策划方案招聘

篇一：招聘会策划书

大

型

招

聘

会

策划书

数理系：外联部2015年4月2日

一、活动主题

扬就业之帆，启梦想之旅。

二、活动背景

在当今飞速发展的社会，大学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他

人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解

到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

三、活动目的及意义

希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点

时间：2015年x 月x 日

地点：待定

五、活动组织结构

主办单位：数理系

承办单位：xxx

六、活动总流程

1、书写策划书；

2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配；

3、联系各单位相关负责人及交谈工作；

4、由工作小组进行宣传报名；

5、根据报名统计后组织进行相关培训；

6、会场布置；

7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）；

8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试；

9、让应聘者进行复试;

七、活动细节

1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。

2、工作人员：就业创业协会全体成员

3、组织安排：本次招聘会由数理系主办，邀请大型企业单位或社会机构，

对于本次活动策划和组织，我们将进行规划和统一安排。

4、活动方式：采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会，由数理系干部做好服务工作。

5、工作分配

会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置

小组组长：李伟华

小组副组长：周兴建

策划组：负责完善本次大型招聘会的策划工作

小组组长：孟令蝶

小组副组长：毛玉伟

小组成员：策划组全体干事

宣传组：负责本次大型招聘会的宣传工作

小组组长：殷健翔

小组副组长：刘蓉

小组成员：宣传组全体干事

纪检组：负责本次大型招聘会的会场纪律

小组组长：吕壬申

小组副组长：杨俊峰

小组成员：纪检组全体干事

设备组：负责本次大型招聘会的设备安排工作

小组组长：易园

小组副组长：苏俊章

小组成员：设备组全体干事

应急组：负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件

小组组长：李叶

小组副组长：张方

小组成员：应急组全体干事

办公组：本次大型招聘会的办公地区，本次招聘会的核心

小组组长：徐凯

小组副组长：罗康洋

小组成员：办公组全体干事

咨询组：负责本次大型招聘会的咨询工作

小组组长：卜新宝

小组副组长：李泽园

小组成员：咨询组全体干事

人事调动组：负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作

小组组长：张荣成

小组副组长：高旭东

小组成员：人事调动组全体干事

八、活动前期

1、联系单位负责人

（1）邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。

（2）做好相关单位招聘信息的收集（岗位的需求，及其条件）

2、宣传工作

（1）由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表

（2）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名

（3）分阶段对招聘会进行宣传，让

学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加

（4）联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅，宣传组利用海报或广播进行通知.

3、培训工作

（1）组织好时间和地点通知应聘者于x月x日，在xx地点进行相关培训讲座

（2）邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训

九、活动中期

1、x月x日上午8:30~12:00，下午2:00~5:00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司部门下，以便于相关部门对于应聘者的信息采集与评估。（逾期将不给予投简处理）以及进行现场的简单面试。

2、x月x日上午8:30~12:00，下午2:00~5:00 对于初试通过的应聘者进行复试，现场进行相关公司部门的问答

互动（在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格）

十、活动后期

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；

2、整理会场；

十一、活动预测

如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。

附录表一

篇二：校园招聘方案

浙江杨帆地产集团2014年度校园招聘

策

书

划人力资源部

1 活动背景

活动目的

为配合公司业务发展需求，发现高

校有效人才，进行人才储备，同时在学生中树立好的企业形象，宣传展示公司企业文化和管理经验，扩大企业影响，树立良好的人才教育实用环境，集团计划在浙江省、江西省内的大学（特定大学待定）开展2016年度校园招聘。通过此次招聘活动可以让企业更好的了解高校教育情况，与高校能力合作关系，有针对性的展开人力资源工作，为公司以后在校园选拔优秀人才创造平台，提供机会。招聘模式分两种，一种是企业自身人才需求，一种是园区企业需求，本策划书针对企业自身人才需求。

活动意义

校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部人员选拔具有：能带来新思想新方法，为企业注入生机活力；树立企业形象等优点。同时，校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大，候选人员多样化，可满足企业多方

