施工阶段监理工作程序方法.doc
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
监理工作流程
监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节，其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工，确保工程质量和安全。
监
理工作流程可以分为以下几个步骤：
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前，监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查，
确保设计符合相关法规标准。
此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件，对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。
2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始，监理工程师需要定期到施工现场进行巡查，检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。
同时要关注工程进度是否滞后，及时发现和解决问题。
3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核，对工程质量进行检测和验收，指导施工单位进行整改和
调整。
同时要协调各方面的关系，确保工程质量和进度。
4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时，监理工程师需对整个工程进行最终验收，检查工程质量是否符合设计要求，是否存在安全隐患。
通过验收报告的编制，最终确定工程是否合格，是否可以交付使用。
5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中，有些构件是隐蔽在结构内部的，这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。
因此，监理工程师还要对隐蔽工程进行验收，确保施工单位符合相关规范和标准。
总之，监理工作流程是一个系统性的过程，需要监理工程师全程参与，保障工程质量和施工安全。
只有通过严格的监督和管理，才能确保建筑工程的质量，保障人员的生命财产安全，实现工程建设的可持续发展。
施工阶段的监理工作方法（三篇）
施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
【工程监理】监理工作程序、方法和制度
【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。
工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。
因此，进度控制是监理工作的重要一环。
进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。
通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。
进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。
进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。
而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。
因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。
因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。
第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。
施工阶段监理程序方法
施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前，首先要明确监理目标和任务，包括对工程质量、进度和安全的要求，监理的主要内容和范围，以及监理的时限和责任。
二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求，制定详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。
三、组织监理人员和办公室根据监理计划，组织监理人员和办公室，具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等，确保监理人员的数量和质量，以及办公室的设施和工作条件。
四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作，包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查，以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。
五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视：监理人员要经常到现场进行检查和巡视，核实施工的质量、进度和安全情况，发现问题及时处理，并填写相关的监理日志和巡视记录。
2.审查施工图纸和材料：监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等，确保施工的材料符合设计要求和施工标准。
3.审查施工合同和付款申请：监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性，确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工，同时按照合同约定进行付款。
