公司合作伙伴满意度调查问卷
宝洁供应链合作伙伴关系的调查分析报告
宝洁供应链合作伙伴关系的调查分析报告————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ宝洁供应链合作伙伴关系的调查分析报告一.公司背景宝洁(英文名称:Procter & Gamble)创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。
公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000人。
宝洁在日用化学品市场上知名度相当高,其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。
宝洁公司简介表公司名称保洁公司外文名称Procter&Gamble简称P&G总部地点美国俄亥俄州辛辛那提成立时间1837年经营范围美容美发、居家护理家庭健康用品公司性质股份制公司口号亲近生活,美化生活年营业额83,503.00百万美元(2008年)员工数110,000董事长雷富礼宝洁中国品牌产品美尚、美容玉兰油sk—11 海肌源美发潘婷飘柔飘柔塞巴斯丁沙宣伊卡璐伊卡璐丝焕威娜卡玫尔其他吉列德国博朗舒肤佳健康佳洁士护舒宝朵朵欧乐-B家具汰渍碧浪帮宝舒金霸王二.中国宝洁公司供应链环节的划分与分析1. 工厂的计划部门应将工作流程做怎样的改进才能提高对市场需求反应速度?1)公司外部调整(1)北京的工厂和广州的工厂应该合并为一个工厂(2 )原材料的库存由供应商来管理2)公司内部调整(1)生产线的改变(2)去掉转线过程,改进洗线技术(3)缩短成品的检测时间3)分析宝洁公司只有同时对公司的内部和外部供应链同时进行调整,才能够最终实现缩短供应链的反应时间,提高公司对市场需求的反应速度。
2. 怎样可以尽量削弱销售预测不准的负面影响?1)提高供应链的反应和处理能力2)提高产品质量和服务水平,增加顾客的产品信赖性和依赖性3)建立零售商和零售人员奖励制度3. 材料供应部分的冗长的供应链应如何缩短。
合作客户背景调查问卷模板
尊敬的合作伙伴:您好!为了更好地了解贵公司的背景信息,确保双方合作的顺利进行,我们特制定此背景调查问卷。
请您认真填写,我们将严格保密所有信息。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 公司名称:2. 法人代表:3. 成立日期:4. 注册资本:5. 公司性质:(1)国有企业(2)民营企业(3)外资企业(4)合资企业(5)其他二、企业概况6. 主营业务:7. 经营范围:8. 公司规模:(1)10人以下(2)10-50人(3)50-100人(4)100-500人(5)500人以上9. 公司文化:10. 公司愿景:三、财务状况11. 年营业额:12. 主要收入来源:13. 近三年财务状况(请选择以下选项并简要说明):(1)稳定增长(2)波动较大(3)略有下降(4)严重亏损(5)其他(请说明)四、行业地位与影响力14. 在行业中的地位:(1)领军企业(2)领先企业(3)中型企业(4)小型企业(5)初创企业15. 行业内的知名度:(1)较高(2)一般(3)较低16. 近三年获得的荣誉或奖项:五、合作伙伴关系17. 与我方合作的历史:(1)长期合作伙伴(2)短期合作伙伴(3)首次合作18. 合作满意度:(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意19. 对我方合作的建议:六、其他信息20. 公司所在地:21. 公司网址:22. 公司邮箱:23. 公司联系电话:24. 其他需要补充的信息:请您在收到问卷后,尽快填写完毕并返回给我们。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
再次感谢您的支持与配合!【问卷提交方式】1. 邮寄:将填写好的问卷邮寄至以下地址:(地址)2. 电子邮箱:将填写好的问卷发送至以下邮箱:(邮箱地址)3. 线上填写:请访问以下链接,在线填写问卷:(链接地址)期待与您的合作,祝商祺!。
《合作伙伴评估报告》
《合作伙伴评估报告》合作伙伴评估报告1. 背景和目的本合作伙伴评估报告旨在对当前合作伙伴进行综合评估,以确定其与我们的合作关系的可持续性和潜力。
通过评估合作伙伴的业绩、能力和合规性,我们将能够做出明智的决策,以确保合作关系的成功和长久发展。
2. 评估方法以独立和客观的态度,我们采用了以下方法对合作伙伴进行评估:- 内部调查:收集和分析合作伙伴的内部数据和文件,包括财务报表、业务运营情况等。
- 外部调查:搜集与合作伙伴相关的第三方信息和评论,包括客户满意度调查、市场口碑等。
- 会议和访谈:与合作伙伴的管理层和关键人员进行面对面会议和访谈,以深入了解其战略、运营和风险管理等方面的情况。
- 尽职调查:对合作伙伴的背景、法律合规性等进行全面的尽职调查。
3. 评估结果基于以上的评估方法,我们得出了以下评估结果:- 业绩评估:合作伙伴在过去一年内实现了稳定的业绩增长,展现了良好的市场竞争力。
业绩评估:合作伙伴在过去一年内实现了稳定的业绩增长,展现了良好的市场竞争力。
- 能力评估:合作伙伴拥有专业的团队和先进的技术设备,为我们提供了高质量的产品和服务。
能力评估:合作伙伴拥有专业的团队和先进的技术设备,为我们提供了高质量的产品和服务。
- 合规性评估:合作伙伴在各项法律法规和行业标准方面遵守良好,没有发现重大违规行为。
合规性评估:合作伙伴在各项法律法规和行业标准方面遵守良好,没有发现重大违规行为。
