高技能人才工作情况及工作计划
技能人才年度总结(3篇)
第1篇一、引言2023年，是我国技能人才队伍建设的关键之年。
在这一年里，我们紧紧围绕国家战略需求，以提升技能人才素质为核心，以深化改革为动力，以优化服务为保障，全面推进技能人才队伍建设，取得了显著成效。
现将2023年度技能人才工作总结如下：二、主要工作及成效（一）加强政策引导，优化人才发展环境1. 完善政策体系：我们认真贯彻落实国家关于技能人才工作的各项政策措施，结合地方实际，制定了一系列政策措施，为技能人才发展提供了有力保障。
2. 优化人才评价：深入推进技能人才评价制度改革，完善评价体系，扩大评价范围，提高评价质量，使技能人才评价更加公平、公正、公开。
3. 营造良好氛围：广泛开展技能人才宣传，弘扬工匠精神，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的社会氛围。
（二）加强技能培训，提升人才素质1. 扩大培训规模：全年共开展各类技能培训X万人次，培训内容涵盖制造业、服务业、农业等多个领域。
2. 提高培训质量：加强培训师资队伍建设，提高培训课程质量，确保培训效果。
3. 创新培训模式：推广“互联网+职业技能培训”模式，开展线上培训，扩大培训覆盖面。
（三）加强人才引进，优化人才结构1. 实施人才引进计划：围绕地方经济发展需求，制定人才引进计划，重点引进高技能人才。
2. 优化人才服务：为引进人才提供优质服务，解决其后顾之忧。
3. 加强人才交流：举办各类人才交流活动，促进人才之间的交流与合作。
（四）加强企业技能人才队伍建设，提升企业竞争力1. 开展企业技能人才评价：对企业技能人才进行评价，认定高技能人才，为企业在人才引进、培养、使用等方面提供依据。
2. 加强企业技能人才培训：帮助企业开展技能人才培训，提升企业技能人才队伍素质。
3. 推动企业技能人才职称评定：鼓励企业技能人才参加职称评定，提高企业技能人才的社会地位。
三、存在问题及原因（一）政策体系不够完善1. 政策针对性不强：部分政策在实施过程中，未能充分考虑地方实际和产业发展需求。
企业高层次人才工作计划(通用5篇)
企业高层次人才工作计划(通用5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业人才工作计划实施方案(8篇)
企业人才工作计划实施方案(8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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入选高技能人才后工作计划和目标
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2024年公司人力资源年度工作计划范例（五篇）
2024年公司人力资源年度工作计划范例随着新春的到来，现对过去一年的工作进行全面总结，并明确本年度的工作思路与规划。
一、去年工作总结1. 人力资源状况深度剖析在当前激烈的市场竞争环境下，企业间的较量实质上是人力资源质量的较量，是人才储备的较量。
秉承华为公司“人力资本增值优先于财务资本增值”的理念，本公司同样将人力资源的持续成长视为核心战略。
为充分发挥员工价值，推动公司持续发展，我们深入分析了公司人力资源现状，并提出了针对性建议，为管理层提供了全面、深入的员工状况洞察，也为后续人力资源工作奠定了坚实基础。
2. 薪酬体系调整与沟通鉴于公司内外部环境的变迁，员工薪酬激励机制面临挑战。
为此，我们精心制定了《公司薪酬调整方案》，对员工薪酬进行了合理调整，并组织了薪酬面谈，确保每位员工对薪酬变动有清晰、准确的理解。
3. 培训管理体系的完善培训是提升员工能力、促进公司发展的重要途径。
我们重新梳理了《公司培训管理制度》与《内部培训师管理办法》，通过内训课程调查与培训需求调研，进一步完善了公司培训体系。
同时，我们组织开展了《成本管理》、《财务管理》等专项培训，并特别针对部门经理进行了《人力资源管理知识》与《培训技巧》的培训，还组织了员工拓展训练，全方位提升员工素质。
4. 员工满意度调查与反馈员工是企业价值的创造者，其满意度直接影响工作积极性与企业绩效。
我们高度重视员工满意度，通过调查分析，掌握了员工心声，并提出了针对性改进建议，旨在提升员工满意度与归属感。
二、存在的不足1. 执行力待加强在独立完成任务时，我们表现出色，但在跨部门协作中，存在执行力不足的问题。
这主要源于初入公司时对和谐氛围的过度追求，导致工作计划执行不够严格。
2. 理论与实践结合不够紧密管理需因时制宜、因地制宜。
由于对公司情况了解不够深入，部分工作过于理论化、宏观化，难以有效落地。
3. 行业知识储备不足尽管我们持续补充专业知识，但作为行业新手，仍感专业性知识匮乏。
