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100个最流行的管理词汇

100个最流行的管理词汇1. 目标（goal）2. 战略（strategy）3. 任务（task）4. 市场（market）5. 产品（product）6. 客户（customer）7. 利润（profit）8. 成本（cost）9. 绩效（performance）10. 资源（resource）11. 领导力（leadership）12. 团队（team）13. 激励（motivation）14. 沟通（communication）15. 决策（decision-making）16. 变革（change）17. 管理层（management）18. 员工（employee）19. 发展（development）20. 项目（project）21. 创新（innovation）22. 评估（assessment）23. 微观管理（micromanagement）24. 宏观管理（macromanagement）25. 管理风格（management style）26. 组织（organization）27. 策略执行（strategy execution）28. 市场占有率（market share）29. 风险管理（risk management）30. 供应链（supply chain）31. 市场调研（market research）32. 竞争优势（competitive advantage）33. 绩效管理（performance management）34. 战略规划（strategic planning）35. 数据分析（data analysis）36. 技术创新（technological innovation）37. 人力资源（human resources）38. 财务管理（financial management）39. 协作（collaboration）40. 项目管理（project management）41. 品牌管理（brand management）42. 领导力发展（leadership development）43. 市场营销（marketing）44. 战略联盟（strategic alliance）45. 绩效评估（performance evaluation）46. 市场定位（market positioning）47. 创新管理（innovation management）48. 组织文化（organizational culture）49. 资源分配（resource allocation）50. 风险评估（risk assessment）51. 组织结构（organizational structure）52. 项目评估（project evaluation）53. 市场策略（market strategy）54. 盈利能力（profitability）55. 成本控制（cost control）56. 领导能力（leadership skills）57. 团队合作（teamwork）58. 人才管理（talent management）59. 绩效奖励（performance rewards）60. 组织效能（organizational effectiveness）61. 市场份额（market share）62. 风险规避（risk avoidance）63. 竞争分析（competitive analysis）64. 供应链管理（supply chain management）65. 营销策略（marketing strategy）66. 人员发展（staff development）67. 绩效目标（performance goals）68. 全员参与（employee engagement）69. 创新文化（culture of innovation）70. 内部控制（internal control）71. 团队管理（team management）72. 人力资本（human capital）73. 财务规划（financial planning）74. 项目执行（project execution）75. 品牌定位（brand positioning）76. 绩效管理系统（performance management system）77. 营销渠道（marketing channels）78. 技术创新能力（technological innovation capability）79. 人员激励（employee motivation）80. 绩效考核（performance appraisal）81. 战略发展（strategic development）82. 市场导向（market orientation）83. 风险控制（risk control）84. 竞争优势分析（competitive advantage analysis）85. 供应链优化（supply chain optimization）86. 营销计划（marketing plan）87. 人力资源管理（human resource management）88. 财务分析（financial analysis）89. 项目执行评估（project execution evaluation）90. 品牌推广（brand promotion）91. 绩效改善（performance improvement）92. 组织发展（organizational development）93. 财务报表（financial statements）94. 项目规划（project planning）95. 市场细分（market segmentation）96. 风险管理系统（risk management system）97. 竞争对手分析（competitor analysis）98. 供应链协调（supply chain coordination）99. 营销策略执行（marketing strategy implementation）100. 人才培养（talent cultivation）。

管理理论术语大全

管理理论术语大全管理理论术语大全管理篇目标管理（Management by Objectives, MBO）标杆瞄准（Benchmarking)开明管理（Open Management）宽容管理（Allowance Management）危机管理（Crisis Management）标杆管理（Benchmarking Management）人格管理（Character Management）品牌管理（Brand Management）变革管理（Change Management）沟通管理（Communication Management）走动管理（Managementby Walking Around，MBW A）价值管理（Value Management）钩稽管理（Innovationand Practice Management）能本管理(Capacity Core Management)绩效管理（Managing For Performance）赋权管理（Delegation Management）灵捷管理（Celerity Management）物流管理(Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)知识管理（Knowledge Management）时间管理（Time-Management）互动管理（Interactive Management）T型管理(TManagement)预算管理（Budget Management）末日管理（End Management）柔性管理(Soft Management)例外管理（Exception Management）K型管理(KManagement)EV A管理(Economic Value Added, EV A)5S管理法（5S：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke）零缺陷管理（Zero Defects）一分钟管理（One Minute Management）供应链管理（Supply Chain Management, SCM）客户关系管理（CustomerRelationship Management，CRM）产品数据管理(Product Data Management, PDM) 过程质量管理法（Processof Quality Management）管理驾驶舱（Cockpit of Management）OEC管理法(OverAll Every Control and Clear)数字化管理(Digital Management)海豚式管理(Management as Porpoise)丰田式管理（Toyota- Management）跨文化管理（Span-Culture Management）蚂蚁式管理（of Ant Management）购销比价管理（Purchaseby Grade Management）企业内容管理（EnterpriseContent Management）企业健康管理（Hehof Enterprise Management）薪酬外包管理（SalaryEpibolic Management）戴明的质量管理(WilliamEdwards Dem’s Quality Management)六西格玛管理法(Six Sigma)倒金字塔管理（HandstandPyramidal Management）变形虫式管理(Amoeba Management)定律篇木桶定律（Cannikin Law）墨菲定律(Moffe's Law)羊群效应（Sheep-Flock Effect）帕金森定律（Parkinson's Law）华盛顿合作定律(Washington Company Law)手表定律（WatchLaw）蘑菇定律（Mushroom Law）鲇鱼效应（Weever Effect）飞轮效应（Flywheel Effect）光环效应（Halo Effect）马太效应（Matthew Effect）蝴蝶效应（Butterfly Effect）多米诺效应（Domicile Effect）皮格马利翁效应（Pygmalion Effect）彼德原理(The Peter Principle)破窗理论（Break Pane Law）路径依赖（Path Dependence）奥卡姆剃刀（Occam's Razor）博弈论(Game Theory)定位法则（Orientation Law）80/20原理（80/20Law）X理论-Y理论（Theory X- Theory Y）综合篇7S模型（Principle of 7S）ABC分析法（ABC-Analysis）SWOT分析(SWOT Analysis)波士顿矩阵法（Boston Matrix Analysis）新7S原则(Principle of New 7S)PDCA循环（PDCACyc）平衡记分卡(Balanced Score Card)品管圈（Quality Control Circle，QCC）零库存（In-Time Inventory）顾客份额（Constituency Share）业务流程重组(BusinessProcess Reengineer)动态薪酬（Dynamic Salary）管理审计（Managed Audit）管理层收购（Management Buy-out）逆向供应链(Reverse Supply Chain)宽带薪酬设计（Broad Band Salary Design）员工持股计划（EmployeeStock Ownership Plan，ESOP）人力资源外包（Epiboly HR）360度绩效反馈(360-Degree Performance Feedback)人力资源价值链（HumanResource Value Chain）柯氏模式（Kirkpatrick Model）归因模型(Attribution Model)期望模型（Expectancy Model）五力模型(The Five-force Model)安东尼模型（Anthony Model）CS经营战略（Customer Satisfaction）532绩效考核模型（532Performance Appraisal Model）101理论（101 Theory）双因素激励理论（Dual Stimulant Theory）注意力经济（The Economy of Attention）灵捷竞争（Adroitly Compete）德尔菲法（Delphi Technique）执行力(Execution)领导力(Leadership)学习力（Learning Capacity）企业教练（Corporate Coach）首席知识官（Chief Knowledge Officer）第五级领导者（Fifth Rank Leader）智力资本（Intellect Capital）智能资本(Intellectual Capital)高情商团队（HighEQ Team）学习型组织（Learning Organization）知识型企业（Knowledge Enterprise）高智商企业（Knowledge-Intensive Enterprise）灵捷组织（Adroitly Organization）虚拟企业（Virtual Enterprise，VE）超Y理论（Exceed theory Y）。

企业管理专用术语(英汉对照)