4. 建议和结论基于上述评估结果,本评估报告提出以下建议和结论:- 我们建议继续保持与合作伙伴的合作关系,并进一步加强合作,以实现双方的共同发展。
- 需要与合作伙伴共同制定更具远见的战略规划,以适应市场的变化和挑战。
- 我们建议建立更加紧密的沟通和协作机制,以确保信息的及时传递和问题的解决。
5. 后续行动为了确保合作伙伴关系的持续发展,我们将采取以下后续行动:- 设立定期评估机制,以不断监测和评估合作伙伴的业绩和能力。
- 加强合作伙伴的培训和发展,提高其专业能力和竞争力。
合作满意度调查问卷模板
尊敬的合作伙伴:您好!为了更好地了解我们双方在合作过程中的满意度,以及收集宝贵意见,以便不断改进和优化我们的合作模式,我们特开展此次满意度调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 您的单位名称:()2. 您的部门:()3. 您的职位:()4. 您与我们的合作时间:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、合作满意度评价5. 您对本次合作的整体满意度如何?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您认为我们在以下方面表现如何?(请根据实际情况进行评分,1分为非常不满意,5分为非常满意)(1)产品质量/服务:()(2)交货时间:()(3)价格/性价比:()(4)售后服务:()(5)沟通协作:()(6)团队素质:()7. 您认为我们在哪些方面还有待提高?(请简要描述)三、合作建议8. 您认为我们可以在哪些方面进行改进,以提升合作效果?(请简要描述)9. 您认为我们是否可以提供以下服务或产品,以增强合作优势?(请勾选)A. 更优惠的价格B. 更快的交货时间C. 更优质的产品质量D. 更全面的售后服务E. 更强的技术支持F. 其他:()10. 您认为我们双方的合作模式是否合理?如有不合理之处,请提出您的建议。
(请简要描述)四、其他11. 您认为我们公司在以下方面有哪些竞争优势?(请勾选)A. 产品质量B. 服务质量C. 价格优势D. 售后服务E. 团队素质F. 技术实力G. 其他:()12. 您认为我们公司在以下方面有哪些不足之处?(请勾选)A. 产品质量B. 服务质量C. 价格优势D. 售后服务E. 团队素质F. 技术实力G. 其他:()13. 您对本次调查问卷的满意度如何?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意感谢您在百忙之中参与本次调查问卷,您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
满意度调查年度总结(3篇)
第1篇一、前言为全面了解和掌握公司各项业务开展情况,提高服务质量,增强客户满意度,我公司于本年度开展了满意度调查工作。
现将调查结果及总结如下:一、调查概况本次满意度调查于2021年10月正式启动,历时一个月,共收集有效问卷1000份。
调查对象涵盖公司内部员工、客户、合作伙伴等多个层面,旨在全面了解公司各项业务开展情况,发现存在的问题,为后续改进提供依据。
二、调查结果分析1. 员工满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,员工对公司的满意度为85%,其中,非常满意占比35%,基本满意占比50%。
(2)主要满意度评价:员工对公司的薪酬福利、工作环境、培训发展、领导管理等方面较为满意,但在晋升机会、工作压力等方面仍有提升空间。
2. 客户满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,客户对公司的满意度为90%,其中,非常满意占比45%,基本满意占比45%。
(2)主要满意度评价:客户对公司的产品质量、服务态度、响应速度、售后保障等方面较为满意,但在价格、物流配送等方面仍有改进空间。
3. 合作伙伴满意度(1)总体满意度:本次调查结果显示,合作伙伴对公司的满意度为88%,其中,非常满意占比40%,基本满意占比48%。
(2)主要满意度评价:合作伙伴对公司的信誉度、合作效果、沟通协调等方面较为满意,但在合作模式、利益分配等方面仍有提升空间。
三、改进措施及建议1. 员工满意度方面(1)加强薪酬福利体系,提高员工待遇;(2)优化晋升机制,为员工提供更多发展机会;(3)关注员工工作压力,调整工作强度;(4)加强培训,提高员工综合素质。
2. 客户满意度方面(1)持续优化产品质量,提高产品竞争力;(2)提升服务态度,提高客户满意度;(3)提高响应速度,确保客户问题得到及时解决;(4)完善售后保障体系,提高客户满意度。
3. 合作伙伴满意度方面(1)优化合作模式,确保双方利益;(2)加强沟通协调,提高合作效果;(3)提升信誉度,树立良好形象。
展会评估的五项内容
展会评估的五项内容一、参展人数统计在展会评估中,参展人数是一个重要的指标,可以反映出展会的吸引力和影响力。
为了准确统计参展人数,可以采用以下方法:1. 预先注册:通过提前在展会官方网站或其他途径进行注册,可以掌握参展人数的大致范围。
2. 电子门票扫描:在展会现场设置电子门票扫描系统,通过扫描入场的电子门票,实时统计参展人数。
3. 人工计数:在展会入口设置人工计数点,由工作人员进行人工计数,确保准确性。
二、展位利用率评估展位利用率是评估展会效果的重要指标之一。
展位利用率高表示展商的积极参与和展位的高效利用。
评估展位利用率可以采用以下方法:1. 展位面积统计:对每个展商的展位面积进行测量和统计,计算总体展位利用率。
