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树立目标主题班会PPT课件

树立目标主题班会PPT课件

学习是为了更好的未来
学习是为了实现个人价值
通过学习,我们可以发掘自己的潜力和才能,实现自己的个人价 值和社会价值。
创造美好未来
学习是我们走向美好未来的阶梯,通过不断学习和努力,我们可以 为自己和家人创造更美好的未来。
培养积极心态
学习过程中,我们需要保持积极向上的心态,相信自己能够通过学 习改变命运,迎接更美好的未来。
02
如何树立目标
明确目标的意义和价值
目标的意义
目标是个人或组织所期望的成果 ,具有导向、激励和凝聚作用, 能够指引个人或组织不断前进。
目标的价值
目标的价值在于它能够激发个人 或组织的内在动力,提高自我认 知和责任感,促进个人和组织的 发展。
制定合理的目标计划
目标的具体性
目标应该具体明确,具有可衡量 性和可达成性,避免过于抽象或
树立目标主题班会ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
• 目标的重要性 • 如何树立目标 • 实现目标的方法和技巧 • 树立正确的学习观念 • 树立正确的人生观和价值观 • 总结与展望
01
目标的重要性
目标对个人成长的影响
01
02
03
激发动力
明确的目标能够激发个人 的内在动力,使人更有决 心和毅力去追求。
学习是为了解决问题
学习是为了解决实际问题
01
学习的最终目的是为了解决实际问题,通过学习我们可以掌握
解决各种问题的知识和方法。
提高解决问题的能力
02
学习过程中,我们需要学会分析问题、寻找解决方案,提高自
己的问题解决能力。
培养创新思维
03
在解决问题的过程中,我们需要敢于挑战传统思维模式,发挥

《明确的目标》PPT课件精选全文完整版

《明确的目标》PPT课件精选全文完整版

5
目标的重要性
目标使我们产生积极性 目标使我们工作更有价值 目标能激发我们的潜能 目标有助于我们安排轻重缓急 目标能让我们战胜困难与挫折 目标是构筑成功的砖石
精选PPT
6
如何设定目标?
长期目标要远大 中期目标要具体 近期目标要扎实 日常规划最重要
精选PPT
7
Байду номын сангаас
目标视觉化
把目标写在梦想板上 贴在显眼位置 每天读几遍
2000年河南省理科状元——
我一定能考上清华 ——志在必得
2001年我的目标是——
我最想上的学校——
精选PPT
8
成功与失败 在于你的决定
观念 心态 行动 习惯 性格 命运
精选PPT
9




我定
一要
我定成
一会功
定成
能功
精选PPT
10
祝愿你美梦成真!
精选PPT
11
谢谢各位 !
精选PPT
12
第一讲:明确的目标
一心向着自己目标前进的人, 整个世界都给他让路。
——爱默生
精选PPT
1
我们的生活是由梦想塑造而成的
宇宙 飞船 人造卫星 嫦娥奔月
精选PPT
2
要敢于作梦!
人类因梦想而伟大,世界因梦想而 精彩
一个人贫穷,主要是脑袋贫穷。想 过富有的生活,要先有富有的思想。
精选PPT
3
小心你的梦想,它可会实现哦!
并非每一个梦都切合实际,但要记住, 这是你的梦想,它是你潜意识的产物。 暂且记住它吧!如果你的梦想是错的, 你很快就会发现,但如果它是正确的, 而你却未加尝试,可就错过了终生的奖 赏。

目标和计划PPT课件

目标和计划PPT课件

目标的作用
19世纪美国哲学家、诗人爱默生 说:“一心向着自己目标前进的人,整 个世界都为他让路!”
目标的分类
一、短期目标( 3个月 ) 二、中期目标( 一 年 ) 三、长期目标(2-5年 )
目标的分类
一、短期目标(3个月):
1、你希望在一到三个月内,做到多少的销售业绩? 2、要开发多少客户才能达成? 3、每天付出多少时间去开发客户? 4、投入多少时间去学习提升能力
目标的重要性
“有志者事竟成”,人生贵在立志 “三军可夺帅,匹夫不可夺志。”
目标的作用
1 给我们的行为设定明确的方向,使我们看清使命。
目标的 作用
能激发我们沉睡的潜能,预先看到结果,可以稳 2 定心情,从而产生持续的信心、热情与动力。
3 目标能调动我们超越自我的欲望 。
4 目标使我们关注工作成果。 5 使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。
订立目标的原则
Time —— 在指定的时间内达到目标
既定目标是一个组织或个人在一定 时间内所作的一种自我“承诺”,即 承诺在既定时间内所要完成的任务。 没有时间限定的目标是没有意义的 目标,那只是一种空洞的口号而已。
如何订立目标
目标具体化,例如:
1、我每天至少投入多少时间去拜访客户。 2、我每周要开发多少客户。 3、我每月要销售多少产品。 4、我每季度要连续达成公司的销售任务。 5、我要在什么时候达到职位晋升。 6、我要在年底拿到多少年终奖。 7、我要在一年内达到自己团队有4位伙伴。 8、我要在二年内个人年收入达到¥300000以上。
几乎都成了社会备界的顶尖成功人士
短期目标不断被达成,生活状态 稳步上升,成为各行各业的不可 或缺的专业人士。
几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳

