案例分析:怎样把木梳卖给和尚

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把梳子卖给和尚的营销方案

把梳子卖给和尚的营销方案

把梳子卖给和尚的营销方案以下是 7 条关于“把梳子卖给和尚”的营销方案:1. 和尚每天都要礼佛念经,那他们的头皮会不会痒痒呢?要是有把梳子挠挠多好!咱们可以推出一款精致的头皮按摩梳,通过强调梳子不仅可以梳理头发,还能帮助和尚们放松头皮,在礼佛之余享受片刻舒适。

就好像在办公室久坐后伸个懒腰一样惬意。

怎么样,这办法是不是妙极了!2. 你想啊,寺庙不是经常会有香客来祈福吗?可以制作一些带有祝福话语的梳子,让和尚们赠送给香客呀!这梳子就变成了传递美好祝福的信物。

比如说:“哇,这把梳子就像那寺庙中的香火,传递着温暖和希望!”这不是能打开销路嘛!3. 和尚们也会有朋友呀,推出一些高品质的、具有收藏价值的梳子,让和尚们送给他们的好友。

不就像我们会把自己喜欢的宝贝分享给闺蜜一样嘛!“哎呀,这梳子对于和尚们来说,不就是一份特别的礼物吗!”4. 可以举办一些梳子文化讲座呀,在寺庙里讲讲梳子的历史和寓意。

让和尚们知道梳子不仅仅是个梳头的工具,更是一种文化传承。

这不就跟给学生们上课,让他们了解知识一个道理嘛!“天哪,这样的方式肯定能让和尚对梳子感兴趣呀!”5. 给梳子加上禅意元素呀,什么雕刻个佛像啊、经文啊之类的。

和尚们一看,这不和他们的修行很契合嘛!就像我们看到和自己兴趣相符的东西就会心动一样。

“嘿,这梳子马上就变得不一样了呀,和尚们能不喜欢?”6. 搞个促销活动呀,和尚买一把梳子,送一串佛珠或者别的什么小礼物。

让他们觉得很划算呀。

这不就跟我们逛街看到打折就想去买买买一样嘛!“哇塞,这么划算,和尚们肯定会心动的啦!”7. 制作一些小巧便携的梳子,和尚们外出化缘或者旅行的时候带着多方便呀。

就像我们出门必须带着手机一样重要。

“哎呀,这么实用的梳子,和尚们怎么会拒绝呢!”我的观点结论是:只要开动脑筋,寻找梳子和和尚、寺庙之间的关联点,用对方法,就完全有可能把梳子卖给和尚!。

经典案例把梳子卖给和尚

经典案例把梳子卖给和尚

经典案例-把梳子卖给和尚经典案例:把梳子卖给和尚一、案例背景把梳子卖给和尚是一个著名的营销案例,讲述了一位销售人员如何成功地把梳子卖给了一群和尚。

这个故事被广泛传播,并被视为一个展示创新思维和销售技巧的经典案例。

二、案例描述一位销售人员被分配了一项看似不可能的任务,那就是把梳子卖给和尚。

在传统观念中,和尚是不需要使用梳子的,因为他们会把头发剃光。

然而,这位销售人员并没有放弃,他运用了一些独特的策略,最终成功地完成了任务。

首先,他去了一家寺庙,并向方丈推销梳子。

他告诉方丈,梳子不仅可以梳理头发,还有很多其他用途。

例如,梳子可以用来按摩头部,促进血液循环,缓解压力。

此外,梳子还可以用来整理经书和念珠。

方丈被他的说辞打动了,决定购买一些梳子作为寺庙的用品。

接下来,这位销售人员又去了其他的寺庙和尼姑庵,使用类似的策略推销梳子。

他还提出了一个特别的建议,那就是在梳子上刻上寺庙或尼姑庵的名字,作为纪念品出售给游客。

这样一来,梳子不仅有了实用功能,还具有了纪念意义。

很多寺庙和尼姑庵都采纳了他的建议,并订购了大量的梳子。

最终,这位销售人员成功地完成了任务,把梳子卖给了和尚。

他的成功秘诀在于打破了传统的思维模式,将梳子从单纯的梳理工具转变为具有多种功能和意义的物品。

三、案例分析这个案例展示了一些重要的创新思维和销售技巧:1.打破传统思维模式:这位销售人员没有被传统的观念束缚,而是从一个全新的角度看待问题。

他发现了梳子的多种用途,并将其推销给了一个看似不需要梳子的群体。

2.发掘产品的附加价值:除了梳理头发的基本功能外,这位销售人员还发掘了梳子的其他用途。

这些附加的价值增加了产品的吸引力,使得和尚们愿意购买梳子。

3.了解目标客户的需求:这位销售人员深入了解了目标客户的需求和喜好。

他知道和尚们关心身体健康和精神压力等问题,因此着重强调了梳子的按摩功能。

他还了解到游客喜欢购买纪念品,因此提出了在梳子上刻字的建议。

4.创造性的解决方案:面对看似不可能的任务,这位销售人员没有放弃,而是提出了创造性的解决方案。

【案例】如何把梳子卖给和尚(经典营销案例)

【案例】如何把梳子卖给和尚(经典营销案例)

【案例】如何把梳子卖给和尚(经典营销案例)哎呀,今天我们来聊聊一个有趣的话题:如何把梳子卖给和尚!这可是一个经典的营销案例,让我们一起来看看吧!我们要明白一个道理:不管是和尚还是普通人,都有自己的需求和喜好。

