干事培训策划书(完整版)

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学生会干事培训策划书

学生会干事培训策划书
职责划分讲解
详细阐述各部门的职责和工作内容,帮助干事理解自己所在部门的职责,并明确 自己的工作方向。
学生会工作技能和方法
工作技能培训
根据各部门的不同需求,提供相应的技能培训,如公文写作 、活动策划、财务管理等,提升干事的专业能力。
工作方法指导
分享和讲解学生会工作中常用的工作方法和经验,如时间管 理、任务分配、工作优先级确定等,帮助干事提高工作效率 。
培训地点:学校会议室及学生会办公室。
以上为学生会干事培训策划书的引言部分,通过明确培训的目的和意义、对象和目 标以及时间和地点,为后续的培训内容和计划奠定了基础。
02
CATALOGUE
培训内容设计
学生会组织架构和职责
组织架构介绍
明确学生会的整体架构,包括主席团、秘书处、各部门等,使干事对学生会的整 体组成有清晰的认识。
个性化培训计划:针对 不同岗位、不同需求的 干事,制定个性化的培 训计划,提高培训的针 对性和实效性。
拓展培训内容:除了专 业技能培训外,还可引 入心理素质培训、领导 力培训等,全面提升学 生会干事的综合素质。
通过不断完善和改进学 生会干事培训,我们期 待能够为学生会培养出 一批批优秀的人才,更 好地服务于广大学生, 推动学生会的持续发展 。
学生会团队协作和沟通能力
团队协作意识培养
强调团队协作的重要性,通过团队建设活动和案例分析等方式,提高干事的团队协作意识。
沟通能力提升
讲解有效的沟通技巧和方法,如倾听、表达、反馈等,组织角色扮演等实践活动,帮助干事提升沟通能力,更好 地与团队成员和其他部门合作。
03
CATALOGUE
培训方法和手段
通过培训后的反馈调查,大部分干事表示培训内容丰富、实用,培训 方式灵活多样,收获颇丰。

社团干事培训活动策划书 (2)4篇

社团干事培训活动策划书 (2)4篇

社团干事培训活动策划书 (2)社团干事培训活动策划书 (2)精选4篇(一)活动名称:社团干事培训活动活动目的:提升社团干部能力,增强团队合作意识,促进社团发展,推动社团活动的顺利进行。

活动时间:XXX年XX月XX日活动地点:校园内适当的场地活动对象:社团干部及有意向担任社团干部的成员活动流程:1. 开班仪式(9:00-9:10)- 介绍活动背景和目的- 发放培训资料,讲解活动流程- 互相认识,打破冰2. 第一讲:社团干事的角色与责任(9:10-10:00)- 介绍社团干事的基本职责和角色定位- 分享成功的社团案例,激发干事的责任感和使命感- 提供案例分析,让干事思考如何实现自身价值3. 第二讲:团队管理与合作(10:00-11:00)- 讲解团队管理的基本原则和技巧- 探讨如何建立健康、和谐的团队关系- 组织团队合作活动,培养团队合作意识4. 茶歇(11:00-11:15)5. 第三讲:组织与策划能力培养(11:15-12:00)- 分析社团活动策划的关键要素和步骤- 探讨如何策划好一场有意义的社团活动- 组织小组竞赛,让干事们实践策划能力6. 午餐(12:00-13:00)7. 第四讲:沟通与协调能力培养(13:00-14:00)- 探讨沟通的重要性,并分享沟通技巧- 分析解决冲突的方法和策略- 进行角色扮演,让干事们练习沟通与协调能力8. 第五讲:寻找创新与发展机会(14:00-15:00)- 鼓励干事们积极寻找创新点,拓展社团的发展空间 - 分享社团运营的案例,激发干事的创新思维- 组织小组讨论,让干事们展示自己的创新想法9. 茶歇(15:00-15:15)10. 小组讨论与总结(15:15-16:00)- 分组讨论并分享今天所学的重点和收获- 总结活动内容,强化干事们对培训内容的理解- 确定下一步的行动计划和目标11. 活动结束及闭幕仪式活动物资准备:- 会议用桌椅- 投影仪及音响设备- 培训资料、笔记本、笔等活动宣传推广:- 制作活动海报并张贴在校园内醒目位置- 在社交平台、社团微信群等途径宣传活动内容和时间- 活动前向社团成员发送短信或微信提醒活动预算:- 场地费用:XX元- 培训资料印刷费用:XX元- 茶歇饮品费用:XX元- 教师讲师费用:XX元注意事项:- 提前邀请讲师及确认活动时间和地点- 在活动前准备好所需的物资- 确保活动流程的合理性和咨询性- 活动结束后整理活动总结报告,吸收意见和建议通过以上策划,社团干事培训活动将为社团干部提供一个学习和交流的平台,提升他们的能力,激发他们的创新思维,推动社团的发展,为社团的未来活动打下坚实的基础。

学生会干事培训活动策划书5篇

学生会干事培训活动策划书5篇

学生会干事培训活动策划书学生会干事培训活动策划书精选5篇(一)活动名称:学生会干事培训活动目的:1. 提升学生会干事的工作能力和团队协作能力;2. 帮助干事更好地了解学生会的组织结构和职责;3. 培养干事的领导能力和解决问题的能力;4. 加强学生会干事之间的交流和合作。

时间:XX月XX日(星期X)XX:XX-XX:XX地点:XX会议室人员:1. 主办方:学生会2. 受训对象:学生会各部门干事、班级干事等活动流程:1. 活动开场(10分钟)- 主持人致辞,介绍活动目的和流程。

