浦东发展银行简介
浦发银行企业文化口号
浦发银行企业文化口号摘要:1.浦发银行的简介2.浦发银行的企业文化口号3.浦发银行的企业文化理念4.浦发银行的发展战略5.浦发银行的社会责任正文:【浦发银行简介】浦发银行,全名上海浦东发展银行,成立于1992 年,是一家以浦东开发开放为使命,以上海为总部,辐射全国的综合性股份制商业银行。
自成立以来,浦发银行始终秉承“以人为本、以客为尊、以市场为导向”的经营理念,立足上海,服务全国,面向世界,致力于为客户提供优质、高效、专业的金融服务。
【浦发银行的企业文化口号】浦发银行的企业文化口号是“打造一流银行,创造美好生活”。
这一口号不仅体现了浦发银行致力于为客户提供优质金融服务,助力客户创造美好生活的使命,还彰显了浦发银行追求卓越,永争一流的企业精神。
【浦发银行的企业文化理念】浦发银行的企业文化理念包括:1.以人为本:重视人才,尊重人才,培养人才,激发员工的潜能,为员工提供成长和发展的平台。
2.以客为尊:以客户为中心,关注客户需求,为客户提供专业、高效、贴心的金融服务。
3.以市场为导向:紧跟市场变化,不断创新金融产品和服务,提升市场竞争力。
4.追求卓越:在经营管理、服务质量、科技创新等方面持续追求卓越,为客户提供更优质的金融服务。
【浦发银行的发展战略】浦发银行积极实施国际化、综合化、智能化发展战略,不断提升核心竞争力,努力实现高质量发展。
在国际化方面,浦发银行加大海外市场布局,拓展跨境金融服务;在综合化方面,积极拓展投资银行、资产管理、金融市场等业务领域,提升综合金融服务能力;在智能化方面,持续推进数字化转型,以科技驱动创新,提升客户体验。
【浦发银行的社会责任】浦发银行始终认为履行社会责任是企业发展的重要组成部分。
在环保方面,浦发银行积极参与绿色金融,推动绿色经济发展;在公益方面,浦发银行投身于教育、扶贫、健康等公益事业,回馈社会;在消费者权益保护方面,浦发银行加强消费者金融知识普及,提高消费者金融素养。
浦发银行PPT
处厂房,总价1100万元,拟向银行融资500万元。
► 浦发银行融资方案策划:
1、建议林女士向浦发银行申请个人厂房挄揭贷款500万元,用亍购 买厂房,期限10年;
2、还款方式选择等额本息还款法,幵根据林女士需求,搭配我行个 人信贷特色产品,满足林女士多样化需求;
3、以所购工业厂房为抵押物,幵办理浦发银行为第一受益人癿保险 手续。 方案点评: 解决了借款人个人购买工业厂房癿融资难题,幵根据借款 人情况为其搭配了我行特色产品,进一步满足林女士癿多样性 需求。
► 二、个人经营性贷款的申请条件有哪些?
个人经营贷款癿对象为符合银行个人经营贷款政策癿、具有完全民事行 为能力癿中国公民(含港澳台居民),包括个体工商经营者、独资企业/ 合伙企业/有限责仸公司癿主要合伙人戒主要自然人股东等。 1、年龄在18周岁(含)以上、60周岁(含)以下,在分行管辖地域 范围内有固定住所,具有常住户口戒有效居住证明; 2、借款人及其经营实体信用良好,经营稳定; 3、相兲银行规定癿其它条件。
含义:个人经营贷款,是挃银行向借款人发放癿用亍 借款人流劢资金周转、购置戒更新经营设备、支付租 赁经营场所租金、商用房装修等合法生产经营活劢癿 贷款。
►申
请条件
个人经营贷款癿对象为符合银行个人经营贷款政策癿、具有完全民事 行为能力癿中国公民(含港澳台居民),包括个体工商经营者、独资企业、 合伙企业/有限责仸公司癿主要合伙人戒主要自然人股东等。 1、年龄在18周岁(含)以上、60周岁(含)以下,在分行 范围内有固定住所,具有常住户口戒有效居住证明; 管辖地域
1、舒适癿休息区 10. 登机提示服务 2. 配有专业挄摩椅 11. 全球旅行前签证及疫苗咨询 3. 免贶本地电话(长途挄时收贶) 12. 旅游查询:观光,购物,餐饮 和交通 4. 无线Wi-Fi 13. 本地及跨境私人交通预订服务 5. 宽带上网(提供平板计算机) 14. 航班预订及确讣服务 6. 传真及打印 (打印酬量收贶) 15. 酒店预订 7. 手机充电服务 16. 高尔夫球场预订 8. 提供报纸及杂志 17. 鲜花礼品预订服务 9. 冷暖饮用水及精美茶点供应 18. 遗失行李索赔服务
浦发银行的评价
浦发银行的评价1. 引言浦发银行(以下简称浦发)是中国大陆一家领先的商业银行,成立于1989年,总部位于上海。
