工程管理概论PPT精品文档
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《工程管理概论》课件第9章
增速比1～11月份回落0.1个百分点；其中，住宅施工面积 428 964万平方米，增长10.6%。房屋新开工面积177 334 万平方米，下降7.3%，降幅比1～11月份扩大0.1个百分点； 其中，住宅新开工面积130 695万平方米，下降11.2%。房 屋竣工面积99 425万平方米，增长7.3%，增速比1～11月 份回落6.8个百分点；其中，住宅竣工面积79 043万平方米， 增长6.4%。
(1) 基本生产、生活基础设施，主要是水、路、气、 电。具体项目包括基本农田水利、安全饮水、村村通公路、 村内道路硬化、沼气等清洁燃料、电网、村村通广播电视、 文化站(或图书室)等。
(2) 基础教育和基本医疗设施。具体项目包括村医疗 室、乡镇卫生院、幼儿园、中小学教室等。
(3) 村级环境整治。具体项目包括改厨、改厕、改圈、 排水沟、沟渠硬化、河塘清淤、垃圾收集、污水处理等。
5. 工业建设 今后对于工业建设的需求主要集中在能源，包括核能、 火电、水电、石油化工、汽车等新型制造业方面。 (1) 资源开发、能源生产等建设投资呈大幅度增长趋 势，如煤炭开采，电力、热力的生产与供应，石油和天然 气开采投资还会增加。 (2) 新型制造业的快速发展。随着民间资本的增加， 经济发达地区的高新工业投资，中部资源和能源富集区， 沿海、东北的重、化工业投资，乡镇的轻工业投资等都呈 现快速发展的势头，促进了建筑业的发展。
各领域各自为政，包括给排水系统、能源系统、各种通讯 和电力线路系统等。作为向历史负责任的政府应该逐步解 决这些问题。
3. 铁路和高速铁路建设需求 2012年安排铁路固定资产投资5000亿元，其中基本建 设投资4000亿元，新线投产6366公里 。我国交通运输发展 的目标是以铁路、高速公路为主骨架的综合运输体系。目 前我国铁路仍处于大规模建设的高峰期。2010年全国铁路 营业里程达到9万公里，复线和电气化比例分别达到45%以 上，基本实现了技术装备现代化。
工程管理ppt课件免费
详细描述
工程管理涉及多个领域的知识，包括项目管理、工程经济、工程法律等。它要 求对工程项目进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制，确保项目按照预定 的目标、预算和质量要求顺利完成。
工程管理的重要性
总结词
工程管理对于提高工程项目的成功率、降低风险、节约成本等方面具有重要意义 。
详细描述
通过有效的工程管理，可以确保工程项目按照预定的计划顺利进行，避免延误和 成本超支。同时，工程管理还能够提高项目的质量和效益，增强企业的竞争力和 市场地位。
工程管理PPT课件
目录
• 工程管理概述 • 工程管理的主要内容 • 工程管理的方法与工具 • 工程管理的实践与案例 • 工程管理人才培养与职业发展
01 工程管理概述
工程管理的定义
总结词
工程管理是一门跨学科的综合性学科，旨在通过系统的方法和工具对工程项目 的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，实现工程目标。
总结词
工程项目质量管理旨在确保项目的质量符合 要求，对项目的质量进行全面管理和控制。
详细描述
在工程项目质量管理阶段，需制定质量标准 和验收规范，明确项目的质量要求。同时， 需对项目的质量进行全面监控和管理，确保 各环节的质量符合要求。当出现质量问题时 ，需及时进行处理和整改，确保项目质量达 标。
工程项目成本管理
和优化，确保项目成本可控。
工程项目风险管理
总结词
工程项目风险管理旨在识别、评估和控制项目潜在的 风险，降低风险对项目的影响。
详细描述
在工程项目风险管理阶段，需对项目的潜在风险进行 全面识别和评估，制定相应的应对策略和预案。同时 ，需对项目的风险进行监控和管理，确保各环节的风 险得到有效控制。当出现风险事件时，需及时进行处 理和应对，降低风险对项目的影响。
工程管理涉及多个领域的知识，包括项目管理、工程经济、工程法律等。它要 求对工程项目进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制，确保项目按照预定 的目标、预算和质量要求顺利完成。
工程管理的重要性
总结词
工程管理对于提高工程项目的成功率、降低风险、节约成本等方面具有重要意义 。
详细描述
通过有效的工程管理，可以确保工程项目按照预定的计划顺利进行，避免延误和 成本超支。同时，工程管理还能够提高项目的质量和效益，增强企业的竞争力和 市场地位。
工程管理PPT课件
目录
• 工程管理概述 • 工程管理的主要内容 • 工程管理的方法与工具 • 工程管理的实践与案例 • 工程管理人才培养与职业发展
01 工程管理概述
工程管理的定义
总结词
工程管理是一门跨学科的综合性学科，旨在通过系统的方法和工具对工程项目 的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，实现工程目标。
总结词
工程项目质量管理旨在确保项目的质量符合 要求，对项目的质量进行全面管理和控制。
详细描述
在工程项目质量管理阶段，需制定质量标准 和验收规范，明确项目的质量要求。同时， 需对项目的质量进行全面监控和管理，确保 各环节的质量符合要求。当出现质量问题时 ，需及时进行处理和整改，确保项目质量达 标。
工程项目成本管理
和优化，确保项目成本可控。
工程项目风险管理
总结词
工程项目风险管理旨在识别、评估和控制项目潜在的 风险，降低风险对项目的影响。
详细描述
在工程项目风险管理阶段，需对项目的潜在风险进行 全面识别和评估，制定相应的应对策略和预案。同时 ，需对项目的风险进行监控和管理，确保各环节的风 险得到有效控制。当出现风险事件时，需及时进行处 理和应对，降低风险对项目的影响。
工程管理概论PPT文档共110页
工程管理概论
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
《工程管理概论》课件第4章
工程项目管理系统由各个职能子系统组成，如计划管理子 系统、合同管理子系统、质量管理子系统、成本管理子系 统、进度管理子系统、资源管理子系统等。
工程的各个系统要素紧密配合、互相联系、互相影响， 共同构成一个工程系统整体。
