人力资源管理工具招聘选拔及配置Excel表格模板
(完整版)人力资源招聘申请表模板
(完整版)人力资源招聘申请表模板
基本信息
- 职位名称:
- 公司名称:
- 招聘部门:
- 申请人姓名:
- 联系
- 电子邮件:
- 申请日期:
个人信息
- 性别:
- 出生日期:
- 身份证号码:
- 户籍所在地:
- 现居住地:
- 婚姻状况:
- 是否有子女:
- 毕业院校及专业:
工作经历
上一家公司
- 公司名称:
- 担任职位:
- 入职日期:
- 离职日期:
- 主要工作职责:
其他工作经历(如有)- 公司名称:
- 担任职位:
- 入职日期:
- 离职日期:
- 主要工作职责:
教育背景
- 教育程度:
- 毕业院校:
- 所学专业:
- 毕业日期:
专业技能
- 掌握的编程语言/技术:
- 掌握的办公软件:
- 其他相关技能:
自我评价
在此简要描述自己的工作态度、个性特点以及对所申请职位的责任心和兴趣。
附件
请提供以下附件:
- 个人简历
- 学历证书复印件
- 身份证复印件
- 其他相关证明材料(如职业资格证书)
以上是本人真实、完整的个人信息,如有不实,愿意承担相应责任。
申请人签名:
日期:
以上是一份符合要求的人力资源招聘申请表模板,供您参考使用。
如有需要,请根据实际情况进行修改和填写。
人力资源管理表格全套
时间职称职务附录3:编号:XXXX股份有限公司应聘人员登记表应聘部门:岗位:填表日期:年月日姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌入党团时间婚否毕业学校所学专业学历学位健康状况工作单位职业所有制性质参加工作家庭地址身份证号码外语语种及熟练程度户口所在地应聘□报纸□网上□招聘会渠道□内部推荐(推荐人:)外部推荐(推荐人:)时间工作单位和部门职务证明人本人主要工作简历时间院校和专业毕/结业证明人学习培训情况专长及成就特长和爱好奖惩情况家庭爱人姓名出生年月文化程度工作单位职务其姓名关系出生年月工作单位职务情他况成员住房情况备联系电话张守春我已办完入职手续,开始在XXXX公司上班。
新员工签字:时间:申明书本人授权公司向本人曾任职的雇主,介绍人或咨询人查询所有记录。
本人谨申明以上提交的一切资料绝对正确,如有不实,可作为立即被开除处分的理由,而公司无须作出任何赔偿。
本人愿意遵守公司规则。
日期:签署:附录12::你好!首先祝贺你通过了公司严格的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为XXXX大家庭中的一员,我们欢迎你的到来。
为了使你更快地了解这里的工作和生活,请仔细看看下面的内容:一、到人力资源部报到:8:30你来到人力资源部办理报到手续,由此开始了你在XXXX的第一天。
提醒你注意:填写履历表每一项内容都要准确详细,比如住宅电话、手机号、户口等;名字的写法、出生日期等要与身份证上保持一致,以免今后联系不方便。
如果你今天没交照片,最好趁中午时间去附近照"快照",以便你早一天拿到胸卡和工作证。
人力资源部会组织"新员工培训",到时你能够对我们的大家庭有一个系统的了解。
二、到您所在的部门报到然后,我们会把你带到你的座位,一套崭新的办公用具会摆放在你的桌子上,你们的部门总监/经理会对你的工作做具体安排并介绍同事与你认识。
忙了一上午,你是不是口渴了,你看到办公区内的饮水机和纸杯了吗?明天自己带一个杯子吧,因为纸杯是给客户用的,我们不能忘记节约啊。
招聘计划及人力资源配置表模版
总经理 销售部 销售部 销售部 管理部
管理部
管理部 财务部 财务部 财务部 销售部
招聘计划及人力资源配置
月度计划(人)
1月
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
管理处职员合 所有职员合计
Hale Waihona Puke 小计00000000
0
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)
合计 备注
9月 10月 11月 12月
)
备注
9月 10月 11月 12月
0000 0000 0000
序号
1 2 3
费用项目
网站招聘 现场招聘 其他招聘
小计
招聘计划及人力资源配置
人力资源招聘费用预算
月度计划(人)
1月
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
职员 分类
职位名称 区域
管理、专业类 操作类
总经理 销售部经理
品类经理 商务专员 管理部经理 行政人事专
员 行政司机 财务主管
出纳 仓管 业务主管 小计
干货:一套EXCEL版共46份人力资源常用表单,拿来即用!收藏吧!
