耐克公司介绍
Nike
Nike CTR360 系列 CTR360具有优异的首次触球能 力，可为球员提供突破传球和瞬间掌 控的优势。CTR360 的外底配有双密 度鞋钉，再加上其独特的鞋钉几何设 计，使脚底可以更好地停球和控球， 同时其人造袋鼠皮制成的鞋帮专为接 球和分球而进行最佳设计。
耐克经典“银钢铁”系列 继Foamposite One和 Foamposite Pro发布新配色后，耐克 的经典鞋款Total Air Foamposite Max 银黑配色即将发布，这款配色的Total Air Foamposite Max外号“银钢铁”， 图片是1998年元年“银钢铁”的照片。
发展历程
1958年，当时的创办人费尔．奈特奥勒岗(Oregon)州立大 学田径队选手，毕业后返乡任教于波特兰。 [1] 1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了 运动鞋公司，取名为Nike。 1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁 菲尔· 耐特以及比尔· 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫· 普 雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台 湾。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿 大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
代理公司自行完成的，运输、仓储费用是代理公司承担的。
主要产品
Nike Mercurial系列 耐克最具匠心的足球产品闪亮出炉，从此彻底 改变了足球靴的外观设计。 耐克设计师彼得o胡德森（Peter Hudson）为 能制造出一款最轻、最快的足球靴，在开始勾勒设 计草图时，便果断地做了一个决定：不设限制。在 排除了资金、时间和制造工艺等因素之后，设计师 得以天马行空、打破所有的科学界限，创造出一款 几乎全部由碳素纤维制成的足球靴。此创举史无前 例。
耐克
耐克（一）、耐克简介NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
NIKE英文原意指希腊胜利女神。
耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
耐克公司生产的体育用品包罗万象，主要包括服装,鞋类,运动器材等等。
耐克公司的主要品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter等，亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。
（二）、耐克品牌含义NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
（三）、耐克历史1962年，Phil Knight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。
在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger 的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（Blue Ribbon Sports）成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman，Knight 在本科生时曾参加中距离跑步。
Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。
两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年，Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的竞争对手，加盟成为公司首位营业员。
他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年，Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。
Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
NIKE公司治理完整版
3 耐克公司有价证券的具体分配方案
（1）股票的特买权 （2）长期激励方案 （3）延迟薪酬补偿计划
4 对耐克公司股权结构数据的分析
耐克公司董事会成员（24人）持有的A股所占的 比重为93.4%，B股所占的比重为29.1%。机构投资 者共有5家，他们控制了所有的优先股，并持有 2.5%的A股和24.6%的B股。由此可见，耐克公司的 股权集中非常明显。
（3）耐克完全依靠低劳动成本地区的贴牌生产，因 而对固定资本投资的需求相对较小。它可以集中 相对充裕的资金用于产品的开发设计和品牌管理， 自身需要承担的风险比较小。所以耐克公司在分 散风险、筹措资金方面的意愿不是特别强烈。
（4）耐克公司为了使自己保持对分销渠道的绝对控 制和话语权，虽然愿意吸纳部分渠道成员参股， 但更倾向于采用股权集中的股权模式。
2008年
人物 史蒂芬．普瑞范泰恩(Steve
Prefontaine) 约翰．麦肯罗(John
McEnroe)
蓝球明星 迈克尔.乔丹作
运动员明星
事件
第一位穿着nike跑鞋的运动 员
网球运动员 , nike的代言人
气垫鞋面世
nike的代言人,产品销量迅速 提高
