产业园、工业地产项目优化建议

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产业园管理模式和运营模式

产业园管理模式和运营模式

产业管理模式与运营模式一、管理模式:1、行政主导型管理模式;2、公司治理型管理模式;3、还是混合型管理模式?二、运营模式:1、以工业厂房出租和销售为主,以土地出让为辅;2、以代地方政府招商为主,以商业开发为辅;3、以入园企业进行全方位服务为主,以整体物业管理为辅三、赢利模式:1、以厂区建筑物销售提取利润;2、以厂区建筑物出租收取费用;3、以土地出让差价赚取利润;4、以说明入园企业提供平台收取服务费用;5、以配套设施和配套(商业、住宅)服务收取合理费用;四、建设模式:产业园的建设模式是:“政府推动与管理、企业开发与招商、产业升级、市场运作”。

政府推动与管理,就是在政府的指导下,由我企业配合当地政府具体制定符合当地实际的产业园建设方案,并利用双方资源,促进方案实施。

企业开发与招商,就是政府不直接介入产业园的具体建设经营,而是由企业帮助招商及投资开发物业,由愿意并有实力和信誉的大型公司,或企业联合体负责规划建设和经营等工作。

产业管理模式与运营模式调查一、管理模式1、产业园管理模式属于行政主导型管理,模公式司治理型管理模,式还是混合型管理模?式2、产业园招商经验如?何3、产业园规划经验如?何4、产业园物业管理经验如?何5、土地开发经验如?何6、项目招标经验如?何二、运营赢利模式1、产业园怎样赢利?(1)产业园的土地政策(土地来源、征收、出让价格、收费、土地使用税费、土地增值)2)产业园的税收分成政策(3)产业园的招商政策(4)政府有哪些补贴?(5)土地使用费减免、税收减免(6)土地使用租金(7)写字楼和厂房使用租金(8)配套设施使用费(9)产业园提供哪些增值服务?产业发展服务:通过有偿提供融资性服务、咨询服务、培训服务、网络通讯服务、物流服务、人力资源、服务业外包等获取收入。

生活配套服务:有偿提供餐饮、娱乐、购物、医疗等。

园区运营性服务:通过提供物业管理服务和园区公共服务获取收益。

(10)产业园提供哪些金融投资服务、产业投资、专业性公司投资、产业用地的资本运作、现有物业(房产)的资本运作等几项主要内容。

15922222_沈阳浑南现代建筑产业园建设的问题与对策

15922222_沈阳浑南现代建筑产业园建设的问题与对策
(作者单位:沈阳建筑大学) 责任编辑:宋 爽
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一、沈阳浑南现代建筑产业园建设现状 沈阳浑南现代建筑产业园园区规划面积 !""万平 方米,共分为五个板块,目前已建成厂房 #万平方米; 计划用五年时间完成 $"亿元投资,可实现产值 %""亿 元以上,现已完成 &$亿元总投资。园区生产产品主要 为建筑用 '(构件、市政管片、整体厨卫等,其中 '(构 件年生产能力可达 &""万平方米以上,新型建材产品 年生产能力可达 &!"万平方米。作为“国家住宅产业 化基地”,浑南现代建筑产业园目前计划将园区整体上 市,为打造成为北方现代建筑产业区域中心创造有利 条件。 二、沈阳浑南现代建筑产业园建设存在的问题 (一)园区企业方面 目前,沈阳现代建筑产业的龙头企业仅有万融集团 一家,该企业经营范围涵盖房建、市政等多个专业,是浑 南区发展战略性新兴产业的支柱。但是,进驻园区的企 业数量较少,尚未形成产业集群。因此,吸引专业性强、 具有规模生产的流水线、有足够工作负荷的中小型生产 企业入驻园区显得尤为重要。 (二)产品生产方面 &)产品专业化水平不高。目前,浑南现代建筑产业 园拥有较为完备的工厂化生产线,生产主要以市政产
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走进辽宁
(四)政策方面 沈阳市政府和市建委在企业税收、用地规划、预售 许可、资金扶持等方面陆续出台优惠政策,明确提出在 三环内及沈阳经济技术开发区、浑南新城、沈抚新城等 区域范围内,建筑面积 万平方米以上的新开发房地产 项目的单体工程装配率要达到 以上。这些政策在 一定程度上促进了现代建筑产业的发展,但在具体执行 过程中多数政策不能有效落地,尤其是房地产企业配合 度不高,不利于园区的发展。 三、沈阳浑南现代建筑产业园发展建议 (一)园区企业方面 积极推动优势企业发展。积极推动现代建筑产业 与沈阳装备制造业协同发展,发挥各自优势,支持先进装 备企业为现代建筑企业提供配套产品和设备,助力现代 建筑产业的发展。引入国外先进生产技术和经营理念, 加强合资合作,为沈阳现代建筑产业提供配套支持。以 继续扩大产能为目标,积极推动优势企业全面发展。 提高企业自主创新能力。激发企业的创新活力, 提升核心竞争力。以信息化加速工业化,以创新性增加 品牌力量,打造一批有自主知识产权和浑南产业园特色 的企业。鼓励企业加大引进中高端人才,增加科研经费 投入,建立内部研发部门;或与高校合作,促进科技成果 转化,形成自己的核心竞争力,进军建筑业高端市场。 (二)产品生产方面 提升产品专业化水平。现代建筑产业园不是一 个封闭的区域,应当从贯穿建筑全寿命周期的各个主 体、环节和阶段出发,提升园区产品的质量和水平。一 是原材料的采购和使用应严格按照规范规定,不得使用 不符合等级要求的材料。二是在构件成型后,要保证充 足的养护时间。三是运输至现场过程中,注意产品的摆 放,避免受损。四是与施工单位做好对接和交底,在保 证构件制作精准的基础上,实现高效的施工。 加强新技术研究和推广。加强对现代建筑产业新 技术、新工艺、新材料的学习和应用,如绿色建材应用、模 板支撑技术、减物质化技术、建筑垃圾处理与回收等。一 是引进中高端管理人才,加强技术工人和施工队伍专业 素质的培养。二是通过宣传和推广加快技术应用,从根 本上优化现代建筑产业,合理降低成本,增加产值。 有效降低综合成本。一是设计要严格符合相关