4.参加工程交底和施工会议：监理人员要参加工程交底和施工会议，与施工方和施工单位进行沟通和协调，解答相关的技术和管理问题，确保工程的质量、进度和安全。
5.整理监理资料和报告：监理人员要整理监理资料和报告，包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等，及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。
六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验：监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验，包括施工的工艺和工序，以及施工材料和施工设备的质量，并填写相关的质量控制记录和检验报告。
2.进行施工进度的监控和更新：监理人员要对施工进度进行监控和更新，及时发现和解决施工的难点和瓶颈，确保工程按时完工。
3.参与安全管理和事故预防：监理人员要参与安全管理和事故预防，对施工现场进行安全检查和隐患排查，制定和实施相应的安全措施，确保工程施工的安全和顺利进行。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。
2 ．相关天津市地方标准和规程。
3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。
4 ．监理规范。
5 ．地方相关监理规程，文件。
6 ．设计文件及相关标准图籍。
7 ．工程承包合同。
8 ．委托监理合同。
9 ．监理规划、监理实施细则。
10 ．被批准的施工组织设计。
11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
工程监理工作程序
工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序，包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前，业主与监理机构签订监理合同，明确双方的权责和工作内容，约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度，编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察，了解工程项目的具体情况，包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通，明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划，编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容，供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作，包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求，并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制，包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正，并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制，与施工单位协调，确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因，并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后，监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
施工阶段的监理工作方法范本
施工阶段的监理工作方法范本施工阶段的监理工作是确保工程质量、推动工程进度、保障安全环境等方面的重要工作。
为了做好施工阶段的监理工作，监理人员需要采用一系列科学、有效的工作方法。
本文将介绍一种常用的施工阶段监理工作方法范本，旨在帮助监理人员指导日常工作。
一、前期准备工作1. 确定监理工作目标和任务：明确监理工作的目标和任务，根据工程实际情况确定监理的重点和关键环节，制定详细的工作计划和目标。
2. 深入了解项目情况：对工程项目的设计文件、合同文件进行认真研读和理解，与业主、设计方、施工方进行沟通，了解项目的背景、要求、特点等情况。
3. 建立监理团队：成立专业的监理团队，明确团队成员的任务、权限和责任，进行人员培训和选拔，确保监理团队的专业能力。
4. 制定监理计划和工作程序：根据项目的实际情况，制定监理计划和工作程序，明确监理的阶段性目标和工作重点，确保监理工作有条不紊的进行。
5. 准备监理工具和设备：准备必要的监理工具和设备，如测量工具、检测仪器等，确保能够对施工过程进行准确、全面的监测和检测。
二、施工阶段的监理工作流程1. 监理文件的审核与控制（1）施工组织设计的审核：对施工方提交的施工组织设计文件进行审核，确保施工组织设计符合设计文件和施工质量要求。
（2）施工方案的审核：对施工方提交的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、施工序列等，确保施工方案安全、合理。
（3）施工材料的审核：对施工方提交的施工材料文件进行审核，确保施工材料符合设计文件和施工质量要求。
（4）现场施工方案的审核：对施工现场的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、安全措施等，确保施工过程安全、顺利。
（5）竣工文件的审核：对施工方提供的竣工文件进行审核，包括竣工图纸、验收材料等，核实工程的合格程度。
2. 监理工程的现场巡视与检查（1）施工现场的巡视：定期对施工现场进行巡视，了解施工进度、施工质量和安全环境等情况，及时发现和解决问题。