2．系统工程方法简述 系统工程是实现系统最优化的科学。 系统工程的第一次提出及应用是在1940年美国贝尔实 验室研制电话通信网络时，该实验室将研制工作分为规划、 研究、开发、应用和通用工程等五个阶段，1940年美国研 制原子弹的“曼哈顿”计划也应用了系统工程原理进行协 调。自觉应用系统工程方法而取得重大成果的两个例子是 美国的登月火箭“阿波罗”计划和北欧跨国电网协调方案。
钱学森等学者则将系统的定义发展为：“系统是由相 互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定 功能的有机整体，而且这个有机整体又是它从属的更大系 统的组成部分。”
这些定义，都共同地指出了系统的三个基本特征： (1) 多元性。系统是由多元素所组成的。 (2) 相互性。元素间相互依存、相互作用、相互制约。 (3) 整体性。由元素及元素间关系构成的整体具有特 定的功能。 由上述定义可见，系统是一个涉及面广、内涵丰富的 概念，它几乎无所不在。我们就生活在由各种各样系统所 构成的客观世界之中，典型的系统有国民经济系统、城市 系统、环境系统、企业系统、教育系统等。
(2) 组织行为：指维持与变革组织结构，以完成组织 目标的过程。组织行为侧重于组织的动态研究，以建立良 好的人际关系，保证组织有效的沟通和高效运行为目的。
1978年钱学森对系统工程的定义是“系统工程是对组 织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科 学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的方法”。
1975年美国科学技术辞典对系统工程解释为“系统工 程是研究复杂系统设计的科学，该系统由许多密切联系的 元素所组成。设计该复杂系统时，应有明确的预定功能及 目标，并协调各元素之间及元素和总体之间的有机联系， 以使系统能从总体上达到最优目标。在设计系统时，要同 时考虑到参与系统活动的人的因素及其作用”。
建筑工程项目管理概论PPT54页
*
（3）中国的建筑业与发达国家建筑业之间还存在着一定的差距
2008年我国建筑业从业人数多达4500 万人， 占世界建筑业从业人数的25%，可是每年在国际市场工程总承包额中只占很少一部分（2%多），每年国际市场工程营业额为1万亿美元。 关键是中国建筑业能否真正实现产业国际化，能否尽快培育发展一批具有国际竞争实力的跨国工程总承包和项目管理公司。并在管理观念、管理体制、管理方法、管理人才上与国际接轨。
*
（1）项目管理在世界的发展
二次大战以后，科学管理方法大量出现，逐步形成了管理科学体系，广泛地被应用于生产和管理实践，产生了巨大的效益。网络计划技术的应用和推广在工程项目管理中有着大量极为成功的应用范例，引起了全球的轰动。还有信息论、系统论、控制论、计算机技术、运筹学等理论的运用，人们把成功的管理方法引进到项目管理之中，作为动力，使项目管理越来越具有科学性，最终作为一门学科迅速发展起来了。
*
我国工程项目管理确实创造了一批技术先进、管理科学、已赶上世界先进水平的高、大、新工程项目，充分显示了建筑施工企业20多年来通过工程项目管理改革奠定的雄厚实力和所取得的丰硕成果。总之我国推行项目管理是在政府的领导和推动下，有法则、有制度、有规划、有步骤进行的，这与国外进行项目管理的自发性和民间性是有区别的，因此取得了巨大的成就。
*
建筑工程项目管理的本质
建筑工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是一门综合学科，应用性很强，很有发展潜力。
*
1.3.1建筑工程项目管理在世界和中国的发展历程
（1）工程项目管理的产生及在世界的发展 项目管理作为一门科学，是从20世纪60年代以后在西方发展起来的。当时大型建设项目、复杂的科研项目、军事项目和航天项目的出现，国际承包事业的大发展，使竞争非常激烈。对项目的建设中组织和管理提出了更高的要求，另外，一旦项目失败，谁都难以承担损失。于是项目管理学科作为一种客观需要被提了出来。
（3）中国的建筑业与发达国家建筑业之间还存在着一定的差距
2008年我国建筑业从业人数多达4500 万人， 占世界建筑业从业人数的25%，可是每年在国际市场工程总承包额中只占很少一部分（2%多），每年国际市场工程营业额为1万亿美元。 关键是中国建筑业能否真正实现产业国际化，能否尽快培育发展一批具有国际竞争实力的跨国工程总承包和项目管理公司。并在管理观念、管理体制、管理方法、管理人才上与国际接轨。
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（1）项目管理在世界的发展
二次大战以后，科学管理方法大量出现，逐步形成了管理科学体系，广泛地被应用于生产和管理实践，产生了巨大的效益。网络计划技术的应用和推广在工程项目管理中有着大量极为成功的应用范例，引起了全球的轰动。还有信息论、系统论、控制论、计算机技术、运筹学等理论的运用，人们把成功的管理方法引进到项目管理之中，作为动力，使项目管理越来越具有科学性，最终作为一门学科迅速发展起来了。
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我国工程项目管理确实创造了一批技术先进、管理科学、已赶上世界先进水平的高、大、新工程项目，充分显示了建筑施工企业20多年来通过工程项目管理改革奠定的雄厚实力和所取得的丰硕成果。总之我国推行项目管理是在政府的领导和推动下，有法则、有制度、有规划、有步骤进行的，这与国外进行项目管理的自发性和民间性是有区别的，因此取得了巨大的成就。
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建筑工程项目管理的本质
建筑工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是一门综合学科，应用性很强，很有发展潜力。
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1.3.1建筑工程项目管理在世界和中国的发展历程
（1）工程项目管理的产生及在世界的发展 项目管理作为一门科学，是从20世纪60年代以后在西方发展起来的。当时大型建设项目、复杂的科研项目、军事项目和航天项目的出现，国际承包事业的大发展，使竞争非常激烈。对项目的建设中组织和管理提出了更高的要求，另外，一旦项目失败，谁都难以承担损失。于是项目管理学科作为一种客观需要被提了出来。
工程项目管理概论PPT57页
当工程项目规模较大、投资较长、技术复杂时采用。 以总承包体系为主，业主对部分专业工程和材料设备采购（业主采购）采用平行发包为辅的混合管理模式。
四、联合体承包模式
