广告推广计划表

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广告公司销售工作计划表格(新版)

广告公司销售工作计划表格(新版)

广告公司销售工作计划表格(新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改广告公司销售工作计划表格(新版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。

xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。

因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过xx年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将xx年工作计划陈列如下:一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

推广运营计划表

推广运营计划表
与相关品牌合作推广
长期
扩大品牌影响力,增加用户信任度
5
线下活动
举办活动或展览
根据需求安排时间
提高品牌知名度,吸引潜在客户
6
内容营销
撰写文章、制作视频等
长期
提高用户黏性,增强用户信任度
7
关键词广告投放(SEM)
在搜索引擎投放关键词广告
长期
提高品牌知名度,吸引潜在客户
推广运营计划表
序号
推广渠道
推广方式
推广时间
预期目标
1
社交媒体
广告投放
2023年9月1日至2023年9月30日
增加品牌知名度,提高网站流量优化
长期
提高网站排名,增加自然流量
3
电子邮件营销
发送营销邮件
2023年10月1日至2023年10月31日
提高用户转化率,增加销售额
4
合作伙伴关系

广告业年度工作计划安排表

广告业年度工作计划安排表

广告业年度工作计划安排表目录1. 引言2. 业务发展与创新计划2.1 增加市场份额2.2 探索新的广告渠道2.3 创新广告形式3. 团队建设计划3.1 招聘与培训3.2 团队合作与沟通3.3 激励与奖励4. 客户关系管理计划4.1 提高客户满意度4.2 深化合作关系4.3 客户反馈与改进5. 财务管理计划5.1 财务预算5.2 费用控制5.3 资本投资计划6. 战略合作计划6.1 寻找合作伙伴6.2 与媒体建立合作关系6.3 联合营销活动7. 总结1. 引言广告业作为现代市场经济中的重要组成部分,扮演着促进产品销售、增强品牌知名度以及塑造企业形象的角色。

为了在激烈竞争的市场中脱颖而出,广告业需要制定一个全面的年度工作计划安排表,以实现可持续的业务增长与发展。

本文将详细介绍广告业年度工作计划的各个方面,包括业务发展与创新、团队建设、客户关系管理、财务管理以及战略合作等。

2. 业务发展与创新计划2.1 增加市场份额广告业的核心目标之一是增加市场份额。

为实现该目标,广告公司应该通过以下方式进行工作:- 挖掘新的市场机会,研究市场趋势和消费者需求,推出符合市场需求的创新产品;- 加强与现有客户的合作,提供更好的服务质量,争取再生意;- 寻找新的客户,通过市场调研和拓展活动来开拓新的业务领域;- 开展市场推广活动,提高公司的知名度和声誉,吸引更多客户。

2.2 探索新的广告渠道在多渠道的时代,广告公司需要不断探索新的广告渠道,以满足客户的多样化需求。

具体计划包括:- 研究互联网广告的新形式,如搜索引擎广告、社交媒体广告等,加强在数字媒体领域的布局;- 开拓移动广告领域,如开发手机应用、设计手机广告等;- 关注新兴媒体平台,如视频分享网站、直播平台等,开展创意广告活动。

2.3 创新广告形式广告形式的创新是广告业发展的重要方向。

广告公司可以通过以下方式来创新广告形式:- 探索虚拟现实、增强现实等新的技术应用,打造身临其境的广告体验;- 与艺术家、设计师等合作,开展艺术性广告活动,提高广告的艺术性和观赏性;- 创意广告创作,通过创新的广告形式和内容,吸引受众的注意力。

营销活动表格

营销活动表格
促进节日销售
限时优惠
20XX-12-10
20XX-12-25
15000元
XX
计划中
备注:
这个表格包括了基本的营销活动信息,可以根据实际情况调整和增添更多细节。
营销活动表格
活动名称
目标群体
目标
活动类型
开始日期
结束日期
预算
负责人
状态
春季促销
年轻消费者
增加销售额
线下促销
20XX-03-01
20XX-03-31
50000元
XX
计划中
社交媒体推广
在线社区
提高品牌知名度
社交平台广告
20XX-04-15
20XX-05-15
30000元
XX
进行中
VIP客户专享活动
忠实客户
增强客户忠诚度
邮件营销
20XX-05-20
20XX-06-20
10000元
XX
计划中
夏季折扣
广大消费者
提高销售额
在线折扣
20XX-07-01
20XX-07-31
20000元
XX
计划中
新产品发布
潜在客户
提升产品认知
产品展示会
20XX-08-15
20XX-08-30
40000元
XX
计划中节Biblioteka 特惠所有客户