2. 展位布局优化:评估展位布局是否合理,是否有利于展商之间的互动和参观者的流动。
3. 展位活跃度评估:观察展位的活跃度,包括展示产品的数量、展示效果、展示活动等。
三、参展商满意度调查参展商满意度是评估展会组织和服务质量的重要指标,可以通过以下方法进行调查:1. 问卷调查:设计问卷,包括展会组织、展位安排、服务质量等方面的评价指标,向参展商发放并收集反馈。
2. 面谈调查:安排专人进行面谈,了解参展商对展会的评价和建议。
3. 社交媒体监测:通过监测社交媒体上的参展商评论和反馈,了解他们的满意度和意见。
四、观众反馈收集观众反馈是评估展会吸引力和观众体验的重要依据,可以通过以下方法进行收集:1. 问卷调查:设计观众满意度调查问卷,包括展品质量、展会安排、活动内容等方面的评价指标,向观众发放并收集反馈。
2. 举办互动活动:通过举办互动活动,吸引观众参与并收集他们的反馈意见。
3. 社交媒体监测:通过监测社交媒体上的观众评论和反馈,了解他们的观展体验和意见。
五、合作伙伴评估合作伙伴在展会中起到重要的支持作用,评估合作伙伴的贡献和效果可以采用以下方法:1. 合作伙伴满意度调查:向合作伙伴发放满意度调查问卷,了解他们对展会组织和合作效果的评价。
合伙人调查问卷模板
尊敬的合作伙伴:您好!为了更好地了解您对我们公司的看法、需求以及合作过程中的体验,我们特此设计了这份合伙人调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。
请您认真填写,谢谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 您的职位:()3. 您所在公司名称:()4. 您所在公司行业:()5. 您所在公司规模:()A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上二、合作经历6. 您与我公司合作的时间:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上7. 您与我公司合作的项目类型:()A. 产品研发B. 市场营销C. 技术支持D. 财务管理E. 其他(请注明:__________)8. 您认为我公司在以下方面的表现如何?(请选择)A. 项目进度B. 质量控制C. 团队协作D. 沟通能力E. 创新能力三、需求与建议9. 您认为我公司在哪些方面还有提升空间?(请列举)10. 您对我公司提供的哪些服务或产品最为满意?(请列举)11. 您认为我公司在哪些方面还有待改进?(请列举)12. 您对我公司在以下方面的期望是什么?(请选择)A. 项目质量B. 服务态度C. 团队素质D. 沟通效率E. 合作共赢四、其他13. 您对我公司的整体满意度如何?(请选择)A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对我公司是否有以下方面的建议?(请列举)15. 您是否愿意推荐我公司的服务或产品给其他合作伙伴?(请选择)A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 不愿意感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷,您的宝贵意见将帮助我们更好地改进工作,提升服务质量。
再次感谢您的支持与配合!【问卷填写说明】1. 本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
2. 您的回答将对我们产生重要影响,请您认真填写,谢谢合作!3. 如有任何疑问,请联系我们客服电话:_________________。
商业合作伙伴调查问卷模板
尊敬的合作伙伴:您好!为了更好地了解您对我们公司的满意度、合作体验以及改进意见,我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们改进服务、提升合作质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您在百忙之中抽出宝贵时间完成本问卷。
一、基本信息1. 合作伙伴名称:2. 合作领域:3. 合作时间:4. 您在公司中的职位:5. 您对公司合作的满意度(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意):1. 非常不满意2. 不满意3. 一般4. 满意5. 非常满意二、合作体验6. 您认为我们公司在以下方面表现如何(1-5分,1分表示非常差,5分表示非常好):1. 产品质量2. 价格合理性3. 交货时间4. 技术支持5. 售后服务7. 您认为我们公司在以下方面有哪些优势和不足(可多选):A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货时间D. 技术支持E. 售后服务F. 团队合作G. 营销策略H. 其他8. 您认为我们公司在以下方面有哪些改进空间(可多选):A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货时间D. 技术支持E. 售后服务F. 团队合作G. 营销策略H. 其他三、合作建议9. 您认为我们公司在哪些方面可以进一步优化合作流程?10. 您认为我们公司可以如何提升产品或服务的竞争力?11. 您认为我们公司可以如何加强与您的沟通与合作?12. 您对公司未来发展的建议:感谢您参与本次调查问卷,期待您的宝贵意见!请您在填写完毕后,将问卷提交给我们。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