联合体是指由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。 采用联合体承包时，联合体可以集中各成员的技术、资金、管理和经验等方面的优势，增强了竞争能力，也增强了抗风险能力。如果一个成员企业破产，其他成员企业共同补充相应的人力、物力、财力，可使工程的进展不受影响，减少了业主的风险。 这种模式在国际上受到许多业主的欢迎。投标人组成的联合体属于投标人自己的事， 是否组成、如何组成完全 由投标人自己确定，招标 人不能强迫投标人组成联 合体共同投标。
项目组织与企业组织的主要区别
项目组织
企业组织
特点
一次性、暂时性
稳定性、长期性
结构形式
灵活
稳定
内部关系
合同关系
行政关系
组织结构
简单化、高效化
系统化
思想稳定性Leabharlann 差好协调差
好
二、工程项目管理组织及其特点
工程项目管理组织 为实施工程项目预定目标而建立的组织机构，它由完成项目管理工作的人、单位和部门组织形成。 工程项目管理组织包括两种性质的工作任务： （1）专业技术性任务。 （2）项目管理性任务。
五、承发包的主要法律约束
中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 按照法律规定工程项目承发包方式采用2种：招投标方式和直接发包方式。一般采用前者。 工程承发包必须遵守以下规定： 1、工程项目承发包合同必须采用书面形式。 2、承包单位必须具有相应资质。 3、提倡总承包，禁止肢解发包工程项目。 4、工程承发包中禁止行贿受贿。
四、联合体承包模式
联合体是指由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。 采用联合体承包时，联合体可以集中各成员的技术、资金、管理和经验等方面的优势，增强了竞争能力，也增强了抗风险能力。如果一个成员企业破产，其他成员企业共同补充相应的人力、物力、财力，可使工程的进展不受影响，减少了业主的风险。 这种模式在国际上受到许多业主的欢迎。投标人组成的联合体属于投标人自己的事， 是否组成、如何组成完全 由投标人自己确定，招标 人不能强迫投标人组成联 合体共同投标。
项目组织与企业组织的主要区别
项目组织
企业组织
特点
一次性、暂时性
稳定性、长期性
结构形式
灵活
稳定
内部关系
合同关系
行政关系
组织结构
简单化、高效化
系统化
思想稳定性Leabharlann 差好协调差
好
二、工程项目管理组织及其特点
工程项目管理组织 为实施工程项目预定目标而建立的组织机构，它由完成项目管理工作的人、单位和部门组织形成。 工程项目管理组织包括两种性质的工作任务： （1）专业技术性任务。 （2）项目管理性任务。
五、承发包的主要法律约束
中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 按照法律规定工程项目承发包方式采用2种：招投标方式和直接发包方式。一般采用前者。 工程承发包必须遵守以下规定： 1、工程项目承发包合同必须采用书面形式。 2、承包单位必须具有相应资质。 3、提倡总承包，禁止肢解发包工程项目。 4、工程承发包中禁止行贿受贿。
工程项目管理概论ppt77页
开发一种新的产品或服务项目； 进行工厂的现代化改造； 建设桥梁、房屋、高速公路或其它建筑； 应用一个新的商业程序； 组织一次同学聚会； ……
泛项目化
21世纪的社会，一切都是项目，一切也必将成为项目。
1、建造一栋建筑物 2、开发一项新产品 3、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 4、策划一次自驾游旅游 5、ERP的咨询、开发、实施与培训
出现了大量优化技术的应用
应用于一些大型项目，像航天项目，建筑项目和一些军事项目等。
20世纪80年代中期到90年代
突破了人们传统概念上对项目的理解，并开始普及，具有各种不同的模式。
制造业、信息产业，IT行业等
20世纪90年代后半阶段
项目管理在一些非传统的项目环境下应用。如政府部门、学校、金融部门等开始采用。
投资——固定资产
项目的生命期（以工程项目为例）
实施阶段
决策阶段
设计准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前准备阶段
保修阶段
项目评估阶段
编制项目建议书
编制可行性研究报告
编制设计任务书
方案设计
初步设计
施工图设计
施工
竣工验收
动用开始
保修期结束
TIME
运营阶段
2.2 什么是项目管理
一、项目管理的概念
以项目为对象的管理
第一节 项目的概念和特征
“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域，而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力，到处都可以见到它的影子。在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。 ——美国项目管理学者保罗·格雷斯
一次性
中国的长城
埃及的金字塔
修理水龙头
组织野餐
举办运动会
泛项目化
21世纪的社会，一切都是项目，一切也必将成为项目。
1、建造一栋建筑物 2、开发一项新产品 3、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 4、策划一次自驾游旅游 5、ERP的咨询、开发、实施与培训
出现了大量优化技术的应用
应用于一些大型项目，像航天项目，建筑项目和一些军事项目等。
20世纪80年代中期到90年代
突破了人们传统概念上对项目的理解，并开始普及，具有各种不同的模式。
制造业、信息产业，IT行业等
20世纪90年代后半阶段
项目管理在一些非传统的项目环境下应用。如政府部门、学校、金融部门等开始采用。
投资——固定资产
项目的生命期（以工程项目为例）
实施阶段
决策阶段
设计准备阶段
设计阶段
施工阶段
动用前准备阶段
保修阶段
项目评估阶段
编制项目建议书
编制可行性研究报告
编制设计任务书
方案设计
初步设计
施工图设计
施工
竣工验收
动用开始
保修期结束
TIME
运营阶段
2.2 什么是项目管理
一、项目管理的概念
以项目为对象的管理
第一节 项目的概念和特征
“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域，而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力，到处都可以见到它的影子。在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。 ——美国项目管理学者保罗·格雷斯
