烟草专卖监督管理科XX年工作总结

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2024年卷烟专卖管理工作总结(2篇)

2024年卷烟专卖管理工作总结(2篇)

2024年卷烟专卖管理工作总结一、工作背景____年,中国卷烟专卖管理工作再次面临诸多挑战和机遇。

全球卷烟市场竞争激烈,新型电子烟等替代品的出现对传统卷烟销售造成了冲击;同时,国家对卷烟产业的监管力度不断加强,不断提高烟草税收和征管标准。

在这样的背景下,卷烟专卖管理工作的核心任务就是合理调控烟草市场,保证烟草行业的合法合规运行。

二、工作成绩____年,我团队在卷烟专卖管理工作方面取得了以下成绩:1. 加强市场监管和执法力度为了有效打击非法卷烟市场,强化了对零售场所和卷烟生产企业的执法检查。

严厉打击假冒伪劣烟的生产和销售行为,并加大对非法销售卷烟的打击力度,取得了明显的成效。

2. 推动电子烟等新品监管紧跟市场发展趋势,我团队积极参与制定电子烟等新产品的监管政策,并与相关部门协作,推动电子烟等新产品的注册和管理工作。

做到既保障消费者权益,又规范市场秩序。

3. 开展宣传教育活动通过开展卷烟宣传教育活动,提高公众对吸烟危害的认识,倡导绿色、健康的生活方式。

推动公众逐渐形成烟草有害的消费观念,有力地促进了卷烟消费的减少。

4. 强化对卷烟专卖店的管理加大对卷烟专卖店的培训力度,提高其管理水平和销售技能,确保卷烟专卖店的正常运营。

通过科学管理,有效提高卷烟专卖店的销售额和盈利能力。

5. 推进电子化管理系统建设推动卷烟专卖管理工作的电子化建设,建立了全面的卷烟专卖信息化管理平台。

提高了管理效率和信息共享能力,为权威管理决策提供了有力支持。

三、存在问题____年卷烟专卖管理工作中,也暴露出一些问题:1. 非法烟打击力度不够尽管我们在打击非法卷烟方面取得了明显成效,但是仍然存在一些地区和渠道的非法卷烟销售现象。

需要进一步加强卷烟市场的监管力度,加大对非法烟的打击力度。

2. 部分卷烟专卖店管理水平不高虽然我们对卷烟专卖店进行了培训,但是仍然存在一些卷烟专卖店的管理水平不高,销售技巧不够突出的情况。

需要加大培训力度,提高卷烟专卖店的管理水平。

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。

那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的'烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年上半年,我局专卖内管科按照《县级局内管工作规范》要求对卷烟经营进行了监督检查,对查出的问题及时通报进行整改,主要采取随机抽查、电话询访、系统检查及到零售户经营场所进行核实的方式对:每天对上个订货周期订单采集情况分析、每天电话询访零售户10户、专销系统零售户信息核对、对每月停止经营的零售户实地检查、对营销部上一个月份各周卷烟销量及当月卷烟总销订单采集情况进行了调查分析,现将具体工作情况总结如下:一、卷烟内管工作开展情况1、营销部卷烟共计销售卷烟件,卷烟入网销售率为100%。

2、上半年电话询访零售户共计1000户,覆盖片区包括我局所有管辖片区。

经检查,卷烟入网销售率为100%,无异常情况出现。

3、对专卖信息系统和卷烟V3系统的零售户户数进行对比抽查。

经检查,两系统内卷烟零售户总户数相同,正常经营户数、停业户数相同,无空挂户情况出现。

截止20xx年6月30日,我局所管辖区内共有卷烟零售户1698户,正常经营户数为1621户,停业户数为77户。

4、对在上半年存在停止经营活动的零售户进行实地检查在停业期间是否有访销配送活动。

经查,无违规情况发生。

5、上半年,我局专卖内管科将各品牌卷烟销售总量采取对比和环比的分析方式,检查有无单一品牌卷烟月销量超过上月销量50%以上、单日销量占月销量15%以上的品牌卷烟的情况进行检查。

二、存在的问题及整改情况经查,在上半年的卷烟销售过程中,均存在单次订单总量异常和单次单品牌订单数量异常情况。

针对以上情况,我局已向销售部门下达整改要求,要求其对异动情况存在的原因进行分析,并将异动情况分析形成书面报告报送内部专卖监督管理科,销售部门已在整改期限内完成了对存在问题的分析和报送。

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结——优化服务提升监管效能

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结——优化服务提升监管效能

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结——优化服务提升监管效能随着我国经济的快速发展,烟草行业作为一项重要的国家产业之一,发挥着重要的作用。

而对于烟草专卖局来说,做好内部专卖管理监督工作,保证烟草市场的健康有序发展,是其义不容辞的责任。

本文将围绕烟草专卖局内部专卖管理监督工作进行总结,探讨优化服务提升监管效能的方法和手段。

一、烟草专卖局内部专卖管理监督工作的意义内部专卖管理监督工作是指对烟草专卖局内部相关工作进行监督、管理和监察的工作。

其意义主要体现在:1、保障消费者权益。

通过严格的监管机制,规范烟草专卖市场的经营行为,从而维护消费者的合法权益。

2、促进市场健康有序发展。

对烟草市场的经营者进行严格的管理和监督,从而遏制非法经营行为,推进市场健康有序发展。

3、维护国家税收和公共利益。

烟草行业在国家税收中占有相当重要的比重,内部专卖管理监督工作能够提升监督效率,加强对相关人员的管理监督,从而保障国家税收和公共利益。

二、内部专卖管理监督工作存在的问题烟草专卖局内部专卖管理监督工作采取了多种监督手段,但在实际操作中,却存在一些问题。

1、监管手段单一。

专卖监督工作主要依靠定期巡查、案件查办等方式,且缺乏全面的信息监管手段,导致监管效果不理想。

2、监管范围狭窄。

烟草专卖局内部管理监督工作往往只针对某一特定领域进行监管,缺乏对整个烟草市场的全面性监管。

3、职责不明确。

烟草专卖局内部工作人员的职责并不能明确划分,导致管理和监督职能效率低下。

三、优化服务提升监管效能的方法和手段为了保证烟草市场的健康有序发展,烟草专卖局内部专卖管理监督工作需要明确职责,加强各项监管措施的落实,提升监管效能。

下面,笔者就优化服务提升监管效能的方法和手段进行详细介绍。

1、完善监管体系。

在内部专卖管理监督工作中,应当建立完善的监管体系,借助现代信息技术手段,完善日常监管和检查工作。

同时,加强对市场信息的全面收集和分析,对烟草市场相关问题进行及时预警分析和处置。

烟草专卖科年终工作总结范文6篇

烟草专卖科年终工作总结范文6篇

烟草专卖科年终工作总结范文6篇第1篇示例:烟草专卖科年终工作总结一、总结回顾在过去的一年里,烟草专卖科全体员工团结协作,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