祝商祺![公司名称][联系人姓名][联系电话][电子邮箱][调查问卷截止日期]。
集团合作伙伴满意度调查管理作业规则
团体相助同伴满意度视察治理作业规矩1、目的通过和第三方专业视察机构相助,每年进行团体相助同伴满意度的视察,得到客观公平的视察结果,为各地区、各项目阐发相助同伴维系方面存在的问题、差距和制定改造筹划提供依据,同时也为地区绩效考核提供数据。
2、范畴团体生长治理部、各职能部、各地区公司、相助同伴单位、专业视察机构3、职责3.1、团体生长治理部卖力制定本规矩,总部各相关职能部分和地区公司遵照执行。
卖力牵头相关职能部和第三方专业视察机构进行团体相助同伴满意度的视察,以及视察结果的宣布。
责成并督促相关职能部和地区公司充实利用视察结果,做出相关的整改。
3.2、团体各相关职能部协助并参加进行团体相助同伴满意度视察。
3.3、各地区公司协助并参加进行团体相助同伴满意度视察。
3.4、相助同伴单位协助并参加进行团体相助同伴满意度视察。
3.5、专业视察机构凭据确定的调盘问卷和视察东西开展视察,进行视察数据的统计和阐发,出具视察陈诉,并卖力视察陈诉的报告息争释。
4、界说和说明4.1、团体相助同伴指所有团体级和地区级相助同伴,包罗已经创建的战略联盟,和非战略联盟的各种类型的相助同伴。
4.2、专业视察机构指外聘的第三方专业视察机构。
4.3、视察周期每年度进行一次。
4.4、满意度视察范畴和结果分为三个部分:即团体各职能部和地区公司对相助同伴的满意度视察;相助伙伴和团体职能部对地区公司的满意度视察;相助同伴和地区公司对团体职能部的满意度视察。
因此,视察结果分为三个部分提供。
5、满意度视察作业规矩5.1、凭据部分年度事情摆设,团体生长治理部与相关职能部相同后,确定视察范畴,即列入本年度视察东西的相助同伴名单,名单由生长治理部总经理审核。
5.2、团体生长治理部与第三方专业视察机构进行团体相助同伴满意度视察的洽谈,在每年度12月份经分管生长治理部的执总审批签订相助条约。
5.3、条约签署后,团体生长治理部牵头各相关职能部和专业视察机构,进行问卷内容设计和视察样本确定事宜。
(完整版)客户满意度评估表
(完整版)客户满意度评估表1. 调查背景本评估表旨在收集并分析客户对我们公司产品或服务的满意度。
通过了解客户的反馈和意见,我们将能够改进产品质量和服务水平,以提供更好的客户体验。
2. 调查方法我们将采用以下方法进行客户满意度评估:- 问卷调查:通过在线问卷平台向客户发送调查问卷,收集客户的意见和满意度评分。
问卷调查:通过在线问卷平台向客户发送调查问卷,收集客户的意见和满意度评分。
- 电话访谈:部分客户将接受电话访谈,以进一步了解他们的意见和建议。
电话访谈:部分客户将接受电话访谈,以进一步了解他们的意见和建议。
- 面对面访谈:重要客户或合作伙伴将有机会参加面对面访谈,以便更深入地了解他们的需求和反馈。
面对面访谈:重要客户或合作伙伴将有机会参加面对面访谈,以便更深入地了解他们的需求和反馈。
3. 评估指标我们将从以下多个方面评估客户的满意度:- 产品质量:客户对产品的质量满意度,包括功能、性能、可靠性等。
产品质量:客户对产品的质量满意度,包括功能、性能、可靠性等。
- 服务水平:客户对售前、售后服务的满意度,包括响应速度、专业性、解决问题能力等。
服务水平:客户对售前、售后服务的满意度,包括响应速度、专业性、解决问题能力等。
- 沟通与合作:客户对与我们沟通和合作的满意度,包括信息传递、协作效果、团队配合等。
沟通与合作:客户对与我们沟通和合作的满意度,包括信息传递、协作效果、团队配合等。
- 价格与性价比:客户对产品价格和性价比的满意度,包括产品性能与价格之间的平衡等。
价格与性价比:客户对产品价格和性价比的满意度,包括产品性能与价格之间的平衡等。
- 品牌形象:客户对我们公司品牌形象的满意度,包括企业信誉、形象识别度等。
品牌形象:客户对我们公司品牌形象的满意度,包括企业信誉、形象识别度等。
4. 调查结果分析与改进措施通过分析客户的反馈和意见,我们将制定以下改进措施:- 产品质量改进:根据客户的反馈,我们将优化产品设计和生产流程,提高产品质量和可靠性。
渠道管理检查小结
渠道管理检查小结一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境下,渠道管理作为企业销售管理的重要环节,对于企业的发展具有重要的影响。
为了确保渠道管理的有效运行和持续改进,我公司定期进行渠道管理检查,以评估渠道合作伙伴的表现,并提供合适的支持和反馈。
本文将对最近一次渠道管理检查的结果进行小结。
二、检查内容本次渠道管理检查主要涵盖以下几个方面:1. 渠道合作伙伴的满意度调查:通过问卷调查的方式,对渠道合作伙伴的满意度进行评估,包括对产品质量、物流配送、售后服务以及与公司合作的沟通等方面的评价。
2. 渠道合作伙伴的销售能力评估:通过对渠道合作伙伴的销售数据进行分析,评估其销售业绩,包括销售额、市场份额、销售渠道拓展等方面的表现。
3. 渠道合作伙伴的市场反馈收集:通过与渠道合作伙伴的沟通,了解市场的动态和竞争情况,收集消费者的反馈和需求,为产品和市场策略的调整提供依据。
4. 渠道合作伙伴的培训与支持评估:评估渠道合作伙伴在销售培训、市场推广和销售支持方面的表现,包括培训计划的执行情况、市场推广活动的效果等。
5. 渠道管理流程的有效性评估:评估渠道管理流程和制度的有效性,包括渠道合同的执行情况、信息沟通的效率、问题解决的反应速度等。