我们要做的就是找到他们的需求,然后提供满足这些需求的产品。

和尚有什么需求呢?1. 梳理头发没错,和尚也需要梳理头发。

他们使用的梳子可不是我们平时用的塑料梳子或者木质梳子。

他们需要的是一把能够帮助他们保持头发整洁、修剪指甲的梳子。

2. 心灵净化和尚们注重心灵净化,他们认为只有内心平静才能够达到超脱尘世的境界。

因此,他们需要一些能够帮助他们放松心情、减轻压力的工具。

比如说,一把柔软舒适的按摩梳可以帮助他们缓解紧张的情绪。

3. 修行需要和尚们在修行过程中需要不断地整理自己的衣物和物品,以保持环境的整洁和安静。

因此,他们需要一些能够帮助他们整理衣物和物品的小工具。

比如说,一把小巧玲珑的收纳盒可以帮助他们整理好自己的物品。

了解了和尚的需求之后,我们就可以开始制定营销策略了。

下面是一些常见的营销手段:1. 以客户为中心我们要始终以客户为中心,关注客户的需求和反馈。

只有这样才能够提供真正符合客户需求的产品和服务。

比如说,我们可以定期开展客户满意度调查,了解客户对我们产品的评价和建议。

2. 打造品牌形象品牌形象对于产品的销售非常重要。

一个好的品牌形象可以让消费者更加信任我们的产品,从而提高销售额。

比如说,我们可以通过广告宣传、社交媒体营销等方式来打造我们的品牌形象。

3. 创新产品设计创新是推动企业发展的重要动力之一。

我们要不断地研发新产品,满足客户的不断变化的需求。

比如说,我们可以根据不同季节和场合推出不同的梳子款式和颜色,以满足客户多样化的需求。

4. 提供优质服务优质的服务可以让客户感受到我们的用心和诚意。

比如说,我们可以提供免费试用、退换货服务等售后服务,让客户感受到我们的贴心和关怀。

怎么把梳子卖给和尚

怎么把梳子卖给和尚

怎样把梳子卖给和尚
《怎样把梳子卖给和尚》这是一个营销学的故事。

3个推销员向和尚去推销梳子,第一个人苦苦游说只卖了一把;第二个人跟方丈说将梳子摆放在祠堂够前来烧香拜佛的人梳头,卖出了10把;第三个人惊人的卖出了1000把,并且得到了长期提供梳子的合同,他用的方法是说服方丈,让寺庙把梳子赠给前来烧香拜佛的人,梳子上面刻上“积善梳”,这样这个寺庙前来烧香拜佛的更多了,而且这个人还得到了长期提供梳子的合同。

第一次看到这个问题的时候我也在想,和尚又没有头发怎样才能将梳子卖给和尚,最开始我想到的方法是故事中第二个人的方法。

我看完这个故事以后我明白,卖给和尚梳子,不一定要在和尚身上做文章,和尚买了梳子不一定要自己用,去寺庙烧香拜佛的人都是长着头发的。

把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。

同一件事,换种方式去做就会有意想不到的结果。

网络10-1班
陈丕享。

经典营销案例:卖梳子给和尚

经典营销案例:卖梳子给和尚

卖梳子给和尚一家企业高薪招聘营销高手,张三、李四、王五分别报了名,总经理出了一个比较刁的题目:向山上寺庙的和尚卖梳子。

三个人拿了产品就上山了。

张三第一个回来了,张三向老总讲述了他是如何卖掉一把梳子的。

张三说,我拿这个梳子到山上寺庙找到老和尚,给他介绍了梳子的质量,老师父一听勃然大怒,认为我分明是羞辱出家人,于是乱棍将我轰了出去。

但是我仍不甘心,围着寺庙不停地转,转到第三天的时候,在后山和尚的烧火区,我看到一个小和尚在那里挠痒痒,于是我对小师父说,挠痒痒是不能用指甲去挠的,我这里有一个专用工具,我给你挠一下。

我就这样连蒙带骗地让十五岁的小和尚买了一把梳子。

接着李四也急匆匆地跑来了,李四卖了八把梳子,他讲述了自己卖梳子的经过。

他说,我经过一天的观察,发现所有和尚头上都没有头发,向他们卖梳子是不可能的,但是我发现上山的游客头上有头发。

我还注意到一个现象,就是因为山高风大,很多人在拜佛的时候头发比较零乱,于是我找到方丈说,如果头发凌乱,衣衫不整去拜佛,是对佛不尊敬,于是我建议方丈在寺庙里的八尊佛像后面各放一把梳子,边上贴一个告示:拜佛之前整理妆容。

这样我就卖了八把梳子。

王五第三个回来了,王五卖了三千把梳子。

大家十分吃惊,王五说,我观察了一天,发现和尚头上没有头发,要想让他买梳子不可能,而游客头上都有头发,经过仔细的观察、观察、再观察,到了第二天下午,我就找到了方丈,因为我发现山上寺庙香火很旺,周一到周五有几千人,双休日有一两万人,寺里的香火钱收入非常可观。

我对方丈说,我有一个方法,能让每天的香火钱更多。

那个和尚是书法大家,我让他书“积善梳”三个字,然后请工匠刻在梳子上,而且做法事给梳子开光,所有捐香火钱的善男信女就送“积善梳”一把,结果那一天捐香火钱的人增加了许多,一下子卖掉三千把梳子。

通过故事中张三、李四和王五分别采用的三种销售方式,我们可以得到下面三点重要的启示:张三的销售方式——靠坑蒙拐骗只能维持一时;李四的销售方式——找到产品的功用、利益,可以取得一定的销售业绩;王五的销售方式——挖掘创造客户的内在需求,帮助其解决危机问题,则能畅销天下。

经典销售故事如何把梳子卖给和尚

经典销售故事如何把梳子卖给和尚

和尚买梳子话说张三、李四、王五三个人到一家经营梳子的公司应聘,由于三个人条件都很好,所以经理老董不知道选哪一个人为好,这一天把他们三个人叫到办公室,告诉他们:“本公司的梳子是由云南上好的稀有云木加之云南一个老巫师自己配制的土方浸泡56天而加工制成的一流云梳,这梳子的功能有奇效,经常梳用可以活血化瘀,防止脑血管硬化和老年痴呆症。

你们三人条件都很好,但是我们只能要一个人,这样吧,给你们三人一人五十把梳子你们去卖,但是有一个条件,必须把梳子卖给和尚,看谁卖的好,然后再定三个人选谁。

”第三天,三个人依次来到公司,董经理先问张三:“张三,你卖了几把梳子?”张三说:“董经理,我卖了一把梳子。

”董经理:“哦,谈谈你是怎么卖的?”张三说:“我早晨五点起床,用了一天的时间,跑了十个寺庙,其中有九个寺庙都是叫人家给赶出来的,到了最后一个寺庙,我一进去就哀求人家,说你们发发慈悲吧,我都跑了一天啦,就买一把梳子把,人家看我可怜,于是就买了一把梳子。

