第一财经日报-善用善的力量
《第一财经日报》新闻手册
平安银行分行高管调整：深圳和杭州分行行长变动
;2011年4月担任深圳发展银行广州分行行长，2012年8月 任整合后的平安银行广州分行行长，2015年初任平安证 券总经理。在平安银行
内部，深圳分行有着举足轻重的地位。深圳分行是平安 银行第一大行，其利润贡献度占全行30%以上。根据平安 银行2016年中报，深圳分行资产
规模4767.5亿元，占比19.73%。虽然未单独披露深圳分行 的利润、营业收入等其他数据，不过，平安银行披露了 包括深圳分行、广州分行
、广东自贸试验区南沙分行、珠海分行、广东自贸试验 区横琴分行、佛山分行、东莞分行、惠州分行、中山分 行、海口分行、长沙分行在内的南区有关
数据。截至6月30日，南区吸收存款占比30%，发放贷款 和垫款占比19.17%，不良率0.91%(东区1.44%、西区2.12%、 北区
1.21%、总行2.38%)，南区营业收入100.46亿元，资产减 值损失前营业利润64.72亿元，占比17.9%。深圳分行的重 要性在
平安银行分行系统高管调整仍在继续，深圳分行和杭州 分行行长发生变动。《第一财经日报》记者获悉，平安 银行近日内部发文称，深圳分行行长一职
发生变动，姚贵平不再担任平安银行总行公司业务总监 及深圳分行行长，另有任用;杨志群任深圳分行党委书记。 一直以来，深圳分行党委书记与行长
为同一人，料想杨志群任任深圳分行行长一职只待监管 批准。这意味着，现任平安银行常务副行长的杨志群将 兼任深圳分行行长。今年10月，随着平
巨，每个人都必须付出加倍努力来配合新班子，才能攻 克难关，走出困局。总行非常重视杭州分行，希望通过 干部调整，焕发杭州分行的新活力和激情
。此前，第一财经曾报道，杭州分行被平安银行列为8大 “困难分行”之一，平安银行7月底曾内部发文，希望总 行各部门、各事业部和各分行能给予
高层内参
高层内参美国家族企业的比例达到54.5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典甚至超过了90%。
郭凡生：家族企业的出路在于社会化 2006年03月30日 04:41 第一财经日报本报记者许金晶发自北京“家族企业完全可以办好，关键问题在于如何提高自身的社会化水平。
”在3月14日举行的“中国特色家族型企业管理论坛”上，曾亲赴国内家族型企业集中地区进行分析考察的慧聪国际(8292.HK)总裁郭凡生作出上述表示。
家族企业面临的三大问题在中国从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，一个显著的特征就是民营企业的壮大，而在中国的民营企业中，绝大多数都是家族企业，然而中国的家族企业却往往给人以管理方式落后、任人唯亲、弊端丛生等负面印象。
但郭凡生认为，即使是非家族型企业，同样会面临上述问题。
据美国《商业周刊》统计，标准普尔500家公司中三分之一是家族企业，其股东年平均回报率是15.6%，而非家族企业的股东年平均回报率是11.2%；家族企业的平均资产回报率是5.4%，非家族企业的是4.1%。
而年营业收入和利润增长率，家族企业也超过非家族企业。
郭凡生由此认为，家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态，并不是低效率、落后的代名词，其活力和生命力更是一点不比非家族型企业差。
与非家族企业相比，家族企业中存在的血缘关系，能有效地解决管理层的约束和激励问题，使监督难度和交易成本降低，而天然的家族文化还能增强企业的凝聚力。
然而必须看到，家族企业在发展壮大的过程中仍然会面临许多问题。
在郭凡生看来，这样的问题主要有三个，即管理的最大化边界问题、人才的多样化要求问题、管理者的忠诚度问题，而这三个问题实际上是一以贯之的：管理最大化的边界决定了一个人最多只能管七八个人，因此企业壮大之后就要实行分级管理，而在家族中的人无法满足企业发展需要的情况下，就必须在人才招聘上实行无家族边界的人才管理制度，而由于家族企业的股权高度集中于家族内部，从而导致其他人才对企业的忠诚度无法提高，最终引发“企业一做大就分裂”的怪圈，严重制约了家族企业的长期发展。
谋其位，履其职
谋其位，履其职
赵皎云;向朝晖（图）
【期刊名称】《环球供应链》
【年(卷),期】2005(000)007
【摘要】供应链经理在企业中获取的地位越高，其在企业中的影响力和执行力也越强
【总页数】3页(P90-92)
【作者】赵皎云;向朝晖（图）
【作者单位】《环球供应链》记者;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.在其位,谋其职 [J], 白天云
2.定好位履好职服好务扎实开展基层价格监督检查工作 [J], 杨昌艾;
3.扦难御侮谋赞体国—第一位琼籍官吏何履光考议 [J], 周泉根
4.在其位谋其政任其职尽其责 [J], 张娅萍
5.林郁:身在其位须谋其职 [J], 郑少如[1];郭红超(图)[1]
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秉科学而善筑 行善为以人本 - 上海证券交易所