经过全体员工的共同努力,烟草专卖科的工作取得了明显成绩。

二、工作亮点1. 销售额稳步增长:通过加大市场开发力度,烟草专卖科的销售额在过去一年里稳步增长,为公司创造了丰厚的利润。

2. 品牌推广有成效:公司在过去一年里通过多样化的品牌推广活动,提升了公司品牌知名度和美誉度,进一步扩大了市场份额。

3. 团队协作默契:烟草专卖科全体员工在过去一年里团结一致,互相配合,形成了高效的团队协作模式,为公司的发展提供了坚实的保障。

4. 客户满意度提升:通过优质的服务和产品质量保障,烟草专卖科在过去一年里成功提升了客户满意度,拓展了客户群体。

三、存在问题1. 人员短缺:由于公司规模扩大,人员短缺成为了一个突出的问题,需要进一步加大招聘力度,保证公司的正常运转。

2. 市场竞争激烈:市场竞争日益激烈,公司需要加大市场调研和品牌建设力度,提升公司的竞争力。

3. 内部沟通不畅:公司内部沟通存在一定问题,需要加强内部沟通,提高信息共享效率,增强团队协作能力。

四、改进建议2. 拓展市场渠道:为了应对市场竞争,公司需要拓展更多的市场渠道,提升市场竞争力,获取更多的客户资源。

五、展望未来展望未来,烟草专卖科将继续秉承“服务至上,品质第一”的经营理念,继续加大市场推广和品牌建设力度,努力开拓更广阔的市场空间,为公司的长远发展奠定坚实基础。

在新的一年里,烟草专卖科将继续努力,以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断提升公司的竞争力,实现公司的更大发展。

感谢公司全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力,祝愿公司在新的一年里取得更大的成绩,再创辉煌!第2篇示例:烟草专卖科年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,烟草专卖科全体员工团结合作,共同努力,取得了一系列的工作成绩。

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结和明年工作打算

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结和明年工作打算

烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结和明年工作打算烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结和明年工作打算根据州局《管理规范》、《管理标准》的相关要求,XX县局本着"查摆问题、解决问题、查漏补缺、标本兼治"的原则,不忽略细节,不回避问题,力求实效。

认真总结分析,针对存在的问题,根据检查结果进行整改,务必做到责任分工明确,治理重点突出,问题根源深究,整改落实到位。

一、XX年内管工作监管情况注重学习增强素养强化内管人员业务水平县局于XX年,组织全局干部职工开展2次内管知识培训会,学习要求今年以"严格规范、持续发展"作为工作基调,对"两烟"生产经营监管要严格按照《管理标准》和《管理规范》的要求严格开展监督工作,要在监管工作上加大力度、落实到位、划分好重点监管环节,确保XX烟草"两烟"生产经营规范、有序开展。

狠抓落实强化监管着力提升内管工作的实效性1.烟叶生产经营监管情况烟叶生产经营情况根据州局下达XX县烟叶生产收购计划9500亩,收购量万担,从州局公司领用烟种10000包,实际发放到各烟点9520包,实际育苗9520亩,共育苗76160盘,13个育苗点,全县共签订移栽面积9273亩,领用烟苗盘,销毁烟苗4078盘,派驻组走访了3个烟点15户烟农,查看了现场移栽情况,烟苗领用情况、剩余烟苗的处理情况。

4月20日全县合同签订完毕并合同签订进行了公示,共签订合同251户。

8月23日到10月30日XX县交仓储中心担,收购烟叶担,烟叶的升溢率%。

废弃烟草专卖品的处置情况按照州局公司《关于加强废弃烟草专卖品管理工作的通知》要求,县局及时组织内管员、专卖人员于10月3日对全县烟叶收购点的废弃烟叶进行了盘点,由于打包运输过程中库房内产生了烟叶残渣,属正常耗损情况,共计650公斤,在内管员及专卖人员的监督下,采取焚烧的方式对本次废弃烟叶进行了处理,处理后的影像资料、痕迹化资料进行了保留存档。

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结一、工作概述2024年,我所负责的烟草专卖管理工作取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。

在过去一年里,我以提高烟草专卖管理水平、加强烟草宣传教育、打击烟草违法行为等为主要目标,采取了一系列措施,取得了一定的工作成效。

二、工作成绩1. 烟草专卖监管机构建设进一步完善在2024年,烟草专卖监管机构建设得到了较好的推进。

我们加强了对烟草专卖零售许可证的管理,落实了烟草专卖的责任制,提高了烟草专卖管理人员的素质和能力。

2. 烟草宣传教育取得突破烟草宣传教育是烟草专卖管理的重要环节。

在2024年,我们组织了一系列的宣传活动,向公众普及了烟草的危害性,提醒人们要珍惜生命,远离烟草。

同时,我们还加强了对青少年的防控工作,推动了烟草无害化教育在学校的普及。

3. 烟草违法行为打击力度加大针对烟草违法行为,我们在2024年加大了打击力度,采取了一系列的措施。

我们加强了对非法烟草制品的查处力度,严厉打击了烟草走私活动。

同时,我们还完善了烟草违法行为的举报机制,鼓励公众积极参与举报。

4. 烟草专卖管理水平不断提高2024年,我们不断加强烟草专卖管理的规范化建设,推行了烟草专卖管理信息化系统,提高了管理效率和精确度。

同时,我们加强了烟草产品质量监管,确保市场上流通的烟草产品符合相关质量标准。

三、存在的问题在2024年的烟草专卖管理工作中,我们也面临了一些问题和挑战。

1. 烟草宣传教育覆盖面还较低尽管我们在烟草宣传教育方面做了一定的努力,但仍有部分地区烟草宣传教育覆盖面较低,仍存在群众对烟草危害认识不足的问题。

2. 烟草违法行为仍然存在虽然我们加大了对烟草违法行为的打击力度,但烟草违法行为仍然存在且呈现出新的变种,需要我们进一步加大打击力度,完善烟草违法行为的监管和处罚机制。

