6.4.2.2医院外来短期工作人员的技术资质管理的规定与程序文件

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医院外来短期工作人员的技术资质管理规定

医院外来短期工作人员的技术资质管理规定1.目的：为进一步规范我院外来短期工作人员（以下简称“外来人员”）的管理，根据卫生部有关文件精神，结合我院实际情况，制定本暂行规定。

2.范围：国内、外来医疗工作者3.定义：无4.内容：4.1 外来短期工作人员是指定期来我院或短期内固定在我院行使临床诊疗工作的外院人员，包括聘用人员、进修人员和其他以各种身份来我院临床、医技部门临时工作的医务人员。

不包括因会诊临时来院从事诊疗工作的人员。

4.2 外来短期工作人员管理4.2.1 外来聘用短期专业技术人员的招聘、资质审核、备案和管理工作由人事科负责，如返聘外院专家或签订固定服务期限的医疗专家的资质认定和审核备案，医务科、护理部协助。

4.2.2 进修人员的招生、资质审核、备案和管理由科教科负责。

4.2.3 国内、外来访学者的资质审核由院办负责，有参加学术交流活动的须科教科审核备案，有参加临床诊疗活动的须由医务科、护理部审核备案。

4.2.4 其他参与诊疗的外来人员由医务科、护理部负责资质认定与审核备案。

4.3 国内外来访人员资质要求：国内来院工作人员必须具有中华人民共和国执业证书，有完成协议的能力。

国外来访者在国际有一定学术地位，在所研究领域有突出成效，开展的新技术处于国际领先水平。

国、内外访问学者必须提供资质材料，学历、学位、资格、经原件审核后，医院存留资质认定的复印。

4.4 外来人员必须遵守国家法律法规、遵守我院相关规章制度，按照当地注册的执业范围在我院从事临床诊疗工作。

外来人员实施有创操作须表明身份，取得患者同意并签署知情同意书后，方可实施操作。

4.5 外来人员的薪酬及与我院的合作模式、合作目标、双方的义务和权力等由双方进行协商，按医院会议精神或双方协议执行。

4.6 外来人员来院工作期间发生的医疗不良事件或医疗纠纷时，原则上由我院处理，当事人有义务进行配合。

经鉴定构成医疗事故且属外来人员责任者，我院有权要求个人承担相应责任，按双方协议内容执行，未有协议的按医院医疗纠纷处理有关制度执行。

四-人力资源管理

3．人事制度完整健全，通过多种渠道公布，方便职工查询。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．相关人员对本部门、本岗位的履职要求知晓率≥80%。
2．建立健全全员聘用制度和岗位管理制度。
【Ａ】符合“Ｂ”，并人力资源部门组织健全，制度完善，能够满足临床服务与医院管理需要。
6．4．1．2医院有人力资源发展规划、人才梯队建设计划和人力资源配置方案。
2．有继续医学教育组织机构，有职能部门负责具体组织实施。
3．有保障继续医学教育的资金投入和完善的设备设施。
4．有定期的继续医学教育督导检查，持续改进工作，检查结果与科室、个人考核挂钩。
5．有继续医学教育信息库，有包括全院、科室、个人实施继续医学教育的统计、评价、考核等资料。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．全院卫生技术人员年度继续医学教育达标率≥90%。
管理组-人力部
6．4．3．1实行卫生专业技术人员岗前培训制度。
【Ｃ】
1．有新员工岗前培训制度。
2．有卫生专业技术人员轮岗、转岗的上岗前培训制度。
3．有指定的职能部门负责相应的岗前培训工作。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．有针对不同培训要求制定的岗前培训大纲、教学计划。
2．有培训考核记录并将考核结果列入个人技术档案。
【Ａ】符合“Ｂ”，并职能部门对卫生专业技术人员履职情况监管，进行授权后的追踪与成效评价，作为个人考核、聘用依据。
6．4．2．2外来短期工作人员的技术资质管理。
医务部
【Ｃ】
1．有外来短期工作人员的技术资质管理的规定、规范与程序。
2．有对直接从事临床诊疗工作的国内、外来访者的资质管理制度，并与国家的法律法规和卫生行政部门现行规定相符。
【Ａ】符合“Ｂ”，并有岗位任职资格落实情况监管，无未经注册开展执业或跨专业、超范围执业。

