新员工试用期考核表3

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新员工试用期月度考核表(每月一次)

新员工试用期月度考核表(每月一次)

(10) 合计
相互协作及集体成就作贡献
签名
现 ·尚能担当更困难的工作 [ ] 职 担 ·工作适当但希望能担当更困难的工作 [ ] 部 当 ·工作适合本身能力 [ ] 门情 评 况 ·工作吃力 [ ] 价 评 语
·能继续担任现职 [ ] ·有可能的话可以变更部门 [ ] ·有可能的话可在同部门内变更工作 [ ] ·不适于在公司内工作 [ ]
部门主管签名:
部门主管 考核评分
员工 试用期 月度考核表 (合计分数低于80分视为考核不合格)
姓名
部门
入职时间
试用期
考核 内容


考核
工作质量 工作是否无差错,是否能找出问题,


(10) 胜任的工作是否做得很好
业 工作效率

是否能迅速地按时完成工作
(10) 工作适应性
是否能够适应目前工作
(5) 业务知识 是否具备业务上必备的知识,包括一
考核期间 自我评分
自我检视 (月度需改进或绩优事宜剖析)
(5)
般常识
工作计划性 是否具有制定计划与方案,按部就班


(10) 地完成工作的能力
能 交涉能力 能否依据事实,有力地进行交涉,取

(5)
得圆满成功
执行能力 能否在困难面前,坚持不懈完成任务
(5) 钻研精神
(10)
能否广泛深入地钻研业务
职位 部门主管
部门主管 考核评分
考核 内容
工 作 态 度
员工 试用期 月度考核表 (合计分数低于80分视为考核不合格)


考核
自我评分
自我检视 (月度需改进或绩优事宜剖析)

试用期员工考核评估表

试用期员工考核评估表

姓名
所属部门
职位
一、评分标准:
单项评分标准
10分优秀; 8-9分良好; 7分符合; 5-6分欠缺; 0-4分不符合
综合评分标准
95-100:工作表现优秀。
85-95以下:工作表现优良,完全胜任岗位一般要求。
80-85以下:工作表现尚可,基本胜任岗位一般要求。
70-80以下:工作表现勉强,尚需改进方可达到岗位一般要求。
评定总分:
三、专项指标考核:(占总考核的60%)
岗位主要工作指标
期望目标
配分
主管评分
评定总分:
100
四Hale Waihona Puke 综合评分:考核人:被考核人:
日期:日期:
填表说明:1、本表旨在帮助上级客观地对员工试用期内的工作绩效/工作能力进行评价。
2、专项指标考核栏由考核人根据员工的工作岗位设定主要的工作目标,依据重要性依次罗列并给予相应的配分。为突出重点,指标不宜超过5项,配分和为100。
10
协作性
能立足全局,能与他人合作,主动帮助他人。
10
纪律性
严格遵守公司制度,无违纪行为。
10
工作能力
知识和技能
掌握本职位所需的专业知识,并能运用。
10
沟通能力
书面与口头表达流畅,善于与上下级沟通。
10
理解判断力
正确理解上级意图,迅速作出有效判断。
10
计划能力
能制定有效的工作计划,并按计划开展工作
10
70以下: 工作表现较差,不符合岗位一般要求。
二、基本指标考核:(占总考核的40%)
考核内容
考核要素
考核标准说明
配分
自评
上级评

新员工试用期考核表(标准版)

新员工试用期考核表(标准版)

新员工试用期满考核表文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)新员工试用期考核表(完美版)是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。

以下是对该考核表使用说明的扩展,旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具,以满足约1000字的要求。

新员工试用期考核表(完美版)使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系,全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力,为企业的人力资源决策提供科学依据。

这不仅有助于企业选拔优秀人才,优化人员配置,还能促进新员工的个人成长与发展,实现企业与员工的双赢。

二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度,每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。

这种多维度的考核方式,确保了评估的全面性和客观性。

三、考核标准与评分规则出勤情况:记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数,作为工作态度的初步参考。