3. 烟草专卖管理制度有待完善在烟草专卖管理制度方面,目前还存在一些不完善之处,需要我们进一步完善相关政策和法规,提升烟草专卖管理的科学性和有效性。

烟草专卖管理2024年工作总结

烟草专卖管理2024年工作总结

烟草专卖管理2024年工作总结2024年烟草专卖管理工作总结一、工作背景2024年,我国烟草专卖行业面临许多挑战和机遇。

随着国内经济的发展和人民生活水平的提高,烟草消费需求不断增加,同时烟草管控也面临着更高的要求和压力。

在这样的背景下,我作为烟草专卖管理部门的一员,承担着管理、监督与协调工作的职责,努力保持市场秩序,促进行业健康发展。

二、工作亮点与成绩1. 强化烟草专卖管控:从严查处非法烟草经营行为,加大对非法烟草销售渠道的监督力度,确保市场竞争公平有序。

2. 完善烟草专卖市场监管机制:建立健全各级烟草专卖管理工作机构,加强对烟草经营者的培训和指导,提高其合法合规经营水平。

3. 加强烟草专卖行业统计和数据分析工作:建立完善的烟草产销数据统计系统,及时掌握市场动态,为决策提供准确的依据。

4. 积极推动烟草产品质量管理工作:加强对烟草产品质量监督检查,严厉打击生产假冒伪劣烟草产品的行为,提高消费者购买的安全保障。

5. 发挥烟草专卖管理在社会治理中的积极作用:加强与公安、税务等相关部门的协作,共同打击烟草行业的违法犯罪活动,维护社会和谐稳定。

三、存在的问题与不足1. 管理手段有待创新:由于管理手段相对传统,创新不足,导致管理效果不明显,需要加强对新技术在烟草专卖管理中的应用研究,提高管理水平。

2. 信息化建设亟待推进:当前信息化建设还比较薄弱,各级监管部门之间信息共享不畅,需要加大投入力度,加快信息化建设进程。

3. 部门间协同合作有待加强:由于各部门之间职能划分不明确、沟通不畅等原因,协同工作存在一定障碍,需要加强部门间的协作与合作。

四、改进措施与建议1. 加强自身学习与专业培训:烟草专卖管理工作需要具备丰富的知识与技能,所以要加强自身学习,定期参加培训,提高专业素养和管理水平。

2. 创新管理思路和手段:面对烟草市场的复杂性和多样性,需要创新管理思路和手段,积极引入新技术、新理念,提高对市场的洞察力和应对能力。

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结____年烟草专卖管理工作总结一、工作背景____年,烟草专卖管理工作面临着新的挑战和机遇。

随着我国烟草市场的不断扩大和消费者对烟草产品的不断增加,烟草专卖管理工作压力和责任日益增加。

为了更好地完成烟草专卖管理工作,我着重于以下几个方面的工作。

二、工作内容1. 加强烟草市场监管针对当前烟草市场存在的一些问题,我主要采取了以下措施:加强对烟草销售渠道的监管,确保烟草产品的合法销售;加强对烟草产品的质量监管,严厉打击假冒伪劣烟草产品;加强对烟草广告的监管,防止虚假宣传和误导消费者行为。

2. 提升烟草专卖管理水平我通过组织培训和学习交流,提升了烟草专卖管理人员的专业水平。

同时,我加强了对烟草市场动态和政策法规的学习研究,及时掌握市场信息,做出正确的决策和管理。

3. 完善烟草专卖管理制度我针对烟草专卖管理工作中存在的不足,不断完善管理制度。

我制定了《烟草销售管理办法》和《烟草广告管理办法》,明确了烟草销售和广告的管理要求,保证了烟草市场的秩序和健康发展。

4. 加强烟草专卖宣传工作我积极开展各类宣传活动,加强对各类烟草专卖政策的宣传力度。

我组织了烟草专卖知识竞赛和宣传展览活动,提高了广大群众对烟草专卖工作的了解和认识,增强了烟草专卖管理的影响力。

5. 加大对烟草专卖违法行为的打击力度我采取了一系列措施,加大对烟草专卖违法行为的打击力度。

我成立了专门的打击烟草违法团队,积极开展打击烟草偷税漏税、走私烟草等违法活动的行动,严厉打击了各类烟草专卖违法行为。

三、工作成果1. 烟草销售渠道管理得到有效的改善通过加强烟草销售渠道的监管,我成功遏制了一些非法销售行为,保护了烟草市场的秩序。

2. 烟草产品质量得到有效保障通过加强烟草产品的质量监管,我打击了一批假冒伪劣烟草产品,保护了消费者的合法权益。

3. 烟草广告的宣传得到了规范化管理通过加强对烟草广告的监管,我杜绝了虚假宣传和误导消费者行为,保护了消费者的权益。

2024年烟草专卖工作总结范文

2024年烟草专卖工作总结范文

2024年烟草专卖工作总结范文
这是我在2024年烟草专卖工作的总结。

在2024年,我担任烟草专卖部门的工作,我能够认真履行自己的职责,取得了一定的成绩。

在这一年的工作中,我做了以下几点工作总结:
首先,我与各个供应商建立了良好的合作关系。

我积极与供应商沟通,了解他们的产品和服务,并选择了合适的供应商来提供烟草产品。

通过与供应商建立合作关系,我能够确保烟草产品的质量和供应的及时性。

其次,我对烟草市场进行了深入的调研。

我关注了市场上的新产品和供应链的变化,以便及时调整我的销售策略。

我还与同事们分享了我的调研结果,以便我们能够共同制定更加有效的销售计划。

第三,我与销售团队进行了密切合作。

我了解每个销售团队成员的能力和优势,并在需要时提供培训和指导。

我还给予他们相应的奖励和激励,以激发他们的积极性和动力。

最后,我定期监测销售数据并进行分析。

我关注销售额、市场份额和客户反馈信息等数据,以便及时调整销售策略和解决问题。

我还与管理团队分享我的分析和建议,以便他们能够做出更加明智的决策。

总体来说,我在2024年的烟草专卖工作中有一定的成绩。

然而,我也意识到还有许多需要改进的地方,例如更好地与客户沟通和提供更好的售后服务。

因此,我会继续不断努力,提升自己的工作能力,以求更好地为公司和客户服务。

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2024年烟草专卖管理工作总结范文

2024年烟草专卖管理工作总结范文

2024年烟草专卖管理工作总结范文【2024年烟草专卖管理工作总结】尊敬的领导、同事们:大家好!在2024年即将结束之际,我谨向大家汇报本年度烟草专卖管理工作总结。

本年度,我们在党的领导下,始终秉持着全心全意为人民服务的宗旨,全面贯彻落实党中央关于烟草专卖工作的决策部署,坚持依法管理,狠抓责任落实,始终保持高昂的工作激情,取得了一系列的成绩,也面临了一些挑战和问题。

