中石化员工四必访五必谈范文
五必谈记录范文谈话
标题：五必谈记录范文
时间：XXXX年XX月XX日
地点：会议室
参与人员：领导班子成员、部门负责人、员工代表
主持人：XXX
记录人：XXX
会议内容：
一、领导班子成员廉政谈话
主持人：今天我们召开这次廉政谈话，目的是加强党风廉政建设，促进公司健康发展。
希望大家能够认真对待这次谈话，做到警钟长鸣。
参与人员：领导班子成员
谈话内容：各位领导班子成员要时刻保持清醒头脑，认真履行职责，做到廉洁自律，杜绝违规违纪行为。
同时，要加强公司内部管理，完善制度建设，提高员工素质，推动公司健康发展。
二、部门负责人廉政谈话
主持人：今天我们对各部门负责人进行廉政谈话，目的是加强廉政建设，提高部门负责人的廉政意识和自律能力。
参与人员：部门负责人
谈话内容：各位部门负责人要树立正确的权力观和利益观，认真履行职责，做到廉洁奉公。
同时，要加强部门内部管理，完善制度建设，提高员工素质，推动部门健康发展。
三、员工代表廉政谈话
主持人：今天我们对员工代表进行廉政谈话，目的是加强廉政建设，提高员工代表的廉政意识和自律能力。
参与人员：员工代表
谈话内容：各位员工代表要树立正确的价值观和职业道德观，认真履行职责，做到廉洁自律。
同时，要加强自身素质提升，提高业务水平和工作能力，为公司发展贡献力量。
四、其他事项说明
主持人：本次会议还对其他事项进行了说明。
首先，我们要加强公司内部管理，完善制度建设，提高员工素质。
其次，我们要加强对外合作与交流，拓展业务领域和市场空间。
最后，我们要加强企业文化建设，营造良好的企业氛围和文化氛围。
四必谈五必访谈话范文
四必谈五必访谈话范文一、“四必谈”谈话范例。
（一）员工岗位变动必谈。
谈话人（领导）：[员工名字]啊，今天找你来聊聊呢，你也知道，咱们公司最近有一些岗位调整，你被调到新的岗位上去啦。
员工：领导，说实话我心里有点没底呢。
谈话人：这很正常啊，换谁突然换岗位都会有点担心。
不过我觉得你是完全有能力胜任新岗位的。
你看啊，你在原来岗位上就表现得特别好，你那股子认真负责的劲儿大家都看得见。
新岗位呢，虽然工作内容有些不同，但它需要的一些基础能力你都具备，像你善于沟通的这个优点，到新岗位上肯定能发挥大作用。
而且呀，公司安排你到这个岗位，也是对你的信任，觉得你有潜力能在新的领域做出更多成绩。
当然啦，要是在这个过渡期间遇到啥困难，你可别自己憋着，随时跟我或者同事们说说，大家都会帮你的。
员工：谢谢领导，我明白了，我会好好努力的。
（二）工作出现失误必谈。
谈话人（主管）：[员工名字]，来，坐。
咱们得好好谈谈这次工作失误的事儿。
我知道你肯定也不好受。
员工（低着头）：主管，我真的很愧疚，是我太粗心了。
谈话人：人非圣贤，孰能无过嘛。
但是咱们得从这次错误里吸取教训。
你看啊，这次失误虽然造成了一些小麻烦，但是它也像个警钟一样。
咱们得好好分析分析是哪个环节出了问题。
是对工作流程不够熟悉呢，还是当时有什么特殊情况分心了？咱们把问题找出来，就能避免以后再犯同样的错。
我知道你平时工作态度还是很端正的，这次就是个小插曲。
我对你还是很有信心的，你只要把这次当成一个成长的机会，下次肯定能做得很好。
不过呢，错误带来的影响咱们也要积极去弥补，你有啥想法没？员工：主管，我想好了，我会重新梳理工作流程，再仔细核对一遍相关的内容，争取把影响降到最低。
（三）员工之间产生矛盾必谈。
谈话人（部门经理）：[员工甲名字]和[员工乙名字]啊，今天把你们俩叫到一块来，就是想解决一下你们俩之间的矛盾。
我在旁边也听到了一些你们的事儿，但是我想听听你们自己心里是怎么想的。
[员工甲名字]，你先说吧。
四必访五必谈记录
四必访五必谈记录在生活中，我们经常需要进行面谈和访问他人，无论是工作中的面试，还是与朋友及家人的交流。
为了确保顺利进行，提前准备是非常重要的。
下面是我总结的"四必访五必谈"记录，为访问和面谈做出准备。
四必访四必访指的是前往对方居住地或工作地前，需提前做好四方面的准备工作。
1.地理环境2.礼仪礼貌礼仪和礼貌在访问过程中非常重要。
我们应该提前了解对方的文化习俗和礼仪规范，尊重并遵守。
在访问过程中要注意自己的言行举止，注重礼貌待人，避免过于随意或无礼的行为。
3.目的和问题在进行访问之前，要明确自己的目的和问题。
了解自己需要得到的信息或者想要了解的情况，并准备好相关问题。
提前思考和准备问题可以让访问更加有条理，避免遗漏关键点。
4.资料和文件如果访问过程中需要出示或者共享相关的资料和文件，要提前准备好。
确保这些资料的准确性和完整性，并妥善保管。
如果有需要，最好提前复印好多份备份。
这样可以方便访问和提供备份。
五必谈五必谈指的是在面谈或访问过程中，需要关注的五个方面，以确保高效沟通和取得良好的结果。
1.关系建立在面谈或访问之初，要通过友好和亲切的态度来建立良好的关系。
可以用一些简单的寒暄进行破冰，增进双方的了解和互信。
2.目的和背景介绍在访问过程中，要确切地说明自己的目的和背景。
解释清楚为什么选择访问对方，对方能如何帮助自己。
这样可以让对方对访问有更好的了解，并能提供更有针对性的帮助和信息。
