司法局行政系统队伍建设情况调查报告
司法行政队伍建设工作汇报
司法行政队伍建设工作汇报司法行政机关是政法机关的重要组成部分，在促进经济发展和社会进步、维护稳定和民族团结中发挥着不可或缺的作用。
党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，也对法治化建设提出了更高的要求，司法行政工作能否适应新时期新任务的要求，能否在全面建设小康社会宏伟目标中不辱使命，不断作出新的贡献，队伍建设是关键，是根本，也是保证。
因此，建设一支高素质的司法行政队伍成为当务之急。
一、金昌市司法行政干警队伍基本情况目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局34人，其中县级干部6人，正科级干部6人，副科级干部3人，科员13人，工勤人员6人。
金川区司法局22人，其中正科级2人，副科级4人，科员13人，工勤人员3人。
永昌县司法局17人，其中正科级干部2人，副科级干部6人，科员5人，工勤人员4人。
全市司法行政系统三十岁以下干警7人，三十至四十岁32人，四十至五十岁28人，五十岁以上6人；本科学历21人，大专学历36人，中专学历3人，高中学历11人，初中学历2人；中共党员59人，民主党派1人，群众13人。
二、当前队伍建设现状及存在的问题近年来，我市司法行政系统坚持以“三个代表”重要思想为指导，大力加强队伍建设，使干警的政治思想素质和业务能力得到了较大提高，工作作风得到明显改善。
但从适应新时期司法行政工作要求的高度，认真审视了队伍建设中存在的不足，主要体现在以下几个方面：1、理论知识水平还不高。
少数干部理论水平还不高，用理论指导实际工作差距更大，对法律、政策掌握得不全、不深、不细，对高科技知识了解掌握地更少，相当一部分干部不会操作使用现代化办公设备。
2、创新意识不够。
少数干部满足于完成领导交给的任务，对新时期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，开展工作还习惯于老思维、老办法，缺乏新颖。
3、作风还不够扎实。
少数干实工作满足于发文件，平时对基层指导帮助较少，对工作落实的情况和质量掌握的不多，对基层的情况了解的不全面、不细致。
队伍管理调查报告县司法局干部队伍建设调研报告
队伍管理调查报告县司法局干部队伍建设调研报告县司法局干部队伍建设调研关于我县司法行政队伍建设工作情况的调研垫江县人大常委会调研组为深入了解我县司法行政队伍建设工作情况，强化司法行政队伍建设，进一步提升司法行政工作水平，根据县人大常委会XX年工作安排，5月，县人大常委会调研组采取听取汇报、召开座谈会、调查走访等形式，对我县司法行政队伍建设工作情况进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、基本情况县司法局共有编制62人，在编人员58人，人员配备占全县总人口的％0和％0。
有内设机构30个，均为股级单位。
其中局机关5个,占％,司法所25个,占%58名干部职工中，局领导4人，占%中层干部29人，占50%有工人5名，占％科员7人，占%副主任科员32人，占%主任科员10人，占%副处级4人，占%人员结构为：年龄结构：县司法局人员年龄在35岁以下共12人，占%36岁至40岁共14人，占%41岁至49岁共24人，占%50岁以上8人，占%全局职工平均年龄47岁左右。
其中，局机关人员平均年龄达岁，基层司法所平均年龄达岁性别结构：县司法局人员男性共50人，占％女性共8人，占%知识结构：县司法局人员大专以下文化共4人，占%大专文化共22人，占%大学文化共30人，占%研究生及以上学历2人，占%人员结构：县司法局人员中，学校毕业生16人，占%部队转业干部11人，占%社会公招及其他途径进入司法行政队伍的共31人，占%工作5年以下3人，占%6—10年4人，占%11—15年8人，占%16—20年11人，占%21—29年18人，占%30年以上14人，占%二、总体评价近年来，县司法局以科学发展观为指导，以争创一流班子、一流队伍、一流业绩、一流形象为目标，扎实推进素质提升、环境创优、管理创新、作风改进"四大工程”，使司法行政干部队伍的整体素质和战斗力明显提高，为平安垫江建设提供了坚强的组织保障。
坚持学习与实践并重，深入推进素质提升工程。
基层司法行政工作调研报告
基层司法行政工作调研报告基层司法行政工作调研报告随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系密切，报告成为了一种新兴产业。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编收集整理的基层司法行政工作调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
基层司法行政工作调研报告1一、存在问题及原因(一)司法所日益突显的的重要性与尴尬的社会地位不相适应司法所是构建基层和谐的重要力量，对基层政权建设、民主法制建设、维护社会稳定起着基础性、先导性和服务性作用，具有潜移默化、厚积薄发的“治本”功能，但却长期得不到各层面的认可，造成这种结果的原因主要有以下三个方面：1、司法行政职能被边缘化。
司法行政工作是政法战线的“幕后”工作者，短期内很难体现出明显的工作成效，这与公检法三家“立杆见影”工作性质截然不同，大多数人认为公安工作是“硬”的，法检工作是“实”的，司法行政工作是“虚”的，认知观念的落后，造成司法行政职能得不到应有的重视，更难说如何理解与支持司法行政工作了。
2、司法所工作职能较弱。
司法所与政法其他成员单位相比自身职能较弱，除社区矫正工作外，其它各项工作的工作和责任主体都是乡镇政府，司法所在各项工作中只是起到“指导”、“协调”、“参与”作用。
其中人民调解、法制宣传教育等工作都具有长期性，短期内看不到效果，更不具备强制性的特点，加之上级部门的指导性和规范性文件少，可操作性差，致使司法所给人一种工作务虚多、成绩少的错觉。
3、司法所自身定位迷失。
司法所做为县区司法局的派出机构，实行“乡镇和县局双重领导，以司法局管理为主的管理模式” 。