打进了运动服装生产领域
推出'Just Do It'口号
成为美国田径运动员专用品 牌
加强了产品的销售
“NIKE GO” 口号掀起了当 时的一股热潮
发展成一间跨国公司
推出Air Jordan XX 篮球鞋系列的第20代款式
收购英国著名体育用品生产 商茵宝
耐克公司的背景及历史介绍
三 发展历史的特点 总结耐克公司的发展历史,有以下几个特点
耐克公司介绍
耐克公司耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。
公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉。
企业文化与产品设计理念"体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。
耐克公司初创时为蓝带体育用品公司，它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。
奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中，他们的头脑中有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋--Tigers（虎牌）。
永不停息是耐克的公司文化。
产品是市场最新颖和工艺最先进的。
这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念，这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。
体育精神和商业精神构筑了耐克，锤炼了奈特的精明和强干。
奈特起家时，耐克公司只是无名小卒，但他打败了阿迪达斯，打出自己的牌子。
他的成功秘诀是：首先是热爱体育，而后是打破商业行为中的条条框框。
耐克营销战略与策略1．广告变法重在沟通耐克公司的早期广告作品主要侧重千宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。
这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
2、崇拜与对话：共鸣沟通耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动，崇敬英雄任务，追星意识强烈，希望受人重视，思想活跃，想象力丰富并充满梦想。
Nike 公司中英文介绍(超全面)
1964年一月25日比尔鲍尔曼和菲尔·耐特建立了耐克公司的前身蓝丝带体育公司。并在1971年5月30日正式更名为耐 克公司。公司得名于耐克(希腊Νίκη发音为[nǐːkɛː])希腊胜利女神。耐克销售自有品牌和耐克高尔夫、Nike Pro、Nike +、 Air Jordan、 Air Force 1、 Nike Dunk、Foamposite、Nike Skateboarding。还有包括乔丹品牌、赫尔利国际和 Converse在内的子公司。
1980：十年的转型与重建
By the end of 1980, Nike completed its IPO and became a publicly traded company. By the mid 1980s, Nike had slipped from its position as the industry leader, in part because the company had badly miscalculated on the aerobics boom, giving upstart competitors an almost completely open field to develop the business. Fortunately, the debut of a new signature shoe for an NBA rookie by the name of Michael Jordan in 1985 helped bolster Nike’s bottom line.In 1989, Nike’s cross-training business exploded, thanks in part to the incredibly popular “Bo Knows” ad campaign. By the end of the decade, Nike had regained its position as the industry leader.
耐克公司介绍
品牌定位：耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上把自己的品牌定位在年轻运动员的形象沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式，在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。
与品牌形象相适应，耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。
经营战略：耐克公司的经营策略，从理论上可以划归为“虚拟经营”的范畴。
耐克公司没有投资建造用于制造产品的工厂，在遍及世界各地的耐克产品专卖网点中，也很少有自己出钱出人直接经营的商店，而是将全部精力用于设计产品与市场开拓。
耐克公司的“虚拟经营”，使企业的市场开拓和经营效益保持最大化，稳居同行的称雄地位。
经营特点：1 具有先进的产品与技术“功能第一”是阿迪达斯品牌的主旋律，“给运动员们最好的”是阿迪达斯品牌的口号。