厂房项目建议书

厂房项目建议书

厂房项目建议书
尊敬的领导:
我们公司计划在未来两年内扩建新的厂房项目,以应对市场需
求的增长和提高生产效率。

在此,我们向您提出以下建议:
1. 市场调研,在确定扩建厂房的位置和规模之前,我们将进行
全面的市场调研,以了解当前市场需求和未来发展趋势。

通过市场
调研,我们可以更好地把握市场需求,确保新厂房的建设符合市场
需求。

2. 技术设备更新,新厂房建设将配备最先进的生产设备和技术,以提高生产效率和产品质量。

我们将与国内外知名的设备供应商合作,确保生产线的自动化和智能化,以提升竞争力。

3. 环保节能,在新厂房建设过程中,我们将注重环保和节能。

采用最新的环保技术和设备,减少对环境的影响,同时降低能源消耗,实现可持续发展。

4. 人才培养,新厂房建成后,我们将加大对员工的培训力度,
提高员工的技能和素质。

同时,我们将建立完善的激励机制,吸引和留住优秀的人才,为公司的发展提供人才保障。

5. 安全管理,在新厂房建设和运营过程中,我们将严格执行安全管理制度,确保员工和设备的安全。

我们将配备专业的安全管理团队,定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识。

以上是我们对新厂房项目的建议,我们相信通过以上建议的实施,新厂房项目将为公司的发展带来新的机遇和挑战。

我们期待领导的支持和指导,共同推动新厂房项目的顺利实施。

谢谢!。

对园区发展存在的几点问题及建议的思考

对园区发展存在的几点问题及建议的思考

对园区发展存在的几点问题及建议的思考对园区发展存在的几点问题及建议的思考(江西南康经济开发区管理委员会肖桂林)一、存在的问题(一)在更大力度推进改革创新上存在一定的机制体制制约1.经开区缺乏经济管理赋权。

经开区作为区政府派出机关,运营管理承担着大量的属地管理与产品与服务责任,自成立以来,一直虽然是事业单位,并且没有任何职权,现行体制未赋予相应的处罚与管理权力,有责无权,不易提高工作效率。

2.目前我单位薪水采取区直单位的薪酬制度,工资结构不了调整,调资空间有限,按劳分配、奖勤罚懒在实施上才存在“身份”制约,在以岗定薪、绩效考核的人事薪酬管理模式和按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理等岗位管理办法上较为滞后,该薪酬制度已经无法适应目前开发区高质量发展工作要求。

3.行政管理园区开发建设项目与管理市场机制不足。

经开区的工程公司除财政拨款项目外大多采用城发工投建设项目代建;因工投公司代建设开发模式从项目初定到最终签订确认三方需要,手续繁杂、周期长,缺乏效率。

随着完善园区基础设施及配套功能的建设开发需求日益突出,建设力度和规模进一步加大,由经开区负责的项目日益增多,管理难度逐渐加大,急需通过建立科学的现代管理制度,规范管理工作园区建设、开发计划与运营管理工作。

(二)在更加全面贯彻落实新发展理念的全局视野和系统性思维上较为欠缺一是开发区自主创新不强,科技发展水平总体不高,科技对经济社会发展的支撑能力不足,科技对经济高速增长的一流贡献率远低于一流先进开发区水平,这是制约南康经开区发展的“阿喀琉斯之踵”。

在历年的经开区争先创优综合考评中,虽然当年扩增高新技术企业数及省级以上名牌产品数两项指标在全省排名将保持全省第一梯队,但产业增加值占工业增加值比重、规上工业R&D经费支出占营业收入比重、高新技术产品出口额占出口额比重等主要指标一直排名靠后。

在2020年上半年的全省开发区争先创优考评中,南康经开区的高新技术产业增加值占工业增加值比重7.7%,全省排名96;规上工业R&D经费支出占营业收入比重0.58%,全省排名79;当年新增省级以上科技以上创新平台及载体数为0;存在较大的短板。