金地（集团）股份有限公司2013年度社会责任报告关于本报告报告主体：金地（集团）股份有限公司（下称“金地集团”）报告组织范围：金地集团及其中国境内外运营的子公司。
报告中数据来源于金地集团内部相关统计报表、第三方调查及报告、第三方评价等。
报告周期：本报告为本年度报告，时间范围为2013年1月1日至12月31日。
考虑到披露事项的连续性和可比性，部分信息的内容适当向前或向后延伸。
报告发布情况：这是金地集团自2011年以来发布的第三份企业社会责任报告。
报道参考标准：本报告编写遵循《上海证券交易所上市公司规范运作规范指引》的相关要求，参照《广东省房地产企业社会责任指引》（试行版），同时突出金地集团的企业特点和行业特色。
报告编制部门：金地集团战略管理部前言房地产行业经过多年的快速发展，当下正面临历史性转折。
服务于人居之需的房地产行业，如何在国家经济转型与实现“中国梦”的宏大进程中，找到与时俱进的恰当定位，殊为关键。
金地集团认识到，企业社会责任的履行和贯彻，恰可作为回答这一命题的指路灯塔，指引金地从追求单一经济目标转向经济目标、社会目标和环境目标协调发展的综合实现。
社会责任，是外部环境对企业的根本性期望与要求，也是企业筑就长青基业的根本之道。
企业需要从行业发展、生态环境、公众利益和社会和谐的角度出发，将企业命运与社会发展紧密结合，确保企业真正获得长远发展的有利空间。
秉承这一理念，一直以来，履行企业社会责任已经成为金地集团的内在基因，更成为金地集团主动谋求的长远发展之道。
金地集团继续以“人本”为核心诉求，以“服务”为切入点，着眼客户之满意、环境之友好、员工之发展，持续注重企业与相关利益群体的良性沟通和互动，努力构建社会和企业之间的共同发展关系。
这一原则决定了金地集团将“专注于人，服务于人”作为对企业经营发展宗旨的一个重要诠释维度。
2013年，金地持续研究并开发“人本”产品、推进“云服务”理念落地、组织“小桔灯”公益、实施弘金地网球小苗培养，用爱心和实际行动，为社会和谐、为他人奉献自己的正力量。
胡季强：至诚至爱康恩贝
胡季强：至诚至爱康恩贝
章情;车仙英
【期刊名称】《企业家》
【年(卷),期】2011(000)009
【摘要】满口美丽句子的诗人说，“你要为你的意义而欢喜，就必须给这个世界以意义。
”满脑子输与赢的商人说：“德行善举是唯一不败的投资。
”而胡季强，一个胸怀大爱的企业家则时常告诉自己：“任何善举都只是一个企业、一个社会公民应尽的责任和对社会的点滴回报而已。
”大音希声，大象希形，于此，我们捕捉到了一个致力于企业发展，同时积极承担社会责任的企业家形象——
【总页数】3页(P30-32)
【作者】章情;车仙英
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.胡季强：康恩贝的“大健康”事业 [J], 赖惠能;钱舒昊
2.关于核准豁免康恩贝集团有限公司及一致行动人要约收购浙江康恩贝制药股份有限公司股份义务的批复 [J], ;
3.关于核准豁免康恩贝集团有限公司要约收购浙汀康恩贝制药股份有限公司股份义务的批复 [J], ;
4.发展小贷金融建立多元体系--访全国人大代表、康恩贝制药董事长胡季强 [J],
樊翠真
5.做大消费时代的大品牌——访康恩贝集团董事长胡季强 [J], 朱健
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解密碧桂园的高管团队
解密碧桂园的高管团队--明阳天下拓展培训碧桂园以及其创始人杨国强家族长时间的低调与沉默，让外界对这家企业的好奇心并没有因为其上市三年而有丝毫减弱；相反，任何的风吹草动，往往都能将这种因距离而产生的好奇撩起。
前不久，中建五局原总经理莫斌突然加盟碧桂园，并出任执行董事兼总裁，成为继崔健波之后，第二位进入该集团核心管理层的职业经理人。
禅让总裁位置的崔健波，在撒手繁琐的行政事务后，依然位居执行董事，将专注于协助老板战略决策及投资。
截至目前，碧桂园的高管团队没有因此出现重大变动，相反，如今由10位执行董事组成的高管团队看起来更加“固若金汤”——4位杨家成员，4位创业元老，加上一新一老的两位职业经理人。
“知人善用”按照杨国强“疑人不用”的原则，莫斌绝对是他早已熟悉的一个人，有资料显示，莫斌在加盟碧桂园之前，其率领的中建五局就与碧桂园有着项目上的合作。
有消息显示，之所以调整崔健波的职权，是因为他在碧桂园上市前后已经在制度化建设方面做了许多工作，现在集团内部制度已经初见成效。
而以工程管理能力见长的莫斌此时空降碧桂园，似乎意味着碧桂园的重点将由制度建设转向工程管理。
事实上，碧桂园原本系建筑队出身，其前身为顺德北滘的建筑工程公司，多年来旗下项目的施工，都是“杨家建筑队”亲自上阵。
但随着集团规模的扩大，自身的“建筑系”已经难以满足扩张需求，不得不将工程对外招标，工程质量开始显现超出公司控制能力范围的状况，去年湖面碧桂园项目甚至出现质量问题。
正是在这一背景下，杨国强开始狠抓工程质量，莫斌的空降也在情理之中。
有知情人士透露，莫斌系建筑出身，在工程方面经验丰富，而这一优势，让他进入杨国强的法眼。
未来，杨国强很可能会利用莫斌的优势，在集团工程质量上寻求突破。
温文尔雅而且有着丰富政府从业经验的崔健波在总裁位置8年，在集团制度化建设上了一个台阶后，此番退下来主管投资，杨国强看重的，也是其形象和能力均适合在碧桂园与政府之间能进行有效沟通。