工程质量监理程序与方法
工程质量监理程序与方法一、工程质量监理程序：1.前期准备：（1）确定监理组织，明确监理人员职责；（2）编制监理工作计划和监理方案，明确监理内容和方法；（3）与业主、施工单位等进行沟通，了解工程需求和要求；（4）对工程图纸、技术文件等进行评审，提出意见和建议。
2.施工准备阶段：（1）检查施工图纸、工程材料的合格证明文件；（2）参与施工单位的施工技术交底会，确保施工单位了解施工要求；（3）监督施工单位进行现场施工准备工作，包括场地平整、施工设备的摆放等。
3.施工过程监理：（1）审核施工单位的自检报告和施工记录，确保施工质量符合规范要求；（2）进行现场巡视，查看施工进度和质量情况，及时发现并解决存在的问题；（3）参与工序交底会和施工质量验收会，进行工程质量的评审和认可；（4）对施工现场的安全和环境保护进行监督，确保施工过程安全、环保。
4.施工结束阶段：（1）参与竣工验收会议，对工程质量进行全面评估；（2）对竣工图纸进行审查，并提出意见和建议；（3）对竣工材料进行检查，并协助业主完成工程竣工资料的编制工作；（4）撰写工程质量监理报告，评价施工单位的综合质量。
二、工程质量监理方法：1.技术审核法：通过对工程图纸、技术文件等进行评审，以保证工程设计符合相关规范和标准。
2.现场巡视法：通过对施工现场的巡视，观察工程的施工质量和进度，发现并解决问题。
3.抽样检查法：通过对工程材料的抽样检查，测试材料的质量是否合格，以保证施工的质量。
4.随机取样法：通过对施工单位自检报告和施工记录的随机抽样检查，对施工质量进行监督。
5.过程质量控制法：通过对施工过程进行逐步监测和调整，保证工程的质量稳定，及时纠正施工中存在的问题。
6.综合评价法：结合以上监理方法，对工程质量进行全面评价，制定相应的监理报告和评价意见。
以上就是工程质量监理的程序与方法。
通过科学的检查、审核和监督，在施工过程中发现和解决问题，确保工程质量符合规范和合同要求。
施工阶段监理工作程序方法
施工阶段监理工作程序方法一、施工前的准备工作1.组织施工前的准备会议：在施工前召开会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员就工程各项事宜进行讨论和协商，确保施工各项工作的顺利进行。
2.审查施工图纸和技术文件：监理人员要仔细审查施工图纸和相关技术文件，了解各项施工工艺和质量要求，确保施工过程中按照设计要求进行。
3.制定监理计划：根据实际情况，制定合理的监理计划，明确监理人员的工作内容和工作时间，确保监理工作的有序进行。
二、施工过程的监管工作1.日常巡视和检查：监理人员每天都要对施工现场进行巡视和检查，查看施工现场的安全状况、材料质量、施工工艺等情况，及时发现和解决问题。
2.管理施工变更和索赔事项：对于施工变更和索赔事项，监理人员要进行审核和管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。
3.监督施工质量：监理人员要对施工质量进行全面监督，对关键部位、关键节点的施工质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求。
4.监督工程进度：监理人员要定期检查工程进度，并与施工单位进行沟通和协调，确保工程按照计划进行。
5.记录和报告工作情况：监理人员要详细记录施工过程中的各项情况，包括材料进场验收记录、工序验收记录等，及时向业主和设计师报告工程进展情况。
三、施工结束后的验收工作1.施工结束前的现场会议：施工结束前召开现场会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员对工程进行全面验收和总结，确保工程符合设计要求。
2.整理工程档案：整理并归档施工过程中的各项文件和资料，包括施工图纸、合同文件、消防验收文件等。
并将档案移交给业主单位。
四、施工阶段的问题处理1.及时上报和解决问题：监理人员要及时上报施工过程中遇到的问题，与相关人员进行协商和解决，确保问题得到及时处理，避免影响工程质量和进度。
2.纠正施工单位违法行为：对于施工单位存在的违法行为，监理人员要及时发现并采取相应的纠正措施，确保施工过程的合法性和规范性。
以上是施工阶段监理工作的一般程序方法，监理人员在施工过程中需要做到全程监督和及时处理问题，确保工程质量和进度的安全和可靠。
施工阶段监理服务程序
施工阶段监理服务程序施工阶段监理服务程序是在建筑施工过程中进行质量和安全监管的一项重要工作，它的目标是控制工程质量，确保施工过程符合法规，减少施工风险，提高工程的可持续性和可靠性。
施工阶段监理服务程序包括以下几个主要步骤：1.合同签订阶段合同签订是施工阶段监理服务的起点。
监理公司与建设单位签订监理合同，明确监理服务的范围、条款和条件，以及双方的权利和义务。
在这个阶段，监理公司还需要了解建设单位的需求和要求，制定监理计划和工作计划。
2.施工前准备阶段在施工前准备阶段，监理公司需要完成一系列准备工作，包括制定监理方案、编制施工组织设计、制定施工图纸审核方案、准备监理文件和表格等。
此外，监理公司还要与建设单位和施工单位进行沟通，明确双方的职责和权限，确保监理工作的顺利进行。
3.施工过程监理阶段在施工过程监理阶段，监理公司需要对施工现场进行全程监管和技术指导。
这包括监督施工单位按照设计图纸和施工组织设计进行施工，检查施工质量，监管安全措施的实施，协调解决施工过程中的问题，以及监测和分析施工的进度和质量情况。
4.施工竣工验收阶段施工竣工验收是施工阶段监理服务的结束阶段。
监理公司需要参与竣工验收的各个环节，包括验收准备、整理监理文件和资料、组织竣工验收会议等。
同时，监理公司还要对施工过程中的问题进行总结和评估，提出改进意见和建议，为建设单位提供技术支持和服务。
在执行施工阶段监理服务的过程中，监理公司还需遵循一定的程序和原则：1.专业性原则监理公司必须具备相应的专业知识和技能，对建筑施工工艺和流程有深入了解，能够提供专业的监理服务。