厂房项目建议书

厂房项目建议书

厂房项目建议书
尊敬的项目投资方:
我们向您推荐一个新的厂房项目,该项目将为您带来丰厚的投资回报和长期利益。

我们在此建议书中将向您介绍该项目的背景、市场需求、项目规划、投资回报预测以及风险控制措施。

背景:
随着经济的快速发展,市场对于工业厂房的需求日益增加。

我们的项目地点位于一个工业园区,周边交通便利,资源丰富,适合建设工业厂房。

市场需求:
根据市场调研数据显示,本地区工业厂房的需求量逐年增加。

由于现有厂房供应量不足,导致租金水平不断上涨。

因此,我们有充分的理由相信,该项目将会受到市场的热烈欢迎,并且能够获得稳定的租金收益。

项目规划:
我们计划建设一座现代化的工业厂房,包括厂房主体、办公楼、停车场等配套设施。

厂房主体将采用钢结构,具有良好的抗震性和
承重能力,同时满足客户的个性化需求。

办公楼将配备先进的办公
设施,为租户提供舒适的办公环境。

投资回报预测:
根据我们的预测模型,该项目的投资回报率将高于市场平均水平。

我们预计在项目投产后的三年内,即可实现投资本金的回收,
并且在之后将持续获得稳定的租金收益。

风险控制措施:
我们将采取多种措施来控制项目的风险,包括严格的资金管理、合理的租金定价、优质的租户筛选等。

同时,我们将购买适当的保
险来应对不可预见的风险事件,确保投资方的利益不受损失。

总结:
我们对该厂房项目充满信心,相信它将成为您的明智选择。


们期待与您合作,共同开创美好的未来。

谢谢您的阅读!
此致。

敬礼。

工业园设计现状和难点

工业园设计现状和难点

工业园设计现状和难点随着房地产市场的调整,依托于房地产设计的众多的民用设计院,也同时进入了困难时期,设计业务量骤减,成本压力剧增。

迫于生存压力,民用设计院开始承接部分工业建筑设计,主要类型为规则性较好的单层、多层钢结构厂房。

工业建筑的设计,从总图规划、使用功能、工艺要求等与普通住宅等民建,有诸多的不同,如果采用民用建筑的设计思路进行工业建筑设计,就会在成本、施工难度、适用性方面产生问题。

本文结合近期的咨询项目,对厂房设计中的典型问题举例分析,说明工业建筑以及钢结构厂房设计思路的不同。

工业建筑整体风格,与所处位置、周边产业规划等有关系。

部分自持的工业园区,因考虑企业形象等,会更注重产业园建筑单体的外观设计,用类似商业综合体的设计感来凸显高端。

但是仍有一些企业,富如特斯拉,也会放弃外观,追求实用,毕竟厂房的第一作用是生产。

再看下图中的方案,其定位明显高于特斯拉,但其整体布局是否合理,开放式的设计是否便于管理都是需要思考的问题。

上图中项目,入驻厂家要求园区提供两千个车位,方案设计的解决方向是在园区左侧设置13个多层钢结构停车库。

这样的方案,园区内无地面停车,显的非常整洁,但是实际使用时,由于13座停车楼位置集中,很可能产生拥堵,且停车楼和办公及宿舍的距离有400~700米,停车非常不便。

同时园区内道路没有规划客货车分流,流线混乱,影响生产。

我们明确提出园区设计的第一要务,是服务于生产,并与甲方及入驻厂家充分沟通,将车位优化为以方便使用的地面车位为主,停车楼为辅,减少6栋停车楼,改善使用功能的同时,节省成本700万元以上。

同时梳理客货车行车流线,改善生产环境。

厂房内部的设计,需要结合生产工艺进行布置,举一个简单的例子,比如厂房内电梯间的设置,需要考虑原材料和成品的上下运输,尽量减少搬运的距离,并考虑电梯出入口处空间的开敞性,提供等待和上下交错的空间。

也就是说需要结合生产工艺,以方便生产为第一要求,优化每一处细节。

工业地产项目运营管理办法

工业地产项目运营管理办法

工业地产项目运营管理办法1. 引言工业地产项目是指为满足企业生产与经营需求而建设的产业园、工业园和工业园区等区域,对其运营管理的规范是保证其正常运营和发展的基础。

本文档旨在制定工业地产项目运营管理办法,明确运营管理的目标、原则和具体措施,以提高工业地产项目的运营效率和服务质量。

2. 运营管理目标工业地产项目运营管理的目标是实现项目的高质量、高效率运营,满足企业对场地、设施和服务的需求,提升企业的生产、经营效益。

具体目标包括:•提供优质的场地和设施:根据企业需求,提供符合规范的厂房、办公室、仓库等场所,确保设施设备的完好和正常运行。

•提供便捷的服务支持:提供物业管理、设备维修、保安、清洁等服务,满足企业对各类服务的需求。

•促进企业间的合作交流:组织各类沟通交流活动,促进企业间的互联互通,形成合作共赢的氛围。

•提高项目的品牌价值:通过精心策划的宣传推广活动,提高项目的知名度和美誉度,吸引更多的企业入驻。

3. 运营管理原则为了实现上述目标,我们将本着以下原则进行工业地产项目的运营管理:•客户至上:以客户的需求为出发点,不断提高服务质量,满足企业的需求。

•高效管理:运用现代管理理念和方法,提高管理效率,降低运营成本。

•开放合作:鼓励企业之间的互利合作,促进共同发展。

•持续改进:不断优化运营管理流程,追求卓越品质和高效运行。

4. 运营管理措施4.1 物业管理•管理规范:建立物业管理制度和规范操作流程,确保设施设备的正常运行和维护。

•安全管理:制定安全管理制度,配备专业安全人员,加强安全巡查和事故预防工作。

•环境卫生:组织定期的环境清洁和垃圾清运,保持园区环境的整洁和良好卫生。

4.2 设备维修与保养•维修管理:建立设备维修管理制度,及时响应企业维修请求,确保设备的正常运行。

•预防性保养:制定设备保养计划,进行定期的设备保养和检查,延长设备的使用寿命。

4.3 服务支持•响应及时:建立快速响应机制,及时处理企业的各类需求和问题。

厂房项目建议书

厂房项目建议书

厂房项目建议书
尊敬的领导:
我们针对厂房项目提出以下建议:
1. 地理位置,选择地理位置优越、交通便利的区域,便于原材料和产品的运输,同时也能吸引更多的劳动力。

