国内外品牌建立对比
国内品牌与国外的对比
国产运动鞋乱了步伐中国的体育市场从没有像今天这样繁荣。
打开中央电视台体育频道,伴随着安踏、康威等一大批国产运动鞋的全新登场,体育明星、影星、歌星的纷纷登台,国产运动鞋领域呈现出空前繁荣的景象。
毫无疑问,众厂家都是看好了中国申奥成功、足球冲出亚洲之后的体育商机,NIKE、阿迪达斯的巨额利润也无时无刻不在诱惑着这些后起之秀,但如今我们的这些国产品牌的现状如何?品牌的级别是不是由明星的级别决定的?NIKE、阿迪达斯这样的名牌又是怎样成功的?民族体育品牌又该如何崛起呢?“传统牌”——就地徘徊在李宁牌前后,国内有一批品牌兴起,当中以十佳、格威特、康威、捷安特为代表,它们都曾驰骋市场,但如今这些品牌已显老气横秋之色,不但缺乏创新,且没有明确的品牌战略规划。
“十佳”伴随着亚运会及中国十佳运动员评选而诞生,至今让人记忆犹新,其式样当时也比较时尚,可是路走的并不远。
“康威”树立的是大众体育品牌形象,九运会赞助活动中还能看见身影,看起来却像服装品牌,运动性能不够。
“格威特”在众多老品牌中较为突出,曾经请陆毅、徐静蕾为其广告代言,凸显其青春、时尚的品牌个性,引发了一定的市场效益。
还曾高举民族大旗,想唤醒民族意识的觉醒,造就中华民族体育品牌,进而产生品牌的认同,但它却恰恰忽视了体育是全球共同的文化这一面。
“明星牌”——粉墨登场继前面所述的那些老品牌之后,搭乘申奥这趟快车,国内掀起了新一轮声势浩大的运动鞋造牌运动,大多品牌出自有“中国运动鞋之都”之称的晋江,为了争夺市场,纷纷挑起明星大旗,有体育明星、影星、歌星,电视广告出现了“群英会”:谢霆锋飞奔起来,标志影像在大厦上划过;紧接着,郑伊健也携靓女奔跑,然后停下来告诉你“运动就要酷到底”;新广告天后伏明霞更是闪亮登场——“运动每时每刻”近期,笔者针对100名体育运动爱好者做了一项电话访问调查,仅有1%的人能把一个品牌及其代言人对上号;35%的人能回忆起几个明星,但记不住牌子;42%的人根本不关心这类品牌;29%的人认为大同小异,牌子太杂;28%的人认为这类品牌,根本无法与耐克、阿迪达斯媲美。
国内外著名的域名注册商横向对比
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国外品牌与国产品牌的对比
国外品牌与国产品牌的对比1. 引言在全球化的背景下,国外品牌与国产品牌之间的竞争日益激烈。
本文将从品牌知名度、产品质量、创新能力和市场份额等方面对国外品牌与国产品牌进行对比分析,以便更好地了解它们之间的差异和优劣势。
2. 品牌知名度国外品牌通常具有较高的品牌知名度,这得益于它们多年来在全球市场的推广和宣传。
例如,苹果、可口可乐和耐克等国外品牌几乎家喻户晓,成为全球消费者首选的品牌之一。
相比之下,国产品牌的知名度较低,尤其是在国际市场上。
然而,一些国产品牌如华为、阿里巴巴和小米等正在通过全球化战略提升自己的品牌知名度。
3. 产品质量国外品牌通常以高品质和可靠性而闻名。
这是因为它们在研发、制造和质量控制方面投入了大量资源。
举例来说,德国汽车制造商梅赛德斯-奔驰和日本电子巨头索尼都以其卓越的产品质量享誉全球。
然而,国产品牌在过去的几年里取得了长足的进步,不仅在产品设计和制造方面有所提升,而且在质量控制和售后服务方面也有了明显的改善。
4. 创新能力国外品牌在创新方面往往占据领先地位。
它们在技术研发和产品创新方面投入了大量资源,并积极追求前沿科技的应用。
例如,美国科技巨头谷歌和苹果不断推出颠覆性的产品和服务,引领市场潮流。
相比之下,国产品牌在创新方面仍有待加强。
然而,一些国产品牌如华为和小米在近年来不断加大研发投入,推出了一系列具有创新性的产品,逐渐赢得了国内外消费者的认可。
5. 市场份额国外品牌在全球市场上通常占据较大的份额。
这是因为它们具有广泛的市场渗透能力和全球化的销售网络。
例如,可口可乐和麦当劳等国外品牌在全球范围内都有着广泛的销售渠道和庞大的消费群体。
相比之下,国产品牌在国际市场上的份额相对较小,主要集中在本土市场。
然而,随着国内市场的饱和和国际市场的开放,一些国产品牌正积极拓展海外市场,逐渐增加其市场份额。
6. 结论国外品牌和国产品牌在品牌知名度、产品质量、创新能力和市场份额等方面存在差异。
国外品牌通常具有较高的品牌知名度和产品质量,以及领先的创新能力和全球市场份额。
国内外客车对比分析
国内外客车的对比分析中国客车经过近几年的迅猛发展,现在到了关键时刻。
有人不仅对国内市场寄予厚望,对国外市场也寄予厚望。
这些愿望能否实现?还有很多不定因素,需要业内外人士的客观分析,也需要客车公司的不懈努力。
本文将分析国内外客车的主要差异,为客车用户提供选择参考,为中国客车发展提出建议。
