【人力资源】后勤部管理岗位职责资料

后勤部管理岗位职责

一、后勤部长

后勤部长为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下：

1、接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、

生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章

制度。

2、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、

材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。

3、物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节

约的原则。

4、加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，

员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提

高后勤服务质量。

5、审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核

意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。

6、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态,能随时对各方需

求做出反应。

7、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在

最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员

治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处

理，保险公司理赔等。

8、对领导下达的工作任务，及时反馈信息，加强回报机制，使

上下信息通达，让领导能了解任务的完成情况，及时纠正工

作任务中的偏差。

二、物资管理员

物资管理员为项目经理领导下，协助后勤部长，负责生产部门主材供应，岗位职责如下：

1、同生产部门沟通，了解工地材料的库存情况及生产计划对

材料需求，了解甲方材料库存动态，及时组织至甲方材料

库领取生产所需材料，保障生产材料的充分供应。

2、组织生产材料（主材）的加工、运输、存放。确保工地生

产材料的保障。

3、负责生产加工任务的制订，材料装卸的人员组织。

4、负责工地主材仓库的管理，严格主材仓库的盘点工作。

负责项目部小型设备器械（如注浆机、电锤、风镐等）的故

障维修及日常保养。

5、至生产第一现场，了解工地的材料，器械使用情况，监督

工地材料的入库，保管，领用全过程，工地器械的使用，

保管，日常保养等工作，减少各环节的非正常损耗。

6、加强上级及下级的信息沟通，做到上通下达，加强信息的

反馈。

三、生活管理员

生活管理员主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下：

1、负责食堂食材及燃煤的采购

1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制

订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借

支采购所需资金。

1.2、为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，

防止资金的浪费。

1.3、食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食

材必须干净，卫生，无毒。

1.4、食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材

及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多

样化。

1.5、外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。

2、负责营地日常生活管理

2.1、新员工进场负责安排住宿房间。

2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使

用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给

予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设

备无损坏，无过期，无故障。

2.3、负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜

的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确

保工作员工有热饭吃，吃得饱。

2.4、在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营

地员工的送饭、住宿等生活安排。

2.5、负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发

放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。

3、负责食堂管理

3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传

染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身

体健康无疾病方可录用。

3.2、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞

好成本核算，做到饭菜份量足、经济实惠，花样多，

品种多，质量好。

3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人

员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫

生。

3.3、负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天

一清洗。不留卫生死角。

3.4、负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗

净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、

三过清、四消毒、五保洁。”

3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。

4、采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及

时了解生活开支的具体情况。

5、做好生活成本控制。

四、材料采购员

材料采购员负责配件、材料的采购，包括定点供货商采购、非定点供货商材料采购、配件加工，岗位职责如下：

1、

2、定点采购

1.1、对于消耗量大，采购数量较多，长期需用且较稳定的

物资，应当尽量实行定点采购方式。

1.2、定点采购所选择的供应商应对其做好考察、审评工作，

应当是有信用、产品质量有保障的大公司、厂商、企

业为佳。

1.3、定点采购物资时，应对同类供货商多方询价，了解价

格、货期及产品质量，择优选择供货商进货。