一次性
中国的长城
埃及的金字塔
修理水龙头
组织野餐
举办运动会
工程项目管理概论.ppt
（4）单项工程
• 单项工程是建设项目的组成部分，具有 独立的设计文件，竣工后能单独发挥设 计所规定的生产能力或效益。
• 如工厂中的生产车间、办公楼、住宅； 学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是 基建项目的组成部分。
• 单位工程和单项工程两者的区别主要是 看它竣工后能否独立地发挥整体效益或 生产能力。
2019-11-2
感谢你的欣赏
39
2 工程项目管理的程序
• 项目管理的各种职能及各管理部门在项目过程 中形成的关系，有工作过程的联系（工作流），
也有信息联系（信息流），构成了一个项目管
理的整体，这也是项目管理工作的基本逻辑关 系。工程项目管理的程序为:
• (1) 编制项目管理规划大纲;
• (2) 编制投标书并进行投标;
项目，它在84年首先采用国际招标和开展PM，大大缩短
了工期，降低了项目的造价，取得明显的经济效益。PM
在工程中的成功运用给我国 投资建设领域带来很大冲击。
2019-11-2
感谢你的欣赏
29
2、工程项目管理在我国的发展
•1983年5月，国家计委通过“大中型项目前期项目经理 负责制”； • 1984年，企业组织整顿，任命建筑企业项目经理；
重点：工程项目的分类；工程项目管理的内 容；
2019-11-2
感谢你的欣赏
1.1 项目和工程项目
一 、项目的概念和特征
临时调集到一起的资源组合。 或，一次性任务。
2019-11-2
时间
项目间的不同
空技 投 间术 资
感谢你的欣赏
组织
4
项目
埃及的金字塔
中国的长城
修理水龙头 组织野餐
一次性
长江三峡工程 研制航天飞机
工程管理概论第三版讲(专业教学)课件
工程管理的重要性
总结词
工程管理的重要性
详细描述
随着现代工程项目的规模越来越大、技术越来越复杂，工程管理的重要性也日益凸显。工程管理能够确保工程项 目按照预定的目标顺利实施，有效控制工程项目的质量、成本和进度，提高工程项目的成功率。同时，工程管理 还能够促进企业技术创新和管理水平的提升，增强企业的核心竞争力。
绿色工程管理的趋势
随着环保意识的提高，绿色工程管理逐渐成为主流趋势。绿 色工程管理强调在工程项目的全生命周期内，实现环境友好 、资源节约和社会责任的目标。
绿色工程管理要求在项目策划、设计、施工和运营等各个环 节中充分考虑环境影响，采用环保材料和节能技术，降低能 耗和排放，促进可持续发展。
国际工程管理的挑战与机遇
国际工程管理面临着越来越多的挑战，如文化差异、法律 法规差异、政治风险和汇率波动等。同时，国际工程管理 也带来了更多的机遇，如一带一路倡议等国家战略的实施 ，为国际工程管理提供了广阔的市场和发展空间。
为了应对国际工程管理的挑战和抓住机遇，需要加强国际 合作与交流，提高跨文化沟通能力，掌握国际工程市场的 动态和规则，提升国际工程管理的专业水平。
工程管理的历史与发展
总结词：工程管理的历史与发展
详细描述：工程管理的历史可以追溯到古代的建筑工程 项目管理，如中国的长城、埃及的金字塔等。然而，现 代意义上的工程管理起源于20世纪初的美国，当时为 了应对工程项目管理的混乱局面，美国开始在大学中开 设工程管理课程。随着科技的发展和国际化趋势的加强 ，工程管理不断吸收新的理论和方法，发展成为一门独 立的学科。未来，随着信息化、智能化技术的应用，工 程管理将更加注重跨学科、跨领域的合作与交流，实现 更加高效和智能化的项目管理。
工程质量管理
工程管理概论工程管理概述.ppt
工程管理概论工程管理概述.ppt建工社课件副标题姓名日期一、工程管理的概念1.工程管理的定义工程管理是指对工程策划、建设和运营过程的管理。
在国外，工程管理有不同的表述。
（1）“engeniering management”，主要针对工业类工程。
注重工艺和工艺过程。
如化工工程、核工业工程、制造业工程、IT工程等。
这是广义的工程管理，是面向不特定行业的工程管理。
（2）“construction management”(建设管理、建造管理、施工管理)就类似与我国的建筑工程管理。
监理工程师和建造师的职责。
（3）“construction project management”建设工程项目管理。
意义最狭窄。
针对建设工程的实施过程管理。
目前，以construction management 为“工程管理”比较贴切。
第四讲工程管理概述1. 工程管理的概念2. 工程管理发展历史(自学)3.工程管理的几个主要方面和他们的工程管理任务4.现代工程的建设和运营组织实施方式5. 工程实施和运行中要解决的主要问题6. 工程管理的工作任务7. 工程管理理论、方法体系2.工程管理的内含。
（1）工程管理的任务是取得工程的成功，实现工程总目标。
（2）工程管理是对工程全寿命期的管理，而不仅仅是针对建设阶段或运营阶段。
（3）按照管理学对“管理”的定义，“工程管理”就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使工程参加者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。
（4）工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，实现项目的目标。
（5）我国工程院定义工程管理包括：对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行）的管理；对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理；技术创新、技术改造、转型、转轨的管理；产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。
工程管理概论第三版讲(工程管理概述)课件
质量管理
确保产品符合质量标准和客户要求，提高客户满 意度。
交通运输业
1 2
交通规划与管理
对城市交通系统进行规划、建设和运营管理，包 括道路、公共交通和交通信号控制等。
物流管理
优化物流过程，降低运输成本，提高运输效率。
3
智能交通系统
利用信息技术提高交通系统的运行效率和安全性 。
信息技术产业
软件项目管理
项目管理成功实施
详细描述