3.问题讨论访问过程中的问题讨论是非常重要的环节。
通过提出准备好的问题，并倾听对方的回答，可以更好地了解对方的观点和背景，同时也可以表达自己的观点和疑问。
在问题讨论中，要注意引导对方详细回答，尽量避免过于单一和肤浅的回答。
4.总结和反馈在面谈或访问的最后，要对讨论和得到的信息进行总结，并给予反馈。
总结可以再次确认双方的共识和理解，并提出自己的看法和建议。
在给予反馈时，要客观和真实，尽可能提出建设性的意见和改进建议。
五必谈谈话范本内容
五必谈谈话范本内容为促进企业发展与员工健康成长，将以人为本的管理理念深入到思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等各个方面，企业推行“五必谈”制度，即：职工有思想情绪必谈，职工生活有困难必谈，职工伤病必谈，职工执行重要工作必谈，职工受到批评处分必谈。
通过“五必谈”制度，使关爱员工成为常态。
首先，我们来看思想情绪方面。
企业应该建立有效的沟通渠道，关注员工的思想动态和情绪变化。
比如某员工近来因为工作上的压力，情绪低落，企业应该及时发现并进行“五必谈”中的思想情绪必谈。
通过谈话了解员工的困扰，帮助其找到解决问题的方法，从而稳定员工情绪，提高工作效率。
其次，在生活困难方面。
企业应该关心员工的生活状况，及时发现员工生活中的困难，并给予帮助。
比如某员工家庭遭遇变故，生活陷入困境，企业应该主动与该员工进行生活困难必谈，了解其具体困难，并尽可能提供物质和精神上的支持。
第三，在员工伤病方面。
企业应该建立健全的关怀机制，对受伤或生病的员工给予关心和照顾。
比如某员工因工受伤，企业应该及时与该员工进行伤病必谈，了解其伤病情况，并安排合适的康复计划和医疗费用报销等方面的帮助。
第四，在执行重要工作方面。
企业应该对执行重要工作的员工给予特别的关注和支持。
比如某员工承担了企业的重要项目，工作压力大、任务重，企业应该与该员工进行重要工作必谈，为其提供必要的资源和支持，帮助其顺利完成任务。
最后，在受到批评处分方面。
企业应该注重对员工的正向激励和引导，对受到批评处分的员工进行关心和帮助。
比如某员工因工作失误受到批评处分，企业应该及时与其进行批评处分必谈，帮助其认识到错误并找到改进的方法，从而促进其成长和发展。
总之，“五必谈”制度是企业关心关爱员工的重要手段。
通过这一制度的有效实施，企业能够及时了解员工的思想动态和生活状况，为其提供必要的帮助和支持。
这不仅有利于企业的稳定发展，还能够增强员工的归属感和忠诚度，从而促进企业和员工的共同成长。
三必知四必谈五必访经验做法
三必知四必谈五必访经验做法一、了解任务的重要性任务是人们日常工作与生活中的常见现象。
无论是工作任务、学习任务还是日常安排，清楚了解任务的重要性对于提高工作效率、学习成果以及生活品质具有重要意义。
1. 任务对于工作效率的影响任务的存在可以使人保持工作的积极性和目标导向性。
它提供了明确的目标和指导，可以帮助人们更好地组织和安排时间、资源，并且在时间有限的情况下完成更多的工作。
2. 任务对于学习成果的影响在学习中，任务是帮助人们巩固知识、提高技能水平的重要手段。
通过完成任务，学习者可以更深入地理解知识点，并将其应用于实际问题中，从而提高学习效果和学习成绩。
3. 任务对于生活品质的影响合理安排任务可以让人生活更有规律、更有目标感，提高生活品质。
通过任务，人们可以更好地安排时间，合理分配精力，使每一天都过得更充实、更有意义。
二、四必谈任务完成的关键要素在任务完成过程中，有四个关键要素是不可或缺的。
它们分别是：目标明确、计划合理、执行有效和反馈及时。
只有四者兼备，才能保证任务的高质量完成。
1. 目标明确在开始任务前，必须明确任务的具体目标。
目标是任务的驱动力，也是任务完成的基石。
只有明确了任务目标，才能有针对性地制定计划和安排工作。
2. 计划合理制定合理的计划是任务完成的重要步骤。
在制定计划时，需要评估任务的难度和时间要求，科学安排各个工作环节的时间和资源，确保整个任务能够按时完成。
3. 执行有效执行任务时，需要保持高效和专注。
克服拖延症，合理安排时间，科学利用工具和技巧，提高工作效率。
同时，需要注意调整心态和情绪，保持积极的工作态度。
4. 反馈及时任务完成后，需要及时进行反馈和总结。
通过对任务结果的评估，可以发现问题、吸取教训，并对下一步的工作进行调整和改进，提高任务完成的质量。
三、五必访经验做法无论是在工作、学习还是生活中，掌握一些经验和做法可以帮助人们更好地完成任务。
1. 规划时间合理规划时间是任务完成的关键。
五必谈记录范文谈话
五必谈记录范文谈话谈话对象：全体员工尊敬的各位员工：大家好！我今天给大家带来的是五必谈记录范文谈话。
作为公司的管理层，我们十分重视与员工之间的沟通和交流，希望通过这次谈话，进一步明确公司的发展方向，并就五个必谈的内容进行深入探讨。
第一，必谈企业文化。
企业文化是一家公司的灵魂，是公司发展的基石。
我公司一直坚持“以人为本、诚信共赢”的价值观念，鼓励员工勇于创新、追求卓越。
希望各位员工在工作中积极践行企业文化，增强凝聚力和向心力，共同为公司的长远发展贡献力量。