医院外来短期工作人员技术资质管理制度

医院外来短期工作人员技术资质管理制度
医院外来短期工作人员技术资质管理制度
为加强与国内外医学机构、院校以及知名专家教授间广泛深入的合作和交流，扩大我院国内外影响，使广大专业技术人员能够接触到本学科的世界前沿，不断提高自身学术水平，促进医、教、研和学科建设发展，进一步规范外来短期工作人员的有关管理工作，根据卫生部有关文件精神，结合具体实际，特制定本制度。

（一）总则
1. 宗旨：积极引进国内、外优秀专家资源，加速我院学科建设，进一步提升医院的整体综合实力。

2. 邀请原则与条件：
（1）以新兴学科、重点学科、重点科研项目为依托聘请短期外国专家，被聘请人原则上具有博士学位或教授职务。

持有我院聘用证书，并办理在华行医资格证件。

（2）短期来访专家能够自觉遵守中国的法律、法规及我院各项规章制度，并尊重中国人民的风俗习惯。

（3）邀请到我院进行短期讲学的国内外专家（顺访除外），需至少讲一个专题（学术讲座或报告至少三次以上），讲授内容是培养课程计划中的前沿课题或相关的最新知识。

3. 各部门拟聘用的医学类短期工作人员，均须上报医务科。

（二）部门分工
1. 医务科是全院短期工作人员管理的归口部门。

主要职责：
（1）制定和修订聘用短期工作人员的有关管理规定。

医院外来短期从事临床诊疗工作人员技术资质管理制度

医院外来短期从事临床诊疗工作人员技术资质管理制度
第一条人力资源部负责引进外来短期工作人员的资质管理。

国内外来短期工作人员需具有学历证书、执业医师资格证、执业医师注册证、高级专业技术职称证，特殊医疗岗位还需有上岗证。

第二条国内外来短期工作人员需提交学历证书、执业医师资格证、执业医师注册证、高级专业技术职称证、上岗证原件及复印件，审核后原件退回，复印件由人力资源部归档保存。

第三条国外、港澳台等地来院工作人员必须在本专业具有较高的国际知名度，符合《外国医师来华短期行医暂行管理办法》的相关规定，由人力资源部报请上级主管部门、完善相关手续后可在我院从事医疗、科研、教学工作。

第四条医务部对已取得执业医师资格，或已在其它医疗机构执业，按照规定要求办理执业转注册，或多点执业注册，或由医院医务部审核执业范围和诊疗项目，直接批准授权，开展医疗活动。

第五条医务部负责监管外来短期工作人员临床诊疗工作行为符合医院规章制度及诊疗规范，确保医疗安全，必要时可以取消临床诊疗工作资格。

第六条短期工作人员来院工作期间发生医疗不良事件或医疗纠纷时，原则上由我院进行处理，当事人有义务进行配合。

经鉴定构成医疗事故或存在医疗缺陷时，医院有权根据《XXXX医院医疗不良事件、医疗纠纷责任追究制度》进行责任追究。

第七条医院职能科室按照制度、规范、标准对外来卫生技术人
员的医疗活动进行监管，年度或协议期满后对外来人员的医德医风、工作质量和成效进行考核评价，并根据我院实际情况提请是否续聘意见。

二甲评审-医务科监管及持续改进条款学习资料

职能部门履行监管职责，定期进行评价、分析和反馈。
4.5.6.3根据《病历书写基本规范》，对住院病历质量实施监控与评价。
职能部门履行监管职责，有评价、分析、反馈及整改措施。
4.5.6.5对住院时间超过30天的患者进行管理与评价。
职能部门履行监管职责，有定期监管检查，并有分析、反馈和改进措施。
4.6.2.1有患者病情评估与术前讨论制度。
3.3.2.1有手术部位识别标示相关制度与流程。
职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。
3.3.3.1有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。（★）
职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。
3.9.3.1定期分析医疗安全信息，利用信息资源改进医疗安全管理
1.利用信息资源加强管理，实施具体有效的改进措施。对改进措施的执行情况进行评估。
职能部门履行监督职责，评价重点病种参照本细则第七章所列的“住院重点疾病”以及省级卫生行政部门规定的其他重点病种
4.5.2.2根据病情，选择适宜的临床检查。
有大型设备检查阳性率的定期分析和评价。
临床检查适宜性有定期分析和评价，有持续改进。
4.5.3.1加强住院诊疗活动质量管理。
2.有院科两级的诊疗质量监督管理，对存在问题及时反馈。持续改进诊疗工作，确保医疗质量与安全。
职能部门对制度落实情况定期检查，并有分析、反馈和整改措施。
4.6.2.2根据临床诊断、病情评估的结果与术前讨论，制订手术治疗计划或方案。
（★）
职能部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。
4.6.3.1在患者手术前履行知情同意。
职能部门履行监管职责，并有分析、反馈和整改措施。
4.6.4.1有重大手术报告审批制度。

