日常违规罚款条例管理制度规定

1．休假未按时间返回岗位的，根据延迟天数处以50元/天的罚款，不足一天者按一天计，未经批准，周六、日休息者，处以50元/天的罚款，不足一天者按一天计算。2．不服从安排者，每次罚款50元，超过三次者，可予以开除。

3．未按规定时间到家并且不事先通知者，或私自推迟时间到家，投诉者，每次罚款10元，超过三次者可予以开除。

4．时间未按要求穿工装的，每发现一次，罚款10元。

5．售后人员上门无打扫现场者每次罚款10元。

6．时间发现在喝酒、赌博、上网聊天者，罚款10元。

7．打架斗殴者，罚当事人100元，有偷窃行为者，一经发现，即时辞退，情节严重者交司法机关处理。

8．迟到或早退者，每次罚款10元，第三次以上每次罚款50元，一个月内连续出现五次可予以辞退。

9．商场开会未经批准无故不参加者，处以10元罚款

10．损坏公共财务者要按价赔偿。

11．商场内部的信息资料随意向外界透露或违反管理规章制度者，处以100元罚款，对商场造成严重后果者可予以辞退。

12．因保管不当造成文件或重要物品丢失，处当事人100元罚款并承担相应损失。13．享有通信费补助者上班时间无故关机，扣除当月补助。造成经济损失者，应追究其直接责任。

14．工装领用原则负责50%费用，个人负责50%费用，个人部分任职一年后返还。15．展厅使用部分物品和货物丢失者，由当事人负责赔偿，找不到当事人者，由店

公司员工日常管理处罚办法方案.doc

公司员工日常管理处罚办法方案1 员工日常管理处罚办法方案（讨论稿）总经理室：为规范员工日常行为，及时惩戒日常违纪违规现象，营造良好有序的工作氛围，特拟定此方案。一、适用范围公司全体员工二、基本原则公司员工有违反日常管理规范者，公司可依据本处罚办法按违规情节轻重对当事责任人处以相应的经济处罚。（一）处罚及时性原则；（二）处罚应以事实为基础，以公司制度为依托；（三）教育警示为主，处罚为辅。三、管理条例（一）请病、事、丧、婚、年、产假，未按规定程序办理请假手续，按旷工处理，扣款200元；（二）迟到、早退10分钟以内部扣款，超过十分钟、在半小时以内的扣款

50元，超过半小时的记旷工，扣款200元；（三）进入车间不着工装次数超过3次的，扣款50元；（四）员工个人办公区域卫生脏乱、桌椅不整齐的，扣款50元；（五）上班时间未被允许而因私外出，扣款200元；（六）长时间人员离开，灯、空调随手关闭，未按规定节支降本的，扣款50元；（七）大扫除当天未参加办公室或厂区值日，未提前说明的，扣款50元；（八）虚报个人考勤的当事人，扣款200元；（九）工作不负责任，损坏公司设备、工具、器材，造成经济损失的，按原价赔偿；浪费原材料、纸张未双面打印的（特殊情况除外），发现三次，扣款50元；（十）违反技术操作规程和安全规程，不按规定穿戴安全装备，或在生产车间内吸烟或产生火种的，扣款100元。四、工作规范落实的责任人及连带责任（一）行政部工作规范监督及检查责任人：财务部工作规范监督及检查责任人：销售部工作规范监督及检查责任人：生产部工作规范监督及检查责任人：研发部工作规范监督及检查责任人：；

员工日常生活管理制度

民乐县荣善生物科技有限公司员工日常生活管理制度为加强规范公司的管理制度，完善各项工作制度的实施，使公司的管理体系健康的向细化的方向发展，特制定本日常生活管理制度。 1、公司中高层管理人员下班后外出，需口头请假告知上一级主管领导事由后并取得批准通过方可离开，未经批准私自离开超过1小时罚款100元，超过一夜未归罚款300元。 2、员工下班后，无特殊原因不得私自外出，确实需要外出时，应向所在班组长和部长口头请假告知外出事由，口头请假时间不得超过2小时。 3、外出超过2小时不归者，每人每次罚款50元，并对准假的班组长和部长追究监管不力的过失，按照每人每次20元处罚。超过23:00点不归者，每人每次罚款100元，并对准假的班组长和部长每人每次罚款50元。 4、班组长和部长要对准假外出的员工实行电话监管，最大限度的督促员工按时归来，并对员工外出是否驾车，证照健全与否严格审查，特别是员工请假会客、访友时，坚决制止驾车外出，确实需驾车外出时要写书面请假条并签署免责单。否者，班组长和部长私自放行的，经发现，罚款100元。 5、严禁在宿舍内3人以上的聚众喝酒，发现一次每人每次罚款100元，一周内违反2次制度的，予以清退回家，并扣除当月工资的30%。