个人工作计划和目标PPT

个人工作计划和目标PPT

分享成功案例,激励自己不断前行
01
整理案例
将个人或团队在工作中取得的成功案例进行整理和归类。
02
分享经验
通过内部培训、分享会等形式,将成功案例和经验进行分享。
03
互相学习
鼓励团队成员之间互相学习借鉴,共同提升个人和团队能力。
THANKS
感谢观看
次的职业发展。
期望成果
通过不断努力和实践,实现个 人职业目标和价值,同时为公
司和社会做出贡献。
02
工作计划
每日工作计划
每日任务清单
列出当天需要完成的所有 任务,包括紧急任务、重 要任务和日常任务。
时间管理
为每个任务分配预计完成 时间,确保按时完成工作 。
优先级排序
根据任务紧急程度和重要 性,对任务进行排序,优 先处理重要紧急任务。
主动沟通
遇到问题时主动与团队 成员或上级沟通,寻求 帮助和建议。
资源协调
根据项目需求,协调各 方资源,确保项目顺利 进行。
方案调整
根据实际情况,及时调 整工作方案,确保项目 能够按时高质量完成。
07
自我评估与持续改进计划制定
定期回顾总结,发现问题和不足之处
月度总结
每月底对本月工作进行总结,梳理完成情况和不足之处。
每周工作计划
周计划制定
在每周开始前制定工作计划,明 确本周工作目标和重点任务。
任务分解
将大任务分解为若干小任务,便 于每日执行和跟踪进度。
时间安排
预估每项任务所需时间,确保工 作量分布均匀,避免前松后紧。
月度工作计划
月度目标设定
根据长期规划和实际情况,设 定本月需要达成的工作目标。
任务梳理
列出本月需要完成的所有任务 ,包括例行任务、临时任务和 项目任务。

目标与目标管理ppt课件

目标与目标管理ppt课件
一、目标
❖ 目标的概念 ❖ 目标的特征 ❖ 目标的确定
(一)目标的概念
❖ 管理目标:
管理目标主要是指集体的
❖ 目标是人们预期活
整体目标; 管理目标是相对一个系统
动的方向 和要达到 或组织而言的;
的结果。
管理目标是指管理活动预
期达到的结果
(二)目标的特征
❖ ❖ ❖ ❖












(三)目标的确定
❖ 目标确定的根据 ❖ 目标确定的科学化
目标确定的根据
❖ 明确了解所要解决问题的性质、特 点和范围
❖ 以差距的形式把问题的症结表达出 来,以确定目标的方向。
❖ 找到产生差距的原因。
目标确定的科学化
❖ 要使每个下属或职工的分目标与系统的总目标相连。 ❖ 分目标要直接或间接地有利于系统的总利益。 ❖ 分目标要能激发职工的工作欲望和充分发挥职工的工作能力。 ❖ 目标与目标之间要注意平衡,避免相互影响和牵制。 ❖ 目标的内容应以重要的工作为主,并将其重要性列成等级. ❖ 目标应有挑战性,比个人能力略高,但又不能太高或太多,
以免达不到。 ❖ 目标完成期限应长短适中。制定短期目标时,应有长期观点;
制定长期目标时,应再将时间分成几个阶段,以利控制和检 查。 ❖ 各项目标应尽可能数量化。
二、目标管理
❖ 目标管理概述 ❖ 关于目标管理的思考
(一)目标管理概述
❖ 目标管理的由来 ❖ 目标管理的内涵 ❖ 目标管理的特征 ❖ 目标管理的程序 ❖ 目标管理的作用
❖ 重视职工培训,是一种提高职工能力的管 理。
目标管理的基本程序
❖ ❖ ❖

