企业培训课程PPT.ppt
合集下载
企业安全生产知识培训PPT课件
安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、 威胁或疾病等的需求。对许多员工而言,安全需求表现为安全 而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。和生理需求 一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这 种需求。
• 社会需求:社会就或自我价值的个人感觉,也
• 汕头市政府部门在事故通报中证实,火灾发生30多分钟后,消防 官兵才接到群众报警随后迅速赶赴现场,并从火场中救出67名被 困人员。扑救中由于缺乏必备的消防救援器材和装备,最终导致 12名消防官兵因吸入在大量的浓烟中毒送往医院抢救治疗。
• 火中,住客缺乏基本的消防常识和逃生技能。一名曾进入现场 进行清查的工作人员介绍:"大火被扑灭后,我们在清查现场时, 发现一个房间门是紧闭的,打开一看,房间的窗户也是紧闭的。 但地上却横七竖八地躺着很多女孩,她们都被房间里的烟雾熏死 了。这次火灾中,我们共发现25人分别被熏死在卫生间、房间, 还有一人是在被窝中被浓烟熏死。"
火灾逃生自救九大要诀
第一诀:不入险地,不贪财物。生命是最重要的,不要因为害羞及顾及贵重物 品,而把宝贵的逃生时间浪费在穿衣或寻找、拿走贵重物品上。
第二诀:简易防护,不可缺少。家中、公司、酒家应备有防烟面罩,最简易方 法也可用毛巾、口罩蒙鼻,用水浇身,匍匐前进。因为烟气较空气轻而飘于上 部,贴近地面逃离是避免烟气吸入的最佳方法。
• 火灾现场消防设施不足,缺乏消防水源。潮南区消防中队的消 防队员介绍:"我们到达现场后,火势已处于猛烈燃烧阶段。而 在宾馆周围找到的两个消防栓里的水很少,水压很低,难以满足 救火的需要。后来主要依靠消防车接力运水,并通过暂时中断整 个潮南区供水,将水力全部集中到火灾现场,才保证了正常水压, 延误了不少灭火时间。"
《企业培训PPT课件大全》
《企业培训PPT课件大全》
让我们深入研究企业培训,探讨其重要性、方法和技巧,以及如何创新培训 方式,提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要,它如何提高员工能力和生产力,并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法,如讲座、研讨会和案例研究,以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT,包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构,使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式,如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习,以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法,以增加培训的互动性,例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
让我们深入研究企业培训,探讨其重要性、方法和技巧,以及如何创新培训 方式,提高互动性并评估培训效果。
概述企业培训的重要性
了解为什么企业培训对组织发展至关重要,它如何提高员工能力和生产力,并增强竞争优势。
常用培训方法概述
探讨传统的培训方法,如讲座、研讨会和案例研究,以及新兴的在线培训、 模拟练习和游戏化培训。
制作培训PPT的基本要素
学习如何设计有效的培训PPT,包括清晰的目标、简洁的内容、引人入胜的图 表和适当的视觉元素。
如何有效地传达培训内容
提供关于如何以清晰、简洁和生动的方式传达培训内容的实用技巧和技巧。
PPT排版及导航设计
介绍如何设计标准化的PPT排版和导航结构,使参与者能够轻松跟随和理解培训内容。
创新培训方式的探索
探索新的培训方式,如虚拟现实培训、远程培训和协作式学习,以提供更丰 பைடு நூலகம்、互动和个性化的学习体验。
如何提高培训的互动性
分享简单但强大的方法,以增加培训的互动性,例如小组讨论、角色扮演和 实践活动。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
3
眼部防护用品
护目镜、面罩等,用于防止飞溅物、粉尘等对眼 睛的伤害。
劳动防护用品分类及功能介绍
听力防护用品
耳塞、耳罩等,用于降 低噪音对听力的损害。
身体防护用品