2.独立性原则监理公司应独立于建设单位和施工单位，保持中立立场，依法独立行使监理权力，确保监理工作的公正和客观。
3.持续性原则监理服务应贯穿整个施工阶段，从施工前准备到施工过程监理，直至施工竣工验收阶段。
监理公司需要与建设单位和施工单位保持密切的沟通和合作，及时提供监理意见和建议。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
建筑工程施工监理的流程与程序
建筑工程施工监理的流程与程序建筑工程施工监理是确保建筑工程设计、施工和验收符合规范和标准的重要环节。
下面将详细介绍建筑工程施工监理的流程与程序。
一、施工前阶段1. 开展招标工作：监理单位与业主签订监理合同，并确定监理范围和要求。
2. 监理单位进行设计文件的审查：审核工程设计图纸、技术规范等文件是否符合国家相关标准和法规要求，提出必要的修改建议。
3. 编制监理方案：根据工程特点、施工条件和法规要求，编制监理方案，明确监理的具体内容、流程和方法。
4. 履行审批手续：按照国家和地方的法规要求，监理单位需要向有关政府部门进行施工图审查、验收手续等相关工作。
二、施工阶段1. 现场监理与检查：监理单位每天进行现场巡视和检查，确保施工过程中符合合同约定，包括工程质量、安全、进度等方面。
2. 施工记录和报告：监理单位记录施工过程中的主要问题、难点和解决方法，并及时向业主和相关单位提交监理报告，报告中包括施工情况、问题及处理意见等内容。
3. 参与工程质量验收：监理单位参与工程质量验收工作，确保工程达到验收标准。
4. 参与工程结算：监理单位参与工程结算工作，审核施工单位提交的工程量清单和工程质量、工期的评定。
三、施工后阶段1. 进行工程竣工验收工作：监理单位参与竣工验收工作，对工程进行综合评估，并编写相关报告。
2. 缺陷整改与保修期监控：在保修期内，监理单位负责对工程质量缺陷进行监控，跟踪整改情况，并要求施工单位及时进行处理。
3. 最终工程结算：监理单位参与最终工程结算工作，确保结算结果符合监理合同的约定。
总结：建筑工程施工监理的流程与程序主要包括施工前阶段、施工阶段和施工后阶段。
在施工过程中，监理单位需监督施工单位按照相关规定进行施工，保证工程质量和进度符合要求。
同时，监理单位还要参与工程的验收和结算工作，确保工程最终符合合同和审批要求。
通过严格履行监理职责，建筑工程的施工质量和安全得到保障，为业主提供了可靠的建筑工程质量保证。
施工准备阶段监理的工作程序和方法
施工准备阶段监理的工作程序和方法第一步：了解合同和设计文件施工准备阶段监理的工作首先是了解合同和设计文件。
监理应仔细阅读和理解合同内容，包括监理的权力和职责，以及合同的执行方式和时间要求。
此外，监理还需详细阅读设计文件，包括施工图纸、技术规范、工程量清单等，全面了解工程项目的设计要求和技术标准。
第二步：组织施工筹备工作在施工准备阶段，监理需要组织施工筹备工作。
监理应与施工单位协商确定施工组织设计和施工方案，并对所提供的图纸和材料进行审核。
此外，监理还需要审查施工计划、进度安排和质量控制措施，确保施工符合规范要求。
第三步：监督施工场地准备监理还需监督施工场地的准备工作。
首先，监理应检查场地的地质和水文条件，评估场地的稳定性和抗震性。
其次，监理需验证施工设备和施工材料的数量和质量，并确保其符合设计和技术要求。
最后，监理还需要监督施工单位对场地的平整、排水和防护等工作，以确保施工场地的安全和适应性。
第四步：协调各方合作在施工准备阶段，监理需要协调施工各方之间的合作。
首先，监理应协调设计单位和施工单位之间的沟通，澄清设计文件的疑点和不明确之处，确保施工能够按照设计要求进行。
其次，监理还需协调业主和施工单位之间的合作，确保施工进度和质量符合合同要求。
最后，监理还需要与相关部门和单位协调工作，如施工许可、安全生产和环保审批等。
第五步：制定监理计划和实施方案监理在施工准备阶段还需制定监理计划和实施方案。
监理计划是监理工作的指导文件，明确监理的任务和工作重点，以及工作计划和时间安排。
实施方案是监理工作的操作指南，具体描述了监理的工作方法和程序。
监理计划和实施方案需要根据工程项目的实际情况进行制定，并与相关方进行沟通和确认。
第六步：监督施工现场安全施工准备阶段，监理还需要监督施工现场的安全。
监理应检查施工单位的安全管理制度和安全防护措施，并对施工单位的安全操作进行指导和监督。
监理还需定期检查施工现场的安全隐患和事故隐患，并提出整改措施和建议，确保施工现场的安全运行。
工程施工阶段监理程序
工程施工阶段监理程序一、概述工程监理是指对工程施工进行全程全方位的监督、检查，以保证工程按照设计要求和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度的一项重要管理措施。
工程监理程序是指在施工阶段对工程实施监理的一系列具体操作步骤和方法。
二、施工前监理准备阶段1. 确定监理组成员及责任分工：监理组成员应包括监理工程师、监理员等，监理工程师负责全面监督工程实施全过程，监理员协助监理工程师开展日常监理工作。
2. 熟悉工程设计文件：监理人员应仔细研读工程设计文件，了解工程设计要求，熟悉工程施工方案。
3. 制定监理计划：监理人员应根据工程施工计划，制定监理计划，明确监理目标和工作重点。
4. 制定监理规程和工作流程：监理工程师应制定监理规程和工作流程，明确监理人员的工作职责和工作程序。
5. 准备监理工具和设备：监理人员应准备必要的监理工具和设备，包括直尺、测量仪器、记录表格等。
6. 与施工单位和相关部门对接：监理人员应与施工单位和相关部门进行沟通对接，确保工程施工顺利进行。
三、施工过程监理阶段1. 进场检查：监理人员应在施工单位进场前进行检查，验证施工单位的合法资质和施工人员的技术水平。
2. 施工图纸审核：监理人员应对施工单位提交的施工图纸进行审核，确认施工图纸符合设计要求。
3. 施工过程检查：监理人员应定期对施工现场进行检查，核实工程质量和进度，及时发现和解决问题。
4. 质量监督：监理人员应对工程质量进行监督，确保材料符合规范，工艺符合要求。