6、严禁在宿舍内聚众赌博，发现一次，每人每次罚款50元，一周内违反2次制度的，一次性罚款200元，屡教不改的，予以清退回家。 7、严禁打架斗殴的现象发生，一旦发生，不论有理与否，每人罚款200元，情节严重的，送交公安机关处理，并对主要当事人予以清退回家。 8、员工驾驶的小轿车进入公司后，时速不得超过20公里，一旦超速(以监控录像为依据)，一次性罚款100元。 9、员工驾驶的电动三轮车、三马子、小四轮、叉车等慢速机械，在公司各道路上行驶时，时速不得超过10公里，一旦超过10公里(以监控录像为依据) ，一次性罚款50元。 10、员工在就餐时，要依据自己用餐量打饭，一旦发现剩饭剩菜四处乱倒、掩埋等浪费现象，一次性罚款50元，同时对举报者奖励100元（公司对举报人有守密的职责，一旦公司知悉者泄密，给予降职处分和500元的处罚）。 11、对员工宿舍内进行不定期抽查，一旦抽查到宿舍内有纸屑乱扔、各类瓶子，梳妆用品乱摆乱放、不叠床铺、室内脏乱，对该宿舍人员每人每次罚款20元，并对不叠床铺者加罚30元。 12、员工在上班期间要关闭自己床头的各类电源（如：充电器、电热毯等），否则，发现一次罚款50元。白天由办公室巡查监管，夜间有巡查值班人员和门房监管。以上管理制度由公司办公室与后勤保障部解释。并结合公司与此相关的制度同步实施。罚款由公司财务设立‘奖、罚专项使用金

施工管理办法及处罚规定

施工管理办法及处罚规定 1、目的：为加强施工现场管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创优质、铸精品的精神，并针对现阶段工程特征，经研究决定制定本管理制度及处罚规定。 2、范围：各项目。 3、职责：工程部、项目部主要负责按此规定对工程施工期间巡查发现存在的问题，并对相关单位进行处罚，监理单位督促整改落实。 4、管理规定:本处罚条款的幅度是按出现问题的严重性来衡量，初犯或性质轻微的按低幅，重犯或性质严重的高幅。 4.1制度及程序管理及处罚规定 4.1.1单位资质备案制度施工单位进场后必须在开工前将有关资质证明资料复印件加盖公章报甲方项目部及监理单位备案，不报或未按时报罚款500-1000元，超限期后处200元/天罚款。 4.1.2分包单位资质审查制度施工单位不得进行违法分包、非法转包等行为，如有发生一经发现可终止施工合同，造成的损失及法律后果由施工单位负责，并罚款100000元。对需要分包的工程，需经甲方同意后进行分包，分包单位资质需满足要求，违者按非法转包处罚。 4.1.3项目组织管理架构制度施工单位中标后应立即组织项目部，项目部管理架构需满足投标承诺、合同及现场要求，管理人员调入或调出现场须由甲方预先以书面批准，管理人员调入现场前其履历应先得到甲方确认。甲方有权要求对玩忽职守、能力差或甲方认为不称职的项目经理、技术负责人及其他现场施工管理人员进行更换，施工单位应及时调换或增减，以满足现场管理的要求。拒不执行甲方要求处1000元/天罚款。 4.1.4图纸会审制度施工单位接到施工图后、开工前应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由甲方组织设计单位、监理单位、施工单位的图纸会审，共同研究解决施工图纸中存在的问题。施工单位应认真组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次罚款1000—3000元；资料整理不及时每次罚款500—2000元。 4.1.5施工组织设计（施工方案）编制和审查制度开工前，施工单位应及时编制施工组织设计（施工方案）报监理机构审查，由总监理工程师审批后报甲方项目部审查。施工组织设计（施工方案）中对质量通病和施工重点、难点应有针对性的措施。施工工艺、施工顺序、施工方法和各项措施应满足进度、质量、安全的要求。内部安全、质量保证体系齐全，能满足安全、质量控制的要求。开工后没有施工组织设计（施工方案）或施工、组织设计没有经过审批罚款2000—5000元。 4.1.6施工样板及功能样板制度样板制度在施工前应编制切实可行的施工方案，并经监理、甲方同意后实施，可采

项目日常处罚管理规定(最新版)

项目日常处罚管理规定(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0389

项目日常处罚管理规定(最新版) 为了进一步加强安全生产和文明施工的管理，坚持以人为本的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规；坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范，落实总包单位的安全管理规定和办法，确保封闭管理，确保员工安全，确保安全生产、确保文明施工、做好成品保护。确保项目总体目标 l、凡进入本工程现场施工的所有施工单位，必须无条件接受《安全生产与文明施工管理细则》； 2、各安全领导小组成员、各区段项目部成员、施工班组、施工人员应严格执行项目管理条例，并对职工进行及时的三级教育，督

促安全生产和文明施工； 3、凡在本工程范围内进行施工作业的所有人员，都必须遵守以下规章制度，并有义务相互监督、有权利制止违章施工行为：同时，项目将对违章指挥、违章施工和违章作业以及其它违法行为予以相应的处罚；对安全生产与文明施工成绩表现突出、能主动检举、揭发或制止违章行为的有功单位、个人进行奖励，项目将根据情况对举报人员采取匿名保护； 4、违章处罚条款一览表：序号违章事件处罚金额（元）/人次备注 1 未办理进场手续进场作业者（处罚负责人） 100

