关于资料上报通知
上报结算资料要求通知
上报结算资料要求通知各施工单位：一、XX项目X期总分包工程已完工，现要求施工单位上报合格结算资料。
结算资料内容如下：1、编制的结算书及电子版（加盖施工单位公章）2、工程量计算稿、钢筋计算稿3、发包方、监理方、工程部签字认可的竣工图纸4、招标文件、施工合同、补充合同及协议。
5、与工程结算有关的甲方通知、指令、会议纪要、往来函、工程洽商记录。
6、设计变更通知单（需建设单位、设计单位签章）7、工程签证单（需建设单位签字盖章）8、材料认价单（需建设单位签字盖章）9、每项甲供材对账单，整个结算项目甲供材汇总表。
各单位请在整理上报结算前认真核对资料，对关于增加的变更、签证、认价资料及时整理出具资料计入造价，对结算项目已上报完结算又申请增加变更、签证、认价内容一律视为让利。
不予办理。
请各单位认真落实。
二、各单位根据以下节点抓紧整理上报资料，结算上报时间为期3个月，逾期上报资料单位结算工作推至2018年办理：1、洋房区域分包结算请在5月1日后根据以上明细上报合格结算资料（壹式贰份）2、高层区域分包结算请在7月1日后根据以上明细上报合格结算资料（壹式贰份）3、总包单位结算请在相应日期后根据以上明细上报合格结算资料，其中未完成的甲供材对账与物资部杨工联系抓紧核对出具资料。
（壹式贰份）XX项目成本部控制部2017年3月结算上报流程图：↓↓↓↓↓↓后补资料拒收协议致：临沂市万城置业有限公司平邑分公司我单位在年月日上报 XX项目庄园二期结算，结算资料由我单位整理，现场建设单位工程部确认，工程已达到结算要求，上报资料对应施工现场，所有变更、签证、认价资料齐全，可以进行结算；我单位承诺：本次结算资料齐全，变更、签证、认价资料齐全，截止今日起如后期发现还有变更、签证、认价资料需要上报，贵单位可以拒绝接受后补资料，该资料内容一律视为让利行为。
签字确认：施工单位结算资料交接单万城置业平邑分公司：（根据合同自行更改）注：本表一式两份，双方各执一份。
[监理资料][监理通知单]要求总包单位抓紧上报施工专项方案和资料的通知
![[监理资料][监理通知单]要求总包单位抓紧上报施工专项方案和资料的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/a779cfcd6aec0975f46527d3240c844769eaa0c5.png)
监理工程师通知单
工程名称：编号：B1
致：
事由：要求总包单位抓紧上报施工专项方案和资料的通知
内容：
为了保障工程安全生产的正常有序，目前01地块主要存在的一些问题急需整改：
1、总包单位未能及时上报审批的方案和资料有：1-2标附着式升降脚手架专项施工方案、1、2标卸料平台施工方案、1-2标墙体砌筑专项方案、1-1标节能施工专项方案、11#楼悬挑脚手架专项方案、10#楼施工电梯基础施工专项方案、工地安全生产危险源日检表、主体工程专项方案实施情况周检表、基坑监测汇总报告、劳务分包报审手续。对于上述缺少的方案和资料，我监理公司已多次催促总包单位，但总包单位迟迟不能提供，总包单位如在下周二（4月30日）的监理例会前仍不能提供上述方案和资料，我司决定本月进度款将不再批复。
2、根据1标中间结构验收的需要，目前急需的资料有：①、1-1标监理通知单的回复、②、1-1标十五层以下PC构件在浇筑前隐蔽验收的书面资料和完整的影像资料。③、安装单位的总分包手续和报审表，以上资料如不及时到位将造成十五层以下主体结构无法组织初验。
以上各点请总包单位抓紧落实，避免影响到现场施工安全和Hale Waihona Puke 度。特此通知。项目监理机构
总/专业监理工程师
日 期
本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
关于加强对外宣传及上报资料审核的通知
关于鼓励员工投稿及
加强对外宣传、上报资料审核的
通知
公司全体员工：
为进一步加大公司宣传力度，全方位展示公司整体形象，经公司领导研究决定，鼓励员工积极撰写稿件，经公司审核后可在公司网站、微信订阅号上署名发表。
具体要求如下：
1、稿件内容须及时反映公司在领导关怀、强强合作以及工程建设、管理和服务等方面的工作进展和成绩经验，亦可展现公司员工在工作、业务生活中积极向上的精神风貌，体裁、形式不限。