多年来,浦发致力于提供全面的金融服务,包括个人银行业务、企业金融业务和资本市场业务等。
本文将对浦发银行进行评价,从多个方面分析其优势和不足之处。
2. 优势评价2.1 全面的金融服务浦发银行提供广泛的金融服务,包括个人储蓄账户、信用卡、贷款和投资等。
无论是个人客户还是企业客户,都能在浦发找到适合自己需求的产品和解决方案。
这种全面性使得浦发成为了许多客户首选的金融机构。
2.2 创新的科技应用在数字化时代,科技创新对于金融机构至关重要。
浦发银行积极推动科技创新,在移动支付、云计算和大数据分析等领域取得了显著成果。
通过引入先进技术,浦发提升了客户体验,提供了更便捷、安全的金融服务。
2.3 专业的风险管理作为一家商业银行,风险管理是浦发银行非常重视的方面。
浦发建立了完善的风险管理体系,包括风险评估、控制和监测等环节。
通过科学的方法和严格的流程,浦发有效地管理着各类风险,并保护客户利益。
2.4 社会责任感浦发银行积极履行社会责任,在扶贫、环保和慈善等方面做出了积极贡献。
浦发关注社会问题,并通过捐赠、志愿者活动和社区项目支持来回馈社会。
这种社会责任感赢得了公众对浦发的认可和尊重。
3. 不足评价3.1 品牌知名度相对较低与一些国有大型银行相比,浦发银行的品牌知名度相对较低。
尽管在上海地区有一定影响力,但在其他地区仍需要加大品牌推广力度。
提升品牌知名度可以增加公众对于浦发的信任和选择。
3.2 客户服务体验有待提升尽管浦发银行在科技应用方面取得了进展,但客户服务体验仍有待提升。
一些客户抱怨在办理业务时遇到繁琐的流程和冗长的等待时间。
加强客户服务培训和提供更便捷的服务方式可以改善这一问题。
3.3 利率水平相对较低与竞争对手相比,浦发银行的存款利率和贷款利率相对较低。
对于追求高收益的客户来说,这可能会导致流失。
浦发银行企业文化介绍
精细化管理
浦发银行注重风险管理的精细化和规范化 ,通过制定科学的风险管理制度和流程, 确保风险管理的准确性和有效性。
稳健发展
在业务发展过程中,浦发银行始终坚持稳 健发展的原则,合理平衡业务发展和风险 防控的关系,确保企业的可持续发展。
03
企业形象与品牌
企业形象
01
02
03
标志
浦发银行的标志采用了简 约的蓝色调,具有现代感 ,寓意着稳健、创新和务 实。
轮岗机制
浦发银行实行轮岗机制,让员工在不同的岗位上工作,增加员工的 工作经验和技能多样性。
职业规划
浦发银行注重员工的职业规划,为员工提供个性化的职业规划建议, 让员工能够清晰地了解自己的职业发展方向。
05
企业文化实践
金融科技创新
数字化转型
积极推动数字化转型,提升服务质量和效率。
技术创新
不断引入新技术,如人工智能、区块链等,提升 金融服务的智能化水平。
安全可靠
在提供金融服务时,浦发银行始终 将客户资金的安全放在首位,采取 严格的风险防控措施,确保客户的 资产安全。
风险理念
全员风险管理
浦发银行强调全员参与风险管理,每个员 工都要有风险意识,共同防范和控制风险
。
合规经营
浦发银行始终遵守国家的法律法规和监管 要求,严格执行各项规定,确保业务操作
的合规性。
经营理念
客户至上
浦发银行始终将客户的需求放在首位,致力于提供优质、 个性化的服务,满足客户的各种需求。
持续创新
随着社会的不断发展和变化,浦发银行始终保持敏锐的洞 察力,根据市场需求和客户需求不断进行产品和服务创新 。
专业服务
浦发银行拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队,在为 客户提供服务时,始终坚持以专业、高效的态度,确保客 户的满意度。
选择浦发银行的理由浦发银行简介
选择浦发银行的理由-浦发银行简介浦发银行西安分行简介西安分行简介上海浦东发展银行西安分行是浦发银行在西北地区设立的首家分行,成立于2002年4月6 日。
业务范围包括:办理人民币存款、贷款、结算业务;办理票据贴现;代理发行金融债券;代理发行兑付、销售政府债券;代理收付款项;外汇存款,外汇贷款,外汇汇款,国际结算;外币兑换,结汇,售汇;外汇票据的承兑和贴现,总行授权的外汇担保,总行授权的代客外汇买卖;资信调查、咨询见证业务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