员工日常行为规范处罚条例

员工日常行为规范处罚条例（1）在岗期间未佩戴工作证者，第一次给予警告，第二次起每次罚款10元，以此类推，按公司《工作证佩戴及管理制度》执行。（2）工作时间未经批准擅自离岗或窜岗闲谈者，第一次给予罚款20元，第二次起每次罚款50元。（3）上班时间睡觉者，第一次给予罚款50元，第二次起每次罚款100元。（4）因个人过失导致工作失误者：以不损害公司利益为前提，第一次给予罚款20元，第二次起每次罚款50元；由工作失误引起的金钱纠纷，情节未达到开除者，损失的金额由本人及领导视工作责任分摊赔付。（5）不使用文明用语、讲脏话者，发现一次罚款10元。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能按期完成者，第一次给予罚款20元，第二次起每次罚款50元。屡教不改者，给予解除用工关系。（7）工作时间外出办私事者，按公司《考勤制度》执行。（8）无故用公司电话打私话者，超过5分钟，每次罚款10元。（9）在工作时间因私使用QQ 等聊天工具者,第一次给予警告，第二次起每次罚款10元，以此类推。（10）因违规使用网络导致电脑被封锁，第一次给予警告；第二次予以公告批评并罚款20元，以此类推，按公司《网络使用规定》执行。（11）无故不参加部门培训课程者，第一次给予警告，第二次起每次罚款10元，屡教不改者，给予解除用工关系。（12）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，收回回扣或礼金，并给予解除用工关系。（13）其他违反公司规章制度和规定的行为，按公司规章制度处罚。（14）所有罚款全部纳入公司公积金，作为员工活动经费。蒙城玖隆商业运营管理有限公司行政人事部 2013年11月5日

施工现场管理条例及处罚制度标准[001]

施工现场管理条例及处罚制度标准为确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经项目部讨论研究决定，特制定如下管理制度条例，希望各施工班组认真落实。一、文明施工、安全制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元/次。 2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定施工作业的罚款200元/次。 3、故意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款200元/次。 4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成伤害的罚款200元，造成伤害由所在的班组负全责。 5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款500元/次。 6、未经允许拆除各种安全设施的罚款500元/次。 7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款500元/次。 8、木工分期段施工结束申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款1000元/次。 9、在外架上放置各种用具和材料的罚款500元/处。 10、故意损害建筑成品或半成品的罚款500元/件。 11、酒后进入施工现场施工的罚款500元/次，并责令离开施工现场。 12、酗酒、煽动工人扰乱项目部正常工作及生活秩序的罚款1000元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵公路、政府等，罚款5000-50000（视情况而定），严重情况下将移交公安处理。

13、在施工区域随地大小便的罚款500元（不清除者加倍）。 14、无理生事或不听指挥辱骂、殴打管理人员的罚款2000—5000元，并追究法律责任。 15、偷扣件者200元/个；偷电线电缆100元/m；带拆模铁钎、钢筋出工地者按5元/cm罚款。 16、未经允许私自借用任何工地物品或机具出工地，按100元/次罚款处理。 17、私卸钢丝绳、绳卡按200元/次罚款处理。 18、在禁止吸烟区吸烟或在施工作业中吸烟者罚款200元。 19、高空掉物的，未造成伤害的每次罚款500元；造成伤害的负完全法律责任。 20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、电梯的罚款500元/次。 21、施工作业过程中违章作业或现场不听管理人员指挥的，每人每次罚款500元。 22、收到整改通知单后，在整改期内未逐条整改好的每条罚款500元，拒不整改的每条罚款1000元，并承担相关质量及安全隐患的全部责任。 23、各班组不按规定如实填写“班组班前安全活动记录”、“安全生产责任制考核表”；电工不按时填写相关记录的，按月罚款500元。 24、机械设备应设专人操作，并如实填写相关运行记录，做到人离机停、下班盖机，违规者每次罚款200元。 25、现场施工时必须节约用水，用完水时必须把水龙头拧紧，如发现有

公司日常行为管理规章制度.doc

公司日常行为管理规章制度1 公司日常行为管理制度为了维护好日常的办公秩序，进一步规范员工的日常行为，提高工作效率，创造良好的公司文化气氛，树立良好的公司形象，特制定以下几项公司日常管理规定。一．日常行为规范 1.公司办公室人员必须穿戴整齐，清洁，工作期间内禁止穿拖鞋。 2.行为举止要文明礼貌，说话时要和气谦逊，要使用“请，您好，谢谢，对不起，再见”等文明用语，创造团结友好的气氛。二．工作行为规范 1.严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到，早退，旷工。有事时必须提前请假并填写请假条，经领导批准后方可离开，如有特殊情况来不及办理手续的，应先电话通知事后补办手续。 2.办公室人员接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语，不准用办公室电话进行私人交谈和闲聊。 3.办公室人员应保持手机畅通，方便工作的顺利进行。 4.办公室人员应按照值日生表自行做好各项卫生工作，保持室内办公环境和办公台面的整洁有序，严禁随地乱扔垃圾， 5.上班时间不得干与工作无关的事，禁止吸烟，看电影，打牌，玩游戏等与工作无关的行为发生，严禁大声喧哗，嬉闹。

6.保守公司秘密及相关技术秘密，不准对外泄漏质量，技术，单价，资金及经营管理的事情，否则一经发现，根据情节严重处理。 7.办公室人员不得随意翻动他人文件及资料，如有需要事先告知，不得随意挪动他人办公用品及办公设备。 8.爱护办公设备，仪器，节约使用纸张，能用废纸打印的不可用新纸，节约用电用水，严格按照办公室规定使用办公设备，下班时随手整理自己的办公桌，关窗，断电，锁门等。 9.公司开会时手机一律静音或关机，不准交头接耳，不准中途离开，做好笔记，以便发现自己的不足，听取别人的建议，将更好的状态投入到工作工作中来。 10.每位员工都有权力及义务维护公司的利益，爱护公司财产，严禁将公司财物占为己有，如有发现，根据情节严重处理。三．办公用品管理规定 1.办公室用品实行需求审批，计划采购，领取登记和专人负责制度，根据实际需要填写《办公用品申请表》，有领导签字审批方可购买。 2.办公室用品本着实用，节约的原则，个人可根据自己的实际需要登记领取。四．考勤管理制度 1、工作时间 1.1、公司实行每周六天工作制，周一至周六，每天8小时

