接管验收安排及程序

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7.0接管验收时间表
由发展商制定接管验收计划时间表,定期检讨验收进度,但管理公司有以下要求:
7.1验收检查时,水、电、燃气都要通,所有设备设施都可投入运行/使用(除因季节性外),任何简单测试都可以做。
7.2施工单位已完成100%自检。
7.3明白到每个工程交接时肯定会有整改清单,但管理公司要求交接时,需整改的项目减至最少,减少日后施工单位返修的干扰。
1.2在接管验收过程中,除目测外观外,还做以下运行/使用测试:
.2.1给排水――开停水泵、开闭阀门、开关水龙头、排水试验等等。
.2.2强电―――电气开关、照明、电源插座等。
.2.3弱电―――电话、电视、闭路电视等。
.2.4消防―――烟感、温感、报警、广播、防火闸、消防水、喷淋、防火阀等。
.2.5土建装修――开闭门窗、门锁等。
工程培训课程㈠
—接管验收安排及程序概说
戴德梁行
二零零零年十二月
物业前期工作概述
内容略述
1.接管验收安排与程序概说
1.1物业工程接管验收流程图
a物业验收移交程序
b竣工资料递交要求
C一般维护保养手册递交要求
1.2翠湖花园接管验收程序
2.验收重点表格
2.1电器工程安装隐蔽工程验收单;
2.2照明工程验收单;
8.0配合/协助
发展商除提供一般交接时的配合外,管理公司还需要以下的配合/协助:
8.1安排施工单位/设备厂家培训。
8.2保修期谈判。
8.3保修期后的设备维护保养合同的商务谈判。
8.4对口政府部门负责人(负责本项目)的介绍(供电、热力公司、环保、消防、自来水公司、煤气公司等)
8.5能源收费标准的谈判
9.0代管或接管后管理
钥匙移交后,由管理公司按有关规定统一管理,包括人员出入管理、施工管理、二次装修管理、用水、电、燃气管理等等。
1.3在接管验收设备机房时,要做单机运行测试和系统联动测试。
1.4接管验收前,施工单位应完成自检,对所有设备、设施、系统做100%运行测试和联动测试。
1.5接管验收前,外墙要清洗;外墙、玻璃外窗应完成渗水试验。
1.6接管验收前,所有垃圾应清理完毕(包括吊顶内、风管内、排水管内等隐蔽地方),所有污染应清理完毕(如水泥、油漆等),接管后,管理公司只负责表面清洁。
Ⅲ居室/厅:墙面(空调预留孔)弱电端口(报警、电话、电视)地面天花灯口烟感窗(空调室外机位置)门(门锁)配电箱
Ⅳ屋顶/平台
地板平台防水层雨水斗女儿墙防护档防雷带屋檐
Ⅴ走廊/步行梯
地面墙面天花照明通道门消防栓
Ⅵ车库
地面地漏墙面柱门/门框门锁天花排水管灯具配电箱照明开关电源插座车库自动门
4.2设备/机房
2.2接管后,管理公司负责成品保护、设备运行、日常清洁和维修保养。
2.3代管后,管理公司只负责成品保护和日常清洁。
2.4保修期内,非人为破坏和误操作的设备设施问题,由保修单位负责(开会进一步讨论,若保修单位在限定时间内不能修复,将如何处理?)
3.0翠湖别墅划分
为了分部接管翠湖别墅基本上划分为2大部分:
5.0接管验收人员安排
物业公司内部委任接管验收总负责人,全力配合发展商,协调验收事宜,物业工程部组织若干验收小组,进行验收工作。
5.1设备/机房(公建区)
管理公司会针对不同设备/机房安排不同专业主管带领技工,进行检查和测试。除有关消防部分有保安部配合参与外,主要由工程部进行。
5.2其他部分
每组验收小组由1名专业主管负责带头,带领若干名技工,分区进行检查。
途、供应商名称及联络传真或电话。
3.2各专业系统设备预防性维修保养计划表
明细列出各设备在每个月特定周期维修计划。
3.3预防性维修保养所需工具及设备零配部件一览表
列出各专业各件要求名称及数量、如可能,对不同专业的共同配件、工具、共存共用、再减少存放空间及积压资金。
翠湖花园接管验收程序
1.0原则
1.1基本上按照国家建设部“1991年2月4日《房屋接管验收标准》执行,但考虑到实际情况,因客观因素未达到接管验收标准,可先实行“代管”,只负责成品保护和日常清洁。
2.3配电柜(来自百度文库)及动力柜工程验收单;
2.4分体式空调机验收项目记录单;
2.5供暖、排、送风工程验收单;
2.6单元功能区块工程验收单;
2.7功能区块消防设施验收单;
2.8单元验收楼交接书(收楼表格);
2.9分项工程验收报告。
3.前期工作重点
3.1编订工程设备一览表
内容包括:序号、设备名称、品牌、产地、规格参数、型号、数量,用
按设备安装使用说明书核对(如:车库门)
4.3外围/外墙
外墙墙面踏步梯花园草皮(包括预埋喷水设备)
4.4公用动力系统
检查表格只包含中心机房和末端设备/用点,两者之间的管线/电缆和阀门大部分已隐闭,全面检查系统要花大量时间,所以由施工方提交隐蔽工程验收记录,另逐一再对系统进行仔细检查,包括阀门位置、阀门开闭、管道保温、色标等项目。
6.0接管验收程序
移交单位确定已符合接管验收条件后,填写交接申请表。管理公司工程部会预备好检查表、测试工具和仪表(除随机的专用工具和仪表外)、照相机等进行检查,把所有问题记录在检查表内和有需要时拍照存底,得到了三方(建设单位、施工单位、管理公司)签字认可,看问题的多少和严重性,经开会讨论后,才决定全部或局部接管或代管,及落实完成整改日期。一旦决定接管或代管,马上开始钥匙移交,由保安部保管钥匙(或做适当调整),负起成品保护责任。
3.1公建区
锅炉房、污水处理站、水泵房、燃气站、办公区
3.2别墅区
别墅单元、外围工程(绿化、道路、室外停车)、公共设施(儿童娱乐器材等)
4.0接管验收检查顺序
4.1单元
Ⅰ厨房:门门锁天花可燃气体探测器地面墙面洗涤盆灶台暖器窗.柜灯具开关电源插座排油烟风口给水管地漏燃气管
Ⅱ卫生间:土建装饰门窗天花墙面地面防水座便器洗手盆电器(照明灯具、电源插座、开关)暖通(供水管、暖器、检修阀门、地漏)
1.7接管验收前,应向管理公司工程部提供有关部分的设备和系统运行培训。
1.8接管验收前,应向管理公司工程部提供有关部分的设备资料和保修资料。
2.0责任划分
2.1由于管理公司没有承建合同,设施图纸不全,没有设计变更单、没有见证隐蔽工程、没有参与设备系统调试或者其他测试,管理公司只对外观和简单的设备运行测试结果决定接管与否。接管验收时,管理公司亦会综合先前所发现的问题(物业工程报告)和不符合使用要求和不符合规范等问题汇报发展商统一考虑。
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