淘宝营销推广运营计划表精品

淘宝营销推广运营计划表精品

美工早班客服晚班客服美工助理发货运营摄影师站外推广工作时间:早上9:30-晚上6:301.负责做单、审核ERP、催货2.负责仓库对接、监督仓库扫描入库 3.打电话通知店铺拍下未付款的买家付款,并记录每日打了多少电话成功付款的有几个与未成功付款的有那几个并记录不付款原因以便解决周日工作时间:早上9:30-晚上8:301.店铺推广2.店内数据分析3.行业数据分析4.季节趋势把握5.店内人员工作安排6.店内杂物 7.店铺数据优化 8.店铺定位、品牌定位、文化定位 9.检视店内所有不合理地方并改进周日工作时间:早上9:30-晚上6:30图片拍摄、无新款拍时协助美工作图周日工作内容休息工作时间:早上8:30-晚上5:301.广告图制作2.每20天1期的首页装修3.制作促销模版 4.页内商品优化 5.公司所有图片储存管理 6.商品图拍摄 7.检视店内装修不合理地方 8.日常推广广告图周日工作时间:早上8:20-晚上5:30积极协助同事完成每日工作周日轮休工作时间:早班9:00-晚上6:00 晚班下午3:00-晚上12:00 客服:1.每周反应一次店铺存在问题,如货不对板、尺码大小不一、线头、色差、掉色等等原因 2.买家经常问到的问题而我们的图片或者文字没有表达的信息 3.遇到难缠的买家的要求如包邮、打折、无理取闹的买家,提出解决方案 4.客服聊天时每拍下1单 备注上自己的名字5.客户有特殊要求也备注上去,自己没有聊过的客户不要备注 6.客服备注颜色选择红色旗帜7.买下拍下后要求延时付款的订单也备注时间责)及到客单价、转化率、流量、点击价格等关键数据,营销人员需快速调整方案。

物流程等问题;发展初期“营销推广”,包括流量及转化率、PV及UV等。

解决网站自然流量、转化率低等关键性问题,摆脱完的沟通非常重要,业务熟练、积极主动是关键;同时要评估免费活动流量值及展示天数,预测销量及销售额;流量),现阶段看更多的流量获取需要营销人员通过不同的方式获取,从这个角度看团队的建设尤其重要。

广告活动策划方案活动预算

广告活动策划方案活动预算

广告活动策划方案活动预算广告活动策划方案活动预算一、活动背景和目标:在市场竞争日益激烈的环境下,广告活动成为企业促销和品牌推广的重要手段之一。

本次广告活动的目标是提高公司产品的知名度和销量,增加客户的粘性和忠诚度,从而提高企业的市场竞争力。

二、活动内容和形式:1.活动主题:创新科技,让生活更美好2.活动时间:活动将持续1个月,具体时间为XX年X月X日至XX年X月X日3.活动地点:在城市的主要商业区和购物中心进行广告活动宣传4.活动内容:- 广告海报:设计并制作一系列广告海报,突出产品特点和使用效果,在主要商业区和购物中心进行展示;- 宣传手册:设计并制作宣传手册,介绍产品的特点、用途和优势,通过邮寄、发放和电子渠道传播;- 线上推广:在社交媒体平台上发布产品的广告文案和视频,增加产品在年轻用户中的知名度和关注度;- 线下产品演示:在主要商业区和购物中心设立产品展示区,展示产品的使用方式和效果,吸引消费者试用和购买;- 促销活动:推出优惠套餐、折扣券等促销活动,提高产品销量和客户满意度。