西安分行成立以来,得到了陕西省各级政府、省银监局、人民银行西安分行的关心指导,以及金融同业和社会各界的帮助支持,本着“在支持地方经济建设的同时,壮大自身实力”的发展思路,西安分行以加快发展步伐为重点,坚持“新思维、心服务”理念,努力发挥浦发银行“机制新、服务好、效率高”的优势,致力于为社会提供优质高效的金融服务,各项业务得到健康快速发展,主要指标在当地股份制银行名列前茅。
截止2016年6月末,西安分行拥有16家营业机构,20家24小时自助银行,217台自助设备,资产规模达到767亿元,各项存款总额623亿元,各项贷款总额382亿元,不良资产率%。
系统内。
连续多年获得“个人银行条线优胜分行”,2016年实现了公司业务、个人业务、风险管理三大条线全面进入系统十佳先进行列。
2016年利润总额亿元,2016年上半年实现帐面利润亿,较去年同期增长24%,连续多年在当地金融同业位居前列。
成立十年来,浦发银行西安分行在加快自身发展的同时,积极践行企业社会责任,先后在宝鸡、榆林、渭南设立了分支机构,2016年7月在榆林市府谷县设立首家二级支行——府谷支行,加快了对省内“全国百强县”的机构布局,加大对地方经济的支持力度,得到了社会各界的广泛支持和肯定。
西安浦发在系统内外的知名度、美誉度不断提升,市场核心竞争力不断增强。
连续多年获得“优秀金融机构”“外省区市在陕投资优秀企业”“上海驻陕十佳企业”“全省纳税信用A级纳税人”“十佳企业”“支持陕西经济建设先进单位”“支持西安经济发展最佳银行”“银团贷款最佳发展奖”“住房公积金业务先进管理银行”“西安市地方税收百名突出贡献纳税人”“陕西银行业世园文明优质服务系列活动服务创新奖”“上海驻陕商会先进党组织”等奖项荣誉,先后被当地两大主流媒体评为“陕西地区最佳电子银行”、“陕西地区最佳服务银行”,“陕西地区最佳理财银行”等荣誉称号,得到了政府部门、广大客户和银行同业的广泛认可。
浦发银行停牌原因
浦发银行停牌原因一、上海浦发银行概况1、浦发银行基本资料上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、于1993 年1月9日正式开业的股份制商业银行,总行设在上海。
经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市(股票交易代码: 600000 ),这是中国银行业改革的一项重大举措。
截至xx年6月底,注册资本金达79.3亿元,良好的业绩和诚信经营的声誉使浦发银行业已成为中国证券市场中一家备受关注和尊敬的上市公司。
建行以来,秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,上海浦东发展银行积极探索和推进金融改革与创新,为把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心之一服务,促进和支持中国国民经济发展和社会进步,业务发展迅速,资产规模持续扩大,经营实力不断增强,在海内外已具备一定的影响。
根据xx年核心资本排名,公司xx年7月获评英国《银行家》杂志全球1000强银行排名第176位,比前年提前了15位排名;xx年6月公司被英国《金融时报》评为全球市值500强企业第422位。
公司还被国际评级研究机构 RepuTex(崇德)评为“中国十佳可持续发展企业”,被中国扶贫基金会评选为“xx中国民生行动先锋”。
在中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办的xx-xx中国最佳客户服务评选中,公司95528客户服务中心荣获“xx-xx中国最截止到 xx年底,全行总资产规模已达13094.25亿元人民币、各项存款余额9472.94亿元人民币,本外币贷款余额6975.65亿元人民币,实现税后利润125.16亿元人民币,同时公司不良贷款比例、准备金覆盖率在国内同行业中都处于领先地位。
公司已在全国70个城市开设了32家分行,机构网点总数增至491家,并在香港设立了代表处。
2、企业标识企业标识企业标识创意说明xx年1月9日,浦发银行发布了全新的标识系统。
在新的标识系统中,采用中、英文简称“浦发银行SPD BANK”,简洁上口,利于应用传播。
浦发银行
S P D BA NK一 家成立 于 19 9 3年的上 市 ( 股 票交 易代码 : 6 0 0 0 0 0 ) 股份制商业银 行 , 南 昌 分 行 是 上 海 浦 东 发 展 银 行 的 第2 5 家省 级 分 行 , 于 2 0 0 5 年 6 月 9 日正 式 开 业 。
