村镇银行小额贷款竞赛方案
2024年银行各支行pk竞赛方案
2024年银行各支行pk竞赛方案一、竞赛目标：1. 提升各支行工作效率和业务水平。
2. 加强各支行之间的协作与竞争，推动银行整体发展。
3. 激励员工积极主动，提高工作积极性和创新能力。
4. 增强服务质量，提高客户满意度。
二、竞赛规则：1. 竞赛时间：从2024年1月1日开始，持续一年。
2. 参赛范围：所有中国大陆地区的支行及分行。
3. 竞赛项目：共设立以下六个竞赛项目。
a. 客户服务：包括对客户的接待、咨询与投诉处理等方面的考核。
b. 业务经营：包括存款、贷款、理财等业务的开展情况及业绩指标的完成情况考核。
c. 员工能力：考核员工的业务能力、沟通能力、团队合作能力等。
d. 支行形象：考核支行的装修、环境、形象标识等。
e. 创新发展：评价支行的创新能力、创新活动的开展情况等。
f. 风险管控：评估支行的风险控制措施及风险事件处理情况。
4. 竞赛评分：每个项目设立一定的评分标准，根据相应指标的完成情况给予评分。
5. 季度评估：每个季度结束后，对所有支行的竞赛项目进行评估，并公布各支行排名情况。
6. 年终总评：在竞赛结束后，对所有支行进行全面评估，最终确定各支行的总排名。
三、奖励措施：1. 季度奖励：每个季度，根据季度评估结果，对表现优异的支行进行奖励，包括荣誉证书、奖杯等。
2. 年度奖励：根据年终总评结果，对各支行进行奖励，包括现金奖励、荣誉称号、旅游奖励等。
3. 个人奖励：对各支行表现优秀的个人员工进行表彰，包括现金奖励、晋升机会等。
四、竞赛实施细则：1. 竞赛项目将在竞赛开始前公布，并进行相关培训与指导。
2. 每个支行将根据实际情况制定具体的竞赛方案和工作计划，确保项目的有效推进。
3. 各支行需定期报告竞赛项目的进展情况，包括完成情况、困难及问题的解决方案等。
4. 银行总部将组织专门的评审团队对支行各项目的完成情况进行评估。
5. 银行总部将不定期进行现场检查，确保竞赛过程的公平公正。
6. 竞赛结束后，将对竞赛方案进行总结和评估，为后续的竞赛提供经验借鉴。
村镇银行农户小额贷款管理办法
平舆玉川村镇银行农户小额贷款管理办法第一章总则第一条为促进农村经济发展，为广大农户提供普惠、优质、高效的金融服务，根据国家有关法律法规、《平舆玉川村镇银行村个人信贷业务基本规程》等信贷管理制度制定本办法。
第二条本办法所称的农户小额贷款是指我行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求，对农户家庭单个成员发放的小额自然人贷款。
每户农户只能由一名家庭成员申请农户小额贷款。
农户是指长期（一年以上）居住在乡镇（含城关镇）行政管理区域的住户，包括从事农业生产经营的住户、国有农（林）场职工、农民工、农村个体工商户等，但不包括居住在城关镇从事非农业生产经营的住户。
第三条农户小额贷款业务坚持控制风险、有效发展、循序渐进、适度盈利的原则，努力解决农户贷款难问题。
第四条农户小额贷款原则上由客户部门根据区域经济发展状况、管理水平、贷款不良率、贷款定价等因素对农户小额贷款审批实行差异管理、动态调整。
第五条农户小额贷款的调查、发放、管理、收回等环节应该依靠客户部门完成，可以借助但不得委托村委会、专业合作社等其他外部组织机构对农户进行贷款的调查、发放、管理、收回工作。
第二章贷款用途和准入条件第六条农户小额贷款用于农户生产、生活的融资需求，主要包括：（一）从事农、林、牧、渔等农业生产经营活动。
（二）从事工业、商业、建筑业、运输业、服务业等非农业生产经营活动。
（三）职业技术培训、子女教育、医疗、购买耐用消费品、修缮房屋等生活消费。
第七条申请农户小额贷款的借款人必须同时具备以下条件：（一）年龄在18周岁以上（含18周岁），且申请借款时年龄和借款期限之和不得超过60（含60）；在农村区域有固定住所，身体健康，具有完全民事行为能力和劳动能力，持有有效件。
（二）根据平舆玉川村镇银行客户信用等级评定管理办法，客户的信用等级评级结果为达到60分以上；（三）应具有稳定的收入及按期偿还贷款本息的能力。
（四）所从事的生产经营活动，符合国家法律法规及产业政策。
银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办竞赛活动，激发员工的工作热情和创造力，提升团队协作能力和业务水平，同时增强员工对银行的归属感和忠诚度。
三、活动参与人员银行全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、竞赛内容及形式1. 业务知识竞赛：以笔试的形式，考核员工对银行业务知识的掌握程度。
2. 服务技能比拼：通过模拟客户场景，考察员工的服务态度和沟通技巧。
3. 营销创意大赛：要求员工提交营销方案，评选出最具创意和可行性的方案。
六、活动流程1. 报名阶段：员工在规定时间内报名参加相应的竞赛项目。
2. 培训阶段：针对竞赛内容，组织相关培训，帮助员工提升能力。
3. 竞赛阶段：按照预定的时间和地点进行各项竞赛。