工作服、防护服等,用 于保护身体免受化学、 物理等因素的伤害。
手部防护用品
手套、手指套等,用于 保护手部免受割伤、磨 损等伤害。
足部防护用品
毒害品和感染性物品
具有毒性或感染性,如氰化物、病毒样本等。
储存、运输和使用规范
01
储存规范
危险化学品应储存在专用仓库或专用储存室内,设专人管理,保持通风
良好,温度、湿度适宜。不同性质的化学品应分类存放,严禁混存。
02 03
运输规范
运输危险化学品应遵守国家相关法律法规和标准,使用专用车辆或专用 容器,并配备相应的安全设施。运输过程中应避免剧烈振动、摩擦和撞 击,防止泄漏和爆炸。
安全鞋、防护靴等,用 于保护足部免受砸伤、 刺穿等伤害。
正确选用和佩戴方法演示
根据工作环境和危害因素选 择适当的劳动防护用品。
佩戴前检查劳动防护用品是 否完好无损,如有破损及时 更换。
按照正确的方法佩戴劳动防 护用品,如安全帽要戴正、 系紧帽带,防尘口罩要贴合 面部等。
在使用过程中要注意保持劳 动防护用品的清洁和完好, 避免污染和损坏。
员工有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施 ;有权对本单位的安全生产工作提出建议;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 等。
员工的安全生产义务
员工应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴 和使用劳动防护用品;发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安 全生产管理人员或者本单位负责人报告等。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
企业安全教育培训PPT课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产,而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训,可以提高员工对安全问题的认识和重视程度,增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩,了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ,评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议,了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法,为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系,注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训,提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查,及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉,增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可,为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
汇报人:可编辑
2023-12-24
CONTENTS
• 企业安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的评估与改进 • 企业安全文化培育 • 安全教育培训案例分享
01
企业安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工是企业最重要的资产,而安全意识是保障员工生命安全和企业稳定发展的基 础。通过安全教育培训,可以提高员工对安全问题的认识和重视程度,增强安全 防范意识。
。
考核成绩分析
分析员工在培训考核中的成绩,了 解员工掌握程度和薄弱环节。
事故率变化
统计培训后企业事故发生率的变化 ,评估培训对实际操作的影响。
培训反馈与改进
员工反馈
收集员工对培训的意见和建议,了解培训内容和 形式的优缺点。
讲师评价
评估讲师的教学水平、专业知识和教学方法,为 后续培训提供改进方向。
课程优化
案例三
某制造企业的安全培训创新
失败案例分析
案例一
某建筑公司的安全事故 教训
案例二
某化工企业的安全隐患 排查不力
案例三
某交通运输企业的安全 培训不足
案例启示与借鉴
1 2
启示一