- 简单介绍学生会的组织结构和各部门职能。

2. 主题演讲(30分钟)- 邀请校领导、学生会前任干事等经验丰富的人士,分享学生会干事工作的经验和心得。

- 强调干事应具备的素质和能力,如责任心、沟通能力、团队合作等。

3. 分组讨论(40分钟)- 将干事按照部门或班级进行分组,讨论学生会各部门的具体工作内容、目标和挑战。

- 引导干事讨论如何更好地发挥各自的优势,提出解决问题的建议。

4. 集体分享(30分钟)- 每个分组派代表分享讨论结果和建议。

- 其他干事可提问、交流和分享自己的见解。

5. 小组活动(40分钟)- 设计一系列小组活动,以培养干事的团队协作能力、领导能力和解决问题的能力。

- 活动可包括团队建设游戏、角色扮演、案例分析等。

6. 总结和反馈(20分钟)- 主持人对活动进行总结和点评。

- 参与干事分享自己的收获和感悟。

- 征求干事对活动的意见和建议。

预期效果:1. 干事了解学生会的组织结构和职责,明确自己的工作目标和职责;2. 干事提升工作能力和团队协作能力,能更好地完成工作任务;3. 干事培养领导能力和解决问题的能力,能够独立思考和解决问题;4. 学生会干事之间加强交流和合作,形成良好的工作氛围。

预算:活动经费主要用于场地租赁、讲师费用、活动物资等,预计总经费为XXX元。

具体预算细节待确定。

备注:为了活动的有效开展,建议提前与校方协商场地租赁和活动物资的准备工作,并邀请有经验的学生会前任干事或其他相关人士作为主题演讲的讲师。

校团委干事培训策划书3篇

校团委干事培训策划书3篇

校团委干事培训策划书3篇篇一校团委干事培训策划书一、培训背景随着学校的发展和壮大,校团委的工作也日益繁忙和重要。

为了提高校团委干事的工作能力和综合素质,更好地服务广大同学,特举办此次培训活动。

二、培训目的1. 提高校团委干事的思想政治素质和业务水平。

2. 增强校团委干事的团队合作意识和沟通能力。

3. 培养校团委干事的创新思维和实践能力。

三、培训对象校团委全体干事四、培训时间和地点时间:[具体时间]地点:[具体地点]五、培训内容1. 思想政治教育(1)学习党的路线方针政策,了解学校的发展规划和工作重点。