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收藏吧!
文/作者:人资大叔
(点击“+关注”【人资大叔】,战略、薪酬、绩效、股权、合伙人的创新研究与落地实践;人资小白一对一辅导)
最近,有很多朋友私信大叔,想要大叔提供一套人资表格,今天大叔给大家提供一套共46个表格,excel版本的,大家索取后,根据企业情况进行相应的修改使用!
表单目录:
招聘表格:
1、招聘申请表:
2、面试评价表:
3、求职登记表:
录用表格:
转正考核表格:
调职表格
离职表格
培训表单
其他类表格
汇总表单
版权声明:
本文属“人资大叔”创作内容;如您想索要文中涉及的表格,请私信大叔发送“人资表格”即可免费索取!
作者简介:
具有13年运营管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、胜任力模型、任职资格体系、连锁加盟及流通管理等丰富实践经验;先后服务于食品、网络技术、服装等企业集团,精通制造业、互联网及工业园先进运营管理模式并具有深厚的运营管理理论。
先后为互联网及物联网、食品、餐饮连锁、商贸、医药、服装连锁近20家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。
人力资源招聘选拔信息表数据表.xls
返回总览人力资源招聘选拔信息表数据表序号表名1REC_App_AttchInfo2REC_App_BaseInfoAttch3REC_App_Certificates4REC_App_EduCourse5REC_App_FamilyRelation6REC_App_JobWill7REC_App_LanguageAbility8REC_App_PrjExperience9REC_App_Skills10HR_Photo11REC_App_Training12REC_App_WorkCourse13REC_BaseInfo14REC_HRPlan15REC_HRPlanPosition16REC_InterView17REC_InterviewOpinion_CEOApprove18REC_InterviewOpinion_HRDept19REC_InterviewOpinion_HRInit20REC_InterviewOpinion_OfficeDrt21REC_InterviewOpinion_Register22REC_InterviewOpinion_RelateDept23REC_InterviewOpinion_UserDept24REC_InterViewProcess25REC_MailServiceParams26REC_RecruitActivity27REC_RecruitChannel28REC_RecruitNoticeParams29REC_RecruitPlan30REC_RecruitPosition31REC_RecruitSummary32REC_RecruitTarget33REC_ReqApplication34REC_ReqPosition35REC_ReqRecruit36REC_ReqRecruitNotice表描述应聘人附加信息表应聘人基本信息附表应聘人证书表应聘人教育经历表家庭关系表应聘人求职意向表应聘人语言能力表应聘人项目经验表应聘人技能信息表应聘人照片表应聘人培训经历表应聘人工作经验表应聘人员基本信息表人力规划表人力规划职位表应聘人面试表总裁审批人力资源部意见人力资源部门初试意见办公室主任初审报到情况相关部门意见用人部门意见面试过程表邮件服务参数表招聘活动表招聘渠道表招聘通知参数表招聘计划表招聘职位表招聘总结表招聘对象表用工申请表申请职位表用工征集表招聘征集通知表。
人力资源招聘计划及用工计划Excel模板
客户专员
营销总监
部门经理
市场营销 营销一部 中心
区域经理 区域助理 部门经理
营销二部区域经理Fra bibliotek区域助理
其他
其他一 其他一
合计
聘计划及用工计划(定岗定编统计)
招聘到岗 预计启动
工资 情况
激 励 机 制(元)
福利 情况
奖金
提成
其他
季度营销成本分摊方案 分摊基数 分摊比例 分摊月
0
成本分摊方案 分摊小计
人力资源招聘计划及用工计划(
配置计划
部门
岗位设置名称
人员
计划
人数 缺岗人数
实际
用工性质
总经理
总经办
副总经理
人力资源 中心
人事
总经理助理 招聘主管 人事专员
行政
行政专员
财务
会计 出纳
技术总监
技术研发 中心 技术部经理
部门经理 开发工程师
测试工程师
服务总监
电话营销 与服务中
心
部门经理
部门经理 销售经理 大客户经理
