应急准备和响应管理办法

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应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法引言随着现代社会的发展,各种突发事件和灾害频繁发生。

为了应对突发事件和灾害,保障公众的生命财产安全,各个组织和机构需要建立应急准备和响应管理办法。

本文档将详细介绍应急准备和响应管理的重要性,并提供一套完整的管理办法,以指导组织和机构在突发事件和灾害中做出及时有效的应对。

1. 应急准备管理1.1 建立应急准备团队建立应急准备团队是应急准备工作的基础。

团队成员包括各个部门的代表,如安全、IT、人力资源等。

团队成员需要具备相应的应急准备知识和技能,并定期进行培训和演练,以确保团队成员能够在紧急情况下迅速反应和协作。

1.2 评估风险和威胁风险评估是应急准备的关键步骤。

通过评估组织所面临的风险和威胁,可以制定相应的应急准备措施。

评估的内容包括自然灾害、安全威胁、技术故障等。

评估结果将成为制定应急计划的基础。

1.3 制定应急计划根据风险评估结果,制定应急计划是应急准备管理的核心内容。

应急计划需要明确突发事件和灾害的应急级别和预警信号,确定组织内各个部门的应急职责和任务,并制定相应的应急流程和措施。

应急计划还应包括与外部机构和组织的合作和协调事项,以实现资源共享和信息交流。

1.4 保障应急资源和设备应急准备管理需要组织充足的应急资源和设备。

根据应急计划的要求,组织需要预留足够的备用电源、通信设备、应急用品等,以应对突发事件和灾害。

同时,需要进行定期的设备检查和维护,确保设备的正常运行。

2. 响应管理2.1 情况评估和应急通知在突发事件和灾害发生后,及时进行情况评估是响应管理的首要任务。

通过收集和分析相关信息,评估事件的严重程度和影响范围,并及时通知应急准备团队和相关人员,启动应急响应。

2.2 应急任务分配和协调响应管理需要合理分配应急任务,并协调各个部门和人员的工作。

根据应急计划,明确任务的优先级和紧急程度,并确保各个部门之间的协作和信息共享。

同时,需要根据实际情况及时调整应急任务和资源的分配,以最大程度地减少损失和影响。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理(Emergency Preparedness and Response Management)是指在应急事件发生前,对应急资源进行预先准备和管理,以及在应急事件发生时,对应急响应进行组织和协调的一系列管理措施。

下面是应急准备和响应管理的一些基本要点和办法:
1. 风险评估和规划:根据相关风险评估,制定应急准备和响应规划,确定应急资源需求、预警系统、应急组织和协调机构等,确保准备工作的针对性和全面性。

2. 应急资源准备:建立和更新应急资源库,包括人员、物资、设备等资源,确保在应急事件发生时能够及时调配和使用。

3. 应急演练和培训:定期进行应急演练和培训,提高应急组织和人员的应对能力和反应速度,确保应急措施的实施效果。

4. 应急通信和预警:建立应急通信网络,确保及时准确的信息传递和沟通,以及对公众的预警和提示。

5. 应急响应组织和协调:建立应急响应指挥中心和组织体系,负责统一指挥、调度和协调应急响应工作,确保各部门和机构的协同配合和资源的优化利用。

6. 应急管理信息化:应用信息技术手段,建立应急管理信息系统,实现应急资源的管理、应急事件信息的收集和分析、应急行动的指挥和协调等工作的信息化。

7. 应急评估和总结:对应急事件的应对措施和效果进行评估和总结,发现不足并改进,提高应急管理的科学性和有效性。

总之,应急准备和响应管理是一项复杂而重要的任务,需要各级政府、部门和社会各方共同参与和协作,以确保应对应急事件时的迅速、协调和高效。

应急准备和响应管理办法范本

应急准备和响应管理办法范本

应急准备和响应管理办法范本第一部分:引言1.背景信息应急管理是指在紧急情况下,组织和协调各种资源,采取一系列措施和行动,以保障公共安全和社会秩序,减少灾害损失,保护群众生命财产安全的活动。

在各种自然灾害、事故、恐怖袭击等突发事件面前,科学有效的应急准备和响应管理措施能够最大程度地提高对应急事件的应对能力和应急工作的效果。

2.目的本管理办法的目的是制定一套科学合理、操作可行的应急准备和响应管理制度,加强对各类突发事件的应对能力和应急工作的规范化。

通过确保组织机构、资源配置、预案制定、演练训练等方面的有效管理,提高应急管理水平,保障公众的生命安全和财产安全。

3.适用范围本管理办法适用于全体员工,以及涉及到突发事件应对和应急管理工作的组织。

第二部分:组织机构1.应急管理组织机构制定并完善应急管理组织机构,包括应急管理委员会、应急指挥部、应急办公室等。

明确各部门的职责和权限,确保应急工作的高效运转。

2.组织人员指定专门的应急管理人员,负责应急工作的组织和协调。

同时,建立紧急事件主管领导和相应的后备人员,以确保在紧急情况下,能够迅速部署和调度人员。

第三部分:资源调配1.应急资源调配确保足够的应急资源,包括应急物资库、应急设备库等。

制定并实施应急采购计划,保证应急资源的储备和调配能够满足实际需求。

2.人力资源调配建立健全的应急人员储备制度,培养和选拔合适的应急管理人员。

制定并实施培训计划,提高应急人员的应急能力和应对水平。

第四部分:预案制定1.应急预案编制制定全面、科学、合理的应急预案。

根据不同类别的突发事件,制定相应的预案,明确各级职责和协作关系。

预案包括但不限于灾害应急预案、事故应急预案、恐怖袭击应急预案等。

2.预案更新和修订定期对应急预案进行评估和修订,根据实际情况不断完善预案。

对于已发生的突发事件,及时总结经验教训,更新和完善预案内容。

第五部分:演练训练1.演练计划制定演练计划,明确演练时间、地点、参与人员和内容。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法一、引言为了应对自然灾害、技术灾害、公共卫生事件等突发事件的发生,保障人民群众的生命安全和财产安全,提升应急管理能力和水平,制定本应急准备和响应管理办法。