5. 安全监管：监理人员应对施工现场安全进行监管，确保施工安全、文明施工。
6. 进度控制：监理人员应对施工进度进行控制，及时跟踪施工进度，确保工程按时完工。
7. 现场会议：监理工程师应定期召开施工现场会议，与施工单位和相关部门沟通交流，解决问题。
8. 问题处理：监理人员应及时处理发现的问题，协调解决施工过程中的纠纷和争议。
四、竣工验收阶段监理1. 竣工验收：监理人员应参与工程竣工验收，确认工程完工质量符合设计要求。
监理工作程序及施工阶段监理工作程序图
3. 监理工作程序
3.1 工程监理一般工作程序
3.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
3.1.2 依据监理合同，组建现场监理机构、确立监理目标、编制监理规划。
3.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标，熟悉工程设计
文件、施工合同文件和监理合同文件。
3.1.4 进行监理交底，按工程建设进度，编制各项目监理实施细则。
3.1.5 按照各项目监理实施细则进行监理工作，随工程进度对工序进行“三检”和评定。
3.1.6 组织、主持或参与工程验收及竣工验收工作，签发工程移交证书
和工程保修责任终止证书。
3.1.7 监理业务完成后，向项目法人提交建设监理档案资料和监理报告。
3.2 监理工作阶段
本工程监理工作可划分为以下几个阶段：
3.2.1 准备阶段：主要工作为组建监理机构，培训监理人员，编写监理规划，熟悉合同文件等。
3.2.2 开工阶段，编写监理细则，对承包人进场人员、机械进行审查，对其质量保证体系和施工组织设计审查。
3.2.3 工程实施阶段，主要进行进度、质量与投资三项控制，安全管理、合同管理和信息管理及内部协调工作则贯穿在整个监理过程中，与施工达到同步。
3.2.4 工程验收阶段，在工程部位或单位工程完成后，及时进行部位工程和单位工程的验收，并进一步为整个项目的竣工验收作好准备，整理监理档案，撰写工作总结。
3.2.5 保修阶段，在工程验收后一年之内，属于责任保修阶段。
3.3 工作流程框图
以上工作，尤其是工程实施阶段的工作可以用以下的方框图概括(见图3-1)
图3-1 施工阶段监理工作程序图。
监理工作程序方法和制度
监理工作程序方法和制度监理工作是建筑工程建设过程中非常重要的一环，对工程的质量和进度都有着至关重要的影响。
为了实现监理工作的有效管理和规范操作，建立适当的程序方法和制度显得尤为重要。
一、监理工作程序1. 初步监理准备阶段在项目启动之初，监理工作的准备工作就要开始。
监理单位要依据相关法规和规范，制定监理计划、监理方案、人员配置等，并与建设单位、施工单位协商达成一致。
2. 施工前期监理在施工前期，监理单位要对建设单位提供的施工图纸、施工方案等资料进行审查，并与建设单位和施工单位沟通，确定工程质量标准和施工管理要求。
同时，监理单位还要督促施工单位进行施工前期准备工作，并进行现场检查和记录。
3. 施工阶段监理在施工阶段，监理单位要定期进行现场检查，检验工程质量、安全情况和进度等，及时发现问题，提出整改意见，保障工程质量和进度的顺利进行。
4. 竣工阶段监理在工程竣工阶段，监理单位要对工程进行验收，核实工程质量是否符合设计要求，是否符合相关标准要求，并出具竣工验收报告，确认工程的可交付性。
二、监理工作制度1. 监理人员职责分工制度监理单位要建立健全监理人员职责分工制度，明确监理人员各自的职责和权限，并建立健全监理人员考核机制，激励监理人员发挥专业作用。
2. 监理报告编制制度监理单位要建立监理报告编制制度，明确监理报告的内容要求、提交时间和审核流程，并确保监理报告真实可靠，为建设单位提供准确的监理意见。
3. 监理文件管理制度监理单位要建立监理文件管理制度，规范监理文件的起草、审批、归档等流程，保障监理资料的完整性和可查性，并便于监理工作的持续开展。
结语监理工作程序方法和制度的建立和执行，是保障工程建设的质量和进度的重要保证。
只有建立起科学合理的监理工作流程和制度，才能有效地进行监理工作，确保工程的顺利进行和顺利完工。
工程进度监理的工作程序和方法
工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。
2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。
3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。
二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。
2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。
4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。
三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。
2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。
3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。
四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。
2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。
3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。
1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。
2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。
3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。