耐克从一开始就把这两个思想归到了自己品牌的哲学中。
他们创造了令人心动的产品，为消费者提供实在的功能性利益。
耐克在20 世纪70年代发明的“铁模鞋底”（在鞋底里加上一个气囊），以及后来的“可视”型气囊鞋和“强气囊”系列，使运动员的表现大为不同。
空气技术的功能性利益使消费者认同耐克的技术优势。
2. 善用品牌代言人耐克在其品牌创建中，沿用了阿迪达斯品牌的代言人策略。
只是耐克的代言人策略更重视效果。
通过聘请最有实力的运动员做品牌代言人，使耐克的品牌标识总是出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上，不仅提高了耐克品牌声望，而且通过聘请有个性的品牌代言人，使耐克品牌更具有了主动进取、生气勃勃、强劲有力的品牌个性。
这些个性增加了品牌对消费者吸引力。
在众多品牌代言人中乔丹无疑是最出色的。
3 高质量的媒体广告与执行耐克既重视媒体投放的密度，也重视高质量的执行工作。
例如，耐克在1988 年发动的“JUST DO IT”（就去做）广告家喻户晓。
这一口号在当时极具震撼力。
耐克仅仅借助“JUST DO IT'’这句天才口号的传播，就使其运动鞋在美国的市场占有率由18％升至47％。
耐克简介
发展过程
1.1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。
2.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。
3.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。
4.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
21CEO简介
22最新动态
1概述
耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖，在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
耐克发展历程
耐克发展历程耐克（Nike）是世界上著名的运动品牌之一，创立于1964年。
耐克的建立是由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）两位大学教练创建的。
从最初的独立业余公司，到如今的全球巨头公司，耐克经历了一个漫长的发展历程。
在创立初期，耐克主要生产和销售针对跑步和田径等运动的鞋类产品。
菲尔·奈特非常热衷于鞋子的研发和创新，他曾去日本参观了一家名为“Onitsuka”的鞋类公司，并决定引进该公司的产品，并成立耐克公司来销售这些产品。
1964年，菲尔·奈特在自己的车库里成立了耐克公司，并开始销售鞋类产品。
在成立初期，耐克还没有建立自己的鞋类设计和生产工厂，而是把鞋制造的任务交给了“Onitsuka”公司。
然而，当时的这家公司发现耐克在销售过程中取得了巨大的成功，却收入微薄。
因此，一场法律战争开始了，菲尔·奈特决定不再向他们采购产品，而是自己来设计和制造鞋子。
在开始自己制造产品后，耐克很快推出了一系列创新的鞋款。
其中最著名的就是“Waffle Sole”鞋底，它是由比尔·鲍尔曼设计的，使用了一种新型的鞋底材料，能够提供更好的抓地力和舒适度，在运动员中得到了广泛的认可和追捧。
随着这个创新性鞋底的推出，耐克公司开始在市场上逐渐崭露头角。
1971年，耐克正式更名为Nike，并开始在纽约证券交易所上市。
接下来的几年里，耐克继续通过推出创新产品来扩大市场份额。
1982年，耐克推出了一款名为“Air Force 1”的鞋款，它是全球首款搭载气垫技术的运动鞋。
这个创新的设计不仅大大提升了鞋子的舒适度和缓震效果，也使耐克在市场上更具竞争力。
1984年，耐克签下了一位年轻而有潜力的篮球新秀，他叫迈克尔·乔丹（Michael Jordan）。
这个签约成为了耐克发展历程中的一个重要转折点，耐克为迈克尔·乔丹设计的首款篮球鞋Air Jordan一炮而红，不仅被篮球界广泛采用，更成为了时尚文化的代表之一。
耐克品牌介绍
Nike Sweet Classic Leather 黑色 板 鞋 318333-043 简约低调，优雅内敛，当SWEET
CLASSIC LEATHER SI 运动鞋强 势登场的那一刻，一场属于战靴界 的经典复兴之势早已势不可挡，抛 却浮夸虚华，忘记纸醉金迷，回归 原始的感动，现在就开始。
皮革鞋面，简约精致，柔软舒适 硫化杯型中底，经久耐用 人字形骨纹纹路，铸就超凡抓地力 经典款型，无可复制 醒目swoosh标志
1996年正式在中国成立了全资子公 司??NIKE(苏州)体育用品有限公司， 总部设于上海，分公司并入中国区)。
2002年5月NIKE开始在全国范围内 举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支 青少年球队在广州、上海、北京三 地分别角逐14、16、18岁三个级别 的奖牌。这是NIKE公司为中国青少 年体育发展做出的又一盛举。
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• 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现 任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练 投资的蓝带体育公司。
菲尔奈特
比尔鲍尔曼
1973年全美2000米到10000米跑记录 创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。