适应性:评估员工是否快速融入公司文化,了解并遵守规章制度,主动搜集与工作相关的信息。

评分从1-12分不等,根据员工的主动性和了解程度进行划分。

工作能力:重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力,以及解决问题的实际能力。

评分从1-12分,根据员工的熟练度和创新能力进行评价。

理解能力:衡量员工对上级指示和指导的理解程度,能否迅速准确地把握工作要求。

评分区间同样为1-12分,依据理解速度和准确性来打分。

人际关系:评价员工与同事、上级及下属的相处能力,是否能够建立良好的工作氛围。

评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。

责任心:考察员工对待工作的认真程度,是否勇于承担责任。

评分标准从1-12分,根据工作完成质量和责任感进行评判。

判断能力:针对员工在工作中面对问题时的决策能力,要求迅速且准确。

评分范围为1-8分,强调判断的准确性和效率。

试用期考核评价表(最全最新)

试用期考核评价表(最全最新)
以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。(7-8分)



工作是否勤奋努力,是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情,工作不主动。(1-3分)
能够遵守工作纪律,完成工作任务。(4-6分)
工作勤恳认真,经常提前完成工作任务。(7-8分)




工作效知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6分)
具备目前工作所必需的知识和经验。(7-8分)
具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。(9-10分)
具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。(11-12分)




对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝,需要反复指导。(1-3分)
偶尔出错或失误,需要加以指导。(3-4分)
工作效果良好,能够胜任。(5-6分)
工作成绩优秀,有发展潜力。(7-8分)
总分
100分
结论( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用应辞退




用人部门意见:
签名:
综合管理部意见:
签名:


他人的交往只限于工作关系。(7-8分)
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。(9-10分)
善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。(11-12分)



对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分)
能够完成任务,但有时较草率。(4-6分)
对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分)
有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分)

新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(样本)

在工作中与 同事相互帮
有团队意 在工作中 识,自身作 努力试图
无法处 理好同
-来源网络,仅供个人学习参考

助、合作融 好团队协 与同事开 事关系,

洽,自己在与 作
展合作,共 因此还
团队共同进
同完成一 谈不上

些任务
团结和
合作
服 5 分 有强烈服务 有意识且 服务意识 无意识,

意识,得到公 热情主动 一般,常需 很不愿
新员工试用期考核表(三)
考核类别
员工自评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考 考 分值
评分标准
实际得 备注
核核 项明 目细

级 二级(80%) 三级(60%) 四 级 分
(100%)
(10%)
-来源网络,仅供个人学习参考
工 学 15 作 习分
能 能
力 力
(6 0 分) 工 10
作分 能 力 的 改 进 和 改 善

司同仁及外 服务
领导提醒 做服务

部人员(对外
工作
工作人员)一
致好评
-来源网络,仅供个人学习参考
企 5 分 有极强的企 有较强的 企业忠诚 企业忠

业忠诚度,认 企业忠诚 度一般,对 诚度差,

同企业文化, 度,比较认 于企业偶 不认同

并为能身处 同企业文 有抱怨,对 企业文

其中而感到 化,对于在 于在本企 化,经常
-来源网络,仅供个人学习参考
力 (5
5 工 10 分) 作 分
能 力 的 改 进 和 改 善
作相关)

新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(样本)