1 我国客车概况1.1 国产客车的发展我国1956年生产了第一台国产车——解放CA10 载货车,1980年开始利用EQ140主要总成开发了JT663真正意义的国产大客车,该车型由扬州亚星客车公司生产,因此,在将近二十年时间里亚星客车一直占据国内客车行业领头羊位置。
厦门金龙联合汽车工业有限公司1988年开始注重技术引进及国际采购,并在2000~2002年以XMQ6115为代表的旅游客车确立了其客车行业的霸主地位。
宇通客车公司在1993年开发了ZK6980WD卧铺客车,并于1997年采用UD底盘打造ZK6112H/HW高速客车,由此更进一步提高了在客运行业的地位,于2003~2004年夺得客车行业第一把交椅。
1.2 国外品牌的介入与此同时,中国从1982年开始引进客车技术,在上世纪90年代开始合资建厂,生产高档豪华客车。
到目前为止,约有7家客车公司引进国外技术,16家采用国外车身技术合资生产客车整车,2家采用国外底盘技术合资生产高档客车底盘。
只引进车身的公司在发展中遇到了困难,车身、底盘技术一起引进的公司有些发展很好,有些水土不服,但只引进底盘技术的东风日产柴公司和猛狮汽车有限公司发展都很好。
这充分说明了底盘技术在客车上的重要性。
介入中国客车的国家有德国、日本、瑞典、西班牙、韩国、美国,其中德国和日本的公司最多。
这几个国家代表着国际先进水平,但其侧重点不同,一般分为欧系、美系、日系技术(韩国属于日系技术),由于美国的客车市场利润很低,基本放弃了参与客车的国际竞争,实际上,中国高档客车之争就是欧系和日系的技术之争。
此外,介入中国的客车零部件公司也逐渐多起来,在上海国际客车展上,参展的外资公司多起来了,参观的外国人也多起来了,中国的客车大舞台热闹起来了。
国内外CAD品牌对比
国内外服装CAD品牌对比——智尊宝纺CAD与美国PGM CAD班级:服艺082班-20姓名:张鑫国内外服装CAD品牌对比——智尊宝纺CAD与美国PGM CAD名称智尊宝纺CAD 美国PGM CAD 产地中国北京美国南加洲发展过程1999年开发第一版本失败,又沉入下去二次开发,02年前后进入广东市场,05年在深证开设代理。
产品均为OEM,1998年进入市场销售,1998年—2004年OEM原软件名称为台湾的“度卡”品牌,2004年至今OEM为一套以色列出厂的“optitex”品牌。
分公司上海、广州加拿大,新加坡,德国,意大利,英国,法国,中国大陆,香港,马来西亚,印尼,越南,柬埔寨产品优势建立在AUTOCAD底层开发,具有低成本低价格,有自动放码。
工具齐全,工具多,稳定性好。
产品缺点部分系统模块稳定性差,死机和文件打不开现象严重,工具多,难学次考虑产品质量,后期赚取维护费用,被行业人士公认为“行业蛀虫”,直销市场做的不成功。
难学,对外广告:“美国PGM”,同行俗称:“假洋鬼子”。
市场份额全国分散较大服装CAD样板设计软件绘图界面可以达到全图显示,不再需要任何的菜单以及工具条等罗列与窗口,只用鼠标左右键结合少量PGM样版设计软件能够简单快捷的输入现在已有的纸样。
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服装CAD推码软件方式1、端点式2、切开线式3、点线结合方式4、分段放缩方式5、角度、公式等到多种推码方式1、点放码2、号型放码3、放码树4、放码规则库5、排点对齐功能特点至尊宝纺原创的号与型同时推码,比传统的CAD效率提高5-8倍,对多号型产品和西服厂的帮助极大。
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国内外品牌竞争力比较分析
国内外品牌竞争力比较分析随着全球化的加速和市场的竞争日益激烈,品牌竞争力成为了企业乃至国家发展的重要指标。
国内外品牌竞争力的比较分析能够有效地帮助我们认清自身的优势和不足,及时调整战略,提升自身的竞争力。
本文将从品牌传播、产品质量、品牌认知度等多个方面,对国内外品牌的竞争力进行比较分析。
一、品牌传播品牌传播是打造品牌影响力的关键环节。
在品牌传播方面,国外品牌往往更加注重跨国市场的传播。
以苹果公司为例,其在全球数十个国家都有广告宣传,通过不同的文化元素和传播渠道,充分激发了消费者的购买欲望。
相比之下,国内品牌在品牌传播方面存在一些缺陷。
首先,国内品牌在国外市场的传播力度较弱。
其次,国内品牌的传播内容往往缺乏独特性和个性化,无法吸引消费者的关注。
二、产品质量产品质量是品牌竞争力的重要基础。
国外品牌在产品质量方面,通常具备更严格的管理体系和制度,注重每个环节的精细控制。
拿德国汽车品牌为例,其精细工艺和高品质的产品在全球享有盛誉。
相比之下,国内品牌的产品质量还有待提升。
虽然国内品牌在不少行业已经取得了重要突破,但整体上仍然存在着质量不稳定、缺乏标准化和监督等问题。
