选址评估表

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餐厅选址及餐厅评估表

餐厅选址及餐厅评估表

餐厅选址及餐厅评估表
1. 餐厅选址指南
1.1 人流量
- 选择人流量大的地区,如商业区、旅游景点等。

- 注意周边的人群构成,确保目标客户与周边消费者相匹配。

1.2 竞争对手
- 调查周边竞争对手的数量和类型。

- 选择没有过多直接竞争对手的地区,以提高餐厅的竞争力。

1.3 交通便利性
- 考虑周边道路、公共交通等交通便利设施,确保方便顾客前来就餐。

1.4 租金成本
- 分析目标地区的租金水平,确保租金成本在可承受范围内。

2. 餐厅评估表
请填写下表以对餐厅的评估进行综合考虑。

注意:权重表示不同因素对整体评估的重要程度,1-10分表示对该项因素的评分,评分越高表示越好。

3. 结论与建议
根据餐厅选址指南和餐厅评估表的综合结果,我们可以得出以下结论和建议:
- 选择人流量大、竞争对手不过多的地理位置。

- 根据餐厅评估表对不同因素进行权衡,确保餐厅能够达到预期目标。

- 合理定价,提供优质的菜品和服务,以提高市场竞争力。

以上是对餐厅选址及餐厅评估的简要指南和表格,希望能够帮助您做出明智的决策。

如有任何问题,请随时与我们联系。

选址评分表

选址评分表

4
4 战略因素:20分
每单项设制20分权 重,若整体评分按高 于60分,且4个单项 分值高的该店面属于 某类型因素。例:战 略得分20,竞争得分 18,销售得分15,服 务得分10。总体评分 为75分。即为可以租 赁并属于战略布点的 区域。
2
2 竞争因素:20分
竞争因素
4
4
新址、原址均得分12 分
销售因素:20分 6 6 服务因素:20分 5 5
67
67
2
3 新址得分8分 原址得分3分
6 75 70
1_面宽大于进深1.5倍以上
3
4
新址得分15分 原址得分18分
拟租、购厅场所使用性 2_面宽是进深的1-1.5倍
3_面宽小于进深 1_能否放置门头、门楣 是否提供免费门头门楣 2_只能放门楣 3_门头门楣在不显著位置 1_周边租金单价在100-200元/平方/月 周边租金价格 2_周边租金单价在200-300元/平方/月 3_周边租金单价在300元/平方/月以上
1_10以上 2_6-10 3_3-5 4_1-2 按照:使用面积/建筑面积X100% 可租赁或购买面积使用 1_使用面积高于80%以上 2_使用面积70%-80% 率 3_使用面积低于65%以下
5
5
3
3
营业厅可用停车位数量
4
3
2
4
门面、阶梯、招牌设计 1_显著 2_一般 成本调查 位置是否会引人注目 3_隐蔽
选址评估表(珠厝)
类别 指标
所属商圈类型
评判标准
1_核心商圈、商务办公区、通信产品销售集中区 2_工矿厂区、交通枢纽、学校区域、居民住宅区 3_旅游景区 1_半径2公里内20万人 2_半径2公里内20-10万人 3_半径2公里内10万人以下 7分 5分 3分 3分 2分 1分 3分 2分 1分 7分 5分 3分 5分 3分 2分 7分 5分 3分

店铺选址评估表

店铺选址评估表

店铺选址评估表
店铺选址评估表
评估对象:店铺选址
评估人:日期:
评估项目:
1.人口密度评估
项目描述:评估所在地的人口密度
评估指标:人口数量、人口增长率、人口结构评估结论:
2.消费能力评估
项目描述:评估所在地的消费能力
评估指标:收入水平、消费习惯、人均消费水平评估结论:
3.竞争对手评估
项目描述:评估所在地附近的竞争对手情况
评估指标:竞争对手数量、竞争对手类型、竞争对手实力
评估结论:
4.交通便利度评估
项目描述:评估所在地的交通便利程度
评估指标:公共交通覆盖率、道路交通状况、停车位供应情况评估结论:
5.租金评估
项目描述:评估所在地的租金水平
评估指标:当前租金水平、租金趋势、租金回报率
评估结论:
6.人流量评估
项目描述:评估所在地的人流量
评估指标:周边商业活动、周边景点人流量、主要交通路线评估结论:
7.安全评估
项目描述:评估所在地的安全程度
评估指标:犯罪率、自然灾害风险、社会治安环境
评估结论:
8.商业环境评估
项目描述:评估所在地的商业环境
评估指标:政策支持、商业发展趋势、商业氛围
评估结论:
综合评估结论:
备注:
评估结果仅供参考,具体选址仍需进一步考虑经营者的实际需求和经营模式,并综合考虑其他因素进行决策。