第二，必谈团队合作。
团队合作是具备高效执行力的关键。
我们强调团队之间的协作和互助，鼓励员工分享知识和经验，形成良好的合作氛围。
只有通过团队的合作，我们才能更好地应对市场的变化和挑战，实现公司的目标。
第三，必谈职业素养。
在现代社会，职业素养是每一位员工都应该具备的重要品质。
我们要注重自身的专业能力提升，不断学习新知识，提高自己的专业技能与综合素质。
同时，我们还要保持良好的职业操守，遵守公司的规章制度，树立良好的职业形象。
第四，必谈服务意识。
我们公司以服务为宗旨，全心全意为客户提供优质的产品和服务。
每一位员工都是公司形象的代表，需要时刻保持良好的服务态度，提高自己的服务水平。
只有不断超越客户的期望，我们才能赢得客户的信任与支持。
第五，必谈个人成长。
每一位员工都是公司的重要资源，我们鼓励员工积极参与培训和学习机会，不断提升自身的能力和素质。
我们公司提供广阔的发展平台，希望各位员工能够主动拓展自己的职业道路，实现个人的成长和价值。
在这次谈话中，我重点强调了五个必谈的内容，希望大家能够深刻领会其中的重要性，并在实际工作中有所体悟和付诸行动。
我相信，只有每一位员工都认真对待这些必谈内容，我们公司才能持续稳定地发展。
在未来的日子里，我会继续组织类似的谈话活动，与大家共同交流和分享，共同进步。
最后，我再次感谢大家的聆听和参与，也希望大家能够将这次谈话的精神内化于心，外化于行，为公司的发展贡献自己的力量。
五必谈五必访工作制度范文
五必谈五必访工作制度范文在现代社会中，工作制度的建立和执行对于企业的发展至关重要。
五必谈五必访工作制度是一种相对灵活的工作制度，它在一定程度上解决了传统制度僵化、员工积极性不高的问题。
本文将从五必谈五必访工作制度的背景、特点、优势和不足以及改进方向等方面进行分析探讨。
五必谈五必访工作制度是一种基于员工自主管理和激励机制的工作制度，其核心理念是“五必谈五必访”。
具体来说，五必谈包括：必谈工作方案、必谈目标任务、必谈工作计划、必谈工作效果和必谈问题解决；五必访包括：必访员工生产工作现场、必访认为重要的项目、必访认为需要关注的问题、必访认为需要解决的问题和必访认为有创新意义的建议。
通过这种工作制度，企业能够保证员工参与决策、提高员工积极性和工作质量，有助于解决传统制度僵化、员工积极性不高的问题。
五必谈五必访工作制度具有以下特点。
首先，它注重员工的自主管理和参与决策，给予员工更大的权力和责任，提高了员工的积极性和工作质量。
其次，它强调问题导向，通过必谈必访的方式，及时发现和解决问题，保证了工作的顺利进行。
再次，它鼓励创新，员工可以提出自己的建议和创新思路，为企业的发展带来新的动力和机会。
五必谈五必访工作制度有着显著的优势。
首先，它能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
其次，它能够减少管理层与员工之间的沟通成本，提高决策的效率和准确性。
再次，它能够及时发现和解决问题，保证工作的顺利进行，提高企业的竞争力。
最后，它能够促进员工的成长和发展，提高员工的工作满意度和忠诚度。
然而，五必谈五必访工作制度也存在一些不足之处。
首先，由于员工自主管理的程度较高，可能存在员工个体主义的问题，导致团队合作和协作能力的削弱。
其次，由于制度灵活度较高，可能存在规章制度不完善和执行不一致的问题，需要加强对制度的监督和管理。
再次，由于员工参与决策的程度较高，可能存在决策效率较低的问题，需要平衡员工参与决策和决策效率之间的关系。
五必谈五必访工作制度范本
五必谈五必访工作制度范本工作制度是组织内部规定和约束员工工作行为的重要管理工具，对于提高工作效率、优化工作流程、提升组织整体绩效都具有重要作用。
下面是一个五必谈五必访工作制度范本，供参考：一、工作时间管理1. 五必谈：（1）必须保证正常工作时间的合理安排。
根据工作任务进行工作时间的合理安排，确保员工能够充分利用工作时间完成工作任务。
（2）必须依法依规遵守工作时间管理规定。
员工在工作时间内必须按照规定的工作时间进行工作，不得迟到、早退、旷工等。
（3）必须强调工作时间的灵活性。
适当提供弹性工作时间的选择，让员工能够更好地平衡工作与生活。
（4）必须设置合理的加班管理机制。
明确加班的条件和形式，并且必须严格控制加班时间，避免过度加班对员工身心健康造成影响。
（5）必须建立完善的请假制度。
员工请假必须符合规定的程序，及时向上级汇报，确保请假制度的公正性和透明度。
2. 五必访：（1）必须与员工面谈，了解他们对工作时间管理的需求和意见。
（2）必须与员工沟通，解释工作时间管理的政策和规定。
（3）必须访问其他企业，学习先进的工作时间管理经验和做法。
（4）必须与员工共同制定工作时间管理的改进方案。
（5）必须定期对工作时间管理进行评估，及时调整和改进制度。
二、工作量管理1. 五必谈：（1）必须合理分配工作任务。
根据员工的能力和时间，将工作任务分配到合适的人员上，确保工作负载的合理分配。
（2）必须设置工作目标和绩效考核指标。
明确工作目标和绩效考核指标，让员工清楚工作的重点和目标。
（3）必须提供必要的工作条件和资源。