三、检查结果及问题点分析基于以上检查内容,本次渠道管理检查发现了以下几个问题:1. 部分渠道合作伙伴的满意度不高:根据满意度调查结果,部分渠道合作伙伴对产品质量和售后服务的满意度较低。
这可能与产品质量控制、售后服务团队的响应速度等方面有关。
2. 部分渠道合作伙伴的销售能力较弱:通过销售数据分析,发现部分渠道合作伙伴的销售业绩不尽如人意,市场份额较小。
需要对其销售团队进行培训和指导,提升其销售能力和市场拓展能力。
3. 市场反馈收集工作不够及时有效:虽然与渠道合作伙伴有一定的市场反馈沟通,但信息收集的及时性和完整性还有待改善。
需要加强与渠道合作伙伴的沟通,及时了解市场变化和消费者需求,为企业决策提供更有针对性的建议。
业务伙伴尽职调查问卷模板
尊敬的合作伙伴:您好!感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
为了更好地了解您的业务状况,加强双方合作,提升合作质量,我们特此开展本次业务伙伴尽职调查。
本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于内部评估和改进合作策略,请您放心填写。
请您根据实际情况认真作答,我们将对您的信息严格保密。
一、基本信息1. 合作伙伴名称:2. 合作伙伴法定代表人:3. 合作伙伴成立时间:4. 合作伙伴注册地址:5. 合作伙伴经营范围:二、财务状况6. 2023年度总收入:7. 2023年度总成本:8. 2023年度净利润:9. 2023年度资产负债率:10. 2023年度现金流量状况(请选择以下最符合您情况的选项):A. 良好B. 一般C. 较差D. 严重不足三、业务运营11. 请简述您公司的核心竞争力:12. 您公司的主要产品/服务有哪些?13. 您公司的主要客户群体是?14. 2023年度新客户数量:15. 2023年度老客户流失率:16. 您公司主要的市场竞争者有哪些?17. 您公司如何应对市场竞争?18. 您公司的主要销售渠道有哪些?19. 您公司产品/服务的定价策略是?四、合作关系20. 您与我们公司的合作年限:21. 您认为双方合作过程中最大的优势是什么?22. 您认为双方合作过程中最大的挑战是什么?23. 您对公司提供的支持和服务满意度如何(请选择以下最符合您情况的选项):A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意24. 您对公司提出的改进建议:五、未来发展25. 您公司未来3年的发展战略:26. 您公司未来3年的市场拓展计划:27. 您公司未来3年的产品/服务创新计划:28. 您认为与我们的合作在未来将如何发展?感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷,期待与您携手共创美好未来!【结束语】请您在填写问卷过程中,如有疑问,请随时与我们联系。
我们将会根据您的反馈,不断优化合作策略,为您提供更优质的服务。
再次感谢您的支持与配合!【问卷填写说明】1. 本问卷填写完毕后,请将电子版发送至:[邮箱地址]2. 如有纸质版问卷,请于[截止日期]前寄送至:[邮寄地址]3. 如有任何疑问,请联系:[联系人姓名] 手机:[联系电话] 电子邮箱:[邮箱地址]【问卷提交截止日期】[截止日期]。
软件行业合作伙伴满意度调查表完整版
软件行业合作伙伴满意度调查表完整版调查目的本调查旨在了解合作伙伴对我们软件行业的满意度和合作体验,以评估我们的业务合作情况,并提供改进建议。
调查内容请回答以下问题,根据您的实际合作经验选择适当的选项或提供相关意见。
1.合作伙伴信息:公司名称:联系人:电子邮件:合作时长:2.请评价以下各项合作伙伴服务:评价项。
| 非常不满意 | 不满意 | 一般满意 | 满意 | 非常满意 |产品质量。
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|技术支持。
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|交付效率。
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|价格公平性。
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|合作沟通。
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|客户关系维护。
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|解决问题的能力。
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|合作伙伴共同发展的机会 |。
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|3.请分享您对我们合作关系的看法和建议:请在此处填写您的看法和建议}调查结果保密为了保护合作伙伴的隐私和数据安全,我们将严格保密调查结果,并只针对整体反馈提供汇总分析和改进计划。
谢谢您参与我们的调查,您的宝贵意见对我们非常重要!如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。
驻厂客户需求调查问卷模板
尊敬的客户:您好!为了更好地了解贵公司在驻厂期间的需求和满意度,以便我们提供更加精准和高效的服务,特开展本次问卷调查。