”董经理点点头,又开始叫李四说:“李四,你说说吧。

”李四有点得意的说:“我卖了十把梳子,早晨起来我想,和尚是不需要梳子的,但是和尚周围的香客需要,香客大老远的跑到庙里进香,如果蓬头垢面的对佛不敬,我以此为理由,跑了十个寺院,卖了十把梳子。

”董经理听完很高兴的和李四握握手,有点颤抖的声音说:“辛苦你啦!”王五在一旁接过话说:“董经理,我卖了五十把梳子,还拉回了100把的订单。

”董经理听完,吃惊的眼睛都掉了一半,马上语无伦次的说:“哦,哦,快,快说说你,你是怎么。

卖的。

”王五不慌不忙的说:“我想和尚不需要梳子,和尚周边的香客也就只需要一把梳子即可,要想叫寺庙成为我们销售梳子的客源地,那么最好的方法就是怎么叫他们能把梳子合理的输出。

我就去了一个寺庙,跟老方丈说,我们的梳子功效神奇,可以活血化瘀和防止脑血管硬化,你们如果利用好它的特效功能,对前来进香捐赠的香客给与一定的回赠,叫寺庙里的师傅们给这些梳子再开开光,功利就一定会更加神奇,这样香客回家使用后就会感觉是佛的力量,会更加的敬佛和捐赠的。

如何将木梳卖给和尚励志故事

如何将木梳卖给和尚励志故事

如何将木梳卖给和尚励志故事销售小故事1:卖木梳给和尚木梳是用来梳头发的,和尚是没有头发的,怎么才能让和尚买木梳?这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。

以下是对这个销售小故事的详细介绍,可供参考!一家大公司扩大经营招业务主管,报名者云集,招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马,决定让应聘者把木梳卖给和尚。

以10天为限,卖的多者胜出。

绝大多数应聘者愤怒,说:出家人要木梳何用?这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试。

十天一到。

主事者问第一个回来的应试者:“卖出多少把”回答是:“1把。

”并且历数*苦,直到找到一个有头癣的小和尚才卖出一把。

第二个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“10把。

”并说是跑到一座著名寺院,找到主持说山风吹乱了香客头发对佛不敬,主持才买了10把给香客用。

第三个应试者回来,主事者问:“卖出多少把”回答是:“1000把。

不够用还要增加”主事者惊问是:“怎么卖的?”应试者说:“我到一个香火很盛的深山宝刹,香客络绎不绝。

我找到主持说,来进香的的善男信女都有一颗虔诚的心,宝刹应该有回赠作为纪念,我有一批木梳,主持书法超群,可以刻上(积善梳)三个字做赠品。

主持大喜,我带的1000把全部要了。

得到梳子的香客也很高兴,香火更加兴旺,主持还要我再卖给他梳子。

”启示:把木梳卖给和尚,听起来匪夷所思,但在?e人认为不可能的地方开发出新的市场,那才是真正的营销高手。

不同的思维,将引领不同的作法,导致不同的结果。

销售小故事2:两个业务员这是一个关于两个业务员的销售小故事,对于同一个市场,两个业务员的态度却截然不同,值得所有从事市场开拓的业务员一看的销售小故事。

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井,在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。

经典营销案例:卖梳子给和尚

经典营销案例:卖梳子给和尚

卖梳子给战尚之阳早格格创做一家企业下薪招聘营销下脚,弛三、李四、王五分别报了名,总经理出了一个比较刁的题目:背山上寺庙的战尚卖梳子.三部分拿了产品便上山了.弛三第一个回去了,弛三背老总道述了他是怎么样卖掉一把梳子的.弛三道,尔拿那个梳子到山上寺庙找到老战尚,给他介绍了梳子的品量,教授女一听喜收冲冠,认为尔明显是羞宠还俗人,于是治棍将尔轰了进去.然而是尔仍不苦心,围着寺庙连交天转,转到第三天的时间,正在后山战尚的烧火区,尔瞅到一个小战尚正在何处挠痒痒,于是尔对于小师女道,挠痒痒是不克不迭用指甲去挠的,尔那里有一个博用功具,尔给您挠一下.尔便那样连受戴骗天让十五岁的小战尚购了一把梳子.交着李四也慢渐渐天跑去了,李四卖了八把梳子,他道述了自己卖梳子的通过.他道,尔通过一天的瞅察,创制所有战尚头上皆不头收,背他们卖梳子是不可能的,然而是尔创制上山的游客头上有头收.尔还注意到一个局里,便是果为山下风大,很多人正在拜佛的时间头收比较整治,于是尔找到圆丈道,如果头收凌治,衣衫不整去拜佛,是对于佛不尊敬,于是尔修议圆丈正在寺庙里的八尊佛像后里各搁一把梳子,边上揭一个告示:拜佛之前整治妆容.那样尔便卖了八把梳子.王五第三个回去了,王五卖了三千把梳子.大家格外吃惊,王五道,尔瞅察了一天,创制战尚头上不头收,要念让他购梳子不可能,而游客头上皆有头收,通过小心的瞅察、瞅察、再瞅察,到了第二天下午,尔便找到了圆丈,果为尔创制山上寺庙香火很旺,周一到周五有几千人,单戚日有一二万人,寺里的香火钱支进非常可瞅.尔对于圆丈道,尔有一个要领,能让每天的香火钱更多.那个战尚是书籍法大家,尔让他书籍“积擅梳”三个字,而后请工匠刻正在梳子上,而且干法事给梳子开光,所有捐香火钱的擅男疑女便支“积擅梳”一把,截止那一天捐香火钱的人减少了许多,一下子卖掉三千把梳子.通过故事中弛三、李四战王五分别采与的三种出卖办法,咱们不妨得到底下三面要害的开示:Æ弛三的出卖办法——靠坑受哄骗只可保护一时;Æ李四的出卖办法——找到产品的服从、便宜,不妨博得一定的出卖功绩;Æ王五的出卖办法——掘掘创制客户的内正在需要,助闲其办理紧慢问题,则能滞销天下.。