公司员工日常管理制度

公司员工日常管理制度一、总则 (1) 二、办公室管理制度 (2) 三、考勤管理制度 (4) 四、人事管理制度 (5) 五、差旅费管理制度 (7) 六、合同管理制度 (7) 七、档案管理制度 (8) 八、印鉴管理制度 (8) 九、保密制度 (9) 十、车辆管理制度 (9) 十一、办公用品管理制度 (10) 十二、会议管理制度 (10) 十三、工作过失责任追究办法 (11) 为加强公司的规范化管理，完善各项工作顺利实施，促进公司发展壮大，提高经济效益，维护公司良好形象，特制定本管理制度，创造良好的企业文化氛围。一、总则 1、公司全体员工必须严格遵守公司管理制度； 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情； 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益； 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议； 5、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力； 6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司管理制度的行为，都要予以追究。

二、办公室管理制度 1）劳动纪律 1、办公区域内不得大声喧哗、打闹，不允许利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作，也不允许谈论与工作无关的事及公开对公司内部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚； 2、个人通信方式要留存公司，如有变动应及时通知办公室进行更新，若有急事须及时回复，以免耽误工作； 3、保持办公环境清洁，不得在办公区域内堆放与办公无关的杂物；不乱扔杂物、烟头、随地吐痰；不得在办公区域用餐、吃东西；下班保持电话、电脑、办公桌等清洁，座椅归位； 4、不得在公司电脑上玩游戏、看电影； 5、不得在工作时间进行网上聊天、浏览、网购，下载与工作无关的内容； 6、未经许可不得随意翻动、阅览他人办公桌上的文件，废弃的文件应及时销毁； 7、禁止用公司电话打私人电话，工作时间接听私人电话不得超过10分钟； 8、不得利用工作时间和公司设备做与工作无关的私事； 9、不得在公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言； 10、下班后各自检查并关闭电源、门窗等； 11、未办理相关手续不得将公司财产、文件或其他物品带出； 12、来客、来访人员必须在办公室内进行；非公司人员不得将其带入办公室、财务室；未经允许非仓库人员不得进入仓库； 13、晨会集合需在上班前5分钟内集合完毕，所有人必须参与，不得请假。 2）文件收发规定 1、公司的文件由办公室拟稿，文件形成后，由总经理签发； 2、属于秘密的文件，核稿人应该标注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送； 3、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理； 4、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果； 5、经签发的文件原稿送办公室存档；

公司管理制度及处罚条例(试)

公司管理制度及处罚条例一、公司行政管理条例 1、考勤管理： 1．1员工必须遵守上下班时间，不迟到，不早退。迟到或早退时间在半小时以内者，按照半小时扣除薪资；超过半小时，又未办理任何请假手续者，按照旷工处理。 1．2旷工按照日工资的三倍扣罚。 1．3当月累计旷工三天或以上，全年累计旷工十天或以上，公司有权予以辞退。 1．4所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。违犯此条规定者，代打卡员工和被代打卡员工都将给予书面警告，并扣罚50元；当月累计扣罚三次以上者，除扣罚薪资外，公司将给予严重书面警告，给予两次书面警告者，公司有权予以辞退。 1．5漏打卡者必须在当日或次日填写《考勤漏打证明单》，经直接主管签批后交人力资源主管，未办理任何手续者按照旷工处理；当月漏打卡三次或以上者，按照旷工一天处理。 1．6员工请假，必须填写《请假申请单》，请假一天以内可由部门经理批准，一天以上交总经理办公室批准。病假两天以上（含两天）必须提供医院《病情证明单》。所有调休、年休假、法定带薪假都必须由员工填写《请假申请单》，交部门经理审批，并由总经理办公室批准方可休假。年假申请必须提前两周以上申请，同一生产班次中不得同时批准两人以上（含两人）休年假。 1．7员工当月请假（含病假、事假）两小时以上，扣除当月考勤工资。如遇特殊情况不能提前填写申请的，必须电话告知直接主管，并在假期结束后一个工作日内补办手续，否则将按照旷工处理。 1．8考勤卡遗失，请即可向人力资源主管申请补办，补卡需缴费20元。如不及时申请办理，将因为缺勤记录导致的旷工扣薪。 2、出入管理： 2．1员工进入公司必须主动出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有权阻止其进入，并即刻通知行政人事部。 2．2员工在工作时间内无论因公、因私外出都必须填写《人员出门单》，并由部门经理或直接主管批准后递交保安方可获准离开；如驾驶车辆还必须填写《车辆出门单》或《货物出门单》，同时必须经部门经理、副总经理或总经理批准后递交保安方后可获准离开。如不出具上述单据，保安有权禁止员工或车辆外出，并摘除员工胸卡交人力资源主管，公司将给予书面警告处分，并扣罚50元。拒不接受劝阻，冲撞或辱骂威胁保安的，公司有权予以辞退。 2．3进出公司的所有车辆及助动车必须主动打开后备箱接受公司保安人员的检查，拒不配合者保安有权阻止车辆进出，并即刻通知行政人事部，公司将视情节轻重给予书面警告并罚款50元或书面严重警告并罚款100元。 2．4员工离开公司时，保安有权对可疑物品、背包提出检查的要求，员工必须配合公司保安检查，拒不配合者，保安有权阻止其离开，并即刻报告行政人事部，公司将给予书面警告并罚款50元；冲撞或辱骂威胁保安的，公司有权予以辞退。 2．5员工车辆和公司车辆必须停放在指定车位，乱停放车辆者扣罚50元。 2．6员工自行车、助动车、摩托车等交通工具必须停放在公司门外划定的停放区域，不得停放在公司厂区其他区域内。 3、员工行为规范