二、应急准备1. 组织架构为了有效应对突发事件,建立相应的组织架构是必要的。

按照中央和地方政府相关要求,建立应急管理机构,并明确各部门的职责和权限。

2. 应急预案根据各类突发事件的特点和风险评估,制定相应的应急预案。

应急预案应明确指导各部门在不同阶段的应急工作,并明确各类突发事件的应急处置流程和措施。

3. 应急资源准备建立完善的应急资源库,包括但不限于医疗器械、药品、食品、物资等。

及时更新和补充应急资源,并建立相应的储备和保管机制。

4. 人员培训和演练有针对性地组织人员培训和演练,提高各部门员工的应急处理能力和协同配合能力。

定期组织模拟突发事件演练,检验应急预案的可行性和有效性。

5. 信息化建设推动应急管理的信息化建设,建立统一的信息平台,及时收集、分析和传递突发事件相关信息。

提高信息化技术的应急支持能力。

三、应急响应1. 分级响应对突发事件按照重大程度和影响范围进行分级响应,并启动相应的应急预案和措施。

要根据实际情况,科学确定响应级别,并及时发布相关信息。

2. 快速决策突发事件发生后,要迅速召开应急工作会议,成立指挥部,制定详细的应急工作方案,并及时向社会公布。

各部门要主动协调配合,快速决策,迅速行动。

3. 损失评估和处置对突发事件引起的人员伤亡、财产损失和生态环境破坏进行全面评估和处理。

明确责任人,追究责任,及时承担赔偿和修复工作。

4. 舆情引导突发事件发生后,要及时发布信息,引导舆情,稳定社会情绪,减少恐慌和封锁。

5. 国际合作国内突发事件发生后,及时向国际社会寻求援助,接受国际组织和其他国家的支持和援助。

加强国际应急合作,分享经验和技术,提高国际协同作战能力。

四、应急准备和响应管理1. 监督和评估建立健全应急准备和响应管理的监督和评估机制,定期对各部门的应急工作进行评估和督查,并及时向上级政府报告。

应急准备和响应管理办法范本

应急准备和响应管理办法范本

应急准备和响应管理办法范本第一章总则第一条为了加强本单位应急管理的工作,提高事故应急处置能力和应急响应水平,保障单位人员生命财产安全,根据国家有关法律、法规,结合本单位实际,制定本办法。

第二条适用范围:适用于本单位内发生的各类突发事件应急管理工作。

第三条本应急准备和响应管理办法是本单位的基本制度之一,具有法律效力,所有单位成员都必须遵守。

第四条应急管理工作遵循“谁主管、谁负责;谁发生、谁处置”的原则。

第五条应急管理工作实行领导负责制、部门协调制和人员分工制。

第二章应急准备第六条组织架构:应急管理工作由本单位领导负责,设立应急管理部门,负责预案编制、培训和演练、应急物资储备等工作。

第七条应急预案:本单位应制定针对常见突发事件的应急预案,包括灾害类型、级别、预警机制等内容,并定期修订和完善。

第八条应急组织:根据应急预案,建立应急指挥机构,明确领导成员、责任人及职责,确保应急工作的协调和高效进行。

第九条应急培训:本单位应定期组织开展应急培训和演练,提高应急响应能力和处置能力。

第十条应急物资储备:本单位应根据实际需要,按照应急预案的要求,储备必要的应急物资和设备,确保应急工作的顺利进行。

第三章应急响应第十一条应急响应等级:根据突发事件的情况和影响程度,本单位制定应急响应等级,明确相应的应急处置措施和流程。

第十二条应急响应机制:根据应急预案,启动应急响应机制,调动相应的资源和人员,迅速组织处置和救援工作。

第十三条应急信息发布:做好应急信息的收集、核实、发布工作,及时向相关单位和人员通报突发事件的情况,做好舆情引导和应对工作。

第十四条应急调度:根据应急响应机制,组织调度相关单位和人员,协调沟通,确保应急工作的协调和有序进行。

第十五条应急处置:根据应急预案和实际情况,采取相应的应急处置措施,尽快控制和消除事态,并对事故发生原因进行调查和处理。

第十六条应急评估:对突发事件的应急响应进行评估,总结经验,完善预案和措施,提高应急响应能力和处置能力。

2024年应急准备和响应管理办法

2024年应急准备和响应管理办法

2024年应急准备和响应管理办法引言:随着社会的发展和进步,各种突发事件的频发给社会稳定和公共安全提出了更高的要求。

应急准备和响应管理是保障社会治理稳定的重要组成部分。

本文将重点就2024年应急准备和响应管理办法进行论述。

一、制定更加严谨的准备措施为应对不同类型和规模的突发事件,应建立一套严谨的准备措施。

首先,建立健全应急预案,确保预案可行性和实用性,明确应急响应级别、责任部门和具体工作内容。

其次,建立灵活、高效的指挥系统,确保突发事件能够及时掌握和处置。

同时,要加强专业队伍的培训和配备,提高应急救援能力。

另外,应建立健全信息共享机制,确保及时传递准确的信息,避免谣言和误导。

二、加强社会力量的参与为更好地应对突发事件,社会力量的参与是不可或缺的。

政府应积极与社会组织、企事业单位合作,共同制定应急预案和实施方案。

此外,鼓励公众参与应急准备和响应工作,通过提供相关培训和参与意识提高活动来提升公众的应急能力。

同时,加强与媒体的沟通与合作,做好舆情引导和信息发布工作。

三、加强科技支持科技的发展为应急准备和响应提供了许多新的机会和方法。

政府应加大对科技创新的支持和投入,提升应急管理的智能化水平。

例如,利用人工智能技术进行灾害预警和风险评估,提前预测突发事件的发生,并及时采取相应措施。

另外,加强应急通信网络建设,提高信息的传递和响应速度。

同时,推广使用无人机、智能监测设备等技术工具,提升应急响应能力。

四、加强国际合作面对全球化的突发事件,加强国际合作具有重要意义。

政府应加强与其他国家和国际组织的合作,共享信息、技术和经验。

同时,加强对外援助和应急救援力量的培养,提高国际应对能力。

此外,政府还应参与国际应急准备和响应管理的标准制定和规则制定,为国际社会提供中国方案和中国经验。

五、强化监督与评估应急准备和响应管理办法的实施需要定期进行监督与评估。

政府应建立健全监督机制,加强对应急预案的落实情况进行监测和评估。

同时,加强对应急演练和实战训练的监察和考核,完善应急演练评估体系。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法应急准备和响应管理办法一、应急预案制定为确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行应对,减少人员伤亡和财产损失,制定本应急预案。