新员工基本情况表出生时间别性姓名民族籍贯出生地照片身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务家庭主要成员及主要社会关系新员工试用期考核表(一)年月日考核日期考核类别领导考评名性别姓位岗部门实际得分备注考核评分标准考核分值一级(100%)二级(四级(10%)80%)三级(60%)明细项目分15 被动学习,能很注重学习,同学习意识不有强烈的学习意学习快纠正错误,学样的错不会重强,有得过且识,有明确的学习能力计划(与本职工作过的思想复犯,能很快习新知识能力一般,学得缓慢学会新知识相关)分10 工作善于总结,工作能通过锻炼工作经过指导和锻炼不能有条理地开展工作,能力能力有所改进,力大幅度提升,能能力持续提升工作不能按但改进较缓慢对公司发展提出建的改时完工设性建议进和改善10 分主动发现问题并妥工无能力主动发发现无能力主动发现无能力主动问题,仅能低质善解决,还能形成问题发现问题并作现问题,但能量解决问题和解经验总结能妥善解决解决问题力决问55 题的(能力分)10 分熟知岗位技能,能能较好的掌握位基本掌握岗位技未掌握所学岗岗位操作知能,需要别人指所学岗位操作技能完成工作无差错识和技能知识和技能导情况握掌情况10 分能超出期望的完成能积极高效地执行基本都能按时完无法按时完成任务工作力完成成分10 消极怠工,有正确的工作积极面对工作困工作工有发牢骚现象,作延误或拒态度,偶有工难,主动思考解决需要领导的不断态度绝接受工作方案作情绪教导5 分对本职工作责任心工作责任心较工作工作责任心有工作责任心,强,积极主动完成差,工作中屡强,无推诿现责任偶尔疏忽但及时工作,并能督促他工犯错误象,能积极主心补救人共同完成作动完成工作5 分在工作中与同事相团结在工作中努力试态有团队意识,无法处理好互帮助、图与同事开展合度协作合作融洽,自身作好团队同事关系,因(30此还谈不上作,共同完成一协作自己在与团队共同团结和合作分)进步些任务5 分有强烈服务意识,有意识且热情服务意识一般,服务无意识,很不愿做服务工主动服务意识得到公司同仁及外常需领导提醒作部人员(对外工作人员)一致好评5 分有极强的企业忠诚有较强的企业企业忠诚度一企业企业忠诚度差,不认同企般,对于企业偶忠诚度,认同企业文化,忠诚度,比较业文化,有抱怨,对于在经常并为能身处其中而认同企业文度抱怨,并散布化,对于在本感到自豪本企业工作感到不利于公司有一定的束缚及企业工作感到的负面消息压力比较自如5 分全勤有事假或迟到早考勤有事假或迟到早退不超过/次1退不超过 3 日有旷工行为月次/ 常月5 分严格按照公司要求偶尔不穿工作被发现上班时间行经常在上班着装次以上不着内 2 服为时间不穿工着工作服15(作服工作服5 分能严格遵守各项规有违纪现象发制度经常违反公分)基本遵守公司2生,但不超过各项规章制及规司各项规章章制度,并影响公月次/ 度,偶尔违反司其他人制度,次数达范的月以次2到/遵守上100 分总分值实际得分经过考核,我部门认为,该名员工——考(部门领导)签名:□建议辞退□可以按期转正□继续试用考察核(部门分管领导)签名:意见注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的60%。

医院新进人员试用期考核表

医院新进人员试用期考核表

医院新进员工试用期考核表体检须知体检时间:_____________体检地点:_____________体检单位:体检前注意事项一、饮食方面1、检查前三日正常清淡饮食,不要吃过多油腻、不易消化的食物;作息规律。

2、体检前一日的晚餐以清淡、易消化饮食为主,勿饮酒、不宜食用含高碘(如海带、紫菜、海誓等)、高喋岭(如动物内脏、海鲜等)、高糖(如甜食、饮料等)、高蛋白、高脂肪的食物及动物血液制品。