在此,我将结合实际情况,就我们在2024年的工作进行总结,以期能够引起大家的深入思考和反思。

一、工作成果2024年,我单位在烟草专卖管理工作方面取得了显著的成果,主要表现在以下几个方面:1. 健全完善管理体系。

加强对烟草市场的监管,制定了一系列的管理规章制度,建立科学合理的考核评价办法,强化了内部管理,提高了管理水平。

同时,加强与相关部门的沟通协作,形成了合力,确保了烟草专卖管理工作的顺利进行。

2. 加强宣传教育工作。

通过开展多种形式的宣传活动,我们加大了对烟草危害的宣传,提高了公众对烟草危害的认识,增强了社会对禁烟的支持力度。

同时,我们还加强了对未成年人的禁烟教育,努力营造了一个清朗的校园环境。

3. 切实加强销售渠道管理。

我们加强与销售渠道的沟通,完善了销售监管机制,严格执行烟草专卖许可证制度,加大了对违规销售行为的查处力度。

通过这些措施,我们有效地减少了非法销售行为,维护了市场秩序。

4. 提高服务水平。

我们深入贯彻落实“诚信经营、服务至上”的原则,加大了对销售商的培训力度,提高了销售人员的素质和能力。

同时,积极争取各方资源支持,为消费者提供更好的购物环境和服务体验。

二、存在的问题在工作中,我们也面临了一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 执法力度不足。

虽然我们在烟草专卖管理工作中加大了对违规销售行为的打击力度,但仍然存在执法力度不够的问题。

有些非法销售行为仍然存在,严重影响了市场秩序和消费者权益。

2. 宣传力度不够。

尽管我们加大了对烟草危害的宣传力度,但是仍然有人对烟草危害的认识不足。

烟草专卖科2024年终总结

烟草专卖科2024年终总结

烟草专卖科2024年终总结尊敬的领导、同事们:2024年即将过去,现在是总结过去一年工作的时候了。

在这一年里,烟草专卖科团队经历了许多挑战和困难,但也取得了一定的成绩和进展。

以下是2024年的终总结:一、市场开拓方面:1. 我们积极开展市场调研和分析工作,了解行业动态和市场需求,并根据数据结果制定相应的销售策略,取得了良好的销售业绩。

2. 我们扩大了销售网络,与更多的合作伙伴建立了合作关系,提高了产品的市场覆盖率。

3. 我们加强了与经销商的合作,改善了渠道管理,提高了产品的销售效率和利润。

二、产品研发方面:1. 我们深入了解消费者的需求和喜好,通过不断的研发和改进,推出了一系列适应市场需求的新产品,提高了产品的竞争力和吸引力。

2. 我们加大了对产品质量的监控和控制力度,提高了产品的品质和口碑。

三、营销推广方面:1. 我们加强了对品牌形象的塑造和提升,在市场中树立了良好的企业形象和口碑。

2. 我们通过各种渠道和方式进行广告投放和营销活动,提高了产品的品牌知名度和销售量。

四、团队建设方面:1. 我们注重员工培训和技能提升,通过培训、学习和经验分享等形式,提高了团队成员的综合素质和工作效能。

2. 我们加强了团队的协作能力和团队意识,通过团队建设活动,增强了团队凝聚力和战斗力。

在2024年的工作中,我们取得了一些成果,但也面临了一些问题和挑战。

我们将继续努力,抓住机遇,克服困难,为下一年的工作做好准备。

最后,感谢各位领导和同事们在过去一年里的支持和帮助,也感谢我们合作伙伴的支持和信任。

相信在大家的共同努力下,烟草专卖科会取得更好的成绩!谢谢!。

2024年烟草专卖管理所工作总结

2024年烟草专卖管理所工作总结

2024年烟草专卖管理所工作总结一、工作概况2024年,作为烟草专卖管理所的一名工作人员,我所属单位全年团结协作、努力工作,按照上级部门的要求,完成了各项工作任务。

我在这一年里,主要负责协助管理所领导开展日常工作,具体包括销售管理、市场巡查及违法行为打击等方面的工作。

二、销售管理1. 加强对烟草专卖店日常经营情况的监管,定期进行检查和评估。

在2024年度中,我所成功完成了年度销售计划,并实施了一系列引导措施,提升了烟草专卖店的销售业绩。

2. 推行“阳光购烟”政策,通过建立线上线下一体化的销售渠道,提高了消费者购买烟草的便利性和购买体验。

3. 针对销售渠道管理中的问题,及时与烟草生产企业沟通,协调解决了一批烟草专卖店的供货问题,保障了销售业务的顺利进行。

三、市场巡查及违法行为打击1. 定期对烟草市场进行巡查,发现了一批未经许可销售烟草产品的小摊贩,及时取缔并上报相关部门,得到了有效处理。

2. 积极配合公安部门开展打击非法烟草行为的专项行动,配合警方进行抓捕和收缴非法烟草产品,为烟草市场的正常秩序维护作出了贡献。

3. 通过加强日常工作中对违法烟草销售行为的排查,及时发现并处理一批非法走私烟草案件,保障了国家税收的正常入库。

四、自我反思与建议1. 在工作过程中,我深刻认识到烟草行业管理的复杂性和重要性,但也意识到自己在专业知识和工作技能上还存在一定的欠缺。

下一步,我要加强自身的学习和提升,提高专业素养和综合能力。

2. 针对烟草市场上常见的违法行为,希望相关部门能够进一步加强监管力度,完善相关的法律法规,并加大对违法行为的打击力度。

3. 希望烟草行业能够进一步加强与公安机关、税务部门等相关部门的合作机制,加强信息共享与协同作战,形成合力,共同维护烟草市场的正常秩序和税收的稳定入库。

五、总结2024年,烟草专卖管理所以团结协作、奋发进取的工作态度,圆满完成了各项工作任务。

通过加强对销售管理和市场巡查的监管,我们取得了一定的成绩,但也发现了一些不足之处。

烟草行业年内部专卖管理监督工作总结

烟草行业年内部专卖管理监督工作总结

烟草行业年内部专卖管理监督工作总结烟草专卖局xx年内部专卖管理监督工作总结xx年,内部专卖管理监督工作继续坚持落实市局内部专卖管理监督工作要求,始终坚持加强领导、明确职责、狠抓落实,对辖区内的行业内部“两烟”生产经营活动进行了日常监督管理,并认真对专卖、营销两大同级部门进行了监督检查,有效的维护了辖区良好的“两烟”生产经营秩序。

现就xx区局xx年内管工作开展落实情况汇报如下:一、全年专卖内管工作任务完成情况xx年,在上级部门及局的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”行业发展方针,扎实推进“优秀县级局”的建设工作,区局内管办进一步健全内部专卖管理监督工作各项制度,强化长效机制建设,重点加强了内管人员学习、队伍建设、流程梳理、日常监管工作,较好地完成了全年各项工作任务。

二、日常监管、同级监管、定期工作开展情况日常监管工作开展情况1、全年处理举报、投诉xx起,均能在第一时间安排相关人员进行调查处理,规定时间内反馈举报、投诉人调查结果。