人力资源管理表格模板大全
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录:表格1:年度招聘计划表表格2:人员需求表表格3:年度计划外招聘申请表表格4:应聘人员情况表表格5:面试记录表表格6:新进员工审批表表格7:辞谢信表格8:试用期考核表表格9:合同续签征询审批表表格10:请假单表格11:年度培训需求调查表表格12:年度培训计划表格13:培训项目变更审批表表格14:委外培训审批表表格15:培训签到表表格16:培训反馈表表格17:员工奖励审批表表格18:员工处分审批表表格19:员工离职会签单上海××××股份有限公司注:请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明:1、此表由用人部门填写,每表限填一个职位,交于人力资源部门;2、在类别中,假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺,否则为超编制或者只能临时雇用;3、任职资格由职位说明书确定,若有特殊要求或者职位说明书未建,请在其他能力要求中填写;4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔,使用何种外聘方式与费用估算等建议;5、总经理核准后,人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注:此表须由本人如实填写,如填写内容任何时候被发现有虚假,则会立即解雇该职员。
应聘人签名:日期:面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐:您好!首先,非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动,应聘我们这一岗位,并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中,向我们充分展示了您的才华,给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多,而招聘名额有限,我们很遗憾地通知您,您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中,以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展,期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康,万事如意!上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注:1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
人力资源招聘表(表格)
人力资源招聘表(表格)项目。
| 说明。
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公司名 |。
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职位。
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部门。
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人数。
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薪资。
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工作地 |。
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职责。
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要求。
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截止日 |。
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联系人 |。
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联系方式 |。
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其他。
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说明