面的需求，有助于在学校树立自己的品牌，提升公司形象，培养一批新的服务对象等。

活动时间：2016年3月—2016年5月春季校园招聘

2016年10月—2016年12月秋季校园招聘

活动地点：从浙江省高校向周围省高校辐射

活动主要参与者：飞天麦光光集团人力资源部

活动总体框架：

第一步：前期工作，需求统计汇总，确定目标院校，相关方案讨论。第二步：与各高校联系，确认该学校校园招聘专场的时间，进行场地预

定与资料清点。

第三步：招聘会上发放企业宣传册，收集简历。

第四步：筛选简历，确定并通知初试人员。

第五步：初试进行笔试、群面，人

力资源素质测评。

第六步：复试，用人部门与人力资源部共同面试。

第七步：确定录取名单，办理相关手续。

第八步：实习生培训轮岗及考核（根据实际情况安排）。

2 活动具体流程

前期准备工作：

针对全集团的需求统计进行汇总。

确定目标院校及专业的毕业生人数、录取条件、预录人数。

确定行程及各子公司分工。

表1 招聘行程安排

（注：以上表格时间地点要与学校协商之后才好确定）

笔试试题、结构化面试题库设计及非结构化面试方案设计。

宣传册、海报、横幅、易拉宝、PPT、网页、应聘表、礼品等资料准备。

与各个高校的就业办机构联系确认时间、预定场地，联系报告厅安排

该校宣讲地点。

立体宣传工作：

平面宣传：校园宣传栏及校园人员密集场所（食堂、超市等）张贴

校园招聘海报。

网络宣传：在公司官网微博、搜才网、智联、58同城、赶集网等招

聘网站发布校园招聘信息及行程安排。

咨询台：在学校设立咨询台，宣传此次活动及行程安排，介绍此次

活动各事宜，发放企业宣传册，同时接收同学简历。

校园网络平台：可联系院校就业办联系，通过导师在毕业生QQ群里

发布宣讲会及招聘信息；与院校网站联系，将公司招聘信息发布

高校就业网进行文字宣传，让高校所有学生能了解公司和本次校

园招聘信息。

宣讲会：在前三项宣传做到位后（确保与会人员充足），在报告厅

中进行宣传讲座：

会场布置及准备：

a进行会场布置（场内外横幅、海报张贴，易拉宝、背景）；

b场外设置咨询台（负责发放宣传册，解答同学疑问）；

c会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视频资料。若校

方设备已具备，此步骤可省）；

d安排专员在门口维护秩序，引导学生，确保同学们拿到宣传册；

e 正式开始前约30分钟，播放企业宣传片（如没有播放企业PPT）。

宣讲内容：

a开始进行暖场游戏或互动答疑（5分钟左右）；

b进行企业介绍及文化理念宣讲，对企业招聘岗位进行说明；c对当前大学生进行就业指导，具体阐述应聘技巧及基本礼仪；d教授制作求职简历，以及其他准备工作等。

注意事项

a观察记录学生表现，引导学生有序投递简历和有序离场；

b现场整理（收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等）；c与学校管理员交接确认无损坏投影、桌椅，给校方留下好印象；d尽快筛选简历，并于当天通知进入第二轮学生。次日可组织笔试