员工考勤处罚管理制度细则

员工考勤处罚管理制度细则制定考勤处罚制度目的增强工作人员组织纪律观念,提高工作效率,强化考勤管理,营造优良的工作环境和工作秩序,确保各项工作任务的顺利完成。下面爱汇小编整理的员工考勤处罚管理制度细则，供你参考。员工考勤处罚管理制度细则范文一一、目的: 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、适用范围:本制度适用于(除总经理副总经理外)本公司所有员工。三、工作制度 1 工作时间: 上午 8:00---12:00 下午 13:0017:00 实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 2 打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守。打卡次数:一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。 3.惩罚制度: 迟到 10 分钟以内扣 5 元、10-25 分钟扣 15 元、25-60 分钟扣 30 元、1 小时以上按旷工处理(如有特殊情况须经许总同意) 四、休息与请假制度每月定期休息 2 天，休息修提前至少一天向许总申请(同一天不能有两人以上同时休息) 请假需提前向许总申请，扣当月工资的 1/30。如没有提前申请按旷工处理罚1 哈尔滨慧诚世纪商贸有限公司款 150 元五、加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的加班，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。

员工违规违纪处罚条例

员工违规违纪处罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法，制定本条例。第二条对员工的处罚遵循如下原则 1、首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格直接责任人不作为行为的惩处。 2、谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负一定的联带责任。 3、处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，旨在引导员工自觉遵守厂规厂纪。第三条公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活动的其他人员，发生违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。第二章术语和定义第四条人员

1、直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。 2、直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的班组长、组长的工长、工长的主任等。 3、直属领导：直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部，如员工的工长、组长的主任等。 4、首席负责人：车间或部门的行政正职，或主持工作的其他管理干部，对车间或部门工作负全面责任。第五条行为 1、违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班，违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有： 1 迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。 2 脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程续，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。 3 早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程续，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。 4 串岗：非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代

公司管理制度及处罚条例(试)

公司管理制度及处罚条例公司行政管理条例 1、考勤管理： 1．1 员工必须遵守上下班时间，不迟到，不早退。迟到或早退时间在半小时以内者，按照半小时扣除薪资；超过半小时，又未办理任何请假手续者，按照旷工处理。 1．2 旷工按照日工资的三倍扣罚。 1．3 当月累计旷工三天或以上，全年累计旷工十天或以上，公司有权予以辞退。 1．4 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。违犯此条规定者，代打卡员工和被代打卡员工都将给予书面警告，并扣罚50 元；当月累计扣罚三次以上者，除扣罚薪资外，公司将给予严重书面警告，给予两次书面警告者，公司有权予以辞退。 1．5 漏打卡者必须在当日或次日填写《考勤漏打证明单》，经直接主管签批后交人力资源主管，未办理任何手续者按照旷工处理；当月漏打卡三次或以上者，按照旷工一天处理。 1．6 员工请假，必须填写《请假申请单》，请假一天以内可由部门经理批准，一天以上交总经理办公室批准。病假两天以上（含两天）必须提供医院《病情证明单》。所有调休、年休假、法定带薪假都必须由员工填写《请假申请单》，交部门经理审批，并由总经理办公室批准方可休假。年假申请必须提前两周以上申请，同一生产班次中不得同时批准两人以上（含两人）休年假。 1．7 员工当月请假（含病假、事假）两小时以上，扣除当月考勤工资。如遇特殊情况不能提前填写申请的，必须电话告知直接主管，并在假期结束后一个工作日内补办手续，否则将按照旷工处理。 1．8 考勤卡遗失，请即可向人力资源主管申请补办，补卡需缴费20 元。如不及时申请办理，将因为缺勤记录导致的旷工扣薪。 2、出入管理： 2．1 员工进入公司必须主动出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有权阻止其进入，并即刻通知行政人事部。 2．2 员工在工作时间内无论因公、因私外出都必须填写《人员出门单》，并由部门经理或直接主管批准后递交保安方可获准离开；如驾驶车辆还必须填写《车辆出门单》或《货物出门单》，同时必须经部门经理、副总经理或总经理批准后递交保安方后可获准离开。如不出具上述单据，保安有权禁止员工或车辆外出，并摘除员工胸卡交人力资源主管，公司将给予书面警告处分，并扣罚50元。拒不接受劝阻，冲撞或辱骂威胁保安的，公司有权予以辞退。 2．3 进出公司的所有车辆及助动车必须主动打开后备箱接受公司保安人员的检查，拒不配合者保安有权阻止车辆进出，并即刻通知行政人事部，公司将视情节轻重给予书面警告并罚款50 元或书面严重警告并罚款100元。 2．4 员工离开公司时，保安有权对可疑物品、背包提出检查的要求，员工必须配合公司保安检查，拒不配合者，保安有权阻止其离开，并即刻报告行政人事部，公司将给予书面警告并罚款50 元；冲撞或辱骂威胁保安的，公司有权予以辞退。 2．5 员工车辆和公司车辆必须停放在指定车位，乱停放车辆者扣罚50 元。 2．6 员工自行车、助动车、摩托车等交通工具必须停放在公司门外划定的停放区域，不得停放在公司厂区其他区域内。 3、员工行为规范 3．1 员工上班需要注重着装和礼仪。男员工应着有领衬衫或T 恤，禁止穿着短裤、凉拖鞋和背心，违者每次扣罚50元；女员工禁止着超短