预案应包括以下内容:1.应急组织架构:明确应急指挥部、应急工作组及其成员的职责和分工。

2.应急响应流程:详细描述应急响应的各个环节,包括信息报告、决策、调度、实施等。

3.资源调配方案:制定应急物资、设备、人员等资源的调配方案,确保应急工作的高效开展。

4.通讯联络方案:明确应急期间的通讯联络方式,确保信息畅通。

5.应急演练与培训:定期组织应急演练和培训,提高应急队伍的实战能力和应急意识。

二、应急物资储备为确保应急期间物资的及时供应,避免因物资短缺而影响应急工作,需提前做好物资储备。

应储备以下物资:1.食品和水:储备足够的基础食品、饮用水等,以满足人们在突发事件中基本生活需求。

2.应急救援设备:如生命探测仪、破拆工具、起重设备等,以应对不同类型的突发事件。

3.医疗用品:包括急救药品、绷带、消毒液等,以便在受伤或生病时进行及时救治。

4.通讯设备:如对讲机、手机等,确保在突发事件中通讯的畅通。

5.其他特殊物资:根据可能发生的突发事件类型,储备相应的特殊物资,如防洪物资、消防设备等。

三、应急队伍建设为确保应急工作的顺利进行,需建立一支训练有素、专业化的应急队伍。

队伍应包括以下人员:1.指挥人员:负责整个应急过程的协调和决策。

2.专业技术人员:具备相关领域的技术知识和技能,能够迅速判断和解决各种技术问题。

3.救援人员:经过专业培训,具备基本的救援技能和安全意识,能够迅速参与现场救援工作。

4.后勤保障人员:负责应急期间的后勤保障工作,如物资调配、交通运输等。

四、预警机制建立为及时发现潜在的突发事件,避免或减少人员伤亡和财产损失,应建立预警机制。

预警机制应包括以下内容:1.预警级别:根据可能发生突发事件的严重程度,设定不同的预警级别,以便有针对性地进行应对。

2.预警渠道:通过多种渠道收集预警信息,如气象预报、地震监测、公共安全预警等。

应急准备与响应办法范本

应急准备与响应办法范本

应急准备与响应办法范本1.灾害应急预案为了更好地应对可能发生的灾害情况,制定灾害应急预案是至关重要的。

预案的制定应包括以下几个方面:(1)分析灾害的种类和可能受到的影响;(2)确定应急响应的级别和相应的措施;(3)制定预警预报系统,及时获取并传递灾害信息;(4)明确责任分工,确保各部门和人员在紧急情况下能迅速行动。

2.防范意识培养提高公众的防范意识是灾害应急工作的重要环节之一。

为此,可以采取以下措施:(1)开展灾害防范宣传教育活动,向公众普及有关灾害的知识和预防措施;(2)建立热线电话,提供咨询和求助服务;(3)利用各类媒体,发布灾害防范信息;(4)组织演练活动,提高公众防范灾害的能力。

3.应急物资储备在灾害发生后,及时提供应急救援物资是保障灾区人民生命安全的关键。

因此,应当做好应急物资的储备工作:(1)根据当地的历史灾情和频发灾害的特点,合理确定各类物资的储备数量和种类;(2)确保灾害物资的质量和储存环境;(3)建立物资储备库和调运机制,确保物资能够及时运送到灾区;(4)定期检查和更新应急物资储备,确保其保持可用性。

4.人员培训和演练提前进行人员培训和演练是有效应对灾害的重要手段。

在培训和演练中,应包括以下内容:(1)灾害应急知识的传授,包括警报信号的识别、逃生和自救的技巧等;(2)应急救援人员的培训,提高其救援技能和协作能力;(3)模拟灾情的演练,检验预案的可行性和救援措施的有效性;(4)定期组织应急演练,加强人员应对紧急情况的应变能力。

5.应急响应和救援措施当灾害发生时,及时采取应急响应和救援措施,对减少灾害损失和保护人民生命财产安全至关重要。

在响应和救援工作中,可以采取以下举措:(1)快速启动预案,组织力量投入救援工作;(2)确保通信畅通,及时获取灾情信息和指挥救援行动;(3)分发救援物资,提供紧急救助和救护服务;(4)开展伤病员转移工作,确保受伤人员得到及时治疗;(5)组织安置灾民,保障其基本生活需求;(6)协调各部门的救援力量,提高救援效率;(7)开展灾后重建工作,恢复灾区生产生活秩序。