3、请您于检查前一天晚上八点后禁食,尽早休息,直至第二天体检时均须保持空腹状态(不能吃早餐)。

在完成B超、抽血后,方可进食。

二、衣着方面请您参加体检时请穿宽松衣物,勿带金属饰品及隐形眼镜;女士请勿穿着连衣裙、连裤袜。

三、女性请特别注意1、怀孕及有可能已怀孕的女士,请预先告知我们的医护人员,请勿做DR胸部X射线检查。

2、月经期间,请暂勿进行尿液留取,请至登记处询问工作人员以便安排日后补检。

3、体检项目中含有DR胸部X射线检查,为了不影响拍片的效果,请在当天尽量不要穿带有金属的内衣物。

四、其他方面1、B超及抽血化验完成前请勿进食。

2、若体检项目中含有纯音气导听阈的测试,受检者最好于体检前48小时脱离接触噪声环境后进行纯音气导听阈测试检查。

3、对患有哮喘、高血压、心脏病等慢性疾病的体检者,体检前及体检日正常服药,在检查时请向医师说明病情及服用药物的名称。

对患有糖尿病或某些慢性疾病的体检者,需要将平时服用的药物携带备用,应优先做空腹项目的检查,然后及时服药。

4、请将您的健康状况及特殊情况如糖尿病患者,不能耐受长时间空腹请告知体检现场工作人员,以便在体检时重点检查并及时调整您的体检流程。

五、体检中注意事项1、您到达体检处后,请先去登记处登记并领取体检化验单,若对体检项目有疑问,可到登记处询问。

2、请您参照体检表封面上标注的体检项目参加各项体检若自动放弃某项检查,造成漏诊,将会影响对您健康状况进行全面,准确地评估。

3、体检请先完成B超、采血,其余项目可不分先后顺序进行,请一定配合工作人员现场协调、以便您及时顺利完成体验。

新员工试用期考核表

新员工试用期考核表
新员工试用期考核评估表
姓名
所在部门
职务
试用日期 被考核人已充分了解下述考核指标确认:
总评分
业绩要求(80 分): 经过前期的学习及对公司环境的熟悉,要求完成业绩内容如下:
能力要求(10分)
1、专业能力(3分)
A、工作经验丰富,专业知识深厚(3分)
B、能满足岗位知识需要(2分)
C、有一定实践经验,专业知识有待提高(1 分) D、专业知识不足,工作较被动(0 分)
4、执行力度
A、执行力强(2分)
B、力度尚可,执行效果较好(1分)
C、力度不够,需要上级督促和帮助(0分) D、动作缓慢,效果差(-1分)
评分 标准




极差
(85~100 分) (70~84 分) (60~69 分) (35~59 分) (0~34 分)
可提前转正
到期转正
延期转正
不予转正 提前终止试用期
管理要求(10分)
1
1、 遵守管理要求情况
A、很好(2分) B、一般(1 分) C、差(0 分)
2、 工作态度
A、能创造性完成本职工作(3分) B、能主动完成本职工作(2分)
C、在指导下完成工作(1 分)
D、工作懒惰,敷衍塞责(0 分)
3、客户意识
A、很好(3分) B、较好(2分) C、一般(0分) D、差(-3分)
2、业务能力(4分)
A、有足够职务能力,能从容利用本岗技能解决工作难题(4分)
B、有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难((1 分)
D、职务能力弱,独立完成工作有困难(0 分)
3、学习能力(3分)
A、很好(3分) B、较好(2分) C、一般(1 分) D、差(0 分)

新员工试用期考核鉴定表自我鉴定范文(精选3篇)

新员工试用期考核鉴定表自我鉴定范文(精选3篇)

新员工试用期考核鉴定表自我鉴定范文(精选3篇)新员工试用期考核鉴定表自我鉴定范文(精选3篇)自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作进行分析,并作出相应的总结,写自我鉴定可以让我们审视自身,让我们抽出时间写写自我鉴定吧。

你所见过的自我鉴定应该是什么样的?下面是小编精心整理的新员工试用期考核鉴定表自我鉴定范文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

新员工试用期考核鉴定表自我鉴定1自去年7月份工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守国家的各项法规。

积极倡导坚持以科学发展观为指导,树立新观念,注意运用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养,增强分析问题解决问题,提高明辨是非的能力。

工作上,做事认真负责,有责任心。

严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象。

脚踏实地的工作,努力做到,工作始终以“热心、细心”为准则。

坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则。

扎实做好财务基础工作。

学习上,虚心好学,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。

对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。

自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。

由于我毕业的财校属于大专,刚工作我就利用业余时间自学本科,并于20XX九月参加成人高考,顺利考入吉林长春财经大学函授班,同时,我还利用业余时间,狠下苦功,抓紧学习,为参加20XX年全国会计专业技术资格考试积极准备。