第一财经周刊分析讲解
第一财经周刊特色
新闻优势：每周出版的商业新闻杂志。不仅奉 献精彩的商业故事，还将营造轻松智慧的阅读快感
品牌优势：第一财经传媒是中国财经资讯提供 领域的强势品牌
团队优势：聚集中国高水准的公司、商业、财 经资讯业界采编精英
《锦绣》是一本商业杂志。 关注商业领域最前沿、最隐秘、最具启 发性、 最有创造性的人与事，从地缘文化的视角对变化做出反应， 对那些真正的商业变革力量做出报道。 《锦绣》是一本地理杂志。关注商业活动的地理分布，关注商业生 活与自然环境、文化传承的关系，它将地理的经度和商业的纬度相 结合，将多元文化和冒险精神融入创作，探询商业逻辑，洞察人性 幽微。 商业创新与地理环境、传统人文之间有独立关系、冲突关系 和共生关系，商业创新实际上是一种复合文化形态，《锦绣》寻找 那些在一定地理空间中的、新兴的独特的商业模式，并揭示它们的 内在规律。 《锦绣》是一本人文杂志。在传导商业创造精神的同时，《锦绣》 致力于发现商业中的人性和善的力量，力求在商业活动中点亮一盏 人文之灯。在这里，商业是一种发现，商业是一种文明。《锦绣》 致力于成为中国商业期刊差异化领先者、中国商业文化媒体第一品 牌、中国最佳精英读品。
1968年生于河南开封，1990年毕业于上海复旦大学新 闻系， 到广州《南风窗》杂志工作。1997年起担任总编辑， 《南风窗》实现了向一份“有责任感的政经杂志”的转型， 成为全国影响最大的政经杂志。秦朔2000年在美国加州州 立学(北岭分校)学习，获得公共管理硕士学位，其所著《中 美杂志比较研究》一文已经成为期刊界引用最多的论文之 一。2001年9月起，秦朔在中山大学攻读在职博士研究生， 方向为中国市场营销与消费者行为。秦朔的主要著作有 《大脑风暴——文化工业探寻》、《传播成功学》，《感 动中国》、《美国秀》、《大变局》、《告别GDP崇拜》 等。他还曾经被《中国青年》评选为“可能影响21世纪中 国的100位青年人物”(2001)，被湖南卫视“新青年”评选 为“2002年中国十大新锐人物”之一。从2003年8月开始 参与《第一财经日报》的筹备，2004年11月15日报纸创刊。
第一财经专访91金融吴文雄
第一财经专访91金融吴文雄: 只有多元化互联网金融生态体系才能抵御风险图为：91金融吴文雄接受第一财经采访随着新一波互联网金融改革大潮到来，各类平台展开激烈竞争，更有一些平台为获取客户，过度宣传、虚假炒作。
就这一问题，全国最大的互联网金融服务平台91金融联合创始人吴文雄近日接受第一财经《金融译时代》栏目专访时表示，互联网金融产品营销要带有一定的目的性，首先是教育用户，告知用户金融产品存在风险，其次才是吸引用户。
作为互联网金融安全的代表，吴文雄强调，互联网金融产品有其自身特殊性，不能过度营销，符合监管、保障投资人权益才是重中之重。
吴文雄认为，真正的互联网金融企业，一方面要传播正确的理财观念，承担起教育用户的责任，另一方面只有建立起多元化互联网金融生态体系，才足以抵御风险。
（插入视频链接：/boke/page/t/0/w/t0160jsmgiw.html）过度营销或引发“跑路潮”面对目前花样百出的营销手段，91金融联合创始人吴文雄认为，很多公司通过高利率吸引用户，但是没有一个企业能承担那么高的利息，正常年化收益率在9—12%是互联网理财产品的合理区间值。
过度营销甚至是营销骗局，一方面助推了投资者的非理性投资，埋下了风险隐患，另一方面导致公司运营成本提升，最终可能会引发行业“跑路潮”。
在近期参加的北京市打击非法集资专项整治行动“百千万宣传教育工程”社区行活动中，吴文雄提出三招助老百姓认清营销本质，识破营销骗局：首先投资者要明确所购买产品的资金投向，尽量避免传统制造业、房产等受市场影响大的融资项目；其次，要特别谨慎年化收益率超过15%的理财产品；最后，要熟读产品说明书，明确产品的投资范围、风险收益特点、流动性等要素。
多元化生态体系抵御风险对于过度营销引发的风险隐患，吴文雄表示，首先要认清互联网金融的本质是金融，金融的核心是安全，所以互联网金融能够发展生根，最终还是要落到风险控制上。
很多互联网金融平台的风控手段还停留在口头上，并且一些平台并不具备大规模异地风控管理能力，因此往往一处地方出现问题，便会牵一发而动全身。
《第一财经日报》读者特征分析——媒力中国
《第一财经日报》读者特征分析《第一财经日报》读者性别新富读者中，《第一财经日报》男性新富读者比例占57%；女性新富读者比例占43% 。
57.064.068.658.036.031.442.053.943.046.100.20.40.60.81居民总体第一财经日报21世纪经济报道经济观察报中国经营报《第一财经日报》读者年龄30-39岁这个年龄段是一群趋于理性与成熟，具有极强的决策能力和消费能力，并且又是广告主和广告公司青睐的目标消费群体，《第一财经日报》在这个年龄段的新富读者比例最高，达到61%，比例高于其他媒体。
其新富读者平均年龄为30.9岁。
《第一财经日报》读者教育程度从教育程度看， 《第一财经日报》新富读者以大学以上教育程度为主，读者中约91.5%的人接受过大专以上高等教育。
且博士学位以上读者比例高于其它各报，达到9.3% 。