三、品牌认知度品牌认知度是衡量品牌竞争力的重要指标。
国外品牌往往因为其强大的市场影响力和长期的品牌积累,其品牌在全球范围内享有较高的知名度。
比如可口可乐、耐克等国际知名品牌几乎无人不知。
而国内品牌在国际市场上的品牌认知度相对较低。
虽然部分国内品牌如华为、联想等已经在国际市场上崭露头角,但与国外品牌相比,仍有一定差距。
四、品牌创新品牌创新是提升品牌竞争力的重要因素。
国外品牌在品牌创新方面较为有优势。
不断推陈出新,不断推出具有独特创意的产品和服务。
比如苹果公司推出的iPhone系列产品不断刷新消费者的想象力。
相比之下,国内品牌在品牌创新方面还存在一定的欠缺。
虽然近年来有一些国内品牌开始注重创新,推出一些有特色的产品,但在整体上与国外品牌相比,仍有较大差距。
灯具超市的品牌介绍:国内外知名灯具品牌对比
灯具超市的品牌介绍:国内外知名灯具品牌对比灯具作为室内装饰的重要组成部分,不仅具有照明功能,还能为空间增添美感和个性。
在灯具市场中,国内外知名灯具品牌众多,消费者在购买时常常犹豫不决。
本文将对国内外知名灯具品牌进行对比,为您提供全面的品牌介绍和选购参考。
一、国内灯具品牌对比1.欧普照明(OUPU)欧普照明源于1994年,是国内知名的灯具企业之一。
其产品涵盖了各类室内外灯具,包括吊灯、壁灯、台灯等。
欧普照明注重产品的设计和研发,以时尚、高品质的灯具赢得了广大消费者的喜爱。
此外,欧普照明还积极推崇绿色环保理念,提倡节能的灯具产品。
2.雷士照明(LEDVANCE)雷士照明成立于1984年,是国内领先的照明解决方案提供商。
雷士照明产品覆盖了家居照明、商业照明、工程照明等领域。
该品牌以高品质和可靠性著称,产品具备节能、环保的特点。
雷士照明还推出了智能化的灯具系列,满足了现代人对智能家居的需求。
3.远洋照明(YUANYANG)远洋照明是国内领先的灯具企业,成立于2005年。
远洋照明注重产品的研发创新,致力于打造高品质的灯具产品。
其产品设计简约时尚,适用于各类室内空间。
远洋照明还提供个性化的定制服务,满足消费者对独特灯具的需求。
二、国外灯具品牌对比1.飞思(FEISS)飞思是美国知名灯具品牌,成立于1955年。
该品牌以精良的工艺和创新的设计赢得了众多消费者的青睐。
飞思的灯具产品风格多样,从传统到现代,从欧式到美式都有涵盖。
飞思注重产品的品质和耐用性,让消费者享受到长久的照明体验。
2.菲斯托(FESTO)菲斯托是德国著名的灯具品牌,创立于1969年。
该品牌以其精湛的工艺和先进的技术而闻名。
菲斯托的灯具产品以其独特的设计和高效的照明效果而备受推崇。
菲斯托凭借其严格的品质控制标准,产品均具有优异的耐久性和可靠性。
3.飞利浦(PHILIPS)飞利浦作为欧洲最大的照明公司之一,也在全球享有盛誉。
飞利浦灯具产品领先于行业的技术和设计,注重产品的照明效果和用户体验。
国内外八大知名运动品牌实力对比分析
国内外八大知名运动品牌实力对比分析消息:近年来,全民体育消费持续增长,我国体育产业快速发展,形成了体育消费进一步升级、“体育+”产业快速融合、体育服务业潜力无限等多重趋势。
在此背景下,商业情报专栏联合中商数据就安踏、李宁、特步、361度(国内四大品牌)和耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛(国际四大品牌)八大运动品牌的品牌收购战、品牌创新战、展店实力战、集团营业额四大维度探究中国主要运动零售品牌的实力。
一、借助外力的品牌收购篇安踏2009年接手意大利知名运动品牌FILA斐乐在中国地区的60家门店,到2018年底,FILA和FILAKIDS的中国门店数量已高达1380家,仅仅用了十年。
这一数据相当于优衣库、H&M、ZARA、GAP四大快时尚品牌在中国大陆的门店总数。
被安踏收购后,FILA成功逆袭,去年的销售额突破百亿元,成为安踏集团的业绩增长引擎,协助安踏成为中国运动品牌龙头企业。
受安踏收购战略大获成功的刺激,特步集团今年一举收购Saucony圣康尼、Merrell迈乐、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W等欧美知名运动品牌。
据特步管理层的预设,“K-Swiss”的对标品牌为“FILA”和“Champion”,“Palladium”对标“Nike”旗下的“Converse”,这三大品牌的扩张战略由此可以预测。
兼并收购潮带动品牌门店扩张,改写竞争版图据中商数据统计,最近12个月内,安踏、特步、匹克、中国动向总计砸下数百亿元展开海外运动品牌收购战,Louisville Slugger、Wilson、始祖鸟、SALOMON、Suunto颂拓、Atomic、Saucony圣康尼、Merrell迈乐、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W、奥索卡、美津浓等20个国际品牌原先的中国销售运营权随之易手至这四大龙头企业。
