阿里互联网医疗布局总览
互联网医疗行业竞争对手分析报告
互联网医疗行业竞争对手分析报告一、互联网医疗行业背景随着互联网技术的迅猛发展,互联网医疗行业逐渐成为人们关注的焦点。
互联网医疗是指利用互联网和相关技术,将医疗资源进行整合和应用,提供预约挂号、在线问诊、药品配送等服务。
这一行业的兴起将改变传统医疗模式,提高医疗效率,方便患者就医。
二、竞争对手一:阿里健康阿里健康作为阿里巴巴集团旗下的互联网医疗平台,占据着业界一定的市场份额。
其具备强大的用户流量、丰富的医疗资源和便利的支付系统,为用户提供全方位的医疗健康服务。
此外,阿里健康还积极发展互联网医院、智慧药店等创新业务,进一步丰富了其产品线。
三、竞争对手二:京东健康京东健康是京东集团旗下的互联网医疗平台,具备强大的电商服务能力和全国覆盖的物流网络。
京东健康通过整合京东平台的医疗健康资源,推出了线上线下一体化的健康服务,如在线药店、医疗器械销售等。
京东健康以强大的平台优势和品牌知名度,成为了互联网医疗行业的有力竞争对手。
四、竞争对手三:腾讯云医疗腾讯云医疗是腾讯集团旗下的互联网医疗平台,凭借腾讯在社交、支付等领域的优势,发展迅速。
腾讯云医疗致力于为用户提供线上线下一体化的医疗服务,如在线问诊、云诊断等。
腾讯云医疗还与多家医院合作,推出了智慧医院解决方案,提升了医疗服务的科技含量。
五、竞争对手四:美团医疗美团医疗是美团集团旗下的互联网医疗平台,以其强大的用户基础和丰富的线下服务场景为依托,进入互联网医疗行业。
美团医疗推出了在线预约挂号、健康咨询等服务,通过与药店等合作伙伴的紧密配合,为用户提供全面的健康解决方案。
六、竞争对手五:Ping An好医生Ping An好医生是平安集团旗下的互联网医疗平台,具有稳定的用户基础和整合医疗资源的能力。
Ping An好医生提供了在线问诊、健康管理等服务,通过智能医疗设备和大数据分析,为用户提供个性化的医疗建议。
其强大的保险背景也为用户提供了更多选择。
七、竞争对手分析综合分析以上竞争对手,可以发现它们都具备了庞大的用户基础和丰富的医疗资源。
互联网+医疗建设方案
互联网+医疗建设方案一、建设背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对医疗服务的需求日益多样化和个性化。
同时,传统医疗模式存在着医疗资源分布不均、就医流程繁琐、患者体验不佳等问题。
互联网技术的发展为解决这些问题提供了可能,通过构建互联网+医疗平台,可以实现医疗信息的互联互通、在线诊疗、远程医疗等服务,提高医疗服务的可及性和便利性。
二、建设目标1、优化医疗服务流程,减少患者排队等候时间,提高就医效率。
2、促进医疗资源的合理配置,让优质医疗资源能够惠及更多患者。
3、实现医疗信息的共享和协同,提高医疗质量和安全性。
4、为患者提供便捷的在线医疗服务,如在线咨询、预约挂号、复诊续方等。
5、建立患者健康管理体系,实现对患者的全生命周期健康管理。
三、建设内容1、医疗信息平台建设(1)建立统一的医疗数据中心,整合医院内部的各类医疗信息,包括患者病历、检查检验报告、医嘱等,实现数据的集中存储和管理。
(2)开发医疗信息系统接口,实现与各级医疗机构、医保部门、药品供应商等的信息互联互通,确保数据的准确传输和共享。
2、在线诊疗服务平台建设(1)搭建在线问诊平台,患者可以通过文字、语音、视频等方式与医生进行交流,获得初步的诊断和治疗建议。
(2)开展远程医疗服务,实现上级医院与基层医院之间的远程会诊、远程诊断,提高基层医疗水平。
3、移动医疗应用开发(1)推出手机 APP,提供预约挂号、缴费、查看检查检验报告、健康咨询等功能,方便患者随时随地获取医疗服务。
(2)开发医生端APP,方便医生进行移动办公,如查看患者病历、开具处方、处理医嘱等。
4、医疗大数据分析与应用(1)利用大数据技术对医疗数据进行挖掘和分析,为医疗决策提供支持,如疾病预测、医疗质量评估、医疗资源配置优化等。
(2)开展个性化医疗服务,根据患者的基因、病史、生活习惯等信息,为患者提供精准的治疗方案和健康管理建议。
5、智能医疗设备接入(1)引入智能血糖仪、血压计、心电监测仪等设备,实现患者健康数据的实时采集和传输。
互联网+医疗建设方案
互联网+医疗建设方案随着信息技术的飞速发展,“互联网+”的概念已经渗透到各个领域,医疗行业也不例外。
“互联网+医疗”的融合为医疗服务带来了新的机遇和挑战,为了更好地满足人们日益增长的医疗健康需求,提高医疗服务的效率和质量,构建一套完善的互联网+医疗建设方案显得尤为重要。
一、建设目标互联网+医疗建设的主要目标是实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务的可及性和便利性,改善患者的就医体验,同时提升医疗服务的效率和质量,降低医疗成本。
具体目标包括:1、建立患者与医疗机构之间的便捷沟通渠道,实现线上预约挂号、在线咨询、报告查询等功能,减少患者排队等候时间。