把梳子卖给和尚营销案例分析

把梳子卖给和尚营销案例分析

把梳子卖给和尚营销案例分析IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】把木梳卖给和尚案例分析一、成本分析:通过成本分析明白当前自身不足后,引入盈利新观念。

如,与寺院方丈沟通,“方丈,您是否想过振兴佛门,让我们的寺院名声远播、香火更盛呢”(新的切入点,仍然围绕客户的心理做文章)“据在下调查,本地方圆百里以内共有五处寺庙,每处寺庙均有良好服务,竞争激烈啊!像前段时间所安排的香客梳洗服务,别的寺庙早在二个月前就有了,要想让香火更盛,名声更大,我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊!”(从竞争角度入手,切入点升级,以求引起对方更高兴致)“1.方丈您可以在梳子上下点工夫,让您的梳子在价格上有了价值的区别。

在下为贵院量身定做了精致工艺梳,每把梳子上均有贵院字号,并画可爱小和尚一位,拜佛香客中不乏达官显贵,豪绅名流,临别以梳子一把相赠,一来高僧赠梳,别有深意,二来他们获得此极具纪念价值的工艺梳,更感寺院服务之细微;2.卖给不同的人。

您再准备几把梳子,取名为“开光梳”,千金不卖,只赠送有缘人。

然后把您的梳子在命名为“智慧梳”“姻缘梳”“流年梳”“功名梳”。

比起以前方丈所买的梳子,更显精致大方。

建议在寺院大堂内贴有如下告示“凡来本院香客,如捐助10元善款,可获高僧施法的智慧梳一把,天天梳理头发,智慧源源不断;如捐助20元善款,可获方丈亲自施法的功德梳一把,一旦拥有,功德常在,一生平安等等",如此以来,按每天3000香客计算,若有1000人购智慧梳,1000人购功德梳,每天可得善款约3万元,扣除我的梳子成本,每把8元,可净佘善款万元,如此算来,每月即可筹得善款四十多万元,不出一年,梦想即可成真,岂不功德无量?(必以数字与逻辑说明,会更具说服力。

)3.巧卖经营,推出组合优惠套餐:把自己热卖且关联度较大的产品组成优惠套餐低廉售卖。

一方面您的收入增加了,另一方面您的寺庙的档次也就体现出来了。

商业案例——三个人卖梳子给和尚不同的推销手法

商业案例——三个人卖梳子给和尚不同的推销手法

商业案例——三个人卖梳子给和尚不同的推销手法在一个寺庙里,有三个人分别决定去推销他们手中的梳子给一些和尚。

这三人分别是:李明、张强和王宇。

他们出发前商量好了一个协议,规定每个人都要采用不同的推销手法。

他们希望通过这个比较能够找出最好的推销方法。

首先,李明拿着一把普通的梳子去见了一位和尚。

他坚信只要他展示出优质的产品,就一定能够成功推销。

于是他决定重点强调梳子的质量和舒适性。

他向和尚解释说:“这把梳子非常适合您,因为它是由最好的榉木制成,手感非常舒适,十分适合您长时间使用。

而且,每个梳子都经过仔细雕琢,确保每根齿都平整,无任何伤害您的头皮。

我相信,这是您必备的梳子。

”最后,李明顺带着附上了一瓶高档洗发水,并慷慨地表示这个洗发水正好可以和梳子一起使用,能够给和尚一个完美的洗发体验。

接着,张强独自去见了另一位和尚。

他深知,和尚们经常修行,所以对功德非常重视。

于是他打算利用这一点来进行推销。

他拿着梳子走到和尚面前,谦虚地说:“尊敬的和尚,我见您修行辛苦,为了达到您的目标,我特地带来了这把梳子。

据说有人梳头的时候,会愿意放下许多烦恼,而且梳头也可以增强毛囊的血液循环,促进头发健康生长。

如果您使用我的梳子,您的功德将会变得更加深厚。

我诚心希望您能收下这个礼物。

”张强还特地准备了一本经书,随梳子一同奉上。

他告诉和尚,这本经书将携带着他的祝福,能够为和尚带来更多的智慧。

最后,王宇决定去见另外一位和尚。

他知道和尚们通常不会太过追求物质,也不容易接受别人给予的东西。

因此,他打算采用一种相反的策略。

当他走进和尚的住处时,看到和尚正在抄写经文。

王宇立即表现出对经文的极大兴趣,并主动询问了一些他不懂的问题。

经过一番短暂的交流,王宇趁机赞美了和尚的才智和虔诚,随后适时地提到自己手中的梳子。

王宇并没有强行向和尚推销,而是十分谦虚地说:“我恰巧有一把梳子,并没有特地为您准备。

如果您有需要,我可以借给您用用。

”经过一段时间的交流后,王宇得到了这位和尚的信任,并被允许进一步解释他手中梳子的优点。

他竟能把一千把梳子卖给和尚,常见的几种销售形式

他竟能把一千把梳子卖给和尚,常见的几种销售形式

他竟能把一千把梳子卖给和尚,常见的几种销售形式每个故事都是一堂哲学课,都值得我们深思,大家好我是阿杰,前几期我都是给大家分享成功人士的经历,今天给大家讲个故事吧。

把梳子卖给和尚有一个公司为了招聘优秀销售员,给四个应聘者除了一道考题,要求他们把梳子卖给和尚。

把梳子卖给和尚第一个推销员接到任务后,心里嘀咕道:“和尚没有头发,梳子是用来梳头发的,要把梳子卖给和尚那是不可能的,哪怕是送一把给他们,钥匙那个和尚在腰里掏一把梳子出来,也会有'花和尚‘之嫌,所以要把梳子卖给和尚是绝对不可能的。

”结果他一把梳子也没有卖出去;把梳子卖给和尚第二个推销员开始也一直思考这梳子与和尚的关系,给梳子与和尚画上不等号,但后来她想梳子可以挠痒,胖和尚手不够长,可以用数字来挠背,此外,梳子除了梳理头发,其实还可以按摩头部,疏通血脉,老和尚如果常用梳子梳头,念经的时候就不会打瞌睡。