为员工提供必要的工作条件和资源，帮助他们更好地完成工作任务。
（4）必须建立工作量监控机制。
对员工的工作量进行监控和评估，发现问题及时进行处理和调整。
（5）必须建立正常的工作量评估和调整机制。
根据工作量的变化和员工的工作情况，及时进行评估和调整工作量。
2. 五必访：（1）必须与员工谈论他们对工作量管理的需求和意见。
五必谈、五必访【精选文档】
五必谈、五必访【精选文档】五必谈、五必访“五必谈、五必访”～即党员、职工工作成绩相对突出时必谈～党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈～党员、职工工作生活有困难时必谈～党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈,党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。
党员、职工家庭发生纠纷时必访～重大节假日时必访～党员、职工有病住院时必访～党员、职工受到处分时必访～党员、职工生活困难时必访。
【典型案例】该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中～了解到企业职工在上班期间忙于业务工作～下班以后～由于厂里的其他活动设备少～开展活动难～职工精神生活比较空虚的情况后～围绕企业生产经营～以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。
创建了党群活动室～在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动～大大的丰富了职工的业余文体生活～满足职工业余精神生活需要。
同时～通过活动陶冶了职工的道德情操～寓思想政治教育于平常的活动之中～受到了广大职工的欢迎。
同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病～需要大额医药费～而他家生活十分困难～无力支付其母的医药费时～立即发动广大职工开展献爱心募捐活动。
党员干部带头捐款～仅两天时间就募捐了一万三千多元钱～为该员工家庭解决了一些困难。
该事件后～给企业党支部还建立了特困职工档案～千方百计帮助特困职工度过难关。
把党组织的温暖送到职工群众的心里。
【点评】通过开展这一活动～使党组织有效地了解党员职工的实情～掌握思想脉博～化解心理矛盾～建立宽松和谐的人际关系。
同时～通过各种渠道与职工沟通思想、联络感情～克服了脱离群众的倾向。
通过有效的思想沟通～每一个教职工都敢说、愿意说、乐意说～基本形成了一种同甘苦、共患难、团结和睦的关系氛围～调动了职工工作的积极性。
在推动企业的发展壮大～增强企业竞争力等方面取得了一定的效果。
以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
实施“五必谈、五必访”制度,提升员工向心力
实施“五必谈、五必访”制度,提升员工向心力实施“五必谈、五必访”制度，提升员工向心力摘要：本文从联合装置二次重组的实际情况出发，分析了重组过程实施“五必谈、五必访”制度的必要性，简要阐述了五必访谈的意义，以及重整联合装置开展五必访谈的做法；围绕“员工的抱怨就是我们努力的方向”、“真困难真帮助”、“面对面交流，理顺管理关系”，以及“个人职业生涯分析规划”等专项五必访谈内容，详细叙述了实施“五必谈、五必访”制度的过程，总结了实施“五必访谈”的方式方法和取得成效的几个途径，达到了提升员工向心力的目标。
关键词：重组五必谈五必访方法2013年6月，原重整车间和加氢裂化车间重组，成立加氢重整联合装置；2015年1月，加氢重整联合装置再次与原北区联合装置重组，成立重整联合装置、加氢裂化联合装置。
在时隔不到2年的时间内，连续二次重大组织架构调整，必然引起员工思想的大波动。
为此，联合装置党、政、工、团认真细致实施“五必谈、五必访”制度，全面把控员工思想动态，施行人文关怀，达到了提升员工向心力的效果，实现了员工队伍和装置安全生产“双稳定”。
一、概述“五必谈”即员工工作变动必谈、员工工作任务完不成必谈、员工之间发生矛盾纠纷必谈、员工受到批评处罚必谈、员工思想情绪变化较大时必谈。
“五必访”即员工生病住院必访、员工喜事或丧事必访、员工本人或家庭发生意外事故必访、员工家庭闹纠纷必访、员工长期精神不振、情绪低落必访。
自2010年起，扬子石化明确要求各单位建立党、政、工、团为一体的“五必谈、五必访”活动工作小组，而且随着“五必谈、五必访”活动的开展，必须做到员工矛盾有人调、员工困惑有人释、员工意见有人听、员工困难有人帮[1]。
二、“五必谈、五必访”工作的准备按照“五必谈、五必访”制度的要求，工作小组首先健全联合装置所有员工的联系卡。
随着联合装置二次重组，员工大幅度变动，必须及时更新和完善“联系卡”。
“联系卡”相当于是工作小组为掌握员工基本情况建立的信息台账。
五必谈五必访工作制度范文（2篇）