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定一、工作人员招聘与录用规定医院在需要外来短期工作人员时，应当通过合法渠道发布招聘信息，并与人力资源部门协商确定具体招聘计划。

招聘程序应严格遵守法律法规，确保公平公正。

录用人员需提交身份证明、健康证明等相关材料，并经严格审查后方可上岗。

二、工作人员入职培训规定医院应为外来短期工作人员提供入职培训，包括医院概况、工作规范、安全注意事项等内容。

入职培训的内容和形式应根据岗位特点和工作需求进行针对性设计，确保工作人员有能力胜任工作。

三、工作人员考勤管理规定外来短期工作人员应按照医院规定的考勤制度进行考勤，迟到、早退等行为将受到相应处罚。

医院应建立健全的考勤管理制度，确保工作人员的出勤情况真实可靠。

四、工作人员工作责任规定外来短期工作人员在工作期间应认真履行工作职责，严格遵守医院规章制度。

工作人员应积极配合医院工作，不得有违反职业操守的行为，如泄露医疗机密、滥用职权等。

五、工作人员绩效考核规定医院应定期对外来短期工作人员进行绩效考核，评估其工作表现和工作态度。

考核结果将直接影响工作人员的续聘和奖惩情况，对于绩效不佳的工作人员，医院有权终止其工作合同。

六、工作人员福利待遇规定外来短期工作人员应享有医院规定的工资待遇及相应的福利，如工作餐、住宿等。

医院应建立健全的福利制度，确保工作人员的基本生活需求得到满足。

七、工作人员安全保障规定医院应确保外来短期工作人员的工作环境安全，提供必要的工作保护装备和培训。

工作人员在工作中如遇意外伤害，医院应及时提供救助，并依法处理相关事宜。

八、工作人员离职规定外来短期工作人员在工作期满或需提前离职时，应提前向医院提交书面离职申请，并按合同约定的程序办理相关手续。

医院应及时对工作人员进行离职审核和结算工资待遇。

九、违规处理规定如外来短期工作人员在工作中有严重违规行为，医院有权立即终止其工作合同，并将违规情况报告相关部门做进一步处理。

医院将依法严格追究违规人员的法律责任。

外来短期工作人员的技术资质管理的规定

外来短期工作人员的技术资质管理的规定在进行外来短期工作人员的技术资质管理时，需要遵守一系列规定和程序，以确保他们的技术能力和工作品质。

下面是关于外来短期工作人员的技术资质管理的规定。

一、登记和审批程序外来短期工作人员在来华工作前，需要向相关部门进行登记和申请审批。

登记和审批程序包括但不限于以下步骤：1. 提交申请材料：外来短期工作人员需要向相关部门提交个人资料、技术资质证书以及来华工作计划等相关申请材料。

2. 技术评估：相关部门根据外来短期工作人员的申请材料，进行技术评估，评估外来短期工作人员的技术能力和资质是否符合工作要求。

3. 审批和签证：经过技术评估合格的外来短期工作人员，可以获得相关部门的审批，并获得相应的签证，以便合法来华工作。

二、技术培训和考核外来短期工作人员在获得来华工作资格后，需要接受相应的技术培训和考核。

技术培训和考核的目的是确保外来短期工作人员在工作期间能够胜任工作任务，并且不影响工作质量。

1. 技术培训：外来短期工作人员应在来华前或到达后进行技术培训，包括相关的工作规定、安全操作等方面的培训。

2. 技术考核：培训结束后，外来短期工作人员需要参加技术考核。

考核包括理论知识和实践操作两个方面，通过考核者才能得到正式的上岗资格。

三、技术资质管理外来短期工作人员的技术资质应根据工作性质、级别和要求进行管理。

技术资质管理包括但不限于以下方面：1. 技术档案：外来短期工作人员的个人技术档案应进行建立和保存，包括个人资料、技术培训记录、考核结果等相关信息。

2. 技术等级评定：外来短期工作人员的技术等级应根据其技术能力和工作表现进行评定，以便对其工作进行分类管理。

3. 技术分类管理：根据技术等级和工作性质，外来短期工作人员应被分配到相应的工作岗位，并进行相应的管理和监督。

四、技术资质的保障和监督为了保障外来短期工作人员的技术资质和工作质量，需要进行相应的保障和监督措施。

1. 技术咨询和支持：外来短期工作人员在工作期间可以向公司或相关部门进行技术咨询和支持，以解决工作中遇到的问题和困难。