《第一财经日报》读者主要行业状况《第一财经日报》在国家政党机关／社会团体、科研技术行业、教育文化媒体行业、卫生体育／社会服务等主要行业的新富读者比例均高于其它各报纸。
《第一财经日报》读者主要职位状况党政机关国家公务人员和专业技术从业人员是社会经济发展的主要力量，也是最具经济实力的人群，在这两大类职位领域中，《第一财经日报》新富读者所占比例分别达到了14.8%和18.1%，均高于其它各报纸读者比例。
《第一财经日报》读者个人收入《第一财经日报》新富读者个人税前年收入在１２万－２５万元的读者比例为２２.4％；读者个人年收入在２５万元以上的读者比例为２４.3%，均高于其它报纸读者比例，如此丰厚的个人收入使《第一财经日报》读者在任何产品消费时都具有强大的经济保障。
《第一财经日报》读者个人年收入数据看出，《第一财经日报》的新富读者个人税前年收入以６万元以上为主，平均个人税前年收入为１７８８６３元，均高于其它各报纸读者平均年收入，充分证明了读者具有较强的消费能力。
居民总体第一财经日报21世纪经济报道经济观察报中国经营报6万元以下4310.517.917.813.6 6万元-12万元42.742.840.253.357.4 12万元-25万元10.522.418.712.215.7 25万元以上 3.824.323.216.713.3居民总体第一财经日报21世纪经济报道经济观察报中国经营报平均被访者个人税前总收入85201178863174437146884136484《第一财经日报》读者家庭收入《第一财经日报》新富读者在家庭税前年收入３０万元以上的读者比例达到了３３.1%，高于其它各报，其中在家庭年收入８０万元以上的读者比例与其它各报相比，优势十分明显。
上海第一财经一行到访CIPRA
上海第一财经一行到访CIPRA
作者：
来源：《国际公关》2024年第03期
近日，上海第一财经传媒有限公司首席执行官陈思劼一行到访中国国际公共关系协会（CIPRA），CIPRA常务副会长赵大力、驻会副会长章兰会见了来访客人并进行座谈。
赵大力对第一财经一行的到访表示欢迎。
他表示，第一财經多年来与CIPRA保持了密切的合作，在刚结束的第十九届中国公共关系行业最佳案例大赛中，收到了很多优秀案例，其中就包括第一财经报送的案例。
他强调，CIPRA高度重视ESG理念的推广和实践，积极推动公关行业履行社会责任，第一财经坚守主流媒体价值高地，倡导绿色低碳的可持续发展理念，是值得赞赏和推广的。
陈思劼首先感谢CIPRA多年来对第一财经的支持。
他表示，CIPRA举办的中国公共关系行业最佳案例大赛为企业提供了一个很好的展示平台，第一财经将会继续参加与支持案例大赛，推动企业践行ESG理念，坚持可持续的发展观。
双方一致表示，未来将继续加强在ESG和品牌领域的密切合作，推动中国公共关系行业健康发展，共同为实现高质量发展和中国式现代化作出贡献。
哲基咨询执行董事王虎、CIPRA副秘书长徐润东、第一财经杂志总编辑赵佳、第一财经品牌运营中心总监秦莹、新媒体主编王凡参加了座谈。
全国各个报社创刊词、发刊词及告读者书
全国各个报社创刊词、发刊词及告读者书(2008-09-08 23:49:58)全国各个报社创刊词、发刊词及告读者书(中国报业网整理)发一些报社创刊词、发刊词及告读者书给大家看看,这个帖子在中国报业网访问量达到4000多人次,现在转发到这里,有兴趣的朋友也可以来中国报业网看更多的资讯,网址: 同时欢迎各位大侠来中国报业网的论坛发表更多的传媒观点.亲爱的读者我拿什么奉献给你深圳晚报如今，全世界的媒体都在为如何吸引年轻读者而绞尽脑汁，可以说谁占领了年轻读者的阵地，谁就掌握了未来赢利的金钥匙。
而作为四大媒体中的元老———报纸所感到的年轻读者日益流失的压力则越来越大。
但是，说报纸命运堪忧？答案却不是肯定的。
让我们先来看看来自域外的调查结果吧。
年轻一代需要什么样的新闻澳大利亚20年来的统计数据表明，1972年18至29岁的年轻人中，50％的人有每天阅读报纸的习惯，但是如今这个数字已经降到了20％，而且根据专家分析到2010年，将只有10％的年轻人阅读报纸。
根据澳大利亚摩根读者调查公司的统计数据表明，1991至2002年，各大报纸14到24岁年轻读者层持续流失。
10年中，阅读星期一到星期五版报纸的年轻读者减少了30％，而阅读周末版报纸的年轻读者则减少了6％。
而25至34岁和35至44岁的读者群也有不同程度的流失。
据统计表明，10年中，阅读星期一到星期五版报纸的25至34岁和35至44岁的读者群分别减少了19％。
不过阅读周末版报纸的25至34岁的读者群10年中一直保持稳定，没有减少。
而35至44岁的读者群阅读周末版的人数上升了12％。
22岁的科迪·科诺（CodyKonior）是澳大利亚珀斯市的一名计算机工程师，在谈起对报纸的看法时，他说：“我不怎么看报，我更喜欢从互联网或者晚间电视新闻上看看新闻。
不过我妈妈订了报纸，因此我有时也会瞥一眼。
”“我觉得大部分报纸上的内容和我无关，要从那上面找点有趣的东西很难。
实用的人生的格言96条
实用的人生的格言96条1、坚忍不拔的勇气是实现目标过程中不可缺少的条件。
2、在我看来，真正的爱情是表现在恋人对他的偶象采取含蓄、谦恭甚至羞涩的态度，而绝不是表现在随意流露热情和过早的亲呢。
[德]马克思《马克思恩格斯全集》第31卷，第520页。
3、别相信你自己的真理可以由另一个人给你找来，尤其你应该以此为一种耻辱。