2、稿件请先通过公司QQ群发送至杨阳（QQ：397080800），综合部会定期统计各部门员工发表文章的数量，该项指标作为部门考核和员工评优的重要参考指标，同时根据情况给予作者一定的现金奖励。
此外，为统一公司对外宣传口径，加强公司对外资料内容的审核把关，避免因资料内容失真等原因对公司造成不良影响。
今后所有对外宣传资料（包括广告宣传资料、公司微信订阅号发布内容、公司网站资料内容）及对外上报资料，在发布之前必须经综合部主任或相关主要领导签字认可后方可发布（要求保存纸质或电子文档报综合部备查）；向有关政府部门上报资料涉及到财务数据的须经财务副总或总裁审核后方可上报。
对于未经审核私自发布或上报资料对公司造成经济或声誉损失的，参照《工作责任追究管理办法》执行，同时公司视其情节轻重保留要求责任人赔偿公司直接损失和追究其法律责任的权利。
特此通知。
综合管理部
二〇一四年八月二十二日。
关于报送安全学习日学习资料的通知
关于报送《安全学习日》学习资料的通知
公司各部室、分公司：
按照总部对《安全学习日》报送资料的要求：各成员公司每月报送《安全学习日》报表时应同时报送学习资料（每月上报的培训材料均为PPT形式）。
总经办、计划财务部、人力资源部、市场开发部、物资部于每季度最后月份的30日之前通过公司OA系统报送。
客户服务部、运行管理部、工程部及三个分公司于每月30日之前通过公司OA系统报送。
请各部室、分公司经理明确指定信息报送人员并按时报送，未按时报送的部室、分公司在年底进行安全生产目标责任书考核时将按扣分项进行扣分。
安全技术部
二〇一四年九月十七日。
关于 上报 总结 通知
关于上报总结通知上报、总结、通知是工作中常见的写作形式，用来向上级汇报工作进展、总结经验教训、发布通知事项等。
下面将根据这三种写作形式来分别介绍，每种形式都会写1000字的内容。
一、上报上报是向上级汇报工作进展和情况的一种写作形式。
上报应该突出重点，言简意赅，全面客观地阐述工作的进展情况，帮助上级了解项目的具体进展和问题。
以下是一个1000字的上报范例：尊敬的领导：我是XX项目组的负责人，在此向您汇报我项目的进展情况如下：本项目是一个新产品的研发项目，自去年开始启动，经过前期的项目策划、需求分析、技术研发等一系列工作，目前已经进入最后阶段。
一、关于研发进展：1. 进行了市场调研，对产品的市场需求、竞争对手等进行了深入分析，并根据调研结果进行了产品定位和需求明确。
2. 完成了产品的设计和研发工作，取得了一定的技术突破。
产品的功能和性能已经达到了原定目标，并通过了多轮测试。
3. 目前正在进行最后的bug修复和性能优化，并准备进行用户验收测试。
二、关于进度控制：1. 在项目启动后，严格按照项目计划和里程碑进行工作，各个阶段都能按时完成。
目前整个项目的进度与计划相符，没有出现重大延误问题。
2. 我们积极控制风险，及时处理项目中出现的问题，确保项目的进展和质量。
三、关于费用控制：1. 在项目启动前，我们根据项目需求和预算编制了详细的成本预算表，并在项目进行过程中按照预算进行费用支出。
2. 目前项目的费用控制良好，仍有一部分预算未使用，预计可以在项目结束时形成一定的节约。
四、关于团队建设：1. 我们注重团队建设，通过团队培训和团队活动增强成员之间的合作意识和凝聚力。
2. 团队的合作氛围良好，团队成员之间能够共同协作，共同推动项目的进展。
感谢领导对我们项目的支持和关心，我们将继续努力，确保项目按计划顺利完成。
如有需要，我们随时做好汇报和沟通工作。
敬礼！二、总结总结是对一段工作、活动或事件进行客观评价、梳理经验教训的一种写作形式。
关于资料上报通知
关于资料上报通知
各位同事：
根据公司要求，我司需要进行资料上报，请各位在规定的时间内准
备好相关材料并按照下述方式上报。
一、资料内容及要求
1. 个人信息：包括姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式等基
本信息。
2. 教育背景：包括学历、学校名称、专业等信息。
3. 工作经历：包括工作单位、职位、入职时间、离职时间等信息。
4. 项目经验：包括参与过的项目名称、项目职责、项目时间等信息。
5. 奖项荣誉：包括获得过的奖项、荣誉等信息。
请注意，以上资料必须真实准确，不得造假。
如有发现虚假情况，
将承担相应的法律责任。
二、资料上报方式
1. 纸质表格：可于本周五前将资料填写于指定表格上，并交至人力
资源部。
2. 电子邮件：可将资料整理为Word或PDF格式的文档，发至人力
