维也纳集团薪酬方案20101118确认版

维也纳集团薪酬制度V1.01.总则1.1基本原则1.1.1为贯彻落实公司价值分配原则，合理分配员工、企业与股东的利益，保持积累与发展的恰当比例，激励先进、稳定队伍、吸引人才，确保企业、员工核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。

1.1.2本制度所定义的薪酬是指员工由于对企业提供劳动或劳务而得到的各种形式的货币收入、服务及福利之和。

一般包括基本工资、绩效工资、法定福利和激励性福利、年终达标奖（年终奖），及其它补贴、津贴和奖励基金等项目。

1.1.3维也纳集团在价值分配上遵循股东、企业与员工利益共享原则，绩效优先兼顾公平原则。

激励员工能力提升原则，通过科学合理的价值评价实现内部分配公平的原则，针对不同类别人员实施有效激励原则，薪酬水平竞争性原则，遵守国家法律法规原则。

1.1.4公司遵循薪酬政策透明、个人薪酬水平保密原则，违反者将给予警告至开除处分。

1.2组织保障1.2.1董事长负责审批公司薪酬制度，并确定副总裁以上高级管理人员薪酬水平。

1.2.2薪酬管理委员会是在董事会领导下，负责公司薪酬管理的非常设最高管理机构，由董事长、总裁、副总裁以及人力资源总监和财务总监组成，负责制定及审议、修改公司薪酬管理制度，并统一领导实施。

1.2.3集团人力资源中心负责拟定本制度的相关实施细则，开展薪酬管理的事务性工作，并会同集团财务中心完成薪酬管理的分析、报告与反馈。

1.3适用范围1.3.1本制度适用于维也纳酒店集团(本部)全体在职员工（含试用、见习、外聘及临时工）。

2.薪酬总额控制2.1薪酬总额2.1.1本制度中所指薪酬总额是在集团年度目标达成情况下的人力成本控制标准，包括基本工资、绩效工资、提成奖、年终达标奖、福利、津贴、总裁特别奖励基金等，其它项目另行制定年度方案进行管理。

2.1.2每年11月份集团根据次年度经营计划确定预期收入，按一定比例(如2-3%可调整)计提，并参考往年薪酬水平适度增长，制定公司高级管理人员（总裁、副总裁和其他享受高管人员待遇的人员）的年度薪酬总额计划，经董事长审定后执行。

2.1.3每年11月份集团人力资源中心根据经营预期收入的9%-12%(可调整)，参照员工往年薪酬水平适度增长，制定员工薪酬总额计划，经薪酬管理委员会审定后执行（各分店根据该店编制及薪资总额、增长幅度进行预算报集团人力资源中心备案）。

2.1.4集团人力资源中心按薪酬制度、员工编制等实际发放基本工资、绩效工资、津贴等。

实际发放总额低于预算80%时，将差额纳入蓄水池中，供今后使用；为保证员工基本生活水平，可适当给予政策性贴补，同时，贴补额度将记入薪酬支付额度之内，以后偿还。

实际发放总额高于预算120%时，差额部分在下年度工资总额中扣除。

2.1.5人力资源中心年末制定年终奖发放方案调节薪酬总额计划与实发差异，同时根据未来公司收益预测情况确定员工薪酬晋升方案。

2.1.6维也纳集团在薪酬总额范围内实行独立核算，人力资源中心负责薪酬总额的控制与管理。

2.1.7年度薪酬总额预算流程详见下表：3.薪酬结构与工资发放3.1职等、薪等与薪级3.1.1各职系中职位经过职位价值评估后，根据责任与技能大小分别对应11个职等(M10-M0)、11个薪等和17个薪级(详见附件一：《职位薪等薪级对应表》)。

