案例分析——环球影城36页PPT
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【精品】美国环球影城city walk主题商业街案例分析
美国洛杉矶环球影城City Walk主题商业街 嘚 1
洛杉矶City Walk——项目概况
以电影作为主题的休闲娱乐商业街
【项目区位】美 国洛杉矶市，距市中心3公里，于1993年开业，总建筑面积2.5万平方米，有40多家专营店、餐饮部和娱乐场所，一开业就 嘚
大受欢迎，超过800万人次参观过city walk； 【投资金额】由环球影视集团投资建设，第一阶段造价30亿元，2000年扩建花费10亿美元； 【核心产品】电影主题式特色商业街，包括餐馆、电影院、购物店、游乐设施等； 【项目特色】初期依托于奥斯卡典礼和电影主题活动，City Walk目前已经发展成为洛杉矶极具节庆氛围及文化特色的休闲旅游区之一，已 不仅仅是剧院和主题公园的补充，其本身成为一个城市旅游主要的目的地。
Rock Cafe Hollywood、Panda Express、Wasabi、Bubba Gump Shrimp
Co. …
餐饮
购物
购物
休闲
其余
休闲
Universal Studio Store、Francesca‘s、Scene、Hot Topic、GUESS Accessories、Element、Lush、Magnet Max、Abercrombie & Fitch、 IT’SUGAR、The Raider Image、Stop & Play、Lids、Flip Flop Shops
HOME,HEALTH&BEAUTY（美容、保健）
7%
NIGHTSPOTS（夜店）
8%
CINEMAS（电影院）
1%
CONCERTS（剧院）
1%
EXPERIENCES（体验式娱乐）
3%
LUSHCosmetics、MartinLawrenceGallery HardRockCafeHollywood、JonLovitzComedyClub
洛杉矶City Walk——项目概况
以电影作为主题的休闲娱乐商业街
【项目区位】美 国洛杉矶市，距市中心3公里，于1993年开业，总建筑面积2.5万平方米，有40多家专营店、餐饮部和娱乐场所，一开业就 嘚
大受欢迎，超过800万人次参观过city walk； 【投资金额】由环球影视集团投资建设，第一阶段造价30亿元，2000年扩建花费10亿美元； 【核心产品】电影主题式特色商业街，包括餐馆、电影院、购物店、游乐设施等； 【项目特色】初期依托于奥斯卡典礼和电影主题活动，City Walk目前已经发展成为洛杉矶极具节庆氛围及文化特色的休闲旅游区之一，已 不仅仅是剧院和主题公园的补充，其本身成为一个城市旅游主要的目的地。
Rock Cafe Hollywood、Panda Express、Wasabi、Bubba Gump Shrimp
Co. …
餐饮
购物
购物
休闲
其余
休闲
Universal Studio Store、Francesca‘s、Scene、Hot Topic、GUESS Accessories、Element、Lush、Magnet Max、Abercrombie & Fitch、 IT’SUGAR、The Raider Image、Stop & Play、Lids、Flip Flop Shops
HOME,HEALTH&BEAUTY（美容、保健）
7%
NIGHTSPOTS（夜店）
8%
CINEMAS（电影院）
1%
CONCERTS（剧院）
1%
EXPERIENCES（体验式娱乐）
3%
LUSHCosmetics、MartinLawrenceGallery HardRockCafeHollywood、JonLovitzComedyClub
案例分析环球影城ppt
变形金刚的世界。
03
丰富的故事线
变形金刚3D不仅仅是一个简单的展览，它还通过多种形式的故事线，
将游客带入到一个充满冒险和刺激的世界中。
案例三：神偷奶爸小黄人乐园的市场定位
针对儿童市场
神偷奶爸小黄人乐园主要针对儿童市场，提供了大量的 儿童友好的设施和活动，如小黄人乐园、香蕉船等。
独特的主题
神偷奶爸小黄人乐园以小黄人为主要主题，这个可爱的 形象深受儿童和家长的喜爱，吸引了大量的游客。
环球影城在科技应用方面不断创新，如虚拟现实游戏、增强现实 体验等，为游客带来前沿的科技体验。