蜜雪冰城——门店选址评估报告表P1

蜜雪冰城——门店选址评估报告表P1

店深(米) 店宽(米)
隔断数 (个)
立柱数 (个)
交通概况 店址属性
主要交通形 □汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
店址式干道属 □行主、干□道其、他□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
主要性交通线 离带
对面路人流便 利性
□到店方便、□到店不方便
区域属性
□核心旅游区、□一般旅游区、□城市核心商圈、□地区性商圈 、□人流集散地、□居民社区
店址名称 详细地址
门店选址评估报告表
店址基本资料 所在地区
店址综述
记录时间
店址结构
主楼层数 (层)
门面长 (米)
评估记录
评估项目
室外
楼龄(年)
门前空地面 积
人行道宽 (米)
门面宽 (米)
门面高 (米)
店招长 (米)
自行车位 (个)
店招高 (米)
汽车位 (个)
卫生间(有 /无)
形状
室内
使用面积 (平米)

家/一公里 头年内(万
元)
家/二公里 次年内(万
元)
合计
计分标准
共10分 权重10%
共15分 权重15%
共20分 权重20%
共20分 权重20%
共35分 权重35%
100
评估得分
0
签核意见
签 字: 签 字:
签 字:
签 字:
区域发展趋

邻铺情况
左三家店依次: 右三家店依次:
原经营情况 经营项目
停租原因
租赁条件
现月)
转让费 (元)
转租约定
租金调幅约
定 其他约定 消费构成分

店铺选址评估表2

店铺选址评估表2

5
5
5
合计
※ 共五项,总分100分。※低于80分为不合格,80-90分为良,90分以上为优
100
100Βιβλιοθήκη 店铺选址评估表填表人: 填表日期:
审核项目标准
选址地点 店铺地址 交通 交通概况 状况 □主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带 路宽 米、距站牌 米、公交车 路
标准分值
5 15 5 5 米、 5 5 □长方形 米、宽 □不规则 米、高 米 25 5 5 5 5 15 日 5 5 2
评估分
地址属性 □商业区 □半商半住区 □社区 主楼高 室外 门前空场 店铺结构 室内 平米 室内平面形状 □正方形 使用面积 平方米、深 层、楼龄 年、出入口宽
卷闸门 □有□无,玻璃门窗 □有□无,洗手间 □有□无 租期 租赁 条件概况 店主已经经营 截止租期 年 年、租金 年 月 元/月、
左起五家店铺类型依次为: 临近商铺 概况 左起五家店铺类型依次为: 2 商圈分析概况 商圈主要消费年龄层□18—35 □25—35 □ 35—55 □ 综合 交通情况(车流、停车):□非常好 □好 □普通 □短期内不佳 第一商圈 建筑物外观:□非常醒目 □尚佳 □普通 □较陈旧 大型超市□有□无,距选择店 学校□有□无(其中小学 米 米 25 2 5 4 5 5 5
所,距选择店
有无烟草证□有□无、50米范围内有无烟草经营店□有□无、 店铺营运 情况 店铺营运情况、 商圈内分布概况 、竞争对手分析 (半径500米内) 竞争对手 分析 第二家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 日 均 营 业 额 □ 1000 元 内 □ 1000-2000 元 □ 2000-3000 □ 30004000□5000以上 第一家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 20

选址评分表参考

选址评分表参考

选址评分表参考选址评分表参考一、正文选址评分表选址人:时间:地址:省市区路号商场层铺位评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。

同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。

一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。

好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。

STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上,层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米(实用)3有外墙广告,电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区(社区)或者是成长期的商业区(社区)6门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。

)立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗?如菜场、商场、影院、购物中心等。

平均每天经过目标店门前的人流量是多少?2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2.目标店靠近人流移动的路线吗?如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。

店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分3. 目标店面临街道宽度几米?3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是:A.商业区三角地带,B.商业区马路旁,C.住商混合三角地带,D.住商混合路旁,E.办公区,F.文教行政区,G.住宅区。

A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内,各竞争店每日成交客数。

(可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算)平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木,且施工期超过一年?不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥?左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物,如需要上楼梯或下楼梯等。