于是,他就以胖和尚和老和尚为目标顾客进行推销。

他不停的向胖和尚及老和尚强调梳子可以挠痒及疏通血脉的功能,终于有一位老和尚接受了他的产品;第三个推销员接到人物后,没有急于推销,他先进行了一番调查,结果他发现一般的庙宇都建在山上,而来庙里上香的香客,经过长途跋涉,往往衣衫不整,特别是山中腰的山风,吹得香客们的头发凌乱。

于是,他想到如果能在庙宇里各个熟悉的地方提供一两把梳子,对香客来说是很方便的。

而后,他找到庙里的后勤负责人,把他的观察及想法告诉了这个负责人,结果,他卖出去了100把梳子;第四个销售员是个超级推销员,他也不急于推销,而是在庙里进行了长达一个星期的观察,通过他的观察和和思考,他发现一个问题,现在人们生活水平不断提高,人们除了去庙里上香之外,也经常外出旅游,旅游时,人们经常带些纪念品回来,而到庙里上香,捐献香火钱时,庙里却没有任何合适的纪念品馈赠给香客。

于是,他想出一个办法,在梳子上刻上“积善疏”三个字(人们上香及捐香油钱的念头无非是想积德行善),当人们想庙里捐想有钱是,赠送那个一把“积善疏”给香客,香客回家后,天天早上梳完头放下梳子就会看到“积善疏”三个字。

怎样把梳子卖给和尚

怎样把梳子卖给和尚

有一个营销经理想考考他的手下,就给他们出了一道题,把梳子卖给和尚。

第一个人:出了门就骂,什么狗经理,和尚都没有头发,还卖什么梳子!找个酒馆喝起了闷酒,睡了一觉,回去告诉经理,和尚没有头发,梳子无法卖!经理微微一笑,和尚没有头发还需要你告诉我?第二个人:来到了一个寺庙,找到了和尚,对和尚说,我想卖给你一把梳子,和尚说,我没用。

那人就把经理的作业说了一遍,说如果卖不出去,就会失业,你要发发慈悲啊!和尚就买了一把。

第三个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,真的不需要的。

那人在庙里转了转,对和尚说,拜佛是不是要心诚,和尚说,是的。

心诚是不是需要心存敬意,和尚说,要敬。

那人说,你看,很多香客很远来到这里,他们十分虔诚,但是却风尘仆仆,蓬头垢面,如何对佛敬?如果庙里买些梳子,给这些香客把头发梳整齐了,把脸洗干净了,不是对佛的尊敬?和尚话说有理,就买了十把。

第四个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,真的不需要的。

那人对和尚说,如果庙里备些梳子作为礼物送给香客,又实惠、又有意义,香火会更旺的,和尚想了想,有道理,就买了100把。

第五个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,真的不需要的。

那人对和尚说,你是得到高僧,书法甚是有造诣,如果把您的字刻在梳子上,刻些“平安梳”、“积善梳”送给香客,是不是既弘扬了佛法,又弘扬了书法,老和尚微微一笑,善哉!就买了1000把梳子。

第六个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,真的不需要的。

那个人和和尚说了一番话,却卖出了一万把梳子。

那人说了些什么呢?他告诉和尚,梳子是善男信女的必备之物,经常被女香客带是在身上,如果大师能为梳子开光,成为她们的护身符,既能积善行善、又能保佑平安,很多香客还能为自己的亲朋好友请上一把,保佑平安,弘扬佛法,扬我寺院之名,岂不是天大善事?大师岂有不做之理?阿弥陀夫,善哉!善哉!大师双手合十,施主有这番美意,老衲岂能不从?就这样,寺院买了一万把,取名“积善梳”、“平安梳”,由大师亲自为香客开光,竟十分兴隆。