2. 建筑设计,在设计厂房时,应考虑到生产流程的合理布局和设备的安装位置,以确保生产效率和安全生产。

3. 环保设施,在厂房建设过程中,应考虑到环保设施的设置,如废水处理设备、废气处理设备等,以达到环保要求。

4. 安全设施,在厂房内部设置消防设施、紧急疏散通道等安全设施,保障员工
的安全。

5. 成本控制,在厂房建设过程中,应严格控制成本,合理规划预算,确保项目
的顺利进行。

希望领导能够认真考虑以上建议,为厂房项目的顺利进行提供支持和指导。

谢谢!。

产业发展现状分析

产业发展现状分析

产业及工业园区发展情况分析总面积515平方公里,辖11个街道、4个镇、5个乡,281个行政村,总人口60万,其中农业人口50.2万,占总人口的80%。

2008年,全区生产总值完成101.03亿元,增长15.3%;地方财政收入32694万元,增长19.37%;全社会固定资产投资61.2亿元,增长38%;城镇居民年可支配收入12489元;农民人均纯收入4828元,较上年增加20.1%元。

一、产业发展现状(一)工业1、发展现状:全区现有工业企业1028家,其中规模以上工业42家,有等产值过亿元的企业16家,主要涉及通用和专用装备制造业、食品制造业、饲料加工、化工、医药、建材、造纸等。

2009年,工业总产值152.79亿元,其中规模以上工业总产值119.84亿元,工业增加值约45亿元,占GDP的43.5%。

按所有制划分,全区共有国有企业7户,包括:市区自来水公司、制药厂标准工业股份有限公司、风机(集团)有限公司、化工研究院、省冷冻厂、省制药厂,均属规模以上企业,2008年产值约70亿元,占工业总产值的46%,占规模以上工业总产值的54%。

其余为非公有制企业, 2008年产值约83亿元,占工业总产值的54%;其中规模以上企业35家,2008年产值约60亿元,占规模以上工业总产值的46%。

在非公有制企业中,以乳业为主的乳制品加工企业,从业人员3300多人,年产值约34亿元;以制油、面粉、实业为主的粮食及油脂加工企业,从业人员7300多人,年产值约13亿元;以公司、纸业、造纸公司为主的造纸及纸制品企业,从业人员5800多人,年产值约5.2亿元;以丰源公司、骊秦铸造、动力风机公司为主的机械加工企业,从业人员3000多人,年产值约4.5亿元。

近年来,区加大了企业技术创新力度,鼓励企业争创更多的名牌产品。

“东起”牌能量回收发电透平装置、“劲桥”牌液态奶等工业产品荣获中国名牌产品称号,目前区占有了全省16个中国名牌中的8个。

工业地产项目策划

工业地产项目策划
科技企业
针对科技研发类企业,提供研发办公空间和相关配套 服务。
品牌定位
高品质
强调项目的高品质、高标准,以满足客户对品质的追求。
专业服务
提供专业的工业地产服务,包括租赁、物业管理、金融服务等。
创新发展
关注行业发展趋势,不断推陈出新,引领工业地产行业的发展。
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项目规划
总体规划
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规划原则
根据市场需求、地理位置、资源条件等因素,制 定合理的总体规划原则,确保项目定位准确、功 能完善、可持续性发展。
同行业的竞争可能影响项目的定 价和销售策略,导致项目收益下 降。
经济周期的波动可能影响项目的 投资回报率,需关注宏观经济形 势的变化。
建设风险
工期延误
施工过程中可能出现各种问题导致工期延误, 影响项目的按时交付。
成本超支
建设成本可能因各种原因超出预算,影响项目 的经济效益。
质量安全问题
施工质量或安全问题可能导致项目被罚款或停工,影响项目的声誉。
规划目标
明确项目的总体规划目标,包括产业定位、建设 规模、投资回报等方面,为后续的规划和设计提 供指导。
规划布局
根据项目实际情况,合理规划产业、居住、商业 等区域的布局,实现产业聚集、产城融合、生态 环保等目标。
功能布局
功能分区
根据产业特性、工艺流程、物流需求等因素,将项目划分为不同的 功能区域,实现产业协同、资源共享。
政策法规影响显著
政策法规对工业地产的发展具有重要 影响,需密切关注相关政策法规的变 化。
建议与展望
创新项目定位与规划
根据市场需求和地区特点,创新 项目定位与规划,打造具有差异 化竞争优势的工业地产项目。
优化投资组合与风险管理

大庆产业园区发展存在问题及对策

大庆产业园区发展存在问题及对策

一、当前大庆产业园区发展存在的突出问题一是缺乏总体规划,发展布局不尽合理。

目前看,虽然制定了产业园区发展规划,但是与地方经济发展规划结合不紧密,有的园区在产业定位、空间布局、资源利用等专项规划上做得不深、标准不高。

在全市9个产业园区中,有6个将绿色食品确定为主导产业,模式雷同、层次低端、同质化竞争明显,其中有两个园区相距不到60公里,损耗了承载效益;有7个确定了3个以上的主导产业,定位不清晰、特色不明显,园区综合竞争力不强。

二是发展不够均衡,园区经济大而不强。

2018年,我市产业园区实现地区生产总值425.9亿元、占全市GDP (扣除中直部分)的26.1%、占全市非公有制经济的39.2%,贡献率位居全省各地市前列。

但是存在“一家独大”现象,高新区地区生产总值达到340.8亿元,占总量的80%;其他8家经济总量只有85.1亿元,仅占总量的20%,对地方经济增长拉动不均衡。

产值超过100亿元的主导产业,主要以石油化工、装备制造、中高端食品等传统产业为主,高新技术产业、高附加值产业产值不高,创新驱动核心竞争力不强、带动能力较弱。

三是招商理念滞后,落地项目重量轻质。

有的县区对产业发展趋势把握不准,对目标企业需求研究不透,对自身基础优势挖掘不够,招商引资套用“拼土地、拼税收、拼环保”老办法,不会用“拼环境、拼服务、拼专业”新手段,引建项目多而不精。