2、实现医疗数据的互联互通,包括患者的病历、检查检验报告、诊断治疗信息等,方便医生进行综合诊断和治疗。
3、推动远程医疗服务的发展,让患者在基层医疗机构就能享受到上级医院专家的诊疗服务,缓解医疗资源分布不均的问题。
4、建立医疗健康管理平台,为患者提供个性化的健康管理服务,实现疾病的预防和早期干预。
二、建设内容1、线上医疗服务平台(1)预约挂号系统:患者可以通过手机 APP、网站等渠道,选择医院、科室、医生和就诊时间,进行预约挂号。
(2)在线咨询平台:患者可以通过文字、语音、视频等方式与医生进行在线交流,咨询病情和治疗建议。
(3)报告查询系统:患者可以随时随地查询自己的检查检验报告、诊断报告等医疗信息。
2、医疗数据中心(1)建立统一的数据标准和规范,确保医疗数据的准确性、完整性和一致性。
(2)整合医疗机构内部的各种信息系统,包括医院信息系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、实验室信息系统(LIS)、影像归档和通信系统(PACS)等,实现医疗数据的集中存储和管理。
(3)建立数据共享机制,实现医疗机构之间医疗数据的互联互通,为医生的诊断和治疗提供全面的信息支持。
3、远程医疗系统(1)搭建远程会诊平台,基层医疗机构可以向上级医院发起会诊申请,上级医院专家通过视频会议等方式为患者进行会诊,并给出诊断和治疗建议。
阿里投资和腾讯投资“垄断”格局分析
阿里投资和腾讯投资“垄断”格局分析近年来,中国科技领域的垄断格局一直备受关注,特别是阿里巴巴和腾讯等互联网巨头的投资布局备受瞩目。
阿里投资和腾讯投资的垄断格局分析成为了人们热议的话题。
本文将从不同的角度对阿里投资和腾讯投资的垄断格局进行深入分析。
从垄断格局的市场影响方面来看,阿里巴巴和腾讯是中国互联网行业最具影响力的两家公司。
它们的投资涵盖了各个领域,从电商、金融、娱乐、医疗、教育等多个行业。
通过大量的资本投入和资源整合,阿里和腾讯已经构建起了强大的垄断地位,对整个行业的发展产生了深远的影响。
从投资布局的角度来看,阿里和腾讯的投资战略有着各自的特点。
阿里巴巴在投资方面更加注重于整合产业链,通过投资各种互联网及线下企业实现了从商品流、资金流到信息流的全面布局。
腾讯则更偏向于在互联网行业进行投资,特别是在游戏、社交、娱乐等领域的投资布局更为广泛。
这种不同的投资策略也使得它们在不同领域有着不同的影响力和市场份额。
从用户角度来看,阿里和腾讯的垄断格局对用户的影响也是不可忽视的。
由于两家公司在不同领域的投资布局,用户的选择空间被进一步压缩。
在电商领域,阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台已经基本垄断了整个市场,消费者几乎没有其他选择。
而在社交、游戏等领域,腾讯的产品也几乎成了用户不可或缺的一部分。
这种垄断格局对用户的选择权和公平竞争产生了负面影响。
从监管和风险角度来看,阿里投资和腾讯投资的垄断格局也存在一定的风险。
在过去一段时间内,中国政府对互联网行业的监管日益加强,特别是在反垄断、数据安全等方面的监管力度不断加大。
阿里和腾讯的垄断地位也使得它们成为了监管的重点对象。
一旦出现监管风险,将对公司业务和投资造成严重的影响。
阿里投资和腾讯投资的垄断格局的分析从市场影响、投资布局、用户影响以及监管风险等多个方面进行了深入的分析。
在当前监管力度日益加大的环境下,阿里和腾讯需要更加审慎地进行投资布局,避免形成过度垄断的格局,保持市场的公平竞争和消费者的选择权。
互联网 与智慧医疗PPT课件
健康之路
趣医网
江苏智康
(2)可以帮助医生过滤病人,在挂号窗口挂号,很多患者不知道该挂哪个大夫,挂号有时比较盲
目,但是通过互联网挂号的患者,一般对自己要找的大夫已经有一定程度的了解了。
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寻医问药类
寻医问药
杏树林
快速问医生
(1)疾病管理、医患沟通平台,如“好大夫在线”。(2)在线咨询,比如“春雨掌上医生”,广 告收入是其主要来源
住院O2O业务入口
患者
诊间/医生 住院/收费 住院护士 住院医生 医技/执行 手术室 病案室 随访中心
住院预约 就诊
患者入院 预交金缴费
到病区
开立入院证
检查治疗计划
住院登记
病房接诊 入院健康评估 住院医嘱
执行医嘱
住院检查
取报告
手术/治疗
办理出院
出院结算
预约 检查 发报告
离院
预约 手术
病案归档 随访服务 用药提醒 复诊提醒 ……
集中收集样本
检验检查中心
二级医院
检验检查结果互认的壁垒就此打破? 医生依据检查检查结果就可以开处方?
28
3.8 横在“互联网+医疗”前面的三座大山
三座 大山
29
4
院信息化= f(互联网+医疗)=?
Hospital Information Planning= f (medical Internet +) =?
医生
省二人民医院
医疗机构与药店网络问诊
共享处方、药店配送
患者
药店
网络问诊?网售处方药?