企业应建立完善的安全管理体系,注重安全文化 的培育。
启示二
企业应加强安全培训,提高员工的安全意识和技 能。
3
启示三
企业应重视安全隐患排查,及时发现并解决安全 问题。
安全教育培训有助于提升企业的社会形象和声誉,增强消 费者和合作伙伴对企业的信任和认可,为企业带来更多的 商业机会和发展空间。
02
安全教育培训的内容
安全基础知识培训
安全基础知识
企业文化培训课件PPT(共4)
企业使命
制定目标:成为行业内的领导者, 实现可持续发展
关注客户需求:以客户为中心, 提供优质的产品和服务
社会责任:为社会创造价值,关 注员工成长和社区发展
不断创新:不断推陈出新,提升 企业的竞争力和市场占有率
PART THREE
企业核心价值观
诚信
定义:诚信是一种道德观念和行为准则 重要性:诚信是企业文化的基础,是企业形象的核心 具体体现:在言行中保持诚实、遵守承诺,不欺骗、不欺诈 对企业的影响:能够提高企业信誉,增强客户信任,提高员工忠诚度
环保与绿色发展观
绿色生产:推行绿色生产方 式,降低环境污染
环保意识:培养员工的环保 意识,促进企业的绿色发展
能源节约:提高能源利用效 率,减少能源浪费
生态保护:积极参与生态保 护行动,保护生态环境
社会公益与关爱员工观
企业应关注社会公益事业,积极参与慈善捐赠、志愿服务等活动。
企业应关注员工福利和关爱员工成长,提供良好的工作环境和职业发展机会。
PART SIX
企业人才观
人才理念
企业人才观的概 念
人才对企业的重 要性
企业人才观的具 体内容
如何落实企业人 才观
人才引进
内部培养:挖掘内部潜力, 提升员工综合素质
外部招聘:吸引行业优秀人 才,拓展企业人才库
校企合作:与高校、研究机构 建立合作关系,共同培养人才
人才激励:提供具有竞争力的 薪酬福利,吸引和留住优秀人
才
人才培养
发现和培养人才
重视员工培训和发 展
建立学习型组织
激励和奖励机制
人才激励
提供发展机会
培训和提升
添加标题
添加标题
给予奖励和惩罚
“企业培训课件-提高员工综合素质”的PPT
团队合作鼓励成员分享和汇集各自的想法,产 生更创新的解决方案。 与团队合作,能够分享成功和承担失败,增强 团队成员的凝聚力。
解决问题的技巧和方法
分析问题
迅速分析问题的根本原因,找出解决问题的关键。
创造性思维
培养创新思维,找到创造性的解决方案。
团队合作
与团队合作解决问题,集思广益,凝聚智慧。
持续改进
企业培训课件——提高员 工综合素质
欢迎参加我们的企业培训课程,本课程旨在提高员工综合素质,帮助他们取 得工作上的成功!通过学习和实践,您将掌握沟通能力、团队合作、解决问 题、自我管理等关键技能。
需要提高的综合素质
1 全面发展
提升个人技能,培养各方面 的综合素质。
2 与时俱进
了解并适应迅速变化的市场 环境和行业趋势。
改善客户服务和有效覆盖
提高对客户的服务意识,建立良好的客户关系,确保客户需求得到满足。扩大服务覆盖范围,满足更多 客户的需求。
培养积极心态和意志力
1
积极心态
保持积极向上的态度,面对困难和挑
坚持不懈
2
战。
保持坚持不懈的意志力,克服逆境和
困难。
3
激励自己
培养自我激励的能力,追求个人和团 队的成功。
自我评估和反思能力的提高
3 灵活变通
具备快速应对和适应变化的能力。
沟通能力的培养
有效听力
学会倾听和理解他人的观点、 需求和意见。
清晰表达
学会用简洁明了的语言对信 息和想法进行准确传达。
积极反馈
学会给予积极和建设性的反 馈,帮助他人成长。
团队合作的重要性
增强工作效率 促进创新 提升工作满意度
通过有效的协作和团队合作,更快地完成任务。
解决问题的技巧和方法
分析问题
迅速分析问题的根本原因,找出解决问题的关键。
创造性思维
培养创新思维,找到创造性的解决方案。
团队合作
与团队合作解决问题,集思广益,凝聚智慧。
持续改进
企业培训课件——提高员 工综合素质
欢迎参加我们的企业培训课程,本课程旨在提高员工综合素质,帮助他们取 得工作上的成功!通过学习和实践,您将掌握沟通能力、团队合作、解决问 题、自我管理等关键技能。
需要提高的综合素质
1 全面发展
提升个人技能,培养各方面 的综合素质。
2 与时俱进
了解并适应迅速变化的市场 环境和行业趋势。
改善客户服务和有效覆盖
提高对客户的服务意识,建立良好的客户关系,确保客户需求得到满足。扩大服务覆盖范围,满足更多 客户的需求。
培养积极心态和意志力
1
积极心态
保持积极向上的态度,面对困难和挑
坚持不懈
2
战。
保持坚持不懈的意志力,克服逆境和
困难。
3
激励自己
培养自我激励的能力,追求个人和团 队的成功。
自我评估和反思能力的提高
3 灵活变通
具备快速应对和适应变化的能力。
沟通能力的培养