及面试。

校园招聘专场参加（涉及异地校招，此项工作试情况而定）

工作人员入场，进行会场布置，摆放海报板、拉横幅等；

接收简历，进行简单的面试和记录（时间控制在1分钟左右）；

离场后的整理、打扫；

注意事项：工作人员应维护现场秩序，防止现场混乱而引起的安全问

题；善后工作处理好，给校方留下好印象；如因天气原因应有应急备

案；尽快筛选简历，并于当天通知进入第二轮学生，次日组织笔试及

面试。

招聘面试工作

尽快筛选简历,得出初试名单（初试人员数量适当多些）；

通知初试人员于次日下午到指定教室参加笔试及面试（根据人数多少

确定采用结构化面试还是非结构化面试）；

根据初试结果，确定复试人员并通知复试人员来公司面试；

复试由用人力资源部及用人部门共同进行结构化面试。

招聘后事务及录用工作

招聘小组根据笔试及面试情况出具综合考评意见且拟定录用人员名

单。

对拟定的录用人员进行背景调查，及时与其沟通。

录用后对所招聘的毕业生统一培训、实习、考核。实习期1-3个月，表现优秀者可缩短到1个月，表现较差者将延长或停止实习。具体可

安排在2016年5月到8月。

经实习考核合格后，公司将于毕业生签订劳动就业协议、办理相关人

事调动手续。

3 活动总结及反馈

总结工作：由此次校园招聘负责人带领大家进行活动总结，吸取经验，改正不足。

调查问卷：在活动尾声，将已准备好的问卷派发给应聘者，现场填写，现场回收，调查当前大学生如何看待就业已经此次招聘成效。

反馈工作：通过校报、公司网站、公司简报等媒体宣传此次校园招聘的成效、亮点、及不足，同时庆祝集团校园招聘的成功举办，主要成功就业的同学工作顺利。

4 注意事项

甄选重点

重点在担任过学生会干部、班干部、团干部学生或电商专业学员，有

激情、有自信，就业意向强烈，能

适应出差者。

过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排者慎用。

校园招聘性格决定能力，重点考察应征者是否有上进心和学习能力、

实践能力，是否具有诚恳、稳重、能吃苦等优良品质。

招聘人员提示：

篇三：校园招聘策划方案

校园招聘策划方案

1. 前言

活动背景

活动目的

活动意义

活动时间

活动地点

活动负责人及主要参与者

活动时间表

2. 活动总体流程及框架

前期工作:

市场调查

立体宣传

活动当天具体安排

后期工作

总结工作

宣传工作

3. 人员招聘流程

招聘前期准备

人力资源需求分析

岗位分析

招聘形式分析

校园招聘特点

招聘具体流程

笔试

面试流程

面试形式

招聘后事务及录用

录用准则

背景调查

各种手续办理

订劳动合同（实习协议）4．招聘岗位及人数

5．经费预算

6．应急预案及注意事项

1. 前言

活动背景

为配合公司业务发展需求，集团计划在××大学开展2012校园招聘。诚挚邀请您参与！

活动目的

通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

活动意义

校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，它具有：能带来新思想，新方法，有利于招收到一流人才；树立企业

形象等优点。同时，由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大，候选人员多样化，可满足企业多方面的需求，招募成本低，有助于在青年一代中树立自己的品牌，培养一批新的服务对象等。

活动时间

××年××月××日-××月××日

活动地点

×××大学

活动负责人及主要参与者

集团总部人力资源校园招聘组

活动时间表

2. 活动总体流程及框架

前期工作

市场调查

根据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定招聘专业及招聘人数。立体宣传

宣传讲座:

1.公司进行企业文化理念宣讲,对企

企业招聘会策划书范文

企业招聘会策划书范文企业招聘会的策划可以有效的提高招聘的效率，以下是小编整理的企业招聘会策划书范文，欢迎参考阅读！一、活动主题扬就业之帆，启梦想之旅。二、活动背景在当今飞速发展的社会，学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。三、活动目的及意义希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中

有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。四、活动时间及地点时间：20XX年 x 月 x 日地点：待定五、活动组织结构主办单位：数理系承办单位：xxx 六、活动总流程 1、书写策划书； 2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配； 3、联系各单位相关负责人及交谈工作； 4、由工作小组进行宣传报名； 5、根据报名统计后组织进行相关培训； 6、会场布置； 7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）； 8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试； 9、让应聘者进行复试；七、活动细节 1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。 2、工作人员：就业创业协会全体成员