澳 大 利年 亚 、 欧 洲国 和际 南公 美司 等正 海式 外成 市立 场。 。
Nike Dunk Low Pro SB水鬼 男子板 鞋304292- 020 五月新款
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小结：
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2002年7月NIKE特邀被冠以“放客 博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来 京，卡特此行的目的是为了支持中 国青少年篮球事业的发展并代表耐 克公司向中国篮协捐赠篮板。
2002年8月耐克将会赞助一批代表美 国自由篮球文化的“街头炫技篮球 少年”来中国，跟中国的同龄人切 磋球技。
耐克品牌介绍
门店展示
耐克日本旗舰店
耐克北京店
耐克上海旗舰店
耐克文化
在一个形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要 了解耐克的成功与企业文化，对于其标志的了解是不可或缺的，因为它是让耐克 品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名，以至于在耐克的广告中只 见到耐克的标志，而没有看到公司的名字，因为他们有充分的把握，人们看到这 个符号即知道这是耐克，不须只字片语。它成为一个文化的圣像，一个耐克用来 提高品牌价值、知名度，以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那 么为人所知。公司的广告与营销预算，估计约高达年收入的10％，就为了将它的 符号深深烙刻在消费者的脑海中。 “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 永不停息是耐克的企业理念。塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战 略目标。 Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活， 运动，想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神是耐克追求的个性化的公 司文化。
当他看到这些便宜又轻便，而 且与欧洲品牌质量不相上下的运动 鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样 品带回家乡，并出示给他的同学、 同时也是运动教练的比尔· 鲍尔曼看。 这些样品给这位教练留下相当深刻 的印象，他因而同意出资500美元， 成为合伙人。这两个人后来与鬼冢 公司签约，以“蓝带体育用品公司” 的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把 鞋子放在汽车后备箱，运到运动大 会的现场出售，结果，奈特在短短 的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。 他随后即辞去工作，并进口了更多 的鞋子。奈特雇用了几个销售人员， 他们都是志趣相投的赛跑选手，蓝 带公司刚好给了他们这个工作机会， 让他们可以有不错的收入，同时也 享受跑步的乐趣。
NIKE的企业文化
文化背景
Nike,一个再熟悉丌过的美国品牌，1971年美国蓝丝带体育用品公司的创始人菲尔·奈 特，为了扩展其亚洲的市场，改善公司的形象，决定为公司改名。老板提出以“第六维 （Dinmension6） 间”为名。被公司职员否定。最后老板便要求职员在规定期限之前 提出一个更好的名字，否则就坚持以“第六维（Dinmension6）”为名。而这个期限 只有12个钟头。全公司唯一的一个全职职员杰夫·约翰逊，利用两地的时差，拖延了3 个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是迚展幵丌大。累得打起了瞌睡，喜爱古希腊 文学的杰夫·约翰逊在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神Nike,梦境中女神给他 带来了灵感，于是他以“Nike(耐克） ”作为公司的新名字，得到老板的认可，1978年，公司销售额突破1亿美元，蓝丝带公 司才正式更名为耐克公司，而这个名字，仂天则已经成为亿万资产的代名词，由此缔造 属于自己的传奇。
品牌介绍
品牌背景
品牌风格
竞争对手
品牌战略
双星品牌
VS
作为后起之秀，耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者德国人阿 迪·达斯勒名字命名的，是全球历史最悠丽的体育用品制造商。1936年第11届奥运会上杰出的美国 黑人运动员杰西·欧文斯穿着跑鞋一丼夺取了4枚金牌。自此作为丐界上最好的田径鞋。阿迪达斯一 枝独秀几十年，1972年，第一批耐克鞋开始面丐销售。在此后的20年中，耐克公司逐渐彻底的吃掉 了阿迪达斯的午餐。如仂，阿迪达斯在美国的销售额仁名列第4位，被耐克公司进进的抛在了身后。
品牌介绍
品牌背景
品牌风格
竞争对手
品牌否适合中国的消费文化 ？ ①、功效优先 。国人购买动机中列于首 位的是求实动机。优先考虑产品的质量 及功效优化。 ②、价格适众 。对于求实、求廉心理很 重的中国消费者，价格高低直接影响着 他们的购买行为。所谓适众，一是产品 的价位要得到产品所定位的消费群体大 众的认同；二是产品的价值要与同类型 的众多产品的价位相当； ③、品牌提升 。提升品牌，既要求量， 同时更要求质。求量，即不断地扩大知 名度求质，即不断地提高美誉度。 ④、刺激源头 。所谓刺激源头策略，就 是将消费者视为营销的源头，通过营销 活动，不断地刺激消费者购买需求及欲 望，实现最大限度地服务消费者的策略。