有效听力
学会倾听和理解他人的观点、 需求和意见。
清晰表达
学会用简洁明了的语言对信 息和想法进行准确传达。
积极反馈
学会给予积极和建设性的反 馈,帮助他人成长。
团队合作的重要性
增强工作效率 促进创新 提升工作满意度
通过有效的协作和团队合作,更快地完成任务。
企业安全教育培训PPT课件
案例分享与讨论
组织员工对案例进行讨论,分享经验 和教训,提高员工安全意识。
成功安全教育培训案例展示
案例一
某制造企业通过开展安全教育培 训,显著提高了员工的安全意识 和操作技能,减少了事故发生率
。
案例二
某化工企业针对危险化学品管理 开展专项培训,提高了员工对危 险化学品的安全意识和处理能力
,确保了生产安全。
岗位安全操作规程
总结词
熟悉岗位安全操作规程,提高员工的安全操作技能。
详细描述
针对不同岗位的特点和要求,培训员工熟悉各自岗位的安全操作规程,提高员 工的安全操作技能和应对突发事件的能力。
应急救援与自救知识
总结词
掌握应急救援与自救知识,提高员工应对突发事件的能力。
详细描述
培训员工了解应急救援流程和自救知识,包括火灾、地震等 常见突发事件的应对措施,提高员工应对突发事件的能力和 自我保护意识。
VS
详细描述
网络在线安全教育培训是利用互联网技术 ,通过在线学习平台、视频教程等形式进 行安全教育培训。这种培训方式打破了时 间和空间的限制,使员工可以随时随地接 受安全教育,提高培训的便捷性和覆盖面 。同时,网络在线培训还可以结合多媒体 资源,提高培训的趣味性和效果。
04
安全教育培训的评估与改 进
不合格处理
对于考核不合格的员工, 进行进一步的辅导和训练 ,直至达到要求。
05
安全教育培训的实践与案 例
企业安全教育培训实践经验分享
01
02
03
04
制定培训计划
根据企业实际情况和员工需求 ,制定全面、系统的安全教育
培训计划。
培训内容多样化
涵盖安全规章制度、操作规程 、应急处理等方面的知识,以 及针对不同岗位的专项培训。
企业安全教育培训ppt课件(图文)
考核方式选择
选择合适的考核方式,如 笔试、实操考核、案例分 析等,确保考核结果客观 、公正。
奖惩措施实施
根据考核结果,对表现优 秀的员工给予奖励和表彰 ,对表现不佳的员工进行 适当的惩罚和督促。
CHAPTER 05
安全教育培训的实践与案例
企业安全文化建设案例
案例一
某石油公司的安全文化推广
案例二
某电力公司的安全意识培养
企业安全生产规章制度
总结词
掌握企业安全生产规章制度,规范员工的安全生产行为。
详细描述
介绍企业制定的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、 安全检查制度、危险作业审批制度等。强调员工应遵守规章 制度,规范自身行为,确保生产安全。
岗位安全操作规程
总结词
熟悉岗位安全操作规程,提高员工安 全操作技能。
详细描述
01
02
03
培训反馈整理
整理和分析员工对培训的 反馈意见,找出存在的问 题和不足之处。
针对性改进
根据反馈意见,针对存在 的问题和不足之处进行改 进,提高培训质量和效果 。
定期评估与反馈
定期对培训进行评估和反 馈,及时调整和优化培训 内容和方式。
培训考核与奖惩
考核标准制定
制定具体的考核标准,以 便对员工的安全意识和技 能进行考核。
CHAPTER 03
安全教育培训的方式
课堂讲授
总结词
传统的教学方式
详细描述
通过老师面对面地传授知识和技能,有助于学生系统地掌握安全知识。
案例分析
总结词
实践导向的学习方式
详细描述
通过分析企业实际发生的安全事故案例,让学生了解安全事故发生的原因和应对措施,增强安全意识 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
23
8.带着热情多做一些
做额外的工作,必须要带着一种热 忱而有趣的精神去做,而后才有成效的。 成功的人并不是希望获得称赞,而是因 工作本身有趣才这么做的。对待工作的 态度比工作本身还重要些。
24
9.优秀员工的工作习惯
▪ 在工作之际,不仅考虑眼前的事情,而 且有谋划长远目标的习惯。
▪ 有毅然执行计划的习惯。 ▪ 对无益于工作的事情,经常有说“不”
不论是谁给你薪水,最后分析起来, 其实你的老板就是你自己,你就是你自 己的老板。
17
激励他人完成任务,培养合作的关 系,以公司的成败为己任,为自己所属 的部门规划远景,这对于任何一个企业 的发展都是非常重要。
18
6.公司的事就是自己的事
假如你总是推卸自己的责任,老板 也许会看到你有某方面的才华而暂时不 会辞退你。但是在老板心中,你一定是 一个不能够委以重任的人。
一个人在追求自己的目标时,千万不可 忘记团队的目标、老板的目标!