如果我给你把粮食取来，你不会感到饥饿，如果我给你把床铺就，你不会再有睡意。
——[法国]纪德4、蔚蓝的海天，精致的信笺，带来往日温暖的回忆：轻轻送上我——忠诚的祈求和祝愿，祈求分别的时光，依流水瞬间逝去：但愿再会时，心坎里面溢满友情和青春的力量。
5、幸福与否并不存于外在的原因，而是以我们对外界原因的态度为转移，一个吃苦耐劳惯了的人就不可能不幸。
6、尽管世界和人生是坏透了，其中却有一件东西永远好的，那便是青春！风只能吹弯小树，却会折断老树！——显克微支7、明智的用钱可以是很大方面对人民有利的，至于不明智的用钱则是一种对公共的善毫无利益的阔绰。
——德谟克里特8、智慧是美的，因为是创造，而创造是美的，因为是智慧。
阿卜杜拉·侯赛因《悲哀世父》第582页。
9、那样多的事情都已发生，那样多的夜晚都已过去。
而今宵，只有月色，只有月色能如当初一样美丽。
10、不要匆忙的走过一天又一天，以至于忘记自己从哪里来，要到哪里去。
生命不是一场速度赛跑，她不是以数量而是以质量来计算，知道你停止努力的那一刻，什么也没有真正结束。
11、没有和青春的丧失同时重大的丧失。
——殷格罗12、以自然之道，养自然之生。
——欧阳修13、请乘理想之马，挥鞭从此起程。
14、现代人最大的缺点是对自己的职业缺乏爱心。
——[法国]罗丹15、慎重则必成，轻发则多败。
16、最拙于运用时间的人，总是为时间的快如闪电而大发牢骚。
——布律耶尔17、礼貌是人类共处的金钥匙最好的礼貌是不要多管闲事。
——[英国]狄更斯18、爱国主义的力量多么伟大。
19、勇气减轻了命运的的打击。
第一财经2009企业社会责任
2009第一财经•企业社会责任榜（环境友好奖）获得环境友好奖的公司是：通用电气（中国）有限公司、西门子（中国）有限公司、上海通用汽车有限公司、安利（中国）日用品有限公司、广汽丰田汽车有限公司、梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司获得员工关怀奖的公司：陶氏化学（中国）有限公司、上海海立集团股份有限公司、交通银行股份有限公司、东风日产乘用车公司获得杰出企业奖之社会贡献奖的公司：万科企业股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、中国平安保险（集团）股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、大众汽车集团（中国）获得杰出企业奖之产业创新奖的公司：夏普商贸（中国）、富士胶片（中国）投资有限公司、IBM国际商业机器（中国）有限公司、广汽本田汽车有限公司、联想集团有限公司优秀实践奖：金龙精密铜管集团股份有限公司、飞利浦（中国）投资有限公司、荷兰皇家飞利浦电子公司、德勤永华会计事务所有限公司、金地（集团）股份有限公司、金地集团上海公司、广州富力地产股份有限公司、联合技术国际公司、宝洁（中国）有2010中国企业社会责任榜杰出企业奖获奖名单[郎永淳]首先我公布2010中国·企业社会责任榜杰出企业奖的获奖企业名单，获奖企业分别是中国中钢集团、中国石油化工股份有限公司、中国石油天然气公司、中国五矿集团、丽江华坪永兴煤炭有限责任公司、美的集团、中国三星集团、中国东方航空公司、中国建设银行、华夏银行、北京汽车集团有限公司、内蒙古伊利集团有限公司、多美滋婴幼儿食品有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、连天红(福建)家具有限公司、华硕集团、康宝莱保健品有限公司，我们用掌声向以上的获奖企业表示祝贺。
丽江华坪永兴煤炭有限责任公司高度重视员工企业的培养，经本次组委会商议，特别授予丽江华坪永兴煤炭有限责任公司获得企业社会责任榜员工关怀奖，有请刘仪主席为毛凯先生颁奖。
张力:力不到不为财
张力：力不到不为财
牛金荣;康维
【期刊名称】《董事会》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】富力集团在广州叫得很响，1999—2001年，富力地产连续三年荣获广州市房地产销售冠军2002年，富力正式进军北京，开启了它的全国战略计划，富力的名字真正成为焦点中的焦点。
2004年其销售突破60亿，成功挤入中国地产销售的前几名。
如今的富力，又在筹备在香港上市，它的财富根蔓正在不易察觉又有些一鸣惊人地蔓延。
【总页数】4页(P18-21)
【作者】牛金荣;康维
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F299.233.5
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1.看得见的城市,看不到的风景r那些不为人知的观景平台 [J], 陈娇
2.有所为有所不为——专访合肥天鹅制冷科技有限公司中央空调事业部长梁修财[J], 王维凤;宋媛媛
3.有所为有所不为——专访合肥天鹅制冷科技有限公司中央空调事业部部长梁修财[J], 王维凤;宋媛媛
4.女大学生,不为财动揭淫窝 [J], 宗清
5.返乡民工李有财的“三个想不到” [J], 郭峰