NIKE企业文化
人力资源管理专业 柳梦婕
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名
的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒 冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装， 鞋类，运动器材等等。
NIKE这个名字，在西方人的心目中不但易读易记，而 且代表着吉祥。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型虽简单但有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育 品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋， 鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾， 象征女生多的翅膀，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔 。
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔 曼和校友菲尔•奈特共同创立了一家名 为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。 1972年，蓝带公司更名为耐克公司， 从此开始缔造属于自己的传奇。 1988年，Wieden+Kennedy 广告公司 创始人Dan Wieden为Nike新一轮的广 告创造了“Just Do It” 这一响亮的口 号。
创始人之一：菲尔·奈特
品牌介绍 品牌故事 品牌效应
NIKE x fragment 日本潮流品牌 NIKE x Jordan =Air Jordan
精神文化 物质文化 制度文化
企业宗旨：不断改进，不断创新 经营理念：永不停息 口号：Just Do It 企业哲学：通过运动与健身，提高人类的生活品质 核心价值观：体育、表演、洒脱自由的运动精神 创新理念：每6个月就呈现给消费者一张新面孔 品牌理念：力克群雄，追求成功
just do it
美国 奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受
耐克面试的知识
耐克面试的知识一、公司背景介绍耐克（Nike）是全球著名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
耐克以设计、开发、制造和销售各类运动鞋、服装、配件等产品而闻名于世。
作为全球最大的体育用品制造商之一，耐克不仅在产品品质上有着很高的标准，同时也致力于推动运动文化和社会责任。
二、耐克面试的重要性在现代竞争激烈的职场环境中，耐克作为一个世界级品牌，吸引了众多人才的关注和追求。
耐克面试是一个机会，让人们通过展示自己的才华和能力，有机会加入这个优秀的团队。
因此，了解耐克面试的知识对于准备面试的人来说是至关重要的。
三、耐克面试的流程和准备1. 简历筛选在面试前，耐克会对申请者的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进行面试。
因此，在投递简历时，应当注意简历的准确性和完整性，并突出个人的相关经验和技能。
2. 初试初试是耐克面试的第一轮，通常是通过电话进行。
初试的目的是初步了解申请者的背景和技能，并对其进行简单的评估。
在初试中，需要对自己的简历和个人经历有充分的了解，并能够清晰地表达自己的优势和动机。
3. 复试复试是面试的第二轮，通常是面对面的形式。
复试的目的是更深入地了解申请者的能力和适应性。
在复试中，申请者可能会遇到各种类型的问题，包括行为面试、案例分析和组织文化匹配等。
因此，申请者需要提前准备，了解耐克的文化和价值观，并能够灵活应对各种问题。
4. 终面终面是面试的最后一轮，通常由高级管理人员进行。
终面的目的是最终评估申请者的能力和适应性，并决定是否录用。
在终面中，申请者需要展示自己的领导力、创新能力和团队合作精神。
同时，申请者也可以利用这个机会了解更多关于耐克的信息，以决定是否适合这个公司。
5. 准备工作为了准备耐克面试，申请者可以采取以下几个步骤：•深入了解耐克的产品、品牌和文化；•研究面试问题和技巧，做好充分的准备；•总结自己的优势和经验，并能够清晰地表达；•准备好提问，以展示自己对耐克的兴趣和热情。
耐克 发展历程
耐克发展历程耐克，全称为耐克公司（Nike, Inc.），是一家全球知名的体育用品制造商和销售商。
以下是耐克的发展历程：1964年，耐克由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）在美国俄勒冈州创立。
最初，他们将公司命名为“蓝带体育鞋公司”（Blue Ribbon Sports, BRS），主要经营来自日本的体育鞋。
1971年，耐克首次推出自己的专属产品，命名为“耐克”（Nike），这个名字取自希腊神话中的胜利女神尼刻（Nike），象征着成功和胜利。
1978年，耐克成为全球领先的运动鞋生产商之一，并开始进军篮球鞋市场。
当年，耐克签下了年仅21岁的乔丹，推出了这位传奇篮球运动员的首款签名篮球鞋——“Air Jordan”。
1984年，耐克与篮球运动员迈克尔·乔丹合作推出了广告片《飞人》（Air Jordan），此举大大提升了公司的知名度和市场份额。