8
▪ 没有公司的快速发展和利润增加,哪会 有你的丰厚薪酬?
大河没水小河干, 大河有水小河满
9
▪ 任何时候,时刻和老板保持一致并帮助 老板取得成功的人,往往最终会成为企 业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡 的成功人士。
再聪明的人,如果不合老板 保持一致,最终都不可能得 到重用!
10
请谨记:
公司的成功 =老板的成功 =自己的成功
所有人的成功都是建立在团队成功的 基础之上,企业就是一个大的团队
11
3.为公司创造利润
每个员工都要全力以赴的去为公司 赚钱。这是每个员工的职责和使命。一 旦一个员工在心里有了这种使命感和责 任感,并习惯基于这种理念行事,那么 一定会成为公司最优秀的职员,必将有 着广阔的发展空间。
6
▪ 只有帮助老板解决问题,才能够使自己 在成功路上走得更快。
帮助老板,绝对不是拍老板的马屁; 并不是每一个老板都是全才,他也有失 误的时候,也有碰到困难的时候,这时候你 绝对不能袖手旁观!
7
▪ 时刻记住自己的使命就是帮助老板实现 公司的目标。
公司的目标大都简洁清晰,但有时候却 不那么明朗,你必须去做更深一层的挖掘!
14
4.以老板的心态要求自己
▪ 如果你自己是公司的老板而不是员工,你一
定要以把工作的质量提高到更高的档次,你 一定可以找到更恰当的方法来做到这一点。
15
▪ 每一天,都以老板的心态来对待你的工作! 这样你会发现自己身上潜藏着巨大的能量, 你的人生将会因为这一态度的改变而改变。
16
5.视自己为公司的老板
的习惯。 ▪ 有阅读对工作有帮助的书籍报刊的习惯
25
▪ 有将不愉快的工作尽先尽快地处理完的习惯。
▪ 有自动工作、不怠慢工作的习惯。 ▪ 对细小的事情都有快刀斩乱麻,迅速加以解
决的习惯。 ▪ 有强而有力并且迅速开展工作的习惯,大都
习惯于很早就起来工作的人,他们不会让脚 下的杂草蔓延。 ▪ 有以优秀技工的精神劳作的习惯。
26
▪ 有利用闲暇,同一时刻做两项工作的习惯。 ▪ 有和别人协作的习惯,善于训练他人,使其
成为自己的耳目、手足和脑子。 ▪ 有制定超过金钱价值的目标,并为之工作的
习惯。 ▪ 有给予自己更多工作的习惯。 ▪ 对自己所做的事情负责,绝无寻找不到工作
的借口或为自己辩解的习惯。
27
10.为公司节约
很多公司不缺少能干的职员,缺少 的是那种为公司节约每一分钱,与公司 共命运的人为公司节约,不仅给公司带 来了财富,也会给自己带来财富。任何 时候,公司都会重用那些愿意为公司节 约的人。
28
11.热爱你的公司
4
忠告:
忠诚于公司的你,即使暂时 没有获得重用、暂时没有获得高 薪,但你的付出一定会得到更大 的回报。因为这个世界永远会给 司发展,你才能发展
每个职员都应该明白这样的道理: 只有公司成功了,你才能够成功。公司 和你的关系就是:“一荣俱荣,一损俱 损。”只有认识到这一点,你才能在工 作中赢得老板的赏识和尊重。
12
千万不要以为只要做一个听老板话 的职员就够了,你应该想方设法为公司 创造价值,因为,公司请你来就是希望 你能够为公司创造价值的。因此,无论 你是开展工作,还是服务于老板,你都 要把为公司创造利润作为你最重要的目 标。
13
公司要产生利润,就必须开源节流 必须养成节约成本的习惯,杜绝浪 费就是为公司增加利润,就是位老板赚 钱。 在激烈的职场竞争中,要图谋发展, 要成为老板器重的人,要成为企业的中 坚,就必须牢记:为公司赚钱!