在生活上:有较强的环境适应能力,能很快融入集体。

乐于助人,团结同事,始终保持这乐观向上的积极进取的人生态度。

最后,我想说的是,虽然自己在见习期间学到了很多东西,但自己有很多不足的地方,认识到自己在思想观念上存在着差距,认识到要提高工作效率,还需要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作作风,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作。

新员工试用期考核鉴定表

新员工试用期考核鉴定表
说明:每项目满分均为100分, 由主管根据岗位工作要求, 进行现场操作考评。每项目的完成时间和完成效果各占分值一半。
责任感
10分
主动性
10分
合作性
10分
服从力
10分
灵活性
10分
项目一内容为 现场操作,
完成时间得分 分,
完成效果得分分;
项目二内容为 现场操作, 完成时间得分 分,
条件
一、已学习安全操作实施细则, 并掌握与岗位工作相关的安全注意事项;
二、适应岗位工作环境及工作时间安排;
三、了解岗位工作的基本要求;
四、能够独立完成上条岗位职责中规定的第项规定的工作任务;
五、试用期考核鉴定的笔试、操作以及主管考评结果合格, 综合评分高于85分。
五、试用期考核鉴定的笔试、操作以及主管考评结果合格,综合评分高于85分。
当事人
申请
本人在规定的试用期内, 达到转正基本条件的第一至四项要求, 并有信心在转正后按要求履行岗位工作职责, 保证完成各项工作任务。因此, 现特申请试用期考核鉴定。
申请人: 申请时期:
申请人: 申请时期:
试用期考核鉴定
一、主管考评
二、笔试考评
三、现场操作
考核项目
分值
得分
纪律性
10分
说明: 满分100分, 由主管根据岗位工作情况, 在题库中择题出卷进行笔试。
完成效果得分分;
项目二内容为 现场操作, 完成时间得分 分,
完成效果得分分。
逻辑思维能力
10分
沟通协调能力
10分
工作任务完成情况
20分
技术水平达标情况
20分
合计
100分
现场操作平均得分: 分

员工试用期考核评定表

员工试用期考核评定表

0
-Байду номын сангаас
工作责任心:对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
-
-
-
(请在提报转正申请前一周完成)
工作进取心:对工作精益求精,思考更佳处理方法,持续主动学习并提供改进意见
工作主动性:能够积极、主动工作,完成本职工作后主动协助其他同事
工作执行力:能够严格遵守工作纪律和规章制度,对上级指示能快速反应并执行
合计:
姓名:
新员工试用期考核评定表
所属部门:
职位:
入职时间:
试用期目标设置
(请在入职满7天后一周内完成)
工作指标
(根据需要设置5条左右)
权重 计划完成率 计划交付成果
实际完成率
实际目标达成情况
(请在提报转正申请前一周完成)
实际交付成果 自评分 领导评分 实际得分 备注
(百分制) (百分制)
0
0
0
0
合计: 工作态度与综合素质考评指标
最终评分
本人签字:
日期:
上级领导签字:
备注:交付成果可以以附件的形式提报
0
0
0
0
自评分 领导评分 实际得分
(百分制) (百分制)
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
日期:
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新员工试用期考核评分表

新员工试用期考核评分表
20分
2、试用期内,新员工日工作任务量完成率80%<X≤90%;11-15分
3、试用期内,新员工日工作任务量完成率70%≤X<80%;6-10分
4、试用期内,新员工日工作任务量完成率60%≤X<70%;2-5分
5、试用期内,新员工日工作任务量完成率X<60%;0-1分
备注:综合得分<60分为不合格,不予录用。
15分
2、岗前培训考核分数70分≤X<90分;7-11分
3、岗前培训考核分数60分≤X<70分;3-6分
4、岗前培训考核分数X<60%;0-3分
学习和工
作态度
1、有强烈的学习意识,有明确的学习计划,积极面对工作中的问题,主动询问并思考解决方案:12-15分
15分
2、注重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情绪:7-11分
3、被动学习,学习能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断开导:3-6分
4、学习意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝接受工作现象;0-2分
人际关系
1、善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系;9-10分
10分
2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来;6-8分
3、与他人的交往只限于工作关系:2-5分
15分
2、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%≤X<90%;7-11分
3、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%≤X<70%;3-6分
4、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60%;0-2分
日任务量
完成率
1、试用期内,新员工日工作任务量完成率X≥90%;16-20分