资源部指定邮箱。
请在邮件主题中注明“个人信息上报”。
三、上报时间及注意事项
1. 上报时间：请各位在本周五下班前完成资料上报。
2. 资料保密：请各位妥善保管个人信息，确保资料的安全性和保密性。
3. 及时更新：如个人信息有变动，请及时通知人力资源部更新资料。
4. 严格要求：请务必按照要求准备资料，确保上报的完整性和准确性。
请各位同事积极配合，按时上报个人资料。
如有疑问，请随时与人
力资源部联系。
感谢各位的支持与配合！
人力资源部敬上。
关于上报有关图片资料的通知
关于上报有关图片资料的通知
各乡镇中心学校、局属各学校：
根据省校安办要求，全县目前所有学校校园全貌及单体建筑物照片要进入校舍管理系统，具体要求如下：
1、反映校园全貌的照片至少四张，包括正面、背面、左右两侧至少四张，其中正面照片应包含学校正门。
2、反映校园内单体建筑物的照片至少四张，包括正面、背面、左右两侧至少四张。
3、照片录入格式：数码相机拍摄JPG文件，每张照片容量不大于1M，像素不小于1024*768，并在图片说明列填报照片的详细说明。
4、照片文件命名规则：学校名称+正面+顺序号，如“湖北省宜昌市长阳土家族自治县实验小学正面1”。
5、照片分级建立文件夹，按乡镇上报。
文件夹目录格式：。
关于报送数据素材的通知
关于报送数据素材的通知
各市安监局：
为做好全省安监机构和队伍建设，请你们提供以下数据资料止：
一、各县（市、区）的总人口、区域面积、国内生产总值。
二、各县（市、区）的企业总数和企业从业人员总数。
三、危险化学品企业数（请按照省安委会印发的《xx省危险化学品安全专项整治方案》的要求，确定上报危险化学品从业单位底数）。
以上数据资料，请各市务于xx月xx日前上报省安监局（第一、二项数据报政策法规处，危险化学品从业单位情况报安监二处）。
xxxx年xx月x日。
关于做好有关资料及时上报审批的通知
关于做好有关资料及时上报审批的通知各施工项目经理部：为了规范各项专项方案和技术资料审批程序，要求各项目经理部在近阶段完善施工准备阶段技术准备工作，具备下达开工令的各项工作条件。
具体如下:一、方案和资料等内容严格按照法律法规、标准规范和新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册要求认真编制和报批。
二、根据工程进展、合同要求、标准规范及法律法规等相关规定及要求不断进行补充和完善相关资料。
三、按个按照《合同文件》、法律法规、标准规范和新疆维吾尔自治区《公路施工标准化手册》规定的时限内编制并报批，否则按照《合同文件》相关规定予以处理。
现将审批程序印发，请准照执行。
附件：审批内容及程序特此通知！附件：审批内容及程序1、控制点复测及加密成果报告——报监理工程师审查、总监批准。
2、实施性施工组织设计——报总监办审查、总监审批，报指挥部备案。
3、单位、分部、分项工程划分——报总监办审查、总监审批，报指挥部备案。
4、质量保证体系——报总监办审批，报指挥部备案。
5、安全保证体系——报总监办审批，报指挥部备案。
6、环境与水资源保证体系——报总监办审批，报指挥部备案。
7、施工现场临时用电方案——-报总监办审批，报指挥部备案。
注(7):外接电网电源的还应当报当地供电部门批准。
8、安全生产应急预案、安全技术方案——报总监办审批，报指挥部备案。
9、总体开工申请报告——报总监办审查、征得指挥部同意后总监批复，报指挥部备案。
10、施工安全风险评估报告——报总监办审批，指挥部报备。
11、危险性较大的分部、分项工程——需编制专项施工方案的程序为:项目部编制，报法人公司技术负责人审定(盖法人公司公章)修改后报总监办审查、总监批复，报指挥部报备；需专家论证、审查的施工方案程序为：项目部编制，报法人公司技术负责人审定(盖法人公司公章)修改后，施工单位组织专家论证，并修改确认后报总监办审查、总监批复。
注(11):要求项目部严格按照《公路工程施工安全技术规范》(JTG F90-2015)和新疆维吾尔自治区《公路施工标准化手册》(第一册工地建设)规定执行。
备案资料电子上报方式通知
北京顶润傲企科技有限公司备案资料电子上报方式通知
根据《工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案（试行）》的规定，网站备案须提交《真实性核验材料》。