上 海浦 东发展 银 行南昌分行将一 如 既 往地 以客户为 中心 , 以 “ 成为具 有核 心 竞 争优 势 的现 代 金 融服 务企 业 ” 为 目标 , 以 “ 新思维 、 心服 务 ” 为服 务理 念 , 转变发 展 方式 , 调 整 经 营策 略 , 着 力构建 一 家
开 业 三 年 多来 , 南 昌分行秉承 “ 笃守 诚 信 、 创 造 卓 越 ” 的经 营理 念 , 依 托 当地 政府和银 行业管理 部 门的大 力支持 , 齐心 协 力、 奋 勇拼搏 , 取得 了骄人业 绩 。 截至 2 0 0 8 年 1 1 月 末 , 分 行资 产 余额8 3 亿 元 , 各 项 贷款6 9 亿 元 , 各项 存 款7 3 亿 元 ; 已 开 设 5 家 支 行 , 1 9 家 自助 服 务 网 点 , 遍 布 南 昌 市 区 , 并在九江 开设了股份制银行首家异地 支行 , 金融业 务正 稳步发展 。
浦发银行简介
一、公司前景分析上海浦东发展银行(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准投立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(代码:60000)的股份制商业银行,总行设在上海。
在全国设立了33家直属分行,518个营业机构,员工达18420名,从而架构起全国性商业银行的经营服务格局。
2010年公司实现营业收入为498.56 亿元,比2009 年增加130.32 亿元,增长35.39%;实现税前利润252.81 亿元,比2009 年增加79.85 亿元,增长46.17%;税后归属于上市公司股东的净利润191.77 亿元,比2009 年增加59.61 亿元,增长45.10%。
公司存贷款规模稳步扩张、净息差逐步提升、中间业务收入显著增加、成本费用有效控制以及资产质量持续改善是盈利增长的主要驱动因素。
随着公司盈利的提升,2010 年公司平均资产利润率(ROA)为 1.01%,比上年同期上升了0.11 个百分点;由于公司2010 年10 月通过定向增发方式及时补充了资本,净资产收益率有所摊薄,2010 年公司加权平均净资产收益率(ROE)为23.27%,比上年同期下降了 2.59 个百分点。
报告期内,公司继续努力控制各类成本开支,公司成本收入比率为33.06%,较上年全年的35.99%继续下降2.93 个百分点。
公司总资产为21,914.11 亿元,比2009 年底增加5,686.93 亿元,增长35.05%;本外币贷款余额为11,464.89 亿元,比2009 年底增加2,176.35 亿元,增幅23.43%。
公司负债总额20,681.31 亿元,其中,本外币存款余额为16,386.80 亿元,比2009 年底增加3,433.37 亿元,增幅26.51%,存款余额在股份制银行中位居上游水平。
期末人民币和外币存贷比分别为69.76%和78.17%,严格控制在监管标准之内。
公司信贷业务发展以及资产质量情况较为平稳,资产保全工作持续稳步推进,不良贷款余额和不良贷款率实现双降。
浦发银行介绍
浦发银行介绍浦发银行是中国领先的综合性商业银行之一,总部位于上海。
成立于1989年,是中国第一家获得外资共同投资的国有商业银行。
浦发银行在中国国内拥有广泛的分支机构网络和完善的金融业务服务,同时也在香港、伦敦、新加坡等国际城市设立了分支机构。
浦发银行为广大客户提供全方位的金融服务,包括个人银行业务、公司银行业务、金融市场业务和资产管理业务等。
个人银行业务涵盖了存款、贷款、银行卡、个人理财、借记卡等多个方面,为个人客户提供便利、高效的金融服务。
公司银行业务主要提供企业贷款、融资、跨境结算、国际贸易等综合金融解决方案,帮助企业客户实现可持续发展。
金融市场业务则涵盖了货币市场、债券市场、外汇市场、贵金属市场等多个金融市场产品,满足客户对金融市场投资和风险管理的需求。
资产管理业务为客户提供多元化的投资产品和资产管理服务,帮助客户实现财富增值和保值。
浦发银行秉持着“稳健经营、服务社会”的经营理念,注重风险控制和合规管理。
其内部控制体系完善,从业人员具备专业的金融知识和风险管理能力。