4. 评审阶段：由专业评委对竞赛结果进行评审。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
七、奖项设置1. 个人奖项：每个竞赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团队奖项：根据团队在竞赛中的综合表现，评选出最佳团队奖。
八、活动宣传1. 内部宣传：通过银行内部邮件、公告栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传：利用银行官方网站、社交媒体等平台进行推广。
九、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈，评估活动的吸引力和满意度。
2. 对比竞赛前后员工的业务水平和服务质量，衡量活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保竞赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的组织和管理工作。
3. 注意活动过程中的安全问题。
篇二《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办银行竞赛，激发员工的工作热情和创新精神，提升员工的专业技能和团队协作能力，同时增强银行的凝聚力和竞争力。
三、活动对象银行全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点银行内部会议室或多功能厅六、竞赛内容1. 业务知识竞赛：涵盖银行各类业务知识，如贷款、理财、结算等。
【管理制度)村镇银行农户小额贷款管理办法
（管理制度）村镇银行农户小额贷款管理办法村镇银行农户小额贷款管理办法（试行）第壹章总则第壹条为促进农村经济发展，为广大农户提供普惠、优质、高效的金融服务，根据国家有关法律法规、《**村镇银行个人信贷业务基本规程（试行）》等信贷管理制度制定本办法。
第二条本办法所称的农户小额贷款是指我行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求，对农户家庭内单个成员发放的小额自然人贷款。
每户农户只能由壹名家庭成员申请农户小额贷款。
农户是指长期（壹年之上）居住于乡镇（含城关镇）行政管理区域内的住户，包括从事农业生产运营的住户、国有农（林）场职工、农民工、农村个体工商户等，但不包括居住于城关镇从事非农业生产运营的住户。
第三条农户小额贷款业务坚持控制风险、有效发展、循序渐进、适度盈利的原则，努力解决农户贷款难问题。
第四条农户小额贷款原则上由客户部门根据区域经济发展情况、管理水平、贷款不良率、贷款定价等因素对农户小额贷款审批实行差异管理、动态调整。
第五条农户小额贷款的调查、发放、管理、收回等环节应该依靠客户部门完成，能够借助但不得委托村委会、专业合作社等其他外部组织机构对农户进行贷款的调查、发放、管理、收回工作。
第二章贷款用途和准入条件第六条农户小额贷款用于农户生产、生活的融资需求，主要包括：（壹）从事农、林、牧、渔等农业生产运营活动。
（二）从事工业、商业、建筑业、运输业、服务业等非农业生产运营活动。
（三）职业技术培训、子女教育、医疗、购买耐用消费品、修缮房屋等生活消费。
第七条申请农户小额贷款的借款人必须同时具备以下条件：（壹）年龄于18周岁之上（含18周岁），且申请借款时年龄和借款期限之和不得超过60（含60）；于农村区域有固定住所，身体健康，具有完全民事行为能力和劳动能力，持有有效身份证件。
（二）根据《**村镇银行“三农”客户信用等级评定管理办法》，客户的信用等级评级结果为壹般级及之上；（三）应具有稳定的收入及按期偿仍贷款本息的能力。
银行竞赛活动策划方案
银行竞赛活动策划方案一、活动背景和目标随着经济的快速发展和金融市场的不断扩大，银行业面临的竞争压力越来越大。
为了提高银行业的服务质量和竞争力，提升员工的专业能力和团队合作能力，我们计划举办一次银行竞赛活动。
本次活动旨在通过竞赛的方式，激发员工的工作热情，增强团队合作意识，提升客户服务水平，推动银行业的创新发展。
二、活动时间和地点活动时间：预计在XX年X月份举行（具体时间待确定）活动地点：统一安排在公司内部会议室和户外场地（根据活动内容具体确定）三、活动内容1. 银行岗位知识竞赛：以岗位为单位，组织竞赛，考察岗位相关业务知识和操作能力。
通过多种形式的题目，包括选择题、判断题、填空题、案例分析等，考察员工对业务流程的熟悉程度和处理问题的能力。
设置一定的奖励措施，激发员工参与积极性。
2. 团队合作项目竞赛：将员工分成若干个团队，每个团队由来自不同岗位的员工组成。
通过设立一些与银行业务相关的项目，要求团队合作完成。
例如，设计并推广一种创新的理财产品，或者开发一套新的手机银行app。
通过团队协作，培养员工的创新能力和协作精神，提升整个团队的综合实力。
3. 客户体验案例分析：从近期发生的客户投诉、满意度调查等数据中，挑选几个典型案例，要求参赛团队进行分析和解决方案的提出。