办公及生活场所选址评估表

办公及生活场所选址评估表

办公及生产场所选址评估表(办公场所)工业企业总平面设计规范(GB50187-2012)节选3 厂址选择3.0.1厂址选择应符合国家的工业布局、城镇(乡)总体规划及土地利用总体规划的要求。

3.0.2配套和服务工业企业的居住区、交通运输、动力公用设施、废料场及环境保护工程、施工基地等用地,应与厂区用地同时选择。

3.0.3厂址选择应对原料、燃料及辅助材料的来源、产品流向、建设条件、经济、社会、人文、城镇土地利用现状与规划、环境保护、文物古迹、占地拆迁、对外协作、施工条件等各种因素进行深入的调查研究,并应进行多方案技术经济比较后确定。

3.0.4原料、燃料或产品运输量(特别)大的工业企业,厂址宜靠近原料、燃料基地或产品主要销售地及协作条件好的地区。

3.0.5厂址应有便利和经济的交通运输条件,与厂外铁路、公路的连接,应便捷、工程量小。

临近江、河、湖、海的厂址,通航条件满足企业运输要求时,应尽量利用水运,且厂址宜靠近适合建设码头的地段。

3.0.6厂址应具有满足生产、生活及发展所必需的水源和电源。

水源和电源与厂址之间的管线连接应尽量短捷,且用水、用电量(特别)大的工业企业宜靠近水源及电源地。

3.0.7散发有害物质的工业企业厂址,应位于城镇、相邻工业企业和居住区全年最小频率风向的上风侧,不应位于窝风地段,并应满足有关防护距离的要求。

3.0.8厂址应具有满足建设工程需要的工程地质条件和水文地质条件。

3.0.9厂址应满足近期建设所必需的场地面积和适宜的建厂地形,并应根据工业企业远期发展规划的需要,留有适当的发展余地。

3.0.10 厂址应满足适宜的地形坡度,尽量避开自然地形复杂、自然坡度大的地段,应避免将盆地、积水洼地作为厂址。

3.0.11 厂址应有利于同邻近工业企业和依托城镇在生产、交通运输、动力公用、机修和器材供应、综合利用、发展循环经济和生活设施等方面的协作等方面的协作。

3.0.12 厂址应位于不受洪水、潮水或内涝威胁的地带,并应符合下列规定:1 当厂址不可避免不受洪水、潮水、或内涝威胁的地带时,必须采取防洪、排涝措施;2 凡受江、河、潮、海洪水、潮水或山洪威胁的工业企业,防洪标准应符合现行国家标准《防洪标准》GB 50201的有关规定。

选址评分表

选址评分表

选址评分表选址人:时间:地址:省市区路号商场层铺位评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。

同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。

一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。

好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。

STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上,层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米(实用)3有外墙广告,电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区(社区)或者是成长期的商业区(社区)6 门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。

)立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗?如菜场、商场、影院、购物中心等。

平均每天经过目标店门前的人流量是多少?2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2. 目标店靠近人流移动的路线吗?如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。

店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6基本条件评估立地条件评估商圈条件评估店铺环境评估商圈地图制作可行性测算诊断项目计分评分3. 目标店面临街道宽度几米?3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是:A.商业区三角地带,B.商业区马路旁,C.住商混合三角地带,D.住商混合路旁,E.办公区,F.文教行政区,G.住宅区。

A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内,各竞争店每日成交客数。

(可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算)平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木,且施工期超过一年?不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥?左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物,如需要上楼梯或下楼梯等。

店铺选址及店面评估表完整优秀版

店铺选址及店面评估表完整优秀版

店铺选址及店面评估表完整优秀版店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点:省市县区路号交通:主干道/次干道/支道,有/无隔离带,路宽米,距站牌米,公交车路。

地址属性:商业步行街/校内学生商圈/校外学生商圈建筑概况:主楼高层,楼龄年,店铺楼,门面宽米,高米,招牌宽米,高米,门前空场平方米。

B、店铺结构概况室内平面形状:正方形/长方形/不规则,使用面积平方米,深米,宽米,高米。

设施概况:卷闸门有/无,洗手间有/无,仓库有/无。

先前租户概况:从事行业,租期年,每月租金元,押金元。

C、租赁条件概况租金调幅:租期内不调/每年上调%,转让费元。

邻铺概况:左右两边五家店铺依次为左。

右。

上午开门营业时间平均为:时,晚上关门时间为:时;空铺左家、右家。

D、商圈分析概况商圈:周围15-28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。

人流统计:E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)考察人意见:店铺营运:大型超市有/无,日平均客流约人,距选择店米;学校有家。