2018年全市引进落地134个项目中有26个投资1000万元以下,单位面积投资强度不高,低于我省对工业示范基地2000万元/公顷的标准,项目体量偏小,市场竞争力和发展后劲不足。

四是融资渠道不畅,企业发展受制于资。

据统计,入驻园区的中小企业数量占比90%以[收稿日期]2019-10-18[作者简介]李凤东(1982-),男,黑龙江大庆人,科长,主要从事应用经济理论研究。

[摘要]对照高质量发展要求,大庆产业园区发展虽然取得一定成绩,但还存在许多差距和不足,需要站在建设“新大庆”、打赢“新会战”和“建设百年油田”的高度,认识问题、谋划对策、创新发展。

新型建材产业园项目建议书

新型建材产业园项目建议书

新型建材产业园项目建议书随着我国建筑行业的迅速发展,对于新型建材的需求也越来越大。

新型建材以其环保、节能、高效等优势,在市场上得到了广泛的认可和应用。

为了促进新型建材产业的发展和推动我国建筑行业的转型升级,我特向相关部门提交这份新型建材产业园项目建议书。

一、项目背景我国建筑行业是国民经济的支柱产业之一,但也面临着一系列问题,如耗能高、污染重、资源浪费等。

为了改变传统建筑行业的现状,加快推广新型建材的应用成为当务之急。

而新型建材的发展离不开专门的设计、生产和销售平台,因此建立新型建材产业园,有助于推动新型建材产业的发展。

二、产业园规划1. 选址与规模建议将新型建材产业园选址在交通便利、环境优美的地区,占地面积不少于100亩。

产业园的规划应包括办公区、生产区、展示区和配套设施区,确保工作与生活的良好环境。

2. 重点建设内容产业园应建设一站式的新型建材研发、生产和销售平台,包括新型建材展示中心、实验室、生产车间和物流配送中心。

产业园还应配备相关的专业技术人员和管理人才,以满足不同客户的需求。

3. 建设周期和投资估算预计产业园的建设周期为两年,总投资估算为2亿元人民币。

其中包括土地购置费、建设费用、设备采购费用以及专业人员的培训和引进费用等。

三、项目的意义与优势1. 促进新型建材产业的发展通过建立新型建材产业园,可以提供一个专门的平台,集聚各类新型建材的供应商、设计师和施工团队,促进新型建材的研发和应用,推动新型建材产业的快速发展。

2. 推动建筑行业的转型升级传统建筑材料的使用既浪费资源又造成环境污染。

而新型建材以其环保、节能的特点,能够满足绿色建筑的要求,推动整个建筑行业向着节能、环保和可持续发展的方向转型升级。

3. 带动区域经济发展新型建材产业园的建设将吸引大量的企业和人才,进而带动相关配套产业的发展。

与此同时,工业园区及周边地区的房地产市场也将受益于新型建材的推广和应用。

四、项目实施对策1. 加强产学研合作新型建材的研发需要大量的科研力量和专业知识。

关于头屯河工业园区创新升级和地产开发模式规划研究初步建议——吴辉明

关于头屯河工业园区创新升级和地产开发模式规划研究初步建议——吴辉明

(2012-3-25)北京旭晟来财务顾问有限公司编撰:吴辉明目录一、头屯河开发区工业园区的基本条件与现状 (3)二、头屯河工业园区创新升级和地产开发的基本策略 (5)三、头屯河工业园区创新升级策划和地产开发模式规划研究的目标 (5)四、头屯河工业园区创新升级策划和地产开发模式规划研究的基本实施步骤和商务建议. 7五、北京旭晟来财务顾问有限公司主要核心专家背景及其案例经验介绍 (8)头屯河开发区工业园区建设的基本条件与现状一、头屯河开发区未来发展的基本条件与资源1、区内规划管理面积480平方公里,现辖9个街道办事处、68个社区,总人口27.4万人。

开发区(头屯河区)在这样的物质基础上谋布局与筹发展,因而有自身的特点与优势。

2、头屯河开发区位置处于乌鲁木齐市西北部,靠高铁新区交通枢纽客运站,北邻乌鲁木齐国际机场,区内有全疆最大的列车编组站火车西站、全疆最大的货物储运站火车北站以及正在建设的三坪集装箱中心站,312国道、乌奎高速公路、北站公路与苏州路贯区而过,能够构建起畅通、快捷、高效、完善、互联、发达的物流网络体系。

这也是跨越式发展、实现原来确定的“三年翻一番”目标的强力保障。

3、城区环境面貌明显改观。

绿化生态建设成果显著,新增绿化面积2800亩,大力实施“见缝插绿”道路绿化、维泰广场绿化、合作区绿化、二号台地绿化、甘泉堡园区绿化等工程,加强八钢、西站、北站等片区绿化,新增小游园、街旁绿地20处,密植树木78万株;持续开展大规模环境综合整治,城区面貌焕然一新,绿化、美化、亮化、净化、畅通水平全面提升。