4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。
5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。
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施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。
也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对监理工作顺利开展有益无害。
一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1．现行相关建设工程法律法规。
2．相关天津市地方标准和规程。
3．现行国家施工质量验收规范、规程。
4．监理规范。
5．地方相关监理规程，文件。
6．设计文件及相关标准图籍。
7．工程承包合同。
8．委托监理合同。
9．监理规划、监理实施细则。
10．被批准的施工组织设计。
11．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
㈡．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作：1．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。
一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权。
2．建设单位组织召开工地第一次会议：①．建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加。
第一次工地会议最少有下列人员参加：⑴．建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。
⑵．承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。
⑶．分包单位主要负责人。
②．第一次工地会议应包括以下内容：⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。
⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。
⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。
⑷．建设单位介绍前期工作情况。
⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。
⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。
⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。
③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。
3．监理交底：监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求，工程资料管理等形成打印文件，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文件。
监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方，作为监理工作依据执行。
监理交底文件，现场专业监理应人手一份，首先监理人员必须执行。
监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。
参加会议必须有如下人员：⑴．承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。
⑵．分包单位主要负责人。
⑶．项目监理部专业监理人员。
⑷．建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议。
监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。
必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。
4．施工图纸会审与设计交底：①．进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。
②．项目部监理人员必须认真熟悉图纸，要求监理必须具有识图的能力，并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成，认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作。
③．熟悉图时应着重审查下列内容：减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处，影响工程施工和质量。
⑴．了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。
⑵．根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。
⑶．核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。
⑷．审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。
⑸．审查有无可能出现的施工特别困难之处。
⑹．审查有无设计不同之处等。
熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。
④．项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。