竞争店:有/无,有家。

第一家:距选择店米,营销模式,规模平方米,经营品种,营运状况:优/一般/差。

第二家:距选择店米,营销模式,规模平方米,经营品种,营运状况:优/一般/差。

拓展部审核意见:营销部总经理店铺便利性评分表考评项目权重评分A 店招可视距离 3 3B 店面面积(㎡) 5 4C 店面开间宽度(30㎡) 3 2D 店内自然光照 5 4E 店面进深度 7 1F 橱窗(展示与通透性) 7 5G 店面柱墙(影响布局) 7 3H 空间效果 7 4I 功能性 24 18J 交通易达性 15 12综合得分:70评价:店面可视性:评分良好,店招可视距离达到了要求。

店面空间利用效果:评分一般,店面面积和开间宽度未达到最优水平。

店面光照效果:评分良好,店内自然光照充足。

店面功能性:评分良好,橱窗通透性和空间效果都达到了要求。

门店选址评估报告表

门店选址评估报告表
店址名称 详细地址
XXX餐饮食品有限公司
门店选址评估报告表
店址基本资料 所在地区
记录时间
店址综述
文件编号:
主楼层数(层)
评估记录
评估项目
计分标准
楼龄(年)
室外
门前空地 人行道宽 自行车位
面积
(米结构
门面宽(米)
门面高 (米)
店招长 (米)
店招高 (米)
卫生间 (有/无) 共10分
区域属性
□核心旅游区、□一般旅游区、□城市核心商圈、□地区性商圈 、□人流集散地、□居民社区
店址属性
区域发展趋势
邻铺情况
左三家店依次: 右三家店依次:
共20分 权重20%
原经营情况
经营项目
停租原因
租赁条件
共20分 权重20%
租赁条件
现条件
租金(元/年)
租期 (年)
免租期 (月)
转让费 (元)
转租约定 共20分 权重20%
权重10%
形状
使用面积(平 米)
室内
店深 (米)
店宽 (米)
隔断数 (个)
立柱数 (个)
交通概况
主要交通形式 店址干道属性 主要交通线路
□汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
行、□其他
□主干道、□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
离带
共15分
权重15%
对面人流便利性 □到店方便、□到店不方便
租金调幅约定
其他约定
消费构成分析
消费能力 分析(范 围以周边 步行20分 钟内计)
周边本公司店
预估销售金额
流动人口 构成及比例
固定人口 构成及比例

【餐饮】餐饮店铺选址及店面评估表

【餐饮】餐饮店铺选址及店面评估表
右:、、、、;
上午开门营业时间平均为:时,晚上关门时间为:时;
空铺左家、右家 。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计(以每5分钟计算):
周一至周五9:30— 11:30人、双休日人;
Hale Waihona Puke 周一至周五13:30—15:30人、双休日人;
室 内
室内平面形状 □正方形 □长方形 □不规则
使用面积平方米、深米、宽米、高米 。
卷闸门 □有□无,洗手间 □有□无, 仓库□有□无。
C、租赁条件概况
先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元;
租金调幅:□租期内不调□每年上调%;转让费元。
D、商圈分析概况
邻铺概况
左右两边五家店铺依次为左:、、、、;
餐饮店铺选址及店面评估表
店铺选址及店面评估表
A、选址地点
及交通概况
地 点
省 市 县 区 路 号
交 通
状 况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路 。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈
B、店铺结构概况
室 外
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米。
周一至周五17:00—19:00人、双休日人;
周一至周五20:00—22:00人、双休日人。
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米;学校有家。
(其中小学所,学生约人、距选择店米; 中学所,学生约人、距选择店米; 大学所,学生约人、距选择店米。)

选址评估表

选址评估表

选址评估表(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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公司选址一览表
从基本考察情况来看,场地是具有很大市场潜力的敞开式展示区域,不论是品牌建设及市场销售均具有较大潜力,主要取决于市场运营策略及运营方式的简单调整,其中包括产品的调整、销售策略的调整、人员分工的调整等。

产品调整——以销售产品中的精品为主;
销售策略的调整——体验式售卖方式充分融入销售过程中;
人员分工的调整——按照场地的特殊情况进行人员合理分配,对销售人员的讲解进行全方面培训。