应急准备与响应管理程序

应急准备与响应管理程序

应急准备与响应管理程序是指组织或个人在遇到突发事件或紧急情况时,为了保障生命安全和财产安全,采取的一系列应急准备措施和响应措施的管理程序。

1. 应急准备阶段:- 制定应急准备计划:根据可能发生的突发事件和紧急情况,制定相应的应急准备计划,包括人员、物资、设备等资源的准备和调配方案。

- 指定应急责任人:明确应急责任人的职责,并进行培训和演练,确保其熟悉应急准备和响应程序。

- 评估风险和演练:定期评估可能发生的突发事件和紧急情况的风险,并进行紧急演练,检验应急准备和响应能力。

2. 突发事件发生后的响应阶段:- 立即行动:根据应急准备计划,立即行动,采取措施控制突发事件的扩大,并保障人员的生命安全。

- 通知与沟通:及时通知相关部门和人员,报告突发事件的情况,并与相关部门和人员进行沟通和协调,保持信息的流通和交流。

- 资源调配:根据突发事件的需要,调配人员、物资、设备等资源,提供支持和援助。

- 灾害评估与恢复:在突发事件得到控制后,进行灾害评估,估计损失和影响,并采取措施进行恢复和重建。

3. 后续阶段:- 总结反思:对应急准备与响应过程进行总结和反思,发现问题和不足,并提出改进措施。

- 修订应急计划:根据总结和反思的结果,修订和完善应急准备计划,提高应急准备和响应的能力。

- 培训演练:持续进行培训和演练,提高应急准备和响应的能力和效率。

以上就是应急准备与响应管理程序的基本内容,不同组织和个人根据实际情况可能会有所不同,但总体思路和原则是相似的。

应急准备与响应管理程序的目的是尽快、有效地应对突发事件和紧急情况,最大限度地保障生命安全和财产安全。

应急准备与响应管理程序(二)第一章引言1.1 目标与目的本控制程序的目标是为组织提供一个应急准备与响应的框架,以便有效应对突发事件和紧急情况。

它的目的是确保组织能够在任何时候保持安全和持续运营,并最大限度地减少人员和财产损失。

1.2 背景突发事件和紧急情况可能会严重干扰组织的正常运营,导致人员伤亡、设备损坏和财产损失。

2024年应急准备和响应管理办法

2024年应急准备和响应管理办法

2024年应急准备和响应管理办法第一章总则第一条为了加强和规范应急准备和响应工作,提高应急处置能力和水平,保障国家生活安全和经济稳定运行,制定本办法。

第二条本办法适用于各级政府、企事业单位、社会组织以及公民个人在应急准备和响应工作中的相关行为。

第三条应急准备和响应工作是指在突发公共事件发生前,制定和落实应急预案;突发公共事件发生后,组织开展应急处置和恢复工作的活动。

第四条应急准备和响应工作的原则是预防为主、防治结合、科学合理、统筹兼顾。

第五条应急准备和响应工作应遵循公开透明、科学决策、依法行政、信息共享、协同应对的原则。

第二章应急准备工作第六条各级政府应建立健全应急管理体系,落实应急准备工作的责任。

第七条各级政府应加强对应急准备工作的组织领导,明确职责分工,健全工作机制。

第八条各级政府应制定和完善应急预案,包括综合预案、专项预案和单位预案。

第九条各级政府应加强应急救援队伍和装备建设,提高应急救援能力。

第十条企事业单位和社会组织应按照国家有关标准和规定,制定和完善应急预案,定期组织应急演练,并配备必要的应急救援设备。

第十一条公民个人应关注突发公共事件的预警信息,提高自身应对能力,积极参与应急准备和响应工作。

第三章应急响应工作第十二条各级政府应根据突发公共事件的性质和影响程度,及时启动相应的应急响应级别。

第十三条各级政府应及时发布有关突发公共事件的信息,做好舆情应对。

第十四条所有单位和个人应配合政府部门开展的应急处置工作,提供必要的协助和支持。

第十五条突发公共事件发生后,各级政府部门应立即启动应急预案,组织开展应急救援和处置工作。

第十六条应急救援和处置工作中,应充分发挥专业部门和队伍的作用,确保救援工作的顺利进行。

第十七条各级政府应加强对受灾群众的救助和保障工作,确保其基本生活和安全。

第十八条各级政府应及时评估灾情和损失,做好灾后恢复和重建工作。

第四章应急准备和响应的监督和评估第十九条各级政府应建立健全应急准备和响应工作的监督机制,加强对应急管理工作的监督检查。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法
是一种组织或机构为应对紧急事件而制定的一系列策略、计划和措施的管理体系。

其目的是保障组织和人员在紧急情况下能够迅速、有序地进行应对,最大程度地减少损失。

下面是应急准备和响应管理办法的一些基本要点:
1. 负责机构和人员:明确组织内应急管理的负责机构和人员,并明确各级人员的职责、权限和工作流程。

2. 紧急预警系统:建立和完善紧急预警系统,包括预警信息的获取、传递和发布机制,确保及时准确地收到预警信息。

3. 预案的编制和完善:制定和修订应急预案,包括各种紧急情况下的应对措施、资源调配方案和应急指挥系统等。

4. 应急演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高组织和人员的应急处理能力和应对意识。

5. 危险源管理:对可能引发紧急情况的危险源进行评估和管理,采取预防措施并建立相应的监测和报警机制。

6. 应急指挥体系:建立起应急指挥体系,明确指挥机构、指挥程序和指挥权限,确保紧急情况下的指挥决策能够迅速有效地实施。

7. 信息管理和宣传:建立信息管理系统,及时准确地收集、传递和发布应急信息。

同时,加强宣传教育,提高公众和员工的应急意识和应对能力。

8. 事后总结和改进:对每次应急响应进行事后总结和评估,发现问题并及时进行改进,以提高应急管理的能力和水平。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法第一章总则第一条为了预防或减少潜在施工安全和环境事故或紧急情况造成的影响,对可能出现的安全事故、火灾、爆炸及危险化学品泄漏进行预防和控制,保证人员和物品的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于二建集团范围内及相关工程中可能出现的安全和环境事故或紧急情况的预防和处理。

第三条职责1、安全管理部负责对二建集团施工现场重大环境因素、重大危险源的识别和监控,对紧急情况的应急处理实施控制。

2、工程管理部(物资管理)负责对易燃易爆、油品及危险化学品的采购、搬运实施管理和监控。

3、工程管理部(施工生产)负责对防汛防台措施应急准备管理和控制。

4、党建工作部(保卫管理)负责二建集团施工现场消防设施的配备管理,对紧急情况的应急处理实施控制;对易燃易爆、油品及危险化学品的储存、使用等制定安全管理规定。

5、技术质量部(技术管理)负责应急准备与响应中的施工技术、工艺措施的监控。

6、人力资源部、工程管理部(分包管理)在安全和环境紧急情况下,配合主管部门做好员工的管理。

7、总裁事务部(总务管理)负责对食物中毒及防暑降温措施的应急准备管理和控制。

8、工程公司/分公司/总承包部负责本单位施工安全和环境的应急准备和响应工作。

9、各工程项目部编制应急响应预案,负责本工程施工安全和环境的应急准备与响应工作。

第二章管理要求第四条应急准备和响应的重点1、危险性较大的分部分项工程;2、可能发生因工伤亡事故的作业:(1)高处作业可能发生的高处坠落;(2)交叉作业可能发生的物体打击;(3)检修电器、检修或使用电动机械、手持电动工具可能发生的触电事故;(4)可能发生的机械伤害;(5)基坑、土方、支模排架、各类脚手架施工可能发生的坍塌事故。