招聘活动策划方案完整版本

招聘活动策划方案一、背景随着翰高集团的快速发展，槐府六号项目部、东环路项目部、有机农业项目及行政管理部对于专业专职人员的需求急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才已迫在眉睫。同时由于销售部现阶段推出了多层两个户型及高层的认筹，结合招聘会对其进行宣传。在这结合2014年退役军人陆续返乡的情况，我们需要开展一些大型的农村招聘会，吸纳更多的人才的同时，让更多客户了解我们现阶段所推出的产品户型。二、目的：通过招聘会，寻找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员的需求；帮助销售部房源推介，提升销售业绩及槐府六号知名度。三、活动主题名称和小组成员名称：翰高集团针对2014年退役军人就业专场招聘会。小组成员：组长：冀总副组长：马勇张青松成员：销售部及物业部全体成员（另请派保安两名）四、目标 1、吸纳100-150人 2、建立人才储备库，以满足公司后期的人才需求。 3、现场挖掘槐府六号意向客户及潜在客户五、时间待定六、开展阶段：活动开展一共分为五个阶段来执行：准备、推广、现场布置、实施、跟进准备阶段：准备时间为一周 1、落实招聘地点 2、联系好广告公司，制作宣传材料与横幅（主要以槐府六号的推介内容为主）

3、确定活动参与者 4、结合行政管理部对招聘岗位薪资待遇的确定 5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求推广阶段：派发传单、张贴宣传海报、挂横幅、赠送小礼品现场布置阶段：招聘现场分为填表处：应聘者填写表格咨询处：由销售部对意向客户进行房源讲解并登记 1、填表区的布置，准备好桌子和笔，好让进入招聘会现场人员填表； 2、咨询处布置，悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求及槐府六号房源宣传内容。 3、现场宣传的布置，悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅；（可携带音响播放槐府六号介绍）实施阶段： 1、组织2-4人进行现场传单的派发。 2、销售部人员现场对客户进行槐府六号项目房源户型的介绍并对意向客户进行礼品的发放。 3、物业部人员针对应聘人员进行现场咨询的讲解及应聘人员表格的填写。对不符合硬性招聘条件的人员不予填写表格。 4、保安人员负责现场秩序的维护。 5、销售部及物业部经理进行现场工作指导。跟进阶段：在次日对现场登记的意向客户进行回访约看求职者基本信息汇总在三个工作日内，通知应聘人员进行面试；并确定安排入职时间。召开总结会议，针对工作人员开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高。 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]

公司招聘计划方案

一、招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。二、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。三、招聘需求分析：目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。四、招聘方式： 1.社会招聘 ①公司招聘面试会：主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

招聘计划方案

招聘计划方案概述为满足企业发展需求，进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力，建设独具企业文化特色的人才梯队，同时为了满足云开星力城顺利开业，为了能更有效完成企业的招聘任务，综合人事部现制定此招聘计划，并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。一、招聘目的：随着商场即将迎来开业时间，由于时间的紧迫。需要大量招聘人员，结合公司发展需求及相关计划安排，特制定一套招聘计划。二、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则：从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。三、招聘需求与分析：根据公司2016年12月30日开业时间，由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总。

招聘需求数据总汇：四、招聘方式： 1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定）；针对商场所有员工对外张贴宣传海报。 2、网络招聘：58同城、智联招聘等网络渠道引才。 3、现场招聘：在商场外围广场举办一次现场招聘会。 4、补充招聘渠道：人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。五、招聘费用预算：六、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员质量。

2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。 3、现场招聘时间具体定在11月15日进行招聘活动（所需物资桌椅、笔、求职简历表（500份）、还有以上现场招聘收费项目的物资。 4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。七、录用决策企业根据面试结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并下发或告知录用者入职办理相关手续。八、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，综合人事部应告知基本日常管理规定； 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）培训计划要求由各部门提出与综合人事部讨论决定； 4、员工转正时，综合人事部应按照员工试用期间工作情况审核把关，对试用期不理想者或不能胜任者，可以进行沟通延迟转正或解除劳动关系。