现将北京市通信管理局接收《真实性核验材料》的办法通告如下：
1、网站备案（包括首次备案、备案变更、新增接入、新增网站）
须提交真实性核验材料（核验单、主办单位有效证件复印件、网站负责人有效证件复印件、网站负责人彩色正面免冠照）以上四个文件，只允许JPG图片，每张图片大小需在40K至500K之间。
另需提交北京通信管理局审核电子资料上传表，此文件电脑输入填写，以WORD文本方式提交，该表模板详见备案所需资料2011压缩包。
2、核验材料提交方式，以邮件方式提交至zhe@;
接入商与管理局不再接受其他方式。
3、各公司在提交备案信息后2天内发送核验材料，逾期接入商不
进行初审，并退回备案信息，重新走备案流程。
4、申报公司应认真对待所提交的核验备案信息，照片一律要求去
指定地址进行取样，对于合成照片或上报虚假备案信息的单位，将对申报网址加入黑名单，并不予审核该公司提交的备案信息。
5、本办法于2011年2月18日开始实行。
2011年2月18 日
1。
关于上报方案的通知范文
关于上报方案的通知范文关于上报方案的通知范文尊敬的各位部门负责人：为了推进公司各项工作的顺利开展，现将关于上报方案的有关事项通知如下：一、上报方案的意义方案的上报是公司各项事务进行的重要环节，是部门负责人履行职责的必要步骤。
只有通过方案的上报，才能够使公司领导以及相关部门了解到各项工作的进展情况和存在的问题，及时进行指导和协调，保证工作的顺利完成。
二、上报方案的要求1.方案的内容应该具备可操作性、可行性、可实施性，遵循完整的方案编制流程，严格遵守公司的各项规定和标准。
2.方案的上报应该严格按照公司规定的时间节点进行，不能出现拖延、错过上报时间的情况。
3.方案的上报应该注重实效性，遵循“简明扼要、重点突出”的原则，排除冗长、无关的内容，突出方案的核心要点。
4.方案的上报应该注重语言表达的准确性和规范性，避免出现错别字、语病等问题，提高方案的专业性和可读性。
三、上报方案的流程1.部门负责人制定方案并进行内部审核。
2.方案审核通过后，由部门负责人进行上报。
3.公司领导和相关部门进行审核、指导和协调。
4.部门负责人按照公司要求，及时进行修改和完善，直至方案最终通过。
四、上报方案的注意事项1.方案的上报应该注重机密性，保证方案内容不泄露。
2.方案的上报应该注重审慎性，对于重要的方案要进行多方面的论证和论证，避免出现漏洞。
3.方案的上报应该注重协调性，对于涉及多个部门或者多个领导的方案要进行充分的沟通和协调，避免出现冲突。
五、上报方案的重要性方案的上报是公司各项工作顺利开展的重要保障，只有通过方案的上报，才能够让公司领导和相关部门及时了解到工作的进展情况和存在的问题，为工作的顺利完成提供有力支撑。
六、上报方案的总结方案的上报是公司各项工作进行的重要环节，是部门负责人履行职责的必要步骤。
只有严格按照公司的要求和流程进行方案的上报，才能够保证公司各项工作的顺利开展，推动公司不断的发展进步。
因此，各位部门负责人应该认真对待上报方案的工作，并在工作中不断提高自己的专业水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
关于规范每月上报资料的通知
关于规范每月上报资料的通知
各施工总承包企业、监理企业：
为严格落实企业安全生产责任制，进一步督促施工企业质安科、施工项目部、监理企业、监理项目部履行职责，现要求各施工总承包企业、监理企业每月汇总以下资料，于次月5日前报质安站（监理企业需报第一项和第五项）：
1、在建工程一览表（附件一）
2、建筑施工企业安全管理机构专项检查月度自查报表（附件二）
3、淄博市建筑施工重大危险源管理台账（附件三）
4、预警信息接收名单（电子版发zcqzaz@，对于已经上报名单并能正常接收预警信息的项目人员无需重复上报，详见附件四）
5、各工地检查记录
（1）各施工总承包企业、监理企业每月检查记录，检查记录需企业安全检查人员签字、盖公司法人章，隐患整改报告书需经安全检查人员复验签字认可。
（2）各施工项目部、监理项目部每周自查报告，自查报告及隐患整改报告书需项目经理、项目总监签字验收。
（按以上顺序排列，每项用订书机订好后，最后用长尾夹固定）周村区建设工程质量安全监督站。
关于上报学校情况材料的通知
关于上报学校情况材料的通知
一、书写内容：
1、学校班子成员名单、教师人数、年龄及学科分布
