电力工程造价合理控制措施探析 尉昊
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电力工程造价合理控制措施探析尉昊
摘要:在电力工程项目中,其造价管理工作是控制项目投资的重要手段。由于
该阶段造价成本控制工作涉及到的内容相对较多,所以,如何在保证电力工程项
目施工质量的基础上,降低项目工程的施工造价已经成为了当前电力工程施工企
业发展策略中的重要内容。因此,对当前我国电力工程项目成本强化管理是十分
有必要的。
关键词:力工程;工程造价;合理控制
中图分类号:F426文献标识码:A
1电力工程造价的管理特点
1.1 阶段性
电力工程建设项目造价管理的实施是要严格经过可行性研究、招标、投标、
工程建设项目设计、工程建设项目的施工与竣工验收等若干阶段,工程造价管理
中的一些相关文件包括:设计预算与概算、标底报价、投资估算、工程结算、竣
工决算。在这几个阶段,工程造价的相关文件都有不同的作用和用途。我们可以
把电力工程项目的投资估算作为可行性研究的重要参数;同时,把设计概算预算
也作为设计文件的组成部分和编制标底的重要素材;标底报价是确定中标单位、
进行招标投标的重要依据;工程结算是承发包双方控制造价的重要手段;竣工决
算是核定固定资产价值,办理交付使用、考核和分析投资效果的依据。
1.2 系统性
与其他项目工程相比,电力工程的特点决定了其造价控制具备一定的系统性。这主要表现在两个方面:①从对工程项目的投资估算、设计、等方面来看,其工程造价都具有一定的系统、完整性。②从项目的实际状况来看,其每个阶段的
电力工程造价管理都可以成为一个单独的系统。
2电力工程造价管理中存在的问题
2.1主管单位不明确
电力工程本身是一个复杂的系统,它包含规划、设计、建造实施以及监督等
多个环节,而这些环节都会产生相应的成本。在进行造价管理时,如果仅仅着眼
于工程建造这一个环节,则可能忽视其他环节,从而难以完整地反映工程造价实
际情况。不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中,则会面临如下问题:成本发生主体与成本承担主体不一致,负责部门难以明确。也正是由于这一原因,电力工程造价管理的过程中呈现出混乱状态:相关部门似乎都可以对造价管理提
出意见,然而却没有一个可以明确负责的部门。
2.2咨询行业存在较大差距
工程造价管理涉及到多个行业以及多个部门,其复杂程度不言而喻。在西方
发达国家,工程造价咨询发展已经十分成熟,涵盖了投资估算,招投标管理,合
同管理以及工程索赔各个环节;工程造价从业人员的业务水平也相当高,能够够
为工程管理人员提供专业的建议;政府对工程造价的干预程度很低,造价咨询行
业的建议具有独立性及可信性。相比较而言,我们电力工程造价咨询行业发展程
度很低,业务范围主要集中在工程预算与工程结算等方面,合同管理及工程索赔
等方面的业务水平很低。
2.3造价控制力度不足
电力工程施工过程直接决定工程造价水平高低,因而加强工程过程控制十分
重要。然而在电力工程施工过程中,由于气候地理环境等多方面因素的影响,工
程造价的可控制性受到冲击。在工程完成后,需要进行项目评价及工程决算。然
而由于工程施工过程中的有关记录不详细,再加上工程评价阶段的测量技术不完善,工程评价人员不能够对工程的所有信息进行有效掌握,导致项目评价的可信
度降低。在这些因素的影响下,电力工程的实际造价难以有效掌握。这不仅会影
响到电力工程造价的实际评价,而且还会对后续工程的造价控制造成误导。
3电力工程各阶段的造价控制措施
3.1投资决策阶段
通常情况下,工程项目的投资决策是建立在可行性基础上的,据统计,投资
决策阶段对工程造价的影响程度在80%以上,因此,必须对工程项目进行准确定位,制定出最符合工程实际的工程规划。确定项目相关的每一项技术经济决策。
在工程项目建设的预案提出时,要首先保障工程建设方案的可行性,能够满足使
用者的需求,同时在提案必须符合国家对工程项目建设的管理规定和电力行业的
相关要求,还要确保对环境问题不会造成影响。对工程建设项目的现场进行研究
和分析,结合相关的建设资料,选择最佳的建设方案。
3.2工程设计阶段
在工程建设前期,工程的设计能够对工程造价起到一个成本预估的作用,它
主要包括初步设计阶段的控制和工程施工图设计阶段的控制。(1)初步设计阶
段的控制措施。在电力工程的初步设计阶段,要对整个工程的预算成本有一个大
概的评估,再对设备、材料等方面做进一步的细化工作。采取可行性的研究方案,对工程总量制定一个合理、科学的控制标准。同时,在对工程初步设计阶段进行
成本的预定时,可以提高设计人员的工程造价意识,严格按照工程总量的控制标
准来实施,确保工程造价在一定程度的许可范围之内。提高设计方案的质量,对
设计招标的工程进行严格把控,避免出现个人主义和不合理的招标模式。(2)
工程施工图设计阶段。施工图在工程建设中是必不可少的一项环节,它对工程造价、施工环节的费用、经济的成本有着重要的关系,也是工程进行成本预算的基础。施工图的设计人员要进入施工现场对工程施工环节有着清晰的了解,对施工
的具体措施有充分的掌握,要与现场的技术人员和管理人员进行沟通、研究,尽
量使施工图科学、合理。
3.3招投标阶段
在电力工程的招投标阶段,做好招标文件,保证工程量清单完,不重复,不
漏项,明确设备材料甲供和乙供,投标中各个竞争单位都会根据招标文件给出工
程施工的费用清单(包括材料成本、人工成本、机械成本、税款等等)。电力企
业可以详细对比各竞争单位的清单,了解工程造价情况,并综合考虑工期、竞争
单位在业内的口碑等因素,选择最合适的施工单位,做好电力工程的造价控制工作。
3.4工程施工阶段
工程的施工阶段是控制工程造价最为重要的一个阶段,必须要保障施工建设
的科学性、施工环节的有效性和施工技术的成熟性。要正确的处理好工程质量、
造价和工期之间的关系,确保各项环节能够稳定的进行。在施工阶段的造价控制中,电力企业要采取有效的措施控制成本的支出,保证工程预估支出和实际支出
在一个合理的范围内,同时预测出在工程施工中可能会出现超支的环节,加以管理。在工程材料的选购上,要符合工程的管理规定,选择价格合理的建设材料,
能够符合工程建设的实际需求。
3.5工程竣工结算阶段