管理培训教材
与公司共命运
1
第一章 与公司共命运
2
1.企业最可贵的是人才
“人才难得,只要他上了你的船, 就一定会和你风雨同舟。”
一个公司需要许多精英人才,但更 需要与公司共命运的人才。
3
这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺 少能与公司共命运的人。无数的企业都在努力寻 找这样的人,然而,在很多职员的眼里,似乎从 来没有把公司发展当成自己的己任,而是想方设 法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机, 这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快 的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢 救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生 存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。
19
要是你想让老板知道你是一个可造 之材的话,那么你最好、最快的方法就 是积极地寻找并抓住每一个可以促进公 司发展的机会,哪怕不是你的责任,你 也要这么做,因为公司的事情就是你的 事情,
20
任何一个公司的职员都必须清楚,在现 在的企业组织里,工作范围的界定其实只是 每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心 和热情的员工,绝不会将自己局限在固有的 工作范围之内,他们知道要想在工作上有一 番成就,就必须不断寻找学习的机会,扩大 自己对公司的贡献。
21
提示:
不管是否是你的责任,只要关系到公司 的利益,你都应该毫不犹豫地去维护。因为, 假如一个职员要想得到提升,公司的每一件 事情都是他的责任。
只有主动地对自己的行为负责、对公司 和老板负责、对客户负责的人,才是老板心 目中最优秀的员工。
22
7.成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不嫌助手太 好。很多老板都认为:最有价值的助手 一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。
8.带着热情多做一些
做额外的工作,必须要带着一种热 忱而有趣的精神去做,而后才有成效的。 成功的人并不是希望获得称赞,而是因 工作本身有趣才这么做的。对待工作的 态度比工作本身还重要些。
24
9.优秀员工的工作习惯
▪ 在工作之际,不仅考虑眼前的事情,而 且有谋划长远目标的习惯。
▪ 有毅然执行计划的习惯。 ▪ 对无益于工作的事情,经常有说“不”
不论是谁给你薪水,最后分析起来, 其实你的老板就是你自己,你就是你自 己的老板。
17
激励他人完成任务,培养合作的关 系,以公司的成败为己任,为自己所属 的部门规划远景,这对于任何一个企业 的发展都是非常重要。
18
6.公司的事就是自己的事
假如你总是推卸自己的责任,老板 也许会看到你有某方面的才华而暂时不 会辞退你。但是在老板心中,你一定是 一个不能够委以重任的人。
一个人在追求自己的目标时,千万不可 忘记团队的目标、老板的目标!
8
▪ 没有公司的快速发展和利润增加,哪会 有你的丰厚薪酬?
大河没水小河干, 大河有水小河满
9
▪ 任何时候,时刻和老板保持一致并帮助 老板取得成功的人,往往最终会成为企 业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡 的成功人士。
再聪明的人,如果不合老板 保持一致,最终都不可能得 到重用!
10
请谨记:
公司的成功 =老板的成功 =自己的成功
所有人的成功都是建立在团队成功的 基础之上,企业就是一个大的团队
11
3.为公司创造利润
每个员工都要全力以赴的去为公司 赚钱。这是每个员工的职责和使命。一 旦一个员工在心里有了这种使命感和责 任感,并习惯基于这种理念行事,那么 一定会成为公司最优秀的职员,必将有 着广阔的发展空间。
6
▪ 只有帮助老板解决问题,才能够使自己 在成功路上走得更快。
帮助老板,绝对不是拍老板的马屁; 并不是每一个老板都是全才,他也有失 误的时候,也有碰到困难的时候,这时候你 绝对不能袖手旁观!
7
▪ 时刻记住自己的使命就是帮助老板实现 公司的目标。
公司的目标大都简洁清晰,但有时候却 不那么明朗,你必须去做更深一层的挖掘!