大型招聘会策划方案

- 1 - 目录一、招聘的目的及意义二、招聘的原则三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析五、20**年度招聘需求六、招聘方式七、招聘费用预算八、招聘的实施九、录用决策十、入职培训十一、招聘自我注意事项 - 2 -

20**年度公司招聘方案一、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。二、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约。人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部：四、2017年度岗位需求状况分析经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： - 3 - 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下：（1）人力资源部：（2）财务部：（3）线上事业部：（4）零售事业部：（5）二三线城市事业部：（6）生产部：一线工人。注：2017年计划招聘总人数；（两个分公司综合计算） 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。五、2017年度招聘需求

招聘会策划书模板(3篇)

精品招聘会策划书模板(3篇) 一.活动主题模拟招聘会活动二.主办单位某某大学科技创新与创业协会创业部三.活动时间地点见策划书活动流程部分四.活动对象全校大学生五.活动简介本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划，周密准备，强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的，它对当代大学生有不可忽视的指导作用，它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此，本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧，并提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。六．活动流程 1.举办讲座（使同学们掌握应聘，面试的基本知识和技巧）1）地点：大学生活动中心三楼多功能厅2）时间：3月26日19：00——20：30 3）讲座老师：张芸4）活动背景：此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务，让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧，为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。 2.模拟招聘会（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平）1)活动地点：修远二区大厅2)活动时间：4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30 3)活动目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力，提高同学们的综合素质，为以后求职应聘提供帮助。4)招聘流程：填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位：职位一：新东方公司区域销售人员（4人）岗位描述1）按照公司统一的营销推广策略，寻找并挖掘客户；2）在公司组织的各项客户活动中提供专项服务，达到客户满意；3）负责已签单客户的联系、沟通，组织工作；4）可编辑

招聘会活动方案

文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3 名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

招聘计划书

招聘计划书聘请打算书（一）一、聘请目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验餐厅服务员101年以上工作经验二、信息公布时刻和渠道： 1、XXX职业介绍中心X月X日 2、XXX聘请站X月X日三、聘请小组成员名单：组长：XXX（人事部经理）对聘请活动全面负责成员：XXX（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待 XXX（人事部聘请专员）具体负责聘请信息公布，应聘资料整理、面试安排四、选拔方案及时刻安排：１、厨师资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试（面试）人事部部经理X月X日止复试（实操）餐饮部经理X月X日止２、餐厅服务员资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试（面试）人事部经理X月X日止复试（面试）前厅部经理X月X日止五、新职员的上岗时刻：新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工，为期X个月。六、费用聘请预算 1、XX职业介绍中心0元 2、XX聘请站信息公布费500元合计：500元七、聘请工作时刻表 X月X日：起草聘请广告 X月X日：进行聘请广告版面设计 X月X日：与职介、站进行联系 X月X日：职介、站刊登广告 X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日：通知应聘者面试 X月X日：进行面试 X月X日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试） X月X日：向经过复试的人员通知录取 X月X日：新职员上班人事部聘请打算书（二）一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人，占公司职员总人数的XX，所占比例较小; 2、XX年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生XX人(在职)，占XX年总聘

企业招聘会策划方案.doc

企业招聘会策划方案篇一：招聘会活动方案文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少 3个乡镇办事处建立联系3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系

宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在

招聘活动策划书范文

招聘活动策划书范文一、我校今年招生工作的总体形势我校的招生范围涉及全国22个省份，省外招生一直以气象类专业为主，而目前气象类生源已处于下滑趋势，因此招生宣传的工作重心将逐步向省内、向非气象类专业转移。20xx年我校成人招生工作成绩喜人，录取新生共计1952人，比上一年增长了50.6%。20xx 年将再接再厉，继续扩大招生规模，争取突破2200人。二、招生宣传工作组织 1.招生宣传工作在学院领导的统一指挥下进行，采取“院点配合、重心下移”的工作方式，突出学院在招生宣传中的主体地位，充分调动各函授站、教学点的积极性。 3.各函授站、教学点组建一支稳定、精干的招生宣传队伍，能熟练应用和掌握学院的招生政策、招生专业、招生章程、招生宣传技巧，鼓励学生报考，及时将有关信息传达给相关考生。三、具体工作安排 2.学院派专人到相关函授站、教学点尤其是新设站点召开宣讲会，对学校概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面作一一介绍，为广大考生提供信息服务和志愿指导，努力使招生宣传取得良好效果。 3.参加省考试院及各地市举行的成人招生咨询会，认真解答考生及家长提出的各种咨询问题。 4.利用招生网站公布招生信息，及时在江苏省教育考试院网站、学校网站等公布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策等相关信息，考生都能及时、准确的了解我校，进一步提高我校的知名度及报考率。考生填报志愿期间，在各个网络咨询平台和学校招办电子邮箱里，由专人负责在线答疑。

5.对于家长及考生的来电咨询，工作人员要认真、耐心、细致地回答各类问题，积极宣传招生政策，指导考生填报志愿。四、工作纪律学校招生工作本着公平竞争、公正选拔、公开透明的原则，招生宣传工作人员必须遵守学校招生工作纪律，维护学校声誉，如实宣传报考政策，不能有违纪、违规的行为。一、活动背景及目的：二、协会简介 (一)、社团组织原则与结构社团组织管理实行民主集中制，组织机构设有全体会员大会、常务委员会，设有会长、副会长、秘书部、外联部、竞赛部、策划部等机构，并根据需要特设各长期性或临时性活动性项目组。人事管理实行民主选举、合理分工、选贤任能，择优汰劣、能上能下的用人原则。社团活动坚持部门负责制与会长负责制相结合的原则。 (二)、社团主要活动乒乓球协会成立两年以来，在校团委、社团联合会的领导，指导老师的指导下，严格遵守学校党团组织关于学生社团的各项相关制度，以社团章程为根本的活动准则，积极而富有成效的开展各项工作。在校内，我们邀请老师举办了一系列有关乒乓球运动的知识讲座，并结合实际情况进行现场指导、.集训等内容丰富、形式多样的活动。这中间有校党委副书记、纪检委书记李立，中文系副主任张小虎，学生宿管科科长高建平，政史系薛海峰，赵修立老师等我校乒乓球运动的精英。 (三)、社员风采 (四)、校内社会反映

大学招聘会策划方案

大学招聘会策划方案篇一：校园模拟招聘会策划书浙江大学首届校园模拟招聘会策划书一、活动背景随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会，给安财学子一个社会实践的机会，提高安财学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好

职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立

招聘计划方案

年度招聘计划方案（范文）一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2017年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持，特制定本年度招聘计划。二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘计划需求根据公司2017年度经营计划为依据，参照公司2015年人员编制，由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。四、2017年度招聘需求根据公司各部门上报数据，编制公司2017年招聘计划，详见下表：

五、招聘策略拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才。六、招聘方式（1）招聘广告及宣传栏：针对普工岗位对外张贴宣传海报。

（2）网络招聘：以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英才网为核心，兼顾使用余姚生活网、卓博人才网、智通人才网、论坛等网络渠道引才。（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重。（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会。（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。七、招聘经费预算

八、招聘组织架构九、招聘效果分析（1）招聘数据由公司人力资源部统计，按月度汇总，上报人事经理。通过当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。（2）招聘数据汇总的内容包括：各渠道符合任职资格简历数、各渠道面试邀请数、各渠道入职人数等数据。十、人才库储备 A、人才库的趋势（1）对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才储备必将成为HR的首要任务。（2）一般来讲，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队。以我公司的组织架构，还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。（3）如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才。 B、人才库的建立（1）最初的企业人才库，只是将较优秀的简历统一保存在一个地方，可能是电脑上、文件袋里，也可能是EXCEL里，但随着技术的发展，首先，公司需要把人才库建立在一个网络平台上面，也就是企业的人才库管理系统，这是完善内部人才库的重要途径。（2）其次，将所有收到及下载的简历统一进行筛选后，将符合企业基本要求的人才归入企业人才库，到真正要招的时候就可以主动联系他们。