5．编制工程监理规划：①．依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。
②．监理规划的主要内容包括：⑴．工程概况：包括：工程名称建设规模工程等级投资规模工程特点结构形式建设单位设计单位施工单位地质勘察单位监理单位监督单位或机构开工竣工时间等。
⑵．监理依据。
⑶．监理工作范围，依据委托监理合同编制。
⑷．工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。
⑸．对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。
⑹．合同管理措施。
⑺．信息管理措施。
⑻．安全管理措施。
⑼．监理协调工作。
⑽．项目监理部组织机构的人员配备。
⑾．监理工作程序。
⑿．监理工作制度。
⒀．监理设施的配置。
工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。
施工阶段：事前控制：审查供货单位资质审查材质审查相关方案等措施。
事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批分项工程子分部工程的报验和验收措施等。
安全管理措施主要包括：审查施工组织设计审查持证上岗审批专项技术方案基础设施的安装安全相关设备的安装个人行为管理等措施。
监理规划一旦经批准应放置监理部，监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指导监理工作。
6．编制各专业监理实施细则：监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。
①．专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面了解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值，是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备，为此凡是专业监理，都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。
②．监理实施细则最少包括以下主要内容：⑴．专业工程的特点。
⑵．监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。
⑶．监理质量控制要点及工程验收目标值：确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。
⑷．监理工作的方法及措施：根据各分项工程的特点，确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。
③．分项工程监理质量控制要点：技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态→定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。
核准抽测相临建筑物的间距。
→工程验线（要点）查引线轴线尺寸边线位置门窗洞口线柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正皮数杆的设计制作皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）。
④．分部工程、分项工程监理质量控制要点：地基与基础分部工程监理质量控制要点：静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础：成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。
压桩施工：压桩机械性能压桩压力桩垂直度接桩的间歇时间桩的连接质量压入深度桩位偏差承载力试验桩体质量检验（两控制点由有资质单位检测）桩顶标高等。
机槽开挖（土方开挖）：技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位机械开挖顺序严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖）（对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏，机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖）查平面布置水平标高边坡坡度、长度宽度槽底表面平整度土方外运及现场存放（严禁边坡压土）地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距记录准确真实，核查土质的土性，地基局部处理方案，地基处理的监督实施，亮槽验槽。
土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比含泥量含水率控制压实机具排水措施铺筑厚度压实遍数见证取样审查土石硝干密度及压实系数表面平整度标高及回填边缘尺寸明排水沟的处理。
重点预控：排水、降水土的含水率高时预防扰动亮槽压实机械石硝含水率回填标高。
垫层施工：验模板及边线位置标高砼的配合比浇筑厚度表面平整度表面浇活质量。
钢筋砼基础工程：验线验轴线基础边线梁边线钢筋位置线找方验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。
基础工程、主体结构分部工程砌筑分项工程：质量控制要点材质控制：计量设备处在合格状态，砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格（产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号）见证取样审查复试报告（完成材料两次报审）审查配合比通知单，核验现场配合比和计量随时核查试验代表批量砂封样备查。