2、完成市局下发的xx条“真烟核查”任务,并在规定时限内将核查结果按系统流程上报市局。

3、全年专卖内管信息系统共处理预警xx条。

区局全年预警的处理率达到xx%;调查率达到xx%;调查处理过程中未发现违规问题,预警的调查、处理率达到市局要求。

专卖内部管理监督信息系统的运行,提升了信息采集的准确性、及时掌握零售户的经营动态,使内管人员的工作效率有了明显提高。

有效的维护卷烟经营秩序,确保卷烟100%入网、入户、落地销售。

4、全年上报非法渠道真烟件xx起,对查获的万元以上案件24小时内及时上报专卖处内管办。

全年启动非法渠道真烟案件核查xx起,重点核查查扣的真品卷烟的地域和来源。

通过核查,要求专管员及客户经理加强对违规经营户的烟草专卖法律法规、许可证管理办法宣传,确保经营户守法经营。

同级监管工作开展情况1、对专卖、营销部门制定的规范经营的相关制度、文件、规范等,进行备案;对行业内各类内控管理制度及时登记,组织学习、分类整理归档。

烟草专卖局XX年卷烟打假打私工作总结

烟草专卖局XX年卷烟打假打私工作总结

烟草专卖局XX年卷烟打假打私工作总结烟草专卖局XX年卷烟打假打私工作总结工作目标和任务在XX年,作为烟草专卖局的工作负责人,我带领团队全面展开了针对卷烟打假打私的工作。

我们旨在彻底铲除制假售假的违法行为,保护消费者的合法权益,维护市场秩序,提升卷烟销售质量和安全性。

具体的工作任务包括:1.压实卷烟打假打私专项整治责任,建立完善的工作机制。

2.广泛发动群众,动员社会各界力量共同参与打假工作。

3.加强卷烟经营者和销售人员的法制教育和职业道德教育,强化他们的自我监督和管理。

4.加强市场监管,依法打击制假售假违法行为。

工作进展和完成情况在XX年,我们的工作取得了显著的成绩。

我们在全市范围内开展宣传、教育、检查和打假等工作,下面是我们的主要成果:1.在专项整治期间,我们组织各类宣传活动100余次,宣传秩序、规范消费行为的意识得到了显著提高。

2.共出动执法人员1000余人次,对全市的280家卷烟零售店进行了检查,发现并处理了29宗卷烟打假行为,立案处理了12人。

3.强化市场监管,加强售卖卷烟的质量监督。

我们每月对12种常见卷烟品牌进行了质量监测,保障消费者安全。

工作难点及问题在这个过程中,我们也遇到了一些问题和难点:1.部分卷烟制假售假行为形式多样,有时监管难度很大。

2.社会各界参与度还不够,我们需要更多的发动和宣传。

3.有部分卷烟经营者对自身的监管意识不够,导致缺乏有效的管理和自律。

工作质量和压力工作质量是我们一直追求的目标。

我们积极介入各种打假行动,并积极响应领导调度和要求,质量有保证。

但是由于我们的工作涉及面广,任务重且复杂,加之部分卷烟经营者的抵触情绪,我们不可避免的面临着很大的压力。

工作经验和教训在这一年的工作中,我们得到了很多宝贵的经验和教训,为我们今后的工作提供了很大的帮助。

我们认为:1.灵活应变,加强科技手段,更高效地开展打假行动。

2.增强大众意识,加强宣传工作,动员全社会共同履行监管职责。

烟草监督管理科工作总结

烟草监督管理科工作总结

烟草监督管理科工作总结
烟草监督管理科作为一项重要的公共卫生工作,其职责是监督和管理烟草产品的生产、销售和消费,保障公众健康和社会稳定。

在过去的一年里,我们烟草监督管理科在全面加强烟草监管工作的同时,也取得了一些显著的成绩。

首先,我们加强了对烟草市场的监督。

通过加强对烟草生产企业和销售渠道的监管,我们有效地打击了假冒伪劣烟草产品的生产和销售行为,维护了市场秩序和公平竞争环境。

其次,我们加强了对烟草广告宣传的监管。

我们严格执行《烟草广告法》,禁止任何形式的烟草广告宣传,有效地减少了烟草对公众的诱导和影响,保护了未成年人和公众的健康权益。

此外,我们还加强了对烟草消费者的健康教育。

通过开展各种形式的健康宣传和教育活动,我们增强了公众对吸烟危害的认识,促进了烟草消费者的健康意识和行为改变。

在未来的工作中,我们将继续加强对烟草市场的监管,打击假冒伪劣烟草产品的生产和销售行为;加强对烟草广告宣传的监管,禁止任何形式的烟草广告宣传;加强对烟草消费者的健康教育,促进公众健康意识的提高。

我们将不断努力,为建设健康中国贡献自己的力量。

烟草专卖科普通职员工作总结8篇

烟草专卖科普通职员工作总结8篇

烟草专卖科普通职员工作总结8篇篇1一、工作概况本年度,我在烟草专卖科的工作中,始终坚持以服务大局为中心,积极履行职责,努力提升个人业务水平和工作效率。

在专卖监管、市场调研、卷烟营销以及内部管理等方面取得了一定的成绩。

二、具体工作内容及成效1. 专卖监管工作(1)强化市场执法监管力度。

在日常巡查工作中,加强对烟草市场的执法监管,重点打击无证经营、非法渠道购烟等违法行为,全年累计完成执法检查次数超过规定标准,有效维护了市场秩序。

(2)深化联合执法机制建设。

与相关部门密切配合,开展联合执法行动,有效打击了烟草市场的非法经营行为。

同时,积极参与跨区域联合执法,有效遏制了烟草非法活动的蔓延。

(3)提升专卖队伍素质。

组织多次专卖法律法规培训,提高了专卖的执法能力和业务水平。

通过案例分析、实战演练等形式,提升了队伍应对突发事件的处置能力。

2. 市场调研与卷烟营销(1)深入市场调研。

积极开展市场调研活动,分析卷烟市场发展趋势及消费者需求变化,为营销策略的制定提供了重要依据。

(2)优化营销策略。

根据市场调研结果,调整卷烟品牌结构,优化营销策略,提高了卷烟销量和市场份额。

积极参与新品推广,扩大市场份额。

(3)强化客户服务。

完善客户服务体系,提高客户满意度。

通过定期走访客户,了解客户需求,提供个性化服务,增强了与客户的黏性和忠诚度。

3. 内部管理与个人提升(1)加强内部管理。

严格执行公司各项内部管理制度,强化流程管理,提高了工作效率。

积极参与内部管理优化工作,推动部门管理的科学化、规范化。

(2)提升个人业务能力。

通过参加公司组织的各类培训和学习,不断提升个人业务能力和综合素质。

积极学习烟草行业的法律法规和政策导向,为工作提供了有力的理论支撑。

(3)加强团队建设。

注重团队凝聚力和协作精神的培育,通过团队合作,共同解决工作中的难题和挑战,推动了工作的顺利开展。

三、存在问题及改进措施在工作中,我也意识到自身存在的一些问题:一是在市场敏感度和数据分析方面还需加强;二是创新思维和开拓能力还有待提高;三是内部管理的精细化程度仍需提升。