此招聘表用于记录人力资源招聘相关信息。
以下是各个项目的说明:
公司名:请填写招聘公司的名称。
职位:请填写招聘职位的名称。
部门:请填写招聘职位所属的部门。
人数:请填写招聘职位的需求人数。
薪资:请填写招聘职位的薪资待遇。
工作地:请填写招聘职位的工作地点。
职责:请填写招聘职位的具体职责。
要求:请填写招聘职位的要求和技能。
截止日:请填写招聘截止日期。
联系人:请填写招聘联系人的姓名。
联系方式:请填写招聘联系人的联系方式。
其他:请填写任何其他需要注意的事项。
请根据实际情况填写完整的招聘信息,并确保信息准确无误。
Excel人力资源篇
2.2.2 项目效果
图2-3 员工培训管理表
图2-4 员工培训考核数据透视图
2.2.3 知识与技能
●工作簿的创建 ●工作表重命名 ●数据有效性 ●函数AVERAGE、SUM、 COUNTIF和RANK的应用 ●美化工作表 ●数据透视表 ●数据透视图
2.2.4 解决方案
任务1 创建工作簿,重命名工作表
任务3 输入“序号” 利用填充句柄,输入序号。
任务4 输入“姓名”和“部门”
(1)输入员工“姓名”。 (2)输入员工“部门”。
任务5 设置各培训项目成绩的数据有
效性 在输入数据的过程中,为尽量减小数 据输入的错误,提高数据的有效性,可对 要输入数据的单元格区域设置有效性规则, 使输入的数据在规定的范围之内。 即输入的成绩范围在0~100之间。
1.按培训成绩名次进行升序排列。 2.制作各培训项目平均成绩比较 图。 3.制作公司各部门培训成绩数据 透视图。
2.3 项目6 制作员工工资管理表
2.3.1 项目背景
制作工资表示通常需要综合大量的数 据,如基本工资、绩效工资、补贴、扣款 项等。 如果用手工做账,不仅工作量非常大, 而且还往往容易出错。 本项目通过制作“员工工资管理表” 来介绍Excel软件在工资管理方面的应用。
(1)选中“员工人事档案管理表” 工作簿中的“员工档案信息”工作表。 (2)选择【数据】菜单中【导入外 部数据】命令的子命令【导入数据】, 打开【选取数据源】对话框。
(3)选择数据源文件“员工信 息.prn”, (4)从对话框的“原始数据类型” 中选择“固定长度”作为最合适的文 件类型,在“导入起始行”文本框中 保持默认值“1”,在文件原始格式下 拉列表中选择“936 :简体中文 (GB2312)”。
招聘实用表格(人力资源六大模块)(全)
评委会主席(签字/日期)
《招聘需求评审报告》经评委会主席签署后正式生效。评审会确认的招聘需求正式纳入《年度招聘计 划》中。
第 6 页 共 50 页
1.招聘需求评审会可以定期汇总各个部门有争议的需求(或者无法确认的需求),集中组织所有业务 部门的需求评审;
2.如果企业需要切实降低人才成本,必须严控招聘,每次招聘也需要提交《新员工招聘申请表》,无 论离职补充还是新的招聘需求,无论招聘需求是否符合企业年度规划,及时做好阶段人力需求评审,确保 招聘需求的有效控制。
计划制定人
制订人(签名/日期)
【提示】上述文件通过电子邮件发放相关面试官做好准备即可,特别重要的面试必要时可以走内部审批流 程后再发给面试官。
应聘职位 中文姓名
民族 身份证号 最高学历
表 5-3 应聘人员登记表
应聘部门
性别
出生日期
户口
婚姻状况
籍贯
专业
毕业时间
第 7 页 共 50 页
学历类型 毕业院校 手机 电子邮件 目前住址
年 月 日前; 年 月 日前。
岗位名称
需要招 聘人数
部门招聘人员需求清单
编制 人数
现有 紧急程度
人数
建议待遇 区间
是否符合薪酬规定 □符合 □不符合 □符合 □不符合 □符合 □不符合
岗位描述
主要职责
第 3 页 共 50 页
任职资格
基本条件 必备知识 必备技能 能力要求 素质要求 价值观要求
人力资源部 审核意见
学历要求 专业要求 工作经验 职业认证 专业知识 专业技能 培训经历 专业积累 管理能力 管理技能,创新和决策能力等 交际能力 交往能力、人际关系处理能力等
第 2 页 共 50 页
(优质)(人力资源套表)公司员工招聘录用表单
(人力资源套表)公司员工招聘录用表单员工招聘录用表单●企业员工招聘申请单●企业招聘工作计划表●企业招聘工作时间进度表●企业招聘方式比较表●企业应聘人员基本情况登记表(A)●企业应聘人员基本情况登记表(B)●企业应聘人员甄选表●企业招聘面谈表●企业应聘人员面试评价表(A)●企业应聘人员面试评价表(B)●企业招聘面试方式比较表●企业应聘人员面试通知单●企业应聘人员面试记录表●企业内部人员求职申请表●企业应聘人员录用通知单●企业员工试用期工作考核表●企业试用员工考核登记表●企业员工试用通知单●企业员工工作岗位申请表●企业员工转正考核自评表●企业员工录用登记表●企业员工录用承诺保证书●企业新员工担保书●企业人员数量增减申请书1、企业员工招聘申请单单位名称:部门名称:填表日期:年月日填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