14
4.以老板的心态要求自己
▪ 如果你自己是公司的老板而不是员工,你一
定要以把工作的质量提高到更高的档次,你 一定可以找到更恰当的方法来做到这一点。
15
▪ 每一天,都以老板的心态来对待你的工作! 这样你会发现自己身上潜藏着巨大的能量, 你的人生将会因为这一态度的改变而改变。
16
5.视自己为公司的老板
的习惯。 ▪ 有阅读对工作有帮助的书籍报刊的习惯
25
▪ 有将不愉快的工作尽先尽快地处理完的习惯。
▪ 有自动工作、不怠慢工作的习惯。 ▪ 对细小的事情都有快刀斩乱麻,迅速加以解
决的习惯。 ▪ 有强而有力并且迅速开展工作的习惯,大都
习惯于很早就起来工作的人,他们不会让脚 下的杂草蔓延。 ▪ 有以优秀技工的精神劳作的习惯。
26
▪ 有利用闲暇,同一时刻做两项工作的习惯。 ▪ 有和别人协作的习惯,善于训练他人,使其
成为自己的耳目、手足和脑子。 ▪ 有制定超过金钱价值的目标,并为之工作的
习惯。 ▪ 有给予自己更多工作的习惯。 ▪ 对自己所做的事情负责,绝无寻找不到工作
的借口或为自己辩解的习惯。
27
10.为公司节约
很多公司不缺少能干的职员,缺少 的是那种为公司节约每一分钱,与公司 共命运的人为公司节约,不仅给公司带 来了财富,也会给自己带来财富。任何 时候,公司都会重用那些愿意为公司节 约的人。
28
11.热爱你的公司
4
忠告:
忠诚于公司的你,即使暂时 没有获得重用、暂时没有获得高 薪,但你的付出一定会得到更大 的回报。因为这个世界永远会给 司发展,你才能发展
每个职员都应该明白这样的道理: 只有公司成功了,你才能够成功。公司 和你的关系就是:“一荣俱荣,一损俱 损。”只有认识到这一点,你才能在工 作中赢得老板的赏识和尊重。
12
千万不要以为只要做一个听老板话 的职员就够了,你应该想方设法为公司 创造价值,因为,公司请你来就是希望 你能够为公司创造价值的。因此,无论 你是开展工作,还是服务于老板,你都 要把为公司创造利润作为你最重要的目 标。
13
公司要产生利润,就必须开源节流 必须养成节约成本的习惯,杜绝浪 费就是为公司增加利润,就是位老板赚 钱。 在激烈的职场竞争中,要图谋发展, 要成为老板器重的人,要成为企业的中 坚,就必须牢记:为公司赚钱!
管理培训教材
与公司共命运
1
第一章 与公司共命运
2
1.企业最可贵的是人才
“人才难得,只要他上了你的船, 就一定会和你风雨同舟。”
一个公司需要许多精英人才,但更 需要与公司共命运的人才。
3
这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺 少能与公司共命运的人。无数的企业都在努力寻 找这样的人,然而,在很多职员的眼里,似乎从 来没有把公司发展当成自己的己任,而是想方设 法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机, 这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快 的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢 救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生 存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。
19
要是你想让老板知道你是一个可造 之材的话,那么你最好、最快的方法就 是积极地寻找并抓住每一个可以促进公 司发展的机会,哪怕不是你的责任,你 也要这么做,因为公司的事情就是你的 事情,
20
任何一个公司的职员都必须清楚,在现 在的企业组织里,工作范围的界定其实只是 每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心 和热情的员工,绝不会将自己局限在固有的 工作范围之内,他们知道要想在工作上有一 番成就,就必须不断寻找学习的机会,扩大 自己对公司的贡献。
21
提示:
不管是否是你的责任,只要关系到公司 的利益,你都应该毫不犹豫地去维护。因为, 假如一个职员要想得到提升,公司的每一件 事情都是他的责任。
只有主动地对自己的行为负责、对公司 和老板负责、对客户负责的人,才是老板心 目中最优秀的员工。
22
7.成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不嫌助手太 好。很多老板都认为:最有价值的助手 一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。