如何把梳子卖给和尚营销案例分析

如何把梳子卖给和尚营销案例分析

如何把梳子卖给和尚营销案例分析导语:梳子作为一个常见的日常用品,其市场需求十分广泛。

然而,将梳子卖给和尚的目标群体来说可能并不容易。

本文将从和尚对梳子的需求角度出发,分析如何通过针对性的营销策略将梳子成功卖给和尚。

一、市场调研:在将梳子卖给和尚之前,我们首先需要了解他们的需求。

市场调研可以通过以下方式进行:1.线下调研:参观寺庙、寺院,与和尚直接交流,了解他们的日常生活和需求。

2.在线调研:通过社交媒体平台、论坛等寻找和尚的相关信息,了解他们的兴趣爱好和购买习惯。

二、产品定位:根据市场调研的结果,我们可以确定梳子的定位。

对于和尚来说,秃顶是他们面临的普遍问题,因此我们可以将产品定位为“解决秃顶问题的梳子”。

通过梳理头发,可以有效地刺激头皮和毛囊,有助于改善发质,促进头发生长。

三、产品特点和优势:1.天然材料:选择天然的梳子材料,如木质或天然的兽骨,以符合和尚的生活信仰和追求自然的理念。

2.特殊设计:设计切合和尚秃顶问题的梳子型号,如密齿梳子或独特的按摩梳子。

3.品质保证:选择优质的梳子制造商,确保产品质量可靠,耐用。

4.操作便捷:梳子手柄的长度和形状应适合和尚的使用习惯,让他们能够方便地使用梳子。

四、营销策略:1.视觉营销:通过梳子的外观设计和包装,迎合和尚对简约和朴素的追求。

可以选择简约的包装和自然色调的设计来吸引他们的注意。

2.口碑营销:和尚之间有较强的信息传播网络,他们多会聚集在一起交流。

通过在他们经常出入的场所进行产品展示和样品派发,获得他们的口碑推荐,进而提升产品的知名度。

3.媒体推广:可以通过佛教相关的媒体渠道或社交媒体平台,发布和尚使用梳子的案例,有效增加产品曝光度。

4.社区活动:参与与和尚相关的社区活动,如寺庙庙会,提供免费的头皮诊断和护理服务,同时介绍并展示梳子产品,吸引和尚主动了解和试用梳子。

5.销售渠道:选择适合和尚购买习惯的销售渠道,如寺庙或佛教用品店。

可以与相关机构合作,建立长期的合作伙伴关系,提升产品的销售份额。

把梳子卖给和尚营销案例分析

把梳子卖给和尚营销案例分析

把梳子卖给和尚营销案例分析引言:传统上,和尚作为虔诚修行的宗教人士,往往被认为与物质世界相隔绝,与世无争。

然而,在当代社会中,我们必须接受现实,将商业元素融入到各个领域中。

因此,本文将通过对如何将梳子产品营销给和尚的案例分析,展示如何在传统和现代价值观之间找到平衡,并取得成功。

一、文化理解和市场洞察在将梳子卖给和尚的营销案例中,首先需要对和尚文化有深入的了解。

和尚代表着清净、超脱和朴素的形象,因此,产品的设计和营销策略必须与这种形象保持一致。

此外,通过对和尚的生活方式的洞察,我们可以发现和尚更注重实用性和功能性,而不是追求奢华和炫耀。

二、产品定位和品牌塑造在梳子的营销案例中,产品定位至关重要。

通过注重设计和材质,梳子可以被定位为一种非常精致和优质的生活用品,以便与和尚的审美和需求相匹配。

此外,产品的品牌形象也需要与和尚文化进行深度融合,传达出宗教信仰和修行之间的和谐。

三、渠道选择和分销策略在销售梳子给和尚的案例中,渠道选择和分销策略的合理性和有效性也是至关重要的。

首先,应该选择与和尚生活息息相关的渠道,比如宗教寺庙或僧院。

通过与当地的僧侣和寺庙建立合作关系,可以确保梳子能够被推广和销售给目标客户群体。

其次,可以考虑将产品放置在其他相关场所,比如宗教礼品店,以便更广泛地触达和尚以外的信教群体。

四、传播策略和宣传手段在梳子营销案例中,传播策略和宣传手段起着至关重要的作用。

在传统的和尚文化中,口碑传播是非常重要的。

因此,可以与一些有影响力的和尚合作,向他们赠送梳子试用,并请他们给予产品的正面评价。

另外,可以通过宣传活动,如和尚修行分享会或慈善活动,进一步宣传产品的品牌和价值。

结论:通过本文的案例分析,我们可以看到,即使是传统的和尚文化,也有潜力为商业领域带来机会。

通过深入了解和尚的价值观和生活方式,我们可以找到传统与现代之间的平衡点。

适当的产品定位、品牌塑造、渠道选择和传播策略将有助于在和尚市场中取得成功。

如何将梳子卖给和尚的故事

如何将梳子卖给和尚的故事

如何将梳子卖给和尚的故事曾经有一位销售人员,他成功地将梳子卖给了和尚。

这个故事听起来似乎不可思议,但实际上,这个销售人员通过创新思维和独特的推销技巧,创造了一个销售奇迹。

接下来,我将为您详细介绍这个故事,并提供一些启示和思考题,以供您探讨和总结。

一、故事背景销售人员去拜访一位禅师,希望能够将梳子卖给他。

禅师不需要梳子,因此通常情况下,他不会购买这类商品。

但是,销售人员认为,通过巧妙地推销和沟通,他能够说服禅师购买梳子。

于是,两人开始了对话。

二、故事经过销售人员:大师,您是否需要一个梳子来梳理您的头发和胡子?禅师:我剃度了头发,不需要梳子。

销售人员:那么,您是否担心自己的头皮屑和胡子上的灰尘?禅师:我修行多年,这些都不存在。

销售人员:那么,您是否想过在修行之余,用梳子来放松自己,享受一下生活的乐趣呢?禅师:我一直在修行中寻找内心的平静和快乐,不需要外在的物质来满足。

销售人员:但是,您是否想过,用一把梳子来帮助自己更好地修行呢?比如,您可以用它来计数念珠,或者用来按摩头皮、舒缓身心。

禅师:这听起来很有趣。

销售人员:那么,您愿意尝试一下吗?禅师:好的,我购买一把梳子。

三、故事启示这个故事告诉我们,创新思维和独特的推销技巧是成功的关键。

销售人员通过不断提问和观察,逐渐引导禅师意识到梳子的潜在价值和意义。

此外,故事还告诉我们,推销不应该只关注产品本身,而应该关注客户的需求和感受。

通过提供有价值的解决方案,销售人员可以成功地将看似无用的商品推销给看似不需要的客户。

四、思考题1.销售人员是如何成功地将梳子卖给和尚的?他运用了哪些技巧和方法2.在这个故事中,销售人员的成功对你有何启示?你认为自己是否也可以将看似无用的商品推销给看似不需要的客户?3.如果你是一名销售人员,你会如何将梳子推销给那些不需要的人?请提出你的推销策略。

以上就是关于“如何将梳子卖给和尚的故事”的介绍和分析。

希望这个故事能够激发您的思维和想象力,帮助您在销售工作中取得更好的成绩。

经典案例 把梳子卖给和尚

经典案例 把梳子卖给和尚

从一个经典销售故事看营销某公司创业之初,为了选拔真正有效能的人才,要求每位应聘者必须经过一道测试:以比赛的方式推销100把奇妙的梳子,并且把它们卖给一个特别指定的人群:和尚。

几乎所有的人都表示怀疑:把梳子卖给和尚?这怎么可能呢?许多人都打了退堂鼓,但是甲、乙、丙三个人勇敢地接受了挑战......一个星期的期限到了,三人回公司汇报各自销售实践成果,甲先生仅仅只卖出一把,乙先生卖出10把,丙先生居然卖出了100把。

同样的条件,为什么结果会有这么大的差异呢?公司请他们谈谈各自的销售经过。

甲讲述了歷尽的辛苦,他跑了三座寺院,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,但仍然不屈不挠,终于感动了一个小和尚,买了一把梳子。