如何精准市场定位吸引更多游客
针对不同年龄段
环球影城针对不同年龄段的游客设计不同的游乐项目和活动， 以满足他们的需求。
打造家庭友好型公园
环球影城提供宽敞的场地和设施，方便家庭出游，同时设有专门 的儿童游乐区，为家长提供休息场所。
总结词
欢乐与童真的完美结合
详细描述
神偷奶爸小黄人乐园是环球影城中一个充满欢乐与童真 的主题区。这里有小黄人主题的游乐设施、表演和周边 商品，还有各种小黄人主题的游戏和互动体验，让游客 可以在这里度过一个充满欢笑和轻松的时光。同时，小 黄人乐园的设计也充满了创意和童趣，让人仿佛置身于 一个童话般的世界中。
环球影城的主题与特色
环球影城的主题是以电影和电视节目为主，通过将 游客带入电影世界，让游客感受到身临其境的体验
。
环球影城的特色在于其独特的景点和游乐设施，包 括高度还原的电影场景、互动游戏、特技表演等。
环球影城还设有各种纪念品商店、美食摊位等， 为游客提供了丰富的购物和美食选择。
02
环球影城案例介绍
案例分析环球影城
目 录
• 环球影城概述 • 环球影城案例介绍 • 环球影城案例分析 • 环球影城案例的启示 • 总结与展望
案例分析——环球影城ppt课件
奥兰多环球影城
位于美国佛罗里达奥兰多北部， 是奥兰多市排行第一的继迪士 尼之后第二大主题公园。
占地60公顷，由两大园区组成。
670m
4. 好莱坞环球影城
A. 区位分析
环球影城位于洛杉矶市区北郊，坐落于电影之都-好莱坞，距洛杉矶 国际机场43公里，约32分钟。占地212公顷，共有48个摄影棚。
位于美国西海岸加利福尼亚州的洛杉矶，是全美仅次于纽约的第二大城市。
位于美国洛杉矶市区北郊，坐 落于电影之都好莱坞。 占地212公顷，共48个摄影棚。
新加坡环球影城
是位于新加坡圣淘沙名胜世界 中的一个项目，是东南亚首个 环球影城主题公园。
占地22公顷，共24个游乐设施 和景点，其中18个是专为新加 坡设计和改造。
大阪环球影城
位于大阪市此花区。 占地54公顷，共有18种大型游 乐设施以及54间餐厅，商店。
有影视工作基 地
有
32+25个游乐设 施
嘉年华风格影视主 题乐园。
有两个游乐区 域
十分钟步行
有
18种大型游乐 设施
女性和家庭主 题
无
五分钟步行
无
24个游乐设施
影视主题公园
无 五分钟步行
有
是否有配套设
有
有
施
有
有
8. 总结
环球影城的成功之道 —— 巨大的吸引力
A. 多元文化的综合——赋予了游乐强大的生命力，始终抓住游客的眼球保持对影城的吸引力。 B.合适的区域地理位置，良好的人文经济条件，建筑强大的设计视觉冲击力。 C. 新颖的题材与不断推陈出新的挑战——给一个时间空间交错的氛围，克服了游客的审美疲劳。 D. 发挥品牌优势延长产业链——形成更大的消费市场，潜移默化的推销文化。 E. 保持差异性形成竞争互补的格局——所有的场景题材都有专利，与其他影视城相似却不重复。 F. 目标与定位——面对的不只是儿童，更有青少年以上年龄段的人群，定位从一开始就是综合度假区。 G.精细管理优质服务——团队有良好的专业素养，敬业精神，职业道德。
2016年成都环球中心考察报告PPT演示课件
案例——成都新世纪环球中心
1
案例——成都新世纪环球中心
项目概况
外部动线
新世纪环球中心位于成都高新南区天府大道北 段1700号，占地面积约1300亩，总建筑面积约 176万平方米，是省、市两级政府确定的打造世界 现代田园城市的重大项目，是会展旅游集团继成功 开发世纪城新会展中心之后的又一力作。现为世界 第一大单体建筑。
案例——成都新世纪环球中心
商业（业态分布）
环球购物中心以零售为主，同时引入较多餐饮、休闲娱乐业态以吸引人气，品牌以中端大众消费为主。
楼层 主题
业态
B1F 缤纷、 精品超市、餐饮、 活力 零售
1F 优雅、 国际精品百货 品味
2F 时尚、 风尚名品 潮流
3F 休闲、 休闲动感童趣 童趣
4F 娱乐、 美食荟萃、冰上运 美食 动中心、IMAX巨 幕国际影院
案例——成都新世纪环球中心
商业（业态分布）
考虑到天府新区的消费需求，环球中心业态组合中，零售占比65%，同时引进餐饮娱乐 配套，餐饮占比16％左右，休闲娱乐约19%。
业态 零售购物
餐饮 休闲娱乐
商家数 85 21 25
占比 65% 16% 19%
案例——成都新世纪环球中心
商业（外部动线）
【外部动线】人流主要出入口 商场共设置乐天百货和环球购物中心两大购 物区域，每个区域均设有主要出入口，分别 朝向周边四条街道。