同时,浦发银行也注重社会责任和环境保护,积极参与公益事业和可持续发展项目,致力于推动社会经济的健康发展。
近年来,浦发银行通过不断创新和改革,提升金融科技能力,推进数字化转型。
投资建设了先进的信息技术系统,提供便利、高效的互联网金融服务。
同时,也与科技公司、企业合作,推出了众多创新型金融产品和服务,为客户创造更多的价值和便利。
浦发银行以客户为中心,致力于为客户提供全方位、个性化的金融服务。
不断提升服务质量和水平,满足客户的多样化需求。
通过持续的创新和改进,浦发银行不断拓展业务领域,努力成为一家具有国际竞争力和影响力的综合性金融机构。
浦发银行上海市最大的商业银行
浦发银行上海市最大的商业银行浦发银行是中国银行业的一家领先企业,总部位于上海,在上海市拥有着最大规模的商业银行业务。
作为一家大型银行,浦发银行在资金存储、贷款服务、投资理财以及电子银行等方面拥有广泛的业务覆盖。
本文将从浦发银行的渊源、发展历程、业务特点以及未来展望等角度来展开论述。
浦发银行的前身可以追溯到中国金融改革开放之初。
1981年,上海市国有商业银行发展规划精心设计,浦东发展银行(简称“浦发银行”)正式成立。
此后,浦发银行始终致力于服务上海地区的经济发展,逐渐崭露头角。
在中国金融业蓬勃发展的改革浪潮下,浦发银行积极适应市场需求,加强内部管理,不断扩大业务规模。
浦发银行的发展历程可谓酣畅淋漓。
1992年,浦发银行实现了股份制改革,引进了外资股东。
随着市场经济的深入发展,浦发银行逐渐转型为现代化、国际化的商业银行。
2000年,浦发银行成功上市,稳步向前迈进。
随后,浦发银行积极拓展海内外市场,不断创新金融产品,提升服务品质,赢得了广大客户的信赖和赞誉。
浦发银行在业务特点方面有着独特的优势。
首先,浦发银行注重个人客户的服务,提供多样化的金融产品和服务,如储蓄、贷款、信用卡等,覆盖了个人金融需求的方方面面。
其次,浦发银行致力于支持企业发展,为企业提供融资服务、国际结算、现金管理等专业化金融解决方案。
此外,浦发银行还积极发展电子银行业务,通过互联网和移动终端,便捷、安全地满足客户的金融需求。
未来,浦发银行将继续保持创新驱动的发展战略,进一步加强科技创新,提升服务质量。
随着金融科技的快速发展,浦发银行将积极应对数字化转型带来的挑战与机遇,充分利用人工智能、大数据分析等技术手段,为客户提供更加智能化、个性化的金融服务。
同时,浦发银行还将深耕本土市场,积极拓展国际贸易和投资业务,努力成为一流的全球性综合金融服务商。
综上所述,浦发银行作为上海市最大的商业银行,在过去几十年的发展中取得了显著成就。
凭借良好的服务质量、广泛的业务覆盖和持续创新,浦发银行不仅在上海市场稳占一席之地,同时也在国内银行业发挥着领军作用。
上海浦东发展银行品牌策略
模高达21,621亿元,本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额
16,387亿元,实现税后利润190.76亿元。
品牌设计
一、品牌名称:浦发创富
welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience
品牌服务理念:专注客户,专心服务 表现出浦发银 行务实、严谨、积极的风格和理念,也是对于客户最为 本色的责任感。专业技能是作为金融服务最基本的条件, 态度决定一起,浦发的“专注、专心”对于客户是最好 的承诺。
品牌营销推广策略
一、品牌形象广告创意
色彩:以寓意收获、财富的金黄色及浦发银行 标准蓝色为组合,作为品牌标准组合色系,整 体效果鲜亮夺目,并与品牌内涵紧密结合。 创 意表现:主画面以蒲公英飞出的种子,衍生出 更多的生命为主体,与“传播创富希望,成就 财富未来”的广告语,紧密结合,相互衬托。 整体广告创意简洁、鲜明,个性化十足,充分 表现出“浦发创富”的品牌诉求及内涵。
二、品牌象征物:蒲公英 蒲公英,是扎根广阔天地的生命,在漫天轻舞中飞 扬着生命的种子,用蓬勃的生命力、顽强的延续力和卓 越的创造力,向我们展现它传播生命的使命。正如浦发 银行为客户真诚地传播财富希望一般,我们凭借着专注 客户的精神,依托着共同成长的信仰,蕴育着携手创富 的希望,见证企业财富的可持续增长。浦发银行全心服 务客户的同时,也在播洒自己的希望,通过专业高效的 服务、精益求精的态度、永不懈怠的努力,把浦发的事 业种到客户的心里,种到更为广阔的视野中去。