日常行政与工作处罚管理

第1章总则 1．目的为规范车间内部日常行政与工作处罚管理，特制定本制度。2．适用范围本办法适用于江苏能一电源有限公司的车间管理。 3．管理职责 1. 车间主任/主管负责制度日常执行情况检查 2. 生产副总生产科长负责处罚方案审批 3. 人事科负责具体奖罚方案的实施第2章细则（1）考勤管理 1. 员工需根据规定按时上下班。每天上班提前10分钟左右点名，安排班前工作，下班推迟10分钟点名，开班后总结会，点名不到者每次罚款2元。 2. 如无特殊情况，迟到早退按次数和时间进行处罚（1）正常上班时间每迟到或早退一次罚款20元（10分钟内）（2）迟到或早退超过10分钟的按1元/5分钟累加处罚（3）迟到或早退超过30分钟则当班按旷工处罚 3. 请假：（请假期间不计工资）（1）员工因事病假不能正常出勤的，应事先以书面形式办理请假手续，待领导批准后，安排好工作方可离岗。（2）如果有特殊情况无法事先办理书面请假手续的，必须提前电话联系，征得领导口头同意，事后及时补办书面请假手续并提供相关证明。（3）未经领导同意而擅自离岗或者补办手续提供不出相关证明的都视为旷工处理。（4）员工请假时间在1日内向班组长请假，由班组长决定；员工请假在1日以上3日以下的找工段长请假；3日以上10日以下的找车间主任请假；10日以上的由车间主任调查清楚原因报科长，由科长决定。（5）请假程序不得越级审批。（6）如有特殊情况应带医院证明或其他相关证明（7）如遇生产紧张情况员工请假需由班组长报车间主任决定。

（8）以上情况如有违反扣15元一次。另当事人按旷工处理。 4. 旷工（1）旷工一日处罚80元。（根据职务不同，等级越高扣罚越多）（2）员工连续旷工达三天者，罚款240元，办理离职手续 5. 加班（1）员工加班时，须先提交加班申请，经批准后方可加班。遇特殊情况，应在第二个工作日补交加班申请。不申请或不补交申请的，不计加班工资。（2）加班小时数以每三十分钟为单位计算，若未满三十分钟不予计算。（3）本厂员工凡是生产需要，如无特殊情况必须服从公司安排，进行加班，有特殊情况的必须说明情况，书面办理请假。 6. 其他事项（1）上班时间必须坚守工作岗位，严禁擅自离岗串岗违者罚款10元。（2）安全管理（1）上班不准穿高跟鞋拖鞋凉鞋无袖褂短裤，不得将包手袋饭盒等非生产用品带入工作岗位，违者罚款30元。（2）上班时间随意大声喧哗唱歌听耳机等于生产无关的事，经教育不改，并无理取闹者罚款50元。（3）员工饮酒后不得上岗，如有违反第一次罚款50元且不得上岗，第二次违反罚款100元并予以辞退。上班时间员工严禁喝酒，喝酒者罚款300元/次，请客者罚款500元/次，醉酒闹事者罚款500元，情节严重着移交司法机关处理，并除名全厂通报。（4）更衣室内一律是能存放衣物，一切跟生产相关之物严格禁止带入，违者扣20元，并承担相应的损失，禁止存放钱和贵重物品，如有遗失和被盗责任自负。（5）凡不是本厂现有员工一律不得进入厂区，如员工朋友家人老乡等来厂找人或接人，应向门卫说明情况，然后在接待室等待，由门卫通知该员工到接待室，如由来访者不遵守制度和门卫发生争吵的，扣被访人员50元一次，如和门卫发生打架事件的扣被访人员300元一次，情节严重的交司法机关，并由被访人赔偿相关损失，全厂通报。特殊外访人员经相关部门同意后佩戴参观证。（6）本厂员工和外来人员任何时间不准把各式车子骑进车间或生产作

关于公司罚款管理办法

关于公司内部罚款的管理办法为规范公司对各类违章违规等处罚办法和管理程序，规范处罚所得资金的使用管理，加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，保证公司正常生产、经营、管理活动的有序运行，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各类违章违规罚款的管理。违章违规是指在生产过程中违反公司各类规章制度，给公司造成一定的损失，或在生产过程中违反规程或相关规定虽未造成损失，但存在重大隐患的做法和行为。二、职责 1、安全环保部：负责对违反安全管理类、文明生产相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 2、生产部：负责对违反公司生产管理类、生产工艺技术类、能源管理类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 3、设备部：负责对违反公司设备管理类、设备工艺技术类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 4、综合办公室：负责对违反公司行政管理类相关管理制度