(6)钢结构吊装、幕墙玻璃搬运、安装可能发生的坠物挤压事故。

3、可能发生火灾、油品、危险化学品泄漏的储存、作业点(面)。

4、有可能导致中毒或身体伤害的危险化学品。

5、有可能导致中毒的食物。

6、台风和潮汛。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理是指为应对突发事件或紧急情况而制定的一系列措施和计划,以保障人员安全、财产安全以及恢复正常工作秩序。

以下是一些常见的应急准备和响应管理办法:
1. 制定紧急预案:根据不同的突发事件,制定相应的应急预案,明确责任、流程和措施,确保在紧急情况下能够迅速高效地应对。

2. 人员培训和演练:对应急小组成员进行培训,提高其应对突发事件的能力和应急意识。

定期组织演练,检验预案的可行性和完善性。

3. 配置应急设备和物资:根据不同的紧急情况,准备相应的应急设备和物资,如灭火器、急救器材、应急通讯设备等,确保在需要时能够及时使用。

4. 建立预警机制:与相关部门合作,建立预警机制,提前获得突发事件的相关信息,及时采取应对措施。

5. 信息发布和沟通:及时向相关人员发布紧急情况的相关信息,保持畅通的沟通渠道,向上级部门和相关方汇报工作情况。

6. 灾后评估和恢复工作:事件处理结束后,及时进行灾后评估,总结经验教训,并制定恢复工作的计划,尽快恢复正常运营。

7. 安全意识教育:加强对员工的安全意识教育,提高他们对突发事件的防范和应对能力,培养自救互救的意识。

总之,应急准备和响应管理办法是组织应对突发事件的重要措施,通过合理的预案制定、人员培训、设备配置和信息发布,能够提高组织应对突发事件的能力和效率,最大程度地保护人员和财产的安全。

应急准备和响应管理办法范文

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应急准备和响应管理办法范文引言:近年来, 自然灾害和人为灾难频繁发生, 给人们的生命财产安全带来严重威胁。

针对突发事件, 应急准备和响应是保障人民生命财产安全的重要手段。

为此, 制定一套完善的应急准备和响应管理办法, 成为必要且紧迫的任务。

本文将就应急准备和响应管理办法进行详细探讨。

一、应急准备管理1.应急预案的编制应急预案是指在灾害发生前, 根据潜在的灾害形势, 组织有关部门和人员制定的行之有效的控制和减轻灾害危害、保障人民生命财产安全的一种组织措施。

制定应急预案是筹备应对突发事件的基础, 是保障灾害应对工作有效性的重要环节。

2.应急资源的调配灾害发生时, 资源的合理调配是保障灾害救援工作能够有序进行的重要保障。

在应急准备管理中, 应建立应急资源数据库, 包括人力资源、物资资源和信息资源。

在灾害发生时, 可以根据数据库的信息, 及时调动各种资源。

3.应急演练应急演练是提高应急组织与处置能力的有效手段。

通过定期组织演练, 可以熟悉应急预案的操作流程, 提高各级人员的应急反应能力, 增强整体应急管理的效能。

4.应急救援队伍建设应急救援队伍是应对突发事件的主力, 在应急准备管理中, 要注重建设专业化、规模化、高效化的救援队伍。

要加强队伍的培训和训练, 提高应对灾害的能力和水平。

二、应急响应管理1.灾情状况的评估灾情状况的评估是应急响应的第一步, 通过对灾害现场的实地勘察和调查, 了解灾情的严重程度、影响范围和可能带来的危害, 为灾害处置提供科学依据。

2.联动机制的建立灾害响应是一个复杂的活动, 要能够组织好各个部门之间的协调合作, 确保各方面力量能够有效地参与到灾害处置工作中。

建立联动机制, 明确各方的职责和任务, 是保障灾害响应顺利进行的关键。

3.灾情信息的发布及时准确地发布灾情信息, 是维护社会安定、稳定民心的重要举措。

要建立完善的信息发布机制, 确保灾情信息的公开透明, 最大限度地减少信息滞后和谣言的传播。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法第一章总则第一条目的紧急情况发生时,迅速做出正确响应,以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。

第二条适用范围本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。

第三条职责划分1、安全部(公司安全生产委员会应急救援办公室,简称应急办)(1)负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案,对专项应急预案编号进行管理。

(2)负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

2、生产部(公司应急指挥办公室)(1)负责24小时应急值守,接收、处置各部门、单位上报的事故信息,及时报告应急指挥部,跟踪、续报事故救援进展情况,协调指导事故应急救援工作。

(2)负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

3、保卫部(1)负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。

(2)负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制,严禁无关车辆进入等。

合理设置出入口,除应急救援人员外,严禁无关人员进入。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

4、设备部(1)负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。

(2)负责事故后抢险抢修、设备设施、工程抢险抢修恢复协调指挥工作。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