该案例介绍了某大型建筑工程如何通过有效的项目管理，确保工程按时、按质 完成。重点讲述了项目计划制定、资源调配、进度控制等方面的成功经验。
案例二：某制造业企业的质量管理
总结词
全面质量管理提升竞争力
详细描述
该案例探讨了某制造业企业如何通过实施全面质量管理，提 高产品质量和客户满意度，从而提升企业竞争力。重点介绍 了质量管理体系建设、持续改进等方面的实践。
信息化技术将促进工程管理的 数据分析和智能化决策，提高 决策的科学性和准确性。
信息化技术将推动工程管理的 数字化转型，实现工程管理的 智能化和自动化。
绿色工程管理的兴起
随着环保意识的提高，绿色工程管理 将越来越受到重视。
绿色工程管理将促进绿色技术的研发 和应用，推动工程领域的绿色转型。
绿色工程管理将注重环境保护和可持 续发展，推动工程项目的环保和节能 减排。
包括项目策划、项目组织、项目协调 、项目控制和项目监督等。
工程造价管理
01
02
03
工程造价管理定义
工程造价管理是对工程项 目的投资成本进行规划、 预测、控制和监督的过程 。
工程造价管理内容
包括投资估算、设计概算 、施工图预算、竣工结算 等。
工程造价管理目标
确保产品符合质量标准和客户要求，提高客户满 意度。
交通运输业
1 2
交通规划与管理
对城市交通系统进行规划、建设和运营管理，包 括道路、公共交通和交通信号控制等。
物流管理
优化物流过程，降低运输成本，提高运输效率。
3
智能交通系统
利用信息技术提高交通系统的运行效率和安全性 。
信息技术产业
软件项目管理
项目管理成功实施
详细描述
该案例介绍了某大型建筑工程如何通过有效的项目管理，确保工程按时、按质 完成。重点讲述了项目计划制定、资源调配、进度控制等方面的成功经验。
案例二：某制造业企业的质量管理
总结词
全面质量管理提升竞争力
详细描述
该案例探讨了某制造业企业如何通过实施全面质量管理，提 高产品质量和客户满意度，从而提升企业竞争力。重点介绍 了质量管理体系建设、持续改进等方面的实践。
信息化技术将促进工程管理的 数据分析和智能化决策，提高 决策的科学性和准确性。
信息化技术将推动工程管理的 数字化转型，实现工程管理的 智能化和自动化。
绿色工程管理的兴起
随着环保意识的提高，绿色工程管理 将越来越受到重视。
绿色工程管理将促进绿色技术的研发 和应用，推动工程领域的绿色转型。
绿色工程管理将注重环境保护和可持 续发展，推动工程项目的环保和节能 减排。
包括项目策划、项目组织、项目协调 、项目控制和项目监督等。
工程造价管理
01
02
03
工程造价管理定义
工程造价管理是对工程项 目的投资成本进行规划、 预测、控制和监督的过程 。
工程造价管理内容
包括投资估算、设计概算 、施工图预算、竣工结算 等。
工程造价管理目标
工程管理概论-PPT课件
一个单位工程由多个分部工程组成。如：一般工民建工程包括：地基与基础工程、主体 工程、地面工程、楼面工程、装修工程、屋面工程。 分部工程可以划分成多个分项工程，分项工程按工种划分。如钢筋、模板、混凝土、砌 砖、门窗等
2019/3/10 17
五、工程与项目的联系与区别
共同点： 目标明确性 一次性 资源约束性（时间、成本、质量等）
2021419精选50工程投资决策管理知识结构模块5工程交易管理知识结构模块工程项目管理知识结构模块11工程项目评价知识领域工程风险分析知识领域工程项目投资估算知识领域工程项目融资知识领域工程方案优化决策知识领域工程发包方式设计知识领域工程交易治理结构设计知识领域工程交易机制设计知识领域工程发包合同设计知识领域工程验收管理知识领域工程时间进度管理知识领域工程成本费用管理知识领域工程质量管理知识领域工程hse管理知识领域工程整体集成管理知识领域工程投标和承包合同管理知识领域工程项目人力资源管理知识领域工程项目沟通与信息管理知识领域工程项目风险管理知识领域工程采购管理知识领域工程精益建造管理知识领域39工程思维模式下现代工程管理知识结构模块及相应知识领域2021419精选512021419精选522021419精选532021419精选54
工程是人类为了生存和发展，实现特定的目的，运用科 学和技术，有组织地利用资源，所进行的造物或改变事物 性状的集成性活动。一般来说，工程具有技术集成性和产 业相关性。
2019/3/10 13
四、工程的分类
1.按投资的再生产性质划分 按投资的再生产性质可分为基本建设工程和更新改造工程两类： 基本建设工程又包括新建、扩建、改建、迁建、重建工程5类； 更新改造工程又包括技术改造工程、技术引进工程、设备更新工程3类
不同点：
2019/3/10 17
五、工程与项目的联系与区别
共同点： 目标明确性 一次性 资源约束性（时间、成本、质量等）
2021419精选50工程投资决策管理知识结构模块5工程交易管理知识结构模块工程项目管理知识结构模块11工程项目评价知识领域工程风险分析知识领域工程项目投资估算知识领域工程项目融资知识领域工程方案优化决策知识领域工程发包方式设计知识领域工程交易治理结构设计知识领域工程交易机制设计知识领域工程发包合同设计知识领域工程验收管理知识领域工程时间进度管理知识领域工程成本费用管理知识领域工程质量管理知识领域工程hse管理知识领域工程整体集成管理知识领域工程投标和承包合同管理知识领域工程项目人力资源管理知识领域工程项目沟通与信息管理知识领域工程项目风险管理知识领域工程采购管理知识领域工程精益建造管理知识领域39工程思维模式下现代工程管理知识结构模块及相应知识领域2021419精选512021419精选522021419精选532021419精选54
工程是人类为了生存和发展，实现特定的目的，运用科 学和技术，有组织地利用资源，所进行的造物或改变事物 性状的集成性活动。一般来说，工程具有技术集成性和产 业相关性。
2019/3/10 13
四、工程的分类
1.按投资的再生产性质划分 按投资的再生产性质可分为基本建设工程和更新改造工程两类： 基本建设工程又包括新建、扩建、改建、迁建、重建工程5类； 更新改造工程又包括技术改造工程、技术引进工程、设备更新工程3类
不同点：
《工程项目管理概论》PPT课件
承接任 务、签 订合同
施工准 备
正式施 工
竣工 验收 交工 结算
回访与 保修
1.2 工程项目管理
1.2.1 工程项目管理 • 工程项目管理是指：“运用系统的理论和方法，
对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调 和控制等专业化活动，简称为项目管理” 。
1.2 工程项目管理
一、项目管理的内容