很多司法所片面追求“有为有位”，过于注重遵守和服从乡镇党委政府的管理，工作人员大多还身兼乡镇多个职务，如综治办副主任、信访办副主任等，把过多的精力投入到与本职工作无关的乡镇工作中，顾此失彼荒了自己的“责任田”，严重影响了司法所业务工作的扎实开展，制约了司法行政职能的充分发挥。
(二)基层司法行政干部队伍建设与司法所新时期的发展要求不相适应从总体上看，司法行政队伍的主流是好的，是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍，为稳固基层政权，维护社会稳定做出了积极贡献。
司法局依法行政工作情况报告
【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】司法局依法行政工作情况报告一、近三年来依法行政工作总体情况（一）打牢工作基础，依法行政制度化。
我局重视发挥法制工作服务司法行政工作大局中的作用，将法制工作与执法执业、内部管理有机统一，扎实推进制度建设。
一是完善业务管理、法律服务行业执业二类制度，强化执法执业规范建设。
二是进行《市司法局执法依据执法事项》、《市司法局规范性文件汇编》、《市司法局制度文件》三个汇编，强化法制工作规范管理。
三是明确工作时限实现率、出证差错率、投诉查处率、行政执法过错追究率四项测评指标，强化法制工作效能督查，提高了法制工作质量和效用，促进了执法行为规范化。
（二）创新工作机制，依法行政规范化。
创新执法执业监督领导机制。
整合局纪检监察和政策法规部门资源，成立市司法局行风建设办公室，建立了由行风办、行业协会、县区局、市局职能部门负责人参加的法律服务行业执法监督联席会议制度，形成了集中受理、分工负责、齐抓共管的执法执业监督机制，实现依法行政与纠风治乱和效能监察的统一管理。
创新执法质量管理机制。
将执法工作纳入全局服务质量管理体系，各项行政执法工作标准化管理，法制员通过现场访谈、查阅文件、抽样、记录等，对各处室工作进行符合性审核，落实纠正措【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】施，促进了执法工作质量和执法管理水平提高。
试行行政指导工作机制。
根据管理事项和服务对象需求，探索建立了重点项目行政辅导、服务发展行政建议、监管检查行政提示、轻微违规行政警示、行政处罚案后帮扶等五种类型的行政指导工作制度，促进了司法行政管理职能的履职到位和依法行政水平的提高。
（三）优化服务环境，行政监督社会化。
以“多维度、信息化、能动性”为着眼点，整合便民服务资源，出台《关于进一步推进“阳光司法行政”工作的实施意见》，积极打造司法行政阳光服务品牌。
一是实行阳光政务，提高政务信息公开质量。
司法行政工作的调研报告范文
司法行政工作的调研报告范文司法行政工作的调研报告按照州政法电[ ]224号关于对于全州政法工作进行调研的通知要求，局领导高度重视，精心组织，认真调研，现将全县司法行政工作调研情况汇报如下：一、人员配备及基础设施我局现辖13个乡镇（街道）司法所，下属法律援助中心、公证处两个事业单位，内设综合股、基层股、法制股三个股室，共有工作人员74 人，其中男41人，女33人；藏族52人，回族1人，汉族23人；本科学历27 人，大专学历32人，大专以下学历13人；中共党员21人；科级实职4人，科级非领导4名；共有编制39个，其中政法专项编制11个，事业编制10个，行政编制18个；年龄结构表现为：30岁以下的41人，31至40岁的22人、41至50岁11人；11个乡镇司法所配备所长（副科级）一名，专职工作人员2-5名。
县司法局、县依法治县办公室、法律援助中心、公证处办公用房均在县政府统办楼，5间共126平方米。
13个乡（镇、街道）司法所均有独立办公用房，办公面积平均每所达100平方米。
我局投入资金7.5万元维修益哇、达拉等司法所，有7个司法所均配备了电脑、打印机，13个司法所配备照相机等现代化办公设施。
据统计,全县司法行政系统共配备警车11辆,电脑13台,打印机7台，照相机13台。
二、领导班子状况司法局现设局长1名，支部书记1名，副局长2名。
三、业务工作和基层管理方面从完善内部管理入手，加大建章立制力度。
建立健全了请示汇报、学习培训、内部管理等工作制度；从强化管理指导职能入手，着力规范工作程序。
统一了人民调解、安置帮教等基层司法行政业务文书的制作、台帐的建立等；从注重提高工作实效上入手，加大了对下属单位的工作目标考核力度。
每年与各基层司法所签定目标管理责任书，把人民调解、安置帮教、基层法律服务等工作逐项进行细化、量化，全部纳入考核内容，实行年终考评，严格奖惩兑现。
同时，坚持领导联系工作制度，基层定期汇报工作，领导不定期督查，及时了解和掌握基层工作动态，帮助解决基层工作中遇到的问题与困难。
司法所建设调研报告范文
司法所建设调研报告范文司法所是司法行政工作的基础，是开发区建设的重要组成部分。
为进一步加强开发区司法行政基础，抓好司法行政职能建设，今年10月，区司法局组成专题调研组，深入某某某某经济开发区就开发区司法行政职能履行情况进行了调研。
一、某某省开发区现状某某市区目前有一个省级开发区——某某经济开发区，1995年10月经某某某某省人民政府批准设立，2001年启动建设，总规划面积42.25平方公里，规划建设用地29.5平方公里，人口容量23万，2006年顺利通过国家审核。
经济开发区地处长三角地区某某某某板块，位于南京市县城东郊，辖区内现有25个行政村。
近年来，开发区坚持以招商引资为中心，以改善环境和项目建设为重点，加快了开发建设步伐，累计投入50多亿元，完成21.77平方公里产业区框架建设，区内各项设施配套日臻完善。
根据工作职责的需求与机构设置的完善，区人民政府设立经济开发区管理委员会(副处级建制)为派出机构，其内部设有“一办六局”7个职能机构，均为科级建制：即党政办公室、经济服务局、社会事业局、财政局、招商局、规划建设局和国土资源局，另按有关规定设置纪检监察机构。
同时设有下属四个事业单位：某某某某经济开发区人力资源服务中心、某某某某经济开发区招商服务中心、紫金()科技创业特别社区管理服务中心、某某某某经济开发区城市管理监察大队4个事业单位。
目前经济开发区没有设立独立的司法所，区内有3个由区司法局管理的司法所，日常的相关司法行政事务都是依托于淳溪镇、古柏镇以及漆桥镇三个司法所管理和执行。