人才发展年度工作计划(5篇)
人才发展年度工作计划(5篇)人才发展年度工作计划(篇1)自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。
因此，__下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交__上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理规范①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法，并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4、薪酬结构设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。
入选高技能人才后工作计划和目标
入选高技能人才后工作计划和目标高技能人才是指在某一领域拥有突出专业技能和实践经验的人才。
入选高技能人才后，他们需要制定一份详细的工作计划和目标，以便更好地发挥自己的特长，实现事业的突破和发展。
本文将从以下几个方面展开，分析入选高技能人才后的工作计划和目标。
一、明确自身优势和劣势作为高技能人才，首先要明确自身的优势和劣势，梳理自己的专业技能和工作经验，找准自己在领域内的定位和优势。
例如，某位高技能人才可能在某一领域具有丰富的经验和独特的见解，可以从事与该领域相关的研发工作；或者拥有出色的团队协作能力，适合担任项目负责人等。
同时，也要客观认识自己的不足之处，找准提升自己的方向和重点，持续提高自身的综合素质和竞争力。
二、制定长期和短期目标高技能人才在制定工作计划和目标时，应该分为长期和短期两个层面。
长期目标可以包括在职业领域内取得更高级别的职称或职务，或者创业开拓新的市场；短期目标则可以是提升特定技能，完成一项重要的项目等。
长期和短期目标相辅相成，相互联系，形成一个完整的职业发展规划。
三、学习与实践并重高技能人才要不断学习新知识，掌握新技能，保持对行业动态的敏感。
在工作计划中，应该安排一定的时间和精力用于学习和实践。
可以选择参加相关的培训课程、研讨会等，或者结合实际工作需求，进行项目实战练习。
通过学习和实践，不断提高专业水平和解决实际问题的能力，更好地适应行业的发展。
四、建立良好的人际关系在工作中，良好的人际关系是非常重要的。
高技能人才应该主动与同行进行交流，拓展人脉，与行业内的专家、企业家等建立联系，寻求合作机会和学习交流的机会。
通过不断拓展人际关系，可以更好地获取资源和信息，为自己的发展提供更多的机会和平台。
五、持续创新和实践要想在某一领域内成为高技能人才，必须不断进行创新和实践。
通过实际工作中的不断探索和实践，发掘新的思路和方法，为行业发展做出贡献。
同时，也要留意行业的新动向和发展趋势，不断调整自己的方向和方法，与时俱进，使自己的工作更具有前瞻性和引领性。
高技能人才培养(通用3篇)
高技能人才培养(通用3篇)高技能人才培养1 人力资源是企业核心竞争力的重要因素，为企业可持续发展提供精神动力和智力支持。
高技能人才是在生产、运输和服务等领域熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作人员。
他们不仅是技术工人队伍中的核心，更是推动企业技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量。
近年来，无论是国家层面树立的大国工匠典型还是制造产业高端人才供求矛盾均体现对高技能人才的求贤若渴。
大国重器、工匠精神早已深入人心，不断地激发着传统产业和新兴产业把培养高技能人才作为企业发展的重要工作。
只有满足工业发展对技师和高级技工的需求，实现蓝领工人的高素质化，才能加快用高新技术改造传统产业，创造更大的社会效益和经济效益。
一.本公司当前高技能人才现状（一）公司人力资源现状截止20-年12月31日，公司在册员工706人，其中，管理人员68人，占员工总数的9.6%。
硕士6人，本科275人，专科202人；高级职称者2人，中级职称者46人；人员结构合理，创新能力强，专业覆盖管理、财务、印刷工程、包装工程、包装设计等领域。
公司管理人员包括：高级管理人员3人，中层管理人员23人，基层管理人员42人；硕士0人，本科44人，专科20人。
公司的高级管理人员和中层管理人员均具有5年以上管理经历，具备优秀的管理能力。
（二）高科技人才培养面临的问题1.关于专业技术人员不断流失的问题20-年至20-年间厂部员工回流主业或子弟考入总厂，新进员工文化程度较高但专业不对口。
受招聘渠道和招聘政策限制，近十年来对外招聘技术人才少之又少；近五年关键技术岗位又有7名技术人员临近退休。