• 建设工程项目管理的内容包括：编制项目管理规 划大纲和项目管理实施计划，项目进度、质量、 成本、安全控制，项目人力资源管理，项目材料、 机械设备管理，项目技术、资金、合同、信息管 理，项目的组织协调、竣工验收、考核评价、回 访等等。
1.3 工程项目管理模式
项目管理模式也可以分为风险型（PMC）和 咨询型（PM）两种做法。
图1.36 PMC
图1.37 PM
•勘察、设计单位 •监理单位 •施工单位 •材料、设备供应商 •加工、运输商
1.2工程项目管理
工程项目总承包方的项目管理
理项
管
目
程
分
施工方的项目管理 业主方的项目管理（建设监理）
工
类 设计方的项目管理
供货方的项目管理 建设管理部门的项目管理
1.3 工程项目管理模式
一、平行发包
• 业主将勘察、设计、设备供应、土建、安装、装 饰等工程任务分别委托给不同的承包商。各承包 商分别与业主签订合同，向业主负责。
工程项目管理概述
第一章
目录
1.1 工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 工程项目管理模式
1.1 工程项目
1.1.1 项目
一、项目的概念
• 项目是在一定的约束条件下（限定的时间、资源），具有 明确目标的一次性任务。
工程管理概论PPT教案
第19页/共110页
绿色工程是指充分应用现代科学技术，在工程规 划和建设中加强环境保护和资源节约，优化生产环节和 生产技术，建造质量优良、经济效益长久、社会效益良 好的工程。建设绿色工程对工程管理提出了新的更高的 要求。工程管理工作除了必须强化环境评价，严格工程 项目审批，合理布局与设计建筑设施，采用先进合理的 施工方法外，更应该致力于研究符合可持续发展要求的 工程管理组织方法和实施方法。2008年北京奥运会场 馆建设中，北京奥委会通过项目招标明确规定投标者的 环境保护责任，在项目标书中明确环境影响评价制度， 防治污染的工程设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时建成投入使用的制度和工程承建者应该承担的经济 责任。同时制定了《奥运工程绿色施工指南》，要求在
一个工程项目从形成概念、立项申请、可行性研 究、评估决策、市场定位，到勘察设计、招标投标、开 工准备、材料设备的选型与采购，经施工实施再到最后 的竣工验收、使用维护，这其中的任何一个环节，都直 接影响到工程项目的成败。现代工程管理强调，对工程 的管理必须贯穿以上所有环节的全过程。
第26页/共110页
工程管理专业的管理类主要课程有六门，分别是《管理学原理》、《工程项目管理》、《财务管理》、 《会计学原理》、《运筹学》和《工程估价》。这六门课程所涉及的理论和技术方法构成了管理平台的知 识框架，是从事工程管理的人员必须学习和良好掌握的知识和技能，也是工程管理行业的核心控制要素。
第6页/共110页
2.系统性
工程管理可以为工程项目提供全过程服务， 具有很强的系统性。这就要求从业者具有系统 的理念和思维，把握总体目标任务，注重全过 程的协调和局部之间的联系，根据项目的具体 情况和要求，提出有效的实现项目最终目标的 思路、策略、方案和措施等。
绿色工程是指充分应用现代科学技术，在工程规 划和建设中加强环境保护和资源节约，优化生产环节和 生产技术，建造质量优良、经济效益长久、社会效益良 好的工程。建设绿色工程对工程管理提出了新的更高的 要求。工程管理工作除了必须强化环境评价，严格工程 项目审批，合理布局与设计建筑设施，采用先进合理的 施工方法外，更应该致力于研究符合可持续发展要求的 工程管理组织方法和实施方法。2008年北京奥运会场 馆建设中，北京奥委会通过项目招标明确规定投标者的 环境保护责任，在项目标书中明确环境影响评价制度， 防治污染的工程设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时建成投入使用的制度和工程承建者应该承担的经济 责任。同时制定了《奥运工程绿色施工指南》，要求在
一个工程项目从形成概念、立项申请、可行性研 究、评估决策、市场定位，到勘察设计、招标投标、开 工准备、材料设备的选型与采购，经施工实施再到最后 的竣工验收、使用维护，这其中的任何一个环节，都直 接影响到工程项目的成败。现代工程管理强调，对工程 的管理必须贯穿以上所有环节的全过程。
第26页/共110页
工程管理专业的管理类主要课程有六门，分别是《管理学原理》、《工程项目管理》、《财务管理》、 《会计学原理》、《运筹学》和《工程估价》。这六门课程所涉及的理论和技术方法构成了管理平台的知 识框架，是从事工程管理的人员必须学习和良好掌握的知识和技能，也是工程管理行业的核心控制要素。
第6页/共110页
2.系统性
工程管理可以为工程项目提供全过程服务， 具有很强的系统性。这就要求从业者具有系统 的理念和思维，把握总体目标任务，注重全过 程的协调和局部之间的联系，根据项目的具体 情况和要求，提出有效的实现项目最终目标的 思路、策略、方案和措施等。
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第三章 工程管理教学体系
.
1
国内外工程管理专业发展现状 工程管理专业培养方案 工程管理专业课程设置
工程管理专业理论与方法
.
2
2 工程管理专业培养方案
1
学科门类：管理学
专业代码：110104
.
3
学制：4年
学分：178
.
2
4
3
2.1 工程管理专业方向
工程管理专业方向划分
.
4
房地产经营与管理方向在项目建设全过程中的工作领域权重图
投资决策 项目设计
项目施工 后期运营
.
5
投资决策 术技 济经 理管 律法
项目设计
项目施工
后期运营
房地产项目策划、 项目报建、
项目投资决策分析、 项目投融资、 招投标管理 等知识点
房屋建筑学 城市规划 。。。。
房地产专业工作 侧重阶段 与对应 知识点的交集
.
市场营销 房地产评估
物业管理 资金运作 等知识点
一个工程可以分解为许多功能面。 例如一个工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成。 一个校区由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公
楼等单体建筑物组成。 当然，每个单体建筑也可能是一个工程，还可以分解为子功能。
例如，一个图书馆可以分解为许多子功能面。 一栋教学楼可以分解为许多教室、教员休息室、通道（楼梯间、
专业工程系统有不同的形态，有的是实体系统，如结构、给排 水系统、电力系统等；有的是软件系统，如智能化系统、 控制系统等。
电梯间）、卫生间等。
.