医院外来短期工作人员的-技术资质管理的规定与程序

外来短期工作人员的技术资质管理的规定与程序一、医务科负责外来短期卫生专业技术人员的资质管理及认证工作。

外来卫生专业技术人员本人申请或同意，由医务科进行资质审核、论证、按照规定程序办理准入手续，安排到科室开展医疗活动。

二、外来卫生技术人员具备执业医师资格，从事过医疗临床诊疗工作至少一年以上，根据规定可以从事医疗活动的，准入进行医疗活动。

没有取得执业医师资格的只能在医院执业医师带领下从事医疗活动，无签字诊断权，单独诊疗权利。

三、短期医疗技术人员是执行政府指令性任务的，有政府活动方案文件要求，如卫生支农、对口支援等，由医院医务科直接批准授权，开展医疗活动。

四、上下医院通过资源整合，以方便患者就医和提高医疗技术水平为目的，签订合作协议书，并报告当地卫生行政部门认可及备案的，由医院医务科直接批准授权，开展医疗活动。

五、因医疗工作需要或个人申请要求到医院短期开展医疗活动的，取得执业医师资格，或已在其它医疗机构执业，按照规定要求办理执行注册，或多点执行注册，再经医务科核准诊疗项目，授予相应的医疗技术项目资质，而开展医疗活动六、医院应为外来卫生技术人员提供必要的工作平台和建立需要的工作伙伴关系，提供必要的设备设备。

医院相应的职能部门按照制度、规范、标准对外来卫生技术人员的医疗活动进行监管，确保医疗安全。

必要时可以取消医疗活动资格。

七、短期医疗技术人员发生医疗损害行为，或其它事宜参照医院规定执行。

八、短期医疗技术人员工作期限结束，按照医院规定程序办理离院手续，对自己所主管的工作有总结说明或后期安排，完善人事交接后可以离开。

CT室外来短期工作人员规范与程序一、院外参观人员，需经医务处、科主任同意，院内参观者需经科主任同意，并由相关工作人员陪同。

二、进修、实习人员在学习期间，在科室登记联系方式及家庭住址，并遵守科室排班制度，如有特殊情况，假期在三天内由科室批准，三天以上经医务科批准，无故未来上班者，按规定上报医务科。

三级综合医院评审实施细则各章分类汇总

第六章医院管理一、依法执业评审标准6．1．1依法取得《医疗机构执业许可证》，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范，无院中院。

6．1．1．1院及科室命名规范，提供的诊疗项目与执业许可证上核准的诊疗科目全部相符。

凡医院内命名为“中心”、“研究所”等机构者，均持有省级及以上卫生行政部门批准的文件。

6．1．2 在国家医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范的框架内开展诊疗活动。

6．1．2．1在国家医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范的框架内开展诊疗活动。

（★）6．1．2．2医院开展法律法规教育，有教育评价。

6．1．3 由具备资质的卫生专业技术人员为患者提供诊疗服务，不超范围执业。

6．1．3．1在医院执业的卫生技术人员全部具有执业资格，注册执业地点在本院或符合卫生行政部门相关规定（如多点执业、对口支援等），具有执业资格的研究生、进修人员在上级医师（含护理、医技）指导下执业。

（★）6．1．4 按照规定申请医疗机构校验、发布医疗广告。

6．1．4．1按照卫生行政部门规定按时完成医疗机构校验，发布的医疗信息真实可靠。

6．1．5有完整的医院管理的规章制度和岗位职责，并能及时修订完善，职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。

6．1．5．1制定完整的医院管理规章制度、岗位职责和诊疗规范。

定期对职工进行培训与教育，提高职工认真履行本岗位职责及执行相关规章制度自觉性。

二、明确管理职责与决策执行机制，实行管评审标准6．2．1建立医院内部决策执行机制，实施院长负责制，对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论并按管理权限和规定程序报批、执行。