2、学校发展规划、校园布局规划（文化校园、绿色校园、洁净校园、特色校园）
3、学校工作思路及打算（即将开展的）
4、学校存在的问题（建设、师资、经费、教职工生活等困难情况）
二、书写范围
各街镇完小以上学校（包括初中）
三、时间及上报要求：
1、请按附件（附后）样式书写。
2、请以教育办为单位统一上报。
文件夹名称“xx镇学校情况材料”、文件名称“xxx镇xxx学校材料”
3、下周二（4月14日）前报电子版到cqjyj1310@。
联系电话：87221310
XX镇XX学校情况汇报（样式）
一、学校总体情况：
1、班子情况：班子成员共名，校长名，副校长名，班子情况具体如下：
2、教师情况：
教师情况说明：
3、学科分布：
学科分布情况说明：
4、学生情况：共有名学生，个教学班。
二、学校发展规划
1.校园布局规划
（正文）
2.文化校园
（正文）
3绿色校园
（正文）
4.洁净校园
（正文）
5.特色校园
（正文）
三、学校思路及打算（即将开展）
1、工作思路
（正文）
2、工作打算
（正文）
四、学校存在的问题
1.建设方面：（正文）
2.师资方面：（正文）
3.经费方面（正文）
4．教职工生活方面（正文）5.。
6．。
关于资料上报通知
关于进度、月报、例会管理制度的通知公司司属各项目：工程部门需要项目上报的资料较多，但是由于各项目上报时间不一致，上报的资料不齐全等问题，现拟定此通知规定项需要上报的资料（附表格）及上报时间。
望各项目相关人员能积极配合工程部的工作。
一、进度计划上报：1、编制依据（1）项目经理部要依据施工承包合同书及有关施工协议、会议纪要；（2）投标书承诺的节点工期、合同要求的工期、安全质量及环境保护要求；业主或上级施工安排要求；工程剩余任务等编制施工计划表。
2、施工进度计划必须按规定的格式和时间及时上报下达。
施工进度计划上报时间：（1）年度计划：上年度12月20日前。
（2）季度计划：3、6、9、12月20日前。
（3）月度计划：上月的25日前。
项目经理部施工计划经项目经理批准后，及时下达所属作业队组织施工：（1）季度施工计划：于3、6、9、12月25前下达。
（2）月度施工计划：于上月28日前下达月计划。
每周上报本周生产周报在周五12:00前上报工程部。
二、月报：1、月报资料：（1）材料自检记录表；（2）施工现场安全隐患检查情况；（3）项目本月施工形象进度表及照片（要求整体从不同角度拍摄）和完成工程量明细；2、月报时间：于本月的22日上报。
三、例会：1、项目工程周例会（1）项目工程例会的意义：项目工程例会是项目参与各方在项目实施过程中进行例行沟通的重要手段，是各领导层和现场管理人员，施工队负责人面对面交流的唯一平台，通过项目管理人员对一周施工情况的汇报，领导层可以对现场进行详细的了解，通过汇报，去发现问题的根源，从而对症下药，把问题及时解决，防止对后续工期的延误。
所以项目管理人员必须高度重视工程例会的重要性。
（2）参加工程例会的人员：项目经理、技术负责人、技术员、施工员、材料后勤人员、劳务队负责人，必要时通知公司技术人员参加。
2、公司月例会每月例会由市政公司经理主持，集团顾问、副总经理及各部门负责人参加。
3.会议内容：（1）会议参加人员汇报本月工作情况及下月工作计划，向公司反映需协调解决的问题。
关于要求各分部上报新三会资料的通知
关于要求各分部上报新三会资料的通知为加强营业线施工安全管理，明确安全生产责任，有效预防营业线安全事故，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，确保营业线施工安全、有序，切实做好营业线安全管理工作，要求各分部必须严格落实“新三会”制度。
1、“新三会”指日施工实施方案制定会、日施工实施方案布置会、路外施工单位日生产会。
具体指：日施工实施方案制定会其主要目的是细化落实施工专项方案，督促现场优化施工组织，加强作业控制，明确协作分工，强化监管监管责任，保证施工安全；日施工实施方案布置会，其主要目的是为了向现场参加营业线施工的全体管理人员、安全员、防护员及驻站联络员和工班长等人员进行责任分工，明确施工项目、作业区域、防护范围、采取措施等内容；路外施工单位日生产会，其主要目的是点前及时召开日生产会，强调作业标准和施工时的安全注意事项，点后及时召开施工总结会,总结经验，分析不足，为后续营业线施工改进不足和积累经验。