5、动力厂(1)负责事故灾难类中水、电等动力系统事故的应急管理。

(2)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

6、供应部负责抢险救援物资的采购工作,并保证救援物资的安全、有效使用。

应急准备与响应办法范本

应急准备与响应办法范本

应急准备与响应办法范本紧急事件和灾害随时可能发生,为了保障生命财产的安全,每个家庭、企业和组织都需要有一套应急准备与响应办法。

以下是一个应急准备与响应办法的范本,以供参考:Ⅰ.应急准备1.建立责任体系(1)设立应急领导小组,明确成员,明确各负责的职责和权限。

(2)明确组织内各部门的应急职责,制定相关制度和流程。

2.风险评估和预警(1)对所在地区的自然灾害和其他紧急事件进行评估,制定相应的应急预案。

(2)建立预警机制,及时获取和更新紧急事件相关信息。

3.落实基础设施和设备准备(1)对基础设施进行检查和维护,确保正常运行。

(2)购置和储备必要的设备、工具和物资,如医疗急救器材、防护用品、通讯设备等。

4.培训和演练(1)定期开展应急知识和技能的培训,提高员工的应急意识。

(2)定期进行应急演练,熟悉应急程序和操作流程。

5.建立应急通信系统(1)建立内部和外部通信渠道,确保紧急事件发生时能够及时传递和接收重要信息。

(2)建立紧急联系人名单,包括内部员工、外部合作伙伴以及相关政府部门的联系人信息。

Ⅱ.应急响应1.紧急通知和召集(1)当紧急事件发生时,应急领导小组应立即启动应急响应程序,通知相关部门和人员做好准备。

(2)启动紧急通知系统,向员工、合作伙伴和相关单位传达紧急事件信息。

2.应急指挥和协调(1)应急领导小组负责组织应急指挥,并协调各部门的行动。

(2)与相关单位和政府部门建立紧急联络机制,实时共享信息和协调行动。

3.紧急救援和自救(1)根据预案,组织紧急救援行动,确保员工和受影响群众的安全。

(2)同时,提醒员工和受影响群众采取自救措施,保障自身安全。

4.灾后评估和恢复(1)灾后评估包括对损失的评估、对应急措施的评估和对预案的评估。

(2)开始恢复工作,修复基础设施,组织生活和工作的正常运转。

5.事后总结和改进(1)对应急工作进行总结,评估应对措施的有效性。

(2)根据总结结果,对应急预案进行修订和改进。

通过制定和执行上述应急准备与响应办法,能够在紧急事件和灾害发生时快速、有序地进行应急响应,最大程度减少人员伤亡和财产损失。

应急准备和响应管理办法范本(2篇)

应急准备和响应管理办法范本(2篇)

应急准备和响应管理办法范本一、引言应急准备和响应管理是指在突发事件发生时,组织和管理相关资源,以应对并响应突发事件的能力。

对于任何组织或个人来说,应急准备和响应都是至关重要的。

本文将介绍一份应急准备和响应管理办法的范本,旨在帮助组织构建和完善应急准备和响应体系。

二、组织机构和责任分工1. 总体组织机构本组织应设立应急管理委员会,负责制定应急管理政策和规划,协调各部门的应急准备和响应工作。

2. 应急管理委员会职责应急管理委员会应负责:- 确定应急准备和响应的目标和策略;- 制定应急管理政策和规划;- 协调各部门的应急准备工作;- 配置应急资源,制定应急预案,并组织演练;- 对应急准备和响应工作进行评估和监督。

3. 部门及责任本组织各部门应设置应急管理处室或岗位,负责执行应急准备和响应工作。

各部门应根据工作需要,制定相关的应急预案和操作指南,并在机构内部进行广泛宣传和培训。

三、应急准备工作1. 风险评估和预警本组织应定期进行风险评估,及时发现和分析潜在风险和威胁。

同时,建立预警机制,及时获取和传递灾害预警信息。

2. 应急资源的配备和管理本组织应建立完善的应急资源库,包括必备的物资、设备和人员。

应急资源的配备和管理应以实际需要为依据,确保资源的充足和有效利用。

3. 应急预案的制定与修订根据风险评估结果和实际需求,本组织应制定应急预案,并定期进行修订。

应急预案应包括应急响应程序、责任分工、资源调配、信息发布等内容。

四、应急响应工作1. 突发事件报告和启动应急响应一旦发生突发事件,相关人员应立即向上级报告,并启动应急响应。

启动应急响应后,应按照预案进行应急响应工作。

2. 资源调动和协调本组织应根据预案,及时调动和协调各类应急资源,包括物资、设备和人员,以支持应急响应工作。

3. 应急指挥和协调本组织应设立应急指挥部,负责统一指挥和协调应急响应工作。

应急指挥部应及时收集和汇总各部门的信息,制定应对策略,并下达任务指令。

应急准备与响应管理程序范文(二篇)

应急准备与响应管理程序范文(二篇)

应急准备与响应管理程序范文应急准备与响应管理是指在突发事件发生前,对应急准备工作进行规划和布置,同时在事件发生后迅速作出响应。

这是保障公共安全和人民生命财产安全的重要举措。

本文将详细介绍一套完整的应急准备与响应管理程序。

一、制定应急准备与响应计划1.召集各相关部门,组成应急准备与响应管理小组,明确责任分工和工作职责。

2.根据可能发生的突发事件类型,制定相应的应急准备与响应计划。

3.明确指定应急指挥部和现场指挥部,明确指挥体系、指挥职责和指挥流程。

二、开展应急预警工作1.建立预警系统,密切监测各类突发事件的动态信息。

2.建立预警信息的快速传播机制,确保信息准确地传达到相关部门和人员。

3.开展预警演练,提高各方应对突发事件的能力和应变能力。

三、建立应急资源库1.对所需的应急资源进行核算和统计,包括人员、物资、设备等方面。

2.建立应急资源库,确保所需资源的时效性和可用性。

3.定期对应急资源进行维护和更新,确保资源的完备性和有效性。

四、开展应急培训和演练1.制定应急培训计划,明确应急培训的内容和要求。

2.开展各类应急演练和模拟演练,提高各部门和人员应对突发事件的能力。

3.通过培训和演练,提高员工的应急意识和危机处理能力。

五、做好危险源监测和风险评估1.对可能存在的危险源进行监测和评估,及时发现和排除隐患。

2.制定相应的风险评估标准和方法,评估突发事件的可能性和影响程度。

3.通过监测和评估,提前预防和化解突发事件可能带来的风险和损失。

六、加强应急组织和协调机制1.建立健全应急指挥体系和工作机制,确保指挥顺畅和协调有序。

2.加强与相关部门和组织的沟通和协调,形成合力应对突发事件。

3.建立应急信息共享平台,确保信息畅通和应急资源的最优配置。

七、积极开展公众宣传和教育1.加强与社区、企业和学校等组织的合作,开展应急宣传和教育活动。

2.制定应急宣传计划,开展应急宣传活动,提高公众的应急意识和自救互救能力。

3.利用多种宣传渠道,如新闻媒体、社交媒体等,加强应急宣传的覆盖面和影响力。

应急准备与响应管理程序(4篇)

应急准备与响应管理程序(4篇)

应急准备与响应管理程序一、引言在日常生活和工作中,突发事件是难以预测的。

为了保障人员的安全和财产的安全,组织和企业需要制定应急准备与响应管理程序。

这套程序可以帮助组织和企业在突发事件发生时,迅速、有序地做出反应,并最大程度地减少损失和风险。

本文将详细介绍应急准备与响应管理程序的主要内容和步骤。

二、程序目标应急准备与响应管理程序的目标是:1. 提高组织和企业对突发事件的应对能力;2. 保障人员的生命安全和财产安全;3. 减少组织和企业在突发事件中的损失和风险。