6．2．1．1实行院长负责制，院级领导应把主要精力用于医院管理工作，职责范围明确，认真履责。

6．2．1．2医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项三重一大）须经集体讨论，集体决策并按管理权限和规定报批与公示，由职工监督。

外来短期员工技术能力管理的规定与程序

外来短期员工技术能力管理的规定与程序目标:为了提高外来短期员工的技术能力，确保他们能够有效地完成工作任务，制定以下规定和程序。

规定:1. 技能要求: 外来短期员工应具备与工作任务相关的必要技能和知识。

2. 岗位匹配: 外来短期员工应根据其技能和经验与合适的岗位相匹配。

在分配岗位时，优先考虑外来短期员工的专业背景和技术能力。

3. 岗前培训: 在外来短期员工入职前，应为其提供必要的岗前培训，包括了解公司的工作流程、操作规范和相关技术知识。

4. 技术评估: 在外来短期员工入职后的一段时间内，应对其技术能力进行评估。

评估方式可以包括技能测试、项目表现评价等。

5. 技能提升: 根据技术评估的结果，为外来短期员工提供相应的技能提升机会，例如培训课程、工作经验分享等。

旨在提高他们的技术能力，使其更好地完成工作任务。

程序:1. 招募和筛选: 针对外来短期员工岗位的招募和筛选过程中，应明确技能要求，并对候选人进行技能和经验的评估。

2. 岗前培训计划: 为入职的外来短期员工制定岗前培训计划，明确培训内容和时间安排。

3. 技术评估和提升计划: 对外来短期员工进行技术评估，并根据评估结果制定技能提升计划，包括培训和发展机会。

4. 监督和反馈: 在外来短期员工工作期间，定期进行监督和反馈，确保他们的技术能力得到提高，并根据需要调整培训计划。

5. 结束评估: 在外来短期员工工作结束时进行综合评估，记录其技术能力的提升情况，并为进一步改进提供参考。

注意事项:1. 规定和程序的执行需遵守相关法律法规和公司内部政策，不得歧视外来短期员工。

2. 该规定和程序适用于外来短期员工，不适用于正式员工。

以上是外来短期员工技术能力管理的规定与程序，希望能帮助你制定有效的管理措施。

医院外来技术人员资质管理规定与流程

医院外来技术人员资质管理规定与流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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外来短期技术人员资质管理的规定

费县人民医院
外来短期技术人员资质管理的规定根据卫生部《医疗机构管理条例》以及我院的各项规章制度，对外来短期工作人员技术资质管理制定了此规定。

第一条本规定所称医疗专业技术人员，是指具有医师执业资格，我院某专业缺乏学科带头人或现有的医疗技术不能满足当前患者病情的需要，须聘用上级医院的具有副高级以上职称，所从事专业在学术界具有一定影响的人员。

第二条医疗专业技术人员在我院短期执业，是指具有合法执业资格的医疗专业技术人员应聘在我院从事不超过3年的执业活动。

第三条外来医疗专业技术人员在我院短期执业，应当向我院短期执业提交从事的业务范围及与业务有关的权利义务说明。

第四条外来医疗专业技术人员在我院短期执业不得同时受聘于两个以上医疗机构。

第五条外来医疗专业技术人员在我院短期执业必须在执业有效期内，按照相应的执业类别、执业范围从事相应的执业活动。

第六条外来医疗专业技术人员在我院短期执业必须遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章及诊疗护理规范、常规，尊重当地的风俗习惯。

第七条外来医疗专业技术人员有下列情形之一的，应解除聘用关系
（一）身体健康状况不适宜继续执业的；
（二）被卫生主管部门或者行业组织取消执业资格的；
（三）死亡、被宣告失踪或者丧失民事行为能力的；
（四）受刑事处罚的；
（无）法律法规规定不宜从事执业的其他情形。

第八条外来医疗专业技术人员在我院短期执业期间发生医疗损害争议的，按照医院的规章制度及有关法律法规的规定处理。

第九条外来医疗专业技术人员在我院短期执业期间违反卫生法律、法规的，按照相关法律法规规定处理。

第十条本规定由费县人民医院负责解释。

医院外来短期工作人员的技术资质管理的规定与程序

李生晓梦晓李飞刀制作双击可修改,再上传必究
医院外来短期工作人员的技术资质管理的规定
与程序
为了推进医药卫生体制改革、优化医疗资源配置，促进卫生人力资源合理流动和交流，提高医疗技术水平。