1. 人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)2. 人力资源经理：( human resource manager)3. 高级管理人员：(executive)4. 职业：(profession)5. 道德标准：(ethics)6. 操作工：(operative employees)7. 专家：(specialist)8. 人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI)9. 外部环境：(external environment)10. 内部环境：(internal environment)11. 政策：(policy)12. 企业文化：(corporate culture)13. 目标：(mission)14. 股东：(shareholders)15. 非正式组织：(informal organization)16. 跨国公司：(multinational corporation，MNC)17. 管理多样性：(managing diversity)18. 工作：(job)19. 职位：(posting)20. 工作分析：(job analysis)21. 工作说明：(job description)22. 工作规范：(job specification)23. 工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)24. 职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)25. 行政秘书：(executive secretary)26. 地区服务经理助理：(assistant district service manager)27. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)28. 战略规划：(strategic planning)29. 长期趋势：(long term trend)30. 要求预测：(requirement forecast)31. 供给预测：(availability forecast)32. 管理人力储备：(management inventory)33. 裁减：(downsizing)34. 人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)35. 招聘：(recruitment)36. 员工申请表：(employee requisition)37. 招聘方法：(recruitment methods)38. 内部提升：(Promotion From Within ，PFW)39. 工作公告：(job posting)40. 广告：(advertising)41. 职业介绍所：(employment agency)42. 特殊事件：(special events)43. 实习：(internship)44. 选择：(selection)45. 选择率：(selection rate)46. 简历：(resume)47. 标准化：(standardization)48. 有效性：(validity)49. 客观性：(objectivity)50. 规范：(norm)51. 录用分数线：(cutoff score)52. 准确度：(aiming)53. 业务知识测试：(job knowledge tests)54. 求职面试：(employment interview)55. 非结构化面试：(unstructured interview)56. 结构化面试：(structured interview)57. 小组面试：(group interview)58. 职业兴趣测试：(vocational interest tests)59. 会议型面试：(board interview)60. 组织变化与人力资源开发61. 人力资源开发：(Human Resource Development，HRD)62. 培训：(training)63. 开发：(development)64. 定位：(orientation)65. 训练：(coaching)66. 辅导：(mentoring)67. 经营管理策略：(business games)68. 案例研究：(case study)69. 会议方法：(conference method)70. 角色扮演：(role playing)71. 工作轮换：(job rotating)72. 在职培训：(on-the-job training ，OJT)73. 媒介：(media)74. 企业文化与组织发展75. 企业文化：(corporate culture)76. 组织发展：(organization development，OD)77. 调查反馈：(survey feedback)78. 质量圈：(quality circles)79. 目标管理：(management by objective，MBO)80. 全面质量管理：(Total Quality Management，TQM)81. 团队建设：(team building)82. 职业计划与发展83. 职业：(career)84. 职业计划：(career planning)85. 职业道路：(career path)86. 职业发展：(career development)87. 自我评价：(self-assessment)88. 职业动机：(career anchors)89. 绩效评价90. 绩效评价：(Performance Appraisal，PA)91. 小组评价：(group appraisal)92. 业绩评定表：(rating scales method)93. 关键事件法：(critical incident method)94. 排列法：(ranking method)95. 平行比较法：(paired comparison)96. 硬性分布法：(forced distribution method)97. 晕圈错误：(halo error)98. 宽松：(leniency)99. 严格：(strictness)100. 360°反馈：(360-degree feedback)101. 叙述法：(essay method)102. 集中趋势：(central tendency)103. 报酬与福利104. 报酬：(compensation)105. 直接经济报酬：(direct financial compensation)106. 间接经济报酬：(indirect financial compensation)107. 非经济报酬：(no financial compensation)108. 公平：(equity)109. 外部公平：(external equity)110. 内部公平：(internal equity)111. 员工公平：(employee equity)112. 小组公平：(team equity)113. 工资水平领先者：(pay leaders)114. 现行工资率：(going rate)115. 工资水平居后者：(pay followers)116. 劳动力市场：(labor market)117. 工作评价：(job evaluation)118. 排列法：(ranking method)119. 分类法：(classification method)120. 因素比较法：(factor comparison method)121. 评分法：(point method)122. 海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method) 123. 工作定价：(job pricing)124. 工资等级：(pay grade)125. 工资曲线：(wage curve)126. 工资幅度：(pay range)127. 12. 福利和其它报酬问题128. 福利(间接经济补偿)129. 员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP) 130. 值班津贴：(shift differential)131. 奖金：(incentive compensation)132. 利润分享（分红制）：(profit sharing)133. 安全与健康的工作环境134. 安全：(safety)135. 健康：(health)136. 频率：(frequency rate)137. 紧张：(stress)138. 角色冲突：(role conflict)139. 催眠法：(hypnosis)140. 酗酒：(alcoholism)141. 员工和劳动关系142. 工会：(union)143. 地方工会：(local union)144. 行业工会：(craft union)145. 产业工会：(industrial union)146. 全国工会：(national union)147. 谈判组：(bargaining union)148. 劳资谈判：(collective bargaining)149. 仲裁：(arbitration)150. 罢工：(strike)151. 内部员工关系：(internal employee relations)152. 纪律：(discipline)153. 纪律处分：(disciplinary action)154. 申诉：(grievance)155. 降职：(demotion)156. 调动：(transfer)157. 晋升：(promotion)158. 目标mission/ objective159. 集体目标group objective160. 内部环境internal environment161. 外部环境external environment162. 计划planning163. 组织organizing164. 人事staffing165. 领导leading166. 控制controlling167. 步骤process168. 原理principle169. 方法technique170. 经理manager171. 总经理general manager172. 行政人员administrator173. 主管人员supervisor174. 企业enterprise175. 商业business176. 产业industry177. 公司company178. 效果effectiveness179. 效率efficiency180. 企业家entrepreneur181. 权利power182. 职权authority183. 职责responsibility184. 科学管理scientific management185. 现代经营管理modern operational management 186. 行为科学behavior science187. 生产率productivity188. 激励motivate189. 动机motive190. 法律law191. 法规regulation192. 经济体系economic system193. 管理职能managerial function194. 产品product195. 服务service196. 利润profit197. 满意satisfaction198. 归属affiliation199. 尊敬esteem200. 自我实现self-actualization201. 人力投入human input202. 盈余surplus203. 收入income204. 成本cost205. 资本货物capital goods206. 机器machinery207. 设备equipment208. 建筑building209. 存货inventory210. 经验法the empirical approach211. 人际行为法the interpersonal behavior approach212. 集体行为法the group behavior approach213. 协作社会系统法the cooperative social systems approach 214. 社会技术系统法the social-technical systems approach 215. 决策理论法the decision theory approach216. 数学法the mathematical approach217. 系统法the systems approach218. 随机制宜法the contingency approach219. 管理任务法the managerial roles approach220. 经营法the operational approach221. 人际关系human relation222. 心理学psychology223. 态度attitude224. 压力pressure225. 冲突conflict226. 招聘recruit227. 鉴定appraisal228. 选拔select229. 培训train230. 报酬compensation231. 授权delegation of authority232. 协调coordinate233. 业绩performance234. 考绩制度merit system235. 表现behavior236. 下级subordinate237. 偏差deviation238. 检验记录inspection record239. 误工记录record of labor-hours lost240. 销售量sales volume241. 产品质量quality of products242. 先进技术advanced technology243. 顾客服务customer service244. 策略strategy245. 结构structure246. 领先性primacy247. 普遍性pervasiveness248. 忧虑fear249. 忿恨resentment250. 士气morale251. 解雇layoff252. 批发wholesale253. 零售retail254. 程序procedure255. 规则rule256. 规划program257. 预算budget258. 共同作用synergy259. 大型联合企业conglomerate 260. 资源resource261. 购买acquisition262. 增长目标growth goal263. 专利产品proprietary product 264. 竞争对手rival265. 晋升promotion266. 管理决策managerial decision 267. 商业道德business ethics268. 有竞争力的价格competitive price 269. 供货商supplier270. 小贩vendor271. 利益冲突conflict of interests 272. 派生政策derivative policy273. 开支帐户expense account 274. 批准程序approval procedure 275. 病假sick leave276. 休假vacation277. 工时labor-hour278. 机时machine-hour279. 资本支出capital outlay280. 现金流量cash flow281. 工资率wage rate282. 税收率tax rate283. 股息dividend284. 现金状况cash position285. 资金短缺capital shortage286. 总预算overall budget287. 资产负债表balance sheet288. 可行性feasibility289. 投入原则the commitment principle 290. 投资回报return on investment 291. 生产能力capacity to produce292. 实际工作者practitioner293. 最终结果end result294. 业绩performance295. 个人利益personal interest296. 福利welfare297. 市场占有率market share298. 创新innovation299. 生产率productivity300. 利润率profitability301. 社会责任public responsibility302. 董事会board of director303. 组织规模size of the organization 304. 组织文化organizational culture 305. 目标管理management by objectives 306. 评价工具appraisal tool307. 激励方法motivational techniques 308. 控制手段control device309. 个人价值personal worth310. 优势strength311. 弱点weakness312. 机会opportunity313. 威胁threat314. 个人责任personal responsibility 315. 顾问counselor316. 定量目标quantitative objective 317. 定性目标qualitative objective318. 可考核目标verifiable objective 319. 优先priority320. 工资表payroll321. 策略strategy322. 政策policy323. 灵活性discretion324. 多种经营diversification325. 评估assessment326. 一致性consistency327. 应变策略consistency strategy 328. 公共关系public relation329. 价值value330. 抱负aspiration331. 偏见prejudice332. 审查review333. 批准approval334. 主要决定major decision335. 分公司总经理division general manager 336. 资产组合距阵portfolio matrix337. 明星star338. 问号question mark339. 现金牛cash cow340. 赖狗dog341. 采购procurement342. 人口因素demographic factor343. 地理因素geographic factor344. 公司形象company image345. 产品系列product line346. 合资企业joint venture347. 破产政策liquidation strategy348. 紧缩政策retrenchment strategy349. 战术tactics350. 追随followership351. 个性individuality352. 性格personality353. 安全safety354. 自主权latitude355. 悲观的pessimistic356. 静止的static357. 乐观的optimistic358. 动态的dynamic359. 灵活的flexible360. 抵制resistance361. 敌对antagonism362. 折中eclectic363. 激励motivation364. 潜意识subconscious365. 地位status366. 情感affection367. 欲望desire368. 压力pressure369. 满足satisfaction370. 自我实现的需要needs for self-actualization 371. 尊敬的需要esteem needs372. 归属的需要affiliation needs373. 安全的需要security needs374. 生理的需要physiological needs375. 维持maintenance376. 保健hygiene377. 激励因素motivator378. 概率probability379. 强化理论reinforcement theory380. 反馈feedback381. 奖金bonus382. 股票期权stock option383. 劳资纠纷labor dispute384. 缺勤率absenteeism385. 人员流动turnover386. 奖励reward387. 特许经营franchise388. 热诚zeal389. 信心confidence390. 鼓舞inspire391. 要素ingredient392. 忠诚loyalty393. 奉献devotion394. 作风style395. 品质trait396. 适应性adaptability397. 进取性aggressiveness398. 热情enthusiasm399. 毅力persistence400. 人际交往能力interpersonal skills401. 行政管理能力administrative ability402. 智力intelligence403. 专制式领导autocratic leader404. 民主式领导democratic leader405. 自由放任式领导free-rein leader406. 管理方格图the managerial grid407. 工作效率work efficiency408. 服从obedience409. 领导行为leader behavior410. 支持型领导supportive leadership411. 参与型领导participative leadership412. 指导型领导instrumental leadership413. 成就取向型领导achievement-oriented leadership414. Action learning：行动学习415. Alternation ranking method：交替排序法416. Annual bonus：年终分红417. Application forms：工作申请表418. Appraisal interview：评价面试419. Aptitudes：资质420. Arbitration：仲裁421. Attendance incentive plan：参与式激励计划422. Authority：职权423. Behavior modeling：行为模拟424. Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法425. Benchmark job：基准职位426. Benefits：福利427. Bias：个人偏见428. Boycott：联合抵制429. Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序430. Burnout：耗竭431. Candidate-order error：候选人次序错误432. Capital accumulation program：资本积累方案433. Career anchors：职业锚434. Career cycle：职业周期435. Career planning and development：职业规划与职业发展436. Case study method：案例研究方法437. Central tendency：居中趋势438. Citations：传讯439. Civil Rights Act：民权法440. Classes：类441. Classification (or grading) method：归类（或分级）法442. Collective bargaining：集体谈判443. Comparable worth：可比价值444. Compensable factor：报酬因素445. Computerized forecas：计算机化预测446. Content validity：内容效度447. Criterion validity：效标效度448. Critical incident method：关键事件法449. Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯─佩根法案450. Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判451. Decline stage：下降阶段452. Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划453. Defined benefit：固定福利454. Defined contribution：固定缴款455. Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法456. Discipline：纪律457. Dismissal：解雇；开除458. Downsizing：精简459. Early retirement window：提前退休窗口460. Economic strike：经济罢工461. Edgar Schein：艾德加．施恩462. Employee compensation：职员报酬463. Employee orientation：雇员上岗引导464. Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案465. Employee services benefits：雇员服务福利466. Employee stock ownership plan (ESOP)：雇员持股计划467. Equal Pay Act：公平工资法468. Establishment stage：确立阶段469. Exit interviews：离职面谈470. Expectancy chart：期望图表471. Experimentation：实验472. Exploration stage：探索阶段473. Fact-finder：调查474. Fair day's work：公平日工作475. Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案476. Flexible benefits programs：弹性福利计划477. Flex place：弹性工作地点478. Flextime：弹性工作时间479. Forced distribution method：强制分布法480. Four-day workweek：每周4天工作制481. Frederick Taylor：弗雷德里克．泰罗482. Functional control：职能控制483. Functional job analysis：功能性工作分析法484. Gain sharing：收益分享485. General economic conditions：一般经济状况486. Golden offerings：高龄给付487. Good faith bargaining：真诚的谈判488. Grade description：等级说明书489. Grades：等级490. Graphic rating scale：图尺度评价法491. Grid training：方格训练492. Grievance：抱怨493. Grievance procedure：抱怨程序494. Group life insurance：团体人寿保险495. Group pension plan：团体退休金计划496. Growth stage：成长阶段497. Guarantee corporation：担保公司498. Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待499. Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制500. Halo effect：晕轮效应501. Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织502. Illegal bargaining：非法谈判项目503. Impasse：僵持504. Implied authority：隐含职权505. Incentive plan：激励计划506. Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户507. In-house development center：企业内部开发中心508. Insubordination：不服从509. Insurance benefits：保险福利510. Interviews：谈话；面谈511. Job analysis：工作分析512. Job description：工作描述513. Job evaluation：职位评价514. Job instruction training (JIT) ：工作指导培训515. Job posting：工作公告516. Job rotation：工作轮换517. Job sharing：工作分组518. Job specifications：工作说明书519. John Holland：约翰．霍兰德520. Junior board：初级董事会521. Layoff：临时解雇522. Leader attach training：领导者匹配训练523. Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇524. Line manager：直线管理者525. Local market conditions：地方劳动力市场526. Lockout：闭厂527. Maintenance stage：维持阶段528. Management assessment center：管理评价中心529. Management by objectives (MBO)：目标管理法530. Management game：管理竞赛531. Management grid：管理方格训练532. Management process：管理过程533. Mandatory bargaining：强制谈判项目534. Mediation：调解535. Merit pay：绩效工资536. Merit raise：绩效加薪537. Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段538. Nondirective interview：非定向面试539. Occupational market conditions：职业市场状况540. Occupational orientation：职业性向541. Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案542. Occupational Safety and Health Administration (OSHA)：职业安全与健康管理局543. Occupational skills：职业技能544. On-the-job training (OJT) ：在职培训545. Open-door：敞开门户546. Opinion survey：意见调查547. Organization development(OD)：组织发展548. Outplacement counseling：向外安置顾问549. Paired comparison method：配对比较法550. Panel interview：小组面试551. Participant diary/logs：现场工人日记/日志552. Pay grade：工资等级553. Pension benefits：退休金福利554. Pension plans：退休金计划555. People-first values："以人为本"的价值观556. Performance analysis：工作绩效分析557. Performance Appraisal interview：工作绩效评价面谈558. Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理559. Personnel replacement charts：人事调配图560. Piecework：计件561. Plant Closing law：工厂关闭法562. Point method Policies：政策563. Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷564. Position replacement cards：职位调配卡565. Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案566. Profit-sharing plan：利润分享计划567. Programmed learning：程序化教学568. Qualifications inventories：资格数据库569. Quality circle：质量圈570. Ranking method：排序法571. Rate ranges：工资率系列572. Ratio analysis：比率分析573. Reality shock：现实冲击574. Reliability：信度575. Retirement：退休576. Retirement benefits：退休福利577. Retirement counseling：退休前咨询578. Rings of defense：保护圈579. Role playing：角色扮演580. Salary surveys：薪资调查581. Savings plan：储蓄计划582. Scallion plan：斯坎伦计划583. Scatter plot：散点分析584. Scientific management：科学管理585. Self directed teams：自我指导工作小组586. Self-actualization：自我实现587. Sensitivity training：敏感性训练588. Serialized interview：系列化面试589. Severance pay：离职金590. Sick leave：病假591. Situational interview：情境面试592. Skip-level interview：越级谈话593. Social security：社会保障594. Speak up! ：讲出来！595. Special awards：特殊奖励596. Special management development techniques：特殊的管理开发技术597. Stabilization sub stage：稳定阶段598. Staff (service) function：职能（服务）功能599. Standard hour plan：标准工时工资600. Stock option：股票期权601. Straight piecework：直接计件制602. Strategic plan：战略规划603. Stress interview：压力面试604. Strictness/leniency：偏紧/偏松605. Strikes：罢工606. Structured interview：结构化面试607. Succession planning：接班计划608. Supplement pay benefits：补充报酬福利609. Supplemental unemployment benefits：补充失业福利610. Survey feedback：调查反馈611. Sympathy strike：同情罢工612. System Ⅳ：组织体系Ⅳ613. System I：组织体系614. Task analysis：任务分析615. Team building：团队建设616. Team or group：班组617. Termination：解雇；终止618. Termination at will：随意终止619. Theory X：X理论620. Theory Y：Y理论621. Third-party involvement：第三方介入622. Training：培训623. Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析624. Trend analysis：趋势分析625. Trial sub stage：尝试阶段626. Unclear performance standards：绩效评价标准不清627. Unemployment insurance：失业保险628. Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工629. Unsafe acts：不安全行为630. Unsafe conditions：不安全环境631. Validity：效度632. Value-based hiring：以价值观为基础的雇佣633. Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练634. Variable compensation：可变报酬635. Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟636. Vesting：特别保护权637. Voluntary bargaining：自愿谈判项目638. Voluntary pay cut：自愿减少工资方案639. Voluntary time off：自愿减少时间640. Wage carve：工资曲线641. Work samples：工作样本642. Work sampling technique：工作样本技术643. Work sharing：临时性工作分担644. Worker involvement：雇员参与计划645. Worker's benefits：雇员福利646. Adaptability 适应性647. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩648. Applied Learning 应用的知识649. Building a Successful Team 建立成功团队650. Building Customer Loyalty 对客户忠诚651. Building Partnerships 建立合作关系652. Building Strategic Working Relationships 建立战略性工作关系653. Building Trust 建立互信关系654. Coaching 辅导655. Communication 沟通656. Continuous Learning 不断学习657. Contributing to Team Success 对团队成功的贡献658. Customer Focus 以客户为中心659. Decision Making 决策660. Delegating Responsibility 授权661. Developing Others 发展他人662. Drive for Results 注重实效663. Energy 精力充沛664. Facilitation Change 推动变革665. Follow-up 跟进666. Formal Presentation 专业演讲技巧667. Gaining Commitment 具有使命感668. Impact 影响力669. Information Monitoring 采集信息670. Initiating Action 主动采取行动671. Innovation 创新672. Job Fit 胜任工作673. Leading Through Mission and Values 在使命与价值的认同中的领导才能674. Managing Conflict 解决冲突675. Managing Work (Includes Time Management) 管理工作（时间管理）676. Meeting Leadership 会议组织能力677. Meeting Participation 分享678. Negotiation谈判679. Planning and Organizing 编制计划与组织能力680. Quality Orientation 质量定位681. Risk Taking 勇于冒险682. Safety Awareness 安全意识683. Sales Ability / Persuasiveness 销售能力/说服能力684. Strategic Leadership / Decision Making 战略性领导/决策制定685. Stress Tolerance 压力忍受能力686. Technical / Professional Knowledge and Skills 技术专业知识和技能687. Tenacity 坚忍不拔688. Work Standards 操作规范689. Action learning：行动学习690. Alternation ranking method：交替排序法691. Annual bonus：年终分红692. Application forms：工作申请表693. Appraisal interview：评价面试694. Aptitudes：资质695. Arbitration：仲裁696. Attendance incentive plan：参与式激励计划697. Authority：职权698. Behavior modeling：行为模拟699. Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法700. Benchmark job：基准职位701. Benefits：福利702. Bias：个人偏见703. Boycott：联合抵制704. Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序705. Burnout：耗竭706. Candidate-order error：候选人次序错误707. Capital accumulation program：资本积累方案708. Career anchors：职业锚709. Career cycle：职业周期710. Career planning and development：职业规划与职业发展711. Case study method：案例研究方法712. Central tendency：居中趋势713. Citations：传讯714. Civil Rights Act：民权法715. Classes：类716. Classification (or grading) method：归类（或分级）法717. 集体谈判Comparable worth：可比价值718. Compensable factor：报酬因素719. Computerized forecast：计算机化预测720. Content validity：内容效度721. Criterion validity：效标效度722. Critical incident method：关键事件法723. Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案724. Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判725. Decline stage：下降阶段726. Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划727. Defined benefit：固定福利728. Defined contribution：固定缴款729. Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法730. Discipline：纪律731. Dismissal：解雇；开除732. Downsizing：精简733. Early retirement window：提前退休窗口734. Economic strike：经济罢工735. Edgar Schein：艾德加•施恩736. Employee compensation：职员报酬737. Employee orientation：雇员上岗引导738. Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案739. Employee services benefits：雇员服务福利740. Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划741. Equal Pay Act：公平工资法742. Establishment stage：确立阶段743. Exit interviews：离职面谈744. Expectancy chart：期望图表745. Experimentation：实验746. Exploration stage：探索阶段747. Fact-finder：调查748. Fair day’s work：公平日工作749. Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案750. Flexible benefits programs：弹性福利计划751. Flex place：弹性工作地点752. Flextime：弹性工作时间753. Forced distribution method：强制分布法754. Four-day workweek：每周天工作制755. Frederick Taylor：弗雷德里克•泰罗756. Functional control：职能控制757. Functional job analysis：功能性工作分析法758. 沟通Communication759. 个人发展Personal Development760. 电子学习e-Learning761. 项目管理Project Management762. 领导艺术Leadership763. 团队建设Team Building764. 管理Management765. 商务管理类766. 行政管理Administrative Support767. 人力资源Human Resources768. 商法Business Law769. 行业Industry770. 客户服务Customer Service771. 知识管理Knowledge Management772. 电子商务e-Business773. 市场Marketing774. 金融/财会Finance & Accounting775. 企业运营Operations776. 财务服务Financial Services777. 销售Sales778. able 有才干的，能干的adaptable 适应性强的779. active 主动的，活跃的aggressive 有进取心的780. ambitious 有雄心壮志的amiable 和蔼可亲的781. amicable 友好的analytical 善于分析的782. apprehensive 有理解力的aspiring 有志气的，有抱负的783. audacious 大胆的，有冒险精神的capable 有能力的，有才能的784. careful 办理仔细的candid 正直的785. competent 能胜任的constructive 建设性的786. cooperative 有合作精神的creative 富创造力的787. dedicated 有奉献精神的dependable 可靠的788. diplomatic 老练的，有策略的disciplined 守纪律的789. dutiful 尽职的well--educated 受过良好教育的790. efficient 有效率的energetic 精力充沛的791. expressivity 善于表达faithful 守信的，忠诚的792. frank 直率的，真诚的generous 宽宏大量的793. genteel 有教养的gentle 有礼貌的794. humorous 有幽默impartial 公正的795. independent 有主见的industrious 勤奋的796. ingenious 有独创性的motivated 目的明确的797. intelligent 理解力强的learned 精通某门学问的798. logical 条理分明的methodical 有方法的799. modest 谦虚的objective 客观的800. precise 一丝不苟的punctual 严守时刻的801. realistic 实事求是的responsible 负责的802. sensible 明白事理的sporting 光明正大的803. steady 踏实的systematic 有系统的804. purposeful 意志坚强的sweet-tempered 性情温和的805. temperate 稳健的tireless 孜孜不倦的806. name 姓名in. 英寸807. pen name 笔名ft. 英尺808. alias 别名street 街809. Mr. 先生road 路810. Miss 小姐district 区811. Ms （小姐或太太）house number 门牌812. Mrs. 太太lane 胡同，巷813. age 年龄height 身高814. bloodtype 血型weight 体重815. address 地址born 生于816. permanent address 永久住址birthday 生日817. province 省birthdate 出生日期818. city 市birthplace 出生地点819. county 县home phone 住宅电话820. prefecture 专区office phone 办公电话821. autonomous region 自治区business phone 办公电话822. nationality 民族；国籍current address 目前住址823. citizenship 国籍date of birth 出生日期824. native place 籍贯postal code 邮政编码825. duel citizenship 双重国籍marital status 婚姻状况826. family status 家庭状况married 已婚827. single 未婚divorced 离异828. separated 分居number of children 子女人数829. health condition 健康状况health 健康状况830. excellent （身体）极佳short-sighted 近视831. far-sighted 远视ID card 身份证832. date of availability 可到职时间membership 会员、资格833. president 会长vice-president 副会长834. director 理事standing director 常务理事835. society 学会association 协会836. secretary-general 秘书长research society 研究会837. work experience 工作经历occupational history 工作经历838. professionalhistory 职业经历specific experience 具体经历839. responsibilities 职责second job 第二职业840. achievements 工作成就，业绩administer 管理841. assist 辅助adapted to 适应于842. accomplish 完成（任务等）appointed 被认命的843. adept in 善于analyze 分析844. authorized 委任的；核准的behave 表现845. break the record 打破纪录breakthrough 关键问题的解决846. control 控制conduct 经营，处理847. cost 成本；费用create 创造848. demonstrate 证明，示范decrease 减少849. design 设计develop 开发，发挥850. devise 设计，发明direct 指导851. double 加倍，翻一番earn 获得，赚取852. effect 效果，作用eliminate 消除853. enlarge 扩大enrich 使丰富854. exploit 开发（资源，产品）enliven 搞活855. establish 设立（公司等）；使开业evaluation 估价，评价856. execute 实行，实施expedite 加快；促进857. generate 产生good at 擅长于858. guide 指导；操纵improve 改进，提高859. initiate 创始，开创innovate 改革，革新860. invest 投资integrate 使结合；使一体化861. justified 经证明的；合法化的launch 开办（新企业）862. maintain 保持；维修modernize 使现代化863. negotiate 谈判nominated 被提名；被认命的864. overcome 克服perfect 使完善；改善865. perform 执行，履行profit 利润866. be promoted to 被提升为be proposed as 被提名（推荐）为867. realize 实现（目标）获得（利润）reconstruct 重建868. recorded 记载的refine 精练，精制869. registered 已注册的regenerate 更新，使再生870. replace 接替，替换retrieve 挽回871. revenue 收益，收入scientific 科学的，系统的872. self-dependence 自力更生serve 服务，供职873. settle 解决（问题等）shorten 减低……效能874. simplify 简化，精简spread 传播，扩大875. standard 标准，规格supervises 监督，管理876. supply 供给，满足systematize 使系统化877. test 试验，检验well-trained 训练有素的878. valuable 有价值的target 目标，指标879. working model 劳动模范advanced worker 先进工作者880. education 学历educational history 学历881. educational background 教育程度curriculum 课程882. major 主修minor 副修883. educational highlights 课程重点部分curriculum included 课程包括884. specialized courses 专门课程courses taken 所学课程885. special training 特别训练social practice 社会实践886. part-time jobs 业余工作summer jobs 暑期工作887. vacation jobs 假期工作refresher course 进修课程888. extracurricularactivities 课外活动physical activities 体育活动889. recreational activities 娱乐活动academic activities 学术活动890. social activities 社会活动rewards 奖励891. scholarship 奖学金excellent League member 优秀团员892. excellent leader 优秀干部student council 学生会893. off-job training 脱产培训in-job training 在职培训894. educational system 学制cademic year 学年895. semester 学期（美）term 学期（英）896. supervisor 论文导师pass 及格897. fail 不及格marks 分数898. examination 考试degree 学位899. post doctorate 博士后doctor(Ph.D) 博士900. master 硕士bachelor 学士901. graduate student 研究生abroad student 留学生902. abroad student 留学生undergraduate 大学肆业生903. government-supportedstudent 公费生commoner 自费生904. extern 走读生intern 实习生905. prize fellow 奖学金生boarder 寄宿生906. graduate 毕业生guest student 旁听生（英）907. auditor 旁听生（美）day-student 走读生908. objective 目标position desired 希望职位909. job objective 工作目标employment objective 工作目标910. career objective 职业目标position sought 谋求职位911. position wanted 希望职位position appliedfor 申请职位912. for more specializedwork 为更专门的工作913. for prospectsof promotion 为晋升的前途914. for higher responsibility 为更高层次的工作责任915. for wider experience 为扩大工作经验916. due to close-downof company 由于公司倒闭917. due to expiryof employment 由于雇用期满918. sought a betterjob 找到了更好的工作919. to seek a betterjob 找一份更好的工作920. hobbies 业余爱好play the guitar 弹吉他921. reading 阅读play chess 下棋922. play 话剧long distance running 长跑923. play bridge 打桥牌collecting stamps 集邮924. play tennis 打网球jogging 慢跑925. sewing 缝纫travelling 旅游926. listening to symphony 听交响乐do some clay scultures 搞泥塑。