这批国际品牌的中国门店布局变化,势必导致运动市场竞争格局随之发生演变。
国内外品牌营销策略比较研究
国内外品牌营销策略比较研究近年来,随着经济全球化的深入发展,市场竞争愈加激烈,品牌营销成为企业竞争的重要手段。
国内外品牌营销策略在实践中呈现出不同的特点和优劣之处,本文将就此进行比较研究。
一、品牌概念的差异对于品牌概念的理解,国内外企业存在一定的差异。
在国内,品牌多被理解为产品本身的名称,注重传递品牌信息和形象;而在国外,品牌则强调对人的期望和未来价值的信任,具有更为深刻的文化内涵。
例如,国内的百事可乐品牌为了在国内市场建立良好的形象,将口号改为了“乐无止境”,以强调产品的快乐感受;而达能公司则在美国市场中主打“无限的幸福”品牌理念,让人们感受到品牌传递的文化内涵和人性化的体验。
二、品牌定位的异同品牌定位对于产品的销售和营销非常关键。
在国内,大多数企业仍然沿袭“质量第一、价格第二”的营销策略,这种定位方式主要是追求市场占有率的扩张,但在竞争激烈的市场环境中,其效果不再明显。
而国外的市场环境更加开放,品牌定位更加注重产品的差异化和消费者的个性化需求。
例如,苹果公司以“个性化、尖端技术、时尚感”为定位策略,不断推出新产品,不断创新,领跑整个科技行业。
三、品牌传播的渠道及方式品牌传播是品牌营销的重要环节。
在国内,传统的品牌宣传渠道包括电视、报纸和广播等传统媒体,虽然这些渠道的传播效力依然强大,但由于互联网的快速发展,品牌传播方式和渠道也在不断更新。
而在国外,品牌营销的传播渠道更加多元化、灵活多样,不同品牌较为注重当地文化和市场环境的独特性。
例如,可口可乐会在不同国家推出不同风味的产品来满足当地市场的口味。
四、品牌战略的国际化品牌战略也需要考虑国际化问题。
在国内,品牌国际化发展相对滞后,较为偏重本土市场。
国内企业在进军国际市场时也需要面对语言、文化等多方面的困难,因此很多企业在品牌战略方面还缺乏较为先进的经验和应对策略。
而国外企业则更为关注市场的国际化,通过适应当地市场环境、人才引进、语言转化等方式,以多种方式实现国际化发展模式。
国内外快时尚品牌对比研究
国内外快时尚品牌对比研究快时尚品牌在近几十年来迅速崛起,成为了时尚行业的重要一环。
它们以快速的生产和销售周期、低廉的价格以及时尚的设计风格吸引了大量消费者。
本文将对国内外快时尚品牌进行对比研究,探讨它们的发展特点、市场影响力以及持续可持续性的问题。
首先,国内外快时尚品牌在发展特点上存在一些差异。
国内快时尚品牌较为注重本土市场,通过准确把握国内消费者的需求,推出符合他们口味的产品。
与此相比,国外快时尚品牌更加注重全球市场,通过开设线下门店和线上电商平台,将产品销售到世界各地。
此外,国外快时尚品牌更加注重品牌形象和营销手段,通过与明星和时尚博主的合作来提升知名度和吸引力。
其次,国内外快时尚品牌在市场影响力上也存在差异。
国内快时尚品牌由于能够更好地满足本土消费者的需求,拥有较大的市场份额。
例如,ZARA、H&M等国外品牌在中国市场的竞争压力较大。
然而,国外快时尚品牌因为其全球化特点,在全球范围内拥有更广阔的市场。
它们的产品设计更加国际化,能够吸引不同国家的消费者。
最后,国内外快时尚品牌都面临着可持续性的问题。
快时尚的生产和销售模式存在着对环境的负面影响,例如大量的资源浪费和环境污染。
许多快时尚品牌正在采取措施,如推行可持续材料、回收利用和减少包装等,以减少对环境的影响。
然而,这些措施的实施还需要更多的努力,以达到真正的可持续发展。
综上所述,国内外快时尚品牌在发展特点、市场影响力和可持续性等方面存在差异。
通过对比研究,我们可以更好地了解快时尚品牌的运营模式和发展趋势。
未来,随着消费者对可持续性的关注度不断提高,快时尚品牌需要不断创新和改进,以适应市场需求,实现可持续发展。
国内外户外运动品牌对比分析——以探路者和始祖鸟为例
下来我们从五个方面来进行比较分析院品牌自身的文化尧品牌的研
发水平尧品牌资本储存尧销售渠道尧产品价格遥
渊1冤品牌自身的文化要 要要国外品牌创立时间久袁自身文化底蕴
深厚遥
始祖鸟始源于 1989 年袁而探路者创立于 1999 年袁国外品牌发
展相对成熟遥 从文化底蕴而言袁国外户外运动产业大部分的创始人