通过分析案例，找出问题所在，并提出改进措施，以提升银行的整体服务质量和客户满意度。
4. 个人才艺展示：在活动结束的庆祝晚会上，鼓励员工展示自己的才艺，例如歌舞表演、小品、朗诵等。
打破常规，让员工展示自己的多面才华，增加活动的互动性和趣味性。
四、活动组织和实施1. 活动筹备：成立组织委员会，负责活动策划、预算编制、场地布置、奖品采购等工作。
2. 报名参赛：通过内部通知、宣传栏等渠道，邀请员工参加活动，进行报名。
3. 组织培训：为参赛员工提供相关知识培训，提升其竞赛水平。
4. 活动实施：按照活动计划和时间表，组织各项竞赛活动。
5. 评选和奖励：根据竞赛结果，进行评选并颁发奖励，鼓励优胜团队和个人。
银行竞赛方案(最新)
银行竞赛方案（精选8篇）根据总行开展“文明、规范、优质、高效”服务质量百日竞赛活动的要求及省分行的总体布署，为了更好地开展本次竞赛活动，结合我支行的实际，特制定本实施方案。
一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤：1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx 银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。
5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。
7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。
8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
三、先进评选：（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。
2、评选名额：1名。
贷款劳动竞赛方案
贷款劳动竞赛方案贷款劳动竞赛方案一、背景介绍在金融行业中，贷款业务是银行最重要的利润来源之一。
然而，贷款业务也面临着竞争激烈、风险高等问题。
为了激励员工积极开展贷款业务、提高贷款效率、降低风险，我们决定开展一场贷款劳动竞赛。
二、竞赛目标1. 提高贷款业务覆盖率：通过竞赛激励，推动员工主动寻找贷款机会，提高贷款业务的覆盖范围，扩大贷款业务规模。
2. 提高贷款业务质量：通过竞赛激励，推动员工全面了解贷款的风险及监管要求，严格审查贷款申请材料，提高贷款的风险控制水平。
3. 提高贷款办理效率：通过竞赛激励，推动员工优化贷款办理流程，提高贷款办理的效率和服务质量。
三、竞赛方式1. 团队竞赛：将员工分成若干个团队，每个团队有一个团队负责人，团队成员之间合作共同完成贷款任务。
2. 个人竞赛：同时对个人业绩进行考核和评估，单独奖励个人业绩突出的员工。
3. 时间限制：竞赛周期为三个月，即每个季度进行一次竞赛。
竞赛开始前会公布竞赛规则和任务要求。
四、竞赛规则1. 贷款申请量：根据不同团队的规模，设定不同的贷款申请目标，要求团队完成规定数量的贷款申请。
2. 贷款质量：根据贷款的风险控制要求，对贷款申请进行严格审查和评估，拒绝高风险的贷款申请。
3. 贷款审批时间：要求团队在规定时间内完成贷款申请的审批流程，提高办理效率。
4. 服务质量：要求团队提供优质的客户服务，及时回复客户的咨询和需求。
5. 收入贡献：根据团队贷款业务的收入贡献，评选出业绩突出的团队和个人，并给予奖励。
五、竞赛奖励1. 团队奖励：根据团队在竞赛中的综合表现，评选出前几名团队，并给予奖励。
奖励可以是金钱奖励、旅游奖励、员工培训机会等。
2. 个人奖励：根据个人贷款业务丰硕的业绩，评选出个人竞赛中的前几名，并给予奖励。
奖励可以是金钱奖励、晋升机会、领导力发展计划等。
六、竞赛监督和评估1. 监督机制：设立竞赛监督小组，对竞赛过程进行监督，防止作弊行为的发生。
村镇银行对小微企业融资具体措施
村镇银行对小微企业融资具体措施首先，村镇银行通过建立专门的小微企业服务部门或机构，加大对小微企业的服务力度。
这些机构通常会设立专门的小微企业贷款组，为小微企业提供个性化的融资服务。
通过成立专门的机构，村镇银行能更好地了解小微企业的经营状况和融资需求，为其量身定制融资方案，从而提高小微企业融资的效率和便利性。
其次，村镇银行会根据小微企业的不同发展阶段和特点，推出不同类型的融资产品。
例如，对于创业初期的小微企业，村镇银行可以提供信用贷款、担保贷款等产品，帮助其解决资金短缺问题；对于运营稳定的小微企业，村镇银行可以推出贷款额度更大、期限更长的贷款产品，帮助其实现扩张和升级。
此外，村镇银行还通过开展小额贷款、微型企业贷款等形式，为小微企业提供灵活的融资支持。
这种融资方式通常不需要抵押物或担保，简化了融资手续，降低了融资门槛，更适合小微企业这类规模较小、信用较弱的企业。
村镇银行通过这种方式为小微企业提供了更加便捷和快速的融资服务。
此外，村镇银行还会加大对小微企业的风险管控力度，确保融资资金安全。
在为小微企业提供贷款时，村镇银行会对企业的经营状况、信用记录等进行严格评估，确保贷款资金用于正规经营和合法用途。