由于各种原因，通过对外招聘入司专业技术人才流失严重相继离职，一定程度影响相关岗位工作的开展，尤其近期时值我司国家实验室认可的关键环节，而材料理化分析员的离职造成我司国家实验室认定工作的被动，大量科研数据和实验结果的归总和交接短时期无法完成。
人才工作述职报告
人才工作述职报告人才工作述职报告光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，是时候写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编为大家收集的人才工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人才工作述职报告篇1县人才工作领导小组：按照会议安排，我就县人社局20xx年人才工作情况汇报如下，请予评议。
一、工作情况（一）人才队伍现状截止20xx年10月，全县事业人才人才总量7570人，其中：管理人才510人，专业技术人才6841人，工勤技能人才219人。
1、人才分布情况（1）专业技术人才分布：全县有6841名专业技术人才，从职称结构看：具有正高级职称15人，具有高级职称2607人，具有中级职称2319人，具有初级职称1660人，在岗未评聘240人；从学历结构看：硕土研究生14人，本科3764人，专科2670人，中专393人；从年龄结构上看：35岁以下2456人，36岁至45岁2789人，46至54岁1338人，55岁至60岁258人。
（2）高技能人才培训：20xx年开展行政事业单位工人技能等级培训62人，其中，技师培训29人，高级工培训20人，中级工培训13人。
2、人员变动情况20xx年招录情况如下：招录优秀紧缺人才16人（卫健系统10人、其他系统6人；硕士研究生4人、一本12人）；招录“三支一扶”3人；转正录用“三支一扶”大学生4人；20xx年事业单位公开招录16人；批复辞职11人；批准1人（水磨镇农业农村和集体经济发展中心（林业站）周景能同志）离岗创业。
签订事业人员《聘用合同》备案表125份1044人次。
人事调动：调出外县33人，外县调入93人，县内调配16人。
人才考核：对基层专家工作站“沙毓沧专家工作站”设站三年进行年度考核和期满考核；对“姚祥华名家工作室”、“张才喜名家工作室”进行挂牌和年度考核。
（二）认真落实专业技术职称评聘和推荐工作今年以来，积极落实评聘分开后事业单位岗位聘任工作，截至目前完成2252人职务岗位变动，有效提高各专业技术人才工作积极性和主动性。
人才培养工作计划范文
人才培养工作计划范文光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候静下来好好写计划了，计划怎么写才不会流于形式呢？以下小编为大家分享人才培养工作计划范文，欢迎大家阅读。
人才培养工作计划范文（一）第一章总则第一条：为认真贯彻企业人才发展战略规划，加快人才的培养、使用，使人才培养工作规范化、制度化，满足企业发展规划对人才的需求，经研究，特制定本办法。
第二条：人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。
第三条：为充分调动各子公司培养人才的工作积极性，经研究，设立人才培养基金，主要用于鼓励、支持企业及各子公司在人才培养、管理、使用过程中经费的需要。
第二章管理机构第四条：企业人才培养实行统一领导，分级负责的办法。
党支部负责企业人才需求计划的制定及引进，并负责对各子公司人才培养计划、措施的指导、监督及考评工作。
第五条：各子公司人事主管部门在党支部的统一指挥协调下，负责对本单位人才的培养、使用和管理工作，企业本部人才的管理由企业人力资源部负责。
具体工作职责：1、审定列入企业人才培养计划的人员名单；2、负责人才培养目标和措施的制定及落实；3、做好人才培养基金的分配、使用和管理工作；4、研究人才培养过程中出现的各种问题。
第三章管理实施第六条：人才培养规划的制定。
对每年引进的大中专以上毕业生，都要列为人才培养对象，并根据所学专业和特长制定培养目标及措施，做好人才培养规划。
第七条：人才的跟踪考评。
对纳入人才培养规划的`各类人员要实行动态管理，人事部门应跟踪考评，要建立人才培养跟踪考评记录，纳入人才培养档案；每季度要对培养对象进行一次考评，并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当的调整，激励人才增强自我完善意识，珍惜机遇，自我加压，早日成才。
2022年人才工作计划范文三篇
2022年人才工作计划范文三篇工作计划是对一定时期内的工作进行安排和计划时，提前制定工作计划。
事实上，有许多不同类型的工作计划，不仅有时间长度，而且有范围大小。