其他
6 7%
类别
休闲娱乐
统计内容 影院 玩具城 滑冰场 美容护理 培训类
经营商户 数
1
4
1
3
6
数量比例 4% 16% 4% 12% 24%
超市 1 4%
儿童类 影音 63
1
案例——成都新世纪环球中心
项目概况
外部动线
新世纪环球中心位于成都高新南区天府大道北 段1700号，占地面积约1300亩，总建筑面积约 176万平方米，是省、市两级政府确定的打造世界 现代田园城市的重大项目，是会展旅游集团继成功 开发世纪城新会展中心之后的又一力作。现为世界 第一大单体建筑。
案例——成都新世纪环球中心
商业（业态分布）
环球购物中心以零售为主，同时引入较多餐饮、休闲娱乐业态以吸引人气，品牌以中端大众消费为主。
楼层 主题
业态
B1F 缤纷、 精品超市、餐饮、 活力 零售
1F 优雅、 国际精品百货 品味
2F 时尚、 风尚名品 潮流
3F 休闲、 休闲动感童趣 童趣
4F 娱乐、 美食荟萃、冰上运 美食 动中心、IMAX巨 幕国际影院
案例——成都新世纪环球中心
商业（业态分布）
考虑到天府新区的消费需求，环球中心业态组合中，零售占比65%，同时引进餐饮娱乐 配套，餐饮占比16％左右，休闲娱乐约19%。
业态 零售购物
餐饮 休闲娱乐
商家数 85 21 25
占比 65% 16% 19%
案例——成都新世纪环球中心
商业（外部动线）
【外部动线】人流主要出入口 商场共设置乐天百货和环球购物中心两大购 物区域，每个区域均设有主要出入口，分别 朝向周边四条街道。
其他
6 7%
类别
休闲娱乐
统计内容 影院 玩具城 滑冰场 美容护理 培训类
经营商户 数
1
4
1
3
6
数量比例 4% 16% 4% 12% 24%
超市 1 4%
儿童类 影音 63
日本环球影城案例分析
的游客需求，提供安全可靠的食品；创造吸引赞助商的平台 （尤其是食品和饮料供应商） ；园内餐饮设施也为慈
善晚餐及企业活动提供了便利场所，从而有助于提升品牌形象。2、园内餐厅可供选择的菜系有6种，300多道菜点 ，餐饮部门实现毛利60%，顾客满意度达90%。3、对园内商铺的管理上，对商铺每天的销售额、销售成本占比、人 工成本占比、利润率、人均消费、人均利润率，以及商铺使用效率等指标进行统计分析。4、严格检测各项经营措 施的效果，包括变更菜单、提价、变更餐厅营业时间等，并进行相应的调整。5、对移动销售车进行科学化布点， 以避免相互竞争影响销售额。
运营管理——人力资源管理
2、通过对园内不同时间段游客数量及分布情况进行长期观察，建立了一套人员人数/需求波动模 型，并依此灵活调整园内的娱乐表演日程，对游乐设施和主题商店进行合理化的人员配置，提高资 源使用效率。还通过对员工的多技能培训来实现交叉使用。
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
65岁以上一日票成人5500日元5800日元6100日元6200日元小孩3700日元3900日元4100日元4100日元老年人4800日元5100日元5400日元5500日元残疾人士一成人2750日元2900日元2900日元2900日元小孩1850日元1950日元1950日元1950日元两日票成人9800日元10000日元10500日元10700日元小孩6700日元6900日元7200日元7200日元学生团高中生3570日元3770日元3970日元3970日元中学生3120日元3250日元3400日元3400日元小学生2400日元2540日元2680日元2680日元其它团队25199人团成人5500日元5800日元6100日元6200日元小孩3700日元3900日元4100日元4100日元老年人4800日元5100日元5400日元5500日元200999人成人4840日元5100日元5400日元5500日元小孩3250日元3400日元5400日元3600日元老年人4800日元5100日元3600日元5500日元1000人团成人4670日元4900日元5100日元5200日元小孩3150日元3300日元3400日元3400日元老年人绿色部分表示价格有所调整市场研究和营销拓展多元化的票种优质服务评估游客游玩项目体验值
国内外主题公园案例分析(共37张PPT)
4. 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的 房地产开发；
5.