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讲好中国财经故事 打造国际传播能力——以财经新闻双语人才培养为例
|RADIO ＆TV JOURNAL 2020.10新闻媒体是国家“软实力”的重要组成部分。
提升中国国际话语权、改善国家形象和建设传媒世界新秩序是我国主流媒体的战略重点。
讲好中国故事，传播好中国声音，展现全面、真实、立体的中国，是加强国际传播能力建设的重要一环。
中国故事的讲述，生动地折射出中国道路、中国方案和中国智慧。
相互交融的国内外经济环境，需要财经新闻的时效性报道、专业性解读和前瞻性判断，这是财经新闻飞速发展的时代境遇。
与此相应，财经新闻媒体对跨学科复合型双语人才的综合素质提出了更高要求。
本文以浙江财经大学财经新闻双语教学路径为例，剖析中国财经故事的新闻传播模式和报道策略，探究财经新闻高端传播人才培养机制。
一、讲好中国财经故事的新闻传播模式(一)着眼财经运行状况,提升专业性和公信力财经媒体聚焦于提供经济资讯、报道财经新闻。
财经新闻具有专业性、时效性、实用性和前瞻性。
全球顶级财经媒体和财经数据服务商已完成“数字化媒体转型”①，成为大数据和智能化的财经全媒体。
财经媒体依托大宗商品市场、债券市场、股票市场、外汇市场、金融衍生品市场，报道和前瞻正在发生重大变化的地区，左右着投资者的预期。
财经媒体的影响力，决定了金融中心的辐射力和汇聚力。
建设立足中国本土、服务面向全球的财经媒体是时代的迫切要求，也是讲好中国财经故事的突破口。
财经新闻既要着眼当前财经运行状况，也要阐明我国经济发展的历史脉络、未来走向，把握国际大势，唱响中国声音。
基于互联网、大数据、终端地理信息、用户数据与行为，对数据开展多形态、全方位的动态抓取和处理，提升财经领域新闻的专业性和公信力。
(二)中国财经故事和国际化叙述相辅相成在讲述中国财经故事时，应借鉴国际传播语境的叙事技巧和策略，提高国际公众的接受度。
在叙事客体上，让叙事因“人”而生动，注重“人”的力量。
中国经济崛起和转型升级的今天，中国企业家精神和创业创新实践，源于中国而属于世界，已成为全球经济社会发展的强劲正能量。
牛根生蒙牛集团董事长
牛根生—蒙牛集团董事长性别：男生日：1958年1月25日国籍：中国供职机构:蒙牛集团职务：董事长（现已退休）简介牛根生,中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士,曾到北京大学深造。
从事乳业27年。
2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人"、“全球华人捐股第一人”。
牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。
目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地.产品覆盖全国除台湾省外的所有地区.开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。
“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。
CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠"，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠.牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛,三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。
”1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”;“2002年中国经济最有价值封面人物";“中国民营工业行业领袖"；“2003年中国企业新领袖"；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等.内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于1999年8月成立.目前，公司属于中外合资股份制企业。
鲁冠球谈信誉
鲁冠球谈信誉
张彬彬
【期刊名称】《百姓》
【年(卷),期】2001(000)008
【摘要】@@ 万向集团董事局主席鲁冠球在接受记者采访时说:"面对WTO的日
益临近,国内企业参与全球化竞争,最关键也是最基础的一环是如何尽快恢复和优化
良好的社会信用环境,重塑信誉理念、契约机制,建立保证经济良性运行的法律和道
德约束."
【总页数】4页(P14-17)
【作者】张彬彬
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.放大"鲁冠球效应"——中共中央政策研究室副主任郑新立谈汽车零部件产业发展[J], 王裕平;陈光林
2.鲁冠球:要下猛药整治社会信誉"流行病" [J],
3.鲁冠球建言中国企业家:像追逐利润一样追逐信誉 [J], 田求
4.让《信誉宣言》得到整个社会的支持──全国工商联副主席保育钧谈“信誉宣言”活动 [J], 晓辰
5.万向集团董事局主席鲁冠球谈档案工作 [J],