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结

2024年烟草专卖管理工作总结2024年烟草专卖管理工作总结主要包括以下几个方面:一、烟草专卖政策执行情况分析在2024年,我们按照上级要求,切实贯彻落实烟草专卖政策,确保烟草专卖工作按规定进行。

我们加强了对烟草销售的管理和监督,提高了烟草专卖工作的科学性和规范性。

与去年相比,烟草专卖政策执行情况得到了明显改善。

二、烟草销售监督工作分析在2024年,我们加强了对烟草销售的监督工作。

通过加强巡查和检查,及时发现和处理违法违规行为。

我们组织了专项整治行动,打击了大量烟草走私犯罪活动,有效遏制了烟草非法销售的势头。

三、烟草宣传管理工作分析我们在2024年注重烟草宣传的规范管理。

加强了对烟草广告和宣传活动的审查和监管,遏制了虚假宣传和误导性宣传的现象。

我们还通过加强烟草危害宣传,提高了公众对烟草危害的认识,有助于减少吸烟人数和控制二手烟危害。

四、烟草市场监管工作分析我们在2024年加强了对烟草市场的监管工作,严厉打击了烟草价格垄断和价格操纵行为。

我们加大了对烟草经营者的执法力度,严查价格违法行为,维护了市场秩序和消费者权益。

五、烟草专卖信息化建设分析我们在2024年加强了烟草专卖信息化建设,建立了烟草专卖管理信息系统。

该系统实现了烟草销售数据的实时监控和统计分析,提高了烟草专卖工作的科学性和效率。

同时,通过信息化手段,我们加强了对烟草经营者的培训和指导,提高了其管理水平。

综上所述,2024年烟草专卖管理工作取得了明显的成效。

但是仍然存在一些问题和挑战,包括烟草非法销售和走私现象的屡禁不止,烟草宣传的规范化和科学化还有待加强等。

我们将继续加强烟草专卖管理工作,提高管理水平,推动烟草市场的健康发展。

烟草专卖科年终工作总结范文6篇

烟草专卖科年终工作总结范文6篇

烟草专卖科年终工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,烟草专卖科在上级部门的正确领导下,以法律法规为准绳,紧密围绕年度工作目标和任务,务实推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和梳理过去一年的工作成果与经验,并提出未来工作展望。

二、工作内容及成果1. 卷烟销售管理一年来,我们科学编制销售计划,精准控制市场供需平衡。

具体工作如下:(1)依据市场趋势,合理制定卷烟销售计划,确保销售目标的顺利实现。

(2)加强卷烟品牌管理,优化品牌结构,提升品牌竞争力。

(3)强化销售渠道建设,拓展销售网络覆盖面,提升市场渗透率。

(4)加大对卷烟销售数据的分析与监测力度,实施动态调整销售策略。

2. 专卖监督执法工作在专卖监督执法方面,我们坚持以法治为主线,强化市场监管能力:(1)严格执行烟草专卖法律法规,加大对非法经营卷烟行为的打击力度。

(2)组织开展多次市场整治行动,有效遏制非法卷烟流通。

(3)加强执法队伍建设,提升执法人员的业务素质和执法能力。

(4)完善监管机制,构建信息化监管平台,提高监管效率。

3. 内部管理优化内部管理方面,我们注重制度建设,不断提升管理效能:(1)完善内部管理制度,优化工作流程,提高工作效率。

(2)强化预算管理和成本控制,实现降本增效。

(3)推进信息化建设,构建数字化管理平台,提升管理现代化水平。

(4)注重员工队伍建设,开展培训活动,提升员工综合素质。

三、工作亮点及创新举措1. 构建新型市场监管模式结合实际情况,创新市场监管模式,构建“互联网+监管”平台,实现对市场的全天候、全方位监管。

通过大数据分析技术,对非法卷烟流通进行精准打击。

2. 优化卷烟供应链体系对卷烟供应链进行优化升级,减少流通环节,提高物流效率。

同时加强库存管理和物流配送的信息化建设,确保卷烟供应的及时性和准确性。

3. 加强跨部门协作与沟通强化与公安、工商等部门的协作配合,形成联合执法机制,共同打击非法卷烟经营行为。

通过定期召开联席会议,共享信息资源,提升联合执法效果。

烟草专卖科年终工作总结6篇

烟草专卖科年终工作总结6篇

烟草专卖科年终工作总结6篇第1篇示例:烟草专卖科年终工作总结一、总体回顾2021年已经接近尾声,烟草专卖科在一年的时间里取得了令人瞩目的成绩。

在公司领导的正确指导下,全体员工团结一心,紧跟时代步伐,努力开拓创新,为公司的发展贡献了自己的力量。

在这一年里,烟草专卖科在各项工作中都取得了显著的成绩,在此要对过去一年的工作做一个总结,希望在新的一年里继续努力,不断超越自我。

二、市场拓展今年,烟草专卖科在市场拓展方面取得了令人瞩目的成绩。

在公司领导的正确指导下,我们充分挖掘市场需求,不断开发新产品,满足不同消费者群体的需求。

我们深入了解消费者心理,及时调整产品结构,不断提高产品的竞争力。

我们注重渠道建设,不断拓展销售渠道,提高产品覆盖面和知名度。

在市场拓展方面,我们取得了明显的成绩,为公司带来了丰厚的收益。

三、品质管理烟草专卖科一直坚持以品质为根本,不断提升产品质量。

在品质管理方面,我们不断加强生产过程的监控,提高产品质量稳定性。

我们加大对原材料的把控,确保生产出的产品达到国家标准,保障消费者的健康。

我们还注重产品包装的设计,不断提升产品形象和档次。

在品质管理方面,我们也取得了显著的成绩,公司的产品质量得到了市场的认可。

四、营销推广烟草专卖科在营销推广方面也取得了令人瞩目的成绩。

我们注重品牌建设,通过各种渠道和方式宣传公司的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

我们还充分利用新媒体手段,积极开展线上营销,吸引更多年轻消费者。

我们加大对促销活动的投入,吸引更多消费者驻足购买。

在营销推广方面,我们也取得了显著的成绩,公司的销售额得到了大幅的增长。

五、员工团队六、未来展望2021年的成绩只是一个新起点,未来的道路还很漫长。

在新的一年里,烟草专卖科将继续坚持以市场为导向,加强创新能力,提高产品质量,加强品牌建设,不断提升服务水平,为公司的可持续发展做出新的贡献。

希望全体员工在新的一年里再接再厉,不断提高自身综合素质,全面提高工作水平,为公司的发展再创佳绩。

烟草专卖管理2024年工作总结

烟草专卖管理2024年工作总结

烟草专卖管理2024年工作总结2024年度烟草专卖管理工作总结随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对烟草产品的需求也逐渐增加。