以下是为大家整理的关于2022年人才工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴！以实行现代服务业科创区建设，推动我区现代化服务业转型发展，深入细致实行“全系列企破网、全民触网、电商示范点”三小工程和20xx省电子商务产业发展示范县建立，大力推进全区电子商务快速发展为重点，深入细致狠抓技术创新人才发展，全面强化各类人才资源研发，技术创新人才机制，优化人才环境，为全区商务事业的发展提供更多人才提振和智力积极支持。
一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点，积极主动技术创新人才培训机制，加强培训力度，通过应邀上级领导和经济领域的专家培训讲课，以及“川货全国行”、“万企出国门”非政府重点企业经营管理人员实地考察自学等形式，积极开展多层次培训，提高商务人才的理论素质和业务能力。
交会重点企业，积极主动非政府积极开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。
针对电子商务轻在空战的特点，加强电子商务实用型人才的引入。
率领企业前往电子商务专业院校和人才科创地展开推介会、招录，当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。
全年非政府积极开展“社消零”企业人员统计数据培训170余人，非政府商贸流通企业有关工作人员培训54人次。
积极主动非政府企业出席了川货全国行上海站、青岛东站、长春站、武汉站、泸州东站、xx东站活动，通过以上活动平台宽广了企业经营管理人员的视野、快速增长和多样了科学知识。
电商协会非政府资源交会活动5次，培训电商从业人员500余人，非政府外贸企业出席20xx年中国工业产品产品博览会、20xx年中国西部国际博览会进出口商品展览会、20xx年美国国际石油展览会等万企业出来国门活动9次。
二、突出人才意识，提升人才工作位置秉持和贯彻落实党管人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用做本、技术创新机制、高端助推、整体研发”的方针，全面大力推进人才强区战略，深入细致研究和制订人才培育计划，二要把人才工作摆到全局更加注重的边线。
技能人才工作计划
一、背景及意义随着我国经济社会的快速发展，技能人才已成为国家战略资源，对于推动产业升级、提高国家竞争力具有重要意义。
为贯彻落实国家关于技能人才工作的决策部署，结合本地区实际，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高技能人才队伍整体素质。
通过加强技能培训、提升技能水平，使技能人才队伍的整体素质得到明显提升。
2. 优化技能人才结构。
根据产业发展需求，调整技能人才培养方向，培养一批适应新时代要求的高技能人才。
3. 增强技能人才创新创造能力。
鼓励技能人才开展技术创新、管理创新，为产业发展提供智力支持。
4. 提高技能人才待遇。
完善技能人才激励机制，提高技能人才收入水平，激发技能人才积极性。
三、工作措施1. 加强技能培训。
加大公共实训基地建设力度，提高实训设备水平，为技能人才提供优质培训资源。
鼓励企业、职业院校、培训机构等开展技能培训，提高培训质量。
2. 优化技能人才培养体系。
建立健全技能人才培养体系，将职业技能培训与职业教育、继续教育相结合，实现技能人才培养的多元化。
3. 推动技能竞赛活动。
定期举办各类职业技能竞赛，激发技能人才创新创造热情，提升技能人才综合素质。
4. 建立技能人才评价体系。
完善技能人才评价标准，推进职业技能鉴定制度改革，提高评价体系的科学性、公正性。
5. 加强技能人才激励机制。
设立技能人才奖励基金，对在技能竞赛、技术创新等方面取得突出成绩的技能人才给予奖励。
6. 落实技能人才待遇。
完善技能人才薪酬体系，提高技能人才收入水平，确保技能人才在收入、福利等方面得到保障。
7. 加强技能人才队伍建设。
选拔优秀技能人才担任技术骨干、企业高级管理人员等职务，发挥技能人才在企业发展中的引领作用。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立技能人才工作领导小组，统筹协调推进技能人才工作。
2. 落实经费保障。
加大对技能人才工作的投入，确保各项政策措施落实到位。
3. 强化监督检查。
建立健全技能人才工作考核机制，对工作成效进行定期评估，确保工作目标顺利实现。
技能人才评价试点工作汇报
化学工业职业技能鉴定2009年经验交流材料之一高技能人才评价试点工作汇报天津渤海化工集团大沽化工股份有限公司为进一步推进企业高技能人才队伍的建设，充分发挥企业在高技能人才培养评价工作中的作用。