目标与计划PPT课件

目标与计划PPT课件
划的执行情况。
调整计划
根据反馈结果,我们需要适时 调整计划,确保计划的有效性 。
优化资源
根据计划的执行情况,我们需 要优化资源的配置,提高计划 的实施效率。
持续改进
在计划的实施过程中,我们需 要不断总结经验教训,持续改
进计划。
03 目标与计划的执行
目标分解与任务分配
目标分解
将整体目标分解为具体、可衡量 的子目标,确保每个子目标都与 整体目标保持一致。
任务分配
根据子目标,为团队成员分配相 应的任务,确保每个成员都明确 自己的职责和期望成果。
跟踪与监控
进度跟踪
定期检查任务的完成情况,确保项目 按计划进行,及时发现并解决潜在问 题。
监控调整
根据实际情况,对项目进度进行监控 和调整,确保项目始终沿着正确的方 向前进。
目标与计划的调整
应对变化
在项目执行过程中,可能会遇到各种不可预见的情况,需要灵活调整目标和计 划以应对变化。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
个人目标与计划案例
总结词
个人通过目标与计划,实现职业发展
总结词
个人通过目标与计划,达成生活品质提升
详细描述
李明在大学毕业后制定了明确的职业规划,通过不断提升 自己的技能和能力,成功进入了一家知名互联网公司,并 获得了快速的晋升。
详细描述
张丽为了提高自己的生活质量,制定了健康和理财的目标 与计划,通过坚持执行,成功减重10斤,并实现了资产 的稳步增值。
PERT Chart
总结词
PERT Chart是一种项目管理工具,通过箭线图的形式展示项目流程和任务之间的 关系,有助于管理者优化项目流程和资源分配。
详细描述

目标制定(PPT36页)

目标制定(PPT36页)
美国人与渔夫的对话
有一个美国商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上,看着 一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠 小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼。这个美国商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番,还问要 多少时间才能抓这么多? 墨西哥渔夫说,才一会儿功夫就抓到了。 美国人再问,你为什么不待久一点,好多抓一些鱼? 渔夫觉得不以为然:这些鱼已经足够我一家人生活所需啦! 美国人又问:那么你一天剩下那么多时间都在干什么? 墨西哥渔夫解释:我每天睡到自然醒,出海抓几条鱼,回来后跟孩子们玩一玩,再跟老婆睡个午 觉,黄昏时晃到村子里喝点小酒,跟哥儿们玩玩吉他,我的日子可过得充实又忙碌呢! 美国人不以为然,帮他出主意,他说:我是美国哈佛大学企硕士,我倒是可以帮你忙!你应该 天多花一些时间去抓鱼,到时候你就有钱去买条大一点的船。自然你就可以抓更多鱼,再买更多 渔船。然后你就可以拥有一个渔船队。到时候你就不必把鱼卖给鱼贩子, 而是直接卖给加工厂。然后你可以自己开一家罐头工厂。如此你就可以控制整个生产、加工处理 和行销。然后你可以离开这个小渔村,搬到墨西哥城,再搬到洛杉矶,最后到纽约。在那经营你 不断扩充的企业。 墨西哥渔夫问:这又花多少时间呢? 美国人回答:十五到二十年。 墨西哥渔夫问:然后呢? 美国人大笑着说:然后你就可以在家当皇帝啦!时机一到,你就可以宣布股票上市,把你的公 股份卖给投资大众。到时候你就发啦!你可以几亿几亿地赚! 然后呢? 美国人说:到那个时候你就可以退休啦!你可以搬到海边的小渔村去住。每天睡到自然醒,出海 随便抓几条鱼,跟孩子们玩一玩,再跟老婆睡个午觉,黄昏时,晃到村子里喝点小酒,跟哥儿 玩玩吉他!墨西哥渔夫疑惑的说:我现在不就是这样了吗? ❖ 人的一生,到底在追求什么?
有较模糊目标
60%
无目标
27%
二十五年后:

目标管理课件ppt

目标管理课件ppt
艘盲目航行的船来说,所有的风都是逆风。
一个人抱着什么目的去游历,他在游历中,就只 知道获取同他的目的有关的知识。--卢梭
Tankertanker Design
Tankertanker Design
一 一个人活着要有生活的目标:一辈子的目标,
一段时间的目标,阶段的目标,一年的目 标,一个月的目标,一个星期的目标,一
的目标。实现后让你受益并让你兴奋。 4)相关性 :分解的小目标之间是相关的。 5)实限性 :给主要目标加上最后实现的日期。
执行目标的要素和方法
Tankertanker Design
Tankertanker Design
设定目标
锁定目标
击中目标
提示:方法也许会改变,但目标决不改变。
全神贯注 专心致志
目标的重要性
Tankertanker Design
Tankertanker Design
简单说,目标就是给梦想的实现加上一个日期。
Tankertanker Design
Tankertanker Design
有目标才有努力的方向,没目标就像盲人在 混沌里摸黑行走。
理想如星辰,我们永不能触到,但我们可以象航 海者一样,借星光的位置而航行。
定的时间内超过他。这个人最好是你既羡慕 又从心底佩服的人。
超越你目标中那个人的方法是:
研究他!咬住他!比他更努力!
结束语:你要想成功,就一定要实现梦想,在 梦想前加一个具体的数字和日期,让 它成为一个目标,然后不断的学习, 不断的改变,不断的行动。当你不停 的往前走,往上走,你会看得更远, 走得更高。
执行目标的要素和方法
Tankertanker Design
态度决定一切! 战略决定未来! 执行决定成败!

《目标》.ppt

《目标》.ppt

豹子中途追赶一只只羚羊的下场,应引以为戒。我们平时
做事在目标选定好后,要像豹子追赶羚羊那样专一,要有 坚定信念和足够的信心,并能持之以恒地坚持下来,只有 紧追一只羊才会距离你的目标越来越近,才会实现自己的 理想,特别是那些做事犹豫不决的人更应从中有所受益。
• 人生在世,最要紧的不是我们所处的位置, 而是我们活动的方向。 • 须有人生的目标,否则精力全属浪费。 • 没有自己的目标,你的一切行动都叫“随 波逐流”。 • 没有远大的目标,一生都是别人的陪衬和 附庸。 • 没有烦恼就是最大的烦恼,明天干什么不 知道,生活就是减法,过一天少一天。
目 标
---初二3班
• 目标是什么?
拼搏的动力——
目 标
• 一些世俗的念想(比如.声名 远播) • 一些物质上的期待(比如.大房 子.好车子) • 一些精神上的憧憬(比如.得 到一些人的认可) • 一些相对崇高的理想(比如. 造福社会)
不是没有目标就不可以活,只是没有目标 会活得很累!因为目标是动力,没有动力 的人不会轻松!
一.目标的确立
州的埃弗格莱兹去探险。从这次探险经历开始,他便正式 迈开了实现目标的步伐。 20岁时他已经在加勒比海、爱琴海和红海的深海中潜 过水;这年他还成为了一名空军飞行员,在欧洲上空作过 33次战斗飞行。21岁时他就已经到过21个国家旅行。 此后,他乘筏漂流了整个科罗拉多河,探察了长达2700 英里的刚果河,登上了阿拉特峰和乞力马扎罗山,驾驶过 两倍的超音速喷气式战斗机飞行,写成了一本《乘皮艇下 尼罗河》的书;这期间他结了婚生了五个孩子……他接连 不断地在实现着自己的人生目标,完成着自己的人生愿望。 戈达德正是因为有了这许多的人生目标,所以他对生活一 直充满着无限的热情,将近60岁的他依然显得年轻干练、 英俊潇洒,而此时的他不仅是一位经历过多次探险和远征 的老手,而且还是一位杰出的电影制片人、作家和