积极创新城区管理手段,初步建立区、街道、社区三级网格化工作机制,城市数字化、精细化管理水平不断提高。

大小绿谷及中亚大道等四条道路景观整体提升设计方案也在可行性评审之中。

二、发展现状头屯河开发区发展的主体系统是企业。

企业的发展与壮大,是头屯河开发区综合实力增强的根本保证。

1、区内有吸引了众多的企业,现注册企业3600余家。

产业园区体制机制改革的若干思考

产业园区体制机制改革的若干思考

范喜昌,杜江,楚瑜产业园区体制机制改革的若干思考产业园区是经济建设的主阵地、优化营商环境的示范区。

随着产业园区管辖范围、功能目标定位、外部环境的不断变化调整,产业园区在职能配置、管理体制、运行机制、配套基础设施等方面逐渐暴露出一些问题,其发展进入瓶颈期。

中央、省相继推动开发区体制机制改革,产业园区整合优化是促进县域经济高质量发展的重要举措,做好这一工作能够最大限度地激发产业园区创新活力和内生动力。

一、荥阳市产业园区概况近年来,荥阳市努力打造全省创新创业最活跃区域和郑州国家中心城市西部产业高地。

截至目前,荥阳市产业园区共有5家,分别为荥阳市产业集聚区、郑州荥阳健康园区、郑州市新材料产业园区、荥阳市特色商业区、荥阳市五龙产业集聚区。

荥阳市工业门类齐全,在发展过程中形成了两大主导产业和其他战略性产业,主导产业为装备制造和新材料。

新材料产业包含以国机精工、华晶金刚石为主的超硬材料产业和以四维碳纤维为主的碳纤维产业,共有规模以上企业26家;先进装备制造业包含以中车荥阳造修基地、明泰交通新材料、中原利达为龙头的轨道交通装备制造业,以金阳电气、天河通信、海格经纬为骨干的电子信息装备制造业,以郑州煤机综机、三华科技、中联收获为骨干的专用设备制造业,以高山阀门、宇明阀门、高压阀门为引领的通用设备制造业,以金谷机器人、思维精工为首的智能装备制造业等,共有规模以上企业75家。

此外,按照郑州市“生态+医养”主体功能区的发展定位,加快推进健康城核心板块建设,着力打造以中科基因、深业集团为引领的现代化医养高地,努力构建城市发展的新支撑点、城市建设的新亮点和城市结构的关键点。

二、产业园区及管理机构情况(一)荥阳市产业集聚区。

荥阳市产业集聚区是2009年省政府批准成立的省级产业聚集区,曾先后荣获河南省“十快”产业集聚区、郑州市“两强”产业集聚区、河南省“两化融合”试验区、河南省循环经济示范园区等荣誉称号。

产业集聚区规划面积15.84平方公里,主导产业为现代装备制造和电子信息。

补齐园区配套短板工程方案

补齐园区配套短板工程方案

补齐园区配套短板工程方案
一、停车场不足
针对停车位不足的问题,我们计划在园区内扩建停车场,将一部分草坪地或者空地改建成停车场,以增加停车位的数量。

在规划停车场的过程中,我们将充分考虑园区内建筑物的分布和交通流线,确保停车场的规划合理、便捷、安全。

同时,我们还将完善停车场的标识系统,便于车辆停放和行人通行。

二、绿化不完善
为了改善园区绿化不完善的问题,我们计划在园区内增加绿化覆盖面积,增添各类植物,提升园区的绿化质量。

我们还将对已有的绿化设施进行调整和改造,确保园区内的绿化能够生态环保、美观大方。

另外,我们还将在园区内添加景观水体,提升园区的景观效果和居住舒适度。

三、垃圾处理不当
园区内的垃圾处理不当是一个长期存在的问题,为此,我们将采取以下措施进行改善:首先,我们将在园区内新建垃圾分类处理站,方便居民将垃圾进行分类投放,提升园区内的垃圾处理效率和环保水平。

其次,我们还将在园区内设置垃圾分类指示牌,指导居民进行正确的垃圾分类,并加强对居民的垃圾分类宣传教育,提升居民的垃圾分类意识。

四、安全设施不完善
针对园区内安全设施不完善的问题,我们将在园区内安装更多的监控设备,提升园区的安全保障水平。

另外,我们还将加强对园区居民的安全教育,提升居民的安全防范意识,降低安全风险。

以上就是我们对园区配套短板的工程方案,我们将严格按照计划进行实施,确保园区的配套设施得到有效改善,为居民提供更加优质的居住环境。

期待在不久的将来,园区能够焕发出崭新的面貌,成为人们向往的理想之处。

产业园的项目建设方案

产业园的项目建设方案

产业园的项目建设方案产业园的项目建设方案一、产业园建设背景当前,我国进入经济新常态,已然步入经济转型的阵痛期,各地区面临着经济下行压力,因此各地区依托本地区的区位优势、础设施优势推进一批高质量的产业集群区建设,对于提升本地区的经济发展速度和投资活跃度有着较强的现实意义。

国务院也出台了多项措施激活实体经济发展,通过改善和放宽投资环境以推动生产性服务业的发展,从而深化制造业分工、降低产业链成本和提高运营效率,促进实体经济发展层次,并支持互联网产业与传统行业的融合发展。

我市基于此政策方针,在xx 市政府及工商业界的大力帮助和支持下,依托本地区完善的基础设施及丰富的劳动力优势,规划建设一个集生产制造业、现代服务业、电商平台、物流平台、综合商业、生活配套等各市场领域为一体的大型产业园区,以优惠的政策、健全的配套设施、良好的商业环境吸引国内外知名的企业入驻,以促进本地区的经济社会发展,促进经济转型升级。