五必谈五必访工作制度范文为进一步加强我支部职工思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，充分调动加油站职工的积极性和主动性，急员工所急，想员工所想，特制订“五必谈”五必访”工作制度:一、“五必访”的内容1、员工遭遇天灾人祸时必访。
2、员工亲人逝世时必访。
3、员工及家属因重大疾病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、员工思想有情绪时必谈。
3、员工工作变动或退休时必谈。
4、员工受到处分时必谈。
5、员工之间出现不团结时必谈。
三、谈心谈话活动分工:1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成;2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。
(二)走访活动分工:1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访;2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。
四、座谈定期分析制度支部每年要定期分析员工的思想状况，结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议，征求员工意见，倾听员工的呼声，专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
五、有关要求1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。
要注重掌握员工的思想动态，倾听群众的呼声，关心加油员的疾苦冷暖，及时为加油站一线员工解决实际困难，有针对性地做好思想工作。
2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表，并于每年____月____日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。
五必谈五必访工作制度范文（2）工作制度是企业或组织内部规范工作行为和管理流程的一套规章制度，它对员工的工作内容、工作时间、工作方式、各项权益等进行了详细规定。
对于企业来说，制定和实施合理的工作制度对于提高工作效率、保障员工权益、促进组织发展具有重要意义。
下面将从五个方面介绍必谈和必访的工作制度范本。
一、工作时间制度。
工作时间制度是规定员工每日、每周或每月的正常工作时间的制度，其合理性直接影响着员工的工作积极性和企业的生产效率。
四必谈,五必访
四必谈 , 五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日讲话人署名：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二： 6 三必知四必谈五必访活动架起党和民众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和民众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位展开党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿仔细践行党的民众路线、努力促使党建工作与安全生产中心工作相交融的重要措施和创新，是进一步激发基层党组织踊跃性、创建性的有效载体，关于稳固职工队伍、促使矿井和睦稳固发展拥有重要意义。
一、背景介绍补连塔煤矿于 1997 年建成投产，在神华神东两级企业的正确领导下，果断贯彻“四化五型大神东”发展战略，安全生产工作获取了超越式发展，连续创建企业企业以致全国的煤炭生产记录，成为企业和国家明星级矿井。
但跟着社会的进步和矿井内部工作状况的变化，党建工作面对的局势和亟需解决的问题与其余单位有着较大的差别。
一是跟着矿井安全生产工作的逐渐深入，刚性的制度愈来愈多，安全责任与压力层层传达，抵达基层职工身旁时的多半不过简单的要求贯彻履行，致使职工与管理层之间的交流不够深入。
二是职工自我意识逐渐提高，特别是 80 后、90 后的职工关于精神方面的需求十分激烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改良职工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽视了对人的思想和精神上的关怀。
三是因为煤矿工作的特别性，展开党建活动的时间、地址和人员均难以确立，党建活动展开成效较差，亟需创新党建工作展开模式。
而党的十七大、十八多半明确提出了要“增强和改良思想政治工作，着重人文关心和心理劝导”，对我们基层党组织工作的展开提出了新的较高的要求。
为了落实企业“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更为人性化，易于为广大职工接受，用党建工作的创先争优为矿井中心工作创建和睦稳定的发展气氛，补连塔煤矿与20xx 年出台了“三必知四必谈五必访”工作制度，三必知是：职工专长兴趣必知、职工家庭状况必知、职工工作表现必知。