作为专卖业务的管理者,我所在的烟草专卖管理部门在2024年度积极致力于烟草专卖工作的推进和管理,取得了一定的成绩。

一、强化烟草专卖管理在2024年度,我部门注重加强对烟草专卖管理的力度,制定了一系列管理规定和措施,严格执行管控措施,确保市场秩序的稳定。

我们加强与各级政府和其他相关部门的合作,建立了有关烟草专卖工作的信息交流和沟通机制,提升了管理的科学化和规范化水平。

二、优化烟草销售网络为了更好地满足消费者的需求,我们积极推动烟草销售网络的优化和改进。

通过对市场需求的调研和分析,我们对烟草销售网点进行了科学布局和调整,开展了市场推广活动,提高了产品的销售额和市场份额。

三、加强烟草宣传与防控工作烟草专卖工作不仅仅是销售产品,更是对公共健康的责任和关注。

我们注重开展烟草宣传与防控工作,加强烟草危害的宣传教育,向公众普及控烟知识和戒烟方法。

同时,我们严格执行相关法律法规,打击假冒伪劣烟草产品的生产和销售行为,维护了市场秩序和消费者的合法权益。

四、推动数字化烟草管理在2024年度,我们积极推动数字化烟草管理,在烟草专卖业务的管理过程中引入了信息化技术,提升了工作效率和管理水平。

通过建设烟草专卖管理系统,实现了烟草库存、销售数据的实时监控和分析,为烟草专卖决策提供了科学依据。

五、加强队伍建设为了适应烟草市场的发展和管理工作的需求,我们注重加强队伍建设,提高员工的业务水平和管理能力。

我们通过组织培训、学习交流等方式,加强了员工的专业知识和业务技能的培训,提升了整个团队的整体素质。

六、存在的问题和改进措施在2024年度的工作中,我们也存在一些问题。

如人力资源紧缺、市场竞争压力大等。

为了解决这些问题,我们将进一步完善烟草专卖管理制度,优化组织结构,合理配置人力资源。

同时,积极引入先进的管理理念和技术手段,提升组织运转效率,提高竞争力。

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烟草专卖监督管理科XX年工作总结今年以来,专卖监督管理科在地区局(分公司)党委和省局有关职能处室的正确领导下,紧紧围绕工作目标,站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,认真贯彻落实省局《关于烟草专卖管理工作新一轮三年阶段性目标的实施意见》,根据新时期专卖监督管理工作的目标、任务和要求,从狠抓基础提高专卖稽查队伍建设和稽查人员素质入手,理清工作思路,强化专卖管理,规范烟草专卖执法行为,依法行政,文明执法。

按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持“守土有责、内管外打”,采取抓重点、查源头、端窝点等工作方式,通过路上查、关口堵、市场管,严厉打击“两烟”经营中的各违法行为。

200*年共查处案件:7320起 (其中: 无证运输83起,无证经营1176起,假冒商标卷烟案件199起,非法渠道进货案件5853起,其他案件9起,适用筒易案件6092起);系统外: 无证运输83起,查扣卷烟万支,没收卷烟万支(其中:假烟万支,走私烟万支);捣毁地下烟厂:4个(**市3个,黔西1个);罚款: 万元。

现就一年来的工作情况及下年工作安排总结如下:一、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质为了进一步规范烟草专卖执法行为,提高专卖执法水平和专卖队伍的整体素质,树立良好的**烟草新形象。

元月七日和二月六日,专卖科分两期在培训中心举办全区烟草专卖管理培训班,共培训全区8县(市)烟草专卖局的专卖科长、基层中队长及专卖骨干、办证员共151人。

专卖科根据新形势下烟草专卖工作的性质和要求,制定培训方案、拟订培训内容,进行培训前的宣传发动准备工作。

每期七天的培训,安排紧凑,内容充实,学员们通过对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》以及国家局新《专卖执法文书》的学习,丰富了学员们的法律知识,理清了过去在执法过程中的一些模糊概念,从而使学员们增强了法律意识,明白了在今后的执法办案中,必须坚持规范办案、程序合法的重要性和必要性。

同时,为了让广大干部职工尽快的熟悉《行政许可法》的法律条文,元月上旬,专卖科从相关网站下载《烟草专卖法》、《行政许可法》和其他相关法律法规,制作了《烟草专卖执法培训手册》,发放到机关及基层干部职工手中,要求基层各部门要认真学习、深刻领会《行政许可法》,健全和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素质、健全和完善内部权力制约和监督机制、外部社会监督机制、使执法行为置于国家和社会的监督之下、切实实行行政执法责任制。

另外,八月至十月下旬,专卖科还积极配合相关科室在大方县公司对全区专销人员进行专销网建知识培训,共6期,240人次。

二、维护节日期间市场秩序,督促各县(市)局(公司)进行节日期间卷烟市场清理整顿工作为了确保元旦、春节、五一、国庆期间的卷烟销售正常运行,严防“假、私、非”烟扰乱区内市场,专卖科根据党委安排,组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩大的“两烟”市场清理整顿活动。

在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”的“两烟”市场清理整顿活动中,要求各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲自挂帅的市场清理整顿领导小组,召开由当地公安、工商参加的节日市场清理整顿动员会,在城乡利用电视、流动宣传车广泛宣传《烟草专卖法》和省局《关于换发XX版烟草零售许可证的公告》。

活动期间,专卖科中层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理整顿工作。

各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑,不畏辛劳,在城区采取城关中队、机动中队和公安、工商相配合,实行集中清理整治;在乡镇以辖区中队为主,加强路检路查,有的在交通要道检查,有的深夜蹲点守候,有的在重点地段进行“钓卖”,各出“新招”,重点打击“假冒伪劣、非法贩运、非渠道”卷烟以及对楼堂馆所等经营场所进行治理整顿。

今年以来,专卖科组织了全区卷烟市场的清理整顿活动,这些工作的开展,有力地打击了违法、违规经营行为,维护了消费者的合法权益,确保了今年卷烟销售任务的全面完成,树立了烟草专卖的新形象。

三、树立大局意识做好换证工作第 3 页共12 页换发XX版烟草专卖零售许可证工作,是为了进一步提高烟草专卖零售许可证管理水平,充分发挥零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用,适应信息化管理的一项重要工作。

在地区局(分公司)党委的重视和分管领导的要求和指导下,专卖科严格遵循《行政许可法》、《烟草专卖法》及其相关法规,紧紧围绕中心工作,突出零售许可证在卷烟市场管理中的基础性作用,树立大局意识,从讲政治、巩固烟草专卖制度、巩固卷烟销售市场经营成果的高度来充分认识换证工作的重要意义。

根据国家局、省局换发XX版烟草零售许可证的有关要求,专卖科制定了换发XX版烟草零售许可证的实施方案,明确各县(市)局分管领导为这次换证工作的第一责任人,并要求各单位要加强对换证工作的组织领导,要宣传到位,专卖人员要放下架子,摆正位置,以理服人,要依法办证、规范办证,要根据实际情况,分期分批做好烟草专卖零售许可证的换发。