2、企业招聘工作计划表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表(A)单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。
如何利用Excel进行人力资源管理
如何利用Excel进行人力资源管理人力资源管理对于企业的一项重要工作,它涵盖了招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理等诸多方面。
在这个信息化时代,利用电子工具进行人力资源管理已经成为一种趋势,而Excel作为一款功能强大的电子表格软件,在人力资源管理中发挥着重要的作用。
本文将介绍如何利用Excel进行人力资源管理,并给出相应的操作步骤和建议。
一、员工信息管理1.员工信息录入首先,我们需要建立一个员工信息表格。
在Excel中创建一个新的工作表,并按照以下格式构建员工信息表:| 员工编号 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | 入职日期 | 部门 | 职位 | 工资 |在表格中依次填写员工的基本信息,并保持数据的准确性和完整性。
如果员工数量较多,可以考虑建立多个工作表,按照部门或职位分类存储。
2.员工信息查询利用Excel提供的筛选和排序功能,可以方便地进行员工信息查询。
通过设置筛选条件,我们可以快速找到符合要求的员工。
同时,可以利用Excel的分类汇总功能,对员工信息进行统计分析。
3.员工信息更新当员工信息有变动时,我们可以直接在Excel表格中进行修改。
同时,为了保证信息的完整性和准确性,可以设置数据有效性和验证规则来限制数据的输入范围。
二、招聘管理1.职位发布在Excel表格中,我们可以创建一个"招聘信息"工作表,用于发布招聘职位信息。
在工作表中按照以下格式填写招聘信息: | 职位编号 | 职位名称 | 部门 | 学历要求 | 工作经验要求 | 薪资范围 | 招聘人数 | 发布日期 |同样,可以利用Excel的筛选和排序功能,方便地进行职位信息查询和统计分析。
2.应聘者信息管理当有应聘者投递简历时,我们可以在Excel表格中创建一个"应聘者信息"工作表,用于记录应聘者的基本信息。
可以按照以下格式填写应聘者信息:| 应聘者编号 | 姓名 | 性别 | 出生日期 | 学历 | 工作经验 | 应聘职位 |同样,通过利用Excel的筛选功能,可以根据各种条件进行应聘者信息的查询和筛选工作。
人力资源部管理报表之公司各部门人员招聘需求明细表招聘进度推进表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 直营部 / / / 中心 部门 终端支持部 / / / 女裤技术部 / 直营部 直营部 终端视觉部 女裤技术部 生产部 生产部 品控部 女裤设计部 省外市场部 / 直营部 岗位 市场督导 女装设计师 商品专员 跟单 女裤版师 IT专员 内训师 市场拓展 空间设计师 剪版 技工 普工 质检(副组长) 部门内勤 大区经理 仓管员 导购 店长 市场督导 电商客服 电商美工 运营专员 需求人数
基本要求
建议开展渠道 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 智联招聘 熟人介绍 58同城 58同城 58同城 BOSS直聘 智联招聘 58同城 58同城 58同城 智联招聘 熟人介绍 内部调动
预计到岗时间
备注
人员初步确定 人员已确定
优先级别 A级(重要紧急) A级(重要紧急) B级(紧急,重要性次之) B级(紧急,重要性次之) B级(紧急,重要性次之) B级(紧急,重要性次之) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) C级(正常开展) D级(人才储备) D级(人才储备) D级(人才储备) D级(人才储备)
人力资源管理表格全套
表格概述:员工绩效改进计划表是用于评估员工工作表现,确定 改进目标并制定改进措施的表格。
添加项标题
表格内容:包括员工基本信息、当前绩效评估、改进目标、改进 措施和改进期限等。
添加项标题
表格作用:帮助管理者了解员工工作表现,发现员工潜在的优势 和不足,提出针对性的改进措施,提高员工工作绩效。
人事信息查询系统使用说明