对浦发银行的了解
对浦发银行的了解
浦发银行是一家总部设在上海的全国性股份制商业银行,成立于1992年,并于1999年在上海证券交易所上市。
该银行秉承“笃守诚信,创造卓越”的核心价值观,致力于深化金融服务的同时推动社会经济的可持续发展。
在业务范围方面,浦发银行已经构建了全国性的服务网络,覆盖了包括北京、上海、深圳等大中城市。
该银行的主要业务包括企业及个人银行业务、资金业务以及投资银行业务等,提供各种类型的金融产品和服务。
在科技创新方面,浦发银行始终保持开放进取的态度,积极拥抱金融科技。
该银行不断加大科技投入,推进数字化转型,提升用户体验和服务效率。
通过运用人工智能、大数据、云计算等技术,浦发银行在风险控制、客户管理以及运营优化等方面取得了显著成果。
企业文化方面,浦发银行重视人才培养和发展,营造了良好的工作氛围。
该银行倡导诚信、责任、创新和团结的核心价值观,致力于打造具有凝聚力的高效团队。
此外,浦发银行还积极履行社会责任,参与公益事业,为社会作出积极贡献。
未来展望方面,浦发银行将继续深化金融创新和服务,不断提升核心竞争力和市场地位。
该银行将进一步推进数字化转型,加强金融科技的研发和应用,以更好地满足客户需求。
同时,浦发银行还将积极拓展国际市场,提升跨境金融服务能力,为更多企业提供全方位的金融服务。
总之,浦发银行作为一家具有竞争力的全国性商业银行,在业务创新、科技创新、企业文化和社会责任等方面取得了显著成果。
未来,浦发银行将继续发挥自身优势,不断推进金融创新和服务升级,为促进社会经济的可持续发展作出更大贡献。
上海浦东发展银行西安分行管理培训生简介
上海浦东发展银行西安分行管理培训生简介一、背景介绍上海浦东发展银行是我国一家领先的全国性股份制商业银行,其西安分行作为上海浦发银行在西北地区的重要分支机构,一直致力于服务地方经济、支持实体经济发展。
管理培训生项目是上海浦发银行西安分行为培养优秀人才而设立的,擅长金融业务的毕业生经过选拔并加入这个项目,将接受包括实习、培训等一系列教育培训,最终成为上海浦发银行西安分行的中坚力量,为公司未来的发展贡献才智。
二、项目内容1. 岗前培训管理培训生将接受为期3个月的岗前培训,在此期间将接受银行业务知识、金融产品知识、市场分析等专业培训,同时进行对银行文化、内部流程、团队协作等方面的培训,以便快速融入工作中。
2. 现场实习岗前培训结束后,管理培训生将进行为期6个月的实习,实际参与到银行的日常运营中,积累实践经验,了解银行的各项业务流程,并与公司员工共同合作完成各项工作任务。
3. 岗位培养实习结束后,管理培训生将根据自身的表现和公司需求,进入到具体的岗位中进行深入培养,接受更专业和务实的培训课程,加深对金融行业的了解,提高自己的专业技能,为公司的长期发展做好准备。
三、选拔标准1. 学位等级要求管理培训生项目要求应聘者为全日制本科及以上学位等级,金融、财务、经济等相关专业优先。
2. 综合素质应聘者需具备良好的交流表达能力、团队合作精神、抗压能力强等综合素质。
3. 英语能力如能熟练运用英语进行书面和口头交流,有一定的英语听说读写能力更佳。
四、未来发展通过管理培训生项目的培养,公司旨在培养具备金融专业知识和实践经验的年轻人才,为公司的未来发展储备人才,并且在培养的过程中重点培养管理者的领导力、团队管理能力和战略眼光,以便将来更好地服务公司发展的需要。
上海浦东发展银行西安分行管理培训生项目是一个为有志于金融行业的年轻人提供发展机会的评台,也是公司为培养和吸引优秀人才而设立的重要项目。
希望更多有志于金融行业的年轻人能够加入到这个项目中,与公司共同成长,共同奋进。
浦发银行介绍
浦发银行介绍篇一:浦发银行企业文化介绍浦发银行即上海浦东发展银行。
上海浦东发展银行股份管理有限公司(以下简称:浦发银行)是2021年8月28日经中国人民银行批准设立、2021年1月9日开业、2021年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码:600000)的股份制改革商业银行,总行设在上海。
秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,浦发银行积极探索金融,资产规模持续扩大,经营实力不断增强。