五必谈记录范文2020
五必谈记录范文2020
日期：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
参与人员：部门经理、主管及全体员工
一、必谈安全生产
讨论内容：我们强调了安全操作规程的重要性，并对员工进行了安全教育培训。
提醒大家在工作中时刻关注安全，严格遵守安全规章制度，确保个人和他人的安全。
二、必谈工作纪律
讨论内容：本次会议重申了工作纪律的重要性。
强调员工应遵守公司的各项规章制度，保持良好的工作秩序。
对于违反纪律的行为，我们将严格按照公司规定进行处理。
三、必谈团队协作
讨论内容：我们强调团队合作是公司成功的关键。
鼓励员工在工作中相互支持，共同进步。
同时，我们也提倡积极的工作态度和良好的沟通氛围，以提高整体团队效率。
四、必谈个人成长
讨论内容：我们关注员工的个人发展，提供培训和成长机会。
鼓励员工不断提升自己的技能和能力，以适应公司的发展需求。
同时，我们也希望员工能够积极提出自己的想法和建议，为公司的进步贡献力量。
五、必谈职业规划
讨论内容：本次会议与员工探讨了职业发展规划。
我们希望每位员工都能明确自己的职业目标，并为之努力奋斗。
我们将共同制定长期目标，并为之努力奋斗。
同时，我们也为员工提供了职业指导和建议，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
总结：本次会议对安全生产、工作纪律、团队协作、个人成长和职业规划等方面进行了深入的讨论和交流。
通过本次会议，我们希望每位员工都能明确自己的职责和使命，积极投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
三知四访五必谈范文
三知四访五必谈范文一、引言在当今社会，企业管理日益注重人性化、亲情化，领导与员工之间的沟通显得尤为重要。
为此，三知四访五必谈作为一种有效的沟通方法，被越来越多的企业所采纳。
本文将详细介绍三知四访五必谈的含义、作用以及在实际工作中的运用，帮助大家更好地实施这一沟通策略。
二、三知四访五必谈的含义和作用1.三知三知即知心、知情、知根。
这意味着领导要了解员工的心理、工作状况和家庭背景，为有效沟通奠定基础。
2.四访四访包括经常访、主动访、重点访和跟踪访。
领导要经常与员工沟通交流，关注他们的需求和问题，并及时给予帮助和支持。
3.五必谈五必谈是指遇事必谈、成绩必谈、困难必谈、思想必谈、家庭必谈。
领导要关注员工的方方面面，让员工感受到企业的关怀和温暖。
三、如何在实际工作中运用三知四访五必谈1.了解员工需求领导要主动了解员工的需求，包括工作、生活等方面。
通过与员工沟通交流，了解他们的期望、困惑和困扰，为解决问题提供依据。
2.发现问题并及时解决在实际工作中，领导要善于发现问题，并及时与员工沟通，共同探讨解决方案。
这样既能避免问题扩大，又能提高工作效率。
3.增进与员工的沟通领导要定期与员工进行沟通交流，了解他们的思想动态和工作状况。
通过真诚的关心和鼓励，增进彼此之间的信任和理解。
4.关注员工成长领导要关注员工的职业发展，为他们提供成长的机会和平台。
同时，要关注员工的心理素质，帮助他们建立正确的人生观和价值观。
四、实施三知四访五必谈的效果1.提高员工满意度通过三知四访五必谈，员工感受到企业的关怀和领导的关注，从而提高员工满意度，降低员工流失率。
2.提升工作效率领导与员工之间的有效沟通，有助于及时发现问题、解决问题，提高工作效率。
3.促进团队凝聚力实施三知四访五必谈，有助于增进领导与员工之间的信任和理解，提高团队凝聚力。
五、总结三知四访五必谈是一种实用性强、人性化的沟通方法，对企业管理和团队建设具有积极意义。
四必谈五必访
四必谈五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部2014-1-22篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。
五必谈五必访工作制度范文
五必谈五必访工作制度范文在现代社会中，工作制度对于企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
为了更好地推动企业的发展，提高员工的工作效率和工作质量，许多企业都采用了五必谈五必访的工作制度。
下面将从不同角度探讨这一工作制度的重要性和实施方法。
一、五必谈的重要性一方面，五必谈工作制度可以促进企业内部的沟通和协作。
在企业中，不同部门之间的沟通和协作是必不可少的，但由于各个部门工作内容和职责的不同，往往存在信息传递和沟通不畅的问题。
通过五必谈的方式，不同部门之间可以有规律地交流工作情况、出现的问题以及解决方案，建立起良好的信息传递渠道，进而提高部门之间的协作效率和工作效果。
另一方面，五必谈工作制度可以加强员工和企业之间的沟通和信任。
现代企业中，员工的意见和反馈对于企业的发展和改进非常重要。
通过五必谈的方式，员工有机会向上级表达自己的意见、提出问题和建议，而上级也可以及时、有效地进行回应和指导。