按照人力资源和社会保障部人社厅发[2008]39号和人社厅发［2008]79号文件精神,我公司作为人力资源和社会保障部首选的100家国有大中型企业开展高技能人才评价试点单位之一，也是中国石油和化学工业协会唯一一家开展企业高技能人才评价试点单位。
现将我们开展高技能人才评价试点工作实施情况汇报如下：一、公司基本概况天津大沽化工股份有限公司是以食盐电解为基础,以发展海洋化工、石油化工、精细化工为目标的大型综合性氯碱企业。
现有员工5808人，其中：技术工人3360人，已取得高级技师资格证书53人；技师598人；高级工2168人；中级工387人；初级工12人，技术工人持证率95.77%。
主要生产烧碱、聚氯乙烯、环氧丙烷、液氯、合成盐酸、聚醚等20多种产品。
2008年实现工业总产值108.75亿元，销售收入128。
2亿元,利润1。
37亿元，各项指标均列天津渤海化工集团各企业之首.几年来，在化学工业职业技能鉴定指导中心和渤化集团的领导下,技能培训与鉴定工作稳步开展、颇具特色，技术工人队伍整体素质不断提高，为企业实现跨越式发展提供了有力支撑。
二、对评价工作的认知和理解，为什么要开展高技能人才评价工作。
现阶段企业对高技能人才的评价主要有两种，一是职业资格评价，通过问答调查,有70％的高技能人才是通过考试评价这一方式获得现有职业资格证书，这是当前企业高技能人才评价的主要方式；二是岗位绩效考核，即按年度或聘任期限，对高技能人才的工作业绩和岗位履职情况进行评定，评价结果作为享受相关待遇的基本依据。
随着企业的快速发展和高技能人才队伍建设的深入推进,现行的高技能人才评价体制、标准和方法，难以适应企业发展的实际需要。
以职业技能鉴定为主的职业资格评价,重在评价技能人才的职业能力水平，但不能完全反映技能人员的实际工作能力水平，这说明现行的职业资格评价方式存在一定的局限性，不能满足企业对高技能人才评价的根本要求。
2023年市高技能人才培养工作方案
2023年市高技能人才培养工作方案一、背景与目标随着社会经济的发展和技术的进步，市场对高技能人才的需求不断增长。
然而，当前高技能人才供给不足，存在专业技能不合格、人才流失等问题。
因此，制定2023年市高技能人才培养工作方案，旨在全面提升高技能人才的数量和质量，满足市场需求，推动经济转型升级。
本方案的目标是：1. 提高高技能人才培养的质量和效益，确保培养出合格的高技能人才；2. 建立健全的高技能人才培养体系，满足各行业的需求；3. 增加高技能人才的供给量，缓解市场对高技能人才的需求压力；4. 促进高技能人才的流动和留存，激发其创新创业活力。
二、重点工作1. 完善高技能人才培养体系（1）加强高技能人才培养机构的建设，包括技工学校、职业学院等，提供全方位、多层次的培训课程和机会；（2）推行“技能大师”制度，吸引和培养行业的顶尖人才，提供更高水平的培训和指导；（3）建立与职业教育和企业结合的实践基地，提供实际操作和实战演练的机会；（4）加强与企业的合作，根据市场需求调整培养方向和内容；（5）提供奖励政策，鼓励高技能人才到贫困地区和基层服务，同时提供相应的培训和支持。
2. 拓宽高技能人才培养渠道（1）加强对中小学的技能教育，鼓励学生积极参与课外技能培训；（2）推动职业教育与普通教育的融合，开设技能导向的选修课程；（3）加大对留学生的培养力度，吸引更多优秀的国际高技能人才；（4）推进在线教育，提供高质量的网络课程和培训资源；（5）加强高技能人才协会和行业组织的建设，搭建交流平台，提供行业信息和就业指导。
3. 加强高技能人才评价与认证（1）建立高技能人才评价体系，包括技能等级认证和岗位标准；（2）鼓励高技能人才参加技能竞赛和学术交流活动，提高个人技能水平；（3）加强对企业技能需求的调研和分析，为培养和选拔高技能人才提供参考；（4）制定激励政策，对高技能人才给予薪酬和晋升的优惠待遇。
4. 支持高技能人才创新创业（1）设立高技能人才创新创业基金，为高技能人才创办企业提供贷款和风险投资；（2）加强创新创业培训，提供商业计划书撰写、市场营销等相关课程的教育和培训；（3）建立创新创业孵化器，提供办公场所、技术支持和人才咨询等服务；（4）鼓励高技能人才与企业、科研机构合作开展科技创新项目；（5）加强知识产权保护和技术转移的支持，促进高技能人才的技术成果转化。
职工技能提升培训、高技能人才培养工作计划