2、“新三会”各会需参加的人员：现场负责人、安全员（技术）、防护员、驻站联络员、设备管理单位配合监督人员、建设指挥部盯控人员、现场作业队伍工班长。
3、综合以上内容，请各分部现场负责人必须严格按施工计划中规定的内容和项目，组织相关单位召开日施工实施方案制定会、日施工实施方案布置会、路外施工单位日生产会，安排专人对会议进行全程录像、录音，并做好会议记录，强化施工实施前的方案制定和布置等前期准备工作，使全体施工作业人员清晰掌握施工作业流程、安全关键和重点环节、以及自身职责。
4、“新三会”的资料，要求每周一中午前，各分部安质负责人向现场负责人收集上周的资料报指挥部存档。
5、针对制度不落实、无故不召开和不参加“新三会”的人员，以及拒不提供“新三会”资料的相关人员，严格按照有关规定追究责任。
附件L日施工实施方案制定会会议记录模板。
附件2：日施工实施方案布置会会议记录模板。
附件3：路外施工单位日生产会会议记录模板。
关于上报材料的通知
张家口通泰高速公路投资股份有限公司关于相关单位近期报备项目公司安全材料的通知项目经理部、各施工工区、总监办、各监理分部：本项目开工在即，为完善安全生产管理内页资料，建立安全生产体系，保障安全管理工作顺利实施，实现安全管理目标。
根据《安全管理规范标准》《工程管理办法》的具体要求，现需要各相关单位报备如下安全生产管理资料：一、总监办需上报材料：1、安全监理计划2、成立安全领导小组、安全监理管理组织机构、人员人数及相应证书复印件3、安全生产管理制度4、安全生产责任状5、逐级安全技术交底材料二、总监分部需上报材料：1、成立安全领导小组、分部安全监理计划，分部安全监理实施细则2、成立安全领导小组、安全监理管理组织机构、人员人数及相应证书复印件3、安全生产管理制度汇编4、安全生产责任状，按生产责任制考核奖惩资料。
5、逐级安全技术交底材料三、项目经理部上报的资料：1、成立安全领导小组、安全管理组织机构、安全专职人员及相应证书复印件2、安全施工组织设计3、专项安全施工方案：（1）桩基施工专项安全施工方案（2）跨张石高速施工专项安全施工方案（3）其他专项安全施工方案：A、工程机械作业专项安全施工方案B、现场临时用电专项安全施工方案C、起重吊装工程专项安全施工方案4、安全生产许可证复印件5、各项安全生产管理制度汇编（安全生产责任制度和责任考核制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全资金使用管理制度、安全生产技术交底制度、安全专项方案编制和审核制度、应急预案编制、审核和演练制度、重大危险源辨识，方案评审和监控等管理制度、特种作业管理制度、劳动防护用品配备和管理制度、设施设备安全管理制度、安全设施采购、验收、使用和管理制度、施工作业人员操作规章制度、安全生产事故报告、调查、处理和责任追究制度、24小时值班制度等）6、各项应急预案（食物中毒、防汛、火灾事故、桥隧坍塌事故、高空坠落、触电事故、机械伤害事故、爆炸事故等应急预案）。
关于上报优秀学生事迹材料通知
关于报送优秀学生事迹材料的通知各学院：为进一步展现我校优秀学生的精神风貌，鼓励广大学生在德、智、体、美等方面全面发展，学校将在推荐获得各项奖学金的学生中遴选出一些具有代表性的优秀学生，采取适当形式宣传他们的先进事迹。
现将有关要求通知如下：一、如下推荐获奖的集体或学生应报送事迹材料：先进班集体，优良学风宿舍、国奖获得者、励志（同时兼获一等奖学金以上）获得者、董事会获得者和特等奖学金获得者。
二、报送材料包括如下：获奖班级或宿舍材料：事迹简介、集体照片；获奖个人材料：个人简介、人生格言、事迹简介和生活照片。
报送材料格式参照事迹模板。
三、选报材料以电子版方式报送,邮箱:fdy_luxuesong@,所有获奖材料务必于10月22日前报送，文件以打包形式发送，并命名为“奖项-姓名”。
联系人：陆雪松，62331715。
文法学院学生工作办公室二〇一二年十月十六日附：事迹模板1、杨（名字）资源学院采矿工程07级二班，国家奖学金、董事会奖学金获得者，中共预备党员。
人生格言：踏踏实实做事，认认真真做人。
2007-2008学年国家奖学金，校特等奖学金；2008-2009学年国家励志奖学金，校一等奖学金；2009-2010学年国家奖学金，校特等奖学金。
2010年4月，在首都高校“先锋杯”活动中，被评为北京市优秀团员。
积极参加各类学科竞赛，获得过校高数竞赛三等奖、力学竞赛一等奖。