二、项目定位与规划(一)项目简介产业园是由广西万丰盛实业发展有限公司投资开发,位于,高里公2 项目距离高速出入口,平南县大安镇南梧公路旁.速已经连通广州、南宁、柳州、梧州等,项目距离大安镇中心1.5 公里;至平南南高铁站仅11 公里,距黄金水道上的武林港只有5 公里,区位交通非常方便。

目前销售的是一期项目,占地面积75亩,总建筑面积约10 万平方米,其中一楼楼层高6 米,二至六楼高3.5 米,总投资超过3 亿,是贵港市重点投资项目。

投资建成后将成为广西东南地区最大、业态涵盖最广的大型综合产业园。

产业园共19 栋现代化的标准厂房,园区建筑造型上力求表现出端庄、优雅建筑风格的美感,色彩上选择土黄色外墙贴砖,局部辅以棕褐色石材,构筑出简洁、新颖、独特、时尚的建筑形象。

产业园区招商过程中充分考虑了企业的根据客户的合作需求,根据10000川厂房面积要求,我们做出如下合作方案:方案一:购买A3和A5栋,两栋总建筑面积9409.38川,总占地面积1509.64川。

(完整版)产业园区产业地产规划、招商、运营实战

(完整版)产业园区产业地产规划、招商、运营实战

产业园区/产业地产规划、招商、运营实战阎立忠著序在本书写作之前和写作过程中,笔者走访了各地不少园区,接触了很多业内人士,越是走访调研,越是感觉应该尽快写成此书,为产业园区和日趋火爆的产业地产的建设经营提供些许助益与启示。

产业园区作为产业聚集的载体,既是区域经济发展、产业调整升级的空间承载形式,也是地区社会经济发展水平的衡量标志,它肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。

产业园区的形式多种多样,高新区、开发区、科技园、文化园、农业园、特色产业园,以及近来各地陆续涌现的科技新城、产业新城等。

得产业者,得天下。

毋庸置疑,美国当下的全球“大佬”地位与新兴产业园区的蓬勃发展不无关系,正是从硅谷、128公路等高科技产业园走出的惠普、英特尔公司(下文简称英特尔)、甲骨文股份有限公司(下文简称甲骨文)、雅虎、朗讯科技公司(下文简称朗讯)、思科系统公司(下文简称思科)、苹果公司(下文简称苹果)、谷歌等一批产业巨擘,奠定和捍卫了美国全球第一经济体的地位,让美国梦变得如此现实和光鲜。

美国《洛杉矶时报》在一篇题为《硅谷梦》的报道中曾评价道:“在文艺复兴之后所发生的全部事件中,对世界影响最大的莫过于硅谷的技术。

”评价颇为大胆,可对美国人的如此“自夸”,又有谁能够轻易否认呢?时代造就了硅谷,硅谷开创了另一个新时代同样,日本筑波科技城、英国剑桥科学园、法国索菲亚科技园、台湾新竹科技园对所在城市及其国家和地区的科技进步和经济发展居功至伟。

回头来看中国的产业园。

被称为“中国硅谷”的中关村科技园,历经二十余载发展,发明专利达到2万余件,海内外上市公司逾220家,培育出联想集团(下文简称“联想”)、百度、新浪、北京科兴生物制品有限公司、中星微电子有限公司等一大批顶尖企业,成为全国高科技产业园区的领头羊,其业绩足以令很多城市望其项背。

在全国国家级开发区、工业园区投资环境评价中连续14年位居第一的天津开发区,2013年工业总产值达8053亿元,几乎接近天津全市工业总产值的1/3。

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随着产业经济的不断发展,产业地产逐渐崭露头角;彭州绿谷食品产业园做为食品产业发展的重要载体,首先它拥有了得天独厚的区位优势,劳动力优势,原材料、政策等诸多优势,在此基础之上同时也承担了较多的风险,如何能扬长避短,顺利推进项目并使“绿谷”的成功模式得到快速的复制及推广。

那么我们必须站在客户的角度考虑问题,什么样的产品才是客户最想要的,才是最适合他们的?需求决定市场,这是恒古不变的市场定律,在这个问题上百力汇一直在积极的思考和探讨,本方案通过市场调研,走访多家企业;根据项目目前的情况百力汇给出以下建议。

1、 本项目需要达到的目标
1、 收益最大化
2、 后期土地资源的获取
3、 项目模式可复制性
4、 其他
2、 核心问题
以下问题主要围绕招商销售工作提出,目的为了打好项目的“开山之战”,快速的吸纳企业入园,营销良好的园区产业氛围,同时保证项目后续用地的获取,根据以下问题百力汇进行了深入的研究并在下文得出结论。

1、项目定位是否有层次?
在进行规划的时候我们是否充分考虑到市场需求,最大程
度的满足大部分企业的需求,直接对整个项目的运营造成
最关键的因素,如:项目各阶段我们应该引进什么规模的
企业、以什么速度引进这些企业、以什么方式回笼资金?
2、修建地下通道是否对园区的招商销售带来促进作用?
高昂的建造成本直接导致售价高出市场心理价位,客户是
否能接受,或者该项目的哪个阶段建造?百力汇认为在项
目的前期可以考虑先不建造地下通道,从各方面降低建造
成本,把销售价格控制在市场心理价位上下,同时确保项
目的品质及形象不被影响,达到快速聚集市场关注度,吸
纳企业入园;营销良好的招商销售氛围的目的。

