财务经理KPI考核表

财务经理绩效考核表

岗位姓名评价时间

考核项目考核内容标准

分值

实际

得分

评价说明

工作计划每月根据工作要求做好当月工作计划，工作目标按计划完成率达80%以上 6

资金管理根据资金计划及时筹措资金，合理应用资金 1、因资金短缺影响经营活动

公司造成损失一次扣4分 2、资金盘点账实不相符一次扣6分

3、前台收款出错一次扣4分

12

整车管理1、厂家发车未收到或买断车未回款超过1个月财务未查出扣4分

2.每月未及时盘库扣2分 3、盘库不彻底扣2分

8

备件管理1、备件出入库未及时核对一次扣3分 2、成本结转出错一次扣3分

3.每月未及时盘库扣3分 4、盘库结果未处理扣3分

8

装潢管理1、财务账面库存与核算员库存不相符扣3分 2、每月盘库结果未处

理扣3分 3、每月不盘库扣5分

8

费用报销1、费用报销不符合集团财务管理制度一次扣1分

2、未按照OA办公软件权限执行一次扣1分

10

价格控制1、车辆价格没有按照当月商务政策执行一次扣5分10 账务处理1、账务处理明显不符合财务制度及税法一次扣3分8 财务报表1、未及时提供财务报表一次扣4分 2、报表不准确扣4分8

首保索赔1、首保、索赔未及时核对扣2分 2.核对出问题未处理扣3分

3、合计金额超过50万未开发票扣3分

5

预算管理1、当月财务费用超出预算扣3分

2、未严格按照预算审核费用超出一次扣3分

10

团队管理1、当月下属绩效分值低于90分一次扣3分 6 综合考评以平时的工作表现及执行力为考核标准15 合计110 总计得分评分人

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