按照一镇(街道)组建一个司法所的要求，淳溪、古柏、漆桥三个乡镇各建有一个司法所，司法所全部为区司法局派出机构，实行司法局和镇街道双重管理、以司法局为主的管理体制。
目前三个司法所组织机构完善，司法所与基层法律服务所的人员分离、职能分开。
开发区内3个基层司法所共配备司法所工作人员17名，平均人数5人。
其中7名属司法行政专项编制，正科级3人，副科级4人，10人为聘用人员，共有党员7人；经费保障到位。
关于我市基层司法所建设情况的调研报告
关于我市基层司法所建设情况的调研报告市政协社会法制委员会7月17日，市政协社会法制委员会组织部分委员，在副主席陈茂政带领下,对我市基层司法所建设情况进行视察调研,委员实地察看了石梁镇、新街镇、冶山镇、天长街道司法所建设情况，听取了市司法局局长周发科关于全市司法所建设情况的汇报，并就基层司法所建设工作提出了意见和建议。
省司法厅法律服务行风监督员、市政协副主席周玉生应邀参加了这一活动。
现将视察情况报告如下：一、基本情况1、组织机构建立健全。
按照一镇（街道）组建一个司法所的要求，我市共建立基层司法所15个，机构立户列编问题已全部解决，并实现了由司法局垂直管理，按照规范化建设要求，司法所与基层法律服务所的人员分离、职能分开，逐步改变了过去“一套人马、两块牌子”的管理体制。
全市15个基层司法所共配备司法所工作人员31名，其中14名属司法行政专项编制，另17名由各镇、街道通过内部调剂配备，属地方行政编制。
2、基础设施明显改变。
2006年，市司法局利用7个司法所国债项目资金，按照统一模式，以垫资方式共建成14个司法所办公用房(今年乡镇行政区划调整后，全市所有已建司法所中仅有10个在现有建制镇<街道>范围内)，上级政法补助共为我市12个司法所配备了电脑、传真机、档案柜、摩托车等办公设施和交通工具。
市财政对去年新建的司法所每所补助6000元，使司法所的办公条件得到明显改善。
今年上半年，我市还完成了司法所四级网建设任务，司法所全部接入政法网并建立网页，信息化步伐不断加快。
3、工作成效十分显著。
2004-2006年，全市司法所和调委会共调处各类纠纷7355件，调解成功率98%，制止群体性上访77起，制止群众性械斗83起，防止民转刑案件29件；全市共排查登记刑释解教人员437人，对已衔接人员做到一人一档，帮教率达100%；基层司法所共组织开展法制宣传活动344场次，受教育群众215538人；为乡镇政府（街道）提供司法建议258条，参与“严打”及基层专项治理活动114人次。
关于县司法行政工作情况的调研报告
关于县司法行政工作情况的调研报告接县委办通知要求，我局成立了由局长牵头，人秘股、基层股、法宣股等部门组成的专题调研组，就今年的全县司法行政工作情况进行了认真的调研。
通过召开座谈会、实地调查、征求调研材料等方式，广泛听取了居委会、村委会、人民调解委员会和基层司法所、法律服务所的意见和建议，现将有关情况整理报告如下。
一、全县司法行政工作现状县司法局有x个内设股室，x个副科级下属单位，直属司法所x个（其中xx个司法所有机构但未挂牌）。
司法专项编制xx人，实有司法行政干警32人，另有占乡镇行政编制的司法助理员xx人。
今年，司法行政机关在县委、县政府的领导及乡镇党委、政府的协助支持下，抓住机遇，谋求发展，较好地发挥了职能作用，各项工作取得了突出的成绩：一是基础设施建设有新面貌，建成了规范化基层司法所5个，落实了办公用房585平方米，配备了桌、椅、柜等办公设施，基层司法所干警实现了每人一辆工作用车（摩托车），为基层司法行政工作的发展打下了较好的物质基础；二是注重加强队伍建设，干警的整体素质明显提高，今年录用了3名本科以上学历的公务员，1————来源网络整理，仅供供参考使全局大专以上学历的比例占88%以上；三是顺利启动了“xx普法”工作，召开了全县法制宣传工作会议对“四五”普法工作进行了总结和表彰，部署了今后我县五年的普法工作；四是司法行政维稳作用日益凸显，加强了信息报告制度的落实，加强了各级人民调解工作，扎实开展矛盾纠纷大排查活动，积极化解各种矛盾纠纷，今年共调处各种矛盾纠纷434件，调解民间纠纷396件，调解成功349件，防止民间纠纷引起群体性事件4起，防止民间纠纷转化为刑事案件6件16人，防止群体性上访4起22人；五是积极开展对刑释解教人员安置帮教工作，依托果业产业化政策初步建立了释解教人员的过渡性帮教基地，为全县社会稳定做出了积极的贡献。
我县司法行政工作之所以能不断发展并取得较好成绩，我们主要有三点体会：一是建好班子带队伍，增强素质，树好形象，是司法行政工作发展关键所在。
司法局队伍建设情况.doc
篇一:《司法行政队伍建设调研报告》司法行政队伍建设调研报告顺昌县司法局司法行政队伍是政法队伍的组成部分，在促进经济社会发展、维护社会稳定和建设社会主义和谐社会中发挥着极其重要的作用。
党的十七大为我们描绘了构建社会主义和谐社会的宏伟蓝图，对社会主义法治建设也提出了更高的要求。
因此，加强队伍建设既是司法行政机关适应新时期、新形势新任务的根本要求，也是正确履行职责，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出应有贡献的关键和保障。
根据省委政法委关于开展队伍建设调研工作的指示精神，我们对全县司法行政队伍建设的情况进行了调研，现将调研情况报告如下一、我县司法行政队伍建设的概况全县队伍包括司法局机关工作人员、乡镇司法所工作人员、律师、公证员、基层法律工作者。
目前全县司法局机关工作人员12人；乡镇司法所12个，工作人员14人；律师事务所2个，执业律师4人；公证处1个，执业公证员2人；基层法律服务所5个，从业基层法律工作者77人。
从年龄结构上看，30岁以下的有1人，占3％；30－40岁的有4人，占15％；40－50岁的有11人，占42％；50岁以上的有10人，占40％。
从文化程度上看，大专以上学历人，中专学历人，其它人。
近几年来，我县司法行政系统在上级领导部门的重视与支持下，按照新时期队伍建设的总体要求，以“内强素质、外树形象”为目标，采取重学习、严制度、抓整建、造氛围等措施，为打造一支政治上坚定、业务上精通、作风上优良、纪律上严明、执法上公正的司法行政队伍作了不懈努力。
具体来说，主要做了以下几个方面的工作一是加强了司法行政队伍的政治和业务学习。