(2)开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,增强干事的责任感和使命感。

2. 业务知识培训(1)介绍校团委的工作职责和工作流程,使干事熟悉工作内容。

(2)进行公文写作、活动策划、组织协调等方面的培训,提高干事的工作能力。

3. 团队建设(1)通过团队拓展训练、小组讨论等方式,增强干事的团队合作意识和沟通能力。

4. 创新思维培养(1)开展创新思维讲座和案例分析,培养干事的创新意识和思维能力。

(2)鼓励干事提出创新性的工作思路和方法,推动校团委工作的创新发展。

5. 实践锻炼(1)安排干事参与校团委的实际工作,提高他们的实践能力和解决问题的能力。

(2)组织干事参与社会实践活动,增强他们的社会责任感和实践经验。

六、培训方式1. 集中授课:邀请专家学者、优秀团干部进行讲座和培训。

2. 小组讨论:组织干事进行小组讨论,交流经验和心得体会。

3. 实践锻炼:安排干事参与实际工作和社会实践活动。

4. 个人自学:提供相关学习资料,鼓励干事自主学习和提高。

七、培训考核1. 设立考核环节,对干事的学习态度、参与度、学习成果等进行综合评价。

2. 考核结果将作为干事评优、晋升的重要依据。

2. 对培训工作进行评估和反馈,为今后的培训提供参考和改进。

九、培训预算1. 培训费用:[具体金额]用于邀请专家学者、购买学习资料等。

2. 实践费用:[具体金额]用于组织实践活动和社会实践。

大学生学生会干事培训活动策划书

大学生学生会干事培训活动策划书

大学生学生会干事培训活动策划书活动策划书一、背景分析学生会是大学中组织和服务学生的重要平台,而干事是学生会中的关键力量。

他们通过参与各种活动和项目,提升自身能力,推动学生会事务的开展。

因此,为了培养优秀的学生会干事,并提高其团队合作能力、组织能力和沟通能力,我们计划组织一次大学生学生会干事培训活动。

二、目标确定1. 培养干事的综合素质:通过培训,提高干事的领导能力、组织能力、协调能力和沟通能力,使他们成为具备全面素质的优秀干事。

2. 加强团队合作:通过各类团队建设项目和合作活动,增进干事之间的相互了解和信任,建立良好的团队合作精神和氛围。

3. 推动学生会事务发展:培训通过,使干事在各个岗位上能够更好地服务学生,推动学生会事务的开展。

三、具体方案及活动安排1. 开幕仪式:组织一场庄重而活跃的开幕仪式,宣布培训活动正式开始。

2. 主题演讲:邀请有关专家给干事们进行主题演讲,主题包括领导力培养、组织能力培养以及沟通技巧等方面的内容。

3. 分组讨论:将干事们分为小组,由各组自由选择一个话题进行讨论,鼓励他们互相交流思想,增进彼此的理解。

4. 团队拓展训练:组织一系列团队拓展训练活动,如团队合作游戏、户外攀岩等,通过这些活动,增强干事之间的团队合作意识和默契度。

5. 演讲比赛:组织一场演讲比赛,鼓励干事们展示自己的能力和创造力,同时也提供一个相互学习和交流的平台。

6. 实践活动:让干事们亲自参与组织一个学生会活动,从活动策划、组织、执行到总结,全程参与,通过实践提高工作能力。

7. 闭幕仪式:举办一场简单的闭幕仪式,表彰优秀干事,并对培训活动进行总结和反思。

四、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传册,张贴于校园各大楼和学生公共区域。

2. 利用微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传,发布干事培训活动的相关信息和报名方式。

3. 在校园广播、电子显示屏等渠道进行宣传推广。

4. 利用学生会内部渠道宣传,向学生会成员和各社团组织推广活动。

2024年干事培训活动策划

2024年干事培训活动策划

尊敬的各位同事,为了提升我们团队的整体素质和业务能力,增强团队协作精神,我司拟于2024年举办一场面向全体干事的培训活动。

本次活动旨在提供一个学习、交流和成长的平台,帮助大家更好地适应不断变化的工作环境,提高工作效率和质量。

一、活动背景在当前快速发展的社会背景下,企业面临着日益激烈的竞争。

作为公司的中坚力量,干事的综合素质和业务能力直接关系到企业的核心竞争力。

因此,通过定期培训,不断提升干事们的专业技能和综合素养,是公司长期发展的重要战略之一。

二、活动目标1.增强干事的专业技能,提高工作效率和质量。

2.促进团队成员之间的沟通与合作,提升团队凝聚力。

3.激发干事的学习热情和创新精神,适应不断变化的工作需求。

4.建立一个持续学习、共同进步的企业文化。

三、活动时间与地点本次活动计划于2024年6月1日至6月3日在公司总部进行,为期三天两夜。

四、活动对象全体干事,包括但不限于各部门经理、主管、副主管等中层管理人员。

五、活动内容与形式1.开幕式与动员大会:△活动开幕式,由公司高层领导致辞,明确培训目的和期望。

△团队建设活动,通过破冰游戏和团队挑战,增强团队协作能力。

2.专业知识培训:△邀请行业专家和内部资深员工进行专题讲座,涵盖最新行业动态、管理技巧、业务实操等。

△分组讨论和案例分析,鼓励干事们将理论知识与实际工作相结合,深入探讨问题解决方案。

3.实战演练与模拟:△设计模拟工作情境,让干事们在模拟环境中实践所学知识,提升应对复杂问题的能力。

△实战演练评估,由资深员工对干事的演练表现进行点评和指导。

4.交流与分享:△优秀员工经验分享会,让干事们学习先进的工作方法和成功经验。

△小组交流时间,鼓励干事们分享自己的学习心得和未来工作计划。

5.闭幕式与结业典礼:△活动闭幕式,总结培训成果,表彰优秀学员。

△颁发结业证书,留念合影。

六、活动预算活动预算将根据具体培训内容和场地需求进行详细规划,包括但不限于培训场地租赁、讲师费用、教材资料、餐饮住宿、交通费用等。

学生会干事培训策划方案(精选2024)

学生会干事培训策划方案(精选2024)

全方位服务支持体系建立
设立专门的培训服务团队,负责培训前的咨询、 报名、通知等事宜。
提供培训期间的住宿、餐饮等后勤保障服务,确 保干事的学习和生活需求得到满足。
设立培训后的跟进和反馈机制,及时了解干事的 学习成果和意见建议,不断完善培训方案。
05
CATALOGUE
培训效果评估与持续改进
培训效果评估方法设计
1 2
设计问卷调查
针对参训学生干事,制定问卷调查,收集他们对 于培训内容、方式、效果等方面的反馈。
设立评估指标
根据培训目标,设立相应的评估指标,如知识掌 握程度、技能提升水平、团队协作能力等。
3
制定评估标准
针对每个评估指标,制定相应的评估标准,以便 对参训学生干事的培训效果进行客观评价。
数据收集、整理和分析过程展示
收集整理各类学生会工作相关的文献资料、案例分析 和经验教训。
利用多媒体和网络技术,开发在线学习平台和课程资 源,方便干事随时随地学习。
良好学习氛围营造
设定明确的学习目标和任务,激发干事的学习动力和自我提升意识。 通过小组讨论、角色扮演、案例分析等互动形式,增强学习的趣味性和实效性。
鼓励干事之间互相交流、分享经验和心得,营造良好的团队学习氛围。
、决策等。
聚力和向心力。
03
CATALOGUE
培训方式与时间安排
线上课程学习
01
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录制专业课程视频
涵盖学生会工作职责、团 队协作、沟通技巧等内容 。
设立在线学习平台
方便干事随时随地学习, 提高学习效率。
定期线上答疑
解答干事在学习过程中遇 到的问题,加强学习效果 。
线下实践操作指导
组织现场培训

培养干事写策划书3篇

培养干事写策划书3篇

培养干事写策划书3篇篇一培养干事写策划书协议书甲方:[组织名称]乙方:[干事姓名]一、培训目标二、培训内容1. 策划书的基本概念和类型:介绍策划书的定义、作用、类型等基础知识。