登录系统:输入用户名和密码,进入人事信息查询系统 查询条件:可根据姓名、性别、年龄、学历等条件进行查询 查询结果:显示符合条件的员工信息,包括基本信息、工作经历、教育背景等 导出数据:可将查询结果导出为Excel表格,方便进一步处理和分析
THEME TEMPLATE
XX
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员工花名册
员工基本信息:姓名、性别、年龄、学历等 入职时间、职位和薪资 合同信息:合同期限、续约情况等 培训和晋升记录
人事信息变动记录表
表格内容:记录员工的姓名、性别、年龄、学历、职位等信息 表格作用:及时更新员工信息,确保人事信息的准确性 表格填写要求:填写完整、准确,及时更新 表格管理:由人事部门负责管理,定期进行信息核对
考核标准:优秀、 良好、一般、待 改进
考核周期:季度 考核、年度考核
考核结果应用: 晋升、调薪、培 训、奖励等
绩效面谈记录表
员工基本信息:姓名、岗位、 入职时间等
绩效目标:具体、可衡量、可 达成
绩效评估标准:工作质量、工 作效率、团队合作等
绩效面谈内容:工作亮点、不 足之处、改进建议等
员工绩效改进计划表
员工发展计划表
员工基本信息: 姓名、职位、入 职时间等
培训需求:根据 员工职业规划和 发展目标,制定 相应的培训计划
培训记录:记录 员工参加的培训 课程、时间、地 点等信息
人力资源管理必备的招聘管理表格
[BT2]12.招聘管理表格人力资源状况调查表部门生产计划数(或需求工时)需求人员现有人员差数处理企划科人事科总务科工务科财务科营业科技术部生技部品管科物料科生管科制造科制一科制二科制三科制四科制五科制六科合计注:本表每月20日前提出次月份人力需求。
人员需求计划表需要理由主管人员技术人员工人合计项目高层中层基层小计工程师助工技术员小计电工机工小计因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变招聘费用估算表方式部门人数费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择业务部技术部行政部财务部经营部质管部企管部合计额外补充人员申请表年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加(补充)人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加(补充)人员理由增加(补充)人员意见人事部技术人员应聘登记表(填表时间:年月日)应聘岗位(可复选):1.技术开发部:□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□开发工程师2.产品开发部:□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□设计工程师3.品质保障部:□部门经理□质量控制工程师□测试工程师4.网络管理部:□部门经理□网络管理工程师承诺:我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
如果被证明其中有虚假成分,我愿意承担完全责任。
承诺人签字:基本情况:1.姓名:2.性别:3.出生年月:4.民族:5.健康状况:6.毕业学校:7.专业8.学历:9.英语水平:10.教育类别: □统分□自费□委培□自考□成教□其他11.联系电话(传呼):工作(学习)经历:起止时间单位(学校)名称岗位(专业)名称1.2.3.4.5.接受过的正式培训:起止时间培训地点证书情况1.2.3.技术情况擅长的编程语言:□JA V A□C□C++□PB□VB□DELPHI□汇编□其他:擅长的编程系统:□WINDOWSNT□UNIX□NETW ARE□LINUX□其他:擅长的其他技术:□TCP/IP技术□CORBA技术□中间件技术□组件技术□网络技术□HTML/JA V ASCRIPT□其他:开发经验:□单机版开发□小型系统开发□中型系统开发设计经验:□大型系统开发□C/S结构开发□B/S结构开发□其他:项目管理经验:□有□无技术工作经验项目名称担任角色工作内容使用技术起止时间1.2.3.4.5.薪金要求:市场人员应聘登记表(填表时间:年月日)应聘岗位(可复选):1.市场营销部:□部门经理□市场营销工程师承诺:我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
人力资源管理表格全套