患者只要去离家比较近的就诊点,就可以通过视频向广
东省第二人民医院医生在线问诊。问诊之后,医生在电
20年互联网医疗企业盈利模式与估值分析 (阿里健康、平安好医生、微医、京东健康、卫宁健康、创业慧康)
平均流失率不到5%;在线问诊咨询中95%咨询都是由AI辅助的自有医疗团队完成。
2021/7/6
在线医疗护城河:自有医生团队+AI系统为核心资产
平安好医生护城河:
由于医生是传统医疗、互联网医疗的核心资产,公 司通过抓住该核心资产,输出高效高质的医疗服务, 使用户逐渐相信并接纳互联网医疗。
公司用6年的时间积累及组建业内最大规模的1409 人自有医疗团队,自有医生团队全职医生平均从业 经验超过14 年,通过自有医生团队,提高用户在 线就诊体验,提供专业化、24小时服务。自建医疗 团队加上长期调教的AI 辅助诊疗系统是其他互联网 医疗公司难以积累的优势,也是公司的护城河。
2021/7/6
健康商城业务:自营+平台模式,占公司收入超过60%
2021/7/6
健康商城业务:GMV和商品SKU数量高速增长
业务特点:企业客户毛利低、个人客户毛利高。2019年健康商城业务收入29亿,来自企业+个人客户两部分,企业客户收入为13.3亿,占健康商 城业务的46%,全部来自平安集团集采,毛利率5%;个人客户收入15.8亿,占健康商城业务的54%,毛利11%。
商业模式:公司开创了互联网+AI技术+自有医疗团队的创新模式,业务包括:在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动点业务板块四 大板块。
阿里巴巴物联网业务布局研究报告
Tadiran、
Imprint 物联网终端:
信维通信、 数据采集
维力谷
及传输
• FreeRTOS • Tizen
屏幕 京东方
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物联网行业主要参与者包括:通信企业、互联网科技企业、IT 服务企业、运营商以及垂直行业企业
Part.1 物联网行业解析 1.4 物联行业的主要参与者及特点
• 通信企业在物联网专有网络及基础设施建设上具备核心优势,掌握物联网芯片、LPWAN等核心技术,代表企业华为在智能硬件、物 联网操作系统、物联网开放平台等方面也有较深布局;互联网科技企业具备庞大的用户群(个体消费者或企业)及技术优势,结合企 业基因及战略规划布局物联网业务,重点发展领域分为智能硬件及应用场景、物联网平台及服务两类;IT服务类企业的核心优势是云 服务业务;运营商基于数量庞大的物联网连接设备发展管理平台;垂直行业重点深挖物联网在所在行业的创新应用及运营。
注释:报告研究的巨头企业的相关布局以不同颜色方框框出。橘色 – 阿里巴巴; 红色 – 华为;绿色 – 小米;黄色 – 亚马逊;蓝色 – 苹果
• ARM Mbed
操 作 系 统
• • • •
Win10 IoT 华为LiteOS Google Fuchsia AliOS Things
其 他
电源管理 天线
管
捷网络、上海庆科、顺舟智能、司南物
• 通信方案:克拉科技、慧联无限、升哲 科技、利达尔、艾森智能、唯传科技、
联、汉枫科技、银河风云、TP-Link • UWB:Decawave、清研科技、联睿电
智城网络、博大光通、门思科技 • 运营:中安云网、罗万信息、劳拉物联、
子、精位科技、中电昆辰、恒高科技
东方明珠、华数传媒
互联网+医疗的模式和发展前景
互联网+医疗的模式和发展前景随着互联网的蓬勃发展,医疗卫生行业也逐渐与之融合,呈现出“互联网+医疗”的全新形态,已经成为当前医疗行业的热门话题。
随着互联网+医疗的不断推进,这个行业的发展前景也得到大力推进。
一、互联网+医疗模式成为方向在互联网+医疗模式下,主要通过互联网技术的帮助,使医疗行业信息化和精细化,实现医疗资源的高效利用,为病患提供更准确、更便捷的医疗服务。
目前互联网+医疗模式有三种,分别是:1、线上服务+线下药店模式:线上服务中包括门诊、咨询、检查、病历等,而线下药店可以为患者提供基本的药品销售和取药服务。
2、医院门诊+居家医疗模式:医院门诊可提供基本的检查、检验、诊断等服务,而居家医疗则可以为患者提供远程医疗诊断、问诊、护理等服务。
3、医院+第三方平台模式:医院提供基本的诊疗服务,而第三方平台则提供线上问诊、病历管理、信息共享等服务。
二、互联网+医疗将打破传统行业壁垒互联网+医疗能够打破传统行业壁垒,通过技术的手段将医疗和健康行业的资源进行整合,可以改变医疗卫生行业零散性、分散性的现状,促进医疗信息的公开透明,优化医疗资源配置,提升医疗服务水平。
在互联网+医疗的模式下,患者可以通过移动终端或PC端随时查询个人的健康状况、病历管理、找医生、预约挂号等信息,同时医生和医疗机构也可以更加精细化地管理病人资源,实现“医患资源”有效的利用。
三、互联网+医疗的发展前景和业态分析互联网+医疗在未来的发展前景将会非常广阔。
2018年,互联网+医疗行业增长迅猛,行业规模增长率达到20%以上,市场规模达到了3000亿元左右。
同时,医疗前沿技术的突破和医生服务质量的提升,也将进一步推动互联网+医疗行业的发展。
当前,互联网+医疗行业的主要业态包括:在线医生问诊、在线药店、医疗保险、疾病诊断、健康管理、医疗数据分析等,这些业态将成为未来互联网+医疗大发展的重点。
四、互联网+医疗行业面临的问题和挑战1.医疗行业“信息不对称”。
阿里健康战略解读
01
阿里健康发展简介
02
阿里健康业务结构
03
阿里健康经营数据
04
对九州通影响启示
智慧医疗方面,阿里健康还处在开发阶段,主要有互联网医院、人工智能和健康管理三个模块。 这部分主要是通过销售软件系统的方式盈利。
01
阿里健康发展简介
02
阿里健康业务结构
03
阿里健康经营数据
04
对九州通影响启示
阿里健康 采取佣金 分成的模 式。
03
阿里健康经营数据
04
对九州通影响启示
收入结构 自营门店布局
扩张模式 互联网+医
互联网+险
服务能力 产品供应链 平台发展潜力
具线上运营优势(阿里健康)
以线上收入为主 线下门店少,主要在广州
目前以流量扩张为主 阿里健康互联网医院平台
尚未有医保资质,但可期