根据有关规定制订本规定和程序。

一、医务科负责外来短期卫生专业技术人员的资质管理及认证工作。

外来卫生专业技术人员本人申请或同意，由医务科进行资质审核、论证、按照规定程序办理准入手续，安排到相应科室开展医疗、科研、教学活动。

二、外来卫生技术人员具备执业医师资格，从事过医疗临床诊疗工作至少一年以上，根据规定可以从事医疗活动的，准入进行医疗活动。

没有取得执业医师资格的只能在医院执业医师带领下从事医疗活动，无处方权和单独诊疗权利。

三、短期医疗技术人员是执行政府指令性任务的，有政府活动方案文件要求，如卫生支农、对口支援等，由医院医务科直接批准授权，开展医疗活动。

五、因医疗工作需要或个人申请要求到医院短期开展医疗活动的，取得执业医师资格，或已在其它医疗机构执业，按照规定再上传必究。

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定

医院人事工作制度-外来短期工作人员的管理规定外来短期工作人员的管理规定为进一步规范我院外来短期工作人员的资质管理工作，加快我院医疗综合实力提升，避免医疗不良事件发生，促进医疗安全，提高医疗技术水平，结合我院实际，现制定本规定。

第一条外来短期工作人员界定：医科大学附属医院（单位）派驻副院长（职务）；经医院审议通过后，与医院签订劳务协议，工作时限3个月以上、3年以内的在我院从事医疗活动的卫生专业技术人员，包括外聘的国、内外医疗专家及受上级部门安排到我院进行挂职工作的人员，但不包括因会诊临时来院从事诊疗工作或临时来院指导工作的人员。

第二条外来短期工作人员资质要求：原则上应具备执业医师资格，中级以上职称，根据规定可准入进行医疗活动的工作人员。

第三条人力资源科是短期工作人员管理的牵头部门，医务科、护理部和科教科是具体执行部门，根据科室职能职责负责相应人员的资质管理。

第四条人力资源科负责短期工作人员管理规定的修订、医疗护理专家、支医和对口支援人员的资质审核备案、建档，进行短期工作人员统筹管理。

第五条短期工作人员应将资质材料（学历、学位、资格证、执业证）原件交人力资源科审核，完善相应手续后，由主管部门安排具体工作。

第六条医务科、护理部负责外来短期工作人员诊疗活动和日常执业监管工作；科研和教学活动由相关部门按权责进行管理。

第七条外来短期工作人员必须遵守国家法律法规、遵守我院的相关规章制度，从事临床医疗活动，必须按照注册的执业范围并符合相应的任职条件，由医务科、护理部负责准入授权，经核准后，授予相应的医疗技术项目权限，开展医疗活动，未取得执业资格的只能在执业医师或执业护士指导下从事医疗活动，不能单独执业。