三、活动预算1. 广告海报制作和展示费用:10000元 - 设计费用:2000元- 印刷和制作费用:5000元- 广告海报展示费用:3000元2. 宣传手册制作和传播费用:8000元 - 设计费用:1500元- 印刷和制作费用:4000元- 邮寄和发放费用:1000元- 电子渠道传播费用:1500元3. 线上推广费用:5000元- 广告文案和视频制作费用:2000元 - 社交媒体平台推广费用:3000元4. 线下产品演示费用:15000元- 物料制作费用:5000元- 活动布置费用:5000元- 工作人员费用:5000元5. 促销活动费用:10000元- 促销套餐制作和宣传费用:5000元 - 促销券制作和发放费用:3000元 - 工作人员费用:2000元6. 活动总预算:48000元四、活动落地和效果评估:1.活动落地:组织专业团队负责广告海报制作、宣传手册设计、线上推广、线下产品演示和促销活动的执行;2.效果评估:根据活动期间的销量、客户反馈和市场调查数据,进行活动效果的评估和分析,总结经验教训,为将来的广告活动提供参考和改进。

宣传计划表

宣传计划表

“社会管理综合治理宣传月”活动安排表篇二:年度广告宣传计划(费用)表酒店年度广告宣传(费用)表制表:营销部年月日篇三:2013年宣传计划表2013年宣传计划表单位(章):注:1、宣传内容以提纲方式填写;2、本表不够可自行复制。

篇四:各媒体宣传计划表各媒体宣传计划表各媒体投放计划表(2017年6月—2018年开业)篇五:宣传推广计划书宣传推广计划书一,项目推广目的与整体策略:1,推广主题:“”2,推广的主要目的:扩大项目的影响力,提升会展中心的社会知名度,以吸引更多的在全省乃至全国都具实力和影响力的参展商,同时吸引更多的专业观众。

为以后办展打下牢固的基础。

3,推广形式:? 通过在会展中心网站上开辟专栏进行宣传。

? 期刊杂志及网络宣传:,在《中国特许经营网》,〈中国连锁加盟网〉,〈中国连锁经营实战网〉,〈中国连锁经营企业网〉,〈中国加盟网〉,〈全球连锁加盟网〉,〈中国创业加盟网〉,〈中国连锁加盟推广网〉,〈中国发明专利技术网〉,〈招商展会网〉等专业网站,以及〈项目与市场》、《好财路》、《连锁与特许》、《科学投资》、《大众投资》、《投资指南》,〈中国会展〉等专业期刊发布信息进行强档宣传推广。

? 群发电子邮件将邀请函及展会详细内容发送给我会展中心数据库中的所有客户。

? 大众媒体宣传:通过《燕赵都市报》,《燕赵晚报》,《石家庄晚报》,《河北青年报》,河北电视台,石家庄电视台,中国移动数字电视等大众媒体专题报道和新闻报道的形式进行滚动式强当宣传。

? 在全市车出租车内放置彩页广告。

? 在全市的金融机构,公司内部销售网点摆放宣传板和发放彩页宣传单。

? 通过共青团河北省委员会下发文件及向大专院校邮寄资料的形式以吸引更多的大学生获奖创业作品参展。

? 向石家庄市各级政府组织邮寄资料进行宣传,以聚集人气吸引更多的参观人群。

? 展会宣传推广:参加国内同行业展览及会议,利用展会现场派发大会宣传资料及进行客商邀请? 户外广告:在大型商业区、步行街、城际高速等地投放合计 m2 的户外广告及万份海报;? 组团参会:通过省市行业主管机构、各商联和相关团体组织、零售协会等组团到会参观、洽谈及考察市场? 设计宣传彩页夹在4,推广策略:循序渐进,全方位多侧面立体式轰炸。

品牌宣传年度工作计划表

品牌宣传年度工作计划表

品牌宣传年度工作计划表一、品牌概述品牌名称:XXX品牌定位:XXX品牌理念:XXX二、品牌宣传目标1. 提升品牌知名度和影响力;2. 增强品牌在目标受众心目中的形象和认知;3. 建立品牌与目标受众之间的情感连接;4. 提高品牌在市场竞争中的地位。

三、品牌宣传策略1. 多渠道宣传:通过多种媒体渠道进行品牌宣传,包括电视、广播、互联网、杂志、户外广告等;2. 感性营销:通过适合目标受众的情感化宣传手法,让受众对品牌产生情感共鸣;3. 故事讲述:通过生动有趣的品牌故事讲述,提升目标受众对品牌的关注度和记忆效果;4. 网络推广:通过社交媒体平台,提高品牌在目标受众中的传播效果;5. 品牌合作:与其他知名品牌合作,通过共同的品牌宣传活动实现品牌联动效应;6. 活动策划:组织举办一系列品牌宣传活动,包括线上线下的活动,提高品牌曝光率。