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2021届安徽省凤台县大山中学高三语文上学期期末试题及答案解析
2021届安徽省凤台县大山中学高三语文上学期期末试题及答案解析一、现代文阅读（36分）(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字，完成下列小题。
材料一：地摊经济，是指通过摆地摊获得收入来源而形成的一种经济形式，是人类最原始、最有生命力的商业活动之一，由来已久。
它是城市里的边缘经济，一直由于影响市容环境而不能登堂入室。
地摊经济具有“三低”特质。
创业门槛低，没有店铺租金的压力，没有高学历、技能要求；失败风险低，船小好调头，从业者即使失利也能迅速“满血复活”；商品价格低，能让居民拥有更多选择，享受更多实惠。
任何事物都有两面性，地摊经济也是如此。
地摊经济由于属于边缘经济，在实际操作过程中会产生一定的负面影响。
如流动商贩自身不具有充分的合法性，对合法经营商户构成不公平竞争，妨碍交通，各种扰民以及售卖假冒伪劣商品，等等。
（摘自《百度百科》，有增删）材料二：创建文明城市、卫生城市，大幅提升了城市的文明程度，为市民带来了高质量的城市生活，这是城市治理的方向。
但是，对“地摊经济”的强力整治，也让一些群众失去了一条生存之路，让一些市民买东西路途更远，价格更贵了。
同时，“地摊经济”的不断消失，也让街道变得冷清，少了一些生活气息。
受疫情影响，今年一些地方已经迈出了“地摊经济”的步伐。
成都市允许商户摆地摊、临时占道经营；浙江也提出合理设定流动摊贩场所，鼓励灵活就业等等。
这些特殊时期所采取的灵活政策，得到了广泛好评。
与此同时，中央文明办主动适应常态化疫情形势，在今年全国文明城市测评指标中，已明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容。
这一务实、灵活的举措，也将引导各地支持“地摊经济”的发展。
当然，发展“地摊经济”并不是说一放了之，重走老路，而是对城市治理能力提出了更高的要求。
政府要加强顶层设计，比如实行“地摊经济”准入许可证，划定相关经营区、禁营区，明确具体的经营时间，保证场地卫生，等等，通过科学治理，让“地摊经济”和良好的城市治理并驾齐驱。
善商:推动中国经济的力量
善商：推动中国经济的力量
赵晓
【期刊名称】《宁波经济（财经观点）》
【年(卷),期】2016(000)003
【摘要】"善商"应该成为主流众所周知,自然科学的规律、规则通行于世界,万有引力定律虽然是英国人牛顿发明的,但我们决不会说,这只在英国行得通,在中国就行不通。
这说明什么?说明世界也好,宇宙也罢,有着通行的"道",不以任何人的意志为转移。
【总页数】1页(P32)
【作者】赵晓
【作者单位】中国经济学奖专家委员会
【正文语种】中文
【相关文献】
1.旧货业:发展循环经济的重要推动力量 [J], 金湖根
2.远程教育：推动县域经济的基础力量 [J], 张珠龙
3.推动新经济的力量 [J], 许勤
4.善商：推动中国经济的力量 [J], 赵晓
5.斗山代理商继续为推动斗山希望小学建设奉献力量 [J], 张倩
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Force for Good, CSR Report of NU SKIN Enterprise by China Business News
“How selfish soever man may be supposed, there are evidently some principles in his nature, which interest him in the fortune of others, and render their happiness necessary to him, though he derives nothing from it except the pleasure of seeing it.”——Adam·Smith, The Theory of the Moral Sentiments
Blake Roney, the chairman of the board of NU SKIN, who share similar belief with Adam·Smith, realizes that everyone, deep down inside, is hoping that what he or she does for living is greater than just making money. And this is something valuable that all the companies should pay attention to and make good use of it. Caring for the children, innovation, sustainability, at every corner of the NU SKIN global market, these key words of Force for Good is ubiquitous.