文体用品与科技总第436期2020年2月渊上冤引言户外运动从20世纪80年代户外运动开始进入我国袁由于当时我国的经济发展水平和人民的重视度低袁使其发展缓慢袁因此户外运动并没有成为大众型体育运动项目袁最近几年袁经济社会的快速发展为户外运动的推广普及奠定了坚实基础袁随着人们消费水平的提高袁大众逐渐需要户外运动来丰富自身的业余活动袁随着户外运动参加人数的增多袁市场受欢迎度以及其商业的价值也随之提升袁其中户外用品所占的市场份额最大遥国内外所具有的著名户外方面的品牌在预测到我国户外的巨大市场后袁纷纷进入到我国的户外运动市场遥同时袁我国户外运动市场上培育出探路者等一些民族品牌袁也逐渐投入市场遥本文选取国内外发展极好的两大户外品牌作为案例进行分析遥1尧研究对象与方法11尧研究对象在对国内外户外品牌进行对比分析时袁选择了探路者和始祖鸟作为案例分析遥12尧研究方法渊1冤文献探讨法遥在从在网络中寻找相干资料尧文件及有关的研究成果袁通过查阅中国知网尧谷歌学术等相关网站拥有十分丰富的学术论文资料袁获得大量的信息遥渊2冤对比研究法遥本文想以国外品牌始祖鸟和中国品牌探路者作为对比袁通过对比分析国内外户外运动品牌之间的差异袁对国内的户外品牌提出相对合理化的建立袁促进国内品牌发展遥渊3冤案例分析法遥在对国内外户外品牌进行对比分析时袁选择了探路者和始祖鸟作为案例分析遥2尧结果与分析21尧国内外品牌概述中国在户外运动发展初期袁主力消费人群主要是户外野发烧友冶袁无相关品牌概念袁定位窄袁产品单一遥但随着户外相关领域的逐渐发展袁人们对户外相关装备的需求量增加袁国内开始涌现许多自身的品牌袁此时国外品牌也纷纷开拓中国的市场袁人们观念的改变是户外市场竞争日趋明显遥22尧国外户外运动主要品牌概况要要要以始祖鸟为例渊1冤国外户外运动发展概况简介遥户外起于欧洲袁两个世纪以来受到欧美人群欢迎遥户外运动源于人们早期的对外科考和探险活动袁其发展离不开登山运动袁随着经济的发展袁人们的进步袁如今已成为欧美人群最喜爱的休闲方式之一遥户外在国外开始比较早袁范围较大袁群众参与度强袁并有国家的法律保障袁市场价值高袁已成为欧美产业发展的重要组成之一遥渊2冤加拿大品牌始祖鸟概况遥始祖鸟袁其品牌始创于1989年的加拿大温哥华袁近年来逐渐将其附属产品移至中国袁越南等亚洲国家袁但其公司的总部尧设计部门尧以及产品的主要生产车间依然保留在加拿大温哥华遥始祖鸟的主要产品涉及于登山尧攀岩等方面袁在产品
国外婴童用品与中国婴童用品对比(奶瓶类)
重大事件
1989 年,总裁宋郑还先生发明了一款多功能摇篮式婴儿车,创立好孩子品牌;
1991 年,为抵制市场仿冒,提出“自己打倒自己”,组建好孩子产品研发部;
1993 年,好孩子婴儿车登上中国销量第一的宝座;
1994 年,在北京成立第一家分公司;
1996 年,好孩子婴儿车开始依靠“中国创造”进入美国市场;同年在北京王府井百货大 楼成立第一个直营专柜;
中国最大的母婴产品分销和零售平台——好孩子
对比理由
身为国内最大的母婴产品大平台,获得众多奖项,并拥有较高的市场占有率,旗下拥有 众多母婴产品,但却在质量上存在疏忽,儿童车出现质量问题
品牌
中文名:好孩子
外文名称:GOODBABY
品牌 logo
品牌简介
好孩子于 1989 年在昆山创立,二十余年如一日,以“关心孩子、服务家庭、回报社会” 为宗旨,以“改善儿童生存环境,提高儿童生活品质”为使命,通过持续创新,不遗余 力地为天下父母提供安全易用、充满爱心的优质育儿产品,为孩子们营造健康、快乐的 成长环境。
产品线
好孩子拥有齐全的产品线,包括婴儿推车、儿童汽车安全座、襁褓座、学步车、电动车、 自行车、扭扭车、三轮车、滑板车、餐椅、秋千、童床、安全门、游戏中心等耐用品, 以及哺育用品、洗护用品、卫浴用品、湿巾尿布、口腔护理、安抚玩具、婴童服饰等消 费品,产品适用对象涵盖新生婴儿到 14 岁儿童,能够全程帮助妈妈,满足孩子从护理到
好孩子诞生于创造,20 多年来,坚持走以创造带动制造的发展之路,1991 年组建新品 开发部,2007 年,在荷兰乌特勒支、美国波士顿、日本东京建立海外研发中心,2010 年,又在中国香港建立全球第 5 个研发中心;
截至 2012 年年底,好孩子累计获得国内外专利 5173 项。好孩子每年推出新品近 500 款。2010、2011、2013 年,好孩子产品连续三度问鼎素有工业设计界奥斯卡奖之称的 德国“红点”设计大奖。2012 年,好孩子产品获得工业和信息化部首届“中国优秀工业 设计奖”金奖
案例分析报告国内外品牌营销策略比较分析
案例分析报告国内外品牌营销策略比较分析一、引言品牌营销策略在当今竞争激烈的市场中扮演着至关重要的角色。
国内外企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,都在不断地改进和创新他们的品牌营销策略。
本文将从国内外的两个品牌案例着手,分析并比较他们的品牌营销策略,旨在探索成功的内涵和适应当代市场竞争的策略变化。
二、品牌案例一:国内企业A国内企业A是一家知名的家电企业,其品牌在国内市场拥有广泛的知名度。