四、年度宣传工作计划1. XX月份:根据市场研究结果制定品牌宣传策略,并进行内部培训;2. XX月份:策划并制作品牌形象宣传片,通过电视媒体播放;3. XX月份:与知名艺人合作,进行代言宣传活动,同时在互联网平台进行线上推广;4. XX月份:组织线下品牌专题活动,与当地名人共同参与;5. XX月份:利用社交媒体发布品牌故事,提高品牌在年轻受众中的传播效果;6. XX月份:推出粉丝互动活动,提高品牌与消费者的互动程度;7. XX月份:与其他知名品牌合作,开展联合宣传活动;8. XX月份:根据市场反馈和品牌定位调整宣传策略,进行品牌形象的优化。

五、宣传工作预算1. 媒体宣传费用:XXXXX;2. 线下活动策划费用:XXXXX;3. 网络推广费用:XXXXX;4. 人员培训费用:XXXXX;5. 其他费用:XXXXX。

六、宣传效果评估1. 定期调查和分析品牌知名度和影响力的提升情况;2. 监测宣传活动的曝光量和转化率;3. 定期进行目标受众满意度调研,了解品牌形象和认知的变化;4. 根据市场份额和销售数据来评估品牌在市场竞争中的地位。

房地产项目月度推广计划及费用预算表明细

房地产项目月度推广计划及费用预算表明细

主形象+销售信息
新城市报
三版豆腐块
30000
开盘解筹信息释放
新城市报
封面半版赠送
赠送
道旗
项目主形象+项目销售信息 项目定位+项目主形象
小区入口 售楼部
工地围墙
工地围墙改版
工地
项目主广告语+项目定位+ 销售信息+电话
停车场周边
2块抬升
电台广告 大型户外
项目产品卖点+认筹倒数
项目开盘信息 开盘广告语+解筹优惠+电
推广计划费用
媒体类型
推广要求
媒体选择
数量
费用预算 (元)
每次5万条
1500
,
5月初为五一节活动+ 认筹信息,
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
每次5万条
1500
五一过后为产品卖点+认筹
短信广告
信息,
短信公司
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
银卡升金卡,以及认筹倒 记时
客户积分宣传海报
内部补贴活动背版
内部补贴活动
内部补贴活动展架
601、田心、车 辆厂
内部补贴活动宣传海报
社区内花草提示
系列活动宣传海报
5.1活动,银卡升金卡活 动,小区活动、开盘活动
——
营销中心 ——
——
40000 249000
项目主广告语+销售信息+ 价值点+营销电话
项目海报
项目主广告语+项目定位+ 营销电话+地址

开业前的市场推广部策划进度表

开业前的市场推广部策划进度表

开业前的市场策划进度表
表一:政务新区策划工作
1
开业前市场推广策划进度表
表二:公关策划工作
2
开业前市场推广策划进度表
表三:市场推广工作
3
开业前市场推广策划进度表
表四:媒体广告宣传工作
4
开业前市场推广策划进度表
表五:户外传媒广告宣传工作
如无特别注明时间为1年期
5
开业前市场推广策划进度表
表六:新兴传媒广告宣传工作
表七:公交车传媒广告宣传工作如无特别注明时间为1年期
6
开业前市场推广策划进度表
表八:传统印刷用品广告宣传工作
7
开业前市场推广策划进度表
表九:礼物用品广告宣传工作
8
开业前市场推广策划进度表
表十:开业庆典工作
9
开业前市场推广策划进度表。

推广阶段计划

推广阶段计划

一、推广阶段计划(一)入市准备期(项目公示-第三个证(建设规划许可证)获批)1、内部准备工作:◆logo设计确定及延展◆主形象确定及延展◆推广步骤设定◆现场销售人员确定及培训◆促销策略◆价格策略◆确定开盘时间、节奏2、推广外部准备工作:◆预约媒体主要人员,通气会◆预定媒体◆礼品设计选择◆销售工具准备(二)形象导入期(第三证获批)1、营销推广思路:◆先期推出的同区楼盘有销售或蓄水有一定热度,但产品规划已经确定,下一步需对市场进行进一步的定位和测试。