出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等；
6.
提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有 门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不 奇怪了。
• 通过科学的考察和市场调查，准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温区的方 式实现主题公园物业的增值盈利。
• 通过自身的吸引力形成旅游流，利用人气带动整个区域，带来的大量人流带动当地的物流、信息流、资 金流和商品流的运转，使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命力。从而为酒店、景观房产的建造提 供了必要的前提条件。
已建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城
医院、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车 场等配套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目 盈利能力远远高于行业平均水平。
一、经营盈利的模式转变
2、物业增值盈利模式
案例：
华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园，先后投资18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现
主题公园开发模式及 案例分析
Part
One
主题公园的理论基础
案例分析——环球影城
会导致自由行客人选择东京迪士尼
而在东京停留时间更久一些。
670m
6. 奥兰多环球影城
A. 区位分析
位于美国佛罗里达奥兰多北部，是奥兰多市排行第一的 继迪士尼之后第二大主题公园，位于国际大道度假区北 端，4号洲际公路以南，柯克曼路以东，葡萄园路以北， 土耳其湖道以西，可以由1-4公路的74B出口直接到达。
度。
670m
8. 总结
四大环球影城数据横向对比
洛杉矶环球影城 距离市区位置 占地面积 5公里
212公顷
奥兰多环球影城 5公里
60公顷
大阪环球影城 6公里ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
54公顷
新加坡环球影城 6公里
22公顷
游乐设施数量 主题定位 其他功能区域 距交通站点距离 周边其他景点 是否有配套设施 特色
48个摄影棚
影视再现场景主题乐园
5. 大阪环球影城
A. 区位分析
大阪环球影城位于大阪市此花区，阪神高速2号线以南，樱高2北路以东，所在地原为日立造船等重工业工厂，占地54公顷，共有18 种大型游乐设施以及54间餐厅，商店。
地理优势：大阪市是日本第二大城市，仅次于首都东京，是一座高度繁华的 国际化都市，临大阪湾。大阪是日本旅游业发展非常发达的城市。大阪环球
影城客流量在2013年突破了一千万，也是2001年开园以来第二次破千万。
影城市场定位：女性和家庭
670m
5. 大阪环球影城
B. 交通分析
公共交通站点 地下停车场入口 游客主入口 车行路线 游客路线 停车场 670m
5. 大阪环球影城
C. 功能主题分区
纽约 旧金山 侏罗纪 公园 好莱坞 环球奇境 小镇亲善村
经营情况：
670m
电影院案例分析PPT课件
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
餐饮、零售空间：位于前厅的另一侧，靠近后勤入口，自成一区，方便管理且使就
餐人群和购物人群不与购票人群交叉。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
观众厅：分别为最大的4号厅和最小的11号厅。14个观众厅分为6种规格，以适应不同
的放映需求，每厅均配备杜比环绕
Media◎Cinedom
区位◎室外空间
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Cinedom分为三层，共有13个观众厅和1个多功能厅，3748个座位，最大厅740座，最小厅98座， 每个厅均设有残疾人轮椅席。另每层都布置餐饮、零食销售、洗手间、办公室。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
多功能厅：372座，供讲座、影片首映礼等活动使用 Media◎Cinedom
内部空间◎流线观影流线 NhomakorabeaMedia◎Cinedom
内部空间◎流线
放映员流线和餐饮服务流线
Media◎Cinedom
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