人力资源管理表格全套集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#附录1:Recruiting Request招聘申请批准(可选择):○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2: Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: (时间)面试人签字并日期:Second Interview此表填写后请交人事部 附录3:XXXX 股份有限公司 应聘人员登记表应聘部门: 岗位:填 表 日期 :月 日附录4:Hiring Decision录用决定批准(可选择):○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录5: XXXX股份有限公司工作通知书(样本)日期:年月日先生/女士:我代表XXXX股份有限公司很高兴地通知您,欢迎您加入我们公司部,任职位,级别为。
经与您协商,入职日期定于年月日,试用期为三个月,根据工作表现可以提前,但不能短于一个月。
您的职责与待遇如下:1. 1.工作时间:公司的工作时间为早晨8:30至下午17:00。
中午11:30至13:00为午餐及休息时间。
2. 2.待遇说明:➢月薪为元,其中:。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关XX等费用;➢年终根据公司业绩及制度发放奖金;➢公司提供工作午餐或午餐补助;➢手机费报销额度为元;➢档案调入公司后,可享受社会养老XX与住房公积金,公司将从工资中代扣个人应缴部分;➢此外,公司还额外为您提供补充养老XX和商业医疗XX;3. 3.您有义务对您的薪资内容保密,不将其告知第三方。
专业招聘进度excel模板
专业招聘进度excel模板
招聘进度Excel模板是人力资源部门经常使用的工具,用于跟踪和管理招聘流程中的各个阶段。
以下是一个常见的招聘进度Excel模板的示例,可以根据具体的需求进行定制和调整。
第一部分,候选人信息。
在Excel表格中,可以设置一张表格,用于记录候选人的基本信息,包括姓名、联系方式、应聘职位、面试时间等。
这样可以方便地查看和管理所有候选人的信息。
第二部分,招聘流程跟踪。
在表格的下方,可以设置一个招聘流程跟踪的部分,列出招聘流程中的各个阶段,比如简历筛选、电话面试、笔试、面试等。
每个阶段下面可以设置相应的候选人姓名或编号,用于记录候选人在每个阶段的状态和进度。
第三部分,招聘进度统计。
在表格的侧边或者另设一张表格,可以设置一个招聘进度统计的部分,用于统计和分析招聘流程中的各个阶段的情况。
比如可以统计每个阶段的候选人通过率、淘汰率、平均面试时长等指标,从而帮助人力资源部门进行招聘流程的优化和改进。
除了以上的基本内容,根据实际需要,还可以根据公司的具体情况和招聘流程的特点进行定制和调整,比如添加更多的候选人信息字段、招聘流程阶段、统计指标等。
希望这个简单的示例可以帮助你更好地了解招聘进度Excel模板的基本构成和功能。
人力资源招聘计划表(范本模板)
人力资源招聘计划表(范本模板)人力资源招聘计划表1. 引言人力资源招聘计划表是为了有效管理和组织招聘工作,确保企业能够根据所需人员安排进行招聘活动的计划表。
本计划表旨在提供一个范本模板,帮助企业制定自己的招聘计划。
2. 招聘目标明确招聘目标可帮助企业制定合适的招聘计划。
招聘目标可以包括但不限于:- 职位空缺:根据企业发展计划和业务需要,确定招聘的职位空缺数量。
- 人员需求:明确所需人员的技能、背景和经验,制定招聘标准。
3. 招聘渠道根据人员需求和预算情况,确定合适的招聘渠道。
常见的招聘渠道包括但不限于:- 招聘网站:如智联招聘、前程无忧等- 社交媒体平台:如LinkedIn、微信等- 人才中介机构:如猎头公司等- 校园招聘:与高校合作,参加招聘会等4. 招聘流程制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的关键。
招聘流程可以包括以下环节:- 岗位发布:发布职位招聘信息,吸引候选人。
- 简历筛选:对收到的简历进行筛选,选择符合要求的候选人。
- 面试环节:根据岗位要求,安排面试环节,包括初面、复面等。
- 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查、参考调查等。
- 终面和谈判:与候选人进行面谈,协商薪资待遇等细节。
- 入职准备:完成招聘手续,进行入职准备工作。
5. 招聘时间表制定招聘时间表有助于合理安排招聘工作,确保完成招聘目标。
招聘时间表应包括以下内容:- 发布时间:确定岗位发布的时间,吸引候选人。
- 筛选时间:设定简历筛选的时间范围,快速筛选出合适人选。
- 面试时间:安排面试的时间,确保面试流程顺利进行。