企业管理术语大全

企业管理术语大全1、目标管理,现在这个缩写也常用于代称“管理层收购”目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。

是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种企业管理办法。

2、标杆瞄准指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的企业（并不局限于同一行业）相比较，以改进本企业管理经营业绩和业务表现的这样一个不间断的精益求精的过程。

3、开明管理著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1965年出版《优化心理管理》为标志。

马斯洛在书中提出了"开明管理"概念。

《马斯洛论管理》是马斯洛的主要著作之一,也是论述马斯洛的开明管理思想的唯一著作。

4、宽容管理宽容型管理是一种新型的管理理念与方式正在世界上显示出愈来愈大的影响，它是曾经任英国商务会主席、著名经济与企业管理学家阿里·德赫斯提出的,德赫斯认为，宽容型管理是新经济形态下一种新型的企业管理理念与方式，也是世界上许多企业能保持持久的生命力，并成为“长寿公司”的活力所在。

5、危机管理在西方国家的教科书中，通常把危机管理称之为危机沟通管理，原因在于，加强信息的披露与公众的沟通，争取公众的谅解与支持是危机管理的基本对策。

危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。

通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。

危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。

对一个企业而言，可以称之为企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故，而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施，则称为企业的危机管理。

管理的50个新名词

管理的50个新名词1、远程办公：远程办公指的是员工在远离公司办公室的地方工作，通过网络和通讯工具进行沟通和协作。

2、零工经济：零工经济是指以短期、项目为导向的工作方式，这种工作方式正在成为许多公司的主流。

3、敏捷管理：敏捷管理是一种快速响应变化、不断迭代和改进的管理方式。

4、人才管理：人才管理是指对员工进行选拔、培养、激励和留任的过程，以实现公司的战略目标。

5、知识管理：知识管理是指对公司的知识资产进行管理和利用的过程，包括知识的获取、存储、共享和应用。

6、项目管理：项目管理是指对项目进行规划、组织、执行、监控和控制的过程，以确保项目的成功实现。

7、绩效管理：绩效管理是指对员工的工作表现进行评估、反馈和改进的过程，以提高员工的工作效率和效果。

8、团队建设：团队建设是指通过培训、沟通和协作，增强团队凝聚力和合作精神的过程。

9、领导力发展：领导力发展是指对领导者的能力和素质进行培养和提升的过程。

10、组织发展：组织发展是指通过变革、改进和优化组织结构、流程和文化等，提高组织效率和绩效的过程。

11、数字化转型：数字化转型是指将传统业务转化为数字化业务，利用数字技术提高效率和竞争力的过程。

12、人才保留：人才保留是指通过各种手段和方法，留住公司的重要人才，以保持公司的竞争力和创新力。

13、知识分享：知识分享是指通过各种途径和方式，分享知识和经验，促进团队的学习和创新。

14、项目管理软件：项目管理软件是指用于帮助项目管理者规划、跟踪和监控项目的软件工具。

15、人才梯队建设：人才梯队建设是指通过培养和储备不同层次的人才，以满足公司不同时期的需求。

16、知识管理系统：知识管理系统是指用于存储、分类、共享和保护公司知识的系统平台。

17、绩效评估系统：绩效评估系统是指用于评估员工工作表现的系统工具，以帮助员工改进和提高工作效率。

18、在线培训平台：在线培训平台是指提供在线课程和培训资源的平台，方便员工随时随地学习。

管理学名词解释大全

管理学名词解释大全1. 经营管理：指企业或组织对资源的整合和利用，以实现既定目标并增加价值的活动。

2. 组织管理：指对企业或组织内部各项工作进行规划、协调、控制和领导的活动。

3. 制度管理：指依照特定的规则和程序进行组织和管理的活动。

4. 人力资源管理：指对企业或组织内部人力资源进行招聘、培训、激励和离职的活动。

5. 资产管理：指对企业或组织的资产进行规划、配置、评估和优化的活动。

6. 运营管理：指企业或组织对生产、供应链和服务等运营活动的规划、协调和控制。

7. 财务管理：指企业或组织对财务资源进行规划、决策和控制的活动。

8. 市场营销：指企业或组织通过市场调研、产品开发、价格制定和推广销售等活动，满足客户需求并获取利润的过程。

9.战略管理：指企业或组织确定长期目标，规划资源配置和组织发展的活动。

10. 目标管理：指企业或组织根据自身使命和愿景确定具体目标，并设计相应的实施计划和评估方法。

11. 绩效管理：指对组织的绩效进行制定、优化和评估的活动。

12. 领导管理：指领导者对组织内部员工进行激励、指导和管理的活动。

13. 项目管理：指对特定项目进行规划、组织、协调和控制的活动。

14. 创新管理：指企业或组织通过开展创新活动，提高核心竞争力和可持续发展能力。

15. 风险管理：指对企业或组织内部和外部风险进行识别、评估、控制和应对的活动。

16. 变革管理：指对组织进行重大变革时的规划、执行和监控活动。

17. 品质管理：指对产品或服务的品质进行保证和持续改进的活动。

18. 知识管理：指对企业或组织内部知识的获取、共享、存储和应用的活动。

19. 运筹学：指运用数学和逻辑方法对生产、运输、库存和资源配置等问题进行优化的学科。

20. 外包管理：指企业或组织将非核心业务外包给专业服务提供商进行管理。

21. 策略管理：指管理者对企业或组织的战略进行制定、执行和评估的活动。

22. 合规管理：指企业或组织遵守法规和道德规范，进行合法经营和社会责任的活动。

管理类专业术语一览

管理类专业术语一览（English）Aaccess discrimination 进入歧视action research 动作研究adjourning 解散adhocracy 特别结构administrative principle 管理原则artifacts 人工环境artificial intelligence 人工智能工巧匠avoiding learning 规避性学习ambidextrous approach 双管齐下策略Bbalance sheet 资产负债表BCG matrix 波士顿咨询集团矩阵bona fide occupation qualifications 善意职业资格审查bounded rationality 有限理性bureaucracy 官僚机构benchmarking 标杆瞄准bounded rationality perspective 有限理性方法boundary-spanning roles 跨超边界作用CComputer-aided designputer-automated manufacturing(CAD/CAM)计算机辅助设计与计算机自动生产confrontation 对话consortia 企业联合change agent 变革促进者chaos theory 混沌理论charismatic leaders 魅力型领导者charity principle 博爱原则coercive power 强制权cohesiveness 凝聚力collaborative management 合作型管理comparable worth 可比较价值competitive benchmarking 竞争性基准confrontation meeting 碰头会constancy of purpose 永久性目标contingency approach 权变理论corporate social performance 公司社会表现corporate social responsibility公司社会责任corporate social responsiveness公司社会反应critical incident 关键事件current assets 流动资产current liabilities 流动负债culture strength 文化强度creative department 创造性部门craft technology 技艺性技术contextual dimension 关联性维度continuous process production 连续加工生产collectivity stage 集体化阶段clan control 小团体控制clan culture 小团体文化coalition 联合团体collaborative 协作网络centrality 集中性centraliazation 集权化charismatic authority 竭尽忠诚的权力Ddecentralization 分权democracy management 民主管理departmentalization 部门化differential rate system 差别报酬系统dialectical inquiry methods 辩证探求法division of labor 劳动分工downward mobility 降职流动dynamic engagement 动态融合dynamic network 动态网络domain 领域direct interlock 直接交叉divisional form 事业部模式differentiation strategy 差别化战略decision premise 决策前提dual-core approach 二元核心模式Eelectronic data-processing(EDP) 电子数据处理employee-oriented style 员工导向型风格empowerment 授权encoding 解码end-user computing 终端用户计算系统entrepreneurship 企业家精神equity 净资产equity theory 公平理论espoused value 信仰价值ethnocentric manager 种族主义的管理者expectancy theory 期望理论expense budget 支出预算expense center 费用中心external audit 外部审计external stakeholders 外部利益相关者extrinsic rewards 外部奖励ethic ombudsperson 伦理巡视官external adaption 外部适应性elaboration stage 精细阶段entrepreneurial stage 创业阶段escalating commitment 顽固认同Ffamily group 家庭集团financial statement 财务报表flat hierarchies 扁平型结构flexible budget 弹性预算force-field theory 场力理论formal authority 合法权力formal systematic appraisal 正式的系统评估franchise 特许经营权formalization stage 规范化阶段functional grouping 职能组合formal channel of communication 正式沟通渠道Ggame theory 博弈论general financial condition 一般财务状况geocentric manager 全球化管理者general manager 总经理globalization 全球化gossip chain 传言链grapevine 传言网global strategic partnership全球战略伙伴关系general environment 一般环境generalist 全面战略geographic grouping 区域组合global company 全球公司global geographic structure全球区域结构HHawthorne effect 霍桑效应heuristic principles 启发性原理hierarchy 科层制度hiring specification 招聘细则horizontal linkage model 横向联系模型hybrid structure 混合结构high tech 高接触high-velocity environments 高倍速环境Iimpoverished management 放任式管理income statement 损益表information transformation 信息转换infrastructure 基础设施integrative process 整合过程intelligent enterprises 智力企业internal audit 内部审计internal stakeholder 内部相关者internship 实习intrapreneurship 内部企业家精神intrinsic reward 内在报酬inventory 库存, 存货internal integration 内部整合interorganization relationship 组织间的关系intergroup conflict 团体间冲突interlocking directorate 交叉董事会institutional perspective 机构的观点intuitive decision making 直觉决策idea champion 构思倡导者incremental change 渐进式变革informal organizational structure 非正式组织结构informal performance appraisal非正式业绩评价Jjob description 职务描述job design 职务设计job enlargement 职务扩大化job enrichment 职务丰富化job rotation 职务轮换job specialization 职务专业化Kkey performance areas 关键业务区key result areas 关键绩效区Llabor productivity index 劳动生产力指数laissez management 自由化管理large batch production 大批量生产lateral communication 横向沟通leadership style 领导风格least preferred co-worker(LPC)最不喜欢的同事legitimate power 合法权力liability 负债liaison 联络者line authority 直线职权liquidity 流动性liaison role 联络员角色long-linked