的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 5、人力资源部：负责对违反公司人力资源管理类相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，负责对公司各单位开具的罚款单(通报中的罚款)在单位工资中扣除，建立罚款台账，并监督罚款落实情况。 6、保卫部：负责对违反公司综合治安管理、消防类相关管理制度的单位和个人开具罚款单(通报)，建立处罚台账，并监督罚款落实情况。 7、其它车间：负责对违反本单位职责范围内相关管理制度的个人开具罚款单，建立处罚台账。 8、财务部：负责核实罚款单，在违规单位(个人)账户中扣除，建立公司罚款台帐。三、管理程序职能部门、各单位必须严格执行公司的管理制度，岗位安全操作规程，对不遵守公司管理制度和岗位安全操作规程的单位和个人进行处罚，具体规定如下： 1、公司职能部门、各单位(个人)因违反公司规程、规定、制度，归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评，并给予一定的经济处罚。由管理部门开具罚款单(通报)，交企管部汇总，按月度报人力资源部从工资总额扣除，最后报财务部挂账。 2、车间内部罚款严禁收取现金，当日罚款由车间开据罚款单交付职工本人，月度从效益工资中扣除，单独设立“内部罚款”条目，财务部对各车间内部罚款分别建立收支账户，用于车间罚

员工考核奖励、处罚管理办法

员工考核奖励、处罚管理办法第一章总则为了严肃公司纪律，确保公司各项规章制度能顺利执行；全面激发售后调试人员的工作热情，提高员工工作效率，增强员工工作积极性，从而提高部门整体实力，特制定本办法。第二章适用范围本制度适用于公司售后调试部所有人员。在售后调试人员外出工作情况下，按照当时工作情况，规定工作时间，在工作时间内按照制度处理。第三章员工奖励第一条目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为奖励的依据，促使增强工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发员工的工作热情。第二条奖励的分类员工奖励分为口头、书面表扬和资金奖励两大类：根据日常工作表现、组织纪律性、工作完成好坏的程度，以口头、书面表扬和资金形式予以奖励。从而提高员工的工作积极性和增强工作热情。资金奖励分为： 100元、200、300、400元、500元等五个等级。第三条奖励条件和办法一、口头、书面表扬：员工做出以下贡献者，给予口头、书面表扬 1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退； 2、工作积极上进、对工作认真负责； 3、按时上交工作日记，并能做到工作日记内容详细、真实、客观； 4、在于甲方沟通时处理得当，以公司利益为主，妥善解决疑难问题；

5、服从领导分配，并做到工程调试一个完成一个，不拖泥带水； 6、工作效率高，售后调试工作用时少； 7、给公司带来较大的经济效益； 8、弘扬公司文化，为公司引进优秀人才； 9、带领其他人员，较好的完成工作，并取得甲方的一致认可； 10、好人好事者二、资金奖励：以上行为者，公司将根据其具体表现，给予不同程度的资金奖励，特殊情况的，有总经理批示。第四章员工处罚第一条目的处罚不是最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。第二条分类员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类：行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种；经济处罚分为50元、100元、200、300、400元等五个等级。第三条处罚条件及内容一、警告员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元以上罚款： 1、迟到、早退、脱岗，2小时以内； 2、不尊重领导，口出脏言，挑起事端，辱骂同事； 3、在公司内衣冠不整； 4、在公司内随地大小便； 5、工作时间做与工作无关的事。 6、不参加公司指定的培训、会议等； 7、没有认真作好工作记录，没有及时汇报当天工作情况；

驾驶员日常管理处罚制度

云阳县渝泰客运有限责任公司驾驶员日常管理制度为提高驾驶员的安全意识和服务水平，规范驾驶员的驾驶行为，保障从业人员在经营活动中的安全，保障人民群众的生命和财产安全，促进公司健康稳定发展。一、安全保证金的收取每位驾驶人员收取3000元安全保证金。二、违反公司安全学习等制度的处罚安全学习、技能培训、应急演练、公司会议，每缺席一次公司对驾驶员诚信考核扣2分；处罚20元/次，迟到扣1分，年内缺席达五次及以上，公司对驾驶员诚信考核加扣10分；处罚100元，年内迟到达五次及以上扣5分；处罚50 丿元。三、违反公司管理制度及交通违法的处罚（一）下列违法行为公司对驾驶员诚信考核每次扣2分；处罚20-50元。 1.一般交通违法，且交管部门不计分； 2.车辆转向系统严重松旷及制动不良但未造成交通事故； 3.车辆前轮使用翻新胎或光板胎（导向轮其胎冠花纹深度不小于 3.2mm其余轮胎的胎冠花纹深度不小于1.6mn）； 4.车辆雨刮无效和灯光不全的； 5.安全隐患未在规定时间内整改； 6.未按规定每日进行车辆日检。（二）下列违法行为每次公司对驾驶员诚信考核扣5分；处罚50-100元。 1.一般交通违法：交管部门一次记6分以下的； 2.驾驶故障车上路，影响行车安全； 3.车辆未按规定进行年审和二级维护的； 4.机动车驾驶证、从业资格证未按规定进行年审的； 5.公司管理人员上路检查时，驾驶员拒不接受安全检查的； 6.未按规定进行车辆日检超过2日的； 7.把车辆交给未经公司认可的驾驶员（注：有符合驾驶客运车辆的相关资质）驾驶本公司车辆的。（三）下列违法行为每次公司对驾驶员诚信考核扣10分；处罚100-2000 丿元。 1.车辆载客超过核定人数20%以下、超速50%以下、交管部门一次记12分以