在换证工作中,专卖科经常深入基层各办(换)证点,指导办证人员要切实处理好证件管理与零售户的关系,处理好证件管理与信息化建设的关系,处理好证件管理与市场合理化布局的关系,做到办证与提高服务质量相结合,办证与巩固专卖管理成果相结合,办证与树立全员专卖意识相结合,换证工作与卷烟销售工作相结合。

与此同时,还要处理好残疾人、下岗职工的办(换)证工作,防止因工作疏漏而带来负面影响。

各县(市)局主动把换证工作的有关精神,向当地政府汇报,得到了支持,各单位还充分利用这次办(换)证的机会,采用电视、电台、报刊、简报、黑板报等多种形式,向社会特别是持证零售户作了一次烟草专卖法律、法规的宣传。

保质保量完成了办(换)证工作任务。

全年共办(换)证25788个(其中:集体84个、个体25704个)。

四、纠正地方保护的专卖执法行为根据行署法制办、审改办的要求,专卖科认真清理了违反《烟草专卖法》及《烟草专卖实施条例》制定的地方保护相关规定。

在该项工作中,上报了该保留的法律、法规、规章三个。

同时,通过对全区上半年专卖管理工作的检查:全区对正常销售的省外卷烟没有设歧视性专卖管理规定。

专卖科还在“整顿和规范专卖执法行为”和“纠正地方保护的专卖执法行为”的活动中,注意纠正地方保护的专卖执法行为,重申要加强“五法一条例”和《行政许可法》的贯彻学习,为新一轮“专卖管理三年阶段性工作目标”的实现,奠定了基础。

五、加强行业内专卖管理,规范“两烟”生产经营根据国家局第四次、第五次清理整顿卷烟体外循环电视电话会议精神和省局关于贯彻国家局专项治理卷烟体外循环的通知。

专卖科根据地区局(分公司)领导的安排,积极与相关科室配合,投入到全区8县(市)公司的清理整第 5 页共12 页顿卷烟体外循环的工作中,下大力专项治理辖区内卷烟体外循环问题,并把专项治理卷烟体外循环工作作为一项具有重要性、长期性、艰巨性、复杂性的重要工作来抓,克服松劲情绪、厌战情绪,注重过程控制,从细节入手,按照省局《网标》,夯实卷烟销售网络建设基础,坚决杜绝一切不规范的卷烟销售经营行为的发生。

为此专门下发文件,要求各县(市)烟草专卖局组织职工认真学习《国家烟草专卖局张辉副局长在烟草行业专项治理卷烟体外循环第五次电视电话会议上的讲话》精神,并结合实际,认真清理、整改卷烟经营中不规范行为,切实搞好自查自纠工作。

同时,专卖科还与相关科室组成联合检查组对各县(市)局专项治理卷烟体外循环自查自纠情况进行全面检查、核实。

一是采取了严格监控“两烟”流通过程,实行到货确认监督制度,严格省外调运在国家局网站确认、省内区外调运由收货方专卖部门协助确认、区内调运由各县(市)局专卖管理科签章确认;二是加强监督管理,对生产经营企业有针对性地进行生产销售计划和追踪检查;三是严肃查处违法违规生产经营行为,对违法违规生产经营企业或单位实行“停办或限办”调出调入专卖品准运手续,以及在区内通报或上报省局查处,使全区清理整顿卷烟体外循环工作有序进行。

六.加强证件管理,维护“两烟”正常收调秩序(一)许可证管理和准运证管理是专卖管理的重要手段。

为了加强“两证”的管理,我们始终坚持按《烟草专卖许可证管理办法》和《烟草专卖品准运证管理办法》严格审批审核签发,特别是在《准运证》管理上,严格办证纪律,在省际间“两烟”调运,实行微机联网办证的基础上,严格省内手写版准运证管理,并严格申报审批制度。

为了避免出现省内准运证的签发填写错误,造成不必要的损失,在《准运证》的申报办证方面,提出了更加严格的要求,坚决杜绝驾驶员自行申办证的作法,并结合已制定的《准运证申办管理办法》,规定准运证的申办必须由申办单位指定专人凭申报单和调运单办理。

这样一来,使《准运证》的办理更为规范。

今年以来共计签发准运证8633份,外调烤烟(含区内运输)1119174万担,卷烟1657485万支。

(二)在今年的烟叶收购中,针对烟贩子活动十分猖獗,他们走村串寨向烟农作反宣传,想大肆套购烟叶的情况,各县(市)局(公司)专卖监督管理科充分发挥其职能作用,专卖稽查人员在受到无端的围攻和辱骂的情况下,顶着各方压力,忠于职守,一方面加强边关堵源、巡查力度,另一方面向烟农作思想工作,劝阻烟叶外流。

对内加强烟叶收调管理,维护收调秩序,加快烟叶收调工作。

在烤烟收购期间,地区局还与周边省(市)合作,召开边界协调会,制定有关联合打击烟叶二道贩子的边界协议,有效遏制了烟叶外流。

全区从8月1日开始收购以来,共查处烤烟违法第7 页共12 页案件66起,查获烟叶14吨、烟丝吨。

七、建立规范的卷烟零售市场管理体系,推行诚信等级管理,提高市场管理水平为了加大卷烟市场监管力度,基本建立起规范的卷烟零售市场管理体系。

根据省局新一轮网建工作提出的“双二三四”工程的要求,专卖科在以前零售户户籍化管理的基础上,加强全区零售户户籍化管理工作。

一是在全区8县(市)局户籍化系统管理工作已经形成的基础上,逐步向诚信等级管理提升,基本实现了专卖管理制度化、专卖服务的规范化、专卖工作程序化的目标。

二是努力提高市场净化率、市场占有率、持证经营率及卷烟合法渠道进货率,200*年全省市场综合净化率检查,我区市场净化率%、持证经营率 %、合法渠道进货率达99%,市场占有率达98%。

三是根据《国家局关于核发烟草专卖零售许可证适用合理布局规定有关问题的通知》精神,要求基层单位制定方案,规定要按照公开、公平、公正的原则,举行听证并公布,努力使烟草零售许可证的发放有利于广大零售户、消费者和企业的利益。

八、建立长效机制,继续深入开展打击制售假冒卷烟活动根据国家局、省局的在整顿和规范市场经济秩序中《加强行政执法机关与公安机关、人民检察院工作联系的意见》要求,专卖科在专卖执法过程中,主动与公安机关、检察院和工商等相关部门密切配合,相互支持、全力办案,做到在烟草专卖执法中,加强与同级公安机关的联系,取得支持与协作,从而增强了打击制假售假、走私贩私卷烟和各种破坏烟草市场秩序的犯罪力度。

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