技术型管理者的自我突破之路试题及答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！

单选题

正确

1.下列选项中，对于效率与效能的含义与关系描述错误的是：D

1 A 效率追求的是以最小投入获得最大产出

2 B 效能是效率加上达成目标的能力

3 C 效能是比效率更高层次的要求

4 D 企业提高效率就能够提升效能

正确

2.对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作，管理者的处置方法应当是：B

5 A 亲自解决

6 B 授权给下属

7 C 搁置不做

8 D 善于取舍

正确

3.办公室5S管理可以提升时间利用效能，下列选项不属于办公室5S管理的是：B

9 A 将档案排列整齐

10 B 不接待任何访客

11 C 将所有数据备份

12 D 将物品有序摆放

正确

4.下列选项中，不属于高效时间管理方法的是：D

13 A 明确的量化目标

14 B 方向大于效率

15 C 做事情设定期限

16 D 提高工作薪酬

正确

5.管理工作时间可以遵循40/30/30法则，对这一法则描述错误的选项是：C

17 A 40%的时间用于完成计划内的工作

18 B 30%的时间可以为未来规划而努力

19 C 30%的时间用来调整身心与个人娱乐

20 D 30%的时间完成革新性、突破性的工作

错误

6.帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：D

21 A 安排充裕的工作时间

22 B 精简部门的人员

23 C 满足员工的要求

24 D 创造舒适的氛围

正确

7.技术专才和知识型员工要想提高效率，应当着重克服的是：C

25 A 实用主义

26 B 形式主义

27 C 完美主义

28 D 个人主义

正确

8.技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：A

29 A 道德条件

30 B 技能条件

31 C 意愿条件

32 D 知识条件

正确

9.技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：B

33 A 指的是团队中的优秀员工

34 B 指的是团队中的低效能瓶颈

35 C 指的是团队可能发生的突发事件

36 D 指的是团队的优势环节

正确

10.对于企业团队的管理者而言，真正应该鼓励的对象是：C

37 A 核心人物

38 B 技术专才

39 C 整体效能

40 D 先进典型

正确

11.每个人都有自身的优点和短板，对于自己的某些短板，不恰当的做法是：C

41 A 正确面对

42 B 妥善调整

43 C 强行克服

44 D 巧妙规避

判断题

正确

12.对于眼前的任何工作，我们都要不折不扣、按部就班地完成。此种说法：B

45 A 正确

46 B 错误

正确

13.设定职业生涯目标时，不能把金钱作为唯一的参考因素。此种说法：A

47 A 正确

48 B 错误

正确

14.即使管理者自身的认知比较低，依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法：B

49 A 正确

50 B 错误

正确

15.自己往往是最了解自己的人，因此不需要通过他人了解自我。此种说法：B

51 A 正确

52 B 错误