郑州登电煤业开发有限公司职工技能提升培训、高技能人才培养工作计划为进一步提高煤矿职工的整体素质，全面贯彻落实“三并重”原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针，确保煤矿安全生产的长治久安，实现煤矿安全生产的顺利进行，把职工职业技能培训工作纳入制度化和规范化轨道，通过开展职业技能培训各工种人员的操作技能，增强安全意识，更好的服务于煤矿的安全生产，根据《河南省人民政府关于印发深入推进河南全民技能振兴工程2014-2017年行动计划的通知》（豫政[2014]36号）和《关于报送2015年企业职工技能提升培训及高技能人才培养工作计划的通知》文件的相关要求，结合我公司实际，特制定2015年度职工技能提升培训、高技能人才培养工作计划：一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,以服务煤矿安全生产为主题,坚持采用简便易行的培训方法，突出培训重点,提高培训质量,创新培训机制,面向全体职工开展各类职业技能培训,大力开发技术性人才,贯通技能职工职业成长通道,逐步构建职工终身职业培训体系,提高高技能人才的地位，为登电煤的发展提供高素质技能人才保障。
二、目标任务建立覆盖对象广泛、培训形式多样化、管理运作规范化、保障措施完善的职业技能培训工作机制,完善技能人才培养、评价和激励等措施,健全职工职业培训制度,加快培养高素质技能职工,打造高技能人才优势,为登电煤业发展需要提供强有力的技能人才支撑和保障。
1、全面落实准入岗位技术工人的就业准入。
“变招工为招生”，抓好各矿新增加技术工人的准入工作；以煤矿井下关键岗位为突破口，抓好生产和技改矿井人员的准入工作；以全面落实准入为基础，抓好下属各矿井的职业技能鉴定工作。
2、做好技术工人特别是煤矿井下一线岗位晋级鉴定工作，加大高级工、技师和高级技师的鉴定力度。
3、加快高技能人才队伍建设，建立高技能人才培育、使用、管理和激励机制，拓宽高技能人才晋升渠道，搭建高技能人才学习交流平台。
技能大师工作室工作计划规划方案.docx
技能大师工作室工作计划一、指导思想技能大师工作室本着以服务教学和科研生产为原则，以提升人才整体素质和技能为核心，通过工作室的组建，加快培养一批青年高技能人才骨干，建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制，并将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。
工作室将充分发挥李月虹、杨明辉、朱世民、张宇等同志在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，努力打造长沙市示范性的技术培训与技术攻关团队。
二、主要任务1、联系高新区各大中型企业进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。
2、联系企业开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。
3、编写《电梯维修》、《维修电工实训教程》两套教材。
在编写教材时，以面向企业培养人才为根本目标，注重实践能力培养，兼顾基础理论教学。
4、向中国职业教育学会申报一项国家级课题，课题方向主要是关于校企合作的技能型人才培养研究。
5、以技能大师为项目带头人，传绝技、带高徒，为中联重科、威胜集团、华能自控、华强电器、崇友电梯等企业培养技术骨干，为社会培养技术应用型人才。
6、以大师工作室为首，带领技术团队，开展送技术下乡活动，服务当地经济，为群众排忧解难。
三、工作措施1、联系高新区企业，长期进行维修电工技术指导。
2、加强与高等院校和高新区各企业的交流、学习。
每位成员订阅一定数量的教学专业报刊、杂志，提高理论水平。
定期派送各成员到全国各高等院校进行业务学习，派送各成员到大型企业学习技术，提高理论和操作水平。
3、积极开展课题研究，力争每年完成并发表一篇专业论文。
4、与企业合作，开展技术讲座，积极参加各种教研活动和企业实践，做好技术引领和示范作用。
5、组织维修电工培训考证工作，为高新区各企业培养电工人才。
6、建立规范的工作室，健全成员档案，记录培养过程。
7、制定工作室规章制度，严格工作室管理。
企业高技能人才建设方面工作总结
企业高技能人才建设方面工作总结全文共5篇示例，供读者参考企业高技能人才建设方面工作总结1总结4我同样怀着一颗炙热的心成为太原轨道交通装备有限责任公司的一名新员工，内心无比激动。
作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的发展历史、发展现状以及发展前景有了一定的认识，怀着对公司美好未来的憧憬和向往，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。
我相信，在未来公司发展的道路上，通过我自身的努力，一定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。
以下内容是本人参加公司厂级教育所想所感。
一发展转型，我们同舟共济。