2. 策划书的结构和要素:讲解策划书的结构框架,包括、引言、、结论、附录等要素的写作要求。

3. 策划书的写作技巧:分享策划书写作的技巧和注意事项,如如何确定主题、收集资料、分析问题、提出解决方案等。

4. 策划书的案例分析:通过实际案例分析,让乙方了解优秀策划书的特点和写作方法。

5. 实践操作和反馈:安排乙方进行实践写作,并给予及时的反馈和指导,帮助乙方不断提高写作水平。

三、培训方式1. 线上培训:通过网络平台进行远程教学,包括视频课程、在线讨论、作业提交等。

2. 线下培训:组织面对面的培训课程,进行集中授课、案例分析、小组讨论等。

3. 实践指导:在乙方实际写作过程中,甲方提供一对一的指导和反馈。

四、培训时间和地点1. 培训时间:[具体时间]2. 培训地点:[具体地点]五、培训费用本次培训为免费培训,乙方无需支付任何费用。

六、双方权利和义务1. 甲方权利和义务有权要求乙方按时参加培训课程,认真完成作业和实践任务。

有权对乙方的学习情况进行评估和考核。

有义务为乙方提供优质的培训课程和指导,确保乙方能够掌握策划书写作的技能。

有义务保护乙方的个人信息和知识产权,不得泄露或滥用。

2. 乙方权利和义务有权享受甲方提供的培训课程和指导。

有权提出对培训内容和方式的建议和意见。

有义务按时参加培训课程,认真听讲,积极参与讨论和实践。

有义务按时完成作业和实践任务,接受甲方的评估和考核。

有义务遵守甲方的培训纪律和规定,不得泄露培训内容和资料。

七、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关协议。

2. 若乙方违反本协议的任何条款,甲方有权终止本协议,并保留追究法律责任的权利。

3. 若甲方因不可抗力等原因无法继续履行本协议,应及时通知乙方,并协商解决后续事宜。

大学新干事培训计划书

大学新干事培训计划书

大学新干事培训计划书一、培训目的本培训计划旨在帮助大学新干事全面了解大学组织的运作方式、加强管理技能、提高领导能力,使他们能够更好地适应校园工作环境,并在未来的工作中发挥更大的作用。

通过此培训,新干事将掌握组织技能,学习有效沟通和团队合作,具备解决问题的能力,进一步提升自身素质,为未来的发展打下坚实基础。

二、培训内容1. 理论知识培训通过讲座、研讨等形式,对新干事进行大学组织运作方式、组织结构、工作流程等方面的理论知识培训,帮助他们了解校园组织的运作方式,对不同部门的职能有一个整体了解。

2. 领导力培训通过案例分析、角色扮演等形式,开展领导力培训,培养新干事的领导力。

帮助他们学会如何调动团队成员的积极性,如何管理冲突,如何有效地沟通,如何制定计划和目标,使他们具备较强的领导能力。

3. 管理技能培训通过讲座、实践操作等形式,对新干事进行管理技能的培训,包括时间管理、人员管理、资源管理等,使他们能够有效地管理团队工作,提高工作效率。

4. 沟通与协作通过团队合作、小组讨论等形式,进行沟通与协作技能的培训,帮助新干事学会有效地沟通和协作,培养团队合作精神,增强团队凝聚力。

5. 问题解决能力培训通过案例分析、角色扮演等形式,进行问题解决能力的培训,使新干事能够灵活应对各种问题,具备解决问题的能力。

6. 专业知识培训针对不同的部门,开展专业知识的培训,使新干事能够更好地了解自己部门的职能和工作内容。

三、培训方法1. 理论课程设置各种专题的理论课程,包括大学组织管理、领导力、沟通技巧、团队合作等,并邀请相关专家学者进行讲授。

2. 实践操作组织实践操作课程,让新干事亲自操作、体验,加深理论知识的印象。

3. 案例分析安排丰富多样的案例分析课程,吸引新干事积极参与,学会运用理论知识解决实际问题。

4. 角色扮演通过角色扮演形式,让新干事在模拟情境中体验领导者和团队成员的不同角色,培养其领导能力和团队合作意识。

5. 小组讨论组织小组讨论,加强学员间的交流,促进彼此之间的学习。

如何培训干事计划书

如何培训干事计划书

如何培训干事计划书第一章:培训活动概况一、培训活动背景随着社会不断发展,人们对各行各业的要求也越来越高。

作为一名优秀的干事,不仅需要具备专业的技能,还需要有良好的沟通能力、领导能力和团队协作意识。

因此,为了提升干事队伍的整体素质,我们决定组织一次干事培训活动。

二、培训目标1. 帮助干事们提升专业技能,提高执行力与团队合作能力;2. 培养干事的领导意识与创新精神;3. 增强干事的综合素质,提升工作效率与质量。

三、培训对象所有干事成员均为培训对象,包括已经担任职务的干事和新进入工作团队的实习干事。

四、培训特色通过讲座、案例分析、团队合作等形式,激发干事们的学习热情,培养他们的沟通能力与团队协作意识。

第二章:培训计划一、培训时间本次培训活动计划在接下来的一个月内进行,每周安排一次培训课程,每次培训不少于3个小时。

二、培训内容1. 专业技能提升- 深入理解岗位职责,提升工作效率;- 熟练掌握相关工作技能,提高执行力。

2. 领导能力培养- 学习有效的领导沟通技巧;- 提升问题解决和决策能力。

3. 团队协作意识培养- 加强团队协作的重要性与方法;- 分析真实案例,促进干事之间的合作与信任。

三、培训形式1. 讲座- 邀请行业专家进行专业讲解,指导干事提升专业素养;- 邀请管理学者讲解领导力与团队管理理论。

2. 案例分析- 选取真实案例,进行分析与讨论,帮助干事们提升问题解决能力;- 邀请成功企业家分享创新经验,激发干事的创新精神。

3. 团队合作- 安排团队建设活动,提升团队协作意识与凝聚力;- 制定团队合作项目,锻炼干事的团队领导和组织能力。

四、培训师资邀请行业内相关领域的专家学者,及公司内部人才担任培训师。

保证培训课程的专业度与可操作性,提高干事的学习效果。

第三章:培训实施一、培训准备1. 制定详细的培训计划,包括时间、内容、培训形式等;2. 确定培训场地和设备,保证培训的顺利进行;3. 确保培训材料的准备充分,包括讲义、案例分析资料、团队活动所需物品等。

大学生学生会干事培训活动策划书(精选多篇)

大学生学生会干事培训活动策划书(精选多篇)

第一篇:大学生学生会干事培训活动策划书前言新学期到来,在我系吸纳了一批新生力量后,为我系带来了朝气和激情。

一个干事的能力和综合素质是至关重要的,是老师的得力助手,是老师和学生的纽带和桥梁。

由于新同学刚刚步入大学,对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中,因此,一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要,特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。