34
宿州学院校区的功能区要求： 教学楼；宿舍楼；图书馆；体育馆； 办公楼；实验楼；运动场
.
35
.
36
2．专业工程系统。 每个功能面是由许多有一定专业特点的专业工程系统构成的。 例如一个教室，包括建筑、结构、给水排水、电力系统、消防、
通风系统、通信、智能化、电梯、控制系统等许多专业工 程要素。它们共同组合教室的功能。
.
24
我国现代其他有代表性的工程 西气东输4000公里，总投资1643亿。年输气120~140亿立方 米，气可用11~13年。
.
25
南水北调，1952年毛泽东提出：“南方水多，北方水少，如有可能，借点水来也是可以 的。
东线输水总干线1156公里；中线1267公里。
.
26
首都机场3号航站楼 由曾经设计香港机场的建筑大师诺曼-福斯特设计，将是世界上最 先进的机场。 3号航站楼建筑造型新颖、独特，平面布置呈“人”字型，屋面为
6
工程管理专业方向
房地产经营与管理方向
房地产项目策划 房地产项目投资分析
房地产开发经营 房地产评估
房地产市场营销
.
7
工程造价专业在项目建设全过程中的工作领域权重图
投资决策 项目设计
项目施工
后期运营
.
8
工程管理专业方向
投资与造价管理方向
项目评价与投资决策
工程招投标、概预算 工程投资控制 造价管理 工程经济分析
建筑材料
还有比较难 的运筹学哦！
工程经济学
Text
建筑施工技术
房屋建筑学
工程识图
.
13
2.4 工程管理专业核心课
项目投资学
工程造价管理
房地产估价
工程项目管理
.
14
2.5 工程管理专业方向课
房地产开发经 营与管理
房地产经纪 实务
房地产法规
工程项目融资
招投标和合同 管理
工程审计
.
15
3 工程管理专业基础理论
.
9
投资决策 术技 济经 理管 律法
项目设计
项目施工
后期运营
工程造价专业工作侧重阶段与对应知识点的交集
工程估价、成本规划与控制、
建筑施工技术、造价管理、
工程量清单、招投标与合同管理
等知识. 点
10
工程管理专业课程设置
.
11
2.2 工程管理专业教学实践表
.
12
2.3 工程管理专业基础课
工程管理概论
双 曲面外形，呈飞行体状； 总投资：167亿元
.
27
中央电视台新楼 采用荷兰OMA的设计方案,工程建设总投资约50亿元人民币。
.
，建造周期历时五年。
高度为402.5米，是目前世界第四、中国（大陆地区）第 一高楼。总投资：5.4亿美
.
29
国家体育场——鸟巢 作为2008年北京奥运会的主体育场，整个建筑造型呈椭圆 形马鞍形，可容纳观众9.1万人。
.
18
系统工程理论
工程概念
工程图纸
工程施工
使用
.
19
2.从工程项目资源消耗角度
系统工程理论
系统环境
系统输入： 土地 资金 原材料 设备 劳务 技术 信息 程序 能源
前
期设
施
运
决计
工
营
策
工程过程
.
系统输出： 产品或服务 信息 三废和噪声 资金（盈利） 工程遗址 技术
20
系统工程理论
3、从工程技术角度 主体结构工程
通信系统
给水系统 强电系统
Text
景观系统 智能化系统
.
21
系统工程理论
工程环境
政治环境 经济环境 法律环境 自然条件
工程周围基础设施、 交通运输、通讯状况 工程相关者的组织状况
其它方面
.
22
.
23
青藏铁路
国家“十五”四大标志性工程之一 西部大开发的重点工程之首。 格尔木至拉萨全长1142公里，其中海拔4000米以上有960公里,连续多年 冻土区有550公里，是世界上海拔最高.线路最长的高原冻土铁路。
利亚有限公司联合设计，体现出 “水立方”的设计理念，融 建筑设计与结构设计于一体，设计新颖，结构独特。 总投资：10亿元
.
32
（二）工程系统构成
工程具有一定的功能，按照系统方法可以分解。
工程
功能面1 ······
功能面2
功能面3 ······
专业要素1
专业要素2
专业要素3
工程系统的结构
.
33
1．功能面。工程是由许多分部组合起来的综合体。这些分部也 有一定的作用，提供一定的功能，通常被称为功能面。
总投资：31.5亿元
.
30
国家大剧院 位于北京人民大会堂西侧，西长安街以南，总建筑面积149520平
方米，总投资额26.88亿人民币。 屋面主要采用钛金属板饰面，中部为渐开式玻璃幕墙。椭球壳体
外环绕人工湖，湖面面积达35500平方米，各种通道和入口都 设在水面下。
.
31
国家游泳馆——水立方 由中国建筑工程总公司、澳大利亚PTW建筑师事务所、ARUP澳大
系统工程理论 控制理论
Title
最优化理论
.
16
3.1
系统工程理论
系统
是由相互作用和相 互依赖的若干组成 部分结合而成的、 具有特定功能的有 机整体
由元素所组成
元素间相互影响、相互作用、相互依赖
由元素及元素间关系构成的整体具有特地 的功能
.
17
3.1
系统工程理论
一、从工程寿命周期角度
一、工程寿命期系统过程 1.工程全寿命期是指从工程构思开 始到工程报废的全过程。任何一个 工程就像一个人一样，有它的寿命 周期，经历由产生到消亡的全过程
.
1
国内外工程管理专业发展现状 工程管理专业培养方案 工程管理专业课程设置
工程管理专业理论与方法
.
2
2 工程管理专业培养方案
1
学科门类：管理学
专业代码：110104
.
3
学制：4年
学分：178
.
2
4
3
2.1 工程管理专业方向
工程管理专业方向划分
.
4
房地产经营与管理方向在项目建设全过程中的工作领域权重图
投资决策 项目设计
项目施工 后期运营
.