technology 纵向关联技术losses from conflict 冲突带来的损失low-cost leadership 低成本领先Mmanagement by objective 目标管理Managerial Grid 管理方格matrix bosses 矩阵主管management champion 管理倡导者materials-requirements planning(MRP) 物料需求计划Mslow,s hierarchy of needs 马斯洛需求层次论marketing argument 管理文化多元化营销观multiculturalism 文化多元主义multidivisional firm 多部门公司moral rules 道德准则management by walking around(MBWA) 走动式管理matrix structure 矩阵结构multinational enterprise(MNE) 跨国公司moral relativism 道德相对主义mechanistic system 机械式组织middle-of-the-road management 中庸式管理meso theory 常态理论multidomestic strategy 多国化战略mediating technology 调停技术Nnaïve relativism 朴素相对主义need-achievement 成就需要norming 规范化norms 规范nonprogrammed decisions 非程序化决策nonsubstitutability 非替代性nonroutine technology 非例行技术niche 领地Ooff-the-job training 脱产培训on-the-job training 在职培训operational budget 运营预算order backlog 订单储备organic system 有机系统organizational development(OD) 组织发展orientation 定位outcome interdependence 结果的相互依赖性outplacement services 外延服务organization ecosystem 组织生态系统Pparadox of authority 权威的矛盾paradox of creativity 创造力的矛盾paradox of disclosure 开放的矛盾paradox of identify 身份的矛盾paradox of individuality 个性的矛盾paradox of regression 回归的矛盾partial productivity 部分生产率participative management 参与式管理path-goal model 路径目标模型peer recruiter 同级招聘political action committees(PACs) 政治活动委员会polycentric manager 多中心管理者portfolio framework 业务组合框架portfolio investment 资产组合投资positive reinforcement 正强化production flexibility 生产柔性profitability 收益率programmed decisions 程序化决策psychoanalytic view 精神分析法paradigm 范式personal ratios 人员比例pooled dependence 集合性依存professional bureaucracy 专业官僚机构problem identification 问题识别problemistic search 问题搜寻population ecology model 种群生态模型Qquality 质量quality circle 质量圈question mark 问题类市场quid pro quo 交换物Rrational model of decision making 理性决策模式realistic job preview(RJP) 实际工作预览reciprocal interdependence 相互依存性resource dependence 资源依赖理论routine technology 例行技术retention 保留rational approach 理性方法rational model 理性模型rational-legal authority 理性—合法权威Ssemivariable cost 准可变成本sense of potency 力量感sensitivity training 敏感性训练sexual harassment 性骚扰short-run capacity changes 短期生产能力变化single-strand chain 单向传言链situational approach 情境方法situational force 情境力量situational leadership theory 情境领导理论sliding-scale budget 移动规模预算small-batch production 小规模生产sociotechnical approaches 社会科技方法span of management 管理幅度staff authority 参谋职权standing plan 长设计划step budget 分步预算stewardship principle 管家原则stimulus 刺激storming 调整阶段strategic management 战略管理strategic partnering 战略伙伴关系strategy formulation 战略制定strategy implementation 战略实施strategic control 战略控制strategic contingencies 战略权变satisficing 满意度subsystems 子系统subunits 子单位synergy 协同system boundary 系统边界structure dimension 结构性维度sequential interdependence 序列性依存self-directed team 自我管理型团队specialist 专门战略strategy and structure changes 战略与结构变革symptoms of structural deficiency 结构无效的特征Ttall hierarchies 高长型科层结构task force or project team 任务小组或项目团队task independence 任务的内部依赖性task management 任务型管理task-oriented style 任务导向型管理风格total productivity 全部生产率Total Quality Management 全面质量管理training positions 挂职培训training program 培训程序transactional leaders 交易型领导transformational leaders 变革型领导treatment discrimination 歧视待遇two-factory theory 双因素理论two-boss employees 双重主管员工technical or product champion 技术或产品的倡导者Uunfreezing 解冻unit production 单位产品Vvariation 变种子variety 变量valence 效价variable costs 可变成本vertical communication 纵向沟通vertical integration 纵向一体化vestibule training 仿真培训volume flexibility 产量的可伸缩性vertical linkage 纵向连接venture team 风险团队value based leadership 基于价值的领导Wwin-lose situation 输赢情境win-win situation 双赢情境workforce literacy 员工的读写能力work in progress 在制品work flow redesign 工作流程再造成work flow automation 工作流程自动化whistle blowing 揭发Zzero-sum 零---和●zone of indifference(area of acceptance) 无差异区域(可接受区域)●●●●-----精心整理，希望对您有所帮助!●●。

常用管理术语

常用管理术语及名词释义索引一、党建工作1.1 企业文化 1.30 三簿一册1.2 企业精神 1.31 三无三有1.3 企业愿景 1.32 新老三会1.4 企业宗旨 1.33 四好班子1.5 经营理念 1.34 四项基本制度1.6 管理方针 1.35 四有职工1.7 企业作风 1.36 四、三、二、一战略1.8 员工行为理念 1.37 四个服从1.9 员工工作理念 1.38 营造四种氛围1.10 倡导的群体意识 1.39 四大纪律1.11 创先争优 1.40 四个不能变1.12 创岗建区 1.41 重大问题“五个必须”1.13 党委中心组 1.42 决策五必经1.14 一岗两责 1.43 五种意识1.15 两个务必 1.44 五好项目部1.16 双向参与 1.45 五好支部1.17 两个维护 1.46 五种能力1.18 双争 1.47 五个表率1.19 双创 1.48 五个到位1.20 双清 1.49 五小1.21 三大转变、两大跨越 1.50 六种人才1.22 三个代表 1.51 八项要求1.23 三重一大 1.52 八荣八耻1.24 三项教育活动 1.53 八个坚持八个反对1.25 三会一课 1.54 九不准1.26 党的三大优良作风 1.55 民主生活会1.27 树立三种形象 1.56 项目党建1.28 三不让承诺 1.57 安全生产管理效能监察1.29 三工建设 1.58 劳务队伍管理效能监察1.59 青年文明号 1.62 青年突击队1.60 青年岗位能手 1.63 青年安全生产示范岗活动1.61 创新创效二、行政管理2.1 执行力 2.27 社会保障2.2 核心竞争力 2.28 劳动保险2.3 报告 2.29 工伤保险2.4 请示 2.30 审计的基本分类2.5 批复 2.31 内部审计2.6 三项治理活动 2.32 企业定额2.7 机制 2.33 预算定额2.8 体制 2.34 概算定额2.9 基本建设 2.35 联合体共同投标2.10 项目管理 2.36 开标2.11 单位工程 2.37 标底2.12 分部工程 2.38 单价合同2.13 分项工程 2.39 成本加酬金合同2.14 BOT 2.40 索赔2.15 定额 2.41 动员预付款2.16 转包 2.42 材料预付款2.17 分包 2.43 保留金2.18 劳务分包 2.44 法人2.19 违法分包 2.45 法律责任2.20 铁路建设概预算组成 2.46 担保2.21 公路概预费用构成 2.47 分包合同2.22 建安工程概预费用构成 2.48 仲裁2.23 绩效考核 2.49 诉讼2.24 职业生涯规划 2.50 施工合同2.25 劳动合同 2.51 FIDIC2.26 劳务合同三、财务会计3.1 管理费用 3.10 经济指标3.2 间接费用 3.11 工资性附加费用3.3 财务费用 3.12 履约保函3.4 未完施工 3.13 履约保证金3.5 盘存 3.14 预付款保函3.6 预提费用 3.15 开工预付款3.7 制造成本 3.16 资产3.8 责任成本 3.17 流动资产3.18 固定资产3.9 工程质保金3.19 固定资产折旧 3.39 材料费3.20 流动负债 3.40 现场管理费3.21 所有者权益 3.41 营业额3.22 注册资本 3.42 城乡维护建设税3.23 收入 3.43 基本预备费3.24 应收账款 3.44 材料二次搬运费3.25 预付分包工程款、备料款 3.45 教育费附加3.26 存货 3.46 基本工资3.27 财务报表 3.47 工资性补贴3.28 资产负债表 3.48 生产工人辅助工资3.29 资金成本 3.49 职工福利费3.30 资本金 3.50 生产工人劳动保护费3.31 资产负债率 3.51 职工养老保险费及行业保3.32 费用 3.52 办公费3.33 直接费 3.53 差旅交通费3.34 人工费 3.54 折旧费3.35 施工机械使用费 3.55 大修理费3.36 其他直接费用 3.56 经常修理费3.37 企业管理费 3.57 燃料动力费3.38 其他费用四、设备物资4.1 两定三包 4.11 二三项料4.2 三懂四会 4.12 大堆料4.3 磨合期 4.13 低值易耗品4.4 十字作业方针 4.14 周转料4.5 大中型设备 4.15 万能杆件4.6 三保 4.16 贝雷梁4.7 项修 4.17 四懂三会十过硬4.8 设备经济技术指标 4.18 四号定位五五堆码4.9 五统一、五对口 4.19 三检查、三核对4.10 ABC分类 4.20 四就直拨4.21 限额发料 4.25双增双节4.22 定额发料 4.26修旧、利废、回收4.23钢材分类 4.27三无产品4.24 水泥种类五、安全质量5.1 “三违”现象 5.19 高处作业5.2 三大规程 5.20 临边作业5.3 三级安全教育 5.21 悬空作业5.4 “三同时”原则 5.22 神仙土开挖5.5 质量三检制 5.23 危险源5.6 三相五线制 5.24 职业健康安全5.7 三宝四口 5.25事故隐患5.8 一炮三检制 5.26年负伤频率5.9 三人连锁放炮制 5.27单位工程5.10 一机一闸一箱一漏 5.28分部工程5.11 “四不放过”原则 5.29分项工程5.12 四员一长 5.30检验批5.13 “五同时”原则 5.31 职业健康、环境保护“两达5.14 三标一体管理体系 5.32 质量目标两确保、两杜绝5.15 特种设备 5.33 QC小组5.16 危险物品 5.34 公路质量事故等级分类5.17 交叉作业 5.35 铁路质量事故等级分类5.18 特种作业六、工程技术6.1 施工技术标准化作业 6.16 柱桩6.2 工法 6.17 先张法6.3 施工方案 6.18 后张法6.4 新奥法 6.19 湿接缝6.5 矿山法 6.20 水泥安定性6.6 测量双检制 6.21 能力验证6.7 三管两线 6.22 见证取样检测6.8 三阶段四区段八流程 6.23 强制检定6.9 三通一平 6.24 非强制检定6.10 三缝 6.25 自校6.11 四新 6.26 专利三类6.12 八字方针 6.27 专利三性6.13 起重作业九不吊 6.28 科技查新6.14 十三要素6.15 摩擦桩常用管理术语及名词释义一、党建工作1.1 企业文化企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念1.2 企业精神诚信创新永争一流1.3 企业愿景在建筑领域为人类创造更丰富的价值1.4 企业宗旨让顾客满意，为股东增值，使员工富有，求合作共赢，向社会呈献建筑精品。