主要依靠线上服务 以品牌药为主,自建仓储 基于阿里生态,平台优势明显
具供应链运营优势(好药师)
线上/线下双轮驱动 线下门店250+,覆盖10+省 目前以流量扩张为主 与第三方互联网医院合作 部分线下门店获医保资质 线上门店无医保资质,但可期 线上与线下协同服务 背靠九州通,供应链优势明显 基于九州通体系,整合可期
01
阿里健康发展简介
02
阿里健康业务结构
03
阿里健康经营数据
平台向用户和企业提供在线 咨询服务,然后收取代理运 营(天猫医药馆)的佣金和 问诊费用(医生、医院和线 下连锁店)。
2018年天猫医药馆全年成交金额达595亿元人民币,年活跃消费者13亿人。
01
阿里健康发展简介
02
阿里健康业务结构
互联网医院技术架构规范
互联网医院技术架构规范随着信息技术的飞速发展,互联网医院已经成为医疗领域的重要创新模式。
为了确保互联网医院的稳定运行、高效服务和数据安全,建立一套科学合理的技术架构规范至关重要。
一、总体架构互联网医院的技术架构通常包括前端应用层、业务逻辑层、数据访问层和基础设施层。
前端应用层是患者和医生直接交互的界面,包括网页端、移动端应用等,需要具备友好的用户界面设计和良好的交互体验。
业务逻辑层负责处理各种业务流程,如挂号、问诊、开药等,要确保逻辑清晰、流程顺畅。
数据访问层负责与数据库进行交互,存储和管理患者信息、病历、诊断结果等数据,对数据的准确性和完整性有严格要求。
基础设施层则包括服务器、存储设备、网络设施等硬件资源,以及操作系统、中间件等软件环境,为整个系统提供底层支持。
二、网络架构稳定可靠的网络是互联网医院运行的基础。
应采用高速的网络连接,确保患者和医生之间的实时通信流畅。
同时,要建立完善的网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统、加密传输等,防止数据泄露和恶意攻击。
为了应对高并发访问,可采用负载均衡技术,将流量均匀分配到多个服务器上,提高系统的响应速度和可用性。
此外,还应建立异地灾备系统,以保障在突发情况下数据的安全性和业务的连续性。
三、数据架构数据是互联网医院的核心资产,必须进行科学的规划和管理。
建立统一的数据标准和规范,确保不同系统之间的数据能够无缝对接和共享。
采用关系型数据库和非关系型数据库相结合的方式,满足结构化和非结构化数据的存储需求。
对于患者的个人信息和医疗数据,要进行严格的加密处理,存储过程中按照数据的敏感程度进行分类分级管理。
同时,建立完善的数据备份和恢复机制,定期对数据进行备份,以防止数据丢失。
四、应用架构互联网医院的应用系统应涵盖挂号预约、在线问诊、病历管理、医嘱开具、药品配送等功能模块。
每个模块都要经过精心设计和优化,以满足用户的需求和使用习惯。
例如,在线问诊模块要支持文字、语音、视频等多种交流方式,并且能够实时传输医疗图像和检查报告。
阿里云医疗行业方案 医疗健康问诊咨询解决方案
行业需求当前移动医疗行业备受社会关注,出现了很多面向患者、医生的移动医疗应用,以提供医疗服务与指导为目的,实现患者自诊自查、医生问诊、预约挂号、医生学术分享交流等功能。
这些应用关注用户体验,不断根据市场变化和用户需求改进完善,开发迭代周期短,应用更新上线频繁,对稳定性要求高,这就对传统IT部署带来了挑战:1.初期投入成本高周期长。
移动医疗行业属于新兴行业,创业公司比较多,项目初期用户数量难以预计,如果按照传统IT部署,前期一次性投入成本较高,周期长,后续业务增长又无法快速扩容。
2.业务高峰期往往难以应对。
移动医疗因为其业务的性质不同,有业务高峰期,例如某时段的问诊量是其他时段的几倍,导致应用响应延迟,最终只能按照高峰期要求扩容,非高峰期时段造成了资源的浪费。
3.难以保障用户使用体验。
在移动互联网时代,自诊自查、医生问诊、预约挂号、医生学术分享交流都需要良好的网络环境作为保障。
原有机房缺乏多线接入能力,且抵御网络攻击的能力也非常有限,难以满足用户体验要求。
4.运维管理成本高。
关注用户体验,应用不断迭代,部署实施过程中需要监控服务器和数据库的性能指标,保证系统的稳定,这往往要投入一定的运维和管理成本。
解决方案针对以上挑战,阿里云提出了以云计算大数据为基础的解决方案,方案架构如下。
医疗健康问诊咨询解决方案架构解决方案架构解读:1、用户的请求被负载均衡分发到应用服务器集群进行处理,负载均衡(SLB)能消除单点故障,保证服务的高可用。
随着业务的增长,云服务器(ECS)支持升级CPU和内存,在线不停机升级带宽,可以快速升级资源配置,满足业务增长的要求。
2、在业务高峰期,可以采用弹性伸缩服务(ESS),自动对集群进行横向扩展和回缩,实现服务器的快速部署与扩容。
3、业务数据写入云数据库(RDS)中,同时使用开放缓存服务(OCS),通过缓存热点数据来提高访问速度,减轻应用对数据库的压力,从而提高应用整体的响应速度。
互联网医疗行业阿里健康与平安好医生的比较研究
互联网医疗行业阿里健康与平安好医生的比较研究
首先,从平台规模方面来看,阿里健康作为中国领先的互联网医疗平台,拥有庞大的用户群体和数据资源。
阿里健康通过与阿里巴巴旗下的其
他平台进行深度合作,可以将医疗服务嵌入到消费者的日常生活中,实现
线上线下的全面融合。
而平安好医生作为平安集团旗下的互联网医疗平台,拥有稳定的财务实力和雄厚的资源支持,在用户体验、技术研发等方面有
着显著的竞争优势。
再次,从用户体验方面来看,阿里健康和平安好医生在平台设计、APP使用等方面都进行了大量的优化和改进,使用户可以更便捷地享受到
高质量的医疗服务。
阿里健康通过智能医疗大数据分析技术,为用户提供
个性化的医疗解决方案;平安好医生则通过全程在线服务和优质的医疗团队,提供贴心、便捷的医疗体验。
在用户体验上,两家企业均致力于提升
用户满意度和忠诚度。
最后,从发展战略方面来看,阿里健康和平安好医生都在积极拓展业
务范围和提升服务品质。
阿里健康通过与药企、医院等合作,构建了完整
的医药健康生态链,将线上零售、医疗服务、健康管理等功能融合在一起;平安好医生则通过不断优化技术研发、医疗团队建设等方面,提升了平台
的核心竞争力。
在发展战略上,两家企业均致力于打造更加完善的互联网
医疗生态系统。