几年来，在机关干部队伍中，先后开展了以“三个代表”重要思想学习教育、党员先进性教育、社会主义法治理念教育、大学习大讨论等为主要内容的学习教育活动，大大地提高了司法行政机关干部队伍的政治思想素质。
同时，在全体司法行政队伍中还针对不同人员，开展了多种类型的业务练兵和学习培训活动，使司法行政队伍的业务水平、业务能力得到了不断提升。
司法队伍建设调研报告
司法队伍建设调研报告格局市司法局的统一部署，县司法局组织专门力量对全县司法行政队伍离岗占编、“五个能力”建设等方面问题进行了认真调研，形成如下调研报告：一、关于基层司法行政干警离岗占编问题(一)我县司法行政机关干部提前离岗年龄情况：主要领导干部(正科级)52周岁，其他领导干部51周岁，一般干部不提前离岗。
(二)干部离岗占编情况：目前，县司法局共使用司法行政编制62个，事业编制9个。
其中，县局机关司法行政编制18个(在职14人，离岗4人)，基层司法所司法行政编制38个(在职29人，无人离岗)，公证处司法行政编制6个(在职4人，离岗1人，空编1人)，法律援助中心事业编制5个(在职4人，离岗1人)，社区矫正办公室事业编制4个(在职2人，空编2人)。
局机关、公证处、法律援助中心离岗人员占实有人员比例分别为：22%、20%、20%。
(三)解决这一问题的做法和建议：一是组织人事编制部门对我系统离岗人员做不占编制处理。
二是上级部门根据司法行政实际，出台单列编制有关政策，通过允许提前退休、临时超编等办法腾出年级已大但尚未退休人员所占编制。
三是完善轮岗交流机制，合理利用离岗人员，发挥其特长，解决离岗占编带来的一线工作人员力量不足问题。
二、加强司法行政队伍建设情况(一)提升队伍建设“五个能力”工作开展情况一是围绕推进跨越发展，优化法律服务。
深入推进“基层法律服务全覆盖”和“一村一顾问”工程，帮助群众解决就业、就医、就学等方面的法律问题，为城乡居民提供均等化的法律服务。
落实企业法律顾问政策，指导企业依法规避市场风险，助推企业发展。
今年以来，全县法律服务人员担当常年法律顾问500多家，参与办理重大涉法涉诉案件4起，接受群众法律咨询300多人次。
二是围绕平安建设，强化法律保障。
以“社会矛盾化解年活动为契机，充分发挥人民调解职能，建立行业性专业性调解员专家库和人才库，积极推进构建三级调解网络紧密衔接的“大调解”格局。
深入开展矛盾纠纷排查化解工作，切实把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，今年以来，共排查调处矛盾纠纷674件，筑牢了维护社会稳定的“第一道防线”。
市司法行政系统队伍建设情况汇报
市司法行政系统队伍建设情况汇报一、队伍基本情况我市司法行政系统共有编制962名；现有在职人数997人，其中干部857人，工人140人；司法助理员343人，公证员42人，律师54人；党员干部404人；大专以上学历干部317人，高中（中专）学历以下干部326人。
二、队伍建设情况近几年，市局党组在省厅、市委政法委的指导下，站在党管干部的高度，一直把队伍建设作为一项重要政治任务来抓，为建设一支高素质的司法行政队伍做了大量工作。
（一）强化领导班子建设。
领导班子是一个部门、一个单位的核心，班子建设的好坏，直接影响工作开展的好坏，影响干部队伍建设的好坏。
在班子建设上，这些年市局党组主要做了四个方面的工作：一是突出政治理论学习。
局党组严格贯彻执行中心组学习制度，采取专家授课、专题讨论、以会促学、考试等多种形式，组织领导干部深入细致学习了党章、邓小平理论、党的十五大报告等理论著作以及《律师法》、《监狱法》、《人民警察法》、《国家赔偿法》、《合同法》等法律法规，有力地提高了领导干部的政治理论素养，增强了领导干部的组织观念、服务观念、大局观念。
二是加强廉政建设。
局党组多次组织领导干部认真学习《中国共产党纪律处分条例（试行）》、《领导干部廉洁从政若干准则》等有关廉政法律法规，讨论分析近年来的一批大案要（请登陆政法秘书网）案等典型案例，增强领导干部的廉政意识，同时严格执行《领导干部重大事项报告制度》等各项廉政制度，建立领导干部廉政档案，从制度上确保领导干部勤政廉政，取得了很好效果。
据统计，近三年来，领导干部主动退回、上交礼金、红包约1.2万元。
三是发扬党的优良传统，积极开展批评与自我批评。
局党组认真贯彻民主集中制，开好民主生活会，在民主生活会上积极开展批评与自我批评，主动揭摆问题，化解矛盾，求大同，存小异，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。
四是调整、配强领导班子。
20XX年市局党组对直属单位和部分县区司法局领导班子的思想政治素质及工作实绩进行了详细考察考核，在考察中发现，我市××监狱、市劳教所领导班子由于各种原因，长期配备不齐，且年龄结构失衡，文化层次偏低。
司法局干部队伍建设工作总结与司法局年度执法工作总结范文汇编.doc
司法局干部队伍建设工作总结与司法局年度执法工作总结范文汇编司法局干部队伍建设工作总结一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。
从XX年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。
一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。
1998年，我局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局干部年终考核实行了全面改革。
局党组根据国家推行公务员制度的新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐渐不能适应当前管理和监督干部的需要。
群众测评、领导决策的模式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化，使得考核结果人为的因素干扰过多，容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端，很可能导致考核结果不客观、真实，不能起到鼓励先进，鞭策后进的作用，从而挫伤了干部积极性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理。
