企业人员通用技能培训PPT模板 (10)
职场人士应该学习的10项技能PPT
评估风险
在创新思维过程中,要评 估可能的风险和挑战,确 保解决方案的可行性。
解决方案实施
制定计划
根据问题分析和创新思维的结果,制定详细的实 施计划。
资源整合
合理分配人力、物力、财力等资源,确保计划的 有效执行。
监控与调整
在实施过程中,要密切关注进展情况,及时调整 计划,以确保顺利达成目标。
总结词
根据任务的性质和目标,制定合理的时间规划。
详细描述
时间规划是确保任务按时完成的关键。通过制定明确的时间规 划,职场人士能够更好地掌控工作进度,避免拖延和时间浪费。
总结词
提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
详细描述
时间效率是衡量工作成果的重要标准之一。通过采用 科学的时间管理方法和工具,职场人士能够提高工作 效率,减少不必要的时间浪费,从而更好地完成工作 任务。
分工与协作
合理分工
根据团队成员的特长和经验,合理分 配工作任务,能够充分发挥每个人的 优势,提高工作效率。
协作配合
共享成果
在团队协作中,应注重成果的共享, 让每个成员都能从团队的成功中获得 成就感,从而提高团队的凝聚力和稳 定性。
在分工的基础上,团队成员需要密切 配合,相互支持,共同完成工作任务, 以达到团队的整体目标。
突的风险。
04
领导力
目标设定
总结词
目标设定是领导力的核心要素之一,它有助于激发团队成员的积极性和动力,推动团队向共同目标前 进。
详细描述
领导者需要具备明确的目标设定能力,能够根据组织战略和团队特点制定具体、可衡量的目标。同时 ,领导者还需要与团队成员沟通目标,确保他们理解并认同目标的价值和意义。
企业员工工作技能培训PPT模板
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等 汇报人:.
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谢谢大家
再见
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员工培训通用PPT模板
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企业培训人员通用模版ppt
字行字
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中新
中新
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员工·篇
贰
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规划 篇
文点 本击 ,此 点处 击更 输换 入文
本 , 点 击 此 处 更 换
公司·篇
壹
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企业员工教育培训图文PPT教学课件
集团总部计划最终确认, 通知发放与计划过程监 控,计划实行效果评估。
John Doe
项目工作安排与人员分配
Joe Doe
Jane Doe
7
培训规划
培训规划的内容
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
项目工作安排与人员分配
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
年度培训计划项目背景介绍
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
年度培训计划项目背景介绍
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
蓝色简约企业人力资源专业技能培训PPT辅导课件
主讲人:XXX
时间:XXXX
CONTENTS
01 02
工作职责
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 差距 也就越 来越大 。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学久生而之久间之的,差他距们也不就但越会来失越去大对。汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他久学而生久之之间,的他差们距不也但就会越失去来对越汉大语。学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大久。而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他久学而生久之之间,的他差们距不也但就会越失去来对越汉大久语。而学久习之的,兴他趣们,不甚但至会还失会去产对生汉畏语惧学心习理的,兴这趣些,学甚生至与还其会他产学生生畏之惧间心的理差,距这也些就学越生来与越其大他。学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
企业员工教育培训PPT演示课件
年度培训计划项目背景介绍
5
LOGO 公司名称
背景介绍
培训规划
公司培训计划战略层级安排
培训计划
培训实施
培训评估
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
培训开发主管
集团总部计划最终确认,ຫໍສະໝຸດ 通知发放与计划过程监 控,计划实行效果评估。
员工职场通用技能培训ppt
01
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03
04
分析问题
明确问题的性质和重要性,收 集相关信息并进行分析。
评估选项
评估各种解决方案的优缺点, 权衡利弊得失。
制定决策
根据评估结果,制定并执行决 策方案。
调整与反馈
根据实施情况及时调整决策, 收集反馈并进行改进。
06
职场礼仪
着装与仪态
着装规范
根据不同场合选择合适的着装, 如正式场合需着正装,休闲场合 则以舒适为主。