综上所述,阿里健康和平安好医生作为互联网医疗行业的领先企业,
在平台规模、服务内容、用户体验和发展战略等方面均有着自身的特色和
优势。
随着互联网医疗行业的不断发展和壮大,相信阿里健康和平安好医
生在未来将会有更大的发展空间和潜力,为用户提供更加优质的医疗健康
服务。
互联网+医疗”平台建设方案
互联网+医疗”平台建设方案“互联网+医疗”平台建设方案随着信息技术的飞速发展,“互联网+”模式已经深入到各个领域,医疗行业也不例外。
“互联网+医疗”平台的建设旨在优化医疗资源配置,提高医疗服务效率和质量,为患者提供更加便捷、高效、个性化的医疗服务。
以下是一个全面的“互联网+医疗”平台建设方案。
一、平台建设目标1、提供便捷的在线医疗服务患者可以通过平台随时随地进行在线问诊、预约挂号、查看检查报告等,减少排队等候时间,提高就医效率。
2、优化医疗资源配置实现医疗资源的共享和合理分配,让优质医疗资源能够覆盖更广泛的地区和人群。
3、提升医疗服务质量通过建立患者健康档案和医疗数据分析,为医生提供更全面的患者信息,支持精准诊断和治疗。
4、促进医患沟通与互动搭建医患交流平台,增强患者对医疗服务的满意度和信任度。
二、平台功能模块1、在线问诊患者可以通过文字、语音、视频等方式与医生进行实时交流,描述病情症状,获取初步诊断和治疗建议。
2、预约挂号患者可以查看医院科室、医生的排班信息,选择合适的时间进行预约挂号,减少现场排队。
3、在线支付支持医疗费用的在线支付,包括挂号费、检查费、药费等,方便快捷。
4、检查报告查询患者可以在线查看各类检查报告,如血常规、影像学检查等,及时了解自己的健康状况。
5、健康档案管理为患者建立个人健康档案,记录病史、诊断记录、治疗方案等信息,方便医生随时查阅。
6、医疗咨询与科普提供医疗健康知识的咨询和科普文章,帮助患者提高健康意识和自我保健能力。
7、医患评价与反馈患者可以对医生的服务进行评价和反馈,促进医疗服务质量的持续提升。
三、技术架构1、前端架构采用响应式设计,确保平台在不同设备(电脑、手机、平板)上都能提供良好的用户体验。
2、后端架构选择稳定可靠的服务器和数据库,保障数据的安全和稳定存储。
3、接口设计与医院的信息系统进行对接,实现数据的互联互通,包括患者信息、病历数据、检查检验结果等。
4、安全防护采用多重安全防护措施,如数据加密、访问控制、防火墙等,确保患者隐私和医疗数据的安全。
医疗科技案例:阿里健康-综合医疗服务平台的快速进阶之路
医疗科技案例∣阿里健康——综合医疗服务平台的快速进阶之路
二、 阿里健康产品及服务版图
(一)阿里健康产品和业务布局
阿里健康目前的业务主要包括四大板块,即医药健康产品及服务销售业务、互 联网医疗、智慧医疗以及消费医疗业务,其中医药健康产品及服务销售业务又 包含医药电商平台业务、医药自营业务、新零售模式和追溯业务四个细分条线。 近年来,依托于阿里强大的技术优势和外部合作的不但深入,阿里健康的各业 务领域都已取得快速的发展。
一、 阿里健康公司概述
(一)阿里健康发展历程
阿里健康是阿里巴巴集团在医疗健康领域的旗舰平台,秉承让健康触手可得的 使命和让大数据助力医疗、用互联网改变健康的医疗健康服务发展愿景,持续 在大健康领域开展前瞻性布局。2014 年阿里巴巴联合云锋基金收购了港股上市 公司中信 21 世纪,并于当年 10 月更名为“阿里健康”,阿里健康由此实现了 借壳上市。 自平台成立之后,阿里健康借助于阿里系强大的技术资源不断提高服务能力, 快速拓展业务范围,同时产品更新迭代的周期也得以缩短。阿里健康已经正在 由单纯的医疗电商平台向综合的医疗服务平台转变。 一方面,阿里健康向消费者大力开展优质医药健康产品销售业务,开拓更透明 便捷的消费医疗和互联网医疗等服务业务;另一方面,阿里健康利用云计算、 人工智能和物联网等技术不断探索医疗产业的信息化、数据化和智能化发展, 促进智慧医疗的场景落地,助力医疗行业效率的进一步提高。
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医疗科技案例∣阿里健康——综合医疗服务平台的快速进阶之路
图 1:阿里健康发展历程
资料来源:公开资料整理,零壹智库疗服务平台的快速进阶之路
(二)阿里健康业绩表现
2018 年,阿里健康发展举措频出,于 5 月收购天猫医疗器械及保健用品、成人 用品、医疗和健康服务等业务之后,阿里健康实现了对天猫医药馆的全品类覆 盖。截至 2019 年 9 月 30 日,阿里健康在天猫医药平台所产生的商品交易总额 (GMV)已超过 370 亿元(过去六个月所发生的交易额),天猫医药平台的年 度活跃消费者(指过往 12 个月内在天猫医药平台实际购买过一次及以上商品的 消费者)已超过 1.6 亿。 而 8 月份开始的“新零售”模式的探索,进一步为阿里健康打开了一个新的流 量入口和利润增长点。截至 2019 年 11 月,阿里健康“30 分钟送达、7*24 小 时送药”服务,已经覆盖了杭州、北京、广州、深圳、武汉、上海、成都等共 10 个城市。同时已在全国超过 120 个城市推出一小时达的“急送药”服务。 从整体的营收来看,2017 年开始阿里健康的营业收入开始呈现出明显的增长, 同比增长率高达 738.15%,并且在 2018 和 2019 年也始终保持持续增长的趋 势。截止 2019 年 3 月 31 日,阿里健康的年度营业收入为 50.97 亿元,较上年 度增长 108.62%。从已公布的 2019 年度中期报告数据来看,截至 2019 年 9 月 30 日,阿里健康的营业收入为 41.23 亿元,同比增长 119.42%。 在此期间,得益于在线自营健康产品销售业务、医药电商平台服务业务以及消 费医疗业务的快速发展,阿里健康的盈利能力正在显著增强。数据显示,2018 年之后,阿里健康的年度营业净亏损额开始显著减少,而与此相对应的经调整 后利润净额 2018 年开始呈现正向增长趋势。截至 2019 年 3 月 31 日,阿里健 康净亏损额为 0.82 亿元,较上年度 1.07 亿元降低了 23.39%,而同一时期的经 调整后利润净额为 1.22 亿元,较去年同期的 0.08 亿元增长了超过 1 亿元。