基于以上几点,经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训,给予大一新干事们一定的指导和要求。

一、活动背景:素质拓展训练又称“外展培训”,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾的投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!新世纪什么最贵?人才!经济全球化时代的到来,让社会对人才有了一个更高层次的要求,不再是简单的局限于相应专业的素质,社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维,具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。

这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。

然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾:专业难以应用实践,只是难以学以致用,学习难以得到实践机会。

这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。

当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式,从最早的清华北大到最近的南师大,从外校到我校••••••素质拓展正在被越来越多的大学所接受,作为每年的一个例行项目保留了下来。

部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式,应该再有多突破,做到“有创意更要有心意”,让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。

二、活动目的和意义:通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能,学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。

1通过拓展活动,在集体内部营造亲情化的氛围,增进集体内以及同学之间的信任感、责任感,从而改善和增进集体内各成员的人际关系。

2在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的领导意识与管理才能,为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。

干事培训策划书(精选多篇)

干事培训策划书(精选多篇)

干事培训策划书(精选多篇)
第一篇:学生会干事培训策划书
活动主题:
活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

资需要:
已有资:学生活动中心310办公室需要资: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长的清洁做好,从小事做起。

经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

十、活动开展:
1、主持人讲话:介绍嘉宾老师,宣布活动正式开始;
2、特定老师讲课(工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素
质提高);
十一、培训形式:
本次培训分理论和实践两部分。

1、理论部分:由特定老师讲课,传授知识;
2、实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

十二、培训要求:
1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;
2、培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

微电子学院学生会文建部
XXX四年五月五日。

干事培训策划书

干事培训策划书

干事培训策划书标题:干事培训策划书一、背景介绍:干事是团队中重要的角色,他们承担着各种任务和责任,对团队的发展起着关键作用。

然而,很多干事在接手任务时缺乏必要的技能和知识,导致工作效率低下或无法胜任工作。

因此,为了提高干事的综合素质和工作能力,本次培训旨在为干事提供必要的知识和技能,增强他们在团队中的职业发展前景。

二、目标与目的:1. 目标:通过培训,提高干事的领导力、沟通能力和解决问题能力,使他们能够更好地应对各种工作挑战。

2. 目的:激发干事的工作热情,提高其绩效表现,促进干事的职业发展。

三、培训内容:1. 领导力培训:a. 领导力概念和原则:介绍领导力的基本概念和原则,让干事了解何为有效的领导力。

b. 领导力开发:通过案例分析和小组讨论,提供领导力开发的实际方法和技巧。

c. 领导力实践:通过模拟项目和团队管理,让干事亲身感受领导力在实践中的重要性和应用效果。

2. 沟通技巧培训:a. 沟通的重要性:讲解沟通在团队中的重要性,强调良好沟通对任务完成的关键作用。

b. 沟通技巧与方法:介绍有效的沟通技巧和方法,如倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。

c. 案例分析与角色扮演:通过案例分析和角色扮演,训练干事的沟通能力和应变能力。

3. 解决问题能力培训:a. 问题解决流程:介绍问题解决的基本流程和方法,从问题定义、信息收集、解决方案选择等方面进行讲解。

b. 解决问题的思维模式培养:鼓励干事培养创新思维和主动解决问题的意识。

c. 案例分析与团队合作:通过案例分析和团队合作,培养干事的解决问题和团队合作能力。

四、培训方式:1. 理论讲授:通过专家讲师的授课,传授理论知识和实用的工作技巧。

2. 小组讨论:组织小组活动,让干事互相交流意见和经验,从而促进学习和共同进步。

3. 角色扮演:通过角色扮演,让干事在实践中学习并应用所学的知识和技巧。

五、培训评估与反馈:1. 培训前评估:在培训前进行干事能力评估,根据评估结果制定个性化培训计划。

关于学生会干事培训活动的策划书(通用6篇)

关于学生会干事培训活动的策划书(通用6篇)

关于学生会干事培训活动的策划书(通用6篇)关于学生会干事培训活动的策划书(通用6篇)时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,此时需要提前做好策划书了。

好的策划书是什么样的呢?下面是小编为大家整理的关于学生会干事培训活动的策划书(通用6篇),希望能够帮助到大家。

学生会干事培训活动的策划书1一、活动主题学生会干事培训二、活动背景新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。

三、活动目标盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

四、资源需要已有资源:学生活动中心办公室需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)五、培训内容1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。

(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。

)A.各部门必须筹办充沛,最好筹办PPT,不能走过场,要详细。

B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。

C.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。

E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

干事培训策划书(精选多篇)

干事培训策划书(精选多篇)

干事培训策划书(精选多篇)第一篇:学生会干事培训策划书活动主题:活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细.b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.注意事项:1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。

