MRP物料需求计划与需求管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
手工输入
SOP 销售计划
SOP 生产计划
物料预测
复制 其它计划
计划级别: l 物料 l 产品组 l 版本
需求程序 MPS / MRP
18
需求管理 (5)
手工输入
SOP 销售计划
SOP 生产计划
物料预测
复制 其它计划
计划级别: l 物料 l 产品组 l 版本
需求程序
MPS / MRP
计划选项: l 计划区间 l 期间分解 l 历史记录
R
需求管理 (1)
长期计划
主生产计划
物料需求计划
需求管理
能能力力
销售与 运作计划
库库存存
生产控制
结算
R
控控制制
15
需求管理 (2)
需求管理 需求程序 MPS / MRP
16
需求管理 (3)
手工输入
SOP 销售计划
SOP 生产计划
预测
复制 其它计划
需求程序
MPS / MRP
17
需求管理 (4)
1200
900
R
11
创建生产计划 (2)
保持目目标标库库存存水水平平
产品组 1 工厂 1000 版本 A00 有效版本
销售 生产 库存水平 目标库存水平
可供应天数 目标可供应天数
旋转泵
Un 05/1999 06/1999 07/1999 ...
PC
1000
1200
900
PC
1150
1250
800
PC
2
单元二: 面向库存生产的计划和执行-计划带最终装配
3
内容:
l 计划带最终装配的计划策略 l 销售与运作计划(SOP) l 需求管理 l 物料需求计划(MRP) l 预测与销售定单的消耗关系 l 生产订单
4
计划带最终装配的计划与执行:业务案例
l 精密泵公司有些泵是通用型号 l 市场预测这些泵泵的销售 l 制造部门依据预测提炼出通用型号泵的生产计划 l 当获得销售订单时,泵应已存在库存可及时备货发运 l 如果先期预测太低,销售订单影响MRP,
1
东莞德信诚相关培训课程:
Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训)
150
200
100
PC
150
200
100
2.85
3.50
2.44
R
12
创建生产计划 (3)
保持目标可供应天数
产品组 1 工厂 1000 版本 A00 有效版本
销售 生产 库存水平 目标库存水平 可供应天数 目标可供应天数
旋转泵
Un 05/1999 06/1999 07/1999 ...
PC
1000
市场或制造部门都及时调整计划
5
销售与运作计划 (1)
长期计划
主生产 计划
物料需求计划
需求管理
能能力力
销售与 运作计划
库库存存
生产控制
结算
R
控控制制
6
销售与运作计划 (2)
SOP 所提供的方法处理: •销售计划 •生产计划
•可行性评估
数 量
5月
6月
7月
销售计划
时间
生产计划
能力预测
R
7
SOP 处理流程
1200
900
PC
1158
1271
794
PC
158
229
123
PC
3
4
3
3
4
3
R
13
传送到需求管理
60%
产品组 A 小功率 旋转泵
产品组 1 旋转泵
40%
产品组 B 大功率 旋转泵
50%
物料 T-F101
30%
物料 T-F201
20% 75%
源自文库物料
物料
T-F301
T-G100
到需求管理
14
25%
物料 T-G200
提供
短缺短数缺量 比较
25
销售订单 计划独立需求
10
= 01/1999 12/1999
分配
R
直接手写
10
创建生产计划 (1)
与销售同步
产品组 1 工厂 1000 版本 A00 有效版本
销售 生产 库存水平 目标库存水平 可供应天数 目标可供应天数
旋转泵
Un 05/1999 06/1999 07/1999 ...
PC
1000
1200
900
PC
1000
创建销售计划 创建生产计划 分解计划值
将计划值传送到需求管理
R
8
SOP 计划表
产品组 1 工厂 1000 版本 A00 有效版本
销售 生产 库存水平 目标库存水平
可供应天数 目标可供应天数
旋转泵 Un 05/1999 06/1999 07/1999 ...
R
9
创建销售计划
销售信息系统
信信息息 版版本本 从从
19
库存 / 需求清单
今天
日期
日期
l l l
当前库存 收据成分 需求成分
提供
ll 收收据据成成分分
nn 计计划划订订单单 nn 生生产产订订单单 nn 购购买买申申请请 nn 购购买买订订单单
表头:物料主数据
收据数量 需求数量
可用数量 可用数量
可用数量
ll 需需求求成成分分
nn 销销售售订订单单 nn 预预测测 nn 独独立立需需求求 nn 保保留留
20
需求
R
物料需求计划
长期计划
主生产计划
物料需求计划
需求管理
能能力力
销售与运作计划
SAP AG
库库存存
生产控制
计算
R
控控制制
21
计划程序
计划程序
MRP
基于消耗的计划
基于预-测的计划
再定货点计划法
自动确定 再定货点计划法
22
手工确定 再定货点计划法
R
MRP 概览 (1)
独立需求 生产预留
生产订单
到到
计计量量 --销销售售数数量量 --返返回回
SOP 计划表
销售
CO / PA 模块
CCOO/P/PAA字字段段名名 版版本本 从从 到到
计计量量 --销销售售数数量量
预测
Un
05/1999 06/1999 07/1999
PC
1000
1200
900
数值 OP 从
到
销售 生产 目标库存 目标供应量
5 %+ 01/1999 12/1999
MRP
销售订单 计划独立需求
计划订单 转换
仓储
采购申请
长期采购协议
采购订单
R
23
MRP 概览 (2)
成品
销售订单 / 计划独立需求
计划订单
部件 1
部件 2
相关需求 计划订单
原材料 1
原材料 2
原材料 3
24
相关需求 采购申请
MRP 净需求计算
批量策略
计划订单 生产订单 采购申请 采购订单 仓储库存