互联网医疗十大公司排名
互联网医疗十大公司排名近年来,我国居民健康素养水平逐年提高,越来越多的人关注健康需求,在我国人口老龄化逐渐加剧、优质医疗资源供给不足的的情况下,医改、分级诊疗、互联网、人工智能、大数据等诸多因素影响下,互联网医疗迅速发展。
纵观我国互联网医疗发展路径,受政策、医疗体制等的影响,我国互联网医疗发展相对缓慢。
而随着新冠肺炎疫情的爆发和国家政策利好的共振下,我国互联网医疗行业迎来黄金成长期,互联网医疗市场也由2016年的650亿元增至2020年的1961亿元,随着中国互联网医疗行业的不断发展,预计2025年市场规模有望超万亿。
伴随着互联网医疗的快速发展,互联网赋能医疗也造就了一批成功的互联网医疗企业:1、阿里健康:阿里健康是一个健康商城,开展的业务主要集中在医药电商及新零售、互联网医疗、消费医疗、智慧医疗等领域。
借壳上市七年,阿里健康在2021财年第一次全面盈利,营收155.18亿元,同比增长61.7%;利润约3.4亿元,经调整后达到6.3亿元,同比增长198.5%2、平安好医生:综合的医疗服务平台,有自己公司的全职健康管理人员还结合三甲医院的医生。
公司总部在上海,依托平安保险。
截至2020年底,平安好医生在线医疗营收为15.65亿元,同比增长82.4%,占总收入的比重为22.8%;健康商城营收为37.14亿元,同比增速28%,在总收入中占比54.09%;消费型医疗、健康管理和互动则总共占据总收入的23.11%3、丁香医生:有最大的医生社区,且拥有自己的线下诊所,为患者构建了从问诊到治疗的一套高质量的医疗服务平台和服务控制体系,优化了医疗资源配置,提高了医疗服务质量。
4、好大夫在线:好大夫在线是中国领先的互联网医疗平台,拥有国内最大的线上分诊、医助及质量监管团队。
目前有19万名医生在平台提供医疗服务。
5、微医:中国领先移动互联网医疗健康服务平台,可提供预约挂号,在线就诊,电子处方,在线配药等全方位的医疗服务。
阿里健康研究院调研报告
阿里健康研究院调研报告阿里健康研究院调研报告阿里健康研究院近期开展了一项有关互联网医疗行业的调研。
在此次调研中,我们对互联网医疗行业的发展趋势、用户需求以及行业面临的挑战进行了深入研究和分析。
本报告将就此次调研的结果进行总结和分析,并提出一些建议。
一、互联网医疗行业的发展趋势1. 移动端占主导地位: 随着智能手机的普及和网络技术的发展,越来越多的用户开始借助移动端进行医疗健康服务的获取和管理。
移动端应用程序提供了便捷的医疗服务,如在线挂号、健康管理和医生咨询等,成为了用户的首选。
2. AI技术的应用: 人工智能技术在互联网医疗行业中得到了广泛的应用。
通过机器学习和大数据分析,可以对医疗数据进行快速处理和分析,提高医疗服务的效率和质量。
AI技术还可以在辅助诊断、药物研发和健康管理等方面发挥重要作用。
3. 医疗资源整合: 互联网医疗平台可以整合医疗资源,实现医疗机构、医生和患者之间的连接和协作。
通过打破传统医疗服务的时空限制,可以更好地满足用户的医疗需求。
二、用户需求分析1. 医疗服务的便利性: 用户追求更加便捷的医疗服务。
以线上挂号为例,用户可以通过互联网医疗平台随时随地进行挂号,避免了传统挂号的排队等待。
2. 医疗资源的匮乏: 一些地区的医疗资源相对匮乏,用户希望能够通过互联网医疗平台获取到更多的医疗服务和资源,缓解医疗资源的压力。
3. 费用透明和优惠: 用户希望能够在互联网医疗平台上了解到医疗服务的费用和优惠信息,以便更好地进行选择和决策。
三、互联网医疗行业面临的挑战1. 数据保护和隐私问题: 在互联网医疗行业中,涉及到用户的个人健康数据和个人隐私信息。
如何保护用户的数据安全和隐私是互联网医疗平台面临的一大挑战。
2. 医疗责任和风险管理: 在互联网医疗平台上,医生与患者之间的交流和诊断依赖于文字和图像等信息。
由于信息传达的局限性,医生的责任和风险管理会面临一些困难。
3. 法律法规的缺乏和规范的建立: 目前,互联网医疗行业还面临着法律法规的缺乏和规范的建设问题。
互联网医疗行业阿里健康与平安好医生的比较研究
细分板块 患者管理
业务 医生可通过 APP 和平台在线接诊并与患者互 动
主要企业
平安好医生 春雨诊所 (医生版)
杏仁医生 好大夫在线 (医生版)
医蝶谷
医生交流&咨询 医生可通过平台和社区进行交流,以及获得医 丁香园
医脉通
医联
医口袋
用药助手
疗相关资讯
药品流通 药品生产/批发 药品批发线上化
药品零售商
药品零售线上化
慢病监测
技 术 提 供 信息系统 方
针对慢病患者(糖尿病、痛风等)身体健康 指 标监测
为医院提供 HIS 等信息系统
2020-10-13
5
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业态 技术提供 方
细分板块 机器人
业务
主要企业
包含机械臂、护理机器人、机械骨骼等多类型 设备,协助医生手术或病人康复
人工智能&大数 据
通过人工智能对医疗信息(如影像)进行分 析 并协助医生诊断,或通过 AI 实现苗头化 合物 筛选和推荐化学合成路径等功能。
图表 1:互联网医疗主要业态
业态 医疗资源
细分板块 互联网医院
业务
实体医疗机构线上化,包括依托 实体医疗机构独立设置的互联网 医院
主要企业
患者端
在线问诊
预约挂号
连接医生和患者,以图文、视频和网上对话形 春雨医生 好大夫在线 丁香医生 平安好医生
医鹿
阿里大健康运营方案
阿里大健康运营方案一、项目背景随着人口老龄化、慢性病发病率上升、医疗资源不均衡分布等问题日益突出,健康医疗领域的服务需求日益增长。
同时,以互联网为代表的信息技术的普及和发展,为健康医疗领域带来了新的机遇和挑战。
阿里大健康作为阿里巴巴集团的重要战略布局之一,是指基于阿里巴巴集团在电子商务、大数据、云计算等领域的先进技术和资源,整合医疗机构、医生、药企、患者等各方资源,为广大用户提供包括就医服务、药品购买、健康管理等全方位的健康医疗服务。
二、项目目标1. 提供全方位的健康医疗服务,包括就医服务、药品购买、健康管理等。
2. 利用大数据分析和人工智能等先进技术,为用户提供个性化、精准的健康医疗服务。
3. 打破传统医疗模式的束缚,实现医生、患者和医疗机构之间的信息共享和互联互通。