您的宝贵意见对我们非常重要,请您在百忙之中抽出宝贵时间填写此问卷。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 公司名称:2. 联系人姓名:3. 联系人电话:4. 驻厂时间(月):5. 驻厂部门:二、服务满意度1. 您对驻厂服务的整体满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为我们提供的以下服务中,哪些是您最满意的部分?(可多选)(1)现场服务响应速度(2)设备维护保养(3)技术支持(4)安全监管(5)人员培训(6)其他(请注明):__________3. 您认为我们提供的以下服务中,哪些是您不满意的部分?(可多选)(1)现场服务响应速度(2)设备维护保养(3)技术支持(4)安全监管(5)人员培训(6)其他(请注明):__________三、需求与改进建议1. 您认为我们还需要在哪些方面加强服务?(可多选)(1)现场服务响应速度(2)设备维护保养(3)技术支持(4)安全监管(5)人员培训(6)其他(请注明):__________2. 您认为我们可以在哪些方面进行改进以提高服务质量?(可多选)(1)优化服务流程(2)提升服务人员素质(3)增加服务项目(4)提高服务效率(5)加强沟通与反馈(6)其他(请注明):__________3. 您对公司以下方面有何建议或意见?(1)服务态度(2)服务质量(3)服务价格(4)服务内容(5)其他(请注明):__________四、其他1. 您对公司驻厂服务的总体评价是?(1)非常好(2)好(3)一般(4)差(5)非常差2. 您认为公司在驻厂服务方面还有哪些优势或特色?(请注明):__________3. 您认为公司在驻厂服务方面还有哪些不足或需要改进的地方?(请注明):__________4. 您是否愿意将贵公司的驻厂服务推荐给其他合作伙伴?(1)非常愿意(2)愿意(3)一般(4)不愿意(5)非常不愿意再次感谢您参与本次问卷调查,您的宝贵意见将对我们改进服务、提升客户满意度起到重要作用。
公司满意度问卷调查的问题
公司满意度问卷调查的问题
为了了解员工对公司现状和工作环境的满意程度,我们设计了以下问题,请您根据您的实际情况进行回答:
1. 您对公司的整体满意度如何?(请在以下选项中选择一个答案)
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不太满意
- 非常不满意
2. 在过去的一年中,您觉得公司的发展情况如何?(请在以下选项中选择一个答案)
- 显著好转
- 有所改善
- 没有变化
- 有所下降
- 显著下降
3. 您认为公司的工作环境是否积极向上?(请在以下选项中选择一个答案)
- 非常积极向上
- 比较积极向上
- 一般
- 不太积极向上
- 非常不积极向上
4. 您对公司内部团队合作的效果满意吗?(请在以下选项中选择一个答案)
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不太满意
- 非常不满意
5. 您认为公司对员工的职业发展有良好的支持吗?(请在以下选项中选择一个答案)
- 非常支持
- 支持
- 一般
- 不太支持
- 非常不支持
6. 如果您有任何建议或意见,希望公司能够改善或调整的方面是什么?请详细说明。
7. 您是否愿意推荐公司作为一个好的工作场所?(请在以下选项中选择一个答案)
- 是的,十分愿意
- 是的,愿意
- 不确定
- 不愿意
- 绝对不愿意
请您在回答问题时尽量客观、真实地表达您的意见和感受。
我们非常重视您的
反馈,并将根据您的意见和建议来改善我们的工作环境和发展方向。
感谢您的参与!。
企业员工团队合作调查表
企业员工团队合作调查表
这是一份关于企业员工团队合作的调查表,请您认真回答以下问题。
基本信息
1. 您所在的部门是什么?(填写部门名称)
答:(回答内容)
2. 您在公司的工作年限是多少?
答:(回答内容)
3. 您在现在这个团队中的角色是什么?
答:(回答内容)
团队合作
4. 在您的团队中,您和其他成员之间的沟通是否畅通?
答:(回答内容)
5. 在您的团队中,您认为哪些方面需要改进以增强团队合作?答:(回答内容)
6. 您认为您和其他团队成员之间最大的协作障碍是什么?答:(回答内容)
7. 在您的团队中,是否有成员的工作会影响整个团队的表现?答:(回答内容)
8. 在您的团队中,是否存在某些成员不愿意合作的情况?答:(回答内容)
9. 您是否曾经主动向团队成员提出过改进建议?
答:(回答内容)
10. 您是否经常参加团队会议和团队活动?
答:(回答内容)
总结
11. 您认为团队合作对于工作的重要性是什么?
答:(回答内容)
12. 您认为团队合作在您的职业生涯中扮演了什么样的角色?答:(回答内容)
感谢您的配合与参与!。
供应链合作伙伴满意度调查表
供应链合作伙伴满意度调查表
调查目的
本调查旨在了解供应链合作伙伴对公司的满意度,以便改进合作关系和提高合作伙伴的满意度。
请您在回答问题时如实填写。
个人信息
1. 公司名称:
2. 联系人姓名:
3. 联系
4. 电子邮件:
5. 调查日期:
合作相关问题
请您根据您与我公司的合作情况,在以下问题中选择适用的答案:
1. 合作伙伴是否在交货时间方面始终如约?
⁍是
⁍否
2. 合作伙伴是否提供高质量的产品或服务?
⁍是
⁍否
3. 合作伙伴是否以专业的态度处理问题和投诉?
⁍是
⁍否
4. 合作伙伴是否提供及时的技术支持和售后服务?
⁍是
⁍否
5. 合作伙伴是否具备良好的沟通能力与我们保持密切联系?⁍是
⁍否
6. 合作伙伴是否灵活适应变化,并能满足我们的需求?
⁍是
⁍否
7. 合作伙伴是否以合理的价格为我们提供产品或服务?
⁍是
⁍否
8. 合作伙伴在合作过程中是否始终遵守合同和协议?
