质量保证体系

****工程

安全和质量保证体系

2017年6月

质量保证体系

质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。

一、质量保证系统组织机构

建设单位

现场监理 施工过程

监理单位 施工单位

总监理项目部工程质量目标

项目部

工程质量管理网络图

二、质量目标

我们的一贯宗旨是：质量第一、安全至上。按照质量保证体系的标准要求，对工程实施严格、规范的施工管理。确保工程达到“优良”工程。对本工程，我们组织雄厚的技术力量、优质的材料进入现场。施工中，将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效的管理。我们将采用最先进的施工技术，用规范的管理。为了使本工程的施工质量达到优良工程目标，必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分项工程施工质量90%以上为优良，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行上级部门所制定标准。为确保实现上述的质量目标，我们建立健全工程创优体系及施工全面质量保证体系，将有效地对工程实施质量管理，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。

三、建立健全和严格执行各项制度

（一）质量管理制度

1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，将提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

4、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚。

5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

6、施工过程质量控制制度：（1）施工过程中，严格对平水、各种尺寸的复核、检验，确保工程的各部位尺寸准确无误。（2）检验和试验控制根据质量计划要求核实该项目质量控制及其控制方法，具体操作分为进货检验、过程检验及最终成片检验。

A、进货检验

所有进入施工现场的原材料、构件必须经过项目质量检验员检查验证并报监理公司确认后方可办理接收手续；如经检验和试验为不合格品，则拒收或退回供货方。设备经检验验收合格后才能入库，并建立和保存质量检验档案，以保证质量检验工作的可追溯性。进货检验的材料合格证、试验报告、准用证资料归入档案备查。施工现场不存在材料的“紧急放行”。在各项目特别是工程量大、技术难点大的项目要先进行样板施工制度。

B、过程检验

现场实施规定的自检、互检、交接检等检验和试验项目由质量检验员具体监督实施，以确保施工质量目标，实行质量岗位责任制，严格执行“三检制度”。现场施工班负责对本班组完成的工作内容进行自检，质量检验员负责对现场各班组施工情况进行巡回检查。在工程中凡隐蔽工程均需验收的要进行隐蔽验收。验收时，要提前通知监理或质监人员检查验收并及时办好签证。发现问题要及时分析原因，制定对策，确保工程质量目标的实现。对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目进行技术攻关，消灭质量通病。

7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

8、资料收集、管理制度。认真做好每天的施工日记记录，及加强工程技术资料收集、管理工作，设置专职资料员及时进行收集、整理资料，确保资料齐全和数据准确、可靠，直到施工完成后按照现行规定的交工资料档案要求，分类分册装订归档。

9、工程在竣工交付使用后，安排巡查计划。听取使用方对工程质量的意见，重点了解使用中发现的问题。检查用户提出的质量问题的部位和情况。分析所产生的

质量问题的原因，与施工单位协商返修内容及进度。巡查记录：巡查时间、巡查内容、存在的问题、处理方案、处理结果的验收，使用中的意见都应写进巡查记录，作为拟定返工计划、划分经济责任的依据。

（二）质量保证体系流程图：

检修或赔偿质量问题分析检验操作规程工程验收评定标准

质量回访工程交工

工程质量检

验、评定竣

工验收

国内外同

行施工水

平调查

技术规程

操作规程管理目标质量检验流程工程质量目标质量管理目标工

程

施

工计量器具

计划检定

特殊工程

人员确定

检验操作流程

原材料等质量验收标准

原材料定货信息

承包管理目标

器械调运进场使用前检查工序自质量员检查、试验损伤检测施工操作环

境、备件

提出改进措施技术工艺措施

检测、试验能力机具、设备能力操作者技术水平

原材料检验投入与否决定四、质量保证措施

抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制。”该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。

本工程的质量目标是：验收合格率100%，单位工程优良率达到95%，确保优良工程，创精品工程。