三、项目流程1. 用户注册登录用户可以通过支付宝、淘宝等阿里巴巴旗下产品的账号直接登录阿里大健康平台,也可以通过手机号、邮箱等方式注册新账号。
2. 健康档案建立用户登录后,可以完善个人的健康档案,包括基本信息、疾病史、家族史、生活习惯等。
用户也可以选择上传体检报告、病历信息等,以便医生进行更准确的诊断和治疗。
3. 医疗服务预约用户可以通过阿里大健康平台预约医生面诊、线上咨询、体检等医疗服务,避免排队等候,提高就医效率。
4. 健康管理用户可以通过阿里大健康平台参与健康管理活动,如健康知识科普、健康评估、定期随访等,促进用户养成良好的生活习惯。
5. 药品购买用户可以在阿里大健康平台上购买处方药、非处方药等药品,提供配送服务,方便用户就医后的用药需求。
6. 科学诊疗医生可以通过阿里大健康平台获取用户的健康档案、就诊记录等信息,为用户提供个性化、精准的诊疗服务,提高就医效果。
7. 大数据分析阿里大健康平台将通过对用户健康档案、就医记录、用药记录等数据进行分析,为用户提供更准确的健康管理建议,同时为医生提供更科学的诊疗方案。
8. 安全保障阿里大健康平台将严格遵守国家法律法规和医学伦理,保护用户个人隐私信息安全,确保用户的健康医疗服务可靠。
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阿里互联网医疗布局总览[导读]阿里从根本上想撼动现有的医疗模式,从构建“未来医院”到厉行电子处方社会化,倒逼医药分家,每一步棋都直戳旧有体系的痛处。
作为BAT三巨头之一,阿里怀揣着马云的伟大梦想,可以说很早就开始秘密布局移动医疗这盘棋了。
阿里从根本上想撼动现有的医疗模式,从构建“未来医院”到厉行电子处方社会化,倒逼医药分家,每一步棋都直戳旧有体系的痛处。
不论最终结果如何,毫无疑问,阿里的大举措已掀起中国医疗改革的浪潮,将成为标志性的里程碑载入史册。
药品电商O2O天猫商城自2011年6月20日开通医药馆,7月份即被浙江省食药监管局进行整改,按要求断开了天猫商城医药保健频道与未经审批的网上药店的链接。
被约谈后的淘宝商城直至2012年2月28日方才以天猫医药馆的形式重新开张。
2013年11月12日,国家药监局将试点牌子给了河北慧眼医药科技有限公司95095医药平台(以下简称“95095”),而95095背后的大股东就是中信集团。
2014年2月底与国内最大的连锁药店海王星辰达成支付宝钱包合作,4月份与国大药房合作。
海王星辰是目前国内直营门店数最多的跨区域连锁药店,全国门店共计2000多家。
5月底,支付宝已经与20多家药店连锁品牌达成合作,支持支付宝钱包付款的药房门店超过1万个,基本覆盖全国。
截至2014年4月,支付宝已先后和海王星辰、国大药房、北中联大药房、江苏恒泰大药房、重庆和平大药房、甘肃德生堂大药房、河北新兴大药房、山东漱玉平民大药房、云南健之佳大药房、广东大参林大药房、上海华氏大药房、重庆桐君阁大药房等20余家国内主流连锁药店开展O2O合作。
2014年5月国家食药监总局发布《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,拟放开网上销售处方药,并提出允许第三方物流配药品。
2014年6月,阿里巴巴与河北省政府签署了战略合作框架协议,要打造“云上河北”,其中一块重要的内容就是“智能药监”.“阿里健康”APP也是“智能药监”信息化管理体系的一部分。
2014年7月10日,除了“商品码”、“服务码”、“码上店”、“互动码”、“媒体码”,阿里巴巴的“码上淘”平台又增加了第六个应用——“医疗码”,只要扫一扫药盒,就能辨药品真伪。
借此,基于中信21CN数据,阿里也启动“药品安全计划”,使用手机淘宝、支付宝钱包客户端扫描全国市面上任意1盒药品包装上的条形码、药品监管码,就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次、流通过程等信息。
推出药品扫码服务的目的之一,显然是为医药电商化铺路。
2014年12月3日,阿里健康的“处方电子化平台”,与金天医药集团达成战略合作;12月15日,金天医药集团将在东北三省率先推行“处方电子化”.当地消费者可以利用平台上传处方,等待平台合作药店报价,再进行选择并完成交易,付款后获选的药店将会送药上门。
通过“处方电子化”新型医药电商运营模式打造未来大健康平台,提供便民健康绿色通道。
2015年1月28日,截止到今天,APP已经在全国28个省市地区上线,注册用户达到100万,合作连锁药店数量达到194家,门店数量超过3万家。
在这股连锁药店与阿里健康合作的大潮中,新兴药房是首个吃螃蟹的企业, 2014年9月新兴药房与阿里健康正式合作,从10月30日开始试运行。
2015年2月,阿里健康的药品O2O业务以迅雷不及掩耳之势悄然攻下29个省市,覆盖药店数量超过4万家。
2015年3月11日,怀仁大药房与阿里健康战略合作暨“阿里健康”APP湖南上线新闻发布会在怀仁健康产业集团会议室隆重举行。
2015年3月31日,快的一号专车与阿里健康正式达成合作。
阿里健康将为一号专车提供专属车载小药箱。
搭乘一号专车的消费者,如有需要,可以免费使用药箱内的所有药品。
目前,“小药箱”已在北京地区上线,未来其他城市的快的一号专车也将陆续配备小药箱。
据《国家药品安全“十二五”规划》,2015年年底前,我国将实现药品全品种全过程电子监管。
曾有中资券商将此视为中信21世纪的政策利好。
PIATS为中国唯一药品产品监管系统。
PIATS英文全称是Prod uct Identification Authentication and Tracking System,即产品识别、鉴定及追踪系统。
这一系统运行关键是每件药品上会有独一无二的20位电子监管码(见下图)。
由制药厂商印在药品外盒上,药物分销商、零售商在药品入库时都会记录此监管码,而消费者购买药品后可在“中国药品电子监督网”查询此监管码,若监管码被多次查询,则代表有假货风险。
阿里健康记事2013年8月28日,阿里健康(原中信21世纪)拿到牌照,公司是国家食品药品监督管理总局批准的(10家公司中)第三方交易平台唯一可开展B2B2C的公司。