招聘会策划书

山西农业大学元旦招聘会策划书主办：山西农业大学团委承办：…… 2010年12月1日一、前言

九月，新鲜的面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾。而就在夏花灿烂的六月，带着幽幽飘来的伤感，很多有为青年的带着自己的记忆离开了校园，走向了工作岗位。这漫长而又短暂的四年，大家是否都十分清楚自己的美好将来，在实现并向未来挺近的路上，我们是否会一路走好？学习与就业都存在着压力，在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提就是应聘，招聘可谓就是人才自我表现的过程，但如何才能让招聘单位留意自己？如何才能在招聘过程中从分展现自己的魅力呢？掌握一些应聘技巧当然必不可少，机遇只会等待有准备的人。 1、活动名称：元旦招聘会 2、活动时间： 2011年1月2日 3、活动地点：大操场 4、活动主题：和谐，及乎天、地、人，关乎你、我、他 5、活动口号：免费找工作，快捷招人才 6、活动对象：山西农业大学全体学生 7、主办单位：山西农业大学团委 8、承办单位： …… 9、活动目的：通过本次活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台，能引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业，并且让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作，使学生能够根据

深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。二、活动步骤：（一）准备阶段 1、活动申请 2、在12月12日之前完成与企业的联系，确定企业及岗位数量，制定岗位信息表。 3、在12月13日之前完成活动所需物品的购买与制作--宣传海报、横幅、岗位信息表（详见附录1），个人简历表（详见附录2）、反馈调查表（详见附录3），学生信息统计表（详见附录5）。 4、活动宣传（由宣传部）： Ⅰ、在12月12日之前完成本次招聘会的专题网站构建，并将网址发布在学校官方网站。 Ⅱ、12月13日在操场面对学生宿舍的护栏上完成横幅的悬挂工作。 Ⅲ、12月13日在每栋宿舍楼下张贴海报及岗位信息表。 Ⅳ、12月18日-25日（共七天）在一、二饭堂中午11：30—14：00，下午17：00—18：30为招聘会做宣传，收发个人简历表，并推广“你最想做的兼职”活动。 Ⅴ、在校内影响力最大的网站—海载京声上放置一条浮动广告，直接连接到本次招聘会的专题网站。 Ⅵ、通过学校广播台进行宣传，说明活动时间，地点以及活动意义。 Ⅶ、活动当天，在马路上及灯柱上张贴写有招聘会字样的箭头图案沿学子路从学生住宿区通向招聘会现场。 5、人员培训： Ⅰ、培训简介对活动当天负责特定工作的人员进行专门培训，对活动当天需注意的事项、安全问题和突发事件等进行详细讲解、说明。 Ⅱ、培训内容：

企业招聘会策划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业招聘会策划书篇一：20XX年度公司年度招聘计划书 20XX年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20XX年度招聘计划。一、20XX年度招聘情况回顾及总结 20XX年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。二、20XX年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，20XX年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20XX年度招聘岗位信息如下：（1）公司高管包括：执行总经理、运营副总等；（2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等；（3）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等；（4）20XX年1月计划招聘总人数：3人左右（销售人员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。三、20XX年度招聘需求根据公司20XX年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 20XX年度招聘计划表四、人员招聘政策 1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。2、选人原则（1）合适偏高；（2）目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式（1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情

招聘网站策划方案

招聘网站策划方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

招聘网站策划方案北京华翰墨海科技有限公司目录

PART 1 基本情况分析行业背景分析网络求职招聘也称在线求职招聘，它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期，

