名：88888883.2.2 招聘渠道的选择招聘一般有以下渠道：内部招聘和外部招聘两种。
内部招聘可对内在公司网站发布信息或在公司内发布招聘公告。
外部招聘可在人才市场招聘、高校招聘、人才中介机构推荐、刊登广告、网站公布和同行业推荐等。
3.2.3 应聘资料的收集、筛选招聘广告发布后，由人力资源部做好应聘资料的收集。
由人力资源部按任职资格对简历进行筛选，对于不合格者，填写辞谢函（电邮）；合格者电话通知笔（面）试。
3.2.4 笔/面试所有的候选人须经人力资源部的面试。
人力资源部将面试和/或笔试候选人以测试其综合能力和教育背景是否满足空缺职位的一般需要。
应聘者填写《应聘登记表》。
考虑到公司聘用人的标准和原则，人力资源部有权拒绝任何申请人。
所有的候选人须经营销部门部的面试。
综合考核合格者，由营销部门对其进行第二轮考核，即专业面试，着重考察应聘者专业知识的掌握程度。
由面试人填写《面试记录评价表》。
重要职位可加一轮由营销副总主持的面试。
3.2.5招聘结果人选确定。
根据考核成绩择优录用。
营销部门填写《人员招聘面试结果表》。
报至人力资源部。
人力资源部填写《聘用书》，通知被录用人员办理入职手续。
对于未录用人员，填写辞谢书（电邮）予以辞谢。
4. 聘用唯有公司人力资源部可以签出《聘用书》，其它部门经理或主管单独签出的录用通知书没有任何作用。
《聘用书》应表明职务以及报到日期。
在聘用书签署的时候，应将公司方面适当的福利和人事管理政策与被聘用人当面沟通。
任何新聘员工的薪金水平必须符合当前的薪金结构范围。
任何例外须事先征得公司总经理的批准。
所有新进员工须经过三个月的试用期考核方可成为正式员工。
如试用期需要延长，最长期限是六个月。
为使新进人员尽快融入公司，熟悉公司历史和企业文化，运作等情况，需要对新进人员进行任职培训。
5. 招聘活动效果评估每次较大型的招聘活动结束后，都必须进行招聘效果评估。
一般包括以下内容：-招聘的完成情况-招聘的成本-招聘的实效性-招聘的满意度由人力资源部填写《招聘效果评估表》，上交工作总结报告。
6附录6.1招聘需求表To：人力资源部职务名称：申请日期：□全日制□半日制工作职责描述：要求：级别：年龄范围：工资范围：性别：学历/受教育情况：报到日期：工作时间：其它要求：To：人力资源部职务名称：申请日期：□全日制□半日制工作职责描述：要求：级别：年龄范围：工资范围：性别：学历/受教育情况：报到日期：工作时间：其它要求：6.2应聘登记表6.3.面试题目一、单项选择题1、常驻我国的使、领馆人员在我国范围内的旅游活动，对我国而言，属（）。
A、国际旅游B、国内旅游C、入境旅游D、出境旅游2、旅游业的三大支柱是:（）。
A、旅游资源、旅游市场、旅游设施B、旅游景点、旅游管理机构、旅游交通C、旅游交通、旅行社业、旅游者D、旅行社业、交通客运业、住宿业3、（）英国人托马斯·库克组织500多人包租火车从来斯特到洛勃罗赫参加禁酒大会，于是后人便以这次活动作为近代旅游和旅游业开端的标志。
A、1840年B、1841年C、1842年D、1843年4．下列表述中，正确的是________。
A.先秦文学就是指这一漫长历史进程的文学，它是我国古代文学发展的奠基阶段。
B.《诗经》包括赋、比、兴三部分内容。
C.《古诗十九首》代表了我国古代文人五言诗的最高成就。
D.《归田赋》是我国现存第一首完整的山水诗。
5．下列表述中，正确的是________A.李白是继屈原之后又一伟大的现实主义诗人，对后世诗人有强烈的鼓舞和启迪，被后人称为“诗仙”。
B.在唐代崇尚险怪、以理入诗的“韩孟诗派”的代表作家是韩愈、孟郊、贾岛、李贺等。
C. 刘禹锡长于写景，常把身世感慨和对现实的认识反映结合起来，代表作有《长沙过贾谊宅》等。
他多写五言诗，有“五言长城”之称。
D.陆游是北宋最杰出的爱国诗人，其作品中最突出的是爱国诗歌。
6．下列表述中，正确的是________A.后蜀的赵崇祚于940年编成的《《敦煌曲子词》是最早的文人词总集。
B.弘治、正德年间，以李梦阳为代表的后七子掀起复古运动，提出“文必秦汉，诗必盛唐”的主张。
C. 1921年，郭沫若的诗集《凤凰涅槃》出版，开创了一代诗风，奠定了现代新诗的历史地位。
D.抗战初期，国统区袁水拍的《马凡陀山歌》是优秀的讽刺诗歌。
、（）是旅游目的地向游客实际提供各项旅游服务的过程，也是旅游目的地向游客销售的旅游产品最终实现的过程。
A．导游服务 B．旅行生活服务 C．购物服务 D．旅游接待服务7、导游员既代表接待旅行社的利益，实施旅游接待计划，又肩负者维护游客合法权益的责任，代表游客与各旅游接待部门进行交涉，这体现了导游服务的（）作用A．纽带 B．标志 C．主导 D．中心8、在旅游过程中，导游服务起着承上启下、沟通内外和协调左右的作用。
其中的“上”是指＿＿＿。
A.海外旅行商B.社会各界C．国家和地方旅游行政机构 C.旅游接待部门二、多项选择题1、现代旅游迅速发展的原因（）A．交通运输工具的进步缩短了旅行的时间距离B．世界人口基数扩大、现代大众旅游人数增加C．带薪假期制度的出现 D.生活节奏加快，旅游愿望强烈2.旅游业在哪些方面增加政府税收（）A．商品海关税 B.旅游企业缴纳的营业税C.旅游企业缴纳的所得税D.入境签证费和机场税3．构成中国诗歌现实主义与浪漫主义两大流派的两个源头是_______。
A．汉乐府B．诗经C．唐诗D．楚辞答案：BD。
4．关于《史记》，下列说法正确的是_______。
A．作者司马迁，字子长，我国东汉时伟大的史学家、文学家B．《史记》是“二十四史”之首，是我国第一部纪传体通史C．《史记》的文学成就集中表现在叙事艺术、人物形象塑造艺术和语言艺术三个方面D．鲁迅先生评价《史记》是“史家之绝唱，无韵之离骚”5、游客心脏病猝发，导游员应该（）。
ACDA．让其就地平躺 B．移至阴凉地方、头略高C．地陪从患者口袋中寻找备用药物，让其服用 D．找医生前来救治6、若游客被蝎、蜂蛰伤，导游员要设法将毒刺拔出，吸出毒汁，然后用（）洗敷伤口。