2015年3月17日,@阿里健康官方微博发声,阿里健康官网正式上线。
并附上网址.配图中贴出“阿里健康云医院平台、阿里健康移动APP、阿里健康云平台和电子监管平台”四大版块截图,囊括了消费者、医疗机构、药店和药企的全生态环节,坐实了对阿里健康的诸多想象。
(版块已更新)2014年8月15日举行股东周年大会,全数投票赞成将公司名称由“CITIC 21CN Company Limited”更改为“Alibaba Health Information Technology Limited”及中文名称“阿里健康信息技术有限公司”.2014年10月21日,中信21世纪发布公告,正式改名为“阿里健康”,并更改股票简称及公司网址。
2014年11月20日,在乌镇的首届世界互联网大会上,阿里巴巴董事局主马云甩出一句:“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业,如何让人更加健康,如何让人更加快乐?不是建更多的医院找更多的医生,更不是建更多的药厂,而是我们(投资)做对的话,30年以后应该是医生找不到工作了,医院越来越少了,药厂少了很多,这说明我们做对了。
”2015年1月13日消息,阿里健康发布公告,就与甲骨文香港及甲骨文北京有关之争议及法律程序订立和解协议。
阿里健康向甲骨文支付和解款项约人民币3720万元,另外,阿里健康已将药品监管网络基础设施由甲骨文的数据库迁移至阿里云的平台,今后阿里健康与甲骨文将不产生任何经济利益。
阿里健康前身为中信21世纪,2006年,中信21世纪与甲骨文签约1100万美元,用后者的数据库服务,但在中间合作的过程中双方产生间隙。
于是在2013年,中信21世纪将数据服务迁入阿里云,决定和甲骨文分手,这才出现了和解的一幕。
2015年4月17日,阿里健康董事会公告宣布,阿里集团18位创始人之一、阿里集团合伙人吴泳铭将担任阿里健康董事会主席兼非执行董事,王磊担任阿里建康新任CEO兼执行董事。
阿里健康APP客户端2014年11月4日,阿里巴巴集团旗下的医疗APP——“阿里健康”客户端试运行上线,第一个试点城市是石家庄。
其在石家庄推出购药满30元送20/10/5元的补贴政策,据保守估计,单是试点城市补贴一项,阿里的投入超过2亿。
随后将在杭州展开,并将于一个月内在北京、上海、广州、重庆、云南等地铺开。
首次介入医院电子处方环节,进军医药电商领域,倒逼医药分家,引爆中国医疗改革新模式。
2014年11月24日,阿里健康App正式公测,试点地选在河北省会石家庄,正是拥有95095医药平台的河北慧眼医药科技有限公司所在地。
这款App发现,阿里健康可以根据医生开具的处方,拍照上传,社会药店通过这款App以市场竞价的方式响应电子处方,患者则根据价格、服务、品牌等因素选择提供药品供应和配送的商家。
2014年12月9日,阿里健康APP业务正式落地老家杭州。
2014年12月11日,阿里健康APP业务正式在重庆上线。
2015年2月10日,广西康全药业?阿里健康战略合作暨“阿里健康”APP广西上线新闻发布会在南宁举行。
南宁市民在康全药店买药时,只要扫一下阿里健康二维码,输入想买的药品信息,并确认购买,在付钱时,价值30元的药品只需付20元就行了。
2015年3月1日,阿里健康APP2.0版本上线,同时阿里健康云医院平台启动;新版本为用户增加了药品安全识别、名医在线咨询、预约挂号和加号、电子处方等功能,其中阿里健康导入“大V”新浪微博爱问医生资源,打造的“问医生”平台,在家中就可以图文形式直接向医生描述病情,获得医生的进一步指导。
并通过挂号等服务,将用户与专家匹配,实现360度日常健康管理。
另外也与“就医160”(预约挂号网站)合作开展预约挂号服务,进一步完善平台上的医疗咨询功能。
阿里健康云医院平台2014年10月26日,河北省卫生厅以规划与信息处的名义下发文件,确定了5家处方电子化试点医院,意在试验“处方社会化”.2014年12月,阿里健康的电子处方平台已经在北京军区总医院试点——试点先锁定慢性病中的高血压和高血脂两个病种,仅针对自费患者,绕开了医保这个更复杂的问题;这是国内首家医院实现电子处方社会化。
进入阿里健康APP,点击“我的处方”,就会出现“医院认证”,目前上线的只有北京军区总医院,输入就诊卡号或者社保卡号就能同步该医院的电子处方,然后就能在平台上进行询价购买。
同时,为了配合阿里项目的推进,北京军区总医院承诺允许阿里在科室门口针对患者进行电子处方平台的宣传。
2015年2月,阿里健康又依托强大的云技术和数据技术,阿里健康云医院平台与北京阳明诊所合作,这是阿里健康云医院平台选择的第一个合作伙伴,并向其提供了免费的HIS系统,这对于阿里健康的云医院平台战略至关重要。
这种公共服务能够打破医疗机构之间的信息孤岛,同时实现电子处方的流转。
当有足够多的医疗机构接入平台后,阿里健康的云医院平台就将全面爆发。
2015年3月23日,阿里健康与广州与珠三角地区规模最大的公立儿童妇幼医疗机构“广州市妇女儿童医疗中心”达成战略合作,该医院已经接入阿里健康的云医院平台即云HIS系统。
这是阿里健康在北京地区实现与北京军区总医院的战略合作之后,在全面推进电子处方的道路上又向前走出一步。
和北京军区总医院的合作模式类似,不久后,新签署的合作医院也将实现电子处方(社会化供药)上线。
2015年3月24日,阿里健康表示,已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请,希望能打造阿里健康的医院云平台。
同时按照阿里健康的设想,也希望能为医生多点执业增设入口。
2015年4月1日,阿里健康云医院正式上线。
阿里健康云医院平台名为“医蝶谷”,它被定位为“整合医疗全体系、全链条资源,提供全方位医疗服务的网络平台。
”与医疗健康服务机构合作,能实现了电子处方的网络流转。
患者在合作机构就诊,电子处方即进入该患者的阿里健康APP,只需打开APP就能用处方向附近药店下单。
阿里健康云2009年9月,阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”,该公司将专注于云计算领域的研究和研发。