针对这种情况，局党组经过深入的探讨与研究，统一了思想，及时提出要强化干部考核管理工作，就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。
通过规范的、经常的、系统的干部考核，形成有效的干部监督机制，这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。
二是坚持锐意创新，勇于打破传统考核方法。
创新是一个民族生生不息的力量源泉和灵魂，是一个单位、领导者必须具备的一种精神。
局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为，如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是，锐意改革创新，那么这个领导就不是一个好领导，班子就不会有战斗力。
特别在干部考核这个事关全局的重大问题上，不创新就不可能有凝聚力和出路。
为此，我们在实践的基础上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，动真功，制定出适合我局干部年终考核的规则：即“突出实绩、量化工作，首长负责，尊重民意”。
市司法行政系统纪检监察队伍建设的调研报告【可编辑版】
市司法行政系统纪检监察队伍建设的调研报告市司法行政系统纪检监察队伍建设的调研报告99年，市司法局党委下发了《关于进一步加强纪检监察工作的若干意见》，对加强纪检监察工作提出了要求；201X年又下发了《关于印发本市监狱、劳教所等单位处级领导职务、非领导职务设置规定的通知》，明确了副政委、纪委书记职务配备。
为了进一步加强纪检监察干部队伍建设，根据局领导要求，今年我们会同市监狱管理局、劳教局纪检监察部门，对贯彻落实《若干意见》和《职务设置规定》的情况进行了专题调研。
我们采取实地调查与书面材料相结合的方式，发出《纪检监察队伍建设调查提纲》、《纪检监察队伍建设情况问卷调查表》、《纪检监察干部个人情况调查表》等调查1140份，回收率99.8％。
现将调研情况报告如下。
一、党委领导重视、关心、支持纪检监察工作各级党委认真贯彻落实《若干意见》和《职务设置规定》，把党风廉政建设摆上党委工作议程，加强了对纪检监察工作的领导。
一是把党风廉政建设摆上重要位置。
纳入党政领导班子、领导干部目标管理。
从党委会记录看，各单位较好地落实了半年1次听取纪委工作汇报的制度，研究分析并及时解决党风廉政建设和纪检监察工作的情况和问题，注重发挥纪检监察部门在党风廉政建设和反腐败工作中的组织协调作用。
二是纪检监察部门组织建设和队伍建设得到了加强。
全局28个设党委的处级单位全部建立纪委，配备了纪委书记。
10个监狱、劳教所配备了副政委、纪委书记，占19个监所的56％。
华厦宾馆和民星公司由党委副书记兼纪委书记。
注意把党性好、学历高和年纪较轻的干部调到纪检监察部门，任免、调整纪检监察干部事先征求上级纪委意见，加强对纪检监察干部队伍的教育管理。
三是支持纪检监察部门开展工作。
各级党委坚决支持纪检监察部门的案件查处工作，监狱管理局党委主要领导亲自过问，从干警队伍建设的总体要求出发，支持纪检部门严肃查处违法违纪案件。
劳教局党委书记要求各级纪检监察部门严格按照《局规》和《处理程序》查办案件。
县政法队伍建设情况的调研报告(精选多篇)
县政法队伍建设情况的调研报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：县政法队伍建设情况的调研报告第二篇：县政法队伍建设情况的调研报告第三篇：县政法队伍建设情况的调研报告第四篇：基层政法队伍建设工作情况调研报告第五篇：基层政法队伍建设工作情况调研报告更多相关范文正文第一篇：县政法队伍建设情况的调研报告为全面加强政法队伍建设，根据省人大常委会组织人大代表开展政法队伍建设专题调研活动的安排，县委政法委围绕平安*县、法治*县建设，专门组织召开了县公、检、法、司分管负责人座谈会，抽调人员组成调研组，通过座谈走访、收集资料等多种方式，利用一个星期时间，对*县政法队伍建设现状进行了一次专题调查。
通过调查座谈和综合分析，初步掌握了全县政法队伍建设的基本情况，在此基础上提出了一些加强全县政法队伍建设的建议和对策，撰写了《关于*县政法队伍建设情况的调研报告》一文，供各级领导决策时参考。
现将调查情况汇报如下：一、基本情况*县政法部门包括县委政法委、县法院、县检察院、县公安局、县司法局五个单位。
全县现有在职政法干警688人，95以上干警具有大专以上文化程度。
县公安局共有在职民警440人，编制473名，党员民警370人;硕士2人，大学本科139人，大专279人，高中(中专)20人;正科级8人，副科级37人，一般干部395人;内设10个科(股)室，8个直属单位，26个派出所。
县法院共有干警104人，编制114人，党员干警80人，在读硕士2人，大学本科86人，专科15人，高中(中专)1人，副处级1人，正科级8人，副科级23人，一般干警72人;内设13个庭局科室，辖3个派出人民法庭。
县检察院共有在职干警61人，编制70人，党员干警47人，大学本科41人，在读硕士2人，专科18人，副处级1人，正科级9人，副科级17人，一般干部34人;本院内设法13个处局科室。
县司法局共有在职在岗人员57人，离岗退养人员工11人，编制77人，党员56人，大学本科18人，专科27人，高中(中专)12人;正科级2人，副科级9人，一般干部46人，内设7个科股室，指导管理14个镇司法所、15个法律服务所和2个律师事务所。
对于贯彻落实《对于新形势下加强政法队伍建设实施意见》情况调查报告
对于贯彻落实《对于新形势下加强政法队伍建设实施意见》情况调查报告关于贯彻落实《关于新形势下加强政法队伍建设的实施意见》情况的调查报告为进一步加强新形势下政法队伍建设，省委依据中央《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》，结合实际下发了《关于新形势下加强政法队伍建设的实施意见》（以下简称《实施意见》）。
为全面了解《实施意见》的贯彻落实情况，深入市直政法部门，__ 区、__ 县、__ 县、__ 县等政法系统，对文件下发后，在__ 市贯彻落实情况，特别是各级党委和政法部门是否认真履职尽责，推动政法队伍建设创新求进情况进行了认真调研。