5
投资决策 术技 济经 理管 律法
项目设计
项目施工
后期运营
房地产项目策划、 项目报建、
项目投资决策分析、 项目投融资、 招投标管理 等知识点
房屋建筑学 城市规划 。。。。
房地产专业工作 侧重阶段 与对应 知识点的交集
.
市场营销 房地产评估
物业管理 资金运作 等知识点
一个工程可以分解为许多功能面。 例如一个工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成。 一个校区由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公
楼等单体建筑物组成。 当然，每个单体建筑也可能是一个工程，还可以分解为子功能。
例如，一个图书馆可以分解为许多子功能面。 一栋教学楼可以分解为许多教室、教员休息室、通道（楼梯间、
专业工程系统有不同的形态，有的是实体系统，如结构、给排 水系统、电力系统等；有的是软件系统，如智能化系统、 控制系统等。
电梯间）、卫生间等。
.
34
宿州学院校区的功能区要求： 教学楼；宿舍楼；图书馆；体育馆； 办公楼；实验楼；运动场
.
35
.
36
2．专业工程系统。 每个功能面是由许多有一定专业特点的专业工程系统构成的。 例如一个教室，包括建筑、结构、给水排水、电力系统、消防、
通风系统、通信、智能化、电梯、控制系统等许多专业工 程要素。它们共同组合教室的功能。
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我国现代其他有代表性的工程 西气东输4000公里，总投资1643亿。年输气120~140亿立方 米，气可用11~13年。
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25
南水北调，1952年毛泽东提出：“南方水多，北方水少，如有可能，借点水来也是可以 的。
东线输水总干线1156公里；中线1267公里。
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26
首都机场3号航站楼 由曾经设计香港机场的建筑大师诺曼-福斯特设计，将是世界上最 先进的机场。 3号航站楼建筑造型新颖、独特，平面布置呈“人”字型，屋面为
6
工程管理专业方向
房地产经营与管理方向
房地产项目策划 房地产项目投资分析
房地产开发经营 房地产评估
房地产市场营销
.
7
工程造价专业在项目建设全过程中的工作领域权重图
投资决策 项目设计
项目施工
后期运营
.
8
工程管理专业方向
投资与造价管理方向
项目评价与投资决策
工程招投标、概预算 工程投资控制 造价管理 工程经济分析
建筑材料
还有比较难 的运筹学哦！
工程经济学
Text
建筑施工技术
房屋建筑学
工程识图
.
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2.4 工程管理专业核心课
项目投资学
工程造价管理
房地产估价
工程项目管理
.
14
2.5 工程管理专业方向课
房地产开发经 营与管理
房地产经纪 实务
房地产法规
工程项目融资
招投标和合同 管理
工程审计
.
15
3 工程管理专业基础理论
.
9
投资决策 术技 济经 理管 律法
项目设计
项目施工
后期运营
工程造价专业工作侧重阶段与对应知识点的交集
工程估价、成本规划与控制、
建筑施工技术、造价管理、
工程量清单、招投标与合同管理
等知识. 点
10
工程管理专业课程设置
.
11
2.2 工程管理专业教学实践表
.
12
2.3 工程管理专业基础课
工程管理概论
双 曲面外形，呈飞行体状； 总投资：167亿元
.
27
中央电视台新楼 采用荷兰OMA的设计方案,工程建设总投资约50亿元人民币。
.
，建造周期历时五年。
高度为402.5米，是目前世界第四、中国（大陆地区）第 一高楼。总投资：5.4亿美
.
29
国家体育场——鸟巢 作为2008年北京奥运会的主体育场，整个建筑造型呈椭圆 形马鞍形，可容纳观众9.1万人。
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18
系统工程理论
工程概念
工程图纸
工程施工
使用
.
19
2.从工程项目资源消耗角度
系统工程理论
系统环境
系统输入： 土地 资金 原材料 设备 劳务 技术 信息 程序 能源
前
期设
施
运
决计
工
营
策
工程过程
.
系统输出： 产品或服务 信息 三废和噪声 资金（盈利） 工程遗址 技术
20
系统工程理论
3、从工程技术角度 主体结构工程
通信系统
给水系统 强电系统
Text
景观系统 智能化系统
.
21
系统工程理论
工程环境
政治环境 经济环境 法律环境 自然条件
工程周围基础设施、 交通运输、通讯状况 工程相关者的组织状况
其它方面
.
22
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23
青藏铁路
国家“十五”四大标志性工程之一 西部大开发的重点工程之首。 格尔木至拉萨全长1142公里，其中海拔4000米以上有960公里,连续多年 冻土区有550公里，是世界上海拔最高.线路最长的高原冻土铁路。
利亚有限公司联合设计，体现出 “水立方”的设计理念，融 建筑设计与结构设计于一体，设计新颖，结构独特。 总投资：10亿元
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32
（二）工程系统构成
工程具有一定的功能，按照系统方法可以分解。
工程
功能面1 ······
功能面2
功能面3 ······
专业要素1
专业要素2
专业要素3
工程系统的结构
.
33
1．功能面。工程是由许多分部组合起来的综合体。这些分部也 有一定的作用，提供一定的功能，通常被称为功能面。
总投资：31.5亿元
.
30
国家大剧院 位于北京人民大会堂西侧，西长安街以南，总建筑面积149520平
方米，总投资额26.88亿人民币。 屋面主要采用钛金属板饰面，中部为渐开式玻璃幕墙。椭球壳体
外环绕人工湖，湖面面积达35500平方米，各种通道和入口都 设在水面下。
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31
国家游泳馆——水立方 由中国建筑工程总公司、澳大利亚PTW建筑师事务所、ARUP澳大
系统工程理论 控制理论
Title
最优化理论
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3.1
系统工程理论
系统
是由相互作用和相 互依赖的若干组成 部分结合而成的、 具有特定功能的有 机整体
由元素所组成
元素间相互影响、相互作用、相互依赖
由元素及元素间关系构成的整体具有特地 的功能
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3.1
系统工程理论
一、从工程寿命周期角度
一、工程寿命期系统过程 1.工程全寿命期是指从工程构思开 始到工程报废的全过程。任何一个 工程就像一个人一样，有它的寿命 周期，经历由产生到消亡的全过程