管理学基本术语

管理学基本术语管理学是一门研究组织和管理的学科，其中包含了许多基本术语。

这些术语对于了解管理学的原理和实践非常重要。

本文将介绍一些常见的管理学基本术语，帮助读者更好地理解和运用管理学知识。

一、组织结构组织结构是组织内部各个部门和岗位之间相互关系的布局。

常见的组织结构包括功能型结构、事业部制结构、矩阵结构等。

功能型结构是按照职能划分部门，事业部制结构是按照业务划分部门，矩阵结构则是同时兼具功能和事业部制的特点。

二、领导与管理领导与管理是管理学的核心概念。

领导是指影响他人实现共同目标的过程。

管理是指通过规划、组织、指导和控制等活动实现组织目标的过程。

领导者需要具备领导力，包括激励员工、沟通协调、决策能力等。

三、战略管理战略管理是指组织通过制定和执行战略来实现长期目标的过程。

战略管理包括环境分析、目标设定、战略选择和战略实施等步骤。

通过战略管理，组织可以优化资源配置，提高竞争力。

四、组织行为组织行为是研究个体、团队和组织如何相互作用的学科。

组织行为研究的内容包括个体行为、团队动力学、组织文化等。

了解组织行为有助于提高团队合作、增强员工满意度。

五、项目管理项目管理是指运用知识、技能、工具和技术来实现项目目标的过程。

项目管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。

项目经理需要具备良好的沟通能力、时间管理能力和问题解决能力。

六、绩效管理绩效管理是通过制定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩等措施来激励员工提高工作绩效。

绩效管理可以帮助组织实现战略目标，提高员工满意度，促进个人成长。

七、决策决策是指在面临多个选择时，选择一种行动方案的过程。

决策可以分为个人决策和集体决策。

常见的决策方法有理性决策、直觉决策和政治决策等。

八、沟通沟通是指信息的传递和共享过程。

良好的沟通可以促进团队合作，提高工作效率。

常见的沟通方式包括口头沟通、书面沟通和非言语沟通等。

九、变革管理变革管理是指在组织内部实施变革时的管理过程。

变革管理包括识别变革需求、制定变革计划、实施变革和评估变革效果等步骤。

工商管理专业专业术语汇总

工商管理专业英语术语汇总专业简介: 工商管理主要研究管理学、经济学和现代企业管理等方面的基本知识和技能，包括企业的经营战略制定和内部行为管理等，运用现代管理的方法和手段进行有效的企业管理和经营决策，制定企业的战略性目标，以保证企业的生存和发展。

开设课程: 管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。

一、管理学原理术语术语术语术语术语管理 (Management)经营管理 (BusinessManagement)管理过程 (ManagementProcess)管理功能 (ManagementFunctions)管理层次 (ManagementLevels)管理者 (Manager)领导者 (Leader)领导风格 (LeadershipStyle)领导理论 (LeadershipTheory)领导技能 (LeadershipSkills)决策 (Decision Making)决策类型 (DecisionTypes)决策模型 (DecisionModels)决策方法 (DecisionMethods)决策过程 (DecisionProcess)规划 (Planning)规划类型 (PlanningTypes)规划原则 (PlanningPrinciples)规划工具 (PlanningTools)规划控制 (PlanningControl)组织 (Organization)组织结构(OrganizationalStructure)组织设计(Organizational Design)组织文化(OrganizationalCulture)组织变革(OrganizationalChange)激励 (Motivation)激励理论 (MotivationTheory)激励方法 (MotivationMethods)激励因素 (MotivationFactors)激励效果 (MotivationEffects)控制 (Control)控制类型 (ControlTypes)控制原则 (ControlPrinciples)控制方法 (ControlMethods)控制过程 (ControlProcess)沟通 (Communication)沟通模型(Communication Model)沟通方式(Communication Mode)沟通技巧(Communication Skills)沟通障碍(CommunicationBarriers)协调 (Coordination)协调机制 (CoordinationMechanism)协调原则 (CoordinationPrinciples)协调方法 (CoordinationMethods)协调效果(CoordinationEffects)管理环境(Management Environment)管理伦理(ManagementEthics)管理创新(ManagementInnovation)管理战略(ManagementStrategy)管理评价(ManagementEvaluation)二、微观经济学术语术语术语术语术语微观经济学(Microeconomics)市场(Market)需求(Demand)供给(Supply)市场均衡(MarketEquilibrium)弹性(Elasticity)消费者行为(ConsumerBehavior)效用(Utility)边际效用(MarginalUtility)预算约束(BudgetConstraint)消费者选择(ConsumerChoice)无差异曲线(IndifferenceCurve)边际替代率(Marginal Rateof Substitution)消费者剩余(Consumer Surplus)需求曲线(DemandCurve)生产者行为(ProducerBehavior)生产函数(ProductionFunction)边际产品(MarginalProduct)规模报酬(Returns toScale)成本(Cost)短期成本(Short-runCost)长期成本(Long-runCost)边际成本(Marginal Cost)平均成本(AverageCost)供给曲线(Supply Curve)市场结构(Market Structure)完全竞争(PerfectCompetition)垄断(Monopoly)寡头(Oligopoly)垄断竞争(MonopolisticCompetition)价格歧视(Price Discrimination)博弈论(Game Theory)纳什均衡(NashEquilibrium)策略(Strategy)支配策略(DominantStrategy)外部性(Externality)公共品(Public Good)信息不对称(AsymmetricInformation)逆向选择(AdverseSelection)道德风险(Moral Hazard)市场失灵(MarketFailure)政府干预(GovernmentIntervention)税收(Taxation)补贴(Subsidy)福利经济学(WelfareEconomics)三、宏观经济学术语术语术语术语术语宏观经济学(Macroeconomics)国民收入(NationalIncome)国内生产总值(GrossDomestic Product)国民生产总值(GrossNational Product)消费者物价指数(Consumer PriceIndex)通货膨胀(Inflation)失业(Unemployment)菲利普斯曲线(Phillips Curve)经济增长(EconomicGrowth)经济周期(EconomicCycle)经济波动(Economic Fluctuation)经济危机(EconomicCrisis)经济衰退(EconomicRecession)经济萧条(EconomicDepression)经济恢复(EconomicRecovery)总需求(Total Demand)总供给(Total Supply)总需求总供给模型(Aggregate Demand andAggregate Supply Model)短期均衡(Short-runEquilibrium)长期均衡(Long-runEquilibrium)消费(Consumption)投资(Investment)政府支出(GovernmentSpending)净出口(Net Exports)国民收入恒等式(National IncomeIdentity)消费函数(Consumption Function)边际消费倾向(MarginalPropensity to Consume)投资函数(InvestmentFunction)边际效率投资(MarginalEfficiency ofInvestment)多重效应(MultiplierEffect)货币(Money)货币供应量(MoneySupply)货币需求量(Money Demand)货币市场平衡(MoneyMarket Equilibrium)利率(Rate ofInterest)货币政策(MonetaryPolicy)中央银行(Central Bank)开放市场操作(Open 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Benefit)资金(Fund)资金需求(FundDemand)资金来源(FundSource)资金成本(Fund Cost)资金利润率(Fund ProfitRate)现金流量(Cash Flow)现金流量表(Cash FlowStatement)现金流量分析(CashFlow Analysis)现金流量折现(Discounted Cash Flow)现值净值(Net PresentValue)内部收益率(Internal Rate of Return)敏感性分析(SensitivityAnalysis)变动成本(MarginalCost)变动收益(MarginalRevenue)边际分析(MarginalAnalysis)五、管理信息系统术语术语术语术语术语管理信息系统(Management Information System)信息系统(InformationSystem)信息技术(InformationTechnology)信息资源管理(InformationResource Management)信息系统规划(Information SystemPlanning)信息需求分析(Information Requirement Analysis)信息系统设计(Information SystemDesign)信息系统开发(Information SystemDevelopment)信息系统实施(InformationSystem Implementation)信息系统维护(Information SystemMaintenance)数据(Data)数据库(Database)数据库管理系统(DatabaseManagement System)数据模型(Data Model)数据字典(DataDictionary)数据仓库(Data Warehouse)数据挖掘(DataMining)数据分析(DataAnalysis)数据可视化(DataVisualization)数据安全(Data Security)网络(Network)计算机网络(Computer Network)网络拓扑(NetworkTopology)网络协议(NetworkProtocol)网络架构(NetworkArchitecture)局域网(Local AreaNetwork)广域网(Wide 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Period)会计循环(Accounting Cycle)会计业务(AccountingBusiness)记账(Bookkeeping)记账方法(BookkeepingMethod)记账凭证(BookkeepingVoucher)记账账簿(Bookkeeping Book)记账账户(BookkeepingAccount)记账分录(Bookkeeping Entry)借贷记账法(Double-entryBookkeeping Method)借方(Debit Side)贷方(Credit Side)借贷平衡(Balance of Debitand Credit)会计报表(Accounting Statement)资产负债表(BalanceSheet)利润表(IncomeStatement)现金流量表(CashFlow Statement)所有者权益变动表(Statementof Changes in Owner'sEquity)会计科学(AccountingScience)会计理论(AccountingTheory)会计方法(AccountingMethod)会计技术(AccountingTechnique)会计创新(AccountingInnovation)财务会计(Financial Accounting)管理会计(ManagementAccounting)成本会计(CostAccounting)审计会计(AuditingAccounting)税务会计(Tax Accounting)资产(Asset)负债(Liability)所有者权益(Owner'sEquity)收入(Income)费用(Expense)收益(Revenue)损失(Loss)利润(Profit)毛利(Gross Profit)净利(Net Profit)存货(Inventory)应收账款(AccountsReceivable)预付账款(PrepaidExpenses)固定资产(FixedAssets)无形资产(Intangible Assets)应付账款(AccountsPayable)预收账款(UnearnedRevenue)长期负债(Long-termLiabilities)资本(Capital)留存收益(Retained 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(Marketing)市场营销管理(MarketingManagement)市场营销环境(MarketingEnvironment)市场营销计划(Marketing Plan)市场营销组合 (MarketingMix)市场 (Market)市场需求 (MarketDemand)市场细分 (MarketSegmentation)市场定位 (MarketPositioning)市场目标 (MarketTargeting)消费者行为 (ConsumerBehavior)消费者需求 (ConsumerNeed)消费者动机 (ConsumerMotivation)消费者态度(Consumer Attitude)消费者满意度 (ConsumerSatisfaction)产品 (Product)产品生命周期 (ProductLife Cycle)产品创新 (ProductInnovation)产品差异化 (ProductDifferentiation)产品定价 (Product Pricing)价格 (Price)价格策略 (PricingStrategy)价格弹性 (PriceElasticity)价格歧视 (PriceDiscrimination)价格竞争 (PriceCompetition)促销 (Promotion)促销策略 (PromotionStrategy)促销组合 (PromotionMix)广告 (Advertising)公关 (Public Relations)销售促进（Sales Promotion）个人销售（PersonalSelling）直接营销（DirectMarketing）网络营销（InternetMarketing）社会媒体营销（SocialMedia Marketing）分销（Distribution）分销渠道（DistributionChannel）分销策略（DistributionStrategy）物流（Logistics）运输（Transportation）库存管理（Inventory Management）订货量（OrderQuantity）经济批量（EconomicBatch Quantity）订货点（ReorderPoint）安全库存（Safety Stock）市场调研（Market 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Coefficient）财务杠杆系数（Financial LeverageCoefficient）综合杠杆系数（Combined LeverageCoefficient）杠杆调整原则（Leverage AdjustmentPrinciple）股权融资（Equity Financing）债务融资（DebtFinancing）权益融资（Quasi-equity Financing）混合融资（HybridFinancing）转换债券（ConvertibleBond）可赎回债券（Redeemable Bond）可交换债券（Exchangeable Bond）优先股（PreferredStock）可转换优先股（Convertible PreferredStock）权证（Warrant）十六、人力资源管理术语术语术语术语术语人力资源管理 (Human Resource Management)人力资源规划 (HumanResource Planning)人力资源分析 (HumanResource Analysis)人力资源需求 (HumanResource Demand)人力资源供给 (HumanResource Supply)招聘 (Recruitment)招聘渠道 (RecruitmentChannel)招聘广告 (RecruitmentAdvertisement)招聘成本 (RecruitmentCost)招聘效果 (RecruitmentEffectiveness)选拔 (Selection)选拔方法 (SelectionMethod)选拔标准 (SelectionCriterion)选拔工具 (SelectionTool)选拔过程 (SelectionProcess)培训 (Training)培训需求分析 (TrainingNeeds Analysis)培训目标 (TrainingObjective)培训内容 (TrainingContent)培训方法 (TrainingMethod)培训评估（Training Evaluation）培训效果（TrainingEffectiveness）培训反馈（TrainingFeedback）培训转移（TrainingTransfer）培训成本（TrainingCost）术语术语术语术语术语评估（Performance Appraisal）评估目的（PerformanceAppraisal Purpose）评估标准（PerformanceAppraisal Criterion）评估方法（PerformanceAppraisal Method）评估结果（PerformanceAppraisal Result）激励（Motivation）激励理论（MotivationTheory）激励因素（MotivationFactor）激励方法（MotivationMethod）激励机制（MotivationMechanism）薪酬（Compensation）薪酬结构（CompensationStructure）薪酬水平（CompensationLevel）薪酬调整（CompensationAdjustment）薪酬管理（CompensationManagement）十七、企业战略管理术语术语术语术语术语企业战略管理(Corporate Strategy Management)战略 (Strategy)战略管理过程(Strategy ManagementProcess)战略分析 (StrategyAnalysis)战略制定 (StrategyFormulation)战略实施 (Strategy Implementation)战略评估 (StrategyEvaluation)战略控制 (StrategyControl)战略调整 (StrategyAdjustment)战略创新 (StrategyInnovation)环境分析(Environmental Analysis)宏观环境分析 (Macro-environmentalAnalysis)行业环境分析 (IndustryEnvironmentalAnalysis)微观环境分析 (Micro-environmental Analysis)PEST分析法（PESTAnalysis Method）波特五力模型（Porter's Five Forces Model）SWOT分析法（SWOT AnalysisMethod）VRIO分析法（VRIOAnalysis Method）价值链分析法（ValueChain Analysis Method）核心竞争力分析法（Core CompetenceAnalysis Method）目标管理（Objective Management）SMART原则（SMART Principle）平衡计分卡（BalancedScorecard）关键绩效指标（KeyPerformance Indicator）目标层次结构（ObjectiveHierarchy）战略选择（StrategyChoice）战略类型（StrategyType）成本领先战略（CostLeadership Strategy）差异化战略（DifferentiationStrategy）聚焦战略（FocusStrategy）集团化战略（Diversification Strategy）垂直一体化战略（Vertical IntegrationStrategy）水平一体化战略（HorizontalIntegration Strategy）国际化战略（InternationalizationStrategy）蓝海战略（Blue OceanStrategy）。