目标ppt课件模板

目标ppt课件模板

R elevant
目标应该与个人或组织的 总体目标相关联,有助于 实现更大的愿景。
T imely
目标应该有一个明确的截 止日期或时间框架,以便 跟踪进度。
目标设定的步骤
明确目标
首先确定个人或组织 想要实现的具体目标 。
分析现状
评估当前的情况和资 源,了解实现目标所 需的条件和限制。
制定计划
根据目标和现状,制 定一个详细的行动计 划,包括具体的步骤 、时间表和责任人。
SWOT分析
分析目标实现的优势、劣势、机会和威胁 ,制定相应的策略。
目标分解队成员理解并达成共识。
03 识别关键要素
找出实现目标所需的关键
任务和要素。
02 分解成小目标
将大目标分解为可操作、
可实现的小目标。
04 制定计划
为每个小目标制定实施计
划和时间表。
评估目标是否具有可持续 性,即是否能够在未来一 段时间内持续实现。
目标适应性评估
评估目标是否能够适应外 部环境的变化,以及是否 具有足够的灵活性。
目标评估的步骤
设定评估指标
根据目标的特点和实 际情况,设定具体的
评估指标。
数据收集
通过调查、统计等方 式收集相关数据。
数据分析
对收集到的数据进行 整理、分析和处理。
资源分配
合理分配人力、物力 和财力等资源,确保 计划的顺利实施。
执行与监控
按照计划执行任务, 并定期检查进度,确 保目标的实现。
02
目标分解
目标分解的方法
SMART原则
确保目标是具体、可衡量、可达成、相关 和有时限的。
关键成功因素法
识别达成目标的关键因素和关键指标。
80/20法则

关于目标PPT课件

关于目标PPT课件
关于目
目录
• 目标的重要性 • 如何设定目标 • 目标管理的原则 • 目标实现的策略 • 目标实现的挑战与解决方案 • 目标实现的案例研究
01
目标的重要性
目标对个人发展的影响
01
指引方向
明确的目标能够为个人提供清 晰的发展方向,帮助个人在复 杂的环境中做出正确的决策。
02
激发动力
目标能够激发个人的内在动力 ,促使个人积极行动,克服困
持续改进和提高
通过不断反思、学习和实践, 持续改进和提高自己的能力和 素质,以便更好地实现目标。
05
目标实现的挑战与解决方 案
缺乏动力和毅力
总结词
缺乏动力和毅力是实现目标过程中常见的问题,需要采取有 效的措施来克服。
详细描述
设定明确、可衡量的目标,将大目标分解为小目标,逐步实 现;制定可行的计划,合理安排时间,保持进度;寻找动力 来源,如设定奖励或惩罚机制,激发积极性;培养毅力,坚 持到底,不轻易放弃。
04
详细描述:某救援团队在地震 灾区执行救援任务时,面临着 艰苦的条件和巨大的挑战。团 队成员之间有着共同的价值观 和使命感,他们互相支持、协 作,最终成功完成了救援任务 ,为灾区人民带去了希望和温
暖。
THANKS
通过阅读、参加培训等方式, 不断学习新知识,提高自己的
能力和素质。
02
反思和总结经验
在实现目标的过程中,不断反 思和总结经验,发现自己的不
足之处,寻求改进。
03
寻求他人帮助和建议
与他人交流、分享经验,寻求 他人的帮助和建议,以便更好
地实现目标。
04
培养自我学习能力
通过实践、探索等方式,培养 自我学习能力,以便更好地应

《目标》高德拉特 PPT讲解

《目标》高德拉特 PPT讲解

TOC
TOC理论
应该把企业视为一个系统, 首先必须准确掌握及妥善处理 这个系统内各个环节间的互动 关系,整个系统才能产生最大 的效益。
简单到接近 常识!
Add Your Company Slogan
有效产出(throughput) 存货(inventory) 营运费用(operational expense) 三者同时!
依存关系与统计波动
两大现 象
依存关系 统计波动
一个事件(如作业程序)或一系列的事 件必须等其他事件发生以后,才能发生 依存关系 各事件有序发生时,由统计学上的变异 导致有些事情我们没有办法精确估计。
生产瓶颈(制约因素)的利用
如何运用瓶颈来经营工厂?
两大原则
绝不可浪费瓶颈的时间 提高瓶颈产能
瓶颈损失一小 时,等于工厂 损失一小时!
生产瓶颈(制约因素)的利用 工厂实例
罗哥的工厂成功地找到瓶颈: 贺比一号:NCX-10机器;贺比二号:热处理部门 观念的改变:瓶颈浪费一小时生产量就等于整个工厂的产能 浪费了一小时产量。 针对瓶颈两大运用原则的改革: 1.不再让瓶颈NCX-10在午餐时停工; 2.将品检提到瓶颈之前,不让瓶颈处理不良零件; 3.只处理对“今天”的有效产出有所贡献的零件; 4.减轻瓶颈负担,把部分工作交给非瓶颈机器(考虑是否所 有零件都要经过瓶颈;有无其他机器可替代或有分包商)
生产瓶颈(制约因素)的利用
工厂改革的初步成果
• 有效产出:(交货的订单数)比以往任
何时候都增加。
•存
货:下降了20%
• 营运费用:没有任何增加!
TOC 总结TOC理论运用的流程
1.找出系统的制约因素(瓶颈) 2.决定如何挖尽制约因素的潜能 3.其他的一切配合上诉决定 4.把制约因素松绑 5.警告!假如步骤四打破了原有的制约因素,那么 就回到步骤一,千万不要让惰性引发系统的制约因 素