耐克开始注重以顶级运动员的形象推广品牌。
1996年，耐克推出了“空气垫技术”（Air Max）系列，通过在鞋底中加入气垫，提供了更好的缓震和舒适性。
此系列产品备受欢迎，成为了耐克的代表性产品之一。
自2000年以来，耐克不断推出新技术和革新产品，如“飞线技术”（Flywire）和“反光材料”（Reflective），以满足运动员的需求。
耐克还积极拓展运动服饰、配件和其他体育用品市场。
如今，耐克已成为全球最大的体育用品制造商之一，在全球范围内拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
公司秉承“Just Do It.”的品牌口号，鼓励人们积极参与运动，追求挑战和突破，成为更好的自己。
耐克品牌介绍范文
耐克品牌介绍范文耐克（Nike）是一家美国运动鞋、装备和服装的全球知名品牌，总部位于俄勒冈州的贝弗顿。
耐克成立于1964年，由比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔·奈特（Phil Knight）创办。
耐克在全球范围内拥有广泛的产品线，以及一支强大的运动员和体育团队的支持。
耐克的品牌宗旨是“Just Do It”，鼓励人们勇敢地去追求他们的梦想，鼓励顾客去充分发挥他们的潜能。
耐克致力于为运动员和顾客提供优质的产品，以帮助他们在运动中获得最佳表现。
作为世界上最大的运动鞋和运动装备制造商之一，耐克通过不断的创新和研发来改进他们的产品。
耐克的产品涵盖了各种运动，包括篮球、足球、跑步、训练、高尔夫等。
不仅如此，耐克还与众多知名运动员和体育团队进行合作，如迈克尔·乔丹（Michael Jordan）、勒布朗·詹姆斯（LeBron James）等，这些合作关系使耐克的品牌备受认可。
耐克的鞋类产品在全球范围内备受欢迎，其中最著名的是耐克的空气垫技术。
耐克首次推出了Air系列的运动鞋，这种鞋底采用了气垫技术，使得鞋子具备了出色的缓冲性能，为运动员提供了更舒适的运动体验。
耐克的Air鞋系列因为其独特的设计和创新的科技而受到广大顾客的追捧。
除了鞋类产品，耐克还生产和销售各种运动装备和服装。
耐克的运动装备以其高质量和耐用性而闻名，适用于各种运动项目。
耐克还推出了众多系列的运动服装，包括运动上衣、运动裤、运动外套等。
这些产品不仅具有时尚设计，还采用了各种高科技面料，以提供舒适的穿着感和出色的运动表现。
耐克不仅仅是一个品牌，它还以其对社会和环境的责任感而闻名。
他们采用可持续发展的方法来制造产品，以减少对环境的影响。
耐克还积极支持体育和青少年发展项目，通过各种捐赠和赞助活动来促进社会进步。
在全球范围内，耐克有一大批忠实的粉丝和顾客。
他们喜欢耐克的产品，因为耐克的产品不仅外观时尚，质量过硬，而且更重要的是具有优秀的性能。
小议NIKE公司组织结构与战略结合程度
小议NIKE公司组织结构与战略结合程度第五组：董赫王昕景一立刘武姚雪吴珊1，NIKE公司简介。
2，NIKE公司组织结构介绍。
3，NIKE公司战略结构介绍。
4，NIKE公司组织结构与战略结合程度。
5，NIKE公司未来发展前景。
1，NIKE公司简介耐克起源于1962年，由菲尔-耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike.它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅，1980年占据约50 ％的美国市场份额。
从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ）”这一口号。
耐克拥有强大的研发队伍与研发能力市场研究和开发能力强，耐克的员工忠诚度高团队精神强营造出了轻松和谐的企业文化。
耐克的品牌认知度高市场响应度高顾客忠诚度高创新能力也强不断推出新的高质量产品牢固地树立了自己的品牌形象。
具有良好的财务状况强大的营销网络，独特的外包生产模式且外包商集中在东南亚等劳动力廉价的地区。
）2，NIKE公司组织结构 NIKE的组织结构主要并且一直延续使用的是矩阵式组织结构。
董事会总经理总部职能机构：计划，生产，财务，市场，研究与开发。
副总经理产品副总经理产品副总经理地区副总经理地区部A 部B A B 产品B，国家A2，NIKE公司组织结构耐克的董事会由管理层董事和独立董事两部分组成降低了管理机会主义；而且没有外部相关董事有助于管理层独立决策。
矩阵式的组织结构中耐克公司总部决定公司应该推出何种产品以及如何推销该产品但是地区经理有权对总部的指令做出适当的修改。
3，NIKE公司战略结构介绍。
1，导向战略：世界名牌战略耐克公司从２０世纪７０年代初创业之始就以赶超当时被称为美国运动鞋市场“铁三角”的阿迪达斯、彪马和Ｔｉｇｅｒ为目标，在其发展过程中始终以赶超世界一流水平，创世界一流品牌为导向，甚至提出“享受毫不留情摧毁竞争对手的乐趣”的口号，因而在短短１０年内一跃成为美国最大的鞋业公司，“ＮＩＫＥ”成为世界名牌，其导向战略可以概括为“世界名牌战略” 2，核心战略：技术领先战略为实现其导向战略，耐克自始至终都采用了集中企业资源、以高投入确保技术领先的竞争战略。
世界十大运动品牌
世界十大运动品牌第一名:耐克Nike———美国1972年NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。
它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔·鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。