这种双向的沟通和反馈机制能够加强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和投入感，从而增强员工的工作动力和创造力。
二、五必谈的实施方法（一）定期进行个人工作总结与反馈。
每个员工都应该定期总结自己的工作情况，包括完成的任务、遇到的问题以及解决方案等，然后和上级进行反馈并进行讨论。
上级可以倾听员工的工作体会和建议，提供指导和支持，同时也可以对员工的工作表现进行评价和奖励，激励员工进一步提高工作效率和质量。
（二）开展部门间沟通与协作。
企业应该定期组织部门间的工作会议和交流活动，以及时了解各个部门的工作进展和存在的问题，同时也可以为部门之间的工作协调提供机会。
在这些会议和活动中，部门之间可以就工作内容、优化流程和解决问题等方面进行深入讨论，互相借鉴经验和资源，从而提高整体工作效率和效果。
（三）建立员工反馈渠道。
为了让员工更好地反映自己的工作情况和需求，企业应该建立起员工反馈渠道，例如设立员工意见箱、建立内部工作群等。
四必谈五必访谈话范文
四必谈五必访谈话范文一、四必谈之员工岗位变动必谈。
领导：[员工名字]啊，今天找你呢，就是想跟你好好唠唠你这岗位变动的事儿。
你看啊，咱公司就像一艘大船，每个岗位都是船上不同的零件，都很重要。
你现在从原来的岗位调到这个新岗位，就像换了个新的零件位置，但都是为了让咱们这艘大船跑得更稳更快。
员工：领导，说实话，我心里有点没底呢。
新岗位的工作内容我还不是特别熟悉。
领导：这很正常啊！谁到新地儿还不得适应适应啊。
我跟你说，你在原来岗位上就表现得特别棒，那些经验和技能啊，就像你的秘密武器，在新岗位上也能用得上。
而且新岗位虽然有新挑战，但也是个特别好的机会。
你可以接触到更多不一样的东西，就像打开了一扇新的大门，里面全是宝藏呢。
我对你有信心，要是遇到啥问题，你可别自己闷着头，随时来找我或者找同事们问问，大家都会帮你的。
二、四必谈之员工受到表彰或批评必谈。
（1）受到表彰时。
领导：哟呵，[员工名字]，你这次可真是大放异彩啊！那个表彰大会上，你站在台上领奖的时候，那可是闪闪发光啊。
员工：领导，多亏了大家的帮忙，我自己也没想到能取得这么好的成绩。
领导：可别这么谦虚，这就是你自己努力的结果。
你就像一颗星星，一直都在努力发光，现在终于被大家都看见了。
不过啊，这才只是一个小高峰，后面还有好多山等着你去爬呢。
可不能因为这点成绩就骄傲了啊，得把这当成一个新的起点，继续加油往前冲。
以后要是有啥新想法，大胆去做，公司肯定全力支持你。
（2）受到批评时。
领导：[员工名字]，来，坐这儿。
咱今天得好好聊聊你工作上的事儿了。
你看啊，最近你这个工作出现了一些小失误，就像跑步的时候不小心摔了一跤。
这跤摔得虽然不重，但是得让咱们知道为啥会摔跤，以后才能避免啊。
员工：领导，我知道是我没做好，我已经很自责了。
领导：我知道你肯定也不好受，但是咱得从这个事儿里吸取教训。
我批评你不是想为难你，而是想让你更好地成长。
就像一棵小树，有时候得修剪修剪那些歪枝，才能长得更直更高。
四必访情况汇报
四必访情况汇报最近，我对公司的四必访情况进行了全面的调查和汇报，以下是我的汇报内容：首先，我对公司的市场营销情况进行了详细的了解和分析。
通过与销售团队的沟通和市场调研，我了解到公司的产品在市场上的竞争情况和销售情况。
同时，我也对竞争对手的市场策略和产品特点进行了调研，以便更好地制定公司的市场营销策略。
根据我的调查和分析，我向公司提出了一些建设性的建议，希望能够帮助公司更好地把握市场机会，提升产品销量。
其次，我对公司的生产情况进行了详细的了解和分析。
我参观了生产车间，了解了生产流程和生产设备的情况。
同时，我也与生产部门的负责人进行了深入的交流，了解了生产过程中存在的问题和难点。
我提出了一些改进意见，希望能够帮助公司提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。
再次，我对公司的财务状况进行了详细的了解和分析。
我仔细分析了公司的财务报表和财务数据，了解了公司的盈利情况和资金运作情况。
同时，我也对公司的财务风险进行了评估，提出了一些建设性的建议，希望能够帮助公司更好地管理资金，降低财务风险，保障公司的经营稳定。
最后，我对公司的人力资源情况进行了详细的了解和分析。
我参观了人力资源部门，了解了公司的员工情况和人力资源管理情况。
同时，我也与员工进行了交流，了解了员工的工作情况和需求。
我提出了一些改进意见，希望能够帮助公司更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
综上所述，通过对公司的四必访情况进行全面的调查和汇报，我对公司的经营情况有了更清晰的了解，同时也为公司的发展提出了一些建设性的建议。
希望公司能够认真对待我的汇报内容，积极采纳我的建议，不断完善和提升公司的经营管理水平，实现更好的发展和壮大。
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什么是四必谈五必访
四必访：
在职工遭遇急困时必访，亲人去逝时必访，职工重病住院时必访，家庭发生重大矛盾纠纷时必访。