同时，村镇银行还会积极开展风险管理和风险防范工作，及时发现和应对可能存在的风险和问题，确保融资资金的安全性和稳定性。
总的来说，村镇银行对小微企业融资的具体措施主要包括建立专门机构、推出个性化融资产品、开展小额贷款、加强风险管理等方面。
这些措施不仅有利于满足小微企业的融资需求，还能促进小微企业的发展壮大，推动地方经济的稳步增长。
在今后的工作中，村镇银行还需进一步优化融资产品，提高服务水平，为更多小微企业提供更优质的融资服务，实现共赢发展。
(文字已达600字)。
银行知识竞赛方案 知识竞赛方案(通用9篇)
银行知识竞赛方案知识竞赛方案(通用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行竞赛活动方案
银行竞赛活动方案目录：1. 活动背景1.1 竞赛意义1.2 参与对象1.3 活动目标2. 活动内容2.1 竞赛形式2.2 参赛规则2.3 奖励设置3. 活动流程3.1 报名阶段3.2 竞赛阶段3.3 颁奖阶段4. 活动宣传4.1 宣传渠道4.2 宣传方式4.3 宣传重点活动背景：竞赛活动是银行为了激发员工的工作激情和竞争意识而举办的一项活动。
通过竞赛形式，可以激发员工的创新能力和团队精神，提高服务质量和工作效率。
竞赛意义：银行竞赛活动可以促使员工不断学习提升，增强团队合作意识，培养员工的责任心和执行力，提高整个银行的服务水平和竞争力。
参与对象：所有银行员工都可以参与竞赛活动，无论职务高低都能展示自己的专业能力和团队合作精神。
活动目标：本次竞赛活动的目标是通过竞争的形式激发员工的工作热情，提高服务水平，实现银行整体业绩的快速发展。
活动内容：竞赛活动将分为个人赛和团队赛两部分，涉及银行各项业务知识和技能的考核，包括客户服务、销售技巧、风险控制等方面。
参赛规则：参赛人员需按照规定的时间完成各项考核任务，并提交相关证明材料，最终评选出个人奖、团队奖等多个奖项。
奖励设置：竞赛活动将设置丰厚的奖金和荣誉证书作为奖励，鼓励员工积极参与，努力提升自身能力。
活动流程：竞赛活动将分为报名阶段、竞赛阶段和颁奖阶段三个阶段进行，严格按照时间节点进行组织和推进。
报名阶段：员工可在规定时间内报名参加竞赛活动，提交相关报名表格和个人信息，经审核后确定参赛资格。
竞赛阶段：参赛人员需按照竞赛规则完成各项考核任务，参与个人赛和团队赛，全力展现自己的能力和团队合作精神。
颁奖阶段：根据竞赛活动的评选标准和规则，评选出各项奖项获奖者，并进行庄重颁奖仪式，表彰优秀员工的努力和成绩。
活动宣传：银行竞赛活动将通过多种渠道和方式进行宣传，包括内部通知、宣传海报、员工微信群等，重点宣传活动意义和奖励设置，吸引更多员工参与。
农行竞赛方案
农行竞赛方案一、竞赛目的与背景为提升员工素质、拓宽业务视野，农行决定举办一场内部竞赛。
本次竞赛旨在通过员工间的知识交流和业务技巧的比拼，激发员工的工作热情和创新能力，进一步提升农行的综合竞争力。
二、竞赛内容与形式1. 农行业务知识测试参赛员工将通过在线考试，测试关于农行各项业务的知识和了解程度，包括但不限于金融产品、贷款政策、风险管理等方面的知识。
2. 解决方案设计参赛员工将组成团队，根据农行当前面临的挑战或问题，提出创新的解决方案。
团队需撰写详细的方案报告，包括问题分析、解决思路、实施方案等内容。
3. 陈述与辩论符合选拔条件的参赛员工将进行现场陈述，并参与辩论。
此环节的主题将与农行的经营策略、市场竞争等相关，并根据参赛选手的职位特点有所区分。
4. 实操演练根据职位类别和岗位要求，参赛员工将接受一项模拟操作任务的考核，以测试其在实际业务操作中的能力和反应能力。
三、竞赛流程1. 报名阶段在竞赛开始前，农行将通过内部系统发布竞赛报名通知。
参赛员工需根据通知内容按要求完成报名手续。
2. 筛选与选拔报名阶段结束后，农行将对参赛员工进行初步筛选，并按照一定比例选拔进入下一阶段的参赛选手。
3. 竞赛环节通过电子考试、方案报告撰写、陈述与辩论、实操演练四个环节的测试，淘汰一定数量的选手，最终决出各个类别的冠军。
4. 颁奖仪式在竞赛告一段落后，农行将举行颁奖仪式，为获奖选手颁发奖项和证书，并对其他参赛员工给予鼓励和肯定。
四、奖励措施1. 农行将设立一定数量的奖项，包括但不限于冠亚季军、最佳团队奖、最佳陈述奖等。
2. 获奖选手将获得一定额度的奖金，以及参与专业培训课程的机会，以提升自身的职业能力和知识水平。
3. 农行将对其他参赛员工给予参与奖，以表彰其积极参与和努力付出。
五、监督与管理1. 本次竞赛设立竞赛管理委员会，委员会将负责竞赛的组织与管理，确保竞赛的公平公正性。
2. 参赛员工需遵守竞赛规则与要求，不得以不正当手段谋取私利。
信贷业务劳动竞赛方案
信贷业务劳动竞赛方案信贷业务劳动竞赛方案一、竞赛目的信贷业务劳动竞赛旨在通过比拼信贷额度、卓越的客户服务和高效的工作表现，提高信贷业务人员的专业素质和综合能力，激发员工创新意识和团队协作能力，推动信贷业务的发展和提升，为公司的长期发展打下坚实的基础。
二、竞赛内容1. 信贷额度比拼：参赛人员需在规定时间内审核及放款指定数量的信贷申请，按照信贷额度的高低评选出前三名，并按照个人作业效率进行排名。