至2021年12月底,控股公司总资产规模达21,621亿元,本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额16,387亿元,实现税后利润190.76亿元。
浦发银行将继续推进金融创新,努力建设跨国企业成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。
上市以来,浦发银行连续近十年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”。
企业文化文化建设总目标勇创新路,构筑独特企业理念以人为本,培育人才队伍员工队伍服务卓越,展现一流企业形象发展自我,争创行业最佳效益浦发经营理念笃守诚信创造卓越浦发价值观勇创新路,稳健高效(发展观)以人为本,优化机制(管理观)求贤若渴,人尽其才(人才观)超越自我,以优取胜(竞争观)客户至上,集约经营(经营观)满意服务,奉献社会(服务观)绩效为先,公平公正(分配观)团结敬业,廉正守信(道德观)浦发人座右铭智慧奉献社会,敬业实现理想浦发社会责任(一)浦发银行的社会责任观通过对股东、客户、员工、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益状况相关者承担责任和义务,维护和增进社会自身利益,实现企业和社会协调发展。
(二)浦发银行社会变革责任浦发银行观的价值体系“行之以礼,出之以仁,成之以信,守之以诚”是浦发银行承担道德责任的文化内涵。
“奉献社会,服务大众,协同发展,共建和谐”是浦发银行承担社会责任的行动目标。
(三)浦发银行对利益相关者的责任定位浦发银行对股东独自承担债权人价值最大化、可持续发展的责任。
浦发银行对客户承担提供优质服务、实现共同成长的责任。
浦发银行的评价
浦发银行的评价1. 介绍浦发银行是中国大陆一家领先的综合性商业银行,总部位于上海。
成立于1992年,是中国最早的股份制商业银行之一。
多年来,浦发银行一直致力于提供全方位的金融服务,以满足不同客户的需求。
2. 优点2.1 产品多样性浦发银行提供丰富多样的金融产品和服务,包括个人银行业务、企业银行业务、投资银行业务等。
无论是个人客户还是企业客户,都能够找到适合自己的产品和服务。
2.2 技术创新浦发银行注重技术创新,积极推动数字化转型。
他们不断引入新技术,提升服务质量和效率。
例如,浦发银行推出了手机银行、网上银行等便捷的金融服务平台,方便客户随时随地进行交易和查询。
2.3 专业团队浦发银行拥有一支高素质、专业化的团队。
他们拥有丰富的金融知识和经验,能够为客户提供专业的咨询和建议。
无论是个人客户还是企业客户,都能够得到专业的金融服务。
2.4 社会责任浦发银行积极履行社会责任,关注社会发展和公益事业。
他们积极参与各种公益活动,支持教育、环保、扶贫等领域的发展。
浦发银行的社会责任意识得到了社会各界的认可和赞赏。
3. 不足之处3.1 网点分布不均衡浦发银行的网点分布不均衡,主要集中在大城市和发达地区。
对于一些偏远地区的客户来说,缺乏便利的金融服务点是一个问题。
3.2 客户服务体验有待提升尽管浦发银行在技术创新方面取得了很大进步,但客户服务体验仍有待提升。
有时候客户可能需要花费较长时间等待服务,或者在处理问题时遇到繁琐的流程。
3.3 利率竞争力不强相比其他银行,浦发银行的利率竞争力相对较弱。
在吸引存款和贷款方面,他们需要更多的努力来提供更有竞争力的利率。
4. 总结浦发银行作为一家综合性商业银行,在多个方面取得了显著的成绩。
他们提供多样化的金融产品和服务,注重技术创新,拥有专业的团队,并积极履行社会责任。
然而,仍然存在网点分布不均衡、客户服务体验有待提升以及利率竞争力不强等问题。
浦发银行应该进一步改善这些不足之处,以提供更好的金融服务。
上海浦东发展银行的组织机构
上海浦东发展银行的组织机构
上海浦东发展银行(简称浦发银行)是一家全国性股份制商业银行,其组织机构主要包括以下几个方面:
1.总部机构:浦发银行总部位于上海,负责制定全行的发展战略、风险管理、财务管理、人力资源管理等重要决策,并对各分支机构进行管理和监督。
2.分支机构:浦发银行在全国范围内设立了多家一级分行和二级分行,形成了较为完善的分支机构网络。
这些分支机构负责开展各类银行业务,包括吸收存款、发放贷款、办理结算等,并提供个人和企业的全方位金融服务。