现将调研了解的情况报告如下：一、贯彻落实的总体情况（一）认真履职尽责，两级地方党委切实把加强政法队伍建设政治责任抓在手上。
市、县（区）两级党委高度重视，严格履行政治责任，认真贯彻落实中中央《意见》和省委《实施意见》，切实把加强政法队伍建设抓在手上，强力推动政法队伍建设向纵深发展。
1.高强度抓学习，深刻领会精神实质。
从三个层面强化学习。
一是将中央《意见》和省委《实施意见》作为市、县（区）党组（党委）中心组学习的重要内容，专题学习，结合实际提出贯彻意见；二是组织全市政法机关党组（党委）领导班子成员、中层干部学习，深刻认识新形势下加强政法队伍建设的重要性，掌握方法途经；三是作为政法机关基层党组织“三会一课”的重要内容，全覆盖开展学习。
2.高站位建机制，落实党的绝对领导。
建立健全市、县（区）党委每半年定期听取政法工作和政法队伍建设汇报制度，政法机关党组（党委）向党委报本范文系原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！— 2 —告工作制度，县（区）党委政法委向市委政法委年度述职、市委政法委派员列席政法部门领导班子民主生活会制度，强化党对政法工作的绝对领导。
市委常委会坚持每半年至少专题研究一次政法工作、政法队伍建设工作，把握政治方向，及时研究解决政法工作、政法队伍建设中存在的困难和问题。
近三年来，市委常委会研究政法工作及政法队伍建设__ 余次，市委书记专题听取政法工作汇报__ 余次，对政法工作多次作出批示。
司法部门公务员队伍建设调研报告[范本]
![司法部门公务员队伍建设调研报告[范本]](https://img.taocdn.com/s3/m/bedb3425227916888486d73a.png)
司法部门公务员队伍建设调研报告按照《**县人事局关于就加强公务员队伍建设有关问题开展调研工作的通知》(西人[XX]20号)要求，现将**县司法局队伍建设基本情况报告如下：一、队伍的基本情况机构编制情况**县司法局核定编制55人，实有38人。
局机关编制数有23个，实有19人。
司法所编制32人，实有19人。
在职在编情况**县司法局实有在职人员38人，其中：公务员35人，工勤人员3人。
局机关总人数19人，其中：公务员17人，工勤人员2人。
司法所总人数19人，其中：公务员18人，工勤人员1人。
人员基本情况1．年龄结构。
35岁以下14人，36—45岁15人；46—55岁9人。
各年龄段人数分别占总人数的37%、39%、24%。
2．文化程度。
高中以下6人，大专22人，本科9人，研究生1人。
分别占总人数的16%、58%、24%、3%。
3．层级情况。
核定领导职数1正2副，实有1正11副和1位纪检组长。
非领导职务1正2副，实有3正5副。
具体为：科级正职领导1人，非领导3人；科级副职领导11人，非领导5人；科员13人，办事员1人；撤销主任科员处分1人；工人3人。
4．任职时间。
科级正职5—10年1人，10—15年3人，分别占总人数的3%和8%；科级副职5—10年6人，10—15年7人，15年以上2人，分别占总人数的16%、18%、5%；科员5年以下1人，5—10年10人，10—15年1人，15年以上1人，分别占总人数的1%、26%、3%、3%。
二、队伍建设的主要做法及经验一是注重加强队伍学历教育，提高整体司法行政队伍的文化水平。
按照州司法局《XX—XX年文山州司法行政系统干部教育规划》关于“到XX年实现司法行政干部专科以上文化80%、本科以上文化60%、律师本科以上100%”的目标要求，认真鼓励在职干部参加各类函授学习，提高文化水平，并对取得专科、本科文凭的干部分别给予1000元和1200元的奖励，大大提高了干部职工加强学习的积极性。
司法局队伍建设调研报告及建议
司法局队伍建设调研报告及建议为认真贯彻落实省、市、县委政法委的部署要求，全面了解我县司法行政系统队伍建设现状，有针对性地研究解决队伍建设中存在的突出问题，根据上级要求，对我局政法队伍建设工作进行了调研，现将调研情况报告如下:一、司法局队伍现状。
(一)机构设置:司法局为县政府工作部门。
下设七个职能股室，包括办公室、法规股、律管股、基层工作股、社区矫正、人事股和法律援助中心。
下属X个事业单位，分别为公证处、普法办。
(二)干部构成:司法局共有在职乡科级正职干部X名、副科职干部三名，乡科级正副科级干部X名。
(三)人员结构:中央政法编X名，事业编X名。
其中在编人员中X岁以下X人，X至X岁X人，X至X岁X人，X岁以上X人，队伍年龄呈老年化状态，中年干部成为中流砥柱。
干部队伍文化程度较高，本科学历X人，占总数X.X%;大专及以下学历X人，占总数X.X%。
司法局人员民族全部为汉族，女性干部为X人。
二、主要做法。
(一)坚持把加强领导班子建设放在政法干部队伍建设的首要位置。
一是加强班子思想建设。
司法局高度重视领导班子的思想政治建设，采取定期组织学习、召开民主生活会等形式加强思想政治教育，班子成员的政治观念和大局意识显著增强。
二是加强班子廉政建设。
把党风廉政建设作为班子建设的重中之重，在加强领导干部廉洁自律教育，切实增强领导干部拒腐防变能力的同时，制定了一系列严格的规章制度，严格落实多方位的监督制约机制，着力从源头上预防腐败现象的发生。
三是加强班子作风建设。
近年来，司法局在加强领导班子建设工作中始终把作风建设摆在重要位置，在贯彻落实民主集中制，实行科学民主决策的同时，注重发挥班子成员的率先垂范作用，以此来激发广大司法行政干警敬业精神和奉献精神。
(二)坚持把加强干警教育培训作为推动政法队伍发展的不竭动力。
为适应新时期政法工作的需要，我局坚定不移地走强素质之路，采取多种形式加强对政法干警的业务技能培训，不断更新知识结构，进一步提升队伍的业务水平和综合素质。
司法局司法所行政执法监督工作汇报调研报告
司法局司法所行政执法监督工作汇报调研报告一、司法局行政执法工作现状、做法和存在的问题。
(一)工作现状:近几年，X司法局不断加强和推进行政执法工作，规范行政执法行为，强化行政监督职责，促进了全系统依法行政意识的提升，依法行政行为的规范化得以提高，依法行政工作取得了阶段性成果。
一是健全机构，配备人员。