参加过院学生会、校志愿者协会，参加了百年校庆志愿服务活动，是校庆文艺晚会合唱团成员。
参加了北京奥运会、残奥会交通志愿服务活动，获得了校奥运会、残奥会志愿服务标兵，大三时担任班级学习委员，参加了国家级大学生创新性实验计划，是项目负责人，辅修了第二专业——工商管理学，现又以专业第一的成绩被保送矿业工程系直博生。
材料报送情况通报
竭诚为您提供优质文档/双击可除材料报送情况通报篇一：关于部分单位不按时上报相关材料的情况通报双江自治县巡视督查组中共双江自治县委督查室关于部分单位未按时上报项目建设意见建议的情况通报各乡(镇)党委、人民政府，县委各部门，县直国家机关各办局，各事业单位，各人民团体，中央、省、市属驻双单位：为深入贯彻落实县委十二届二次全体会议精神，进一步依靠项目拉动投资，推动全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。
20XX年1月6日，县委办公室以便笺通知的形式向各级各部门发出《中共双江自治县委办公室关于征求项目建设意见建议的通知》，要求“各乡(镇)、各部门组织发动干部、职工提出适合双江发展的项目建议，由单位收集整理汇总并报主要领导审核签字后于1月12日上午11：00前报县委督查室”。
文件下发后，大多乡镇、县直各单位领导重视、行动迅速、积极发动干部职工提出适合双江发展的项目建设意见、建议。
但是，仍有少数单位存在办事拖拉、效率低下、报送材料不及时等问题，没有按照《中共双江自治县委办公室关于征求项目建设意见建议的通知》规定及时上报相关项目建设意见建议。
甚至少数单位在县委督查室多次电话催促后仍未上报，在一定程度上影响了县委领导掌握情况。
截止目前，全县有共有77单位上报了322项目建设意见建议。
根据县委领导“对未按时上报的单位进行通报，请督查室与县级直管单位主要领导(未上报单位)联系，并请主要领导把未上报原因于2月10日前上报县委办。
对已报的意见、建议认真归纳梳理报县委、政府专项研究”的批示，现对沙河乡、大文乡、忙糯乡、烟办未按时上报项目建设意见建议的4个单位进行通报。
希望各有关单位要在今后的工作中进一步加强作风建设，强化大局意识，认真执行县委、政府的相关文件要求，保障政令畅通；强化责任意识，把工作当事业，以事业为追求，做到工作有布置、有落实、有反馈；强化效率意识，雷厉风行，只争朝夕，讲时间，讲速度，在规定的时限内完成工作任务，以良好的作风来推动县委县政府重大决策部署的。
关于进一步加强资料上报工作的通知
关于进一步加强资料上报工作的通知项目部所属各工区：我项目进场已达3个月之久，各项工作都已相续展开。
因项目工程部负责对业主、监理、公司、局相关部门需要上报的资料较多，但是由于近期各工区资料上报时间不一致，上报的资料不齐全、统计不准确、具体情况阐述不清楚等问题，导致有多项资料没不能按时上报至相关上级部门，收到批评和通报。
现拟定《关于进一步加强资料上报工作的通知》，望各工区相关人员积极配合工作。
一、上报的资料及时间1、施工简报内容以书面形式在每日19：00前上报；2、调度周报内容以书面形式及附带表格在每周五16:00前上报；3、调度月报内容以书面形式及附带表格在每月25日16:00前上报；4、上述资料中要求阐述清楚现场所覆盖的工程内容，开工时间、累计完成情况占总工程量的比例（比如：XX工区总计10栋彩钢房，1-10日开始，截至当日完成5栋，占彩钢房的50%，）。
5、需要解决问题等相关信息（人员、材料、机械、其他等），叙述清楚原因（比如：XX工区随工程进度，现技术人员缺少，需要调入xx技术类型x名）。
6、其他临时相关需要统计或上报资料，见技术群或电话通知具体信息和内容。
7、各工区明确资料上报负责人，上报至项目部；8、如因网络故障或特殊原因，应以电话沟通汇报。
二、罚则1、各工区如果不按通知时间报送相关资料、提供数据不准确、不完整的发生一次，给予工区通报批评；如重复出现类似情况，给予工区罚款200-400元/次，处罚明确至上报人；2、对上级部门交办的临时上报资料的工作，各工区应积极予以配合，不配合或上报资料不准确（应付差事）的，发生一次处罚500元；3、资料上报虚假、不及时、脱节现场，导致检查、汇报材料出现失误，而收到批评、处罚的视情节给予工区负责人500元处罚、资料上报人1000元处罚。
中铁隧道集团有限公司格库铁路新疆S6标项目经理部2016年3月23日。
关于项目招投标资料上报的通知2017-01号