干事培训策划书

干事培训策划书

干事培训策划书一、背景介绍在现代社会中,干事团队承担着重要的组织与协调功能,他们的能力与素质直接关系着团队的凝聚力和工作效率。

因此,为了提高干事团队的整体素质,进行一次全面的干事培训显得尤为必要。

本策划书旨在制定一套科学合理的干事培训计划,以期培养出更加优秀的干事,为团队的发展注入新的活力。

二、培训目标1. 提高干事的组织协调能力,使其能够更好地参与团队的组织与管理工作。

2. 增强干事的沟通与协作能力,形成良好的团队合作意识。

3. 培养干事的领导能力,使其能够独立思考和解决问题。

4. 加强干事的创新思维和解决问题的能力,提升工作效率。

三、培训内容1. 组织与协调能力培训:a. 掌握团队管理的基本知识和技能,了解团队的工作流程和组织结构。

b. 学习如何有效地安排任务和协调团队成员,提高团队的整体工作效率。

c. 案例分析和角色扮演,锻炼干事的应变能力和领导能力。

2. 沟通与协作能力培训:a. 学习有效的沟通技巧,提高口头和书面表达能力。

b. 培养良好的团队合作意识,学会倾听和尊重他人意见。

c. 通过小组讨论和团队游戏,增强团队协作能力和解决问题的能力。

3. 领导能力培训:a. 学习领导力的基本原则和技巧,了解领导者的特质和行为。

b. 通过案例分析和角色扮演,培养干事的领导能力和团队管理能力。

c. 探讨团队领导者在不同场景下应对问题的策略和方法。

4. 创新思维与问题解决能力培训:a. 培养干事的创新思维能力,开拓眼界,提高解决问题的方案创造力。

b. 学习系统性思考和问题分析的方法,有效解决团队工作中的各种难题。

c. 鼓励干事积极参与创新活动,促进团队的持续发展与进步。

四、培训方式1. 理论学习:在课堂上进行理论知识的讲解和案例分析,帮助干事掌握基本概念和理论方法。

2. 实践操作:通过小组讨论、角色扮演、团队游戏等形式,让干事将所学理论知识应用到实际工作中,并进行实时指导和反馈。

3. 案例研究:选取典型案例,让干事进行案例分析和解决方案的制定,培养其问题解决能力与判断力。

干事管培策划书3篇

干事管培策划书3篇

干事管培策划书3篇篇一干事管培策划书一、活动主题“提升能力,培养精英”二、活动目的为了加强学生会各部门之间的交流与合作,提高干事的综合素质和工作能力,培养一支具有凝聚力和执行力的学生干部队伍,特举办本次干事管培活动。

三、活动对象学生会全体干事四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动内容1. 第一阶段:培训课程(第 1-2 天)邀请专业老师或有经验的学生干部进行培训,内容包括团队建设、沟通技巧、时间管理、领导力等方面。

组织团队拓展活动,增强团队凝聚力和合作精神。

2. 第二阶段:实践操作(第 3-4 天)各小组在指导老师的帮助下完成任务,并进行汇报和展示。

对干事的表现进行评估,评选出优秀干事和优秀小组,并给予奖励。

七、活动预算本次活动预计总花费[X]元,具体如下:1. 培训课程费用:[X]元2. 团队拓展活动费用:[X]元3. 奖品和证书费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作,包括联系老师、安排场地、准备物资等。

2. 活动中要注意安全,特别是在团队拓展活动中,要做好防护措施。

[策划人姓名][日期]篇二干事管培策划书一、活动背景随着学校规模的扩大,学生人数的增加,各项学生工作也日趋繁重。

为了更好地服务同学,协助老师完成各项工作,同时也为了给广大同学提供一个锻炼自己、展示自己、提升自己的平台,我们决定面向全校学生招募一批有责任心、有能力、有热情的干事,组建一支高效、团结、协作的学生干部队伍。

二、活动主题“汇聚青春力量,共筑美好校园”三、活动宗旨1. 为学生提供一个锻炼自己、展示自己、提升自己的平台。

2. 选拔一批有责任心、有能力、有热情的学生干事,组建一支高效、团结、协作的学生干部队伍。

3. 加强学生组织内部建设,提高学生组织的凝聚力和战斗力。

四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象[具体对象]七、活动流程(一)前期宣传1. 制作宣传海报,张贴在学校各个重要位置。

新干事培训方案(5篇可选)

新干事培训方案(5篇可选)

新干事培训方案(5篇可选)第一篇:新干事培训方案生活保卫部部门培训方案为加强部门同学思想建设,提高部门同学综合素质,以方便生保部部门工作能够更好地在同学中开展;为提升同学们的认识,能够清楚的看到不足之处,积极思考,以利于自身发展,故制定本培训方案:培训时间:11月开始培训对象:部门全体成员培训方式:一、部长、副部长定期进行理论学习,加强思想建设,深入对学生会组织的认识,积极思考理论知识与本部门工作的结合方法。

二、副部长带领新干事在十一月中旬之前熟悉部门的各项工作,并让每一个同学对部门的工作进行实际操作,使他们融入部门集体、融入到学生会中来,适应自己的身份。

三、在熟悉部门工作的同时,由部长、副部长带领新干事学习学生会的规章制度。

由部门团小组组长带着部门的每一位成员学习时政理论,并针对此开展讨论,通过讨论的方法让同学们在认识上取长补短、共同进步。

四、培养干事的积极性,使他们能主动接触其他部门,并了解其工作,在其他部门开展活动时参与其中。

五、部长、副部长不定期对干事进行考核,以对其起到督促作用。

安徽农业大学学生会生保部2010-10-29第二篇:学生会学习部新干事培训方案学生会学习部新干事培训方案学习部已完成纳新面试工作并于10月15日确定了新干事名单,现计划于10月20日召开学习部例会即部门新干事培训会:一、与会人员:部长,副部,11级干事以及12级新干事二、培训会形式:面对面座谈,并穿插小游戏及即兴节目三、会议内容:1、第一,向新干事纠正对学习部的错误见解:学习部的作用并非只是促进个人学习而应该是通过策划组织举办特色活动,给全系同学提供互相交流学习的渠道。

第二,明确学习部的工作职能与范围,介绍所负责的活动及事项,并解释工作中需要注意的问题。

第三,每星期召开一次部门会议,对前期的工作进行及时总结以及今后的工作计划、指导2、互相认识:部长、副部进行自我介绍及留下联系方式,11级干事依次自我介绍,12级新干事最后依次介绍。