短期工作人员在临床直接从事病人各种有创诊疗时，应事先取得病人书面知情同意。

第八条医院为外来短期务工人员提供必要的工作平台和建立需要的工作伙伴关系，提供必要的设备设施。

医院相应的职能部门按照制度、规范、标准对外来短期工作人员的医疗活动进行监管，确保医疗安全。

三级综合医院评审标准任务分解

6.2. 加强管理部门的效能建设，实行目 2.3 标管理责任制。实现责任目标，取得良好成效。有目标责任制考核总结评价。 1．定期召开部门内会议研究相关工作，根据工作需要，召开跨部门工作会议（如职能部门间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等），建立沟通协调机制。 2．有多部门共同参与的联席会议或扩大的院长办公会议，研究重大事项贯彻落实及协调等工作，每季度至少召开 1-2 次，并有记录查询。 3．每次会议有明确议题和明确牵头部门。 1．会议重要决定能有效传达到相关部门和员工。 2．效能管理部门对执行每次会议决议有监督检查、追踪落实。 1．沟通效果良好，促进团队协作。 2．执行会议决议有成效。 1．医院定期组织各级管理人员参加法律法规、管理知识教育与技能的培训。 2．相关管理人员接受培训人数≥80%，培训时数每人每年≥12 个学时。医院至少能运用一至二项质量管理改进的方法及质量管理常用技术工具。医院对有关法律法规有效执行，将管理工具运用于工作实际并取得良好成效，有总结或医院管理论文、专著发表。有明确的部门或人员负责医院运行与医疗业务指标数据收集，根据医院工作需要定期报告。能够使用适当的方法和管理工具对医院运行和医疗业务指标进行分析、检查。能够将分析、检查结果应用于医院管理的改进与完善，并取得良好效果。 1．医院宗旨、愿景与目标及功能任务符合区域卫生发展规划。 2．医院宗旨、愿景与目标及功能任务，应用多种途径有效地教育全体员工，并向患者、社会宣传。 1．医院宗旨、愿景与目标及功能任务由全院各部门和职工共同讨论参与制定。 2．医院的宗旨、愿景与目标及功能与任务员工知晓率≥ 80%。 1．员工知晓医院宗旨、愿景与目标的内涵，并能被患者感受和认可。 2．各项工作围绕功能任务开展，并取得成效。 1．根据医院的愿景与目标以及功能任务，明确医院规模，制定医院远期与中长期规划以及年度计划。 2．医院的规模、经营方针与策略与功能任务相一致。 3．根据医院计划制定各科室的年度计划。 1．医院的远期与中长期规划以及年度计划征求职工意见，经过集体讨论，由各部门参与共同制定。 2．规划内容包括目标、实施方法、实施步骤、工作分工、相关预算以及年度安排等。 3．科室员工对本科室计划的主要目标知晓率≥80%。 1．医院规划与年度计划经过职工代表大会讨论通过。 2．各部门管理人员、各科室负责人对医院的规划目标以及本部门、本科室的计划任务知晓率≥90%。 1．有医院总体发展建设规划并经相关部门批准。

外聘短期员工技术素质管理的规定与程序

外聘短期员工技术素质管理的规定与程序
简介
本文档旨在制定外聘短期员工技术素质管理的规定与程序，以确保他们在工作中发挥最佳水平。

规定与程序
1. 招聘与选拔
- 与外部招聘机构合作，选拔符合要求的人才。

- 进行面试，评估候选人的技术能力和素质。

- 根据招聘要求，选择最合适的候选人。

2. 培训与指导
- 为外聘短期员工提供必要的技术培训，包括公司规定、操作流程等。

- 分配有经验的员工担任导师，对新员工进行指导和培训。

- 定期组织内部培训和研究交流活动，提高员工的技术素质。

3. 监督与评估
- 设立监督机制，对外聘短期员工的工作进行监测与评估。

- 定期进行绩效评估，对员工的工作表现进行评价和奖惩。

- 鼓励员工参与技术竞赛和项目展示，提高他们的技术水平和竞争力。

4. 激励与奖励
- 根据员工表现，给予适当的奖励和激励措施，以激发其工作积极性和进取心。

- 提供晋升机会和职业发展规划，鼓励员工在技术素质上持续提升。

5. 维护与改进
- 定期收集员工对技术素质管理的反馈和建议，及时进行改进和优化。

- 跟踪行业最新发展和技术趋势，为员工提供更新的培训和研
究机会。

总结
本文档通过招聘选拔、培训指导、监督评估、激励奖励以及维
护改进等程序，确保外聘短期员工的技术素质得到有效管理和提升。

这将有助于提高员工的工作表现和公司的竞争力。

医院外来技术人员资质管理规定与流程

医院外来技术人员资质管理规定与流程1.外来技术人员必须持有相关的资质证书方可进入医院工作。

Foreign technical personnel must hold relevantqualification certificates before they can enter the hospital for work.2.医院将对外来技术人员的资质证书进行审核，并进行备案管理。

The hospital will review the qualification certificatesof external technical personnel and file them for management.3.外来技术人员的资质证书应当是原件，并加盖相关部门的公章。

The qualification certificate of external technical personnel should be original and stamped with the officialseal of the relevant department.4.医院对外来技术人员的资质证书进行定期复核，以确保持证者的资质有效。

The hospital conducts regular reviews of thequalification certificates of external technical personnel to ensure the validity of their qualifications.5.若外来技术人员的资质证书失效或过期，医院将暂停其工作资格，直至重新获得有效的资质证书。

If the qualification certificate of external technical personnel becomes invalid or expires, the hospital will suspend their work qualification until they obtain a valid qualification certificate again.6.医院要求外来技术人员在到达医院后，第一时间向医院人事部门提交相关的资质证书和个人信息。

外聘短期工作人员技术能力管理的规定与程序

外聘短期工作人员技术能力管理的规定与程序目标本文档旨在规定和描述外聘短期工作人员技术能力管理的规定与程序，以确保外聘短期工作人员在工作期间具备必要的技术能力，以提高工作效率和质量。