etoilelilas功能性挑战精品一层平面图主入口etoilelilas城市化挑战精品客流观众在电影结束前后的分流采用不同的方通过三个自动扶梯可以进入到放映大厅内部从放映室的出来就能够进入社区的街道二层平面图1号扶梯连接12层2号扶梯连接23层3号扶梯连接34层etoilelilas功能流线精品三层平面图etoilelilas功能流线精品影院复杂的设计为观众提供了宽阔的视野使得他们可以随时与周围的环境进行对话四层平面图etoilelilas功能流线精品etoilelilas组成空间精品平台通过一个大型的露天平台整个影院实现了扩建这个平台位于商业楼的上方
内部空间◎组成
餐饮、零售空间：位于前厅的另一侧，靠近后勤入口，自成一区，方便管理且使就
餐人群和购物人群不与购票人群交叉。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
观众厅：分别为最大的4号厅和最小的11号厅。14个观众厅分为6种规格，以适应不同
的放映需求，每厅均配备杜比环绕
Media◎Cinedom
区位◎室外空间
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Cinedom分为三层，共有13个观众厅和1个多功能厅，3748个座位，最大厅740座，最小厅98座， 每个厅均设有残疾人轮椅席。另每层都布置餐饮、零食销售、洗手间、办公室。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
多功能厅：372座，供讲座、影片首映礼等活动使用 Media◎Cinedom
内部空间◎流线观影流线 NhomakorabeaMedia◎Cinedom
内部空间◎流线
放映员流线和餐饮服务流线
Media◎Cinedom
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
etoilelilas功能性挑战精品一层平面图主入口etoilelilas城市化挑战精品客流观众在电影结束前后的分流采用不同的方通过三个自动扶梯可以进入到放映大厅内部从放映室的出来就能够进入社区的街道二层平面图1号扶梯连接12层2号扶梯连接23层3号扶梯连接34层etoilelilas功能流线精品三层平面图etoilelilas功能流线精品影院复杂的设计为观众提供了宽阔的视野使得他们可以随时与周围的环境进行对话四层平面图etoilelilas功能流线精品etoilelilas组成空间精品平台通过一个大型的露天平台整个影院实现了扩建这个平台位于商业楼的上方
环球嘉年华案例分析-推荐下载
环球嘉年华案例分析一、简介环球嘉年华是世界知名的娱乐品牌，是与迪斯尼主题公园、环球影城并驾齐驱的世界三大娱乐主题之一，但它的运营形式很独特。
环球嘉年华的场地一般是向当地政府租借使用，活动时间大致在一个月到两个月之间。
另外，环球嘉年华中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安全性能。
作为世界最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华已经游历了法国巴黎、英国伦敦、马来西亚吉隆坡、新加坡、阿联酋迪拜、中国香港等诸多城市，受到各地的热烈欢迎。
这次上海“环球嘉年华”从瑞典、英国、德国、意大利等国，用200多个集装箱运输了世界顶级的游乐机；负责安装、操作和维护的外籍员工170多人，分别来自13个国家和地区。
2001年，William及在商界具有丰富经验的Hans.Lodders 与香港金海岸有限公司合作成立了香港汇翔有限公司，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。
上海浦东陆家嘴金融贸易区。
从6月27日到7月27日，这里成为了欢乐的海洋。
二、针对环球嘉年华，旅游消费文化的具体表现在哪里？（一）旅游消费文化的含义旅游消费文化是指在特定的历史环境中，受经济发展水平和民族传统文化的影响，在现代意识支配下，人们在旅游消费活动过程中逐渐形成的一种消费理念，与之相适应的制度和组织机构，以及反映在物质产品上的文化层次和文化趋向。
旅游消费文化可分为旅游消费主体文化和客体文化，旅游消费主体文化是指消费者（或消费市场）在旅游消费中所表现的某种文化特性，这种特性通常表现为一定的消费心理和需求；旅游消费客体文化是指反映在产品上的文化层次和文化趋向。
（二）基本特征1。
普遍性。
随着经济社会的发展，人民收入水平不断提高，可自由支配的闲暇时间也不断增多，旅游越来越成为人们生活中不可或缺的组成部分。
旅游业已成为重要的经济产业，而且其将保持强劲、持久的增长势头。
越来越多的人接触着旅游活动，选择什么样的旅游产品以及对旅游活动作出怎样的评价，都会受到旅游价值观和旅游消费心理等因素的影响。
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