8月3日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发展现状、未来形势以及大学生学生角色转换的必要性。
通过学习，本人对公司发展脉络有了进一步的了解。
太原轨道交通装备有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。
在以科学技术为第一生产力的今天，我们公司也必须坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。
真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。
在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期，必须注重科技，重视人才，这样才能在复杂的社会大背景下生存发展，生生不息。
二承载文化，我们志同道合。
在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣传部领导给我们讲述公司企业文化。
作为一名文科类的学生，我对公司企业文化更加感兴趣，同时，关于企业文化以及企业文化宣传，我也作了更加深入的思考。
在听过公司企业文化宣传讲座之后，我个人认为，公司的发展以科技为支撑是关键，但是企业文化似乎跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。
我认为一个企业的`发展如同一个孩子的成长，科技的创新如同父爱，是支撑我们企业勇往直前的强大力量;而公司企业文化的建设如同母爱，给予我们最温馨的心理感受。
高技能人才年度工作计划
高技能人才年度工作计划第一章前言一、背景介绍随着经济快速发展和技术进步，高技能人才在各行各业中扮演着重要的角色。
他们的专业知识和技能对企业的发展和竞争力起着决定性的作用。
为了更好地发挥高技能人才的优势，制定一份科学合理的年度工作计划显得尤为重要。
二、目的和意义本年度工作计划的目的是为高技能人才在未来一年中制定明确的工作目标和计划，激发他们的工作激情，提高工作效率。
通过科学规划和合理安排，使高技能人才的工作得到更好的发挥，进一步提高他们的综合能力和专业水平，推动企业实现可持续发展。
第二章工作环境分析一、外部环境分析针对行业发展趋势、政策法规、市场需求等因素进行分析，明确外部环境对高技能人才工作的影响。
二、内部环境分析分析企业内部的组织结构、人才队伍、工作氛围等因素，了解对高技能人才工作的支持和制约因素。
三、工作需求分析调研和了解高技能人才工作中所需的专业知识和技能，明确现阶段的工作重点和重要任务。
第三章工作目标与任务一、工作目标的设定根据外部环境和内部需求分析，确定本年度的工作目标，将其分解为具体的工作任务。
二、工作任务的分解将工作目标分解为不同的层次，逐步明确每个层次的工作任务，确保工作目标的顺利实现。
三、关键任务的明确确定关键工作任务和时间节点，建立明确的工作安排，确保重要任务的顺利推进。
第四章工作策略与计划一、工作策略的确定根据工作目标和任务，制定合适的工作策略，包括技术研发、创新能力培养、团队合作等方面。
二、工作计划的制定明确工作计划的时间安排和工作流程，制定实施计划和进度表，确保工作的有序进行。
三、工作方法的选择根据具体工作内容和要求，选择合适的工作方法和工具，提高工作效率和质量。
第五章绩效考核与奖惩制度一、绩效指标的设定根据工作目标和任务，确定适当的绩效指标，量化加以评价，与高技能人才进行沟通和确认。
二、绩效考核的实施制定绩效考核的具体流程和方法，确保公正、客观地对高技能人才的工作进行评估。
2022年全区人才工作计划范文 人才工作总结及计划精选
2022年全区人才工作计划范文人才工作总结及计划精选2022年全区人才工作计划范文根据区中长期人才发展规划的目标任务要求，结合x区经济社会发展和人才工作、人才队伍建设实际，现就2022年全区人才工作安排如下：一、总体要求坚持党管人才原则，坚持"服务发展、人才优先，以用为本、创新机制，高端引领、整体开发'的24字指导方针，围绕加快科学发展，实现率先发展的主题，以实施《x区中长期人才发展规划纲要(2022-2030年)》为主线，以人才政策创新和重点工程实施为抓手，加大人才发展体制机制创新力度，突出抓好高层次创新创业人才和急需紧缺人才的培养、引进和使用，统筹推进各类人才队伍建设，为x 老工业基地振兴转型提供人才保障和智力支持。
二、具体任务(一)加强人才工作的宏观指导，大力实施中长期人才发展规划1、贯彻落实省、市、区《中长期人才发展规划纲要(2022-2030年)》精神，督促落实好《纲要》目标任务，强化各单位落实人才发展规划的责任意识，进一步细化人才发展规划的各项目标任务和时间进度要求，夯实工作责任。
2、建立健全推进人才发展规划落实的工作机制。