在品牌营销方面,企业A采取了多种策略。
首先,企业A注重产品创新和技术研发。
他们不断推出具有高科技含量和创新设计的产品,满足了市场上消费者的不断变化的需求。
例如,他们在智能家居领域推出了智能冰箱和智能洗衣机等产品,充分满足了现代家庭对便利和智能化的需求。
其次,企业A在广告和宣传方面也下了不少功夫。
他们充分利用了互联网和社交媒体的平台,将品牌形象和产品信息传播给更多的消费者。
此外,他们还通过与明星和知名博主的合作,提高了品牌的认可度和可信度。
最后,企业A还注重与消费者之间的互动和建立良好的客户关系。
他们通过举办线下活动,组织产品体验,提供在线咨询和客户服务等方式,积极与消费者沟通,了解他们的需求,并提供个性化的解决方案。
三、品牌案例二:国外企业B国外企业B是一家全球知名的运动品牌公司,其品牌在全球范围内具有很高的认可度和忠诚度。
企业B的品牌营销策略也非常独特和成功。
首先,企业B注重体育营销和赞助。
他们与众多的体育明星和体育赛事建立了紧密的合作关系,成为众多重要赛事的指定赞助商。
通过赞助体育赛事和明星运动员,企业B成功地将品牌形象与体育价值观紧密相连,激发了消费者对品牌的向往和认同。
其次,企业B致力于创造独特而时尚的产品。
他们与知名设计师合作,推出了众多引领时尚潮流的产品系列,吸引了众多年轻的时尚消费者。
此外,企业B还实施了多元化的品牌拓展策略,进一步满足了不同消费者群体的需求。
最后,企业B在数字营销方面取得了很大的成功。
国内外品牌发展的差异分析
国内外品牌发展的差异分析品牌是企业的重要资产,也是企业竞争力的核心,因此品牌的发展对于企业的成功至关重要。
在全球化的大背景下,国际品牌已经成为全球消费市场的主导力量。
然而,国内外品牌在发展中存在一些差异。
本文将从品牌认知、市场环境和品牌战略三个方面,对国内外品牌发展的差异进行分析。
一、品牌认知品牌认知是消费者对品牌认知的程度和深度。
在国外,消费者的品牌意识已经非常成熟,消费者对品牌的选择和忠诚度非常高。
例如,iPhone作为全球知名品牌,拥有大量的忠实粉丝,这些粉丝不仅买iPhone手机,还会购买其他苹果公司的产品。
相比之下,国内消费者的品牌意识还比较薄弱,在日常购物中,很多消费者更关注价格而非品牌。
二、市场环境市场环境是品牌发展的重要因素。
在国外,市场竞争激烈,商业氛围浓厚,消费者对品牌的品质和服务要求高,因此品牌在市场中必须具备高品质的产品和优质的服务才能生存。
而在国内,虽然市场前景广阔,但是市场竞争还不够激烈,很多企业只注重眼前利益,缺乏对品牌的长远战略规划,品牌的质量和服务也较为一般。
三、品牌战略品牌战略是企业在品牌发展中的核心战略。
在国外,品牌战略往往是由中央总部制定,实行全球战略管理,这样可以保持品牌的一致性和统一性,同时还能借助全球网络资源,实现业务的跨区域、跨国界经营。
相比之下,国内的品牌战略通常是由各地分支机构自行制定,缺乏总部的统一规划和指导,品牌的规模和影响力较为有限。
综上所述,国内外品牌在品牌认知、市场环境和品牌战略方面存在不同。
为了提高国内品牌的竞争力,企业需要加强品牌意识建设、优化市场环境、建立起全球性的品牌战略规划体系,以此提升品牌的品质与知名度,让品牌成为企业赢得市场竞争的关键性资源。
2023年国内外体育品牌的比较研究
(一)国内体育品牌营销 策略分析
随着中国体育产业的发展,越来越多的国内体育品 牌崭露头角。以李宁为例,这家中国领先的体育品 牌在过去几年里通过加强研发和设计,提高了产品 品质和设计水平,提升了品牌形象。同时,李宁也 积极开展线上营销,利用社交媒体和直播平台进行 品牌推广和产品展示。
(二)国外体育品牌营销 策略分析
体育品牌比较研究 在国内外体育品牌的比较研究中,我们可以看到一些显著的差异和相似之处。下面我们将详细介绍一些国内外知名体育品牌及其市场份额。
1. **国内体育品牌**
在中国市场,李宁(Li-Ning)和安踏(Anta)是两个最受欢迎的体育品牌。李宁是中国体育用品市场的领导者,2020年的市场份额达到了23.9%,紧随其后的是安踏,市场份额为15.4%。
体育品牌比较研究
Comparative Study on Sports Brands
演讲人:Lucy 2023/9/11
目录
国内外体育品牌概述 国内外体育品牌市场规模
国内外体育品牌竞争力分析 国内外体育品牌营销策略比较
国内外体育品牌概 述
Overview of domestic and foreign sports brands
2. **国外体育品牌**
在国外市场,耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)是两个全球领先的体育品牌。耐克在2020年的市场份额为19.3%,阿迪达斯的市场份额为14.2%。
