卫生间的施工组织设计

施工组织设计目录

第一章、编制说明及依据··1

第二章、工程概况··3

第三章、施工总平面布置及说明··5

第四章、施工准备··7

第五章、施工部署··10

第六章、各项保证措施··18

第七章、施工技术案··31

第八章、工程重点、难点施工技术措施··55

第九章、成品保护措施··57

第十章、质量承诺及保证措施··60

第十一章、安全文明施工措施··79

第十二章、工期承诺及保证措施··99

第一章、编制说明及依据

一、编制说明：

根据建设单位提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行规标准和市建设工程管理条例及地规标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本装修工程项目的施工重点和难点，本着保证质量；保证工期的最终要求，经我公司多次研究讨论和比较。最终提出了我公司的理解和建议，以及我公司中标后将如组织施工的总体设计，针对“招标围以的施工组织设计”做重点描述，而“招标围外的施工管理配合管理计划；为建设单位提供全位、高品质的服务计划”等面则提出我公司的构想，宗旨是为建设单位更好的服务。

如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各分项施工案，报监理单位及建设单位审批后，形成正式的《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》，实现上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前我公司已按《上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资（工程材料）、机具、人员准备，随时可以开赴施工现场展开施工。

二、编制依据

1、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计图纸；

2、上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程设计招标文件及补遗和答疑文件；

3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；

5、《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB502100—2001）；

6、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号）；

7、《施工现场临时用电安全技术规》（GB50194—96）；

8、《建筑电气工程施工质量验收规》（GB60303—2002）;

9、《建筑部装修设计防火规》（GB50222—95）；

10、《民用建筑工程室环境污染控制规》（GB50325—2001）；

11、省第一人民医院有关施工现场管理的规章制度；

12、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》；《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。

第二章、工程概况

一、工程概况

工程招标容及围：本次招标围上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工设计图纸的工程容。具体容如下：

1、天棚工程：U型轻钢龙骨吊顶；9㎜厚纸面高板；白色乳胶漆饰面。

2、楼地面工程：20㎜水泥砂浆找平层；三元乙丙橡胶卷材防水层；400×400深棕色瓷地面砖面层；嵌缝材料按设计要求。

3、墙面装饰工程：墙面采用20㎜厚混合砂浆底层；三元乙丙橡胶卷材防水层；20㎜厚水泥砂浆贴结层；200×300㎜白色墙砖面层；嵌缝材料按设计要求。

4、卫生间三聚氰铵成品隔板隔断。

5、室给水、排水工程。

6、电气工程：室照明配电箱（盘）；照明、开关插座管线敷设；照明、开关插座电线穿线；开关插座及灯具安装。

7、送排风系统。

二、工程特点

该工程室装饰设计简洁现代，采用多种环保材料，装修材料品质高，色彩明快轻柔，富有人性的空间。

三、工期要求

依照招标文件要求，按合同工期完成工程施工任务。

四、工程质量目标

我公司承诺就上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工，工程竣工验收符合现行规要求，一次验收合格。

第三章、施工总平面布置及说明

一、施工现场平面布置

1、施工过程中，由于施工工作面分两个楼层，，上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程施工，采取从上至下组织施工，首先组织1F卫生间装修改造工程施工，施工完成投入使用后，再组织B1F卫生间装修改造工程施工。

2、由于工程施工操作面小，工期又比较紧，分部分项工作多，各个相关工种必须同时进场展开交叉作业施工，工程所需材料进场及废弃材料的清运又必须在夜间进行，所以要求对施工现场有一个科学合理的平面布局，并且要有密的施工管理措施，进行封闭施工。

3、为了缩短各种材料、机具的运转组织现场平面及立体交叉流水作业，施工作业管理由项目经理负责，日常工程由项目副经理；技术负责人组织实施，分片包干管理。

4、现场主要出入口处贴出入制度、施工现场管理条例、工程简介、安全管理规章制度与条款。

5、凡进入施工现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置摆放整齐，不得任意堆放。

6、施工现场设置门卫，施工人员佩戴上岗卡，便于检查。

二、施工现场分区安排按下列功能进行布置

1、材料堆放，包括大宗材料（水泥、砂、贵重材料、五金配件、板材、易燃材料等）分库堆放；

2施工设备、成品及半成品堆放；

3、各专业施工队加工作业区。

第四章、施工准备

一、现场准备

1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。

2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的可，并有专人带领。

3、制定施工机具须用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、

乱、散、游现象。

二、技术准备

1、熟悉上海区域五角场店万达广场1F厕所改造及B1F厕所卫生间隔断更换工程图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计深化深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计面的问题凭借公司自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。