新进员工试用期考核表

新进员工试用期考核表
第二个月
总 评
1
出勤情况
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
2
自律能力
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
3
责任心
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
4
学习进取力
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
5
协作力
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
6
执行6S
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
7
目标达成
优良
合格
不合格
优良
合格
不合格
8
工作改善
优良
合格
不合格
有自律意识和能力,能够遵守公司的考勤规定,但偶尔有离岗和违规现象
自律意识和能力不足,常有擅自离岗及违规现象
3
责任心
可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强
具有责任心,可以交付工作,但须督导方可完成
责任心不强,需常督导,尚不能完成任务
4
学习进取力
能主动学习和进取,掌握较快并很快能运用到工作中去
能够运用专业知识解决各类问题,圆满完成各项工作任务
专业知识明显不足,影响工作开展
8
规范操作
严格按照生产工艺标准执行
偶尔违规操作
经常违规操作
9
报废次数
报废数量、次数、金额未超出标准
报废数量、次数、金额超出标准2‰
报废数量、次数、金额超出标准2‰以上
10
成本意识

新员工试用期工作考核表

新员工试用期工作考核表
主要工段长或指导人/日期:
直接上级签字/日期:
总得分:
总评价:
直接上级签字/日期:
考核评定结果
试用合格(总分≥85)。如期转正,生效日期年月日
试用不合格(75≤总分<85)。延长试用期自年月日至年月日
试用不合格(总分<75)。终止聘用,自年月日起。
总经理签字:
行政部门签字:
实习所在部门签字
试用员工签字
Ⅰ—团队协作,服从分工
Ⅱ—协作性服从性良好
Ⅲ—协作性服从性尚可
Ⅳ—协作性服从性一般
Ⅴ—协作性服从性需加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
7.工作热情和精神面貌
考核员工在工作中的热情饱满度及健康的精神面貌
Ⅰ—健康、热情、向上
Ⅱ—热情、精神面貌良好
Ⅲ—热情饱满度尚可
Ⅳ—精神面貌热情度一般
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极,敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
6.团队协作性
考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
(天、次)
病假
事假
旷工
迟到

新员工试用期考核评分表

新员工试用期考核评分表

新员工试用期考核评分表新员工试用期满评分表姓名:______________________。

入职日期:______________________部门岗位:______________________。

试用期限:年月日至年月日评分标准:考评指标分值评分人员1.考勤1.全勤,无迟到早退 10分2.有事假或迟到早退≤1次/月 6-9分3.有事假或迟到早退≤3次/月 1-5分4.有___为分2.岗前培训1.岗前培训考核分数X≥90分 9-10分2.岗前培训考核分数70分≤X<90分 6-8分3.岗前培训考核分数60分≤X<70分 2-5分4.岗前培训考核分数X<60% 0-1分3.研究能力1.有强烈的研究意识,有明确的研究计划,积极面对工作中的问题,主动询问并思考解决方案 9-10分2.注重研究,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情绪 6-8分3.被动研究,研究能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断开导 2-5分4.研究意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝接受工作现象 0-1分4.人际关系1.善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系 9-10分2.能与同事和其他部门的员工建立友好的往来 6-8分3.与他人的交往只限于工作关系 2-5分4.沉默寡言,与他人交谈较少 0-1分5.任务完成及时性1.积极主动,每次都能提前完成工作任务 9-10分2.不需要催促,可以及时完成工作任务 6-8分3.经过催促可以及时完成工作任务 2-5分4.经常拖拉,经过催促也不能及时完成工作任务 0-1分6.日志提交率1.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X≥90% 9-10分2.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%≤X<90% 6-8分3.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%≤X<70% 2-5分4.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60% 0-1分7.日任务量完成率1.试用期内,新员工日工作任务量完成率X≥90% 16-20分2.试用期内,新员工日工作任务量完成率80%<X≤90% 11-15分3.试用期内,新员工日工作任务量完成率70%≤X<80% 6-10分4.试用期内,新员工日工作任务量完成率60%≤X<70% 2-5分5.试用期内,新员工日工作任务量完成率X<60% 0-1分备注:新员工完成销售记录的同时在试用期内出单,另加5分。