之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及，现在的网络求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。对于时下大多数企业和求职者来说，网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限，它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可，成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力，从网络求职招聘形势目前的发展态势来看，网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。据相关数据显示，网络招聘已经逐渐成为中小企业网罗人才的主要途径；据有关媒体报道，如今大学生在求职时，把希望更多的寄托于网络求职信息上，网络应聘成为这些求职者的首选。当然，任何事务都有其两面性。当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼，网络的服务水平也在不断升级，网络对于社会就业的贡献正日趋显着。但我们也不得不承认，由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短，因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。况且，相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入，对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。因此，在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。而且，由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段，无论是在理论上还是技术上都存在着很多缺陷。用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式，与静态的报纸中缝广告差别不大。况且，通过这种虚拟现实的活动模式，供需双方未曾谋面，只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。实际上，通过互联网上传的信息，几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。因为大多数情况下，求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格，对于信息的真伪通常无法鉴别，所以效果会大打折扣。由于计算机技术的进步，计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。但是，目前大量的求职招聘网站还是处于静态的水平上并没有实现动态的个性化的服务。存在的问题主要有：（1）不能灵活构建在线求职招聘模式。现有的各种求职招聘系统是固定的、线性的，很难达到层状或网状的水平。（2）筛选缺乏相对智能性。一般的筛选只是方便用户浏览内容，大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。（3）缺乏个性化服务。大部分的网站系统在不同的用户面前展现的内容比较相似，只是按照用户活动内容的组织方式呈现，没有根据不同用户的求职招聘状况和层次类别来展示不同的求职招聘内容，也没有根据个体的不同提供相对应的服务。内推网背景分析内推网主要用来为培训学校的毕业生提供一个有针对性的招聘平台，针对目前招聘网站所共同存在的四点问题（见行业背景分析），内推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。与以往招聘网站不同，内推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。增加推荐功能，提高了网站用户的招聘体验和招聘效率，同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况，为调整教学方针。用户需求分析

招聘策划书.doc

第一篇、公司招聘计划书招聘策划书公司招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016 年度招聘计划。一、2015 年度招聘情况回顾及总结 2015 年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。二、2016 年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2016 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下 1 、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位，经初步分析2016 年度招聘岗位信息如下

1）公司中层干部，包括各部门经理、副经理等。（2）一线岗位站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。（3 ）后勤人员，包括o2o 广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等；（4）2016 年计划招聘总人数15 人左右（含销售人员）； 2、招聘原则员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序（1）自愿报名；（2 ）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。三、2016 年度招聘需求根据公司2016 年年度经营计划及战略发展目标，总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下四、人员招聘政策1 、招聘原则

人才招聘会策划方案.doc

人才招聘会策划方案篇一：招聘计划方案招聘计划方案一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2015年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图 1 四、招聘策略拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。五、招聘方式

（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。（2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。 2 篇二：大型招聘活动策划书百家民企进校园大型招聘活动策划书总策划：XXX 审核人：XXX 负责人：XXX 2013.2.19 活动主题：《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间： 2013.4.8-2013.4.26 活动背景：每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成

人才招聘会策划方案

人才招聘会策划方案篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2

篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次

招聘策划书(多篇范文)

招聘策划书校园招聘会策划书一、招聘目的随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校学生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给高校学子一个社会实践的机会，提高高校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，特举办校园模拟招聘会。通过本次招聘会大力宣传和展现本培训机构文化和管理经验，在学生当中树立良好的教育形象，扩大本校的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生。为适应当前教育形势，培养广大学生兴趣特长，本教育培训学校特招聘英语教师、计算机教师和文艺教师若干。三、招聘口号关爱大学生携手就业路四、招聘岗位 1、英语教师若干； 2、计算机教师若干； 3、文艺（包括音乐、美术、舞蹈等）教师若干。五、应聘者要求 1、应聘者要有教师从业资格证；

2、应聘者要有相关的职业等级证书； 3、应聘者要有一定的工作经验。六、招聘对象本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。七、招聘方式面向广大学生开设招聘点，同学们可携带简历自行到招聘点参加招聘面试咨询。八、招聘宣传1.海报宣传 2.咨询点宣传九、招聘具体安排我方会到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传方案，有意参加的应聘者可以携带本人简历及相关证件，到我校摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。十、招聘总结举办此次招聘是为我院同学提供最新的相关就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业