干事培训策划书

干事培训策划书

团队协作的重要性
团队协作的基本原 则
团队协作的技巧和 方法
团队协作的案例分 析
沟通技巧:提高沟通能力,增强团队协作 时间管理:学会合理安排时间,提高工作效率 领导力培训:培养领导力,提升团队管理能力 创新思维:激发创新思维,提高解决问题的能力
明确工作职责:了解岗位要求,明确工作职责 提升技能水平:掌握专业技能,提高工作效率 遵守规章制度:遵守公司规章制度,确保工作合规 提高沟通能力:加强团队协作,提高沟通技巧
,
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
提高干事的专业 知识水平
增强干事的沟通 协调能力
提升干事的团队ห้องสมุดไป่ตู้协作能力
培养干事的创新 思维和解决问题 的能力
团队协作的重要性: 提高工作效率,促 进团队发展
团队协作的方法: 沟通、协调、合作、 分享
团队协作的案例: 成功案例,失败案 例
团队协作的实践: 模拟团队协作,实 际团队协作
提升干事的专业技能 增强干事的团队协作能力 培养干事的创新思维和解决问题的能力 提高干事的沟通和表达能力
明确干事的工 作职责,包括 但不限于组织 活动、协调资 源、处理突发
事件等
明确干事的工 作要求,包括 但不限于工作 态度、工作效 率、工作质量

明确干事的培 训目标,包括 但不限于提高 工作能力、提 升工作素质、 增强团队协作
Part Three
培训方式:通 过互联网进行
远程培训
优点:不受时 互动性:可以
间和地点限制, 通过在线问答、
可以随时随地 讨论等方式进
进行学习
行互动
资源共享:可 以共享丰富的 教学资源和案

学生会干事培训策划书

学生会干事培训策划书

学生会干事培训策划书一、培训背景和目的学生会作为学校的重要组织之一, 承担着组织、服务和代表学生的重要职责。

为了提升学生会干事的能力和素质, 加强学生会组织建设, 培养优秀的学生干部队伍, 我们计划开展一次学生会干事培训活动。

通过此次培训, 旨在提高学生会干事的组织能力、沟通能力、领导力和团队合作精神, 培养他们的责任感和创新意识, 为学生会的工作打下坚实的基础。

二、培训时间和地点培训时间: 2024年9月10日至2024年9月12日培训地点: 学校综合楼多功能厅三、培训内容与形式1.主题内容- 组织能力培养: 学习如何合理安排任务、制定计划和提高组织协调能力。

- 沟通能力培养: 学习不同沟通技巧, 有效解决问题, 培养良好的表达能力。

- 领导力发展: 学习领导者的核心素质与能力, 提升自我管理和团队管理能力。

- 团队合作精神培养: 学习合作与协调的重要性, 培养团队凝聚力和团队合作精神。

- 责任感和创新意识培养: 培养学生干部的责任心和创新意识, 提高认识和追求卓越的意识。

2.培训形式- 讲座式培训: 邀请学校优秀教师和行业专家进行讲解和分享经验。

- 小组讨论和案例分析: 分组进行讨论、研究和分享, 并针对实际案例开展分析。

- 角色扮演和实践演练: 通过模拟场景和角色扮演, 让学生干事进行实践演练。

- 案例研究和反思总结: 结合实际案例进行研究和总结, 通过反思提高自我。

四、培训计划1.第一天培训内容(上午)- 开班仪式和导师介绍- 学生会职责与目标- 组织能力培养讲座- 案例讨论与分享2.第一天培训内容(下午)- 沟通能力培养讲座- 沟通技巧与实践演练- 小组讨论和分享3.第二天培训内容(上午)- 领导力发展讲座- 领导力核心素质与能力- 角色扮演和实践演练4.第二天培训内容(下午)- 团队合作精神培养讲座- 团队凝聚力与协作能力- 团队项目实践演练5.第三天培训内容(上午)- 责任感和创新意识培养讲座- 案例研究和反思总结六、培训师资和保障1.培训师资- 邀请学校优秀教师、行业专家和学生会前任干部作为培训讲师, 保证专业性和实践性。

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干事培训策划书干事培训策划书第一篇:学生会干事培训策划书活动主题:活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们会做事且能自己找事做。

资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评,同时迟到人数最多的部门将接受惩罚;然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍,要求各部门干事细心听取。

本次干事培训采取小组记分竞赛模式。

培训前的热身9:30—10:00首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩,然后听从主持人安排,开始热身游戏“盲人问好”.具体游戏玩法:每个人用黑色眼罩蒙上眼睛,在固定区域内活动,碰到别人的时候,双方需要握手,并相互自我介绍,自我介绍方式为“你好,我是xx部的xxx”。

游戏规则:每个人必须在固定时间规定场地移动,对于止步不前者予以惩罚;同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。

游戏意义:让干事们突破一般交流思维模式,调节现场气氛,增加活动的趣味性、娱乐性,让组员放松。

(三)一阶段游戏环节10:00—11:30首先新干事会在各个部门的队列中从1至8报数,相同数字的干事成为一个新的小组,每个小组大约平均控制在15人。

同时每个小组有15分钟的初步交流环节,在规定时间内,每个小组必须选出一名队长以及一名副队长,同时想好小组口号。

接下来开始一阶段游戏环节。

(1)坐地而起具体游戏玩法:小组成员围成一圈,背对背的坐在地上;在不用手的情况下撑地全组站起来。

游戏意义:通过“坐地而起”游戏体现团队队员配合,让干事们认识到团队合作的重要性以及逆境坚持的作用。

(2)无敌烽火轮具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

游戏意义:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

(3)链式加速具体游戏玩法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。

场地上划好起跑线和终点线,其距离约为20米.游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。

按时间记名次,按名次记分。

游戏意义:通过加速游戏培养干事组织协调能力,增强队员间的相互配合以及了解。

经贸学生会公关部2016年十月二日第四篇:干部干事培训策划书理学院团委学生会干部干事培训策划书一.培训目的通过一系列培训活动,增强全体团委学生会各干部干事责任意识、团结意识和服务意识,提高其自身的基本工作能力和对团委学生会大家庭的归属感,同时加强自身工作能力。

