阿里巴巴团队绩效

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阿里巴巴的价值观:
客户第一-关注客户的关注点； 团队合作--共享共担,以小我完成大我; 拥抱变化--突破自我,迎接变化; 诚信--诚实正直,信守承诺; 激情--永不言弃,乐观向上; 敬业--以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 这个企业价值体系,既全面,又各有侧重,全方位地反映 了阿里巴巴的市场导向的意识、客户服务的意识、团队 合作的意识、创新求变的意识、坚守诚信的原则、激情 创业的精神及端正态度的诉求.
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什么是高效团队？
高效团队是指发展目标清晰、 完成任务前后对比效果显著增加， 团队成员在有效的领导下，
相互信任、沟通良好、
积极协同工作的团队。
高 效 团 队 的 特 征
1．明确的目标——P（Purpose） 2．赋能授权——E（Empowerment）
3．关系和沟通—R（Relation&communication） 4．弹性——F（Flexible）
阿里巴巴高效团队的力量
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高效团队的内涵 阿里巴巴高效团队的建设
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怎样提高团队绩效及启示
中国企业家马云，浙江绍兴人，阿里巴巴集团主 要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执 行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封 面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领 袖。除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、 杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传 媒集团董事等职务。在被曝将支付宝股权转移至 自己名下公司之后，马云遭遇舆论“违背契约精 神”的质疑。2011年6月14日，马云回应称其转 移股权的决定“不完美”但“正确”。
具有共同的价值观
阿里巴巴提高团队绩效的策略
（一）明确团队使命，制定清晰目 标 （二）选择合适成员，实现技能互 补 （三）界定成员职责，实行主副分 工 （四）重视过程沟通，强调阶段管 理 （五）注重细节培养，提升成员技 能 （六）重视人际协调，避免关系冲 突
阿里巴巴Leabharlann Baidu何不断保持团队高绩效
阿里巴巴的梦想:"通过发展新的生意方 式创造一个截然不同的世界".这个梦想反 映了阿里巴巴主持创新精神和为客户服务 的价值取向.也即,为满足客户日益变化的 需求而不断创新发展.身处一个知识资讯 稍瞬即逝的时代,企业不断创新就等于死 亡.阿里巴巴希望通过不断挖掘市场需求, 创新商业模式,领变时代商业潮流,领先发 展,驭势而为,成为行业的引领者和导航者.
阿里巴巴的使命:"让天下没有难做的生意". 阿里巴巴把自身存在与发展的目的与理由,定 位为帮助客户成功、追求客户成功、推动商 业国际化发展.这也是围绕阿里巴巴的核心价 值观而展开的,与核心价值观紧密自成一家. 世语说,爱人是爱己,成人则成己.成就了客户, 就等于成就了自己的事业.只有如此,才能真 正把产业做大,把企业做强,成就一番世人瞩 目的伟业.
阿里巴巴的目标:"建立一家持续发展 102年的公司;成为世界十大网站之一; 只要是商人就一定要用阿里巴巴."这三 个奋斗目标,浑然一体,相互关联,相互 促进,如高度浓缩起来,就是"领域旗舰, 百年基业".这个目标体系,体现了阿里 巴巴集团的追求企业的全面协调、可持 续发展,以及世界名牌,行业典范,国际 导航的思想.
5．最佳的生产力——O（Optimal productivity） 6．认可和赞美——R(Recognition) 7．士气——M（Morale）
统一的目标
统一的思想
统一的行动
阿里巴巴 团队建设
统一的规则
统一的声音
阿里巴巴团队的优势
团队具有核心领导人物 团队分工明确 团队成员具备不同的专业素养 明确的团队目标
阿里巴巴高效团队的启示
团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现， 个人与团队关系就如小溪与大 海，每个人都要将自已融 入集体，才能充分发挥个人的作用。 团队精神的核心就是协同合作。 总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精 髓。否则就如同一 盘散沙； 这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解 的团队精神，也是团队精神重要之所在。