高德拉特《目标》交流ppt

高德拉特《目标》交流ppt

3
调整与改进
行动导向的执行力要求团队成员在执行过程中不 断调整和改进行动计划,以适应变化的情况和更 好地实现目标。
团队合作的力量
沟通协作
团队合作的力量要求团队成员之间保持良好的沟通协作关系,共 同为实现目标而努力。
分工合作
团队合作的力量要求团队成员根据各自的优势和特长进行分工合 作,提高整体效率。
02
《目标》核心观点
目标明确
目标明确
高德拉特认为,一个明确的目标是实现成功的关键。只有清晰地定义目标,才 能有针对性地制定计划和行动方案,避免无效的努力和资源的浪费。
目标可衡量
为了确保目标的实现,高德拉特主张将目标具体化、量化,以便于衡量进度和 成果。这样可以更好地跟踪进度,及时调整策略,确保目标的达成。
明确的目标能够使团队成 员清楚自己的方向,减少 行动的盲目性,提高工作 效率。

激励作用
目标具有激励作用,能够 激发团队成员的工作热情 和积极性,使他们更有动 力去实现目标。
聚焦资源
目标能够使团队聚焦资源, 将有限的资源投入到最有 助于实现目标的方向上, 避免资源的浪费。
逻辑思考的思维方式
分析问题
逻辑思考能够帮助团队成员分析问题,理清问题的本质和关键点, 从而更好地解决问题。
快速行动
高德拉特主张在明确目标和计划后, 应迅速采取行动。行动是实现目标的 关键,只有通过实际行动才能推动事 情的发展和取得成果。
持续改进
在行动过程中,高德拉特提倡不断反 思和改进。通过不断优化和改进方案 和行动,可以提高效率和质量,更好 地实现目标。
团队合作
沟通协作
高德拉特认为团队合作是实现目标的重要保障。团队成员之 间需要建立良好的沟通协作关系,共同解决问题、分享信息 、协调行动,以实现共同的目标。

学习目标和计划ppt

学习目标和计划ppt

学习目标和计划ppt学习目标:1. 提高学习效率和时间管理能力2. 提升专业知识和技能水平3. 发展个人能力和素质4. 实现个人职业规划和目标学习计划:1. 设定明确的学习目标和时间节点2. 制定学习计划并进行规划3. 执行学习计划并进行学习实践4. 检查和总结学习成果和效果学习目标的具体规划:1. 提高学习效率和时间管理能力学习目标:通过学习有效方法和工具,提高学习效率和时间管理能力,合理安排学习和工作时间。