3. **市场份额变化**
从市场份额的变化趋势来看,国内品牌安踏在过去几年中表现强劲。从2015年至2020年,安踏的市场份额增长了近50%,而李宁的市场份额增长了约30%。另一方面,耐克和阿迪达斯在中国的市场份额在过去几年中有 所下降。这可能与中国本土品牌的崛起以及消费者对设计和品质方面要求的提高有关。
国内外两大石膏板产品对比
国内外两大阵营石膏板产品对比随着我国建材产业的高速发展,以及石膏板市场的巨大潜力,国外知名石膏板品牌纷纷涌入中国,并通过在我国建厂的方式,大力实施“本土化”战略,从而扩大其在中国市场上的销售。
也正是在这种形势下,促使着中国石膏板市场形成了由国内品牌和国外品牌两大阵营组成的格局。
熟悉我国石膏板市场的朋友应该知道,国外石膏板品牌基本上是将发达国家的产品原样搬到国内来,其能在短时间内凭借技术和资金优势打入中国市场。
但国内的石膏板市场复杂状况要远远超过发达国家,这也使大多数国外石膏板品牌产品的本土适应性不足。
反观国内石膏板品牌,在北新建材石膏板的带领下,近几年国内品牌发展迅速,不仅在技术上继续进步,而且在产品性能上达到了与外资知名品牌相当的水平,再加上价格和服务方面的优势,已经从外资品牌手中逐步“收复失地”,并占到了主导地位。
其中,北新建材为代表的龙牌和泰山石膏板的表现尤为抢眼,早在2009年底,北新建材拥有的石膏板产品已经接近其国内市场占有率的50%。
接下来,本文将具体针对各石膏板品牌的产品进行对比:国内阵营以龙牌、泰山、杰森等为代表,国外阵营则以圣戈班、可耐福、博罗为代表。
产品分类方面·国内阵营龙牌:龙牌石膏板主要分为龙牌纸面石膏板和龙牌功能石膏板两大主类。
龙牌纸面石膏板品种多样,配套材料齐全,除普通系列、耐水系列、耐潮系列、耐火系列纸面石膏板外,配套材料种类齐全,近几年北新建材还专门研发了针对家装的如龙牌绿色宜家石膏板、净醛石膏板、防霉石膏板等,能满足各种设计及客户需要。
龙牌功能石膏板产品品种多样,规格齐全,现有龙牌穿孔吸声石膏板、覆膜石膏板和覆膜穿孔石膏板三大类。
泰山:在产品分类方面,泰山石膏板覆盖面也很广,主要包括普通纸面石膏板、耐火纸面石膏板、耐水纸面石膏板、家装石膏板、工装石膏板等。
其中,纸面石膏板系列在“泰山”这一品牌的产品细分类中,可谓是一大亮点。
另外值得一提的是,以泰山为首,还有晨翔、筑根等品牌的北新建材旗下各二线品牌,定位于中高档市场,与龙牌石膏板形成了明显的市场互补优势。
国内外两大石膏板产品对比
在产品分类方面,泰山石膏板覆盖面也很广,主要包括普通纸面石膏板、耐火纸面石膏板、耐水纸面石膏板、家装石膏板、工装石膏板等。其中,纸面石膏板系列在“泰山”这一品牌的产品细分类中,可谓是一大亮点。
另外值得一提的是,以泰山为首,还有晨翔、筑根等品牌的北新建材旗下各二线品牌,定位于中高档市场,与龙牌石膏板形成了明显的市场互补优势。泰山、晨翔、筑根等石膏板品牌,虽然定位于中高档市场,但其石膏板产品的质量却定位在了高档品牌的水准上,让消费者真正得到实惠。
综合来说,在产品分类方面,北新建材以龙牌石膏板为首的石膏板品牌群,发挥出了独特的市场及质量优势,打破了国内外阵营势均力敌的局面,再加上国内品牌更加专注于我们本土市场,所以在产品品类上拥有了发动“攻势”的底气。
产品性能方面
·国内阵营
龙牌:
纸面石膏板是建设部小康住宅推荐的绿色建材产品。采用高品质环保石膏制造而成,不含任何对人体有害的物质,符合按照GB8934-2006《建筑材料及制品燃烧性能分级》国家标准检测要求,为A2级;其独特的“呼吸功能”,使居室环境更健康。龙牌功能石膏板拥有多条世界一流水平生产线,设备精良,工艺先进,保持了龙牌石膏板一贯的高品质;产品饰面图案多样,纹理丰富,颜色齐全,美观环保,作为高档装饰装修材料,可满足个性化装饰需求。
可耐福石膏板轻质、可有效利用空间、便于铺设管线及安装设备,防火、防水、保温隔热隔性能好,施工方便、安装效果好。
xx:
博罗石膏板属于新型、轻质、高强、环保节能装饰材料。由博罗石膏板及相关配件组成的系统完全按照用户的要求进行设计,具有保温、隔音、防火、防潮等性能,并且具有各种装饰效果。
·对比点评
与国内产品相比,国外石膏板品牌的产品功能、性能表现得略为优越。但是,实践应用证明,在产品性能上,虽然国外产品功能、性能略为优越,但是国内产品更加能满足企业本土化需求,更加适合中国本土建筑;难能可贵的是,龙牌石膏板在产品性能方面依然能一马当先,甚至超越了国外品牌。
国内外新能源汽车品牌的市场策略与产品研发对比研究
国内外新能源汽车品牌的市场策略与产品研发对比研究近年来,新能源汽车市场呈现出蓬勃发展的趋势,各大汽车品牌都在积极投入资源进行产品研发和市场推广。
本文旨在对国内外新能源汽车品牌的市场策略和产品研发进行对比研究,以期为相关企业提供有价值的参考意见。