白芦煤业技术管理通知［2017]01期签发人：吴小明项目招标资料管理规定各单位：为规范我矿项目招标资料管理，保证2017年度物资采购计划按期完成，制定项目招标资料上报管理规定：1、项目招标资料包括的内容：项目招标资料包括项目立项申请单、招标申请单、招标申请、技术方案或技术规范书、招标文件、招标公告。
2、项目招标资料办理职责划分（1）承办单位：负责办理项目立项申请单、招标申请单、招标申请、技术方案或技术规范书。
（2）计划科：负责办理招标文件、招标公告、招标申请请示，负责上报需要上级公司招标项目的招标资料。
3、项目招标资料办理程序：承办单位负责的资料完成审批手续→承办单位负责的资料上报计划科→计划科完成分管的资料→计划科组织招标或将资料上报上级公司（由上级公司组织招标）。
4、有关要求：（1）各职能部门审批项目招标资料时要严格要求，对不符合要求的资料不予审批签字，由承办单位完善达到规定要求后方可审批（2）承办单位上报项目招标资料给计划科一律办理交接手续，双方签字备查（见附件1）。
（3）承办单位上报项目招标资料给计划科前，资料必须备份。
（4）各单位必须指定专人负责项目招标资料的上报工作。
（5）需要华电煤业集团有限公司招标的项目必须提前3个月上报资料给计划科，3个月内完成招标；山西分公司及矿招标的项目资料上报时限由计划规定。
（6）各单位不按规定时限上报项目招标资料，导致项目不能按期完成招标，责任由承办单位承担，每项考核200-500元；计划没有在规定时间内完成项目招标，每项考核计划科200-500元。
（7）承办单位负责的项目招标资料电子版必须报总工程师备案。
本规定自下发之日起执行。
附件1项目招标资料移交单移交日期：2017年月日序号项目名称资料名称承办单位计划科×××立项申请单招标申请表招标申请技术方案。
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关于资料上报通知
广东公司司属各项目：
每月、每季度工程科需要项目上报的资料较多，但是由于各项目上报时间不一致，上报的资料不齐全等问题，现拟定此通知规定项目每月、每季度需要上报的资料（附表格）及上报时间。
望各项目相关人员能积极配合工程科的工作。
一、新开工项目需要上报的资料：
1、成立项目经理部报审表；
2、工程项目施工策划书；
3、项目开工报告；
4、施工现场总平面布置图；
5、施工许可证；
6、项目部组织机构；
7、建筑工程安全防护、文明施工措施费用计划及使用明细；
8、施工组织设计（方案）汇总清单。
二、月报资料：
1、材料自检记录表；
2、安全生产形势分析会记录即填写生产贯标情况记录表和本月安全生产工作总结；
3、施工现场安全隐患检查情况（安全检查评分汇总表及隐患整改记录表）；
4、工伤事故快报表（如无内容零项目都需要上报）；
5、顾客满意度问卷调查；
6、安全生产管理信息交流表；
7、项目本月施工形象进度照片（要求整体从不同角度拍摄）及现场隐患整改前后的对比照片；
8、计划统计报表；
9、节能减排统计报表。
由于公司要求分公司在每月24号前上报汇总资料，因此各项目必须在每月21号前将以上资料准时上报工程科进行汇总。
三、季度上报资料：
1、材料物资供应商花名册（如名单有更新应及时上报）；
2、材料供应商供货情况反馈记录；
3、材料检验试验合格率汇总；
4、材料不合格检测报告及处理情况（如无就不用上报）；
5、建筑工程安全防护、文明施工措施项目工程量清单；
6、季度目标指标完成情况统计表；
7、环境法律法规合规性评价表；
8、项目经理对本季度在是施工现场各方面工作的书面总结（内容包括工程施工进度情况含代表照片、项目安全管理工作情况、项目往来函件管理情况、项目分包管理情况、项目自检情况、隐患整改情况、管理人员及工人教育情况含照片、劳务工资发放情况含照片）。
由于每季度最后一个月公司要组织各分公司召开一次经营生产安全形势分析会，所以各项目每季度上报的资料要及时要齐全。
并且本月需要上报的月报资料也必须要及时上报。
四、奖罚：
1、各项目不按时或不向工程科报送月报、季报等资料或提供数据不准确、不完整的发生一次，给予项目通报批评，并视情况罚款50-100元/次；对报表较好者，予以适当的奖励50-100 元/次。
2、对上级部门交办的临时上报资料的工作，应积极予以配合，若因哪个项目的不配合造成不良影响，发生一次处罚该项目1000元。
广东公司工程科
2009-5-15。