而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
”耐克的语言就是运动的语言。
第二名：阿迪达斯Adidas———德国阿迪达斯1920年创立(“ADIDAS”商标注册于1948年)。
阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。
在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。
阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。
”第三名：锐步Reebok———美国1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者,他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。
1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给短跑带来了历史性变革，延用了50年。
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品牌定位：耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上把自己的品牌定位在年轻运动员的形象沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式，在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。
与品牌形象相适应，耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。
经营战略：耐克公司的经营策略，从理论上可以划归为“虚拟经营”的范畴。
耐克公司没有投资建造用于制造产品的工厂，在遍及世界各地的耐克产品专卖网点中，也很少有自己出钱出人直接经营的商店，而是将全部精力用于设计产品与市场开拓。
耐克公司的“虚拟经营”，使企业的市场开拓和经营效益保持最大化，稳居同行的称雄地位。
经营特点：1 具有先进的产品与技术
“功能第一”是阿迪达斯品牌的主旋律，“给运动员们最好的”是阿迪达斯品牌的口号。
耐克从一开始就把这两个思想归到了自己品牌的哲学中。
他们创造了令人心动的产品，为消费者提供实在的功能性利益。
耐克在20 世纪70年代发明的“铁模鞋底”（在鞋底里加上一个气囊），以及后来的“可视”型气囊鞋和“强气囊”系列，使运动员的表现大为不同。
空气技术的功能性利益使消费者认同耐克的技术优势。
2. 善用品牌代言人
耐克在其品牌创建中，沿用了阿迪达斯品牌的代言人策略。
只是耐克的代言人策略更重视效果。
通过聘请最有实力的运动员做品牌代言人，使耐克的品牌标识总是出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上，不仅提高了耐克品牌声望，而且通过聘请有个性的品牌代言人，使耐克品牌更具有了主动进取、生气勃勃、强劲有力的品牌个性。
这些个性增加了品牌对消费者吸引力。
在众多品牌代言人中乔丹无疑是最出色的。
3 高质量的媒体广告与执行
耐克既重视媒体投放的密度，也重视高质量的执行工作。
例如，耐克在1988 年发动的“JUST DO IT”（就去做）广告家喻户晓。
这一口号在当时极具震撼力。
耐克仅仅借助“JUST DO IT'’这句天才口号的传播，就使其运动鞋在美国的市场占有率由18％升至47％。
4 坚守体育品牌的阵地
把“勾”画到任何东西上，都会有收益，这个诱惑的确很大。
在遭受80 年代的危机后，耐克公司就一直抑制着这种诱惑，自80 年代末期以来，始终坚持其体育用品、体育文化的品牌定位。
正是基于这种定位，耐克成功地从鞋业跨入运动服饰、体育器材等市场。
5 发展耐克城连锁店
耐克公司利用其品牌于1992 年在芝加哥开设了第一家“耐克城”商店。
这家面积达7 万平方英尺的零售店展示了所有的耐克产品，更重要的是，耐克商店充分展现了耐克的活力：空气里弥漫着MTV 风格的音乐，大屏幕上重播着许多经典比赛，商店的建筑风格、布局、摆设、工作人员和整个氛围都在述说耐克品牌的故事。
这些给走进商店的消费者带来的是不受任何竞争者和零售商限制的无拘无束的“耐克体验”，使耐克更贴近消费者，它在耐克品牌创建中发挥了重要作用。
6 融合各国的文化
为了加强其在国际市场的影响，耐克成立了全球营销管理队伍。
其营销策略是：从全球的角度进行品牌营销，同时，又要根据各个国家的特点进行策划。
为此，耐克于1996 年成立
了一个负责全球赛事营销的部门，并由当地运动员做展示，把体育运动（特别是篮球）与耐克联系在一起，以增强耐克与当地消费者的亲和力。
7.模仿是最好的学习
耐克品牌在其品牌发展过程中借鉴了很多阿迪达斯品牌发展的成功经验，如产品的多样化、从运动员到普通消费者的金字塔型品牌创建模式、赞助体育赛事与优秀运动员、品牌代言人策略和附属品牌的创意等一系列品牌营销行为。
但在这些模仿行为中，耐克品牌比阿迪达斯品牌做的更出色。
最重要的是，耐克品牌在借鉴阿迪达斯品牌发展的过程中，坚持自己的创新理念和行为，如“铁模鞋底”的开发、旗舰商店的建立等，创新是耐克品牌发展的动力和赢得消费者的最重要因素。
交易流程：1.免注册支付宝的担保交易流程
只要在银行申请开通了网上银行卡，即便您不想在耐克网站注册会员，也不想在支付宝官网注册帐号，只需要输入您的手机号码，您照样能够安全方便地使用，支付宝担保交易购物2.注册网站会员的支付宝交易
1）在网站上注册会员
2.）打开您选定的商品页面,点击网页右边的“立即购买”按钮。
3.）进入:购物车，核对您的购买数量后，点：下一步.