2. 客户服务：参赛人员需就公司提供的模拟客户情景进行模拟咨询、贷款方案设计、申请材料准备等环节，通过专业性、细致性、热情度等综合评价方法评选出前三名，并按照客户评价进行排名。
3. 工作表现：参赛人员需在一定时间内完成指定的工作任务，如信贷审查、评估报告撰写、风险管理等方面，评估工作质量、效率等指标，并按照评委评分进行排名。
三、参赛资格1. 参赛人员应为公司信贷业务岗位的在职员工，具备一定的信贷业务经验和基本的财务知识。
2. 参赛人员应提交个人简历和相关工作证明，具备良好的工作记录和发展潜力。
四、竞赛评价标准1. 信贷额度比拼：根据参赛人员审核和放款的信贷申请数量和金额进行评价，成绩按照额度高低排序，作业效率作为加分项。
2. 客户服务：根据参赛人员模拟咨询、贷款方案设计、申请材料准备等环节的表现进行评价，综合评分排序。
3. 工作表现：根据参赛人员在规定时间内完成工作任务的质量和效率进行评价，由评委评分排序。
五、竞赛流程1. 确定参赛人员和组织竞赛相关培训：- 选拔合适的员工作为参赛人员，确保队伍的整体实力。
- 组织竞赛前的培训，包括信贷政策、流程、客户服务技巧等方面的培训，提高员工的专业素质。
2. 竞赛现场及规则说明：- 确定竞赛地点和时间，宣布竞赛规则和流程，确保公平公正。
- 确定竞赛所需材料和设备，保证竞赛进行的顺利性。
3. 信贷额度比拼环节：- 提供指定的信贷申请样本，参赛人员在规定时间内审核和放款。
- 评委进行评审和打分，评出前三名，并按个人作业效率进行排名。
农商银行营销竞赛方案
农商银行营销竞赛方案简介农商银行为适应市场需求，提高市场占有率，制定了一套营销竞赛方案。
此方案是为了加强团队协作，提高员工绩效和服务质量，希望通过此方案能够推动业务发展和客户满意度。
方案目标•增强员工协作精神和积极性•落实服务意识和质量管理•创新理念、提升业务水平•拓展客户资源和市场份额方案形式1.组织结构本次活动设置为10个小组进行竞赛，每个小组人数不少于5人，由各支行自主组合。
每个小组将从贷款业务、储蓄业务、信用卡业务中选择3项进行竞赛。
2.方案周期活动周期为3个月，从每年4月1日至6月30日。
3.方案内容利用媒体发布推广，宣传方案内容、组别、任务目标等。
每个组别将围绕自选贷款业务、储蓄业务、信用卡业务3个方面进行竞赛。
4.方案执行各组要求制定营销方案，且营销方案需分次展开，每次需要完成一个实际任务，任务内容需为自己组选择的贷款、储蓄、信用卡的业务范畴之间，如：以某个贷款产品的增量、某个储蓄产品增额、某个信用卡产品的发卡量等为目标实施方案，结果以实际数据为证。
5.方案评价由营销部门负责对各小组制定的营销方案进行评价，评价主要包括创新性、实施难度、业务水平，以及各项业务的实际完成情况。
根据评价结果，进行排名和奖励措施。
6.方案奖励对于参与竞赛并表现优秀的员工，将颁发荣誉证书和奖金。
同时，本次活动设置一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，并颁发奖杯和奖金的形式。
参与竞赛的每位员工都应该有所收获，并在本次活动中收获到成长和收益。
方案收益通过此方案，可以实现以下收益。
1.提高员工服务意识和服务质量，提升行业竞争力和客户满意度。
2.加强团队协作能力和沟通交流能力，提高企业的业务水平和素质。
3.拓展客户资源和市场占有率，增强企业经营与发展。
4.通过竞赛和奖励制度，激励员工的积极性和创造力，提高员工工作热情和参与度。
总结农商银行的营销竞赛方案，以其富有竞争性和创新性的特点，提高了员工协作精神和积极性，落实了服务意识和质量管理，实现了创新理念、提升业务水平，拓展了客户资源和市场份额。
银行劳动竞赛实施方案
银行劳动竞赛实施方案银行劳动竞赛实施方案（通用5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，就常常需要事先准备方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的银行劳动竞赛实施方案（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
银行劳动竞赛实施方案1XX村镇银行（以下简称“我行”）为响应并推进“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。
一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行成立以来对这一问题一直十分重视。
当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：XX（行长）副组长：XX（副行长）成员：由XX村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管XX担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果；另一方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。