⁍是
⁍否
其他意见和建议
请您在下方提供任何其他意见、建议或您认为需要改进的方面。
{请在此处填写}
谢谢参与
感谢您抽出时间填写本调查表,您的反馈对于我们改进合作关
系至关重要。
如果您愿意进一步讨论或有其他问题,请与我们联系。
整车厂满意度调查问卷模板
尊敬的整车厂合作伙伴:您好!感谢您一直以来对(整车厂名称)的大力支持与信任。
为了更好地了解我们的产品和服务在市场上的表现,以及持续改进我们的工作,我们特此开展本次满意度调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
预计您完成本问卷大约需要10-15分钟。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:(请填写)2. 企业所在地:(请填写)3. 企业类型:(请选择)- A. 汽车制造商- B. 汽车零部件供应商- C. 汽车经销商- D. 其他4. 负责人姓名:(请填写)5. 联系电话:(请填写)二、产品满意度1. 您对我们(整车厂名称)的产品整体满意度如何?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般- D. 不太满意- E. 非常不满意2. 您认为我们产品的哪些方面最满意?(可多选)- A. 性能- B. 外观- C. 舒适性- D. 安全性- E. 环保性- F. 品牌形象- G. 其他(请说明)3. 您认为我们产品的哪些方面需要改进?(可多选)- A. 性能- B. 外观- C. 舒适性- D. 安全性- E. 环保性- F. 售后服务- G. 价格- H. 其他(请说明)三、服务满意度1. 您对我们(整车厂名称)的销售服务满意度如何?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般- D. 不太满意- E. 非常不满意2. 您认为我们销售服务中哪些方面做得较好?(可多选)- A. 售前咨询- B. 销售技巧- C. 价格优惠- D. 售后支持- E. 其他(请说明)3. 您认为我们销售服务中哪些方面需要改进?(可多选) - A. 售前咨询- B. 销售技巧- C. 价格优惠- D. 售后支持- E. 其他(请说明)四、合作满意度1. 您对我们(整车厂名称)的合作满意度如何?- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般- D. 不太满意- E. 非常不满意2. 您认为我们合作中哪些方面做得较好?(可多选)- A. 合作共赢- B. 诚信经营- C. 技术支持- D. 信息共享- E. 其他(请说明)3. 您认为我们合作中哪些方面需要改进?(可多选)- A. 合作共赢- B. 诚信经营- C. 技术支持- D. 信息共享- E. 其他(请说明)五、其他建议1. 您对我们(整车厂名称)还有什么其他建议或意见?(请说明)感谢您抽出宝贵时间。
对外合作伙伴评估与选择
对外合作伙伴评估与选择1. 背景与目的为了确保企业的可连续发展和提升业务质量,以及降低与外部合作伙伴相关的风险,本规章制度旨在规范对外合作伙伴的评估与选择流程。
通过科学准确的评估机制,确保与合作伙伴的合作能够实现预期效果,共同发展。
2. 评估与选择流程2.1 合作需求分析在确定与外部合作伙伴进行合作之前,管理负责人应当订立明确的合作需求,并与相关部门进行充分沟通和协商,明确合作目标、范围、时间及预期效果等。
2.2 合作伙伴筛选2.2.1 集体讨论与看法征集管理负责人应组织相关部门进行集体讨论,并征求各部门的看法和建议,形成综合看法。
2.2.2 合作伙伴初步评估基于合作需求和部门看法,管理负责人应组织专业团队对潜在合作伙伴进行初步评估。
评估内容应包含但不限于以下几个方面:1.企业基本情况:合作伙伴的注册资本、经营范围、经营年限以及企业整治结构等;2.经验与本领:合作伙伴过往的合作经验、项目案例、技术本领和业务本领等;3.资质认证:合作伙伴的相关资质认证情况,如质量管理体系认证、环境管理体系认证等;4.征信评估:合作伙伴的信用情形、偿债本领和不良记录等;5.风险识别与评估:合作伙伴存在的风险,如合作伙伴财务风险、经营风险、合规风险等。
2.2.3 合作伙伴终审评估依据初步评估结果,管理负责人应组织专业团队对合作伙伴进行终审评估。
终审评估内容应综合考虑初步评估结果,对合作伙伴的可靠性、专业性和服务本领进行评估,并确定其风险等级。
2.3 合作合同签订2.3.1 合同起草与审批依据终审评估结果,管理负责人应组织法务部门与合作伙伴协商起草合作合同,并确保合同内容合法合规。
合同审批应符合企业内部审批流程,确保相关部门的知情权和决策权。
2.3.2 合同签订与备案经过内部审批后,合同应由管理负责人代表企业与合作伙伴签订,并进行备案。
合同备案应包含保管纸质合同和电子合同。
2.4 合作伙伴管理与监督2.4.1 合作伙伴信息登记签订合作合同后,管理负责人应确保合作伙伴的信息及时登记在公司的合作伙伴管理系统中,包含但不限于合作伙伴名称、注册住址、联系人等。
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公司合作伙伴满意度调查问卷
合作伙伴满意度调查问卷
尊敬的合作伙伴:
您好!感谢您对广东化建一公司的支持和帮助。
为了解您的需求,增强双方的精诚合作关系,互利共赢,我司将开展合作伙伴满意度调查,并依据调查结果改进工作,以期提供更满意的服务。
我司期待您的积极参与,请您于2011年12月1日前将填写好的调查问卷邮寄至:,邮编:;或以电子邮件的方式发送至邮箱:;或传真至:。
联系人及电话:。
对您的热情支持我司表示衷心的感谢!当您选择最后选项时,请告诉我们您选择的原因,以便我们更好地改进。
首先感谢您的参与,方便的话请您详细填写如下资料便于我司与您更好的沟通。
合作伙伴名称:
联系人:_ _________ 联系电话:_____________ E-mail:_ _________________
接下来我们将通过一系列选择及问答题了解您的需求,促进相互更好的合作。
1. 您对我司的综合满意程度:
□很满意□满意□一般□不满意
2您对我司的部门业务分工是否熟悉?