◆由于本案住宅公寓的综合性价比和区位优势,销售压力不算很大,应该想到的问题是如何“叫好又叫座”,利用本案树立公司和品牌形象,通过这一附加值在项目的具体表现实现经济效益的最优化和社会效益的实现。

2、推广策略:◆借东华片区其他项目强销之势,做好接待现场包装,珍惜到访的每一客户,做产品及形象测试,及时把握客户信息和反馈意见,做出相应的调整。

◆对能够表现出共有特质的客户(如职业、年龄段等),做针对性的调查,找出一些可行的促销方式和特殊渠道。

(结合销售部主要工作,做可行性支持)3、销售节奏与控制:◆做好销售的培训和统一说辞;根据产品的户型、格局配比,做好销售周期中的配货比的关系。

◆对产品测试中表现突出的户型楼层等问题,做进一步价格探试。

◆详细分析货品,做好货包,与之对应的推广节奏及销控问题。

4、广告宣传策略:告之信息,暗做铺垫◆暗潮涌动:利用效果最好的口碑效应,反复传递有效信息;媒体(报纸)有系列软文支持;由户外形象反复提示,现场指示系统做到位,粗放式累积客户。

◆蓄势待发:现场包装,销售资料、道具的准备;广告主题形象反复提示;主要诉求点放至对主题(案名、形象)和区位。

◆市场探测:利用9月房展会时机,对竞争环境、市场供需、准客户反应等做一些基础调查,以便方案细化和调整。

通过售卡预定方式蓄积客户。

5、促销方式:◆通过售卡预定方式蓄积客户;◆对于针对性的“准集团客户”的促销和活动;◆基础登记客户的优惠方法;◆主题优惠锁定某类客户;(三)蓄客卖卡期(预售证获批前10~15天)1、营销推广思路:◆本阶段是相当关键的承接期,进可迅速完成销售指标,退可找出存在问题,调整尚有机会;其中关键是推广团队在各种情况表现出后的快速反应。

推广预算制定及计划模版说明

推广预算制定及计划模版说明

• 投放时间:网络投放首选当地主流的门户类和影响力较高的地产网进行合作,
在开盘前2-3周集中投放(若媒体单价较低的,可考虑投放4周) 。 • 广告位选择:硬广首选首页位置明显通栏,开盘前1周可投放展示面较大的全
屏广告等。
• 资源争取:投放形式以硬广投放为基础,打包赠送网络专题、看房团、新闻 炒作、影视直播等;看房团反馈单人成本上限:一、二线城市参考1000元/人
第二阶段 自由拓展期
● 其他媒体投放指引:
﹥ 配合展厅开放节点可适当投放外聘短信和企信通
,其余媒体不投放
第二阶段 自由拓展期
● 拓客:根据项目实际情况及拓客渠道进行拟定,活 动需按单场活动填写清单及活动说明。原则上礼品
费用占比不超过圈营拓展费用的20%。
● 合作及采购类: 1)合作类指需外聘广告公司执行的包装、物料、影 片拍摄等费用,如项目部出资则不需要体现费用;
第四阶段 开盘引爆期
• 选择侧重:
• 报纸投放选择以发行量最大的1-2家主流报媒为主投放,其他媒体为 辅;在开盘前投放4-5周。
• 在开盘当周,增加周四、五的报纸头版1/3版或通栏投放,进行价格
及开盘信息提示,而非全部选择整版广告。 • 选一家主力报媒,考虑在示范区开放及开盘当周各出一期4联版特刊/ 包报(其中2P硬广2P软文),并要加印派发。 • (若示范区开放是在开盘前的五周之前,则不投放报纸)
●常规类物料,主要为销售现场采购类包装及指引性物料为主,不包含外展
及其他商家植入宣传印刷物料预算。 ●印刷类物料,主要为宣传印刷类资料,包括单张、折页、户型图、宣传小
册子、海报、楼书、环保袋等印刷类,并且根据其使用途经及场所进行区分
为:销售现场或销售人员外拓活动使用两部分。

2024年广告公司工作计划表范本(6篇)

2024年广告公司工作计划表范本(6篇)