3.2薪酬结构3.2.1工资构成3.2.2职能部门（财务、人力资源、行政后勤、总裁办、审计、安保、信息、工程、采购、品牌、客服）：基本工资+绩效工资+福利津贴+年终达标奖（GOP年平均达标率100%；110%）3.2.3O业务部门（运营、营销、销售、事业发展投资中心、加盟中心）：基本工资+绩效工资+提成奖金+福利津贴+年终达标奖（GOP年平均达标率100%；110%）注：提成奖金制度另行制定。

3.2.5基本工资体现职位价值大小。

根据职位的工作内容、职位基本要求、职位环境、承担责任的大小、所需能力高低以及对所在组织的贡献确定，详见附件二《维也纳集团薪资对照表》。

3.2.6绩效工资衡量任职人员绩效和能力。

根据任职人员绩效表现与职位要求匹配程度确定(详见第3.2.9条《各职种职级绩效工资比例分配对照表》)。

3.2.7年终达标奖发放金额：指达标情况下，达到100%年终发放相当于员工个人月平均工资总额的1倍。

达到110%发放相当于月平均工资的2倍。

3.2.8社会保险根据深圳市有关规定标准执行。

维也纳酒店集团薪酬管理制度3.2.9绩效工资与基本工资比例分配，因员工所在职系不同而体现不同比例，具体见下表：维也纳集团各职种职级绩效工资比例对照表53.2.10实行年薪制工资人员，由董事长在聘任时根据所聘职位谈判确定其薪酬水平，结合其绩效结果发放(详见第3.9特殊人员)。

3.2.11销售人员主要适用业绩提成工资，由人力资源中心、销售中心根据工作实际情况另行规定。

3.2.12临时工工资标准由人力资源中心另行制定。

3.3定薪标准3.3.1新员工入职定薪需根据所定职等、薪等及录用时约定工资总额，进入《维也纳集团薪资对照表》确定对应薪级，新员工定薪流程如下：3.3.2现有人员薪等、薪级根据其个人工资总额进入《维也纳集团薪资对照表》进行套改确定。

3.3.3根据市场劳动力价格水平和集团薪酬战略，原则每2年公司将对《维也纳集团薪资对照表》系数K进行适当调整（假设现行标准K=1）。

3.3.4薪等由职位价值确定，职位不发生变化薪等不变；职位调整后，人力资源中心在其下月工资表中做出相应调整。

薪级标准由人力资源中心根据同行业企业该职位的薪资水平，及人才稀缺度、招聘难度等提出调整意见，经公司薪酬管理委员会审批后执行。

3.4.晋升评估与调薪3.4.1集团本部M9－M6级员工每年享有四次晋升与调薪机会，每年1月、4月、7月、10月为晋升或调薪月。

3.4.2集团本部M5-M2级员工每年享有两次晋升与调薪机会，每年1月、7月为晋升或调薪月。

3.4.3各类岗位晋升后均需2个月见习期,见习期内按新岗位给付薪酬。

3.4.4岗位连续晋升的，如从A岗位晋升到B岗位后，在B岗位的见习期内再次调到C岗位的，视同B岗位见习期提前结束，由调出部门的主管对其进行薪级评定，确定工资标准。

调入C岗位后，其见习期工资按B岗位评定的结果执行。

C岗位见习期结束后，再进行C岗位的薪级评定，将工资调整到位。

3.4.5若员工岗位平级调动，见习期内工资待遇不变，见习期结束后根据考核结果调整。

3.4.6当公司经营目标不达标或出现亏损时，所有调薪工作自动暂停。

3.4.7职位晋升通道参照附件四《维也纳集团职称对照表》执行。

3.5调薪级数与人数人比例3.5.1调薪比例（人数基数以各系统总人数为基准）调薪级数2级1级0级面谈级人数比例10%20%60%10%注：当人数为小数时，按四舍五入原则。