三、程序内容应急准备与响应管理程序主要包括以下内容:1. 突发事件分类和评估- 分类:根据突发事件的性质和影响程度进行分类,如自然灾害、事故和人为破坏等。

- 评估:对各类突发事件的概率和影响程度进行评估,确定重点防范和应对的突发事件。

2. 应急准备计划的制定和维护- 制定:根据突发事件的分类和评估结果,制定相应的应急准备计划。

该计划需要包括突发事件的预警机制、应对措施、人员任务分工、资源需求等内容。

- 维护:定期检查和更新应急准备计划,确保其与实际情况保持一致。

同时,对组织和企业内部相关人员进行应急演练,提高应急响应的效率和准确性。

3. 应急物资和装备的储备和管理- 储备:根据突发事件的分类和评估结果,储备相应的应急物资和装备,如应急救援设备、防护用品、食品和饮水等。

- 管理:建立应急物资和装备的管理机制,包括采购、储存、保管和更新等环节。

4. 人员培训和意识教育- 培训:对组织和企业内部相关人员进行应急培训,提高其应对突发事件的能力和素质。

- 意识教育:通过会议、宣传材料等方式,提高人员对突发事件的认识和意识,增强其主动防范和应对的能动性。

5. 突发事件的处置和后续处理- 处置:根据应急准备计划,组织和指导人员进行突发事件的应急处置,及时控制和消除事态,避免扩大损失和风险。

- 后续处理:在突发事件得到控制和解决后,对受影响的区域和人员进行后续处理,包括清理、健康和心理援助等。

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理办法

应急准备和响应管理方法应急准备与响应管理方法随着自然和人为祸害的不断增多,应急准备与响应管理方法越来越受到重视。

在日常生活和工作中,事先做好应急准备工作并适时响应能够削减祸害带来的损失和影响。

本文将从阶段性应急准备、预警措施、资源协调、事件处置和评估总结五个方面,介绍一些常见的应急准备和响应管理方法。

一、阶段性应急准备1.祸害类型划分一般而言,各种祸害都有其特定的应急响应方法。

因此在订立应急准备计划时,要依据祸害类型进行划分,并订立相应的预案。

例如地震、洪涝、台风等自然祸害和火灾、爆炸、恐怖攻击等人为祸害,都需要不同的应急方案。

2.建立应急响应体系良好的应急响应体系可以有效地协调各部门和群众气力,提高祸害应对本领,降低祸害造成损失。

在建立应急响应体系时,应梳理相关部门的职责及其协调机制,并培训相关人员,确保能够精准、快速地响应。

3.备份紧要数据在祸害发生之前,要将公司、学校等单位及个人的紧要数据备份。

这样一旦发生祸害,可以通过数据恢复来减小影响和损失。

4.设立备用办公场所企业、学校等单位可以在祸害前就设立备用办公场所,以备不时之需。

多一份备用场所就意味着多一份安全保障。

二、预警措施1.了解祸害预警信息来源在日常生活中,可以常常关注天气预报、气象祸害预警、政府公告等信息,把握祸害的预警信息来源。

2.订立组织预警机制从单纯的了解预警到实际行动,需要一个组织预警机制。

例如在学校、企业等单位内部建立预警通讯机制,适时将预警信息传递给负责人员并组织征询各方看法,订立出最佳的防范措施。

3.公众宣扬政府和媒体应当加强宣扬,通过各种渠道向公众发布预警信息和应对措施,提高公众媒体素养,降低祸害造成的人员伤亡和财产损失。

三、资源协调1.响应准备应急响应需要各项资源协调,包括抢救队伍、人力、物资等。

在祸害靠近或者警告的时候,应对祸害进行统一部署和调动,确保各方气力顺畅地投入到救援工作中。

2.资源管理要掌控资源的投入和消耗,防止显现投入不足或者过度的情况。

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第一章总则第一条目的紧急情况发生时,迅速做出正确响应,以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。

第二条适用范围本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。

第三条职责划分1、安全部(公司安全生产委员会应急救援办公室,简称应急办)(1)负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案,对专项应急预案编号进行管理。

(2)负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

2、生产部(公司应急指挥办公室)(1)负责24小时应急值守,接收、处置各部门、单位上报的事故信息,及时报告应急指挥部,跟踪、续报事故救援进展情况,协调指导事故应急救援工作。

(2)负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

3、保卫部(1)负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。

(2)负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制,严禁无关车辆进入等。

合理设置出入口,除应急救援人员外,严禁无关人员进入。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

4、设备部(1)负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。

(2)负责事故后抢险抢修、设备设施、工程抢险抢修恢复协调指挥工作。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

5、动力厂(1)负责事故灾难类中水、电等动力系统事故的应急管理。

(2)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

6、供应部负责抢险救援物资的采购工作,并保证救援物资的安全、有效使用。

7、环保部(1)负责事故灾难类中的环境污染事故和辐射事故的应急管理。

(2)负责救援现场环境的监测工作。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

8、技术部(1)负责在线工艺、技术及质量事故的应急管理。

(2)负责事故后应急协调指挥工作。

(3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

9、质量计量部(1)负责计量事故应急协调指挥工作。

(2)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

10、其它部门的职责在具体的应急预案中规定。

11、各二级单位/部门负责本单位/部门以及相关方应急准备和响应的管理,并做好本单位/部门应急预案的规划、编制、评审、审批、宣传教育、培训、演练、应急处置评估、修订完善等工作。

(1)落实单位/部门第一负责人是本单位/部门安全生产应急管理第一责任人的工作责任制,层层建立安全生产应急管理责任体系。

(2)配备专职或者兼职安全生产应急管理人员,建立应急管理工作制度。

兼职应急管理人员应该具有与专职应急管理人员相同的素质和能力,能够承担企业日常的应急管理工作,并在企业发生事故时具有相应的事故响应和处置能力。

(3)各二级单位必须建立专(兼)职应急救援队伍,配备必要的应急装备、物资,危险作业必须有专人监护。

(4)在风险评估的基础上,编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案,重点岗位制定应急处置卡,每年至少组织一次应急演练。

(5)开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。

(6)向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点,高风险区域和重大危险源必须设立明显标识,并确保逃生通道畅通。

(7)落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业,或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。