2024年广告公司工作计划表范本项目名称:广告公司2024年工作计划项目起止时间:2024年1月1日至2024年12月31日一、总体目标通过执行以下具体工作计划,实现2024年广告公司的总体目标:1. 实现公司业务增长和盈利能力的提升;2. 提升公司的品牌形象和知名度;3. 加强与客户的合作关系,满足客户需求。

二、营销计划1. 市场分析及目标客户确定(1)对目标市场进行深入调研和分析,了解市场潜力和竞争情况;(2)确定目标客户群体,制定细分市场策略;(3)建立客户数据库,进行精准营销。

2. 产品定位和市场推广(1)明确产品定位和竞争优势,制定产品推广策略;(2)运用市场营销手段,包括广告、促销、公关等,提高产品曝光度;(3)加强线上线下推广的整合,提升市场覆盖面。

3. 客户关系管理(1)加强与现有客户的沟通和合作,提供优质的服务,维护客户关系;(2)积极开发新客户,与潜在客户建立联系,开展业务洽谈。

三、业务制度与流程1. 业务流程优化(1)检视现有业务流程,创新和改进流程,提高工作效率;(2)建立标准化的工作流程和规范,确保工作质量和效果。

2. 业务管理系统(1)引入先进的业务管理系统,提高项目管理和跟踪能力;(2)建议和推行自动化系统,提高工作效率和准确性。

3. 人员培训和团队建设(1)组织员工培训和技能提升计划,提高团队整体素质;(2)建设和维护高效的团队合作氛围,提高工作效率。

四、技术创新与研发1. 技术应用与创新(1)关注行业最新技术和趋势,积极应用新技术;(2)加强与技术合作伙伴的合作,共同推进技术创新和产品研发。

2. 产品设计与开发(1)根据市场需求,持续改进产品设计和功能,提升用户体验;(2)加强与设计团队合作,提高创意和设计水平。

五、财务管理1. 预算编制与控制(1)根据公司战略和目标,制定年度财务预算;(2)建立预算执行和控制机制,确保预算的有效执行。

2. 资本运营与融资计划(1)优化资本结构,提高资本利用效率;(2)积极寻求融资渠道,支持公司业务扩张和发展。

XX品牌推广服务计划表

XX品牌推广服务计划表

XX品牌推广服务计划表XX品牌推广服务计划一.2002年8月26日——9月25日⏹企业状况、媒体和市场研究以及品牌工程的启动1)双方进行充分的交流和既有资料与信息的汇总,双方工作相关人员和主要领导参加的工作研讨会议A.第一次会议:双方沟通交流会议时间:2002年8月26日上午地点;XX饮料公司会议议题:XX的历史、现状和企业发展构想参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司主要领导和XX项目组成员B.第二次会议:XX品牌推广工程启动会议时间:2002年8月26日下午地点:XX饮料公司会议议题:XX品牌推广目标研究和确定工作计划参加人员:XX公司高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司主要领导和XX项目组成员C.XX公司需要提供的资料:☐企业基本状况介绍☐企业目前的生产能力和设备状况☐企业的技术实力和研发能力状况☐企业产品状况☐企业目前主要市场区域已有的相关资料☐企业目前通路运作的状况☐企业人员状况☐企业目前的销售策略和经销制度文本资料☐企业目前管理制度的文本资料等☐企业曾经进行的媒体广告宣传与效果评估☐企业销售目前的主要促销方式的运用状况☐企业曾经组织和参与的公共关系活动概况☐企业已经整理的主要的竞争对手的资料2)拟定调查计划(2002年8月28)3)调查问卷的设计(2002年8月29日—9月3日)4)调研人员培训(2002年9月4日—9月5日)A.暂定选择东莞、深圳和广州三块市场作为主要的调研区域B.所选区域中主要有代表性市场的业务人员参加C.培训主要是问卷和调研工作计划的介绍、调研方法和技巧的培训5)问卷调查工作的实施(2002年9月6日—9月15日)6)选择零售商和经销商的走访(2002年9月6日—9月15日)7)问卷的统计和资料的分析(2002年9月16日—9月17日)8)撰写市场调研报告(2002年9月18日—9月25日)设计工作(一)企业VI基本设计要素部分1)图形部分:1.标志(logo);2.标志创意说明;3.标志标准规格;4.标志标准制图;5.企业标准色;6.企业辅助色;7.标志明度彩度使用规范;8.标志色彩使用规范;2)文字部分:1.中文标准字(横式);2.中文标准字(竖式);3.