除了基层股、律师法律援助管理股等涉及行政执法股室外，专门成立了法制股，作为县司法局管理行政执法工作的主管部门，明确了工作职责，配备了工作人员，建立了执法档案，对各职能部门的执法情况进行评议考核和管理，为全面依法行政打下了坚实的基础。
通过学习型机关建设活动，不断强化执法人员的学习培训，全系统工作人员特别是领导干部依法行政的观念和能力得到增强，依法行政逐渐成为广大司法行政工作人员的实际行动。
二是明确职责，深化职能。
根据县里统一安排，对全局行政权力和职责进行了全面清理，梳理了X县司法局责任清单。
（二）存在的问题：作为政法单位，司法局和法院、检察院、公安局相比，职能比较弱，个别认为司法局行政执法工作是一项可有可无的工作，主动执法意识不强，执法监督职能弱化。
二是人员太少，难以兼顾。
由于机构编制所限，局机关人员年龄偏大，青黄不接，依法行政工作难以全面到位，影响了工作的深入开展。
三是业务不熟，影响进展。
近年来，由于司法行政职能的增强，国家赋予了许多新的执法职能，而执法人员囿于老的观念和老的办法，缺乏积极主动学习意识。
跟不上形势发展。
再加上司法行政依法行政工作遇到了许多新情况、新问题，干部职工面临新的挑战，素质有待提高。
二、司法所工作现状、问题及规范其行政行为的做法和打算。
(一)工作的重要性:司法所作为政法机关维护治安、服务群众的基层单位，在维护社会稳定、构建和谐社会方面发挥着重要的作用，在推动基层民主与法制、维护公平正义、化解矛盾纠纷、实现社会和谐的过程中，发挥着基础性、预防性和超前性的作用，随着基层司法所规范化建设在构建和谐社会进程中的不断深入，司法所的社会价值也日益彰显，司法所行政行为规范化建设工作的重要性将更加突出。
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司法局行政系统队伍建设情况调查报告一、全市司法行政系统队伍基本情况编制情况。
全市司法行政系统政法专项编制314名，实有人数337人。
事业编制104名，实有人数96名。
全市司法行政局机关领导职数25名，实有领导数32名，占总人数%，内设机构领导职数162名，占总编制数%。
其中市司法局政法专项编制38人，实有人数44人;领导职数6名，实有领导数6名，占总人数%;内设机构领导职数16名，实有14名，占总人数32%;事业编制38名，实有人数28人。
辖属各县司法局5个，政法专项编制263人，实有人数293人;领导职数19名，实有领导数26名，占总人数%;内设机构领导职数41名，实有领导数46名，占总人数%;事业编制66名，实有人数68人。
基层司法所队伍情况。
我市共设司法所96个，有建制83个，非建制13个，“立户定编”后，现有司法所编制173名，实际在岗人员163名，163名工作人员身份中大学本科22人，占%，大专76人，占%，中专高中65人，占%，其中法律专业68人，其他95人，35岁及以下81人，占49%，36至45岁有35人，占22%，46至55岁有38人，占%，56岁及以上的有9人，占%。
总体年龄趋向年轻化。
素质情况。
我市司法行政队伍的年龄、文化及专业结构从总体上看基本合理。
通过近年来的素质教育和开展各项专业培训活动，队伍的整体素质得到较大的提升。
主要表现在：一是政治素质好。
干警认真学习政治理论，政治觉悟不断提高，思想和行动自觉与中央保持一致;二是廉洁自律。
广大干警恪守职业道德和执业纪律，未发现有违法违纪的人和事;三是事业心和责任感不断加强。
绝大多数干警扎实工作，积极奉献;四是业务素质不断提高。
通过各种形式学习和培训，队伍的业务水平和工作能力有较大提高，能胜任本职工作，完成工作质量较好。
二、队伍中存在的困难和问题机关队伍存在的实际困难、问题和原因1、司法行政干警专业水平不够高。
司法行政部门肩负着普法、依法治理、法律援助、法律服务管理、人民调解等与法律运用密切相关的工作职能，决定了我们队伍必须是一支对法律掌握比较透彻的队伍。
由于多种原因，现队伍存在着法律水平不够高的问题，不能满足人们日益对法律服务的需求。
其主要原因是：一是统一的国家司法考试影响着法律服务业人员的从业问题，部分县出现近几年国家司法考试零过关现象，如揭西县、惠来县参加考试人员都未冲过门槛;二是人才外流严重，部分律师和取得法律职业资格的人多数调往外地;三是本地区经济欠发达，难于吸引到外来优秀人才。
2、工作主动性有待提高。
部分干警没有理清有为与有位、务虚与务实的关系，认为司法行政队伍在政法系统中地位低、职能软，缺乏一种以有为争有位的思想基础和争创一流业绩的工作干劲，对待工作存在应付的现象，影响工作的主动性和创造性。
3、司法行政人员缺编。
在机构改革后，我市辖属各县的司法行政编制存在缺编问题，如普宁市定编91名，机编部门重新核定为78名;揭西县原定编69名，重新定编59名，且该县律师所、公证处及公职律师事务所的编制长期得不到解决;其它县都存在编制少，很难适应社会发展的需要。
4、工作经费严重不足，人员待遇很低。
地方财政十分困难，平时对司法行政工作投入经费极少。
同时因本地区经济欠发达，法律服务业务开展有限，单位微薄的收入只能维护日常主要工作运转。
各县司法行政人员的收入只有地方财政核拨的基本工资，单位福利补贴甚微。
尤其基层司法所经费没有保障业务经费，上面千条线，下面一根线，很多工作下到基层确实很难顺利进行，有时紧急开支还需先从工资中垫付。
业务经费严重不足、人员福利待遇很低问题严重影响了队伍人员的工作积极性。
5、县级司法局办公楼房陈旧，面积小，办公环境差，亟需改善。
基层司法所存在的实际困难、问题。
1、基层司法所人员编制严重不足。
“立户定编”使一大批非公务员被分流出司法所，我市有司法所96个，原有编制226名，重新核定的编制数后只有173名，平均每所不足2名。
2、基层法律服务队伍弱化。
我市是农业大市，基层法律服务工作仍不可缺。
近年来，因司法部没有再组织基层法律服务工作者执业资格考试，随着人员的流动，导致我市基层法律服务工作者数从收编前的300多人降至现在的153人，而且目前很多法律工作者已没有执业证，有执业证的因使用陈旧等原因已无法年审了。
3、司法所人员调出频繁。
普宁市、惠来县近年来招录的司法所公务员中，绝大部分是邻近揭阳市区人，基层司法所僻远，难安心工作，多数通过关系调走。
至目前全市调出人员有44人，很大程度上影响基层司法所的稳定和业务的发展。