学习计划:学习时间管理理论和方法,使用时间管理工具进行实际操作,培养时间管理意识和习惯。

执行计划:设定详细的学习计划和时间表,保持学习和工作的高效有序进行。

检查总结:每月对学习和工作情况进行总结和反思,不断优化和调整时间管理策略和方法。

2. 提升专业知识和技能水平学习目标:针对专业领域的知识和技能,提升自己的能力和水平,不断学习和更新最新的知识和技术。

学习计划:明确专业知识和技能的学习目标和要求,制定详细的学习计划和进度安排,学习相关课程和参加培训。

执行计划:系统学习专业知识和技能,进行实际操作和实践应用,不断积累和提升自己的专业能力。

检查总结:定期进行学习成果和效果的评估,不断调整和优化学习方法和策略,保持专业能力的持续增长。

3. 发展个人能力和素质学习目标:在学习的过程中,培养和发展自己的个人能力和素质,包括沟通能力、领导能力、团队合作能力等。

学习计划:积极参与各种课外活动和社会实践,提升自己的能力和素质,参加相关的培训和讲座,学习管理和领导理论和实践。

执行计划:结合实际情况,不断锻炼和提升自己的个人能力和素质,加强团队协作和沟通能力。

检查总结:通过项目实践和活动参与,检验和总结个人能力和素质的提升,不断完善和改进自身的发展计划。

4. 实现个人职业规划和目标学习目标:通过学习和发展,实现个人职业规划和目标,包括晋升和职业发展等。

学习计划:明确个人职业规划和目标,制定详细的发展计划和实施方案,包括学习、工作和职业的规划。

高德拉特《目标》交流ppt

高德拉特《目标》交流ppt
投产A
1、通过控制物料发放控制产量 2、制定发出材料时间表 3、制定装配进度表
产出A
如何扭亏为盈
TOC制约法
添加标题
找出系统中有哪些约束
添加标题
最大限度利用瓶颈
添加标题
让企业所有活动服从于第二步
添加标题
打破瓶颈
有效产出稳定 存货下降 延迟订单都已交货
本阶段实现扭亏为盈
没有可生产订单
订单?
客户对单位价格、产品质量、交货速度和信誉有需求 如果价格和质量不变,只能提高交货速度并保证信誉
没有
如何增加订单
订单增加,出现临时订单
100个A
100个A
100个A
订单1:300个A产品4天交货
原计划排产:
临时订单2:100个B产品1天交货 假设此时A与B的生产周期一致,工艺相似
100个A
100个B
100个A
100个A
更改计划:
增加变换生产能力
如何增加订单
如何增加订单
故障2小时
一段时间上游材料供给不足影响产能
1
如何实现扭亏为盈
A产品
R1
R2
1个R2
10个R1
库房
订单A产品
1个A产品
瓶颈
如何扭亏为盈
01
找到生产的R2罐装机器
单击此处添加小标题
03
有效产能50%
单击此处添加小标题
02
未利用空间产能15% 非订单产品20% 废品率7% 可以不必须通过该工艺8%
单击此处添加小标题
04
瓶颈
单击此处添加小标题
找出系统中有哪些约束
TOC制约法
最大限度旧工艺生产 ◆委外加工

确定目标制定学习计划PPT33页

确定目标制定学习计划PPT33页
如何独立完成课后作业: 做作业不仅能帮助孩子巩固学习过的知识,而且能培养他们独立完成作业、计划安排时间、约束自己和承担责任的能力。但是,有些孩子就是不愿意完成作业,回家以后先想着玩,把作业拖到很晚才完成;还有的孩子喜欢边写边玩,极易受外界的干扰,非得在家长的不断督促下才去做。有些男孩子特别不愿做语文作业,有些女孩子却不愿意做数学作业,不爱动脑筋;有些更严重的孩子干脆就不记得老师留过作业。
学习计划的组成:学习计划由两部分组成,一部分是笼统对计划的说明,比如王程计划的上半部分,一部分是详细的时间安排表,一般来讲,笼统的计划说明为每个人确定了一个具体的目标,详细的计划时间表更具有指导性,因此一个有效的学习计划应该是两者的结合。 学习计划制定的过程:一个完整的计划应该包括三个部分。
学习安排过于紧张,也不够科学,忽视了休息,娱乐和体育锻炼的时间,长期下来,学习效率非常低,不利预身心的健康发展。
制定学习计划的方法: 1、确定自己的计划目标。如提高数学计算等。
2、根据不同的学习内容来安排不同的学习时间。 如:英语单词可以利用早晨,睡前的零碎时间,数学题可以利用晚上的整段时间。
●确定时间的安排:学习计划中一定要对各项任务的时间作具体安排。这里应注意,时间安排应紧凑,明确;要劳逸结合,这样才能提高效率,不能单纯打疲劳战;要留有余地,以便根据情况的变化作出调整。
●确定具体标准。例如学习数学时要记住多少个方程式,做几道题。学习英语时要背会多少单词。同时也要确定“会”的程度如何。是会背,会读,还是会默写,这些都要有一个明确的标准。 时间的安排是制定计划的关键
下面,请同学们制定一下自己的学习计划表,制定好了以后,请与同学们交流一下。
长期、中期、短期计划。 你的年计划,月计划那个重要? 每天的计划最重要。计划写在钢板上,不要写在沙滩上。计划是用来超越的。
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目标专一是成功的必要条件。试想豹子 中途看到这只好,便去追赶这只,看到那只好,又去追 赶那只,被追赶的一只只羚羊起跑速度一定很快,由于 豹子体力在不断消耗,就会把贪得无厌的豹子甩到身后, 最后哪只羚羊都不会追到,还落个筋疲力尽而又非常懊 悔的下场。其实,我们生活中经不起诱惑而中途改变目 标的事例可以说数不胜数,就像豹子中途追赶一只只羚 羊的下场,应引以为戒。我们平时做事在目标选定好后, 要像豹子追赶羚羊那样专一,要有坚定信念和足够的信 心,并能持之以恒地坚持下来,只有紧追一只羊才会距 离你的目标越来越近,才会实现自己的理想,特别是那 些做事犹豫不决的人更应从中有所受益。
心向着自己目标前进的 人,整个世界都会给他 让路!
——爱默生
著名心理学教授史蒂文· 里希指出:
将目标分解成若干个可以实 现的部分,不但能增加立竿见影 的效果,而且能减少付出的代价。
要合理,不可远远超于能力范围。 要有一个时间期限。没有时间期限的目标等于 没有目标。 要明确。如“我希望过幸福的生活”,什么样 的生活才算是幸福的生活? 要把目标写在纸上。实际证明,写下自己目标 的人比没有写下目标的人更容易成功。 要把目标视觉化。正如《谁动了我的奶酪》这 本书中所写的:“在我发现奶酪之前,想象我正 在享受奶酪,这会帮助我找到新的奶酪。”
要严格执行制定好的计划,每日检查计划的落 实情况,并且时常这样问自己:“我现在做的 事情会使我更接近我的目标吗?”
古人云:不积跬步,无以至千里
目标
行动 心态
音乐欣赏:《飞得更高》