- 谈判时间:与候选人进行薪资谈判等细节的时间安排。
- 入职时间:确定候选人入职的具体时间,以及入职准备工作的时间。
6. 预算招聘工作需要一定的经费支持,设定预算可确保资金使用合理。
预算内容可包括但不限于:- 招聘渠道费用:根据招聘渠道的选择,预估相应费用。
- 面试费用:安排面试所需的费用,如交通、住宿等。
- 背景调查费用:进行背景调查所需的费用。
招聘流程管理表格-人才招聘管理表格模板
招聘流程管理表格-人才招聘管理表格模板1. 申请阶段1.1 确定需求- 收集被招聘职位的相关信息,包括职位描述、职责和任职要求。
- 确定招聘计划,并与相关部门共同决定招聘人数和时间表。
1.2 编制招聘计划- 制定招聘计划,包括招聘渠道、招聘广告和人员配置。
1.3 确定招聘预算- 根据招聘计划和人员配置,编制招聘预算,包括广告费用、面试费用以及招聘人员的薪酬。
2. 招聘准备阶段2.1 确定招聘渠道- 根据招聘需求和预算,确定合适的招聘渠道,如招聘网站、招聘中介机构、校园招聘等。
2.2 准备招聘材料- 编制招聘广告,并发布在选择的招聘渠道上。
- 设计招聘流程表格,包括申请表、面试评估表和录用意向书等。
2.3 协调面试安排- 根据应聘者的排期和面试官的时间安排面试。
- 发送面试通知给应聘者,并告知面试时间、地点和要求带的材料。
3. 招聘执行阶段3.1 应聘者筛选- 根据收到的申请和简历,筛选出符合职位要求的应聘者。
- 进行电话面试或初步面试,以进一步了解应聘者的背景和能力。
3.2 面试评估- 安排面试官对通过初步筛选的应聘者进行面试评估。
- 记录面试评估结果,包括面试评分、对应聘者的建议意见等。
3.3 录用决策- 根据面试评估结果,与相关部门讨论并决定是否录用该应聘者。
- 发送录用通知给应聘者,并谈妥薪酬和入职时间。
4. 入职阶段4.1 办理入职手续- 提供入职所需的相关资料,如身份证复印件、学历证明等。
- 安排新员工进行体检,并办理相关报销手续。
4.2 进行入职培训- 安排新员工参加入职培训,包括公司介绍、岗位培训和相关制度培训。
4.3 员工跟踪与管理- 定期进行新员工的培训跟踪和工作情况的核查。
- 提供必要的支持和辅导,帮助新员工融入公司并适应工作。
5. 结束阶段5.1 离职手续- 在员工离职时,进行离职手续办理,包括离职申请、结算工资和交接工作等。
5.2 招聘数据分析- 统计招聘数据,包括招聘渠道效果、招聘成本和录用率等。
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员工姓名所在部门#####
编号总量
已完成数量
32
不完善数量
2
空缺数量
3
资料分类资料编号
数量要求
资料形式
完善状态
备注
√已齐备1原件√▲不完善2原件√×
空缺
3复印件√4
复印件▲5原件
×6√7√8√9
√
温馨提示:1.表格右侧设置好的完成状态及资料形式请不要删除;2.完成状态符号、资料形式只需要通过下拉菜单录入即可,颜色为自动显示;3.如果增添内容清单,可在表格任意位置添加;4.如果减少内容清单,直接删除整行数据即可,但是不要删除右侧设置列所在行
个人信息部分
免冠正面2寸照片
有关资格证书、职称证书、培训证书在各级各类报刊杂志发表、刊登文章担保书推荐信
完成状态设置资料名称
个人求职登记表或应聘申请表(附照片)个人简历(中/英文)身份证学历证书 人力资源管理工具——招聘选拔及配置
员工个人档案清单管理工具(完整清单,自动统计)
说明::此个人档案管理清单可以帮助企业全面掌握个人信息及资料、系统建立人才库且便于随时调取使用、跟踪员工个人发展记录,同时也可以确保员工个人档案资料的完整性以及安全性,保护员工的权益。
使用方法:请先在右侧设置好完整状态及资料形式(可随意修改),然后填入资料清单,并通过下拉菜单输入资料形式及完善状态即可。
统计数字为全自动生成。
目前完善率
37
部分
27√28▲29√30√31√32√33√34√35
√36√37
√
离职手续明细单个人档案委托管理申请表个人档案委托管理协议
版权所有:
北京未名潮管理顾问有限公
司
料部分
其它
培训记录(包括各种培训证件复印件、公司外派学习记录、个人学习记录)出差记录表
财务部私人借款记录
公司股票期权记录(包括涨浮记录)
纪律与处罚记录(包括总监以上级别意见证明)建议与投诉记录(包括被公司采纳建议具体内容)公司内、外部奖励证明(包括总经理意见证明、社会奖励)
个人休假明细(包括重要病、事、休假申请证件)
表格右侧设置好的完成状请不要删除;2.完成状态式只需要通过下拉菜单录为自动显示;3.如果增添在表格任意位置添加;4.清单,直接删除整行数据要删除右侧设置列所在行
资料形式。