□熟悉□一般□模糊□一点都不了解
3.您对我司的部门业务流程是否熟悉?
□熟悉□一般□模糊□一点都不了解
以下是您对我司经营科业务的评价:
1.您对我司投标配合方面:
□很满意□满意□一般□不满意
2.您对我司在投标阶段哪方面的工作比较满意:
□资格预审□商务标书制作□技术标书制作□技术支持
3.您认为我司合同评审时间:
□很及时□及时□不够及时□非常慢
4.您对我司合同条款履行情况感觉:
□非常满意□满意□一般□不满意
5.您对我司分包合同签订效率是否满意?
□非常满意□满意□一般□不满意
6.您对我司工程款支付的审批流程是否清晰了解?
□清晰□一般□模糊□一点都不了解
7.您是否清楚知道申请工程款过程中每个步骤需要到何部门办理?
□清楚□一般□模糊□一点都不了解
8.对于您在业务上提出的疑问,经营科人员是否能妥善答疑?
□可以□大部分人员可以□大部分问题可以得到解决□不能妥善答疑
以下是您对我司工管科业务的评价:
1.您认为我司开工报告批复工作是否及时?
□及时□一般□偶尔拖后□非常不及时
2.您认为我司的施工技术文件审批是否及时?
□很及时□及时□不够及时□非常慢
3.您认为我司配合办理政府相关文件工作效率如何?
□及时□一般□偶尔拖后□非常不及时
4.您认为我司的项目管理规定交底是否清晰?
□清晰□一般□模糊□不清晰
5.您觉得我司的交工资料审核是否及时?
□很及时□及时□不够及时□非常慢
6.您觉得我司协助办理报装告知是否及时?
□很及时□及时□不够及时□非常慢
7.您觉得我司安全检查是否到位,整改意见是否务实有效?
□是□一般□没有实际效果
8.您觉得我司对安全、质量要求是否严格?
□过于严格□严格□适中□不严格□一点都不关心
9.您认为我司项目部人员配合管理施工效果如何?
□成果显著□我司人员分工不明确□我司人员可有可无
10.您与我司项目部人员之间沟通是否畅顺?
□双方沟通畅顺□我司人员过于严苛□我司人员意思表达不清□我司人员态度松懈
11.您觉得我司的项目部人员:
□管理素质优良□施工规范熟悉□施工技术好□专业基础扎实□沟通能力强□遵纪守法□主动认真负责
□施工管理经验不足□施工规范不熟悉□施工技术一般□专业基础不扎实□沟通能力较差□工作应付了事
12.您觉得我司派出人员最需要改进的地方是:
请说明:项目经理:
技术员:
安全员:
以下是您对我司财务部门的评价:
1.您觉得我司的财务支付手续:
□精简□一般□有点繁琐□非常繁琐
2.您对于我司分包合同中的扣费规定是否清楚了解?
□清楚□一般□一点都不了解□不赞同扣费规定
3.您觉得我司工程款审批效率和支付效率?
审批效率:□及时□一般□偶尔拖后□非常不及时
支付效率:□及时□一般□偶尔拖后□非常不及时
4.您对于我公司的工程款支付数额是否经常有疑问?
□是□否□偶尔有疑问
5.上题中的疑问您是否得到了解决?
□是□否□解决了,但是仍然不赞同
您对于我司开具发票前办理外经证等相关业务的效率有何评价?
□及时□一般□偶尔拖后□非常不及时
6.您对我司的结算流程是否熟悉?
□熟悉□一般□模糊□一点都不了解
7.您对于投标保证金和质保金的退返工作是否有疑问?
□是□否
以下是您对我司总体工作的综合建议:
1.您对我司人员精神面貌的综合评价是:
□诚信□热情□友善□高效□严谨□专业
□消极□浮躁□冷漠□懒散□效率低□服务态度差
2.您对我司业务办理的综合评价是:
□业务流程清晰□内部协作充分□办事效率高□办事质量好□服务态度好□业务流程模糊□内部分工不清□办事效率低□质量一般□服务态度一般 3.您觉得我司对您所需求的工作响应程度如何?
经营科:□很及时□及时□不够及时□非常慢
工管科:□很及时□及时□不够及时□非常慢
财务科:□很及时□及时□不够及时□非常慢
办公室:□很及时□及时□不够及时□非常慢
主要反映在:
4.您希望我司对以下服务的响应时长:
序号
内容
办理时长
建议时间
1
承包合同
□3
□4
□5
2
分包合同□3
□4
□5
3
报价评审□2
□3
□4
4
联营协议□3
□4
□5
5
经济标书制作
□截止时间前1天□当天
□截止时间前2天
6
技术标书制作
□截止时间前1天□当天
□截止时间前2天
施工技术文件审批□3
□4
□4
8
交工资料审核
□3
□4
□5
9
协助办理报装告知□2
□4
10
工程税
□2
□3
□4
11
工程款支付
□7
□8
□9
12
办理外出经营证
□5
□6
□7
5.您还希望我司做出哪些改进以促进双方的高效合作?
请简单说明:
经营科:
工管科:
财务科:
办公室:
其他:
最后感谢您的参与,方便的话请您详细填写如下资料便于我司与您更好的沟通。
合作伙伴名称:
联系人:__________ 联系电话:_____________ E-mail:__________________。