一、市场策略对比研究1、国内新能源汽车品牌在国内新能源汽车市场中,企业以市场细分为主要策略之一,不同细分市场有不同的运营模式。
以乘用车领域为例,国内新能源汽车品牌主要通过以下几种策略进行市场推广:(1)价格优惠。
通过价格的优惠,吸引消费者购买新能源汽车。
例如,比亚迪e6、江淮iEV6S等车型,价格低于同级别的传统燃油汽车,且有多种购车优惠政策。
(2)城市合作。
与城市政府合作,开展新能源汽车推广计划,降低消费者购车门槛。
例如,长沙市与比亚迪合作的“e租宝”项目,供消费者租用比亚迪e6新能源汽车,还有比亚迪e6T的“e城行”计划。
(3)渠道建设。
扩大新能源汽车的销售渠道,增加消费者购车便利性。
例如,比亚迪e6的“e星联盟”项目,与各大商场、酒店、公共停车场等合作,建立充电站和电池更换站。
2、国外新能源汽车品牌国外新能源汽车品牌以品牌形象营销和科技创新为主要市场策略。
(1)品牌形象营销。
通过品牌形象营销,提升品牌知名度和消费者购车欲望。
例如,特斯拉倡导“科技进步、能源创新、环境保护”的品牌理念,延续其在高科技领域的品牌形象。
(2)科技创新。
科技创新是国外新能源汽车品牌的关键竞争力之一。
例如,特斯拉在电池技术、自动驾驶技术、智能互联等领域的创新,不断推动着整个新能源汽车市场的发展。
二、产品研发对比研究1、国内新能源汽车品牌国内新能源汽车品牌在产品研发方面,以技术创新和自主研发为主要目标。
目前,国内新能源汽车品牌主要专注于电池技术、电机技术、电控技术等核心技术的研究和开发。
例如,比亚迪采用“三电一控”(电机、电控、电池、车身控制)的技术路线,不断优化整车性能,打造出多款高质量的新能源汽车。
国外品牌与国产品牌的对比
国外品牌与国产品牌的对照一、引言品牌是企业在市场中建立起来的一种独特的形象和认知,是消费者对产品或者服务的信任和忠诚的象征。
国外品牌和国产品牌在市场竞争中扮演着重要的角色。
本文将对国外品牌和国产品牌进行对照,分析它们在品牌形象、产品质量、市场份额和消费者认知等方面的差异。
二、品牌形象1. 国外品牌国外品牌通常具有长久的历史和丰富的文化底蕴,如苹果、耐克等。
它们在市场上拥有强大的品牌形象和知名度,被泛博消费者所熟知和认可。
2. 国产品牌国产品牌在品牌形象方面相对较弱,特别是新兴的国产品牌。
但随着中国经济的发展和技术的进步,一些国产品牌如华为、小米等也开始构建起自己的品牌形象,并逐渐受到国内外消费者的认可。
三、产品质量1. 国外品牌国外品牌在产品质量方面通常能够提供高品质、高性能的产品。
这得益于它们在研发、生产和质量控制方面的先进技术和管理经验。
2. 国产品牌国产品牌在产品质量方面的表现有所不同。
一些国产品牌在质量控制和技术创新方面还存在一定的差距。
但也有一些国产品牌通过不断提升技术水平和引进国外先进技术,逐渐提高产品质量。
四、市场份额1. 国外品牌国外品牌在全球范围内通常具有较大的市场份额。
它们通过全球化战略和广泛的渠道网络,能够进入各个国家和地区的市场,占领重要的市场份额。
2. 国产品牌国产品牌在国内市场上逐渐崛起,取得了一定的市场份额。
随着中国市场的不断扩大和国内消费者对国产品牌的认可度提高,国产品牌在市场上的份额也在不断增长。
五、消费者认知1. 国外品牌国外品牌在消费者心目中通常具有高品质、高档次的形象。
消费者对国外品牌的认知往往与其产品的性能、品质和价格等因素相关。
2. 国产品牌国产品牌在消费者认知方面相对较弱。
消费者对国产品牌的认知主要受到品牌形象、产品质量和价格等因素的影响。
随着国产品牌的不断发展和提升,消费者对国产品牌的认知也在逐渐增强。
六、结论国外品牌和国产品牌在品牌形象、产品质量、市场份额和消费者认知等方面存在一定的差异。
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国内外品牌建立对比
品牌的构成要素分为两类,其一是显性要素,其二是隐性要素。
显性要素包括品牌名称、标示与图标、标记、标志字、标志色、标志包装、广告曲等直接呈现给消费者的外在元素。
隐性要素包括品牌承诺、品牌个性和品牌体验,是品牌建立过程中遵循的原则,形成的文化和产品为消费者带来的切实感受。
笔者认为,多数国外企业非常重视品牌形象的建立,无论是外在表现还是实际在建立过程中的实施措施,都将品牌在消费者心中的形象放在首位。
这一点国内很多企业在执行中的工作做得并不彻底,不能做到内外兼顾,无法建立坚实良好的品牌形象,坚定顾客对产品的信心,但国内也不乏一些优秀的商家,近年来在国际上逐渐占据一定的有利地位。
以下将以国内外两个电子行业的品牌为例进行具体分析。
第二代
第三代
主色调是银色和黑色,部分系列
产品有其他鲜艳颜色。
无。