五必谈：
1、“职工取得突出进步和成绩”必谈，充分肯定，给予鼓励；
2、“职工递交入党申请书、发展新党员”必谈，提出希望，端正动机；
3、“职工思想出现问题”必谈，耐心教育，提高认识；
4、“职工的工作出现问题”必谈，及时指出，鞭策改进；
5、“职工人事安排有较大变动”必谈，了解思想，统一认识。
什么叫五必问五必访
“五必谈五必访”的具体内容是：与新进员工谈，与离厂员工谈，与思想出现波动员
工谈，与岗位变动员工谈，与犯错误员工谈；员工生病住院时必访，女员工生育时必访，员工家庭有红白喜事时必访，员工家庭生活困难时必访，员工家庭不和睦时必访。
龙岩石油还明确各级工会职责，关怀慰问员工。
仅2014年以来，龙岩石油共帮扶
困难党员、员工51人次，筹集帮扶及金秋助学资金11.03万元，并且还为600多
名员工送上生病慰问、婚育关怀及生日祝福等。
四必谈五必访谈话内容怎样写
是谈心内容“四必谈”。
以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心
内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上
存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。
活动中，班子成员既针对“四风”问题征求了谈话对象的意见和建议，也诚恳指出了对方的问题，提
出了改进的建议，通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实。
四必谈五必访谈话内容怎样写
是谈心内容“四必谈”。
以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心
内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上
存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。
活动中，班子成员既针对“四风”问题征求了谈话对象的意见和建议，也诚恳指出了对方的问题，提
出了改进的建议，通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实。
中国石化四比四创双提升心得体会范文加油员心得体会
提几个建议供参考：
1、站容站貌要整洁美观，经常清扫。
2、注意卫生间，清理干净。
3、有过去加油的要注意引导。
4、如果加油车辆不是很多，可以考虑洗车服务，或是加油满多少赠洗车，或是赠
点水、饮料的。
5、油壶之类的一定要备，而且要简便耐用。
提供一篇范文，仅供参考：
加油站服务心得
随着时光匆匆的流逝，我来到中国石油xxxxxx分公司xxxx加油站，已有六个多月了，在这期间，我得到站长谆谆的教导和加油站各位老员工的悉心的帮助，加之工司规范的管理制度和员工严谨的工作作风，使我对公司销售部门有了初步的了解，在这段时间里我学习了加油站里的各项工作和服务礼仪，加油站服务心得。
说到心得体会，感受最深的就是服务，它在加油站里面对每一个客户就是要尽可能的做到使客户满意。
客户满意，自然就会增加收益，我始终相信：举手之劳的一件小事，也许它能给企业带来一个很大的收获。
在工作方面我们一直遵循“来有迎声，问有答声，走有送声，”双手递送，主动服务
的方针。
也正是因为公司制定了这样的服务方针，高质量的服务标准，务实的管理方法，才使得公司在全国乃至全世界都处于领先地位，在工作期间，我觉得除了学习公司的业务，还应该做到与同事之间友好的相处。
只有团结一心，才能发挥团队的优势，大家齐心协力才能使企业长期稳定发展，另外，我们时刻提醒自己要端正
态度明白自己是来干什么的？我们不仅是来工作的，还是来学习知识，为顾客提供服务的。
我们要在平等，互利的基础上为顾客提供我们所能提供的最优质的服务。
只有这样，自己才能做到更好。
为顾客服务是我最大的快乐！服务不仅在于细致和全面，还在于热情和微笑。
微笑服务是美德，当你每天对着镜子整理仪容的时候，当你微笑的时候，不但使自己心情愉悦，精神饱满，从而展现在顾客面前的是一个全新的自己，把自己的第一个微笑带给顾客，把一天的好心情与大家共享。
就是这样一个简单的微笑，就会放射出意想不到的效果，相反，自己糟糕的情绪势必会影响到客户的心情，影响整个集体的情绪。
因此，“微笑”是良好修养的外在表现，是种美德，是种和谐！“为客户提供全员，
全面，全过程，全心全意的服务”在这一服务宗旨的指导下，以服务引领竞争优势，中国石油的明天一定会更加美好，宝石花一定会发出更加灿烂的光芒！
六必谈六必访怎么写
五必访六必谈制度
职工生病住院必访，家庭有了纠纷必访，天灾人祸必访，婚丧嫁娶必访，遇到生活困难必访；职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表扬奖励必谈，受到批评、处理必谈，思想反常、情绪低落必谈，与同事发生纠纷必谈。
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祝学习进步！。