数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调。
农商银行营销竞赛方案
农商银行营销竞赛方案背景农村是我国广阔的市场之一，拥有巨大的消费潜力。
作为国家政策支持的金融机构，农商银行在服务农民、农村和农业方面具备天然优势。
然而，由于竞争加剧和市场环境变化，农商银行的业务增长和盈利空间受到了挑战。
因此，设计一套切实可行的营销方案，提升农商银行的市场占有率和盈利能力，具有重要意义。
目的本方案旨在通过推出营销竞赛活动，提升农商银行的品牌影响力和客户满意度，激发员工的工作热情和创新意识，促进银行的业务创新和发展。
方案设计活动内容1.客户推荐活动：设立奖励机制，鼓励现有客户向银行推荐新客户，并成功开通存款、贷款或理财产品等业务，可获得一定的推荐人奖励和被推荐人优惠。
2.员工销售比拼：通过设立销售业绩排名，鼓励员工在规定时间内提高业绩，可获得一定的奖励和荣誉资格，同时加强部门之间的竞争合作意识。
3.社区联动活动：以农商银行所辖的村镇社区为节点，组织丰富多彩的文艺、体育、公益等活动，增进银行与客户、社区之间的交流和流量引入。
奖项设置1.客户推荐活动：对于推荐至少1名成功开发业务的客户，推荐人可获得相应的奖励，包括红包、礼品、加分等；被推荐人可获得首次开户、消费、理财等业务的优惠或返利。
2.员工销售比拼：对于部门突出的员工，银行将设立“优秀员工”奖项，并颁发荣誉证书、奖金、外出学习等形式的奖励；并向所有参与比拼的员工发放纪念品、证书等纪念物品。
3.社区联动活动：对于在社区联动活动中获得优异成绩的部门和员工，将分别授予“优秀部门”和“优秀员工”等荣誉称号，并发放相应的礼品和奖金。
宣传推广为了让更多的客户和潜在客户了解银行的产品和服务，提高活动的曝光度和参与度，银行将进行多渠道、多形式的宣传推广，包括：1.大型户外广告：在银行门店周边、社区等人流密集的地方设置展板、海报、灯箱广告等形式的广告。
2.短信推送：通过银行系统或第三方软件向客户推送短信，告知活动的参与方式、优惠内容、最新动态等信息。
农商银行劳动竞赛方案
农商银行劳动竞赛方案农商银行劳动竞赛方案一、竞赛宗旨农商银行劳动竞赛是为了激发全行员工的积极性和创造力，加强团队合作，提高服务质量和效率，推动全行业务发展的一项重要活动。
通过劳动竞赛，全行员工将加深对农商银行的认同感和归属感，增强团队凝聚力，促进员工在岗位上不断提升自己，实现个人与组织的共同发展。
二、竞赛内容1.业务发展类：- 贷款业务：竞赛以各个支行、分行及总行各个分部门的贷款业务发展速度、质量等指标为评审标准。
通过设立贷款新增奖励机制、优秀业务员评选等方式来激发贷款业务的积极性。
- 存款业务：竞赛以各个支行、分行及总行各个分部门的存款业务增量、稳定性等指标为评审标准。
通过设立存款增量奖励机制、优秀客户经理评选等方式来激发存款业务的积极性。
- 网络金融业务：竞赛以全行各个分支机构的网点销量、客户复合协议签订率等指标为评审标准。
通过培训、推广等方式来提高员工的网络金融业务水平。
2.服务质量类：- 客户满意度：竞赛以客户满意度的调查结果为依据，对各个支行、分行及总行各个分部门进行评比。
通过改进服务流程、提高服务态度、培训员工等方式来提升服务质量。
- 投诉处理速度：竞赛以投诉处理速度为指标，对各个支行、分行及总行各个分部门进行评比。
通过加强内部沟通、优化服务流程等方式来提高投诉处理速度。
三、竞赛形式1.个人竞赛：- 每个支行、分行及总行各个分部门设立优秀员工评选机制，根据各个岗位的职责和业绩指标，评选出优秀员工，并给予奖励和荣誉。
- 按照各个指标的完成情况，对员工进行评比，并实行奖金激励机制。
2.团队竞赛：- 各个支行、分行及总行各个分部门设立优秀团队评选机制，根据团队的成绩和完成情况进行评选，并给予奖励和荣誉。
- 按照各个指标的完成情况，对团队进行评比，并实行奖金激励机制。
四、竞赛评审1.评审标准：- 竞赛评审将按照设定的竞赛内容和指标进行，根据岗位职责和业绩指标进行评审。
- 评审分为两个环节：第一环节为各个支行、分行及总行各个分部门的自评，自评结果占总评分的70%；第二环节为总行组织的专家评审，专家评审结果占总评分的30%。
银行业务竞赛活动方案
XX 银行业务竞赛活动实施方案为促使各项业务起好步、开好头，确保顺利实现首季工作“开门红，”经总行党委研究决定，在全辖范围内开展业务竞赛活动。
具体方案如下：一、指导思想以201X 年第 X 季度工作意见为指导，坚持“以客户为中心，以市场为导向”的工作思路，紧紧围绕第X 季度目标任务，改变传统业务营销模式，变单一为多元，变粗放为精细，全员参与，全面营销，有效促进201X 年第 X 季度各项目标任务圆满完成，确保实现首季工作“开门红”。
二、活动时间201X 年X 月X 日至 201X 年X 月X 日。
三、竞赛目标（一）各项存款增加X 亿元；（二）各项贷款利息收入X 亿元；（三）账面不良贷款下降X 万元；表外不良贷款清收X 万元、盘活X 亿元。