乙去了一座名山古寺,由于山高风大,把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。

乙先生找到住持,说:“蓬头垢面对佛是不敬的,应在每座香案前放把木梳,供善男信女梳头。

”住持认为有理。

那庙共有10座香案,于是买下10把梳子。

丙来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹,对方丈说:“凡来进香者,多有一颗虔诚之心,尤其对于积德行善之人宝刹应有回赠,保佑平安吉祥,鼓励多行善事。

我有一批梳子,您的书法超群,远近闻名,可刻上‘积善梳’三字,然后作为赠品。

”方丈听罢大喜,立刻买下100把梳子。

公司认为,三个应考者代表着营销工作中三种类型的人员,各有特点。

甲先生是一位执著型推销人员,有吃苦耐劳、锲而不舍、真诚感人的优点;乙先生具有善于观察事物和推理判断的能力,能够站在客户服务的角度,因势利导地实现销售;丙先生呢,他通过对目标人群的分析研究,最后站在客户利益的角度,大胆创意,有效策划,开发了一种新的市场需求。

由于丙先生过人的智慧,公司决定聘请他为市场部主管。

这时挑战者——丁,找到公司领导说,卖给和尚100把梳子算什么?我可以让和尚源源不断地买我的梳子,至少也得上万把!以一年为限。

许多人都认为他疯了。

1、市场分析及策划他还是找到了那个主持,问他:您这边每天大概能赠出多少把梳子呢?主持回答:差不多10多把。

如何把梳子卖给和尚

如何把梳子卖给和尚

如何把梳子卖给和尚如何把梳子卖给和尚这个故事告诉我们,1、很多的商品具有潜在的销售力。

2、把商品卖给需要这个商品的顾客不能算做真正的生意,而把商品卖给不需要它的顾客才算真正的生意。

点评:A君靠情感销售,靠佛门方丈的恻隐同情卖出一把梳子,赚的是方丈本人的钱。

B君靠方丈所在的寺院的需要,卖出10把梳子,赚的是寺院的钱。

C君靠方丈所在寺院庞大的客户群体的需要,卖出1000把梳子后,还有要的,C君把方丈和方丈所在的寺院以及寺院的香客的共同需要有机组合在一起,创造了新产品“积善梳”,这把积善梳是融物质需要和精神需要为一体,集文化和艺术为一成。

因此,积善梳已不是普通的梳子,而是集实用、文化、艺术和精神需要于一体的复杂的高级梳子,所以不仅能卖很多,而且能卖个好价钱。

故此,经营要想赚钱,首先要能使对方赚钱,然后自己才能有钱赚。

积善梳首先满足了寺院香客的精神需要,其次满足了寺院的利益的需要,第三满足了方丈的求名的需要,三方的需要都得到了满足,经营者自然也就有大钱可赚了。

你在看完了这则故事,不免有所思考和启示。

人的思想和观念是重要的,就这个故事,如果不专变观念,要把梳子卖给和尚,简直说是天方夜谭。

但是C君却转变了推销的方法,投人所好,把物与物之间的关系联系上了。

从不可能的商机中,开发出潜在的广阔市场。

所以一个人在思想和观念上要有所转变和创新。

一个推销员来到一座千年古刹,对住持说:“凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安,鼓励其多做善事。

我有一批木梳,你的书法超群,可先刻上‘积善梳’三个字,再做赠品。

”住持大喜,立即买下1000把,还希望能多买一些不同档次的木梳,以便分层次地赠给各种类型的施主与香客。

这个推销员可能称得上是“营销大师”了。

和尚是不需要梳子的,倘若你跟和尚说,木梳可以用来梳理头发,那非但木梳卖不出去,还可能被和尚痛打,谁叫你非拿头发说事呢?这位成功推销木梳的家伙为什么成功,关键在于他根本没想把梳子卖给和尚用。

把梳子卖给和尚

把梳子卖给和尚
这个故事其实是经济学家厉以宁教授讲的。它好就好在启发大家,市场不光要找,还要创造。如今,许多企业都深感市场难找,其实,人们需求是无止境的,
没有市场,可以创造出市场来,这就是本事。另外,故事还告诉我们,最大的市场在于双赢的市场,再好的产品,与其让客户掏钱,不如让他们参与一起赚钱,这样,市场才能达到最大化。
第三个推销员更厉害,卖掉了几百把梳子。他的脑筋更活,觉得和尚就那么些人,必须不光打和尚的主意。他说服方丈,说香客来烧香,头发常沾满香灰,倘若庙里多备些梳子供香客梳头,她们感受到庙里的关心,香火就会更旺盛。
第四个推销员最绝!他不光打香客的主意,还打游客的主意;不光不要寺庙花钱,还帮寺庙赚钱。他的能耐是,说服方丈把木梳作为纪念品卖给游客,把最受欢迎的寺庙对联刻在梳子上,再刻“吉善梳”三个字。寺庙可以赚钱,自然大举订购。
把梳子卖给和尚ห้องสมุดไป่ตู้
有一家木梳厂快倒闭了,于是雇了四个推销员,硬性派了推销定额,甚至要他们把梳子卖到寺庙里去。
第一个推销员空手而归,他说:“开玩笑!和尚都是光头,怎么会要梳子呢?他们以为我嘲讽他们,打了我一顿赶出来了。”
第二个推销员厉害,他卖掉了几十把梳子。怎么卖的?原来他动了脑筋,想,和尚虽然没头发,但经常梳头有利头部的血液循环嘛,有利延年益寿嘛。把道理讲清楚,每个和尚都同意买一把。
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案例分析:把木梳卖给和尚
有一则故事,说的是一家著名的跨国公司高薪聘请营销人员,应聘者趋之若骛,其中不乏硕士、博士.但是,当这些人拿到公司考题后,却都面面相觑,不知所措.原来公司要求每一位应聘者在十日内,把木梳尽可能多地卖给和尚,为公司赢得利润.
出家和尚,剃度为僧,光头秃顶,要木梳何用,莫非出题者有意拿人开涮,应聘者作鸟兽散.一时间原来门庭若市的招聘大厅,仅剩下A、B、C三人.这三人知难而进,奔赴各地,闯江湖,卖木梳.
期限一到,诸君交差.面对公司主管, A君满腹冤屈,涕泪横流,声言:十日艰辛,仅卖木梳1把. 自己前往寺庙诚心推销,却遭众僧责骂,说什么将木梳卖给无发之人是心怀叵测,有意取笑羞辱出家人,结果被轰出山门。