试用期员工第三个月考核表

试用期员工第三个月考核表
6
善于总结经验
10
虚心好学,做到多学、多看、多干;不断总结经验,学习别人的长处和成功经验,找到自己的不足,不断进步和成长(共10分);每少总结一次扣3分。
7
遵守公司各项制度
10
遵守公司各项规章制度,不违章操作,不违反纪律(共10分);每有一次违规扣3分。
合计
100
被考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签名
考核人签名
批准:审核:制表:日期:
3
独立工作能力
20
经过三个月的试用期,要求具备独立工作能力,能熟练掌握本岗位操作的各项技能(如仪器、设备、工作流程、文件编写及表格制作等);每有一项缺陷扣5分。
4
学习态度
15
充分理解在实践中学习和进步的道理,在工作中学习,在学习中进步(共15分);每有一项缺陷扣3分。
5
学习应用能力
和效果
15
学习方法得当,能将学习与实践相结合,做到实践出真知,工作有业绩,能通过具体事例说明学习和工作效果(共15分);每有一项缺陷扣3分,试用期内无任何效果得0分。
试用期员工第三个月考核表(姓名:)
部门:职位:
序号
考核项目
分数
考核标准
自评
上级
考评
平均考核得分
备注
1
思想品德
15
融入公司的企业文化,理解公司“三个有利于”和“十字方针”的精神,并以此为服务公司的行动指南(共15分);每有一项缺陷扣5分。
2
工作态度
15
工作态度端正、负责,服从命令和安排,能积极主动参与与本职工作有关的各项事务(共15分);每有一项缺陷扣5分。

新员工试用期考核表

新员工试用期考核表
考 核 意 见
经过考核,我部门认为,该名员工一一 (部门领导)签名:
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
(部门分管领导)签名:
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认,得分占最终考核结果的
新员工试用期考核表(二)
考核类别
同事考评
考核日期
年 月曰
姓名:
性另U
部门
岗位
考核 项目
考核 明细
无能力主动发现 问题,仅能低质 量解决问题
无能力主动 发现问题并 解决问题
岗位 技能 情况 掌握 情况
15分
熟知岗位技能,能 完成工作无差错
能较好的掌握 所学岗位操作 知识和技能
基本掌握岗位技 能,需要别人指 导
未掌握所学 岗位操作知 识和技能
执行 力
10分
能超出期望的完成
工作
能积极咼效地
完成
基本都能按时完
有意识且热情 主动服务
服务意识一般, 常需领导提醒
无意识,很不 愿做服务工 作
企业 忠诚 度
5分
有极强的企业忠诚 度,认同企业文化, 并为能身处其中而 感到自豪
有较强的企业 忠诚度,比较 认同企业文 化,对于在本 企业工作感到 比较自如
企业忠诚度一 般,对于企业偶 有抱怨,对于在 本企业工作感到 有一定的束缚及 压力
我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结一一
□属实□基本属实□不属实
其他:
签名:
注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%。
职务
□对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你,使你未来工作更好:
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:

新员工试用期绩效考核表

新员工试用期绩效考核表

10%
合计(加权得分)
本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准,以及工作态度与价值观要求,并承诺按期完成。
员工签名: 日期:
上级确认: 日期:
1/2
新员工试用期绩效考核表
一、员工自评 (试用期间学习及工作目标完成情况,需上级提供的支持与帮助等)
二、上级评价 (员工试用期间的整体表现、优劣势,对未来的期望等)
新员工试用期绩效考核表
姓名:______________ 部门:________________ 试用期间:____年___月___日-____年___月___日
序号 1
目标与工作计划
一、工作目标(50%) 考核标准与完成时间
权重 自评 上级评价
2
3
4
5 合计(加权得分)
二、工作态度与价值观(50%)
本人已确认并接受上述考核结果,愿意按照《劳动合同法》及公司绩效管理相关规定执行。
员工签名: 日期:
上级级以上)
三、转正审批 是否同意转正
人力资源总监确认
□是 □否
★附:填写说明
1.本表适用于融科装备全体新员工,由主管经理在新员工入职一周内与其沟通,并为其制定试用期绩 效计划,经双方签字确认后,将本表交至人力资源部存档;
2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成,最终考核结果的加权得分低于60分者,将视 为员工不符合该岗位录用条件,在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同; 3.工 作4.单目 项评
2/2
序号 项目
具体要求
权重 自评 上级评价
1 工作纪律 遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示
10%
2 工作态度 积极主动完成各项本职工作,能吃苦耐劳、有奉献精神 10%
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适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程
2
不适应
不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程
1
工作完成情况
30%
优秀
已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量
5
良好
已经能够独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决
4
一般
能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析
3
不理想
完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
1
总分
20
考核意见
经过考核,我部门认为,该名员工——
(部门领导)签名:
□可以按期转正 □继续试用考察 □建议辞退
(部门分管领导)签名:
注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认。
得分占最终考核结果的60%,标准分精确到0.5分。
新员工试用期考核要得到必要的指导,完成效果不是很理想
2
很糟糕
我还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成
1
工作责任心
30%
优秀
我对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎
5
良好
我有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错
4
一般
我能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心
2
很糟糕
还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成
1
工作责任心
30%
优秀
对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎
5
良好
有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错
4
一般
能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心
3
尚可
通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处
2
较差
工作责任心还不是很强,有得过且过的思想
2
较差
工作责任心还不是很强,有得过且过的思想
1
团结合作精神
20%
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
5
良好
喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺
4
一般
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
3
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题
2
较差
出生年月
毕业院校
专业
最高学历
□大专 □本科 □硕士研究生
学历性质
□全日制统招 □自考 □函授夜大
工作总结
签名:
自我评价
项目
等级
描述
标准分
得分
环境适应能力
20%
优秀
我能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程
5
良好
我已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程
4
一般
我在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程
1
团结合作精神
20%
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
5
良好
喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺
4
一般
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
3
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题
2
较差
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
1
3
尚可
我在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题
2
较差
我承认,我无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作
1
总分
20
上级评语
我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结——□ 属实 □基本属实 □不属实
其他:
签名:
注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10%,标准分精确到0.5分。
3
尚可
通过领导教育,我正在理解工作职责并努力落到实处
2
较差
我承认,我的工作责任心还不是很强,有得过且过的思想
1
团结合作精神
20%
优秀
我在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
5
良好
我喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺
4
一般
我在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
考核类别
同事考评
考核日期
年月日
姓名
性别
□男□女
所在部门(单位)
同事评语
同事评价
项目
等级
描述
标准分
得分
环境适应能力
20%
优秀
能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程
5
良好
已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程
4
一般
在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程
3
有困难
新员工试用期考核表(一)
考核类别
领导考评
考核时间
年月日
姓名
性别
□男□女
所在部门(单位)
部门领导评语
部门领导评价
项目
等级
描述
标准分
得分
环境适应能力
20%
优秀
能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程
5
良好
已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程
4
一般
在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程
完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想
2
很糟糕
还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成
1
工作责任心
30%
优秀
对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎
5
良好
有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错
4
一般
能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心
3
尚可
通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处
总分
20
考核意见
经过考核,同事考核小组认为,该名员工——
□很优秀 □称职 □基本称职 □不称职
小组成员签名(至少3人):
注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果的30%,标准分精确到0.5分。
新员工试用期考核表(三)
考核类别
员工自评
考核日期
年月日
姓名
性别
□男□女
所在部门(单位)
3
有困难
我适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程
2
不适应
我不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程
1
工作完成情况
30%
优秀
我已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量
5
良好
我已经能够独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决
4
一般
我能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析
3
有困难
适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程
2
不适应
不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程
1
工作完成情况
30%
优秀
已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量
5
良好
已经能够独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决
4
一般
能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析
3
不理想
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