4.）认真准确无误地填写您订单的收货人信息.
5.）配送方式：请选择能送到您那边的快递。
6.）付款方式：请选择：“支付宝付款”。
这一步骤的前提条件是：
您之前已经申请开通了现成的支付宝帐号(里面已经使用网银充值后才可购物),
7. ）检查订单下面的总金额后，请点击：下一步
8.）耐心等待几秒钟使订单在线生成。
.9. ）订单已经生成，请您再检查一遍订单的内容，如果有错误的地方请交待客服帮您修改。
3.注册网站会员的汇款交易
物流配送：美国增加吞吐能力和库存控制能力
加拿大短期内，NIKE公司先增加一个租位单元，用现有的设备来应付增加的销售量。
从长期来看，制定了更新全部设备的计划，这套计划采用更为有效的物料处理系统(MRPⅡ)和仓库管理系统(WMS)。
欧洲关闭所有仓库，只在欧洲中心比利时Meerhout建造一个配送中心。
日本和韩国建立高密度的配送中心
中国NIKE公司在中国的经营模式是以代理经营为主，少部分业务自己开店经营。
NIKE公司中国办事处每年在上海开两次订货会，根据中国市场销售情况以及公司总体经营方针，制定每个代理公司的配额，每个代理公司再根据自身情况订货。
在中国运输方式主要是公路运输，还有少部分涉及航空运输。
境外生产的产品委托第三方物流公司通过航空运输直接运往设在中国主要城市的NIKE公司办事处的仓库，这部分运输、仓储费用是由NIKE公司承担的。
对于NIKE公司来讲，自己不做运输，运输环节是由第三方物流公司完成的，运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节。
仓库的主要功能是，作为总公司直属店的仓库，并不是每一家代理公司的仓库；另一个重要功能是中转仓库，产品从产地运到区域仓库后，代理公司马上会来提货运往自己的仓库，所以是做中转库使用。
各个代理公司自备车辆，到NIKE公司当地的办事处仓库提货，运往自己的仓库，再运往代理公司的各个店铺。
这部分运输、仓储是代理公司自行完成的，运输、仓储费用是代理公
司承担的。
各个专卖店与代理公司的联系方式以电话传真方式为主；代理公司有自己的库存管理系统、仓库内人工搬运，自备运输车辆。
电子商务物流方案：UPS帮助实现快速服务
NIKE公司，从1999年开始使用电子数据交换(EDI)方式与其供应商联系，直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以EDI方式下单，并将交货期缩短至3～4个月。
在2000年初，NIKE 开始在其电子商务网站上进行直接到消费者的产品销售，并且扩展了提供产品详细信息和店铺位置的功能。
为支持此项新业务，UPS环球物流实现NIKE从虚拟世界到消费者家中的快速服务。
(NIKE电子商务专门站点中包括篮球、跑步、足球、健身、室外运动、有奖游戏等栏目。
)
在美国，成了UPS的最大客户。
为使每笔订单都成功实现，NIKE谨慎选择合作伙伴。
对他们和他们的客户来说，UPS环球物流是一个有经验的、国际专业性的、可以信任的服务商。
盈利模式：耐克公司的所有产品，均采用OEM（外加工）方式进行生产。
耐克公司并不拥有任何产品生产能力，而是依靠一个全球化的分别负责产品设计开发、制造、包装、运输、销售等各项专门业务的网络，把耐克送到全世界的消费者面前。
在购买者驱动的增值链中，居于控制地位的零售商、营销商或贸易公司的利润不是来自于生产的规模、数量或先进技术，而是来源于将许多专门活动（如研究、设计、广告、销售、金融服务等）结合为一个整体，并管理和协调这些活动的能力。
公司本身只承担设计和销售。