店铺选址评估表

店铺选址评估表
考核大项
考核小项维度
考核大项 大项权重
4
店面地位(店在城市中地位) 一级商圈(中心商業圈)
店面主要消费者居住地间距 (地区实况会有差异)
核心商圈(半径500M)
店周围无聚客点(集市或大 型购物中心)
3个以上聚集点
店周围环 境调研
36 店铺在街道位置 店面商圈發展前景
街道转角双门面 1年內有新的增長點

3M以下 大部份区域自然光不足
租赁条款
店铺转让费 12 店铺租金递增率
无 年递增5%以内
店年租1倍以内 年递增5%-8%
店年租1-2倍以内 年递增8%-15%以内
店年租2倍以上 年递增15%以上
租期
5年以上
3-4年
2年
1年
总分得分情况(※ 共25项,总分100分。※低于70分为不合格,70-79分为合格,80-89分优秀,90分以上为非常好)
长方形
有10米-20米的距離 店前无台阶、有障碍物 4-6米
20米以上的距離 店前有台阶、有障碍物 4米以下
有停车场、收费高
无法停车
不规则
其他开状且柱子2个以上
店内空间高度
3.5M以上
2.8M-3M
2.5M-2.8M
2.5M以下
门面宽度 门店采光度
10M以上
6M-10M
3M-6M
朝南向,整个店内自然光充足 整个店内自然光充足但偏西晒 小部份区域自然光不足
1个聚集点
臨街 沒有新的增長點
无聚集点
其它位置 商圈發展過剩
店商圈发展周期
增長期和成熟期
增長期
新开发考察期
衰退期
店面周围交通线路 交通情况(车流)

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表
1. 背景介绍
在选择书店选址时,需要考虑多个因素,包括客流量、竞争情况、交通便利度等。

本文档将提供一份书店选址及评估表,以帮助您做出明智的决策。

2. 书店选址因素及评估
2.1 客流量
选择书店选址时,客流量是一个重要的考虑因素。

以下是一些评估指标:
- 周边人口密度:评估附近人口密度,人口密集的地区可能会有更多的潜在顾客。

- 附近人口年龄结构:了解附近人口的年龄结构,以确定是否有足够的潜在读者。

- 附近教育机构和办公区域:评估附近是否有学校、大学和办公区域,这些地方可能会有更多的读者。

2.2 竞争情况
了解竞争情况可以帮助您确定是否有足够的市场空间。

以下是
一些建议的评估指标:
- 附近已存在的书店数量:评估附近已存在的书店数量,过多
的竞争对您的书店可能不利。

- 附近书店类型:了解附近书店的类型以及它们提供的服务,
找出市场的空白点。

2.3 交通便利度
交通便利度对顾客的到达和离开书店都是一个重要因素。

以下
是一些评估指标:
- 公共交通设施:评估附近公共交通设施的便利性,包括地铁、公交车等。

- 道路和停车场:了解附近道路的状况以及周边是否有足够的
停车位。

2.4 评估表
书店选址评估表如下:
3. 结论
本文档提供了书店选址及评估的重要因素和评估表,希望能够对您选择书店选址提供帮助。

请根据实际情况进行评估,并做出明智的决策。

> 注意:本文档提供的信息只是参考,具体决策应根据实际情况和市场调研进行。

中大型养老项目选址评估表

中大型养老项目选址评估表
项目附近有三级甲等医院
3公里内有三甲及以上医院
10
5公里内有三甲以上医院,3公里内有大型综合医院
8
10公里内有三甲以上医院,5公里内有大型综合医院
5
10公里内没有大型综合医院
2
10
项目周边社区情况
项目周边老小区、高档社区集中
3公里内有15年以上大型社区或10年以上的高档社区
10
5公里内有15年以上大型社区或10年以上的高档社区
10
水、电、暖气畅通
8
水、电齐全、可以安装燃气
5
无水、电或有水电但需要大量改造
2
6
项目结构
项目结构合适
回字型、十字型楼宇、6层以下,纯框架结构
10
板式双面楼,东西朝向,6层以下,框架结构
8
板式双面楼,南北朝向,已做隔间,需要部分改造
5
砖混或者钢结构,能进行养老改造,但改造较多
2
7
使用年限
使用年限不低于15年
否决
2
交通状况
交通便利,有公交车、轻轨或地铁直达
200米范围内有公交站,500米范围内有地铁、转轨站
10
800米范围内有公交站,1500米范围内有地铁、轻轨站
8
项目周边有直通道路,但800米范围内没有公共交通
5
周边500米范围内没有成型道路,2000米内有公共交通
2
3
租金
租金及物业使用成本 低
租金低于0.6元/平•天
C级项目:综合评分在40-70分,需要逐步跟进,保持联系,向B级项目推进,为一般备选项目;
D级项目:综合评分在40分以眄,需要保持联系,保留数据,定期跟进。
8
15公里内有15年以上大型社区或10年以上的高档社区