中文标准字标准制图;4.英文标准字;5.英文标准字使用规范;6.英文标准字标准制图;7.基本组合规范;8.中文应用字体;9.英文应用字体;10.中英文字标准色;3)组合部分:1.标志标准组合规范;2.标志与企业名称标准组合规范;3.标志连续使用;4.象征图形;5.象征图形使用规范;6.象征图形色彩使用规范;(二)企业VI应用设计系统部分内容1)办公部分:1.名片;2.信封信纸类:3.国内信封;4.国际信封;5.信纸;6.稿纸;7.便笺;8.传真纸;9.电话留言单;2)文件部分:1.介绍信息资料册封套;2.文件纸;3.通知;4.文件签发单;5.文件处理单;6.合同书;7.文件封套;8.卷宗;9.文件夹;10.文件袋;11.资料袋;12.档案袋;3)证件部分:1.工作证;2.工作牌;3.座位标牌;4.来访证;5.停车证;6.代表证;4)车辆部分:1.商务车1款;2.货车1款;(三)企业画册设计工作二.2002年9月26日——10月25日策划、创意、制作工作和公关活动执行1)市场调研工作总结和下一步工作计划安排会议时间:2002年9月26日地点;XX饮料公司会议议题:市场调研工作总结和XX品牌发展战略探讨参加人员:XX公司高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司主要领导和XX项目组成员2)新产品A上市推广研究会议时间:2002年10月7日地点;XX饮料公司会议议题:新产品A的上市推广目标和计划参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员3)XX品牌整合推广策划方案创作(2002年9月27日——10月20日)设计工作:(一)企业产品广告推广部分1)新产品包装设计1个系列(包括:瓶贴、盒包、包装箱、内装说明书、封箱胶)2)新产品宣传海报设计2款3)推广折页2款4)DM单张2款5)价格牌设计1款6)堆头视觉设计1款7)挂幅设计3款8)路牌1款9)灯箱2款10)POP立牌3款11)POP挂旗3款12)易拉宝1款13)跳跳卡2款14)报纸广告4款15)杂志广告2款(二)企业VI应用设计系统部分内容1)宣传用品部分:1.公司请柬、邀请函;2.公司生日卡;3.广告用品;1)广告衫;2)圆珠笔;3)广告伞;4)钥匙扣;5)手提袋;6)纸杯;7)封箱纸2)制服部分:1.男、女高级管理人员制服;2.男、女行政职员制服;3.男、女工作服制服;4.男、女接待员制服;5.保安员制服;6.清洁员制服;7.运动服;8.服饰品;1)领带;2)徽章;3)领带夹;4)领巾;三.2002年10月26日——2002年11月25日⏹策划、创意、制作工作和公关活动执行1)新产品A上市推广方案(2002年10月26日——2002年11月15日)2)广告推广媒介发布计划(2002年11月16日——2002年11月20日)3)新产品A上市培训工作4)报纸广告创意4款5)杂志广告创意2款6)电视广告创意1款7)电台广告创意2款⏹设计工作(一)[XX饮料]应用设计系统1)人事管理部分:1.打卡机;2.打卡表;3.聘书;4.录用(转正)通知;5.借假单;6.销假单;2)财务表格部分:1.费用报销审批单;2.领用支票审批表;3.借款条;4.收据;5.年度报表;3)会议部分:1.座次牌;2.席次卡;3.名牌;4.会议签到表;4)环境导示部分:1.办公点大门及门厅;2.户外导向看板系列;1)公司总平面分布图;2)欢迎牌;3)功能(配套设施)导示系统;a)安全门;b)洗手间;c)吸烟区;d)会客区;e)停车场;f)楼栋、楼层指示系统;g)各科室、办公室门牌;3.室内环境看板;1)接待台形象背景牌;2)公司机构框图;3)公告栏、通知栏;4)部门标牌;5)店内信息看板系统(包括各信息招贴);4.禁令指示系列;1)安全标志;2)保护草坪等环境设施标识;3)禁止通行;4)禁止触摸;5)禁止吸烟;6)请戴保护用品;5.