在一望无际的非洲拉马河畔,一只非洲豹 向一群羚羊扑去,羚羊拼命地四散奔逃。非洲 豹的眼睛盯着一只未成年的羚羊,穷追不舍。 在追与逃的过程中,非洲豹超过了一只又一只 站在旁边惊恐观望的羚羊。但对那些和它挨得 很近的羚羊,它却像未看见一样,一次次放过 它们。终于,那只未成年的羚羊被凶悍的非洲 豹扑倒了,挣扎着倒在了血泊中。
•尽管每个人对成功的 看法不一,但是有一 点是可以肯定的:成 功就是达到既定的有 意义的目标。
唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。 贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。17年后, 这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴子。 老马谈起这次旅途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的 山峰、炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界,让驴 子听了大为惊异。 驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远 的路途,我连想都不敢想。”老马说:“其实,我们跨过 的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻 没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标, 按照始终如一的方向前行,所以我们走进了一个广阔的世 界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转,所以永远也 走不出狭隘的天地……” 马和驴子最大的差别就在于目标的不同,最终导致 了不同的结果
这是哈佛大学一个非常著名的关于目标对人 生影响的跟踪调查。该项调查的对象是一群智力、 学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果 发现:
27%的人,没有目标; 60%的人,目标模糊; 10%的人,有比较清晰的短期目标; 3%的人,有十分清晰的长期目标。
25年的跟踪调查发现,他们的生活状况十 分有意思……
主持人:杨芳勋、王丹江
每个人都渴望成功,渴望拥有不一样 的人生。不管是学业有成,家庭幸福, 还是加官进爵,腰缠万贯。那么,怎 样才能取得成功,如何才能拥有不一 样的人生呢?大家似乎都很茫然。尤 其是中学生,他们整日埋头苦读,却 很少有一个明确的方向。
•成功在一开始仅仅是一 个选择。你选择什么样 的目标,就会有什么样 的成就,就会有什么样 的人生。
Hale Waihona Puke • 人生在世,最要紧的不是我们所处的位置,而是 我们活动的方向。 • 须有人生的目标,否则精力全属浪费。 • 没有自己的目标,你的一切行动都叫“随波逐流 ”。 • 没有远大的目标,一生都是别人的陪衬和附庸。 • 没有烦恼就是最大的烦恼,明天干什么不知道, 生活就是减法,过一天少一天。
• 总结:没有目标---浪费精力,随波逐 流,是别人的陪衬,附庸和奴隶。
• 3%——几乎不曾更改过自己的人生目标。25 年后,他们几乎都成了社会各界顶尖成功人 士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社 会精英。 • 10%——大都生活在社会的中上层。其共同特 点是那些短期目标不断地被达到,生活质量 稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专 业人士,如医生、律师、工程师、高级主管 等等。 • 60%——几乎都生活在社会的中下层面。他们 能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的 成绩。 • 27%——几乎都生活在社会的最底层,生活都 过得很不如意,常常失业,靠社会救济,常 常在抱怨他人,抱怨社会。
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