四、成立组织为确保此次活动顺利开展，总行成立业务竞赛活动工作领导小组。
组长：XXX副组长： XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX- 1 -成员：各支行负责人领导小组下设办公室，设在总行XXX 部，办公室主任由XXX 同志兼任，办公室具体负责活动的组织协调、任务督导、进展通报、任务考核以及绩效薪酬兑现等工作。
五、考核部门及方法（一）考核部门1.存款考核部门：信贷管理部。
2.收息考核部门：财务会计部。
3.表内外不良贷款考核部门：资产管理部。
（二）考核方法1.存款。
由XXX 做统计汇总。
2.收息。
财务会计部从统计系统提取数据进行考核。
3.表内外不良贷款。
资产管理部进行考核。
4.竞赛活动实行按月考核，按旬通报，活动结束后经合规审计部审计、纪检监察部监督后兑现奖励。
六、竞赛方案（一）竞赛一：“支行奖”1.参赛主体：所有支行。
2.竞赛规则：设立“组织资金奖”、“贷款收息奖”、“清收盘活奖”分别对应三项竞赛目标，每项任务设立一、二、三等奖，一等奖1 个、二等奖 2 个，三等奖若干个（完成任务的单位均获三等奖）。
3.奖励措施：- 2 -（1）“组织资金奖：”活动结束后，按照任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的单位XXX 元、XXXX 元、XXXX元的奖励。
农业银行信贷业务知识竞赛方案
农业银行信贷业务知识竞赛方案中国农业银行XXX分行信贷业务知识竞赛活动方案为了落实2019年省分行工作会议精神，进一步加强信贷队伍建设，普及和强化员工对信贷业务知识的掌握和运用，提高信贷从业人员素质，推动全省农行2019年员工成长计划实施，实现我行全面提升信贷管理水平，促使信贷人员岗位资格认证考试取得较好成绩，市分行决定在全行所有前后台信贷从业人员中组织开展贷款知识竞赛活动。
中国农业银行XXX分行决定举办信贷业务知识竞赛，特制定本活动方案。
一、竞赛目标通过知识竞赛，对信贷从业人员全面理解信贷业务各项制度规定，熟练掌握信贷业务操作流程，提高全行信贷经营管理水平等方面起到积极的促进作用，同时营造全行范围内学习信贷业务知识的良好氛围。
二、领导及工作机构本次竞赛活动在市分行党委的领导下进行，并成立竞赛组委会，其人员组成如下:主任：XXX副主任：XXX、XXX竞赛组委会下设仲裁组，仲裁组成员由信贷前后台部门经理担任。
组委会下设两个小组，分别负责比赛各个环节的工作。
(一)会务组组长:XXX成员：XXX、XXX(二)资料组组长：XXX成员：XXX、XXX三、竞赛时间竞赛时间暂定为2019年4月中旬，具体时间安排另行通知。
四、竞赛地点市分行十六楼会议室五、参赛单位二十一个支行各派一支代表队，市分行机关前台客户部门组成机关代表队。
共22支代表队参加竞赛活动。
参赛代表队由领队１人、选手３人组成。
领队可以由参赛选手担任，但参赛选手中至少要求有1名副科级以上干部。
六、竞赛内容农业银行信贷基本制度、单项信贷业务管理办法等信贷业务知识，《公司法》、《担保法》、《物权法》《合同法》、《贷款通则》等相关法律法规等。
七、竞赛程序预赛程序为以下（一）（二）（四）（五）项，决赛程序为以下全部八项。
(一)参赛队入场，按台号顺序各作60秒自我介绍;(二)主持人介绍来宾及仲裁组人员;(三)市分行领导致辞;(四)正式竞赛(分类题全部赛完后，进行观众互动);(五)主持人宣布竞赛结果;(六)颁奖;(七)主持人宣布竞赛结束;(八)获奖选手与行领导合影。
银行竞赛方案
银行竞赛方案第1篇银行竞赛方案一、竞赛背景随着金融行业的快速发展，银行业的竞争日益激烈。
为了提升我行在市场中的竞争力和影响力，吸引更多优质客户，培养客户忠诚度，我行决定举办一次具有针对性的银行业务知识竞赛。
二、竞赛目标1. 提高客户对我行业务的了解和认知。
2. 增强客户对我行的信任和满意度。
3. 提升我行员工的专业素养和服务水平。
4. 扩大我行在市场中的知名度和美誉度。
三、竞赛内容本次竞赛分为两个阶段：初赛和决赛。
1. 初赛：- 竞赛形式：线上答题。
- 竞赛内容：包括但不限于我行的业务知识、金融知识、法律法规等。
- 答题时间：30分钟。
- 选拔方式：根据答题成绩，选拔出前50名参赛者进入决赛。
2. 决赛：- 竞赛形式：现场答题。
- 竞赛内容：包括初赛内容以及更深入的我行业务知识、金融案例分析等。
- 答题时间：60分钟。
- 评选方式：根据决赛成绩，评选出一、二、三等奖。
四、参赛对象1. 我行现有客户。
2. 我行潜在客户。
3. 我行员工。
五、竞赛时间与地点1. 初赛：- 时间：即日起至XX年XX月XX日。
- 地点：线上平台。
2. 决赛：- 时间：XX年XX月XX日。
- 地点：我行总部。
六、竞赛组织与管理1. 成立竞赛组委会，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
2. 设立竞赛评审团，负责决赛的评审工作。
3. 制定竞赛规则和评分标准，确保竞赛公平、公正、公开。