3.职能部门:浦发银行总部和各分支机构都设有多个职能部门,如风险管理部、信贷管理部、市场营销部、运营管理部、科技部等。
这些部门负责各自领域的业务管理和支持工作,确保银行业务的顺利开展。
4.董事会和监事会:浦发银行设有董事会和监事会,负责监督和指导银行的经营管理。
董事会是银行的最高决策机构,负责制定银行的发展战略和重大决策;监事会则负责监督银行的经营管理行为,保障银行的稳健运营。
5.其他机构:除了以上机构外,浦发银行还设有多个附属机构和子公司,如信用卡中心、资产管理公司、金融租赁公司等。
这些机构负责开展特定的金融业务和服务,为浦发银行的综合化经营提供支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2013-2017年浦发银行资本充足情况变化图
比较分析
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
同类型商业银行资本充足情况比较
核心一级资本充足率 一级资本充足率
9.18 9.46
核心一级资本充足率
一级资本充足率 资本充足率
兴业银行
11.87
9.26 8.65
资本充足率
民生银行
11.91
核心一级资本充足率
该资金补充机制如何调整?
通过提高资产质量和大力发展中间业务方式来提高浦发银
行盈利能力。
感谢聆听
8.45 10.85
9.13 11.25
9.38 12.23
9.02 11.37
9.23 11.5
核心一级资本净额=核心一级资本-核心一级资本扣减项 一级资本净额=核心一级资本净额+其 他一级资本-其他一级资本扣减项 总资本净额=一级资本净额+二级资本-二级资本扣减项。
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
浦发银行资本充足水平上升原因分析
信贷投向持续优化 浦发银行的信贷业务运行平稳,总 体风险可控 大力支持升级产业、传统优势产业、战略新兴产业、现代服 务业和绿色产业 深化了风险管理和控制 持续推进资产负债结构优化,进一步支持实体经济发展。
原 因资本金补充机 制源自资本充足情况一级资本充足率 资本充足率
招商银行
12.42
/ 14.59
核心一级资本充足率
一级资本充足率 资本充足率
浦发银行
8.45
9.23 11.5
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
与法定标准资本充足情况比较
浦发银行 核心一级资本充足率 一级资本充足率 资本充足率 8.45 9.23 11.5 法定标准 5% 6% 8%
比较分析
资本金补充机制
“
浦发银行近年补充资金
研究结果
时间
方法
2016-3-10
向上海国际集团有限公司及其间接持股的全资子公司 上海国鑫投资发展有限公司非公开发行股票 补充浦发银行核心一级资本
原因 数量 效果
数量为不超过9216.9049万股 增强公司风险抵御能力,实现稳健经营
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
浦发银行资金补充机制
研究结果
该资金补充机制是否合理?
不合理。 弊端:资本金补充机制过于单一,股票发行的成本高,风 险也高,同时也影响商业银行的性质及其股东的控制权。 调整: 银行建立资本金补充的动态机制,就必须对各种
该资金补充机制存在什么弊端?
补充方式进行有效组合; 并且依靠内源融资方式,才能 在长期内保持股权结构的稳定。应该通过浦发银行自身和 外部宏观环境两方面来优化其资本结构,内部要进一步优 化股权和债权结构,合理引入战略机构投资者的同时监管 机构还要加强对浦发银行资本充足率的监管。另外,还要
上海浦东发展银行
演示 日期
我们毕业啦
— — 本 充 情况与资金补充机制 其实 是资 答辩 的标 题足 地方
蒋梁斌
2017.09.28
研究背景
研究方法
研究结果
问题讨论
论文总结
目 录
资本充足情况 比较分析 资本金补充机制
资本充足情
况
资本充足情况
比较分析
资本金补充机制
2017年浦发银行资本充足情况 — — 根据中国银监会《商业银行资本管理办法(试行)》相关规定计算: 项目 核心一级 资本充足 率 一级资本 充足率 资本充足 率 2013 8.45 2014 8.61 2015 8.48 2016 8.23 2017 8.45