环保用品指示牌;四. 2002年11月26日——2002年12月31日策划、创意、制作工作和公关活动执行1)新产品B上市推广研究会议时间:2002年11月26日地点;XX饮料公司会议议题:新产品B上市推广的目标和计划参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员2)新产品B上市推广方案(2002年11月27日——2002年12月10日)3)广告推广媒体发布计划(2002年12月11日——2002年12月15日)4)新产品B上市培训工作5)报纸广告创意2款6)杂志广告创意1款7)电视广告创意1款8)电台广告创意2款9)企业VI系统的印刷和制作(2002年11月27日——2002年12月20日)10)电视广告的拍摄(2002年11月27日——2003年2月10日)11)电台广告的制作(2002年11月27日——2003年2月10日)⏹设计工作1)新产品B包装1个系列(不超过4款,包括:瓶贴、盒包、包装箱、内装说明书、封箱胶)2)宣传海报1款3)折页1款4)DM单张1款5)POP立牌2款6)POP挂旗2款7)报纸广告2款8)杂志广告1款9)车体广告1款10)灯箱2款11)挂幅2款12)易拉宝1款13)跳跳卡1款五.2003年1月1日——2003年2月28日⏹策划、创意、制作工作和公关活动执行1)成都春交会参展和客户联谊会准备工作会议时间:2003年1月5日地点;XX饮料公司会议议题:春交会参展和客户联谊活动准备工作参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员2)成都春交会参展方案(2003年1月6日——2003年1月10日)3)客户联谊活动策划方案(2003年1月11日——2003年1月20日)4)按照计划进行媒体的发布执行和效果评估5)公关促销活动的监督执行和效果评估6)产品销售终端建设调整的建议7)设计印刷品的印刷和制作(2003年1月1日——2003年1月25日)8)电视广告的拍摄和电台广告的制作(2002年11月27日——2003年2月10日)9)企业VI执行手册制作(制作20本精美VI执行手册)⏹设计工作1)展览会现场设计方案2)招商邀请函设计1款3)招商展板1款4)现场招商指示牌2款5)招商手册(8P)6)新产品上市后终端形象调整与补充设计六.2003年3月1日——2003年3月31日⏹策划、创意、制作工作和公关活动执行1)春交会和客户联谊活动第二次准备工作会议时间:2003年3月1日地点;XX饮料公司会议议题:春交会和客户联谊活动工作启动会议参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员2)春交会参展现场布置的指导和监督(2003年3月3日——2003年3月10日)3)客户联谊活动方案的协助执行(2003年3月25日——2003年3月31日)4)媒体发布的执行和效果评估5)公关促销活动的指导和监督执行⏹设计工作1)销售终端形象调整与补充设计七.2003年4月1日——2003年5月31日⏹策划、创意、制作工作和公关活动执行1)X X品牌管理工程研究会议时间:2003年4月1日地点;XX饮料公司会议议题:XX品牌发展和管理研究参加人员:XX公司各部门主要负责人、高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员2)品牌管理(工程)导入(2003年1月1日——2003年4月30日)1.销售制度制定的建议;2.销售标准化报表制定的建议;3.销售计划制定的建议;4.目标市场管理的建议;5.销售政策制定的建议;6.业务奖罚条例制定的建议;7.销售质量评估的建议;8)媒体发布的执行和效果评估9)公关促销活动的指导和监督执行⏹设计工作1)独立产品的包装设计2款2)销售终端形象调整与补充设计八.2003年6月1日——2003年8月25日⏹策划、创意、制作工作和公关活动执行1)品牌推广方案的阶段执行评估工作会议时间:2003年6月1日地点;XX饮料公司会议议题:品牌推广方案执行总结和下一步工作计划参加人员:XX高层领导和市场销售部门人员,鼎成公司XX项目组成员2)新的市场发展和开拓的建议3)媒体的发布执行和效果评估4)公关促销活动的监督执行和效果评估⏹设计工作1)销售终端形象系统的调整和补充设计工作2)企业形象宣传的设计路牌1款3)企业形象宣传灯箱2款。

爆款计划表

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“冬天卖棉袄,夏天卖凉鞋。

”反季节销售虽然也算一种逆向思维的销售模式,但是,很显然是不适合爆款产品的打造的。

因此要根据季节,提前预热,“冬天卖春装,夏天卖秋装”做好爆款的准备。

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