定义外聘短期工作人员：指被雇佣或聘请的合同期限不超过三个月的非全职工作人员。

管理规定1.技术能力要求1.1 外聘短期工作人员在雇佣前应明确技术能力要求，并根据岗位需要制定相应的技能标准。

1.2 技术能力要求应与岗位职责和工作内容相匹配，确保外聘短期工作人员能够胜任工作。

1.3 技术能力要求应包括所需的专业知识、技能、经验和资质等方面的要求。

2.技能评估与选择2.1 针对每个外聘短期工作人员，在招聘过程中进行技能评估，评估内容应包括相关工作经验、技术能力测试等。

2.2 技能评估结果应作为雇佣决策的参考依据，确保选择具备所需技术能力的人员。

2.3 在评估和选择外聘短期工作人员过程中，应保证公正、透明和非歧视原则。

3.技术能力培训3.1 针对雇佣的外聘短期工作人员，应提供必要的技术能力培训，以便其快速适应工作并提高技能水平。

3.2 技术能力培训内容应根据工作要求和技能缺口进行定制，包括理论知识和实际操作等方面的培训。

3.3 技术能力培训应由专业人员或相关部门负责组织和进行，确保培训质量和效果。

4.技术能力考核4.1 雇佣期间，应定期进行外聘短期工作人员的技术能力考核，以评估其在工作中的表现和进步情况。

4.2 技术能力考核应基于实际工作任务和项目需求，采用合适的评估方法和指标进行。

4.3 技术能力考核结果可作为绩效考核的参考依据，并用于后续的人才管理决策。

5.技术能力管理记录5.1 外聘短期工作人员的技术能力评估、培训和考核结果应进行记录并妥善保存。

5.2 技术能力管理记录应包括外聘短期工作人员的基本信息、评估/培训/考核的时间、内容和结果等信息。

5.3 技术能力管理记录可作为对外聘短期工作人员工作能力的证明和参考。

流程1.明确技术能力要求。

医院外聘短期工作人员管理办法

医院外聘短期工作人员管理办法为确保医疗安全，保护患者利益，根据医院发展和管理需要，为了做好我院外聘短期工作人员的管理工作，特制定本规定。

一、外聘短期工作人员目的1.外聘短期工作人员是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设、弥补我院人员不足等原因短期聘请各学科专家、顾问及一般医务人员。

临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。

2.外聘短期工作人员范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。

3.充分发挥外聘短期工作人员在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师和为“三级医院”创建做准备、打基础。

二、外聘短期工作人员资质（一）外聘医学专家资质要求：1.在市内、外本专业领域具有较高名望，如三级医院的主任医师、副主任医师。

2.拟聘用专家的专业必须与所聘学科的专业相同或相近；3.每个学科原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。

（二）、外聘一般医务人员资质要求：1.具有执业资质，本科以上学历优先。

2.严格执行我院各项规章制度，听从院部统一调遣，工作认真负责，协助科室完成临床诊疗工作。

（三）、外聘其他工作人员的资质要求1.具有相应专业的毕业证，以及可以从事相应专业的资质证明。

2.严格执行我院各项规章制度，按照相应科室的规范工作，对相应科室存在的问题积极解决，认真负责，完成自己签署合同内的任务。

三、聘用程序1.医院填写《外聘短期工作人员审批表》，将拟聘人员的个人情况、聘请理由报院长；2.院长办公会研究批准后报送旗卫生局；3.经卫生局批准后签定聘用合同，明确双方的责、权、利。

四、聘用短期工作人员的待遇：1.根据专家专业职称，给与相应待遇。

一般医务人员及其他短期工作人员按相应的工作岗位给予待遇。

2.专家指导科室完成相应任务，享受科室奖金分配，一般医务人员协助科室完成相应任务，享受一定比例的科室奖金分配3.聘用专家履行协议职责，较好完成相应的工作任务，发给一定津贴，具体以双方签定的协议为准；五、聘用短期工作人员的管理1.外聘短期工作人员是一项严肃的工作，未经医院批准，任何单位和个人不得许诺聘用条件和待遇；2.根据工作需要，外聘短期工作人员的聘期一般为一年，根据情况可以续聘；3.外聘短期工作人员由医院和科室共同负责管理，我院每年对所外聘短期工作人员进行一次考核，并将考核结果留医院备案。