管理术语汇编1

管理术语汇编一、资材类1、MRP（Material Requirement Planning）物料需求计划。

利用MPS、材料清单、存货记录、未出货定单等各种资料，计算得到各种相同材料的需求状况，同时提出各种新订单的补充建议，以及修正各种已出订单的订单的一种贯用技术。

2、MRPⅡ（Manufacturing Resources Planing）制造资源计划。

将产能规划、现场排场、订购排程加入MRP系统中，并与企业经营中计划、财务系统、行销计划及绩效评估系统等相结合，配合经营计划，透过模拟的功能，对资源的取得与分配做整体的协调，并及时预先提出提供管理者可能的变化及异常现象，促采取因应措施，做资源最好分配的一种技术。

3、MRB(Material Review Board)物料重审委员会。

其主要功能是针对有特殊需求不符AQL检验水准之原物料、部品、成品作重新判定。

4、生产达成率生产系统于业务订单之需求出货日期前两天已完成所有订单需求之作业过程视为准时生产，准时生产订单之批数与预计生产订单总批数之比率则现视为生产达成率。

5、订单收尾达成率制造单位按生管排程三天内完成订单之生产视为收尾达成，按时收尾之生产批数与预计生产总批数之比值即为制造单位之订单收尾达成率。

6、出货达成率生产系统按客户需求之出货日期准时出货为出货达成。

准时出货之批数与预计出货总批数之比率即为出货达成率。

7、采购前置时间（Lead Time Of Purchase）分供商从接到Purchase Order 到生产完毕出货至需方，整个过程所需之时间。

8、采购周期（Purchase Cycle）前次采购至下次采购中间之时程。

9、经济批量（Economy of Quantity）物料采时权衡采购数量、单据与总的采购成本关系后所订成的数值。

10、最低批量物料采购时分供商从其本身之生效率或生产成本或包装成本或包装方式等方面考量而订定的对采购批量的最少数量的要求。

二十条管理学的专业术语

二十条管理学的专业术语不管你学的是什么专业，你都应该多少懂些管理学的专业术语。

1.【蝴蝶效应】蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。

消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。

所以只要稍加留意，我们就不难看到，一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子：“在你的统计中，对待100名客户里，只有一位不满意，因此你可骄称只有1%的不合格，但对于该客户而言，他得到的却是100%的不满意。

”“你一朝对客户不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。

”“在客户眼里，你代表公司”。

今天，能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”，随着中国联通加入电信竞争，私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现，企业坐而无忧的垄断地位日渐势微，开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素。

精简机构、官员下岗、取消福利房等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。

而组织和个人自由组合的结果就是：谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。

2.【青蛙现象】青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

管理学中最最常用的专业名词大全

管理学中最最常用的专业名词大全【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】【鲇鱼效应】【羊群效应】【刺猬法则】【手表定律】【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】【马太效应】【鸟笼逻辑】【责任分散效应】【帕金森定律】【晕轮效应】【霍桑效应】【习得性无助实验】【证人的记忆】【罗森塔尔效应】【虚假同感偏差】-----------------------------------------------------------------------------------------------------【蝴蝶效应】蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。

消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。

”“你一朝对客户不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。

”“在客户眼里，你代表公司”。

精简机构、官员下岗、取消福利房等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。

管理词汇名词解释

管理词汇名词解释1. 管理管理（Management）是指通过组织、规划、激励、控制和协调等一系列活动，有效地调度和利用有限的资源，实现组织的目标。

管理涉及到各个层级和领域，在不同的上下文中有不同的定义和解释。

2. 目标管理目标管理（Goal Management）是一种管理方法，它将组织的目标转化为可行的行动计划，并通过有效的监控和追踪，确保组织的各项活动都朝着实现目标的方向前进。

3. 绩效管理绩效管理（Performance Management）是一种管理方式，旨在通过设定明确的目标和标准，评估和提升员工的工作表现和业绩。

它包括设定目标、制定绩效评估标准、定期评估和反馈、提供培训和发展机会等环节。

变革管理（Change Management）是一种管理方法，用于有效地管理组织内的变革过程。

它包括识别变革的需求、制定变革计划、有效沟通和协调、解决抵制和阻力等方面的工作，以确保变革顺利地实施。

5. 风险管理风险管理（Risk Management）是一种管理方式，用于识别、评估和应对可能的风险和不确定性。

它包括风险识别和评估、风险控制和减轻、风险监测和应急响应等环节，以最小化风险对组织的影响。

6. 项目管理项目管理（Project Management）是一种管理方法，用于规划、组织、指导和控制项目的整个生命周期。

它包括项目目标的设定、资源的调配、进度和成本的控制、风险管理等各个方面的工作，以确保项目按时、按质、按量地完成。

资源管理（Resource Management）是一种管理方式，用于有效地调度和利用组织的各类资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。

它通过合理分配和优化利用资源，提高效率和生产力，实现组织的目标。

8. 沟通管理沟通管理（Communication Management）是一种管理方法，用于有效地传递信息和交流意见。

它包括沟通目标的设定、选择合适的沟通渠道和方式、建立沟通机制和反馈机制等方面的工作，以确保信息的准确传递和理解。

二十条管理学的专业术语

二十条管理学的专业术语1.战略管理（Strategic Management）：指企业根据内部条件和外部环境，制定并实施具有全局性、长远性和风险性的决策，以实现企业目标的过程。