归途之中,偶遇一游僧在路旁歇息,因旅途艰辛,和尚头发未剃,既脏又厚,奇痒难忍。

自己将木梳双手奉上,并含泪哭诉,和尚动了恻隐之心(软心肠顾客),试用木梳,刮头体验,果然解痒,便慨然解囊买下一把。

B君闻言,不免得意,声称,卖掉木梳10把.为推销木梳,B君不辞艰辛,深入深山古刹。

此处山高风大,前来进香者,头发被风吹得凌乱不堪。

见此情景,自己心中一动,忙找到寺院主持一番慷慨陈词:庄严宝刹,佛门衣冠不整,蓬头垢面,实在亵渎神灵。

故应在每座寺庙香案前,摆放木梳,供前来拜佛的善男信女,梳头理发。

主持闻之,认为言之有理,当即采纳了此建议,总共买下了10把木梳。

轮到C君,只见他不慌不忙,从怀中掏出一份超级大订单,声称不但已经卖出木梳1000把,而且急需公司发货以解燃眉之急.闻听此言, A 、B两君无不称奇,公司主管也大惑不解,忙问C 君其中缘故.
请问:若你是C 君将如何作为?
C君说,为推销木梳,自己打探到一个久负盛名,香火极旺的名胜宝刹,找到庙内方丈,向他进言:凡进香朝拜者无一不怀有虔诚之心,希望佛光普照,恩泽天下.大师为得道高僧,且书法超群,能否题“积善”二字刻于木梳之上,赠与进香者,让这些善男信女,梳却三千烦恼丝,以此向天下显示我佛慈悲为怀,慈航普渡,保佑众生.方丈听罢,大喜过望,不仅视自己为知己,而且共同主持了赠送“积善梳”首发仪式.此举一出,一传十,十传百,寺院不但声名远播,而且进山朝圣者为求得“积善梳”简直挤破了脑袋.为此,方丈恳求自己急速返回,请公司多多发货,以成善事.
请问: A B C三君各属哪一层次的推销员?C君成功推销的奥妙在哪里?你最大的感悟是什么?
天时不如地利(推销环境)
--寺庙--深山古刹--名胜宝刹
地利不如人和(推销对象—消费群体)--和尚、游僧—主持—方丈。

A君
推销环境---普通寺庙
推销对象---一般僧侣(和尚),素质低下,且购买力不强。

推销方式---强行推销(只关心销售任务完成,不关心顾客需求)。

推销结果---不但木梳未卖出,反而激起众僧愤怒,自己受尽凌辱,遭受毒打。

评论:动手动脚不动脑筋,不讲推销技巧及方法,强行推销,活该!
评级:强力推销型;销售助理。

B君
推销环境---深山古刹。

推销对象---古刹主持(比起一般僧侣档次高些)。

推销方式---游说主持(慷慨陈词,晓之以理,动之以情--演说法)。

推销结果---卖木梳10把(但未充分挖掘寺庙香客的潜在需求,使其产生购买行为—木梳是主持买给香客用的,并未激发香客的购买欲望,使其产生购买行为)。

评论:能吃苦,善观察,肯动脑,具备独立推销技巧,效果还可以!
评级:推销技巧型;推销工程师。

C君
推销环境---名胜宝刹
推销对象---宝刹方丈(权力先生)。

推销方式---游说方丈
推销思路---名胜宝刹有方丈,有和尚,更有众多的香客。

其中方丈为得道高僧,对前来拜佛的善男信女有着巨大的影响力,因此只要得到方丈的大力支持,不愁卖不出产品。

而要得到方丈的大力支持,强行推销肯定是不行的,为此在推销产品之前,先以赞美接近法(赞美方丈为得道高僧,书法超群)使方丈接受认可自己(奉为知己),然后用佛教文化理念包装产品,提升产品的附加值,通过把梳子塑造成寺庙的小礼品,赋予其“积善梳”等含义,成功将方丈纳入自己的推销阵营,通过方丈将木梳成功推销给香客。

推销结果---当场卖出木梳1000把(说明宝刹名气大,香火旺,香客多),且得到了超级大订单1份,急需公司发货。

评论:高层次的推销体现在没有需求能够设法创造需求。

从需求上讲,和尚自己是不需要梳子的,但是通过挖掘梳子的象征意义,结合和尚所处的环境,聪明的商人仍然把梳子推销给了香客!
评级:推销大师(能创造性开展推销工作,成功实现销售任务及满足顾客需求的最佳结合)。

十分买卖
三分在眼(察言观色—表面需求)
三分在心(用心揣摩—潜在需求)
三分在嘴(能言善道—推介产品)
一分在腿(腿勤手快—传递产品)
--售前深入市场,调查研究;售后提供优质高效售后服务。

A B C三君各属哪一层次的推销员?
从推销方格看各属于强力推销型、推销技巧型、解决问题导向型;从推销层次看,各属于销售助理、推销工程师、推销大师。

C君成功推销的奥妙在于:
第一、精心挑选推销环境,推销准备充分,推销前打探到了一个久负盛名,香火极旺的名胜宝刹(名气大,香火旺,意味着香客众多,潜在顾客众多),为推销成功奠定了坚实基础。

第二、以赞美接近法成功游说方丈,一方面成功使方丈认可接受自己,另一方面为运用权威介绍法寻找潜在顾客提供了条件(找对人,说对话)。

第三、以香客能够接受的佛教文化理念将推销产品(木梳)成功加以包装,将推销人员、顾客、产品、环境四者有机结合,充分挖掘满足香客的潜在需求。

感悟及启示:
第一、根据推销产品,确定正确的推销环境及目标顾客是推销成功的前提;
第二、根据推销产品及潜在顾客,选择正确的寻找顾客、接近顾客的方法是推销成功的保证;
第三、充分挖掘顾客的潜在需求,以正确的理念包装推销产品满足顾客的潜在需求是推销成功的关键。

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