适应不同沟通方式
根据不同的沟通方式(面 对面、电话、邮件等), 灵活调整沟通方式和技巧 。
倾听技巧
主动倾听
积极倾听对方的意见和观 点,避免打断或提前做出 判断。
理解反馈
在倾听过程中给予反馈, 表明自己理解对方的意思 ,促进更好的沟通。
避免干扰
在倾听时避免外界干扰和 注意力分散,确保充分理 解对方的意图。
谢谢观看
03
时间管理
时间规划
时间规划的重要性
时间规划是提高工作效率的关键,通过合理规划时间,员工可以 更有效地完成任务,减少时间浪费。
制定日程表
建议员工制定每日或每周的日程表,将工作任务、会议、休息时间 等安排得井井有条。
设定目标
明确目标有助于员工更好地规划时间,将时间分配给有助于实现目 标的任务。
优先级设定
系。
激励与引导团队
设定明确目标
确保团队成员明确了解组织目 标和期望,帮助他们制定个人
目标。
鼓励与认可
及时给予团队成员正面反馈和 鼓励,认可他们的贡献和努力 。
培养与发展
关注团队成员的成长和发展, 提供培训和职业发展机会。
解决冲突与建立信任
有效处理团队内部的冲突和矛 盾,建立互信和协作的工作氛
创意企业员工培训通用PPT模板(图文)
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
22
STRIV U N I T Y A N D M U T UA L
ESTAFF Y E TRAIN
A SSTUDSY
BUSINESS
ISTUSDYTBUSSTAIUNEDSNYS TSRTCAUDINEY
ENTERPRISE
YES
COMPAN YBUESSINESSYTSA FF
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STAFF Y E Y TRAIN
STUDY BUSINESS
STUDY 在BUS此STIUN添EDSYS加TS标RTAU题DINY
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2020
企业员工培训PPT模板
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汇报人:XX
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新员工培训课件企业培训通用PPT模板
分类
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培训分类
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训练心得
Training experience
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训练心得
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会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报
员工职场通用技能培训ppt
表达技巧
清晰、简洁地表达自己的观点和需 求,避免使用模糊或含糊的语言。
情绪管理
在沟通过程中控制自己的情绪,避 免情绪波动对沟通产生负面影响。
沟通障碍的解决
识别沟通障碍
了解常见的沟通障碍,如语言障 碍、文化差异、心理障碍等。
克服沟通障碍
通过提高自身沟通技巧、尊重他 人文化背景、调整心态等方式克
服沟通障碍。
在团队合作中,可能会出现各种冲突和分歧,需要采用平等和公正的方
式来解决,多听取不同观点,寻找共同点,寻找共同的解决办法!
02
缺乏信任
如果团队成员之间缺乏信任,可以采用多渠道建立信任,比如通过一起
经历困难时期、共享成功和失败等方式来建立信任。
03
沟通不畅
如果团队成员之间沟通不畅,可以尝试采用平等和公正的方式来解决,
团队合作能力的培养
建立信任
团队成员之间需要建立信任,包括彼此的能力、诚实和可靠性等 方面。
有效沟通
团队成员之间需要保持有效的沟通,包括清晰明确的指令、及时反 馈和建设性的批评等方面。
协调与整合
团队成员之间需要协调各自的工作,整合不同的资源和信息,以实 现共同的目标。
团队合作中的问题与解决
01
冲突与分歧
多听取不同观点,寻找共同点,使用简单清晰的语言表达自己的想法,
同时也要倾听他人的意见。
04 时间管理能力培训
时间管理的重要性
提升工作效率
01
通过时间管理,员工可以合理安排时间,提高工作质量和效率
。
减少压力
02
有效的时间管理可以减轻工作压力,降低工作焦虑。
促进职业发展
03
合理的时间安排可以增加工作成就感,有利于职业晋升和发展
企业员工教育培训内容PPT演示
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
培训协调员 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
年度培训计划项目背景介绍
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培训规划
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它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司培训计划战略层级安排
培训计划
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培训评估
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
2024员工技能培训课件PPT模板
•培训背景与目的•技能培训内容概述•教学方法与手段目录•培训效果评估与反馈•优秀经验分享与案例展示•未来发展规划与展望适应市场变化推动业务增长塑造企业文化030201公司发展战略需求员工能力提升需求提升工作效率增强团队协作能力激发创新意识知识目标能力目标态度目标期望成果培训目标与期望成果包括基础知识和初级操作,是员工必须掌握的基本功。