2.组织行为学（Organizational Behavior）：研究组织内部成员行为的学科，探讨个体、群体以及组织对员工行为的影响。

3.市场营销（Marketing）：通过产品、价格、渠道和促销等手段，满足顾客需求，实现组织目标的过程。

4.人力资源管理（Human Resource Management）：指对人力资源进行规划、招聘、选拔、培训、薪酬、绩效管理等过程，以实现企业的战略目标。

5.供应链管理（Supply Chain Management）：对从供应商到最终用户的整个供应链进行规划、协调和控制，以实现供应链的高效运作。

6.财务管理（Financial Management）：对企业的资金筹措、运用和分配进行计划、控制和决策，以实现企业价值的最大化。

7.信息系统管理（Information System Management）：指利用信息技术，对企业的信息进行收集、存储、处理、分析和利用，以支持企业的各项业务活动。

8.战略规划（Strategic Planning）：对企业未来的发展方向进行思考和规划，制定具有全局性和长远性的战略方案。

9.组织文化（Organizational Culture）：指组织在长期发展过程中形成的，被组织成员共同认可和遵循的价值观念、行为准则和习惯等。

10.项目管理（Project Management）：对一次性、独特性的项目进行计划、组织、领导、控制和评价，以实现项目的目标。

11.知识管理（Knowledge Management）：指对知识进行获取、存储、传播和利用的过程，以提高组织的竞争力和创新能力。

12.创新管理（Innovation Management）：指通过对新技术、新思维等进行研究、开发和应用，以实现组织目标的过程。

企业管理专业术语汇总

企业管理专业术语汇总1.预算管理预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

2.筹资管理指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。

3.投资管理投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。

投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者.投资管理包含了几个元素，例如金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现及长远投资监控。

投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。

4.财务分析（经济应用学科术语）财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。

它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

5.资金的时间价值货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增值，是资金周转使用后的增值额。

也称为资金时间价值。

专家给出的定义：货币的时间价值就是指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值。

从经济学的角度而言，现在的一单位货币与未来的一单位货币的购买力之所以不同，是因为要节省现在的一单位货币不消费而改在未来消费，则在未来消费时必须有大于一单位的货币可供消费，作为弥补延迟消费的贴水。

6.经营杠杆经营杠杆，又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系。

指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。

7.静态投资回收期静态投资回收期（简称回收期），是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。

企业管理类专业词汇

企业管理类专业词汇营销篇* 4C营销理论(The Marketing Theory of 4Cs)* 4R营销理论(The Marketing Theory of 4Rs)* 4P营销理论(The Marketing Theory of 4Ps)* 感性营销(Sensibility Marketing)* 利基营销(Niche Marketing)* 交叉营销(Cross Marketing)* 知识营销(Infromation Marketing)* 文化营销(Cultural Marketing)* 服务营销(Services Marketing)* 体验营销(Experience Marketing)* 定制营销(Customization Marketing)* 色彩营销(Color Marketing)* 绿色营销(Green Marketing)* 关系营销(Relationship Marketing)* 合作营销(The Co Marketing Solution)* 伙伴营销(Partnership Marketing)* 一对一营销(One-to-One Marketing)* 差异化营销(Difference Marketing)* 大市场营销(Big Marketing)* 个性化营销(Personalization Marketing)* 堡垒式营销(Focalization Marketing)* 数据库营销(Data base Marketing)* 服务分销策略(Services Distribution Strategy)* 服务促销策略(Services Sales Promotion Strategy)* 整合营销传播(Integrated Marketing Communications, IMC)* 水坝式经营(Dam Operation)* 战略营销联盟(Strategic Marketing Union)* 网络数据库营销(Internet Data base Marketing)* “整时营销”与“晚盈利”(Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)管理篇* 目标管理(Management by Objectives, MBO)* 标杆瞄准(Benchmarking)* 开明管理(Open Management)* 宽容管理(Allowance Management)* 危机管理(Crisis Management)* 标杆管理(Benchmarking Management)* 人格管理(Character Management)* 品牌管理(Brand Management)* 变革管理(Change Management)* 沟通管理(Communication Management)* 走动管理(Management by Walking Around，MBWA)* 价值管理(Value Management)* 钩稽管理(Innovation and Practice Management)* 能本管理(Capacity Core Management)* 绩效管理(Managing For Perfromance)* 赋权管理(Delegation Management)* 灵捷管理(Celerity Management)* 物流管理(Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)* 知识管理(Knowledge Management)* 时间管理(Time-Management)* 互动管理(Interactive Management)* T型管理(T Management)* 预算管理(Budget Management)* 末日管理(End Management)* 柔性管理(Soft Management)* 例外管理(Exception Management)* K型管理(K Management)* EVA管理(Economic Value Added, EVA)* 5S管理法(5S ：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)* 零缺陷管理(Zero Defects)* 一分钟管理(One Minute Management)* 供应链管理(Supply Chain Management, SCM)* 客户关系管理(Customer Relationship Management，CRM)* 产品数据管理(Product Data Management, PDM)* 过程质量管理法(Process of Quality Management)* 管理驾驶舱(Cockpit of Management)* OEC管理法(Over All Every Control and Clear)* 数字化管理(Digital Management)* 海豚式管理(Management as Porpoise)* 丰田式管理(Toyota- Management)* 跨文化管理(Span-Culture Management)* 蚂蚁式管理(Style of Ant Management)* 购销比价管理(Purchase by Grade Management)* 企业内容管理(Enterprise Content Management)* 企业健康管理(Health of Enterprise Management)* 薪酬外包管理(Salary Epibolic Management)* 戴明的质量管理(William Edwards Dem's Quality Management) * 六西格玛管理法(Six Sigma)* 倒金字塔管理(Handstand Pyramidal Management)* 变形虫式管理(Amoeba Management)定律篇* 木桶定律(Cannikin Law)* 墨菲定律(Moffe's Law)* 羊群效应(Sheep-Flock Effect)* 帕金森定律(Parkinson's Law)* 华盛顿合作定律(Washington Company Law) * 手表定律(Watch Law)* 蘑菇定律(Mushroom Law)* 鲇鱼效应(Weever Effect)* 飞轮效应(Flywheel Effect)* 光环效应(Halo Effect)* 马太效应(Matthew Effect)* 蝴蝶效应(Butterfly Effect)* 多米诺效应(Domicile Effect)* 皮格马利翁效应(Pygmalion Effect)* 彼德原理(The Peter Principle)* 破窗理论(Break Pane Law)* 路径依赖(Path Dependence)* 奥卡姆剃刀(Occam's Razor)* 博弈论(Game Theory)* 定位法则(Orientation Law)* 80/20原理(80/20 Law)* X理论-Y理论(Theory X- Theory Y)* 超Y理论(Exceed theory Y)综合篇* 7S模型(Principle of 7S)* ABC分析法(ABC-Analysis)* SWOT分析(SWOT Analysis)* 波士顿矩阵法(Boston Matrix Analysis)* 新7S原则(Principle of New 7S)* PDCA循环(PDCA Cyc)* 平衡记分卡(Balanced Score Card)* 品管圈(Quality Control Circle，QCC)* 零库存(In-Time Inventory)* 顾客份额(Constituency Share)* 业务流程重组(Business Process Reengineer)* 动态薪酬(Dynamic Salary)* 管理审计(Managed Audit)* 管理层收购(Management Buy-out)* 逆向供应链(Reverse Supply Chain)* 宽带薪酬设计(Broad Band Salary Design)* 员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan，ESOP) * 人力资源外包(Epiboly HR)* 360度绩效反馈(360-Degree Perfromance Feedback) * 人力资源价值链(Human Resource Value Chain)* 柯氏模式(Kirkpatrick Model)* 归因模型(Attribution Model)* 期望模型(Expectancy Model)* 五力模型(The Five-force Model)* 安东尼模型(Anthony Model)* CS经营战略(Customer Satisfaction)* 532绩效考核模型(532 Perfromance Appraisal Model)* 101℃理论(101℃Theory)* 双因素激励理论(Dual Stimulant Theory)* 注意力经济(The Economy of Attention)* 灵捷竞争(Adroitly Compete)* 德尔菲法(Delphi Technique) * 执行力(Execution)* 领导力(Leadership)* 学习力(Learning Capacity)* 企业教练(Corporate Coach)* 首席知识官(Chief Knowledge Officer)* 第五级领导者(Fifth Rank Leader)* 智力资本(Intellect Capital)* 智能资本(Intellectual Capital)* 高情商团队(High EQ Team)* 学习型组织(Learning Organization)* 知识型企业(Knowledge Enterprise)* 高智商企业(Knowledge-Intensive Enterprise)* 灵捷组织(Adroitly Organization)* 虚拟企业(Virtual Enterprise，VE)。

管理名词解释大全

管理名词解释大全一、概述管理是指通过协调和指导组织资源，有效地规划、组织、领导和控制组织中的活动，以实现组织的目标。

在管理过程中，涉及到许多名词和术语，下面将对一些常用的管理名词进行解释和说明。

二、核心概念1. 组织：指由一群人共同合作，并追求共同目标的实体。

组织可以是企业、学校、政府机构等。

2. 目标：是组织努力追求和达到的结果。

目标可以是经济利益、社会效益、个人成长等。

3. 规划：是为了实现组织目标而确定行动方向和方式的过程。

规划包括战略规划、业务规划、项目规划等。

4. 组织结构：是指组织中各个部门、职位及其之间的关系。

组织结构包括分工、协调、决策权和信息传递等。

5. 领导：是指影响和推动组织成员实现目标的过程。

领导包括激励员工、制定决策、解决冲突等。

6. 控制：是为了确保组织活动符合规划要求和目标达成的过程。

控制包括制定标准、测量绩效、纠正偏差等。

7. 沟通：是为了促进信息传递和理解，在组织内外进行交流的过程。

沟通包括口头沟通、书面沟通、非言语沟通等。

8. 团队：是由一组成员协同工作，追求共同目标的小型工作单位。

团队可以是跨职能团队、跨部门团队等。

9. 创新：是指在组织中引入新想法、新方法并产生新价值的过程。

创新包括产品创新、流程创新、管理创新等。

三、管理领域名词解释1. 人力资源管理：是指负责组织内人力资源的招聘、培训、激励、绩效评估等活动的部门或职能。

2. 财务管理：是指规划、组织和控制组织的财务活动，包括预算编制、资金管理、成本控制等。

3. 市场营销：是指组织通过研究市场需求、设计产品和推广销售等活动，实现利润最大化的过程。

4. 生产管理：是指组织通过生产计划、物料管理和生产流程控制等活动，实现高效生产和优质产品的过程。

5. 项目管理：是指通过计划、组织和控制资源，达到项目目标的过程。

项目管理包括项目启动、执行和收尾等阶段。

6. 战略管理：是指组织制定和实施长期发展路线和目标的过程。

管理学必备名词解释47个

管理学常考名词解释47个1、管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2、行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科.3、企业文化：是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。

4、战略管理：就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。

5、计划工作:有广义和狭义之分.广义的计划工作，是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。

狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。

6、企业目标:是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。

7、目标管理：是一个全面的管理系统。

它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。

具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法.8、决策：就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

9、企业组织结构：是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系.10、人员配备：是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。

11、管理层次与管理幅度：管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。