3、项目前期招商销售工作需要达到什么样的效果
项目前期以营销良好的招商氛围为主,以快速吸纳企业入
园做为支撑点。

同时引进一些具有代表性的企业入园和完
善的服务做为后期企业入园的说服点。

4、 企业入园的支撑点
合理的市场价格。

良好的园区配套设施。

能为企业的运营及后期发展提供便利性。

企业有能力对园区的物业进行投资
有强烈的入园意愿。

区域产业相对集中
其他
3、 客户群体分析
通过对食品行业的市场调查分析,大成都地区的客户来源主
要以小型企业为主(年产值1200万左右),现有厂房面积从
500-3000M2左右不等,建筑形式以单层框架和钢构居多。

大部客户群体有强烈的入园意愿。

食品行业较其他行业相比,有较强的资金流动性。

部分客户会首先考虑单层厂房及独门独院的生产基地。

考虑园区是否能给企业的日常运转及后期发展带来便利性。

企业入园的主要促成因素有:价格、区域位置、区域配套、
园区配套、当地政策、企业形象等。

其他
4、 项目开发思路
“来者不拒,广纳百川,从量变到质变”
产业地产的成功主要来源于招商销售,招商成功,皆大欢喜,招商不成功,满盘皆输;当然成功是需要前提的,如合理的规划,完善的配套等等,百力汇建议在本项目的实施过程中应以招商销售为中心圆点,并向中心发散,同时与公司的目标相结合为的核心点;灵活的进行项目开发,保证风险最低化,利益最大化,最终完成项目的顺利开发。

在项目前期的规划上我们应充分满足市场需求,达到满足绝大部分客户群体的需求,从而达在项目后期的招商销售中“选商”的效果。

1、步步逼进,引人入胜
项目前期的招商销售工作非常重要,也将成为整个项目顺利进展的桥头堡。

项目一期的成功对项目整体的成功具有关键性作用,项目1期是否能实现快速聚集市场注意力,企业快速入驻,资金快速的
回笼,这些问题百力汇认为是整个项目考虑的核心。

通过1期的造势及招商成果保障后期项目土地的获取,为项目的滚动开发奠定坚实的基础。

2、短、平、快
项目的滚动开发以1期最短的招商周期,平稳的招商步伐,良好的招商执着、最快的资金回笼做为依托。

3、模式可进行有效的复制
借用此项目的成功运营经验,能够使“绿谷”模式得到快速的复制,并对地区乃至全国食品产业的发展带来较大的影响。

5、 项目优化思路
1、 目的
为降低企业入园门槛,拓宽市场范围
快速形成产业聚集效应
营造良好的招商氛围。

其他
2、 优化方案
A、厂区
按层进行招商销售,企业入园后可在生产区域内设置办公
区域大大降低企业入园的门槛,单元面积降到1000M2左右,
较大程度中拓宽了市场范围,有效的缩短企业入园周期。

如下图:
一分为二,采用2+3的模式进行招商。

按层进行分隔,企业可灵活选择1.2.3层或4.5层。

如下图:
独栋:项目前期采用独栋的建筑形态,同时可采用纵向一
分为二的模式进行招商,以满足具有对自身企业形象强烈
关注的客户群体。

独栋加联排:前期以独栋和联排两种建筑形态同时存在,
企业自由选择,满足企业对自身企业形象及私密性需求。

B、 地下通道
首先川内首创的产业园区地下物流通道具有里程碑式的意义,那么高昂的建造成本企业是否愿意或有能力来为此买单,值得我们仔细思考。

完善地下物流通道建造方案,拓宽地下通道宽度,保障地
下通道的流畅,减少投入使用后的维护成本。

项目前期暂不修建地下通道,可预留地下物流通道建造条
件,待后期企业入园后根据实际情况考虑是否修建地下物
流通道。

取消地下通道,减少资金投入,降低资金投入的风险。

C、 企业员工食宿
前期在现有厂房物业中分隔5000M2做为解决企业员工的住宿
问题,根据招商情况在后期项目中规划员工专用宿舍。

考虑到把餐厅设置在厂房当中会大大降低厂房原有的附加
值及认证等方面的问题,百力汇通过探讨建议从原来规划
中把餐厅移除,在园区内设立集中的员工就餐区域进行外
包服务。

D、 投融资平台渠道完善。

投资平台完善,如客户入园付款方式是否可根据企业自身
情况灵活选择,分期、按揭等。

企业入园后园区是否能为企业提供完善融资服务,为企业
的发展解决后顾之忧。

E、 能源供应及污水处理
因入园企业类型的不确定性,如有个别企业需要用力来满足生产的正常运转,有的企业则不用。

对于个别能源供应可采取定制的方式供应来满足企业的能源需求。

企业能源进行定制供应,如企业的用电负荷,用气量进行
灵活的安排。

园区对特殊性能源供应进行统一供应,按量计费。

设立集中的污水处理区域,对企业进行按量计费。

F、 客户引导思路
时效性强:企业不用经过各种繁锁程序及漫长的修
建周期来打造自己的生产基地,入园可达到“入园
即产”的效果。

便利性:若你自已拿地修建,员工吃、住、行,物
流怎么解决?是否要自己建商店、宿舍、食堂、自
己搭桥铺路,等等,这些你需求投入多少钱?
配套完善:物流、原材料供应、劳动力、优惠政策
等等,你单独修建是否具胡获取这些优势的条件和
能力。

产业链优势:园区的产业链优势可大大降低企业的
运作成本,各种信息得到有效交换。

园区聚集的原
材料供应、物流、劳动力、服务平台等等上下游服
务都将为企业今后的飞速发展打下坚实的基础。

政策优势:若您一家企业单独在一块,能给政府申
请到更多的优惠扶持政策吗?我想即使有也是很少
的,但是作为园区就大不一样,我们可以以园区的
名议像当地政府申请到更多的优惠扶持政策,帮助
你的企业正常健康发展。

其他。

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