员工幸福感PPT讲稿

加班，业余时间自由支配
常加班，很少业余时间可用
坦较诚少交利流益，相相关互矛关盾心，相互帮助，人 要 益情 人关淡 际系漠 交，往心，理很却容又易更参加杂需利
自我价值
工作难度不大，经常能成功完成，工作难度加大，经常出现无
自我价值感凸显
力感，自我价值容易受挫
组织关怀
人们生活的一切都与单位有关， 以利润为追求目标的组织机 容易感受到组织对个人的影响 构，对员工个人关怀有限…
缓解策略一：释放（发泄） 缓解策略二：转化 缓解策略三：接受
二、新政策—看企业如何“变” 5. 实施压力疏导计划
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念
1. “人文关怀”的政策背景
a. 党的“十七大”报告： “加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。”
• b. 省委书记汪洋的讲话： • “督促企业改进管理，加强对员工的人文关怀。” • “各有关部门和社会团体要积极组织各类文体活动，
企业心理焦点问题
二、新政策—看企业如何“变” 1. 企业心理焦点共性问题：压力来源
二、新政策—看企业如何“变”
2. 员工应对压力方式的变化
降低工作效率 引发身体疾病 影响人际关系 累积职业倦怠 撼动自我价值体系
二、新政策—看企业如何“变”
3. 员工应对压力方式的变
化
以前
现在
业余时间 人际关系
按时上下班，工作量固定，很少 竞争激烈，工作量增大，经
——现阶段，广大处于中产的人，处于急速的变化期，要 么成为富人，要么就成为穷人，人们变得浮躁而承受巨大 的压力。
一、新形势——看社会如何“转”
3. 新生代企业员工逐渐成为主流
a. 60后：头低头 b. 70后：背靠背 c. 80后：脸贴脸
80后员工的时代特征对传统人力资源管理提出了挑战！
一、新形势——看社会如何“转”
如何提升职业幸福感？
公平对待 员工
关心员Байду номын сангаас 为员工着想
幸福感
让员工感到 家的温暖
让员工感到 在这里工作
幸福快乐
企业应在潜 移默化中营 造一种人文 关怀。
优秀的企业 文化能提升 职工的幸福 指数。
新形势—看社会如何“转”
新政策—看企业如何“变”
心理先行—贯彻“人文关怀”理 念 行动至上—分析企业可操作的心理应用项目
人知道！”
1. 调升一线员工的一倍薪酬： 应激状态缓解手段，回应解决实施 2. 实施万马奔腾计划，协助员工回乡创业： 提供愿境描绘、转移员工当下焦点问题关
注分配
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念
一个热播的新生代员工海选节目的背后的启示 赢这套房子的目的？（需求动机、内心源动力） 缓解生存压力背后，他们到底想要什么？ “家，不是房子！家，不是人！家，是房子里的人与 人之间的关系！”（感受尊重的强烈需求）
一、新形势——看社会如何“转”
1.社会转型期的特点
A: 旧有的规则不再发挥作用 B: 新的规则尚未建立起来 C: 人们对于未来的不确定性 D: 新鲜事物、新的理念层出不穷
一、新形势——看社会如何“转”
2.M型社会的出现
a. 社会财富分配两极分化严重 b. 中产阶级逐渐萎缩 c. 形成“M”型社会
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念
3.“人文关怀”如何在企业中应用
四、行动至上——引入企业压力疏导项目
企业员工压力疏导的传统做法
自我减压疏导 HR部门做思想工作 家人谈天开导 放假休息
著名公司成功的企业心理实施案例
某通讯行业运营商的故事
1. 某信息产业运营商在2003年开始，进行企业心理 实施项目，项目对象涵盖10万员工。专门针对企业 心态类单项采购课程比例从全年培训课程总量的 15%增加至45%（不包括其他管理、销售、服务 类课程含心理学应用工具）。
员工幸福感课件
猫吃鱼
幸福是什么？
幸福
狗吃肉
奥特曼 打小怪兽
心理欲望得到满足时的状态。
一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并 自然而然地希望持续久远的愉快心情。
何谓职业幸福感？
是指主体在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、 力量得以增长所获得的持续快乐体验。
对企业，如何使员工获得职业 幸福感是检验企业管理成效的重 要标尺；对于企业职工来说，是 否拥有职业幸福感，既是对企业 的满意程度、忠诚度的体现，又 是个人生活质量的一个衡量，也 就是当前比较时髦的话语，幸福 指数较高，自身价值实现的一种 表现。
增强员工之间的互助交流，强化心理干预的针对性，缓 解工作压力和紧张情绪。”
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念
硬件设施
富士康事件的影响
“软 件”
事件的应对
家的感觉 幸福成长
你的赞美 我的动力
心理干预手段
•相对较好，
“同宿舍的 人相互不认
宿舍、食
识”
堂、网吧、 “宿舍来了
运动场等 个人，走了
都有。 个人，没有
4.“阵痛”中的冲击：新形势VS老观
• 万念科有高层曾感叹
——“遇到80后，我十几年的管理经验要清零了！” • 职场新形势给企业带来了挑战，管理的变革势在必行！ • 职场热词：
a. 8090员工管理 b. 职业压力 c. 快乐工作 d. 心理福利 e. 员工人文关怀
「我最关注的心理健康问题」
二、新政策—看企业如何“变”
• 应对压力的四大法宝使用情况对比
二、新政策—看企业如何“变”
应对工作压力的三大社会心理支持系统
血缘关系 亲密关系 朋友关系
社会支持系统越完整，个人管理和驾驭 压力的能力越强，越不容易被压力打倒。
二、新政策—看企业如何“变” 4. 建立员工自我压力调解系统
心理压力只能缓解，无法解决，也不需要解决
著名公司成功的企业心理实施案例
2. 企业状态测量分析信息： a 58%的员工感受到比较大的压力 b 20%以上的员工出现职业枯竭的状态 c 10%的员工心理幸福感不高 d 17%的员工身体的幸福感比较低
著名公司成功的企业心理实施案例
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念
2. “人文关怀”的心理学解
读
社会人际关系模式
疏离
依恋心理
•被关怀的需求
适当保持压力，提高工作效率 压力曲线图
关注他人的什么
关注分配的重要性
三、心理先行——贯彻“人文关怀”理念 用好心理能量，解决职业心理问题
心理能量是一种力量，隐藏在每个人心理，有待发现和应用 积极积累正性心理能量——关怀、微笑、赞扬、合作 合理发泄负性心理能量——放松、运动、旅游