NU SKIN Enterprise has cofounded the 5·12 Microfinance Fund with China Foundation f or Poverty Alleviation, which is meant to “Teach one how to fish”. The 5·12 Microfinance Funds has really helped thousands of the local farmers and their families to rebuild their home. Later on, the fund became an open platform that attracts many other global companies for donations. In China, NU SKIN has also cofounded the NU SKIN China Children’s Heart Fund with the Shanghai Charity Foundation. They have saved 600 impoverished children with congenital heart disease in 3 years of cooperation.
Nu Skin is more willing to advocate a public service model, which is closely related and similar with business model and as well sustainable. That’s why we can now have the Nourish the Children (NTC) program launched globally by NU SKIN which runs in the system of social enterprise. The only investment in the NTC program was at the very beginning of it. Everything now is all self-dependent as a normal company afterwards.
In order to provide the NTC program with the VitaMeal that NU SKIN developed, the two special factories located in Jixi, Heilongjiang province in China and Malawi in Africa have totally produced 235 million packages of VitaMeal. And all these VitaMeals are purchased by the distributors, staffs and customers of NU SKIN for donations. The VitaMeals have brought warmth, health and smiles to the impoverished children, and they also feed the principle of nature that everyone has to see the fortunes of others and render their happiness.
About China Business News:
Launched in Nov. 2004, China’s first national integrated financial newspaper by Shanghai Cable TV, Guangzhou Daily Newspaper Group and the Beijing Youth Daily; Broadsheet, come off the press from Monday to Friday, trying the cover all the mainstream crowd with the most purchasing power, with the readers from a vast range of business leaders, entrepreneurs, managing elites, finance and investment professions, policymakers and relevant intellectual community.
The CBN is attached to the SMG, the second largest media group in China. Up until now, the CBN possesses the CBN TV, China Business News, CBN radios, CBN weekly, the CBN web site, and the CBN research institute.。