人民调解工作存在主要困难、问题。
1、对人民调解工作的重要性认识不够。
有些部门和党政的领导对人民调解工作重视支持不够，往往说起来重要，做起来次要，忙起来不要，很大程度上仅仅停留在文件、口头上;人民调解工作还没有引起社会的关注，形成共识和合力，制约了人民调解工作的发展。
2、人民调解组织有待进一步健全。
部分调解组织不健全，人员不到位，有名无实，处于瘫痪或半瘫痪状态，不能发挥调委会的作用。
3、调解队伍整体素质有待进一步提高。
大多数调解员法律素质不高，对人民调解有关法律法规和政策，学习了解不够、不透，在调解中往往是凭经验，方法简单，无法做到依法依规进行调解。
4、人民调解工作经费投入不足，制约了人民调解工作的发展。
由于地方财政弱，上级文件要求把人民调解经费列入财政预算无法落实，经费严重受制约，人民调解员没有工资待遇，正常的办公经费无法保障，没有建立激励机制，调解员的工作积极性严重受挫。
5、镇调解委员会没有专职调解员。
目前我市镇级调委会无专职的调解员，加上现有司法所编制少，调解工作乏力。
村调委会实质上是与治保会“合一”，调解员都是兼职，且调解队伍结构不合理，文化不高，年龄偏大，与新时期人民调解工作的要求难以适应。
社区矫正试点工作尚未在我市推开，开展此项工作需在编制、经费上加强保障。
三、对策和建议加强人才队伍建设1、要加强政治思想教育。
一是要深入持久地开展宗旨教育，使广大干警增强群众观念、牢固树立全心全意为人民服务的思想，从思想上解决好“为谁执法、为谁掌权、为谁服务”的问题，进一步密切与人民群众的关系，真正地建立一支人民满意的司法行政队伍。
二是要深入持久地开展廉政、作风纪律、效能建设教育，树立公正、高效、廉洁、文明的职业形象，真正转变机关作风，提高服务质量。
2、要强化业务素质培训。
教育培训是提高队伍素质的重要环节。
要以提高干部队伍科学发展和构建和谐社会的能力为重点，积极开展岗位技能培训和专业知识培训;要深化学习型机关创建活动，把法律知识、法律业务技能和科学文化知识培训有机结合起来，培育一支知识复合型的队伍。
3、要完善组织制度管理。
一是制定各类人员岗位任职资格标准，创造有利于人尽其才的用人环境，完善岗位职责规范制度;二是健全奖勤罚懒、奖优罚劣的竞争激励机制和监督机制，规范工作行为和工作程序;三是严格准入制度，完善人员进出口管理机制。
实行年度综合考评、考察制度，从理论和实务等方面对干警素质进行测评、考察，对于不合格的人员要果断地通过培训轮岗、调离、辞退等多种渠道，优化队伍素质;四是通过竞争上岗、双向选择等措施，优化部门内设机构之间的人员配置，选好配强中层干部，力求达到最佳组合，提高工作效率。
4、要加强领导班子建设。
一是领导干部要具备较强的政策理论水平。
要继续加强和深化理论学习中心组的思想理论、作风建设，加强理论学习，奠定理论功底。
二是领导干部要具备一定的法律知识。
打铁必先自身硬，强将手下无弱兵。
只有不断学习新知识，巩固老知识，才能有效地指导法律工作，带出一支业务精通的队伍。
三是领导干部要具备较强的组织管理能力和领导艺术。
5、要加强保障机制建设。
提供有力的物质保障是强化队伍建设的基础，要努力争取各级党政对司法行政工作的重视和支持，在人、财、物上给予充分保障;要加大对县级司法局办公楼房建设和办公装备投入，不断改善工作条件和环境;坚决贯彻“从优待警”的政策，保证落实司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分调动干警的工作积极性，确保队伍充满朝气和活力。
加强基层司法所队伍建设，促进跨越发展。
1、迅速增编。
近年来，司法所职能不断加强，常设与临设机构越来越多，如乡镇人民调解委员会、法律援助站、安置帮教工作站、矛盾纠纷排查办、社区矫正站等，每所1-2人已经远远不能完成司法所所有工作，建议配置专职人员调解员、社区矫正工作人员。
一是按每所增设1名专职人民调解员计算，全市96个司法所需增配专职调解员96名;二是按每所增设2名社区矫正工作人员计算，需增配社区矫正工作人员192名。
据调查统计，我市有监外执行罪犯562名，随着法制的不断发展和社会文明的不断进步，且为减少司法资源和成本，裁判监外执行犯人将越来越多，社区矫正工作越来越重要，任务越来越繁重。
因此，社区矫正管理队伍只能加强，不能减弱。
根据上述两项增编计算，全市96个司法所初步需增加编制288名，平均每所增编3名。
2、扩充基层法律服务工作队伍。
建议换发基层法律服务所执照和基层法律服务工作执业证，既扩大这支队伍也解决部分新调入司法所人员的法律服务资格问题。
3、建立健全乡镇调委会。
乡镇人民调解委员会在人民调解工作中起着承上启下的作用，是纽带和桥梁，不仅要指导村调解工作，还要直接处理公民、法人和其它组织的纠纷，协调处理跨镇的纠纷，必须把调解组织覆盖到各个乡镇。
进一步加强人民调解规范化建设。
1、要提高认识，加强基层人民调解组织建设，开展规范化、标准化调委会创建活动，在稳定完善现有的人民调解网络的基础上，抓好基层调委会规范化建设。
2、建立健全调解组织。
要加强镇级调委会的人员、装备建设;调整充实村调解人员;要在上规模的企业建立调解委员会，解决劳资纠纷等。
3、加强培训，努力提高人民调解员的法律素质。
因地制宜采取多种方式，对调解员进行业务培训，培养和造就一支素质好、业务能力强、群众威信高、热爱调解工作的高素质调解队伍。
4、进一步加强人民调解制度建设，建立完善的岗位职责、目标考核评比、奖励等制度，编制切合基层作实际工作的调解程序模式，形成小册子，制作统一的基层人民调解员工作证件，为基层人民调解员在进行调解时表明身份，有利于调解工作的顺利开展。
5、落实人民调解工作经费。
一是建议将人民调解经费实行省级财政转移支付;二是上级机关加大对人民调解经费落实的督查力度，保证人民调解经费到位;三是加强地方财政对人民调解经费的保障。
社区矫正工作需解决的几个问题。
1、更新观念，重视社区矫正工作。
要争取各级党政对此项工作的高度重视，尽快设立专门的领导机构，设立专门的办事机构，把全市上下的矫正机构全面完善，使之成为网络化。
2、建立一支与矫正工作相适应的高素质队伍。
要配齐各级社区矫正机构人员，把好矫正队伍的进入关，把有一定文化、一定法律素质、有水平的人员招录到矫正队伍中来。