制定建立人才发展规划实施情况监测、评估和考核机制，加强跟踪分析和监测。
加强对人才发展规划实施情况督促检查，总结推广新鲜经验，发现解决工作中存在的突出问题。
(二)大力培养引进科技创新型和科技创业型人才3、充分发挥工业园和先进制造业集聚区对人才吸引和聚集作用，加快建设一批高层次人才创新创业基地。
4、围绕装备制造、能源电力、石油化工、有色金属、硅光伏等传统主导产业及新能源、新材料、生物制药、信息技术等新兴产业，积极培养创新人才和创新团队。
加大科技企业孵化器、x科技园等人才创新创业载体建设力度。
5、加大与高校和科研院所的合作力度，实现在高层次人才信息、项目信息等方面的资源共享，依托全区科技教育资源优势，以提高技术创新水平和科技成果转化和吸纳能力为核心，加快培养引进高层次创新人才，提升人才核心竞争力。
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今年以来高技能人才工作情况及下一步工作打算
今年以来，全市高技能人才工作在市人才工作领导小组领导支持下，坚持高端带动，大力开展“劳动之星”职业技能竞赛，突出抓好“金蓝领”培训和技师工作站建设，加强高技能人才培养基础能力建设，真抓实干，全市高技能人才工作取得了显著成绩。
截至目前，全市高技能人才达到万人，其中今年新增高技能人才3915人。
今年2月原市职业技术教育处被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号，4月份我市分别在全省职业能力建设暨加快技工教育发展工作会议上和全国职业能力建设研讨会议上先后做了典型发言。
一、实施高端带动，促进高技能人才工作顺利开展。
一是组织开展第四届“劳动之星”职业技能竞赛。
联合市委组织部、财政、工会、团委、妇联等部门组织开展了第四届“劳动之星”职业技能竞赛，竞赛工种由去年65个增加到107个、参赛部门行业由30个增加到近40个、参赛人员超过25万人，并成功在人民广场举办了竞赛启动仪式，国家人社部职业技能鉴定中心副主任宋建、省人社厅巡视员张凤光、职业能力建设处处长刘宝强以及市委常委秘书长李峰、市政府左沛廷副市长出席了启动仪式。
第四届“劳动之星”职业技能竞赛不论参赛工种、行业部门以及参赛人数的历史先河，目前107个工种竞赛决赛工作已经进行了多半。
二是认真组织开展“金蓝领”培训工程，和财政联合出台上报文件，积极争取省厅培训指标，同时发挥各县区和企业行业的培训资源优势，开展校企合作，强化培训质量，目前全市金蓝领培训人数3660人。
三是推动技师工作站平台建设。
组织开展了对部分技师工作
站抽查工作，通过抽查进一步规范完善技师工作站工作流程，推动全市技师工作站工作顺利开展。
二、加强技工院校基础能力建设，推动高技能人才培养工作持续发展。
一是提升技工院校办学基础能力。
市委、市政府高度重视技工教育工作，充分发挥原××大学老校区的办学功能，将原××大学老校区划拨给××市技师学院，极大地提升了××市技师学院的办学实力，为下一步高技能人才培养工作打下坚实的基础。
二是提升办学层次。
今年5月山东省煤炭技师学院挂牌启动，标志着我市技能人才培养工作又上了新的台阶。
目前我市拥有技师学院2所，高级技校1所，技术学院1所。
三是加强技工院校师资队伍建设。
积极组织优秀中青年骨干教师外出参加培训学习，提升教师的业务素质和教学水平。
截至目前，全市共组织技工院校教师培训达到189人。
三、加快推进公共实训基地建设，为高技能人才培养搭建平台。
紧紧抓住市公共实训基地加挂中国就业培训技术指导中心实验基地牌子契机，多方筹措资金，严格按照公开公平公正的招投标程序，积极推动公共实训基地建设工作。
目前，基地装修招投标已经结束，装修工作正在有条不紊地进行。
实训基地建成后将承担我市技能人才培养所需要的实训操作训练、职业技能鉴定、师资培养、技能竞赛、技术交流和示范性培训等职能。
四、下一步工作打算
一是继续组织实施好第四届“劳动之星”职业技能竞赛决赛和表彰会，积极筹备开展第五届“劳动之星”职业技能竞赛相关工作，争取竞
赛工种、参赛人数有新的突破，努力在全社会形成尊重劳动、尊重技能、尊重创造的良好氛围。
二是继续推动“金蓝领”培训工作开展，加强培训质量监督管理和“金蓝领”鉴定考试组织工作，为我市高技能人才队伍成长打下坚实基础。
三是继续推动技师工作站工作平台建设，发挥企业高技能人才作用的支撑平台，优化技能人才成长环境，多渠道加快培养高技能人才，力争技师工作站建设实现新的突破。
四是组织开展首席技师和高级技师评选推荐工作，落实好首席技师等高技能人才相关待遇，带动并推动高技能人才队伍建设快速发展。
五是继续加强技工院校基础能力建设和师资培训，组织开展优质课比赛等系列教研活动和百强专业建设，推动技工教育和高技能人才培养健康发展。