项目日常处罚管理规定

仅供参考[整理] 安全管理文书项目日常处罚管理规定日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

项目日常处罚管理规定为了进一步加强安全生产和文明施工的管理，坚持以人为本的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规；坚持安全第一、预防为主的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范，落实总包单位的安全管理规定和办法，确保封闭管理，确保员工安全，确保安全生产、确保文明施工、做好成品保护。确保项目总体目标 l、凡进入本工程现场施工的所有施工单位，必须无条件接受《安全生产与文明施工管理细则》； 2、各安全领导小组成员、各区段项目部成员、施工班组、施工人员应严格执行项目管理条例，并对职工进行及时的三级教育，督促安全生产和文明施工； 3、凡在本工程范围内进行施工作业的所有人员，都必须遵守以下规章制度，并有义务相互监督、有权利制止违章施工行为：同时，项目将对违章指挥、违章施工和违章作业以及其它违法行为予以相应的处罚；对安全生产与文明施工成绩表现突出、能主动检举、揭发或制止违章行为的有功单位、个人进行奖励，项目将根据情况对举报人员采取匿名保护； 4、违章处罚条款一览表：施工部位的四口、五临边（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口，阳台临边、屋面临边、楼层临边、上下跑道、斜通道两侧边）要有防护设施，对无防护措施或防护不到位安全防护栏杆（如井架、电梯的基层栏杆维护）、洞口防护盖板、安全防护网、安全防护罩等其他防护设施不得擅自拆除、破坏第 2 页共 5 页

违反安全生产六大纪律、起重吊装十不吊、气焊、电焊十不烧及规范等规章制度的视情节严重下达整改后不按期整改，又不按期回复的，每张安全隐患整改通知单500／张罚款，对未在限期内整改的按照整改单要求进行处罚1000 元/次严禁因任何原因打架闱事，如发生打架闹事事件，将对打架双方罚款2000元／次，同时对所属单位罚款10000元／次。井架、塔吊、施工电梯、附着升降脚手架安装完毕后未经验测中心检测或检测不合格就投入使用的塔吊、电梯、物料提升机各种极限限位损坏未及时修复更换、安全保护装置失效等情况下继续使用的如未办理模板拆除安全令就擅自拆除模板支撑的分包单位进行处罚10000元，对工程部进行处罚1000元不听、不服从甲方、上级管理人员指挥的罚款200元／次，辱骂、威胁、阻挠甲方或上级管理人员的罚款1000元／次对于施工队现场管理人员有违反以上相关规定的将在原有罚款金额的基础上给予2倍的罚款，对于监理、管理公司、业主、安监站等上级主管部门在检查过程中发现以上违规行为将在原有罚款金额的基础上给予4倍的罚款。本安全生产管理及文明施工处罚细则规定包括但不仅限于以上各项，如发现以上条款没有明确规定的不安全、不文明行为或现象视情况而定，给予100元以上5000元以下的罚款，项目部将根据实际情况具体实施。对于施工队现场发生的安全事故，不论大小以及后果的严重程度，第 3 页共 5 页

车间员工日常行为管理规定

车间员工日常行为管理规定一、目的：为规范员工日常行为，全面提升员工队伍整体素质，增强团队的凝聚力与战斗力，建立企业员工行为规范的长效机制，确保公司的各项规章制度落实到位，促进公司持续、健康、快速发展，特制订本管理制度。二、适用范围：本规定适用于福建石狮鼎丰食品有限公司，生产车间全体员工。三、具体内容：（一）奖励规定： 1车间班组奖励： 1.15s改善进步奖，对于5s实施较好的生产车间给与奖励，为使车间环境卫生不断提升，（以月为单位，每周检查一次，一个月4次，综合评分第一名车间生产段、包装段各奖励100元） 1.2生产效率提升奖：针对三楼、四楼生产车间每月提升效率明显且生产稳定的生产段、包装段给予各奖励100元，具体以统计数据为准。 1.3生产任务超额奖：三楼、四楼按照计划下单，月平均产量超额完成的生产车间生产段、包装段给予各奖励100元。 2个人奖励： 2.1 合理化建议奖：提出合理化建议，自主改善或经公司采纳予以实施的，按照改善创造价值给予一定的奖励。 2.2当月无违规、违纪行为及处罚现象且表现积极优秀的员工，给予奖励30元（每个车间限名额5名）。 2.3 质量管理贡献奖：二楼肉松车间当月未出现过质量问题，生产过程发现并阻止质量问题发生，或能够协助他人控制质量问题或对质量改善有重要建议被公司采纳者，给予奖励50元（限名额2名）。（二）处罚规定： 1.上班时间按照早会时间为准，超过上班时间5分钟（含），罚款5元/次，6-10 分钟的罚10元/次，11-30分钟的罚款30元/次，超过30分钟按照旷工半天处理。 2.旷工半天罚款50元/次，旷工第1天罚款100元，旷工第2天罚款200元，一个月内旷工3次，作自动离职处理，全年累计7次，作辞退处理。 3.进入生产区域（车间）必须按照规定穿工衣、工鞋、戴工帽，禁止佩戴首饰、涂指甲油，违者罚款10元/次。 4.保持更衣室清洁、工作服挂放整齐，个人物品应存放在储物柜中，进入更衣室必须走男女指定通道，工作前必须按照要求洗手消毒，违者罚款10元/次 5.请假人员必须提前一天（二楼车间需要提前两天）向管理人员书面请假，当天请假不予批准（突发、特殊情况除外），请假审批权限按照考勤管理制度执行。 6.上班时间不允许随意窜岗聊天（非工作原因窜到别人岗位，视为窜岗，工作需要除外）违者第一次通报批评，第二次处罚10元/次。 7.禁止员工带零食等于工作无关的物品进入车间，违者处罚10元/次 8.严禁工作时间聚集聊天，打瞌睡、接、听、玩手机、听音乐及其它与工作无关