门店选址评估调查表

门店选址评估调查表
0分
不规则形
1分
2~3米
1分
②租金
共20分
月租金元/m²
分值
相邻租金比
分值
付款方式
分值
押金
分值
100~150
8
一样
4分
月付
4分
一月押金
4分
150~200
6
高10%
3分
季付
3分
二月押金
2分
200~300
2
高20%
1分
半年付
1分
三月押金
1分
300以上
0
高30%
0分
年付
0分
四月押金
0分
③人流住户
共20分
人流
极低
0分
⑩商场集结
300米内
三个知名品牌
8分
二座知名品牌
6分
一座知名品牌
4分
多但无知名店
1分
少且为传统店
0分
合计
①+②+③+④+⑤+⑥+⑦+⑧+⑨+⑩=
注:75分以上可建店,65~75再评估,65分以下暂不考虑。
备注:(有或能接入宽带是必备条件,同时也能接入电话。)
分值
住户
分值
持续有人流
10分
半径100米内有3000户以上
10分
阶段性有人流
8分
半径200米内有3000户以上
8分
人流数不高
4分
半径300米内有3000户以上
4分
很少有人流
2分
半径500米内有3000户以上
2分
④店内仓库
有独立仓库
4

百货统一仓库
3
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人们通过时的速度
A快(-3)B一般(2)C较慢(3)
4
可能产生商机的地带
A游乐区域(3)
B教育(5)
①幼儿园
②小学
③培训机构
C电影院(5)
D重要商业中心(5)
①重要品牌形象店聚集地


E办公楼(3)
F交通方式(3)
①机场


G旅游景点(2)
H医院



I娱乐场所



J超市
①机场超市


5
场地评估
场地大小:
公司
选址一览表
序号
审核内容
满分
评分
备注说明
1
位置类型:
A特殊零售场所(人流量大的零售区域)(5)B大型商场(4)C小型店面(3)D小型店铺(3)
是否有多个停车位
A有(5)B无(0)
使用所建议的店面有相对比较大的经营风险吗?
A会(-5)B不会(5)C经营方式及策略调整(3)
所租场地的升值潜力
A好(5)B一般(3)C没有(2)D下降(-5)
A20平米B 50平米C100平米D100平米以上
场地情况
A敞开式B封闭式店面C店中店
6
竞争对手情况
A无B有①______________________________________________
②______________________________________________
7
周边楼盘情况
时间:__________地点:___________年龄:6岁—12岁人数:____________
其他人群
时:__________地点:___________年龄:12岁—18岁人数:____________
时间:__________地点:___________年龄:18岁—以上人数:____________
2
周边环境
有无近期更改的可能
A有(-5)B无(5)
有无休整计划
A有(-5)B无(5)
安全状况
A好(5)B一般(3)C不好(0)D差(-5)
3
人流量
年平均人流量是多少
A50万(-5)B100万(-1)C500万(2)D1000万(5)
是否有商场辅助设施
A有(5)B无(-5)
有无休息场地
A有(5)B无(-5)
①_______________________________________________________________________
②_______________________________________________________________________
③_______________________________________________________________________
从基本考察情况来看,场地是具有很大市场潜力的敞开式展示区域,不论是品牌建设及市场销售均具有较大潜力,主要取决于市场运营策略及运营方式的简单调整,其中包括产品的调整、销售策略的调整、人员分工的调整等。
产品调整——以销售产品中的精品为主;
销售策略的调整——体验式售卖方式充分融入销售过程中;
人员分工的调整——按照场地的特殊情况进行人员合理分配,对销售人员的讲解进行全方面培训。
8
周边人流情况
时间:__________地点:___________年龄:0岁—1岁人数:____________
时间:__________地点:___________年龄:1岁—3岁人数:____________
时间:__________地点:___________年龄:3岁—6岁人数:____________
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