(8)落实生产现场带班人员、班组长和调度人员直接处置权和指挥权,在遇到险情或事故征兆时立即下达停产撤人命令,组织现场人员及时、有序撤离到安全地点,在确保安全的前提下,及时采取控制措施(如隔离和疏散等),减少人员伤亡。

根据事故发展、应急处置和动态监测情况,适当调整警戒隔离区。

除应急救援人员外,严禁无关人员进入警戒区。

发生生产安全事故时,必须在确保安全的前提下,科学开展先期处置工作。

事故单位第一负责人必须坚守事故现场,按照预案组织专(兼)职救援力量先期开展处置工作,严防事故扩大或次生事故发生。

(9)每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。

第二章管理内容及程序第四条识别1、紧急情况的类别(1)自然灾害类,如:地震、洪水和暴风雨、雪、雷暴等恶劣气象等。

(2)事故灾难类,如:伤亡事故、交通事故、火灾事故、设备事故、工艺事故、环境污染事故、辐射事故等。

(3)公共卫生类,如食物中毒、突发公共卫生事件。

(4)社会安全类,如群体性治安事件。

2、识别的范围(1)所有可能造成人员伤亡、环境污染、财产损失、生产停止和严重社会影响的紧急情况;(2)工作场所的所有设备、设施可能引发的紧急情况;(3)所有工作场所人员的活动可能引发的紧急情况;(4)相关方可能带来或引发的紧急情况。

3、识别的途径(1)适用的法律法规和其它要求的规定;(2)体系文件的规定;(3)危险源辨识、环境因素识别、能源因素识别的结果;(4)以往事故、事件和紧急情况的(包括类似企业的)经验;(5)其它可预知的外部因素带来的紧急情况。

4、各二级单位/相关部门按上述要求充分识别本单位/部门职责范围内的紧急情况。

第五条策划1、各二级单位对识别出的紧急情况进行事故风险分析,确定:(1)各种紧急情况可能发生的位置(区域、场所、岗位),存在的危险因素、事故危险源;(2)可能发生的事故类型及后果,可能产生的次生、衍生事故;(3)相关职能、层次(岗位、车间、二级单位及其部门包括相关方、公司及其部门)需要采取的应急行动;(4)现有应急资源和应急措施;(5)拟增加的应急资源和应急措施;(6)事故的危害程度和影响范围,采取的防控措施。

2、以下情况制定应急预案:(1)需要外部组织支援的;(2)需要政府部门组织处理的;(3)法律法规要求制订应急预案的;(4)政府有专项应急预案的;(5)社会影响较大的;(6)需要多个单位、部门同时采取行动的;(7)后果较严重的。

3、其它情况采用作业文件控制,需要岗位进行操作应急的,写入相关岗位的《岗位标准化作业指导书》。

第六条应急预案起草、评审、批准、发布1、公司总体应急预案由公司应急办起草、组织评审,经总经理批准后发布。

2、生产安全事故综合应急预案由公司应急办公室起草、经政府相关部门评审合格后,总经理批准后发布。

3、专项应急预案由公司主责部门起草、经政府相关部门评审合格后,总经理批准后发布。

4、当专项应急预案不能具体指导现场应急处置时,二级单位应结合专项预案制定相应的现场处置方案。

专项应急预案的现场处置方案由相关单位/部门起草、组织评审,相关单位/部门第一领导批准后发布。

5、生产安全事故应急预案应符合相关法律法规、规范性文件、标准的要求。

6、相关部门、单位同时保存应急预案的纸质和电子文档,保证可随时查阅、使用应急预案。

7、公司安全部记录并保存《应急预案清单》;相关部门、单位建立与本部门、单位相关的《应急预案清单》。

8、各二级单位/部门在策划应急预案时,要考虑相关方的需求,及时将应急预案传达到相关人员以及相关方,必要时组织应急预案的培训、学习,确保有关人员熟知应急预案的要求。

9、相关部门/二级单位按应急预案的要求配置应急设备、装备、设施、物资,建立《应急资源清单》,对《应急资源清单》所列应急资源按《安全检查和隐患排查治理办法》进行检查,保证有效。

第七条应急预案的演练、评审1、应急预案由应急预案的编制部门组织,相关部门/单位配合进行演练、评审,必要时让有关的相关方适当参与其中。

演练应提前制定演练工作方案、演练脚本。

2、应急办每年制定应急预案演练计划,综合应急预案、专项应急预案每年进行一次演练,现场处置方案每半年进行一次演练,演练后进行评审,做好演练/评审记录,记录内容包括演练基本概要,演练发现的问题,取得的经验和教训,应急预案和应急管理工作改进建议;参加评审人员要在评审记录上签字确认。

保存演练工作方案、《应急预案演练/评审记录》、演练实施过程相关图片、视频、音频资料。

3、经演练、评审需要修订的,按本程序第六条规定执行。

第八条应急响应1、紧急情况发生并达到应急预案的启动条件时,相关部门/单位立即启动应急预案,按应急预案进行应急。

2、应急后按《事故、事件控制程序》进行调查处理。

3、应急行动结束后7个工作日内,相关部门/单位对应急预案进行评审,记录并保存《应急预案演练/评审记录》。

经评审需要修订的,按本程序第六条规定执行。

第九条大型群众性集会活动的应急准备执行(国务院令505号文件)《大型群众性活动安全管理条例》及相关规定。

第十条应急预案应当至少每年对演练过程中发现的问题进行修改,每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。

第三章考核标准第十一条未按本办法要求对已备案的预案进行登记存档的,考核500元。

第十二条未组织本单位人员对专项预案进行传达学习的,考核500元。

第十三条未制定应急预案演练计划的,考核500元。

第十四条未按照演练计划要求组织演练、评审的,每发现一项考核200元。

第十五条各二级单位/部门未建立本单位/部门《应急资源清单》的,考核500元。

第四章附则第十六条本办法自发布之日起施行。

由安全部负责解释。

第十七条原2017年8月2日发布的《应急准备和响应管理办法》同时废止。

第十八条本办法经经理办公会批准发布,修订时亦同。

第十九条附件附件1:应急预案清单附件2:应急救援物资清单附件3:应急预案演练/评审记录附件1应急预案清单附件2应急救援物资清单单位/部门:日期:日期:附件3应急预案演练/评审记录。

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