基本技能专业技能管理技能技能等级划分针对特定岗位或行业,需要深入学习和实践的高级技能。
针对管理层或潜在管理者,培养领导力和团队协作能力。
根据技能难度和重要性,将技能分为初级、中级、高级等级别,以便有针对性地开展培训。
技能类别与等级划分核心技能与辅助技能核心技能辅助技能指对于员工职业发展有辅助作用的技能,如计算机操作能力、外语能力等。
这些技能虽然不是决定性因素,但能够提高员工的工作效率和竞争力。
培训课程设置及时间安排课程设置时间安排理论讲授与案例分析理论讲授通过讲解相关概念和原理,使员工对技能有全面深入的理解。
案例分析结合具体案例,分析技能在实际工作中的应用,加深员工对技能的掌握。
互动问答鼓励员工提问,通过解答问题巩固理论知识。
实践操作与模拟演练模拟演练实践操作通过模拟真实工作场景,让员工在模拟环境中运用所学技能,提高应对实际工作的能力。
实时反馈互动交流鼓励员工积极发言,提出自己的观点和看法,激发学习热情和创新思维。
小组讨论组织员工进行小组讨论,分享学习心得和经验,促进彼此之间的交流和合作。
团队协作通过小组活动,培养员工的团队协作精神和沟通能力,提高整体工作效率。
小组讨论与互动交流考试成绩分析01020304学员满意度调查教学内容与实用性评价010204后续改进方向及建议针对考试成绩薄弱环节加强教学内容提高教师授课水平和互动性优化培训组织流程和服务质量定期收集学员意见和建议,持续改进培训内容和形式031 2 3案例一案例二案例三行业内优秀案例介绍公司内部优秀经验分享经验一01经验二02经验三03个人成长心得分享心得一心得二心得三技能培训在员工职业生涯中作用提升职业竞争力01拓宽职业发展空间02实现个人价值03公司未来发展战略对人才需求创新型人才公司未来需要更多具备创新意识和能力的人才,能够不断推动公司技术和产品的创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.自我管理
如果成功取决于有效的行动,那么采取有效行动则取决 于在最需要的时候能否把你的注意力集中在最需要的地 方。 强健的组织技能,有效的生产习惯和强烈的纪律性是让 自己持续保持在轨道上所需要的。
4.网络
XXXX旗舰店 XXXX
网络不仅是为了寻找工作或客户。在一个思想和创新主 导的经济体系中,网络创造了一个能让思想流动和新思 路产生的渠道。
所有的这些技能将帮助您更有效地并且更迅速地分析数 据,并在这个基础上做出更好的决策。
8.研究
没有人能够期望了解所有的一切,甚至是一切的一小部 分。即使在你的领域,很有可能那些你不知道比你所知 道的要多得多。你不须要知道一切,但你应该能够迅速 地找出哪些是您所需要知道。
这意味着你需要有效的使用互联网,学习使用图书馆, 学习富有成效的阅读,并学会如何利用您的关系网络, 以及在任何特定的情况下,什么样的研究会工作的更好。
精心培育的大型网络,不只是将一个人绑定到另一个人 身上,而是一个关系上,而且这些关系大于组成关系的 所有部分的总和。这些互动的关系使得创新和创造力成 为可能,并且为培育新的想法提供支持,直到他们能够 得以实现。
5.批判性思维
如果不是数千,我们每天也要接触到比我们曾祖父母那 代多几百倍的信息。 能够评估这些信息,从琐碎中排序具有潜在价值的信息, 分析其相关性和意义,并且将其与其他信息联系起来是 非常重要的。 这些日子,良好的批判性思维技能能立刻将你从众人之 中分离出来。
9.放松
XXXX旗舰店 XXXX
压力不仅会要杀了你,它还将导致不好的决策,欠佳的 思维和无效的社会化。因此,不放松,你将至少淘汰这 个表单中的三个技能,实际上更多。
另外,为了保持领先而工作到死,没有任何时间去享受 工作的成果并不是真正的“成功”,而是痴迷。能够以 最有效的方法用您的大智大勇面对即使是最紧迫的危机, 这种能力可能是这个清单中最重要的东西。
10.会计基础
在我们的社会中钱是必须的,这是一个简单的事实。即 使是生活中简单的乐趣,像拥抱你的孩子,最终还是需 要钱,否则您不可能活足够长的时间去拥抱。知道如何 跟踪和记录你的开支和收入对于生存很重要。 但更重要的是,会计原则适用于更广泛的东西,像跟踪 您就一个项目所花费的时间,或决定行动的价值是否大 于金钱,时间和精力方面的成本。对于会计学基础没有 被做为12年制课程的核心部分,这是十分遗憾的。
2.写作
写作好可以提供许多与演说好相同的优势:好作家比起 差的作家更善于销售产品,观点和自我。要想写的好, 不仅仅只是掌握语法,还需要有能力以最有效的方式将 一个人的想法组织成连贯的形式并且指向听众。
鉴于几乎每一笔交易所产生的海量文字,从法院指示及 立法运行产生的数以千计的页面到那些你平时购买口香 糖而得到的冗长的收据,一个精通文字的人可以打开通 往各个领域的大门。
6.决策力
决策是指根据可知信息资料知道要做什么,有效的决策 是一座从分析通往行动的桥梁。
不是关键的决策可能是危险的,同样过分分析或者在做 出决定前等待更多信息也可能是危险的。可以当场并迅 速有效的作出反应是区分实施者和需求者的能力。
7.数学
你没有必要会能够整合多项式而取得成功。然而,在头 脑中迅速分析数字并且做出大概但不失精准的估计的能 力,以及了解像复合利率和基本统计这样的东西,能让 你在人群中突引而出。
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2019.09.26
XXXX旗舰店 XXX
导言
下面列出的一些技能,这将帮助任何人在几 乎任何领域跑在前面,从运营一间公司到经 营园艺俱乐部。当然,在每个特定领域也有 自己的专业技能,但我在这里所关注的技能 是跨领域的,是那些任何人在任何岗位都可 以学习的。
1.公共演讲
在听众面前发言清楚,有说服力,有力,是其中最重要 的技能,不管是在一个还是成千上万听众面前。 那些有效的演说者通常更适应自我,更有信心,并且对 于身边的人来说更有吸引力。 能够有效地发言意味着你可以销售任何东西,产品,当 然,但也包括观念、意识形态、世界观。甚至自我,这 意味着有更多的机会晋升,更大的客户或业务资金。