3.5.2评估方式：以该岗位员工周期内KPI业绩考核结果及综合评估得分为依据。

具体见附件五《维也纳酒店集团中层管理人员晋升（调薪）考评结果汇总表》，分店店总参见附件六《分店总经理晋升（调薪）考评结果汇总表》。

3.5.3晋升评估与调薪流程：3.6绩效工资计算公司与部门绩效考核结果影响员工绩效工资总额，员工绩效考核结果影响员工的绩效工资。

考核结果根据各系统每月评估最终成绩，挂钩比例见下表：部门绩效与个人绩效挂钩比例分配对照表等级部门绩效挂钩权重个人绩效结果权重备注M330%70%系统负责人除外M425%75%系统负责人除外M520%80%M615%85%M715%85%M810%90%M910%90%M105%95%备注：销售中心、事业发展与加盟中心不适用此表。

详情参见《维也纳集团绩效结果挂钩比例和等级确定管理制度》。

3.7津贴标准单位：元职等住房标准电话费补贴M21500400M31200300M41000300M5800200M6600200注：特殊人员原则上按最高标准发放。

3.8工资发放3.8.1薪酬支付的顺序如下：第一，基本工资与绩效工资、法定福利、津贴；第二，年终双薪；第三，激励性福利。

3.8.2各部门于每月8日前将上月绩效评估结果报给绩效管理部，经呈签审批后转人力资源中心计算员工工资及工资总额报总裁批准后，于当月15日至20日组织发放。

3.8.3试用期内员工（含内部转岗人员）按工资总额的80%发放，转正后按确定标准100%发放（含绩效部分）.3.8.4每月15至20号发放工资。

遇节假日顺延。

3.8.5每年4月20月份发放年终达标奖，满一年的发一个月，不满一年的按实际入职月数比例发放。

3.8.6特殊人员享有年度奖金的，则发放时间依据实际情况而定。

3.8.7员工薪酬调整后从调薪月当月1日起生效。

3.9特殊人员（年薪制人员）3.9.1经营职系人员（当工资总额超过60万元人民币时）适用年薪制。

年薪总额由董事长在聘任时参考职位价值(参见《职位薪等对应表》、《各职种职级绩效工资比例分配对照表》、《维也纳集团薪资对照表》)经谈判确定。

3.9.2年薪制人员月度发放按基于（年薪总额数*50%÷12）作其日常发放工资，其结构如下：基本工资+绩效工资×个人最终考核系数。

3.9.3剩余部分乘以个人年度考核系数，经董事会批准后以年终奖金形式发放。

4.假期及待遇4.1所有员工按照公司规定享受年假、带薪产假、陪护假、婚假、丧假等，具体标准如下：4.2员工一个月内的因事假出勤天数达不到公司要求的50％，扣发其全部绩效工资。

员工在工作日中有缺勤情况，应扣除缺勤天数的工资。

缺勤扣款=日工资基数×缺勤天数日工资基数=月基本工资/26天具体由公司请休假制度规定。

4.3公司待岗人员在待岗期内3个月内，按照1100元/月工资标准发放。

5.加班工资及计算5.1所有员工每年可享受国家法定的全额法定假期：即元旦1天，春节3天，五一劳动节3天、清明节1天和国庆节3天（共计11天），法定假期的工资按照正常出勤发放。

5.2集团M9-M6级享受加班工资，加班在2小时以内的，不计加班费，加班在2～8小时计半班；超过8小时计1整班。

加班须提前填写加班申请单，经相关部门负责人、系统负责人审批后方可计算加班工资。

M5级以上员工加班申请须经总裁审批。

加班工资当月结清，除特殊情况不实行调休。

5.3公司严格按照国家劳动法律法规规定计算员工的加班工资；5.3.1正常工作日安排员工延长工作时间的，支付不低于标准日薪的150％；5.3.2休息日安排员工工作的，支付不低于标准日薪的200％；5.3.3法定休假日安排员工工作的，应支付不低于标准日薪的300％。

6．保险6.1保险是公司按照国家规定为员工缴纳的各类社会保险，个人所缴部分由员工承担。

6.2按照国家规定，公司为合同工缴纳养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险以及工伤保险。

7.个人所得税7.1员工个人所得税和各种保险在工资发放时，由财务中心按国家规定代扣代缴。