希望通过本次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干部干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。

二.培训对象所有理学院团委学生会干部干事三.主办单位理学院团委,理学院学生会四.培训时间201X年12月五.培训地点待定六.活动的前期准备工作:① 宣传:1、在开学典礼之前在校园里挂条幅、贴海报。

2、联系兄弟院校邀请他们参加开学典礼②借场地③购买活动相关物品:,纯净水,奖状等。

④邀请嘉宾七.培训形式及流程1、开学典礼:由院团委副书记主持本次开学典礼,介绍到场领导,由理学院书记许其芳老师发表讲话并宣布本次培训正式开始,学员代表上台发表讲话。

辅导员老师,院学生会主席到场。

2、第一课:如何成为一名优秀的学生干部邀请校学生会主席吉哲恒学长向学员们介绍如何成为一名优秀的学生干部,并与大家分享他在学生会的工作经历及经验,最后是学员们与学长的交流互动,学员们可以提出相应的问题请学长解答。

3、第二课:如何写好一份活动策划邀请校学生会副主席,素拓中心主席郑彤阳学姐来为我们介绍作为一名学生干部,作为一个活动的组织者,应该如何写好一份活动策划书,并与大家分享她的学生会工作经历及经验,最后是学员们与学姐的交流互动,学员们可以提出相应的问题请学姐解答。

4、第三课:理学院首届吉尼斯大赛本课时以集体游戏的形式开展,以部门为单位进行比赛,从而增进各部门干部干事内部的团结感,同时也增加各部门之间的交流。

(1)比赛方法:每个干部干事可以现场自行报名想参加的游戏,每轮游戏前3名均可以为自己部门赢得分数,最后根据各部门总分评选前3名最佳组织部门,给予奖品。

(每人在同一个游戏中可以多次玩,但只记一各最好成绩)(2)部门分配:学生会主席团为一个部,其余各个部门分别作为一个部,团委委员及助理为一个部,笃里所有人员为一个部。

(3)游戏项目:1、踩气球:每个参赛者左脚或右脚绑上3个气球,在一个固定的场地范围内,注意保护好左脚的气球,同时又要尽力去踩别人的气球,全部气球踩爆的淘汰出局,最后3位分别得5,3,2分。

每组10人为单位,每次限时3分钟。

2、三人四足:三人为一组,用绳子将三人之间的脚绑在一起,在40米的跑到上行走,用时最短的前3各队伍可加5,3,2分,但一旦绳子断了,测成绩无效,小组可多次尝试,记一个最好成绩。

3、刮大风:刚开始,每人都有一把椅子坐,一个人每椅子坐,然后这个人可以刮风,比如说“今天传黑衣服的人”,那么所有传黑衣服的人都要起身换个座位,这时他就可以去抢占座位,换成别人每椅子坐了。

在进行到一定程度后,还可以每轮适当减少一把椅子,则有两人无座位,通过猜拳来淘汰人,最后剩余的前3人可以为自己部门分别加5,3,2分。

4、背对背:两人一组,两手交错背对对方,在中间顶住一个排球行走一定距离,用时最少的3组加5,3,2分。

5、大桥倒下来:参赛者围成一圈,双臂搭在前一位的肩上,距离紧密,边绕圈子边唱“那椅子给我坐”,然后坐在后者的大腿上,然后再绕一圈边唱“大桥大桥倒下来”,边唱边摇,直至有人背摇出圈外,倒在地上,然后继续,前3名均可加3分。

6、泰坦尼克号的诞生:每个部门为单位参加,提供比人数少2块的木板,木板象征小船,赛道象征大海,队员必须站在木板上,否则即落水,重新开船。

由于板比人数少2块,所以,当最后一个人站倒前一块板上时必须把最后一块板拿起来传递给第一个人,从而船可以前进。

要求每个人只能2只脚踩在前后两块板上,每块板不能没有脚踩,也不能又2只以上的脚踩,如果又船没人踩,则船被冲走,减少一块木板。

记录总用时时间,根据时长评出前3名,各加5,3,2分。

5、第四课:实战大演练将所有干事按2-3人分成各个小组,每组抽选一题,根据本次培训所了解到的知识,按照题目设定的特定场合出现的某些问题给与解决的方案,并由各位主席干部进行点评,提出意见和建议,以便在以后工作中更出色地完成任务。

6、结业典礼:院团委副书记主持并作本次培训总结,由院学生会主席宣读本次培训优秀部门及学员名单,并授予学员代表奖状。

附:考核标准1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门为优秀部门。

2)课程结束之后,每个干事交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

3)每个部门评出1-2名优秀学员(共10位),评审标准主要是根据小组,考勤情况,上交材料和课堂表现,给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。

起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

八.培训注意事项1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。

最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

2)此次活动每个部门考勤以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均由团委统一协调安排3)吉尼斯大赛中所需的活动设施必须提前准备好,并且注意安全。

九.培训经费预算第五篇:干事培训策划书学生会干事培训策划书一、活动背景:随着分院各学生组织的换届来临,大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。

二、培训目的:为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

三、培训内容:1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部.要求:a.各部门必须准备充足(最好准备),不能走过场,要详细.b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.四、培训对象:微电子学院各学生组织的学生干部五、培训201X年5月x日—201X年5月x日培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,六、培训地点:阶梯教室。

七、主办单位:微电子学院学生会八、承办单位:微电子学院学生会文建部九、活动需要:1、场地布置:电脑、桌凳数套;2、邀请嘉宾:相关领导、老师及各学生组织的学生干部(由各干事通知);3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由文建部干事负责)4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由文建部负责);6、通知培训成员(由各部长负责);备注:1、安全问题:由文建部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;2、卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。

经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

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