七、竞赛奖励1. 初赛：- 进入决赛的50名参赛者可获得我行精美礼品一份。
2. 决赛：- 一等奖：3名，奖品为价值XXX元的购物卡。
- 二等奖：5名，奖品为价值XXX元的购物卡。
- 三等奖：10名，奖品为价值XXX元的购物卡。
3. 优秀组织奖：- 对积极参与竞赛组织工作的部门给予表彰和奖励。
八、宣传推广1. 制作竞赛宣传海报、易拉宝、宣传册等，在我行各网点及线上平台进行广泛宣传。
2. 通过我行官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布竞赛相关信息。
3. 邀请业内专家、知名人士担任竞赛评委，提高竞赛的权威性和影响力。
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村镇银行小额贷款
竞赛方案
**村镇银行小额贷款
竞赛方案（一）
为了促进我行稳健快速发展，优化我行贷款结构，经行长办公会研究决定，在全行推行“小额贷款竞赛活动”，现制定《**村镇银行小额贷款竞赛方案（一）》，具体方案如下：
一、活动目的
为进一步发展我行各项贷款业务，优化我行贷款结构，提高我行知名度，确保顺利完成全年贷款目标任务。
二、活动时间
2月1日-- 3月31日
三、活动范围及任务
全行员工（含实习生）
小微事业部成员（产假员工外）：正式员工每人营销16户，实习客户经理每人营销8户，B岗客户经理按对应任务数减3户，因特殊情况需要长期B岗的员工不计算任务。
四、考核标准以及绩效奖励标准
小额信贷业务客户对象：小额信贷客户为在我行尚未有贷款余额的公司、个体户、公职人员或农户（已授信分次用信的以及从8月1日至今发生过授信业务的除外）。
贷款金额：原则上5-50万元。
支持政府推行的光伏产业扶贫贷款不受贷款金额下限限制；
其中小微企业贷款需有生产经营主体，贷款用途用于生产经营周
转，具体参照《**村镇银行流动资金贷款管理办法》、《**村镇银行小额经营性贷款管理办法》执行。
公职人员消费类贷款具体参照《**村镇银行个人循环贷款管理办法》执行。
贷款期限：1年-5年;经营类一般不超过1年，消费类贷款不超过5年。
利率：公职人员担保类贷款利率为 6.6‰，抵质押类贷款为6.0‰，联保类可不需缴交担保保证金。
小微企业以7.5‰为上限，并按浮动利率执行（详见附表一）。
公职人员营销范围为我行准入的机关单位工作人员（原则上法律工作者除外）。
公职人员贷款原则上由本单位同事进行担保，若借款人为单身人士，则要求追加借款人父母提供连带责任保证担保。
奖励情况按以下标准：
1、小微事业部正式员工每人拿出元，实习生每人拿出1000元，总部财务按实际考核人员数每人追加元放入奖金池内进行竞赛奖励。
2、每笔贷款奖励明细如下：
3、小微事业部成员营销完成11-20（含）户，按基本营销奖励标准1.1倍计算，若营销完成21-30（含）户，按1.2倍计算，若营销完成30户以上，按1.3倍计算。
4、活动期内，全行目标任务500户，活动结束后，我行将分别对小微事业部成员，及非事业部成员的营销前三名进行额外奖励。
排名倒数三名且未完成任务数50%的客户经理将予以处罚，其中正式员工处罚1000元，实习员工处罚500元。
五、考核要求及说明
1、从8月1日开始在我行发生过信贷业务的企业，再以法人代表或股东名义作为借款人的贷款不计入考核；在考核期间，贷款到期归还后续贷或再变相以另外借款人来我行办理的贷款业务不计入此项考核。
2、贷款发放后未满30天提前还款的不计入考核和奖励。
3、客户经理提供的调查报告中需明确此笔业务营销人员并以此作为兑现依据，每位员工须按实际营销和经办报业绩，我行将在年末对员工业务营销累计数进行排名，对小微事业部和非小微事业部线条员工业务营销前三名分别给予一定奖励。
4、客户经理需严格规范操作流程，做好尽职调查工作，若小额信贷业务出现风险，相对应的营销人员不承担责任，相关责任人按《**村镇银行不良资产责任认定及追究管理办法》进行追究
5、借款人年龄与其借款期限之和不能超过我行现行制度规定的法定退休年龄，即借款人年龄与贷款有效期限之和不得超过60岁。
6、借款人夫妇一定要开卡，若未按要求开卡，此户不予计发贷款经办奖励，并积极营销担保人夫妇开卡和借款人开办代发工资业务，开卡业务情况应提供信贷客户开卡确认表（附表二），并在备注栏注明开卡属性（如借款人配偶、担保人夫妇、代发工资等），借款人夫妇和担
保人夫妇开卡指标计算为经办人任务，代发工资卡指标由营销人与经办人自行协商任务计算方式。
7、完成情况数据每旬上报，统计的数据需有制表人签字、审查员及部门经理复核并签字确认，提交至授信审批部审核并签字确认后汇总至计划财务部。
不得出现虚报、谎报现象，一经查明，核实为虚报，笔数按虚报的五倍，金额按最高标准扣减。
8、此次活动考核时间节点为3月31日前实际发放的贷款。
9、本次活动不影响《**村镇银行薪酬考核方案》的实施。
10、本次考核兑现时间 4月10日。
11、此考核方案最终解释权归行长办公会。
**村镇银行
二〇一六年二月一日
附表一：
小额贷款生产经营类贷款实行优惠利率，具体利率方案如下：。